消防工程质量保证措施

消防工程质量保证措施

1.准备过程质量保证措施

1）按照公司程序文件，结合本工程的实际情况，编制项目质量计划.，明确质量目标，并将质量目标分解到人。

2）做好技术准备

A组织相关工程、技术、管理人员熟悉施工图纸，学习本工程使用规范和有关技术操作规程，组织各专业施工图纸的会审工作，搞好各相关专业工种之间的配合，理清各专业的施工程序，以便科学组织施工。

B主要技术管理人员要认真研究标书、施工图纸和合同文件等有关资料，进一步深化、完善施工组织设计和施工方案；并在业主项目管理工程师机构的督导下修订和完善质量计划，切实做好施工部署。

C进场后对施工班组进行技术交底，编制具体的分部、分项工程的施工方案及施工作业指导书，根据工期要求和施工部署，做好材料计划、机具计划、劳动力需用计划等。

3)作好材料、成品、半成品的进场检验、计量及试验

A本项目将严格按照公司《生产过程控制程序》、《物资管理办法》中的要求，做好物资采购供应工作，保证项目使用优质的建筑安装材料和设备，该工作由材料主管全面负责。

B对一次性购买量很小的一般产品，也可以采用使用前对产品检验或验证的办法作出评定。

C本项目的物资采购工作按项目经理批准的采购计划进行。根据施工进度计划变动或设计变更可随时修改、补充采购计划。物资需要计划由工程技术部提供，物资采购计划由材料部门编制，项目经理审批后，由采购员进行采

D采购物资的工作由采购员按照《物资管理办法》的规定执行。进货检验工作由保管员按公司《物资管理办法》的规定执行。

E用户提供的物资按照公司与业主签订的《建筑安装工程施工合同文本》中的规定和要求，项目经理组织有关人员进行验证，验证要按照公司《物资管理办法》的有关要求进行，验证时要注意：

①产品的品种和数量是否与有关文件相同。

②产品是否满足有关规范的要求。

③产品的检验和试验文件是否齐全。

F物资搬运

①搬运前，项目部材料设备部门应根据搬运物资的特点，制定搬运措施，明确搬运的任务和要求，组织搬运人员，指定搬运负责人。

②搬运负责人应对搬运人员进行操作交底，对有特殊搬运要求的物资应下达书面搬运作业指导书。

③搬运操作应根据不同的物资种类采取相应的搬运措施。

G对到场的原材料、设备、半成品由材料员进行验收，并填写验收单，对不合格的物资和设备按《不合格品控制程序》执行，并按合同规定的方式书面通知用户作出处理，有关记录按《质量记录控制程序》执行。

H保管员应对进场物资分类做好标识，并按储存计划存放

4)对进场施工设备由机械管理员按《机械设备管理办法》进行验证和管理，安装调试就绪。

5)对监视和测量装置的操作人员均应落实，并具备操作资格。机械管理员应根据监视和测量装置需用计划建立相应台帐，并确保装置处于校准状态，并能满足所需的精确度和灵敏度，同时做好记录并按公司《监视和测量装置控制程序》的规定执行。

2.施工过程质量保证措施

1）本项目的施工将严格按照经上级技术主管部门及业主监理审核批准的施工组织设计组织实施。对重要、关键或有特殊要求的过程应依据具体情况编制施工方案或作业指导书，

并报项目技术主管和上一级工程管理部门批准后实施。

2）技术、安全交底

施工前由工程技术人员向施工班组进行技术、安全交底，包括施工准备、施工工艺（操作要点）、图纸规范要求、质量标准、技术安全措施和“四新”技术特殊要求等内容。

3）施工过程控制

A管理人员每天向班组明确当天的施工任务，检查施工任务、质量目标的完成情况，并在施工日志里记录。各级施工人员应按技术、安全交底的要求进行施工生产，技术人员、质检员、安全员等项目各级管理人员应根据施工组织设计、施工方案或作业指导书的要求进行过程监视和控制。

B对需要例外转序和紧急放行的工序过程，经项目经理和主任工程师批准后方可进行同时应征得顾客、设计和监理单位的书面认可，并做好标识。

C关键过程的控制

对于产品质量有重大影响的关键过程应在施工组织设计中给与界定，并编制作业指导书，明确工作内容和要求，并对各专业工种人员进行资格考核和适当的培训。

D对于分包单位施工的过程，由项目部统一进行控制和管理，必要时，项目部应对其能力进行确认。

E过程的再确认

当某个施工过程完毕后，若施工条件和环境发生变化，或后续过程需要时，项目部应组织相关工程技术人员对施工的质量进行再确认，以验证过程控制的可靠性、有效性。对于不合格的产品，按《不合格品控制程序》处理。

4）过程的标识及不合格品的控制

在施工过程中，对于特殊过程、关键过程或其它需要追溯的过程，均应进行合理有效的标识，需要标识的过程可在施工组织设计中加以明确（详见附表）；对于施工中出现的不合格品，应按照《不合格品控制程序》进行控制，必要时按《预防措施控制程序》和《纠正措施控制程序》的要求处理。

5）环境控制

A施工过程中应对施工环境采取相应措施：

环境条件（温度、湿度、雨、雪等）影响施工质量时，工程技术人员应在施工日志中对施工环境条件进行连续记录。

B施工环境超过施工方法适用范围时，工程技术人员应及时通知项目技术负责人，由项目技术负责人组织研究新的实施方案，并采取相应的防范措施。

C项目经理部应按当地政府、总公司企业形象及《安全生产与文明施工管理办法》的规定开展安全生产、文明施工和达标。所有进场人员，均应进行三级教育，并做好记录。施工用电按《现场临时用电安全技术规范》进行管理。施工现场安全设置必须定期检查，并有安全员做好记录；安全防护达标率必须达到规定指标。

6）设备的使用

A根据施工设备需用计划，材料设备部门组织施工机械设备进场并安排适宜的环境。由机械员对设备的能力、安全性能等进行确认和验证，并做好记录。项目部安排由操作证的人员上岗，并建立合格操作者名单。

B现场使用的机械设备应定期检查、维护和保养，使设备经常处于完好的技术状态，并有机械员作好记录。

C施工设备的管理按《机械设备管理办法》执行。

D监视和检测装置按《计量法》进行管理，项目应建立检测设备台帐，对检测设备进行全面控制，并做好检测设备的运行和维修记录。当因设备的原因造成施工质量出现较大波动时，应对该设备的能力进行确认，合格后方可继续使用。

E国家规定强制鉴定的计量器具必须100%按时送检，同时做好平时的抽检工作。计量过程必须使用鉴定合格的计量器具，无鉴定合格证、超过鉴定周期或检验不合格的计量器具严禁使用。

F设备的状态及技术性能应有明确的标识。