饭店筹资方式与决策分析

饭店筹资方式与决策分析

一、饭店筹资的主要方式

1、内部筹资

（1）企业留利

（2）折旧基金

（3）休闲资产的变卖

（4）饭店应收账款

（5）低效益资金占用转移

2、银行贷款

（1）贷款成本

（2）承担风险的程度

（3）对饭店的忠诚程度

（4）贷款专业化程度

（5）银行规模

（6）贷款附加服务

3、发行股票和债券

（1）发行债券：还本付息

（2）股票筹资：无需还本，可参与企业管理

4、对外筹资

（1）政府贷款

（2）国际金融机构贷款

（3）发行国际债券

（4）出口信贷

5、租赁筹资

（1）经营租赁：借物还贷（短期并提供维修、保养、人员维护）

（2）融资租赁：借物还钱（借鸡生蛋，用蛋还鸡，还钱得鸡）

融资租赁又称资本租赁，特点：

A、由饭店而不是出租公司负责设备的选择、保险、保养和维修。出租公司负责垫付货款购买设备

B、租赁期内设备的使用权和所有权分离，设备的所有权属出租公司，使用权归饭店

C、租赁期满，饭店在付清最后一次租金并加付一定数额的转让费后，即取得这项设备的所有权。

D、租赁期内双方无权解除合同

E、租赁期内，设备只租给一家饭店使用，租金大体上等于设备售价（包括运杂费和包装费）减去残值（如果有的话）加上贷款利息和租赁公司管理费

F、租期较长，一般设备为3-5年，大型设备可以在10年以上

二、饭店筹资的基本原则

1、合理确定资金的需要量，控制资金投放时间

2、考虑资金成本与资金效益的比例关系

3、控制负债资金比例，处理好筹资风险

三、饭店筹资策略的选择

1、冒险型筹资策略：风险大，无资金占用

2、保守型筹资策略：资金闲置，使用率低

3、适度型筹资策略：比较稳妥