施工单位内业资料检查范围及整改要求

建筑工程内业资料管理制度

内业资料管理制度第一章总则第一条内业资料包括施工技术文件和施工过程记录资料，是编制竣工文件、施工技术总结、进行质量事故分析、工程成本分析等工作的基本依据.认真收集、妥善管理内业资料是施工技术管理的重要基础工作。

第二条必须建立内业资料管理责任制，健全各类资料的分类登记、保管和借阅等制度，并责任到人.第二章内业资料第三条资料可按照细目分类管理，建立文件清单、受控文件有效文件、作废文件目录、在文件上进行标示。

内业资料范围：1设计文件资料：包括设计图、参考图、变更设计、设计图审核、设计图优化和各种规范、验标等.2过程控制资料：包括检验批记录、分项工程评定、分部工程评定、测量资料、施工日志、征地拆迁、地质核查、作业指导书、技术交底及技术交底发放记录、工程试验、试验检验及测量设备台账等.3施工技术管理资料:包括项目部形成的各种文件、会议记录和会议签到表、施工组织设计、施工规范、验收标准、创优规划、保证工程质量、安全和环境保护措施、管理方案、应急预案、水保措施、施工技术小结或总结、竣工文件相关资料、施工过程验收及竣工验收记录，竣工验收报告等。

4工程试验资料，设专门资料档案由试验室负责管理。

试验资料包括原材料试验检验报告、材料合格证、成品及半成品质量合格证、原始检查试验资料、理论配合比、施工配合比、进场检验、试件记录等。

5其它技术资料，含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版技术资料。

第四条内业资料的收集整理资料的收集应真实及时记录施工全过程，可按施工专业分类分阶段收集，资料的整理可按单位工程分类组卷。

第五条内业资料的管理1设计文件对上级单位下发的设计文件进行查收、使用和保管.2施工设计核查资料负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料.3施工调查资料负责管理本管段的全部施工调查资料以及工程项目经理部下发的有关施工调查资料.4开（复）工报告资料应及时将建设单位或监理单位批复的开（复）工报告进行编号统计管理。

工程安全内业资料管理制度

一、总则为了加强工程安全内业资料管理，确保工程安全资料的完整、准确、及时，提高工程安全管理水平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有工程项目，包括但不限于施工、监理、设计、安装等阶段。

三、管理职责1. 项目经理为工程安全内业资料管理第一责任人，负责组织、协调、监督和检查工程安全内业资料管理工作。

2. 项目部安全管理人员负责具体实施工程安全内业资料管理工作，包括资料收集、整理、归档、借阅等。

3. 各相关部门应积极配合安全管理人员开展工程安全内业资料管理工作。

四、资料收集与整理1. 工程安全内业资料应包括以下内容：（1）安全生产责任制、安全生产规章制度、操作规程等文件；（2）安全生产检查、隐患排查、事故调查、事故处理等相关记录；（3）安全教育培训、安全会议、安全活动等相关记录；（4）安全生产费用使用情况记录；（5）安全防护设施、安全用品等资料；（6）其他与工程安全相关的资料。

2. 资料收集要求：（1）资料收集应全面、真实、准确；（2）资料收集应按照工程进度进行，确保资料及时性；（3）资料收集应遵循保密原则，防止泄露工程秘密。

3. 资料整理要求：（1）资料整理应按照《建设工程文件归档整理规范》（GB/T 50328—2001）等相关标准执行；（2）资料整理应保持资料的内在联系，便于查阅和使用；（3）资料整理应分类存放，标签清晰，便于查找。

五、归档与保管1. 工程安全内业资料归档应按照《建设工程档案归档整理规范》（GB/T 50328—2001）等相关标准执行。

2. 工程安全内业资料归档后，应妥善保管，确保资料完整、安全。

3. 工程安全内业资料保管期限按照国家档案管理规定执行。

六、借阅与使用1. 工程安全内业资料借阅应办理借阅手续，明确借阅人、用途、归还时间等。

2. 借阅人应妥善保管借阅资料，确保资料安全。

3. 借阅资料完成后，应及时归还，不得擅自复制、泄露。

七、监督检查1. 项目经理应定期组织对工程安全内业资料管理工作进行检查，发现问题及时整改。

工程内业资料管理制度

工程内业资料管理制度一、总则为规范工程内业资料管理工作，提高资料利用效率，保障工程资料的安全、完整和准确，制定本制度。

二、管理范围本制度适用于工程内业资料的管理工作，包括但不限于施工图纸、设计文件、技术资料、施工记录、验收报告等各类资料。

三、管理原则1. 完整性原则：对工程内业资料应当保持完整、真实和准确，不得篡改、隐瞒或损毁。

2. 保密性原则：对工程内业资料应当根据保密级别进行分类管理，保护好每一份资料的机密性。

3. 使用权原则：工程内业资料应当按照合理合法的程序进行使用、借阅和复制，不得滥用和超范围使用。

4. 责任追究原则：对于工程内业资料的管理工作，应当建立相应的责任制度，对不当操作和失误进行追责。

四、管理责任1. 项目经理：负责对工程内业资料的管理工作进行统筹和监督，制定和维护相关管理制度。

2. 技术负责人：负责对工程内业资料的真实性和准确性进行审核和监督。

3. 资料管理员：负责对工程内业资料的存档、借阅和归档工作进行管理和维护。

4. 相关人员：负责积极配合资料管理工作，严格遵守相关管理制度和规定。

五、存档管理1. 存档原则：工程内业资料应当按照一定的分类和管理制度进行存档，确保每一份资料都有明确的存档位置和编号。

2. 存档要求：对于每一份存档资料，应当在存档文件上进行标注：文件名称、日期、存档编号、密级等信息。

3. 存档保管：对于不同密级的工程内业资料，应当建立相应的保密级别档案室进行保管，定期进行安全检查和维护。

六、借阅管理1. 借阅程序：对于需要借阅工程内业资料的人员，应当提出书面借阅申请，经过审批和批准后，方可到档案室进行借阅。

2. 借阅期限：对于经批准的借阅申请，应当规定明确的借阅期限，超过期限应当及时归还。

3. 借阅登记：对于每一次借阅行为，应当在借阅登记簿上进行记录：借阅人、借阅日期、借阅事由等信息。

4. 借阅责任：对于借阅人应当妥善保管借阅资料，不得私自复制和篡改资料内容。

建筑工程内业资料管理制度

建筑工程内业资料管理制度建筑工程内业资料管理制度一、目的为规范建筑工程内业资料的管理，保证施工过程中资料的完整性、准确性、及时性，同时方便日后的资料查询和使用，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程的内业资料管理，包括但不限于工程设计、施工图、变更图、验收图、竣工图、施工日志、质量验收报告、竣工报告、验收报告等。

三、内业资料管理的责任方1. 项目经理负责建立并实施资料管理制度，具体工作由资料管理员完成。

2. 资料管理员为项目经理的下属，负责建立并组织实施内业资料管理制度。

3. 安全主管、质量主管、施工队长、监理工程师等参与资料管理。

四、内业资料的收集1. 内业资料的收集工作由项目经理负责，包括施工图、变更图、验收图、竣工图、施工日志、质量验收报告、竣工报告、验收报告等资料的搜集。

2. 建筑工程内业资料应在收集后，整理为文件，采用分类编号法进行编码，建立资料档案，包括正本、副本、照片等，并在资料编号簿中进行登记。

3. 内业资料的份数应根据资料的重要性和使用频率确定，对不同级别的资料进行不同的保护措施。

五、内业资料的保存1. 内业资料应保存至竣工验收后5年以上，建立建筑工程档案，上报区县或市级建设档案馆或建设部门，并完成资料交代手续。

2. 内业资料保存时应放置于专门的资料存储区域内，防止日晒、雨淋、潮湿等影响资料的完整性、准确性。

3. 内业资料存档前，应对其进行必要的备份，同时每年至少进行一次资料的复查，并对需要更新的资料进行更新，确保资料的完整性。

六、内业资料的查询与使用1. 内业资料的查询应具有合法性，仅应授权的人员进行资料查询，并对查询人员进行登记。

2. 内业资料的使用应执行《建设工程资料的保密、备份和归档规定》等法律法规和建设部门的管理文件，并按照规定执行资料借阅手续。

3. 内业资料的使用应具备合法性和正确性，不得变更或篡改资料内容。

七、内业资料的销毁1. 内业资料无论是原稿还是副本，均应在法定保管期限届满后进行销毁，销毁应在项目经理、资料管理员和监理工程师签署的销毁文件上进行登记，并妥善保管销毁证明。

内业资料管理制度与规定

建设工程项目内业资料的管理制度与规定第一章工程资料管理制度一、现场取证和影像资料的管理制度在严格遵守公司制定的内业资料员岗位职责和安全生产责任制的前提下,按照资料管理规定中城建档案馆及各资料接收单位的要求对工程项目所有相关资料进行记录、收集、整理和归档外；同时遵循工程项目中，关于现场取证和影像资料的管理制度:1、与建设单位、监理单位在工作中的沟通、协调:在工程进展过程中，不但要将每个工程节点的过程隐蔽影像资料分类进行存档,而且更要随时关注和收集因现场签证和工程变更所产生的影像资料，附在相对应的现场签证及工程变更后面，在建设单位现场代表、监理工程师进行签署同时签署,并做好原始方单签署。

做到取证及时、结算依据充分。

2、让团队精神更好体现：让公司领导感到放心、让项目经理感到轻松，和技术负责人、施工员等在工作中相互配合、在技术变更和现场签证方面随时沟通，保持主动和密切，将工程节点的过程隐蔽影像资料及签证变更影像资料分类进行存档，拥有一种维护公司利益的激情，不放过一切可产生效益的机会，让现场签证和工程变更所产生的金额积少成多；为公司的发展贡献自己的力量,以共同发展为目标、相互支持为理念.3、针对劳务公司及其他分包项目：凡是存在质量隐患和事故、违反安全操作规程的情况,按照合同约定,由项目经理、技术负责人及施工员同时签署处罚规定，在处罚通知上附上造成处罚后果的图片，收集保存好原件。

同时将提供给公司造价部门予以审计,以便公司财务与劳务及其他分包项目进行付款时，在工程款中扣除。

让图像资料作为有力证据。

二、工程项目资料的保密制度1、资料办公室不允许闲杂人等随意进入，资料柜随时上锁。

2、未经项目经理许可(见条），任何管理人员不得将任何资料带出资料办公室。

3、若有任何信息外泄情况发生，公司将此作为商业机密信息外泄的行为进行处理,并予以通报，要求其承担所有相关法律责任和经济损失.三、项目章使用的管理制度（一）关于项目章的使用范围：1、工程项目的工程技术档案资料;2、工程项目的各种来往函件（来往函件盖章必须经过项目经理同意）;3、对劳务公司、分包单位等下发的各种通知。

工程相关资料查验制度范本

工程相关资料查验制度范本为规范工程资料查验工作，提高工程管理水平，保证工程施工的质量和安全，制定本制度。

一、查验范围1. 工程设计图纸、施工方案、技术标准等资料的查验；2. 施工单位的资质证书、施工人员的证件、工程设备的合格证书等相关资料的查验；3. 施工单位和监理单位的工程日志、施工记录、施工检验报告等实施过程中的相关资料的查验；4. 工程验收资料和竣工资料的查验。

二、查验程序1. 工程资料的准备：工程资料应按照相关规定及时准备齐全，包括设计资料、施工资料、验收资料等；2. 查验时间：工程资料查验应在项目启动前、施工开始前、及时纠偏和整改及或竣工验收时进行；3. 查验方式：可以通过实地查验、资料核对、相关方面人员面谈等方式进行；4. 查验记录：对查验过程中发现的问题和整改情况等应及时记录，并形成书面报告。

三、查验要求1. 工程资料的真实性：工程资料应真实、准确地反映工程设计、施工和验收情况，不得造假或篡改；2. 工程资料的完整性：工程资料应完整，包含所有必要的信息和数据，以保证验收工作的顺利进行；3. 工程资料的规范性：工程资料应符合相关的规范要求，保证工程的质量和安全；4. 工程资料的保密性：工程资料应按照相关的保密要求进行处理，不得泄露给未经授权的人员。

四、查验责任1. 施工单位：施工单位应及时准备完整的工程资料，配合监理单位和相关部门的查验工作；2. 监理单位：监理单位应对工程资料的真实性、完整性和规范性进行查验，及时发现问题并提出整改意见；3. 相关部门：相关部门应配合监理单位对工程资料进行查验，并按要求进行整改；4. 项目负责人：项目负责人应对工程资料的查验工作负责，并保证查验工作的顺利进行和整改完善。

五、查验结果1. 合格：工程资料符合相关要求，查验通过，可以继续进行后续的工程施工和验收工作；2. 不合格：工程资料存在问题，需按照要求进行整改，直至符合相关要求为止；3. 问题整改：要求相关责任人对查验中发现的问题进行整改，并在规定时间内提交整改报告；六、其他1. 查验工作应具有独立性和客观性，不得受到其他部门或个人的干扰；2. 查验结果应及时通知相关部门和责任人，并形成书面报告备案；3. 对于涉密工程资料的查验工作，应按照相关的保密规定进行处理；4. 查验过程中出现的问题和意见应及时反馈给相关责任人，以便及时整改。

建设单位内业管理制度

一、目的与依据为了规范建设单位内部管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，根据国家相关法律法规、行业标准和公司内部管理制度，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有在建项目及拟建项目的建设单位内业管理工作。

三、组织架构1. 建设单位内业管理由建设单位负责人全面负责，下设内业管理办公室，负责具体实施。

2. 内业管理办公室下设以下岗位：（1）内业管理负责人：负责内业管理工作的统筹规划、组织协调和监督检查。

（2）资料员：负责收集、整理、归档各类内业资料，确保资料完整、准确、及时。

（3）档案管理员：负责档案的收集、整理、归档、借阅、销毁等工作。

四、内业管理职责1. 内业管理负责人：（1）组织制定内业管理制度，确保内业管理工作规范化、标准化。

（2）监督内业管理人员履行职责，确保内业资料齐全、准确。

（3）定期对内业管理工作进行检查，发现问题及时整改。

2. 资料员：（1）负责收集、整理、归档各类内业资料，确保资料完整、准确、及时。

（2）协助内业管理负责人制定内业管理制度。

（3）定期对内业资料进行清理、归档，确保档案安全。

3. 档案管理员：（1）负责档案的收集、整理、归档、借阅、销毁等工作。

（2）协助资料员对内业资料进行清理、归档。

（3）定期对档案进行清点、整理，确保档案安全。

五、内业管理要求1. 内业资料应按照项目类别、阶段、专业等进行分类整理，便于查阅和使用。

2. 内业资料应确保真实、准确、完整，不得伪造、篡改、销毁。

3. 内业资料归档时间不得晚于项目竣工验收后一个月。

4. 内业资料借阅需填写借阅单，经批准后方可借阅。

5. 内业资料销毁需经内业管理负责人批准，并履行相关手续。

六、监督检查1. 内业管理负责人定期对内业管理工作进行检查，发现问题及时整改。

2. 公司内部审计部门对内业管理工作进行定期审计，确保内业管理制度得到有效执行。

3. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

施工合同履约检查情况说明

施工合同履约检查情况说明一、前言为确保施工合同的顺利履行，提高工程质量、安全和管理水平，我们于2023年对某施工项目进行了履约检查。

本文旨在总结检查过程、发现问题并提出改进措施，以促进项目各方更好地履行职责，确保工程顺利进行。

二、检查范围与内容本次检查范围包括施工现场、内业资料、试验情况等，主要对工程质量管理、工程进度、工程变更管理、合同履约、计量支付、安全生产、标准化及文明施工管理、环境保护、文化宣传和党建廉政建设、农民工工资管理及资金管理、征地拆迁协调及合法用地等工作情况进行详细检查。

三、检查过程与发现1.施工现场检查在现场检查过程中，我们发现施工现场整体秩序井然，施工人员忙碌而有序。

但同时也发现部分区域存在安全隐患，如施工现场的临时用电存在乱拉乱接现象，部分施工设备未进行定期维护保养。

2.内业资料检查在内业资料检查方面，发现工程质量管理资料齐全，工程进度记录清晰，但工程变更管理存在一定问题，如变更手续不齐全、变更内容未及时更新至合同等相关文件。

3.试验情况检查在试验情况检查中，发现试验设备齐全，试验人员持证上岗，但部分试验报告未及时出具，影响工程进度。

四、问题分析与改进措施1.安全隐患问题针对施工现场存在的安全隐患，项目各方应加强安全管理，严格落实安全生产责任制，对施工现场进行全面排查，确保安全生产。

2.工程变更管理问题针对工程变更管理存在的问题，项目各方应完善变更手续，确保变更内容及时更新至相关文件，避免影响工程进度和质量。

3.试验报告出具问题针对试验报告出具不及时的问题，项目各方应加强试验室管理，确保试验设备正常运行，提高试验报告出具速度。

五、总结通过本次履约检查，我们发现项目各方在施工过程中存在一定问题，但整体履约情况良好。

项目各方应针对检查中发现的问题，认真分析，及时整改，加强合同管理，确保工程顺利进行。

同时，我们也将继续关注项目进展，加大监督检查力度，为项目的顺利推进提供保障。

建筑工程施工技术检查制度

建筑工程施工技术检查制度一、总则为了规范建筑工程施工过程中的技术检查工作，确保施工质量，提高工程质量和进度，特制定本检查制度。

本检查制度适用于建筑工程各阶段的施工过程中的技术检查工作。

二、检查范围1. 地基基础工程2. 主体结构工程3. 建筑装饰装修工程4. 设备安装工程5. 环境保护工程6. 安全防护工程三、检查内容1. 施工方案及图纸的审查2. 施工材料、设备的验收3. 合同约定工程质量和工期的检查4. 施工现场的管理和组织5. 施工过程中的质量问题的整改和处理6. 施工过程中的技术难点的解决7. 安全事故的预防和处理8. 环境污染的防治9. 施工进度的控制和调整四、检查方法1. 定期检查每周进行一次定期检查，对施工现场进行全面检查，发现问题及时处理。

2. 抽查不定期抽查关键部位和质量问题较多的工序，以确保施工质量。

3. 突击检查对疑似违规或发现严重问题的工地进行突击检查，发现问题后立即处理。

4. 随机检查根据规定，在合同约定工程质量和工期的检查过程中，随机抽查质检验收工程。

五、检查记录与报告1. 检查记录对每次检查进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查内容、发现问题、整改措施及整改情况等。

2. 检查报告每次检查结束后及时制作检查报告，汇总问题，提出改进建议，并将报告提交相关部门。

六、检查制度管理1. 制度宣传对本检查制度进行宣传，确保每位施工人员了解并遵守本制度。

2. 制度培训定期对施工人员进行制度培训，提高施工人员的技术检查水平。

3. 制度执行对违反检查制度的行为进行处理，坚决维护检查制度的权威性。

七、检查责任1. 项目负责人负责全面监督项目的技术检查工作，对检查结果负总责。

2. 技术负责人负责检查方案的审查，确保施工质量和进度。

3. 施工班组长负责本班组的技术检查工作，每日汇报检查情况。

八、附则本检查制度由施工单位负责制定，项目监理单位和相关部门共同监督执行。

如有违反或不服从执行的行为，将给予相应的处罚。

建筑工程公司资料检查制度

建筑工程公司资料检查制度第一部分：总则1.1 为了规范建筑工程公司的资料管理工作，提高资料的质量和完整性，保障工程建设的顺利进行，特制定本资料检查制度。

1.2 本制度适用于建筑工程公司所有项目的资料管理工作。

第二部分：资料的分类和管理2.1 建筑工程公司的资料主要包括项目资料、施工资料、设计资料、质量资料、安全资料、经济资料、人力资源资料等。

2.2 资料的管理应按照建筑工程公司的内部规章制度进行，确保资料的安全、完整和可追溯性。

2.3 资料应按照分类、编号、归档的原则进行管理，确保资料的检索和利用的便捷性和准确性。

第三部分：资料的检查和审计3.1 建筑工程公司应每年组织对项目资料、施工资料、设计资料、质量资料、安全资料、经济资料、人力资源资料进行全面检查和审计。

3.2 检查和审计应由专人负责，对于发现的问题和缺陷，应及时整改和上报，确保问题的追踪和解决。

3.3 为了提高资料的质量和完整性，建筑工程公司应不定期组织对关键资料进行抽查，确保资料的真实性和准确性。

第四部分：处罚和奖励4.1 对于发现资料管理工作不规范、不及时、不完整的情况，建筑工程公司应依据公司规定进行相应的处罚。

4.2 对于在资料管理工作中表现出色、负责、认真的员工，建筑工程公司应根据实际情况给予相应的奖励和表扬。

4.3 建筑工程公司应建立激励机制，激励员工积极参与资料管理工作，提高资料的质量和完整性。

第五部分：其他5.1 建筑工程公司应密切关注资料管理领域的新技术、新方法，不断提升资料管理工作的水平和效率。

5.2 建筑工程公司应建立资料管理的档案和数据库，便于资料的检索和利用。

5.3 建筑工程公司应定期对本制度进行评估和完善，确保资料管理工作的规范和有效性。

以上为建筑工程公司资料检查制度的内容，建筑工程公司应严格执行以上规定，确保资料管理工作的有效进行，保障工程建设的顺利进行。

检查表(安全内业资料)

检查表(安全内业资料)表附表1施工单位安全管理（内业）检查表单位名称：合同段：序号检查明细检查要点标准分值检查情况扣分得分备注1安全目标安全生产工作方针与目标1、制定项目部安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；（★★★）2、制定实现安全工作方针与目标的措施。

①承包人制定的安全工作方针、目标及安全考核指标的文件，要求内容明确、具体、量化，有时限性，并以文件形式发布。

②查阅项目部制定实现安全工作方针与目标措施，是否包括工作要求、责任部门以及完成的时间节点等内容。

10中长期规划1、制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案（★★）①查阅承包人制订的安全生产规划，是否包括企业安全生产现状分析、指导思想、规划目标、主要任务、保障措施等内容。

②查阅企业制定的跨年度专项工作方案（或称为滚动规划），是否进行目标分解。

③安全生产规划与专项工作方案均应以文件形式正式发布。

55施工单位安全管理（内业）检查表单位名称：合同段：序号检查明细检查要点标准分值检查情况扣分得分备注目标考核1、将安全生产管理目标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标。

2、制定安全生产目标考核与奖惩办法。

3、定期考核年度安全生产控制指标完成情况，并奖惩兑现。

①查阅企业制定阶段性安全生产控制指标的文件，是否对安全生产管理指标进行细化，并分解到各职能部门和岗位。

152管理机构和人员安全管理机构1、成立安全生产委员会（或领导小组），下属各分支机构分别成立相对应的领导机构。

安委会职责明确，实行主要领导负责制。

（★★）②查阅企业是否实行主要领导负责制，工作职责明确。

③查阅安委会、安全生产领导小组组成人员是否符合要求，并适时进行调整。

202、按规定设置独立的安全生产管理机构。

（★★★）施工单位安全管理（内业）检查表单位名称：合同段：序号检查明细检查要点标准分值检查情况扣分得分备注3、定期召开安全生产委员会会议。

安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全生产例会。

施工单位内业资料检查范围及整改要求

检查内容预检时间要求完成整改时间节点复检时间备注首件工程开工报告完工验收报批手续施工总结等试验仪器设备台账现场检测或试验台账10工地试验室资质考核相关文件仪器标定证书及标定情况11试验原始记录本12各种原材料半成品成品混凝土预制件合格证出厂检验报告自检及送检试验报13土工试验等标准试验配合比设计试验报告14试验外检报告15监理指令含台账16省质监站南粤管理中心检查通报及整改回复等文件的闭合情况17计量资料的收集整理情况18变更资料的申报与批复收集整理情况19施工照片的收集与整理情况
施工单位内业资料检查范围及整改要求
序号
检查内容
预检时间
要求完成整改时间节点
复检时间
备注
1
首件工程开工报告、完工验收报批手续、施工总结等
2
分部、分项工程开工报告
3
施工方案
4
三级技术交底
5
施工日志
6
施工月报
7
施工质检原始记录本
8
施工质检资料
9
试验仪器设备台账、现场检测或试验台账
10
工地试验室资质考核相关文件、仪器标定证书及标定情况
11
试验原始记录本
12
各种原材料、半成品、成品、混凝土预制件合格证、出厂检验报告、自检及送检试验报告
13
土工试验等标准试验、配合比设计试验报告
14
试验外检报告
15
监理指令（含台账）
16
省质监站、南粤、管理中心检查通报及整改回复等文件的闭合情况
17
计量资料பைடு நூலகம்收集整理情况
18
变更资料的申报与批复、收集整理情况
19
施工照片的收集与整理情况

公路工程内业资料检查制度

公路工程内业资料检查制度一、制度目的公路工程内业资料检查制度的制定旨在规范施工过程中的资料管理，保证施工质量和进度的顺利进行。

具体目的包括：1、规范资料的保存和管理，确保重要资料不丢失、不被篡改；2、及时准确地掌握施工进度和质量情况，为项目经理提供可靠的数据支持；3、及时发现和纠正施工中出现的问题，确保工程按照规划进度进行；4、提高施工效率，降低施工成本，确保工程的质量和安全。

二、制度内容1、资料分类：根据不同的工程阶段和内容，将资料进行分类管理，包括设计文件、施工方案、检测报告、施工记录等；2、资料流程：明确资料的收集、整理、审核、传递、存档等流程，确保资料的完整性和准确性；3、检查要求：制定具体的检查要求和标准，包括资料格式、内容、填写规范等；4、责任制度：明确不同岗位人员在资料管理中的责任和义务，确保每个人都能履行好自己的职责；5、监督机制：建立监督机制，定期对资料管理流程进行检查和评估，发现问题及时纠正。

三、流程介绍1、资料收集：施工单位根据工程进度和需要，收集相应的资料，并按照要求进行分类整理；2、资料审核：项目经理、质量监督员等相关人员对资料进行审核，确认其完整、准确和合法；3、资料传递：审核通过后，及时将资料传递给相关部门或人员，确保信息的及时性和准确性；4、资料存档：将审核通过的资料进行存档管理，建立完整的档案系统，方便查阅和使用。

四、责任分工1、项目经理：负责制定资料检查计划和管理制度，全面监督施工过程中的资料管理工作；2、质量监督员：负责对施工过程中的各类资料进行审核和管理，及时发现问题并及时处理；3、施工人员：负责按照要求填写和整理各类资料，确保资料的准确性和完整性；4、档案管理员：负责对资料进行存档管理，建立健全的档案系统，方便查阅和使用。

五、制度执行1、定期培训：对工程人员进行资料管理相关的培训，提高他们的意识和能力；2、检查评估：定期对资料管理工作进行检查和评估，及时发现并解决问题；3、奖惩机制：对于表现优秀的施工单位或个人，给予奖励，对于管理不善的单位或个人，进行惩处。

内业资料整理要求(新)

关于下发大五山隧洞工程内业资料整理要求的通知通过前期全体工作人员的不懈努力，目前大五山隧洞项目已经步入正轨，为了规范大五山隧洞项目的内业资料管理工作，强化工程内业资料编制质量，确保工程档案资料准确、系统、完整。

为工程顺利建设奠定基础，特下发大五山隧洞工程内业资料整理要求。

资料整理遵循四个闭合原则：人员、时间、逻辑及数据，人员闭合是指主要人员要与投标书和计量支付报表一致，或者与业主批复的变更人员一致；时间闭合是指前后要闭合，有相同内容的时间必须一致、闭合；逻辑闭合是说工序的前后要合乎逻辑；数据闭合是指有一定关系的数据要经得起推敲。

例：三检资料填写数据与评定表中填写数据要吻合。

为了方便工程内业资料归档，对工程资料填写及整理作如下要求一、施工日志：1.1施工日志是重要的工程施工技术履历档案，要按单位或单项工程分别单独填写，并纳入竣工文件。

不得几项工程混合或交叉填写。

其主要内容为：日期、天气、气温、工程名称、施工单位、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；人员、材料、机械到场及运行情况；材料消耗记录、施工进展情况记录；取样及试验情况；隐检、验收及技术检查情况；施工是否正常；外界环境、地质变化情况；有无意外停工；有无质量问题存在；施工安全情况；监理到场及对工程认证和签字情况；有无上级或监理指令及整改情况；上下道工序要求等交接情况，难点、疑点解答；其它情况等。

记录人员要签字，主管领导定期也要阅签，由专人负责收集、填写记录、保管。

不得使用活页或工作个人笔记本代替施工日志。

1.2相关要求1.2.1 施工日志的记录要尽量能简明、快捷地反映每项工程施工的每个环节和形成过程，确保查阅方便、快捷、全面。

同时突出重点，着重记录与工程质量形成过程有关的内容，确保工程质量具有可追朔性。

与工程施工和质量形成无关的内容不得写入其中。

1.2.2 按每个施工作业面分别单独填写，从超前地质预报、超前支护、固结固结灌浆、洞室开挖、初期支护、底板换填、监控量测、防排水、仰拱及铺底、二次衬砌、回填注浆及养护，以及相关附属工程等施工各道工序。

建筑公司内业资料管理制度

第一章总则第一条为加强我公司内业资料的管理，确保工程资料完整、准确、系统，提高工程管理水平和投资效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有在建和已竣工项目，包括施工、监理、设计、招标等各阶段形成的内业资料。

第三条内业资料的管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家有关法律法规和行业标准。

（二）完整准确：确保内业资料的真实性、完整性和准确性。

（三）系统有序：对内业资料进行分类、整理、归档，确保便于查阅和使用。

（四）安全保密：加强内业资料的安全保密工作，防止资料泄露。

第二章资料分类及归档范围第四条内业资料分为以下类别：（一）施工资料：包括施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工记录、验收记录、施工日志等。

（二）监理资料：包括监理日志、监理报告、监理通知、监理指令、验收记录等。

（三）设计资料：包括设计图纸、设计变更、设计审核意见等。

（四）招标资料：包括招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书等。

（五）其他资料：包括合同、协议、会议纪要、技术交底等。

第五条内业资料归档范围：（一）与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具有保存价值的各种载体的资料。

（二）工程资料的具体归档范围应符合《建设工程文件归档范围和保管期限表》的要求。

第三章资料收集与整理第六条资料收集：（一）各相关部门应按照职责分工，负责收集本部门范围内的内业资料。

（二）施工、监理、设计、招标等各阶段形成的资料，应及时收集、整理、归档。

第七条资料整理：（一）对收集到的内业资料进行分类、编号、编制目录。

（二）对资料进行核查，确保其真实、准确、完整。

（三）对资料进行归档，按类别、阶段、时间等顺序排列。

第四章资料保管与利用第八条资料保管：（一）内业资料应存放在安全、干燥、通风的库房内，防止资料受损、丢失。

（二）资料库房应配备防火、防盗、防潮、防虫等设施。

（三）资料库房应实行专人负责制度，确保资料安全。

第九条资料利用：（一）内业资料应严格按照规定程序进行查阅、借阅。

工程部资料检查制度汇编

工程部资料检查制度汇编第一章总则第一条为规范工程部资料的管理和使用，提高工程部工作效率，确保工程部工作的有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程部的所有工作人员，所有工作人员都应当遵守本制度的规定。

第三条工程部资料指的是与工程部工作相关的各类文件、文档、资料等。

第四条工程部资料检查制度的宗旨是加强对工程部资料的管理、确保资料的完整性、保密性和准确性。

第五条工程部资料检查分为定期检查和特别检查。

第二章定期检查第六条定期检查是指定期对工程部的资料进行检查，以确保工程部的资料管理工作能够得到有效实施。

第七条定期检查的具体内容包括：1. 对工程部资料的存放位置进行检查，确保工程部资料妥善放置；2. 对工程部资料的分类整理进行检查，确保资料分类正确、清晰；3. 对工程部资料的更新情况进行检查，确保资料的及时更新；4. 对工程部保密资料的管理进行检查，确保保密资料的安全性。

第八条定期检查的频率为每季度一次，由工程部负责人进行组织实施。

第九条定期检查的结果应当及时记录并向工程部全体工作人员通报，对于发现的问题应当立即整改。

第十条工程部资料检查的结果应当报告给上级部门，由上级部门进行核实确认。

第十一条在定期检查中，发现工程部工作人员有故意隐瞒或篡改资料的情况的，应当依据公司相关规定给予处罚。

第三章特别检查第十二条特别检查是指根据工程部实际情况或上级部门的要求，对工程部的资料进行突击检查。

第十三条特别检查应当由公司内部的专业人员组成的检查组进行，检查组应当具有丰富的检查经验和专业知识。

第十四条特别检查的具体内容和方法由检查组自行制定，但应当保证检查过程的公正和透明。

第十五条特别检查的结果应当详细记录，并向工程部和上级部门汇报。

第四章处理措施第十六条对于工程部资料管理中出现的问题，应当及时制定整改措施，并由负责人监督执行。

第十七条确保员工对制度要求的理解，并密切配合，如发现问题需主动向上级部门反馈。

第十八条对于严重违反资料管理规定的工作人员，公司有权根据公司规定给予相应的处罚，包括但不限于警告、停职、罚款等。

工程部资料检查制度内容

工程部资料检查制度内容第一章总则第一条为规范工程部资料管理工作，提高工程部资料的质量和效率，保证工程项目的顺利进行，制定本资料检查制度。

第二条本制度适用于工程部内所有与工程项目相关的资料管理工作，包括但不限于设计文件、施工合同、验收报告、竣工图、施工日志等所有工程资料。

第三条工程部设立专职资料管理人员，负责工程部内所有资料的管理、存档、检查等工作。

第四条工程部资料管理人员应当具备相关专业知识和工作经验，能够熟练操作办公软件，具有良好的组织协调能力和沟通能力。

第五条工程部资料管理人员应当定期接受相关培训，提高自身的资料管理能力。

第六条工程部领导层应当重视工程部资料管理工作，对资料管理人员给予支持和指导。

第七条工程部资料管理人员应当保守工程资料的机密性，不得擅自泄露或外传。

第八条工程部资料管理人员应当认真履行职责，确保工程资料的完整性和准确性。

第二章资料存档管理第一条工程部应当建立完善的资料存档管理制度，主要包括资料收集、整理、归档、检索等环节。

第二条资料管理人员应当及时对工程部内所有的资料进行收集整理，确保资料的完整性和及时性。

第三条资料管理人员应当按照规定的流程和标准对资料进行归档，确保资料的分类清晰、便于检索。

第四条资料管理人员应当建立完善的索引系统，便于对资料的检索和查询。

第五条资料管理人员应当根据需要对资料进行备份存档，确保资料的安全性和可靠性。

第六条资料管理人员应当根据规定的时间对资料进行清理和整理，及时处理过期和无用的资料。

第七条资料管理人员应当定期向领导汇报资料存档管理情况，及时解决存在的问题和难题。

第八条资料管理人员应当耐心、细致地处理每一份资料，确保资料的准确性和可靠性。

第三章资料检查制度第一条工程部应当建立定期检查资料的制度，确保资料的完整性和准确性。

第二条资料检查主要包括两种形式：定期检查和随机抽查。

第三条定期检查应当由资料管理人员根据规定的程序和标准进行，一般每季度进行一次。

内业资料

内业资料管理制度内业资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。

完整、准确的内业资料是组织施工、指导施工，验工计价，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。

为实现内业资料管理程序化、规范化和标准化，在易于操作、便于掌握的前提下达到统一，以更好的保证工程质量，促进施工管理水平，特制定本制度。

一、内业资料管理的范围主要包括以下几类:⒈施工设计图，各阶段设计文件，说明书及附表资料，临时工程设计，设计变更通知，图纸会审记录及会议纪要等设计资料。

⒉工程开工和竣工报告及申请，现场调查；⒊施工规范、规则、标准、手册、科技成果及情况资料。

⒋承包合同的投标书，施工承包合同及补充文件(答疑)。

⒌施工组织设计及各专业的施工进度年季月计划、创优规划、工程日志、作业指导书、技术交底等。

⒍在施工过程中形成的试验、测量资料以及检验批记录，分、分部、单位工程质量验收，设备、材料运抵现场的开箱检查记录，以及出厂合格证，试验报告、安装使用说明书、图纸等技术资料，施工安装技术记录，隐蔽工程验收记录及施工安装过程中所进行的各类设备、材料的试验记录、质量检验评定记录，施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等项目的有关记录报告及签订文件，采用新技术、新材料、新设备的专题研究资料及采用新工艺的专题经验总结和鉴定文件。

⒎专题技术总结和施工技术总结。

⒏各种培训记录、资料；⒐工程竣工文件及竣工验收记录；⒑企业技术积累资料管理⒒其它技术资料（含文字、图纸、照片、录音、录像、电子邮件）。

二、内业资料管理的方法⒈内业资料管理标准为有效防止内业资料弄虚作假，写回忆录，项目部坚持执行内业资料与施工现场同步。

①检验批资料与现场同步现场所有施工按工序分步报检，报检办法贯彻“三检制”（自检、互检、交接检）和“三工序”制度（检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序）。

检验批资料必须按工序与现场保持一致，原则上要求现场报检的当天，检验批资料要上报至监理。

建设工程内业资料管理制度

建设工程内业资料管理制度一、背景随着建设工程的规模和复杂度不断增加，建设工程内业资料管理成为一个重要的问题。

合理的内业资料管理可以提高工程效率，保障施工质量，降低工程成本，同时也有利于项目管理和项目验收。

因此，建立健全的内业资料管理制度，对于保障工程顺利进行具有重要意义。

二、管理范围本内业资料管理制度适用于建设工程内业资料的管理，包括但不限于项目资料、施工图纸、技术方案、施工日志、验收报告等。

三、资料归档与管理1.项目资料的归档建设单位应根据工程的特点和要求，建立统一的项目资料档案管理系统。

项目经理应指定专人负责项目资料的收集、整理、归档，确保相关资料的完整性和准确性。

2.施工图纸的管理施工图纸是建设工程的重要文档，建设单位应按照相关规定对施工图纸进行严格管理，确保施工的准确性和安全性。

施工单位应定期绘制施工图纸，并及时更新。

所有施工图纸必须经过项目经理或相关负责人审批后方可施工。

3.技术方案的管理技术方案是建设工程实施的指导文件，对工程质量和安全起着重要作用。

建设单位应对技术方案进行审查，并明确技术方案的执行责任人。

施工单位必须按照技术方案的要求进行施工，确保工程质量和安全。

4.施工日志的记录施工日志是施工过程中的重要记录，可以反映施工工作的进展和质量。

施工单位应对施工日志进行规范记录，及时更新，并定期报告给项目经理或监理工程师。

施工单位应做好施工日志的保管，确保施工日志的真实性和完整性。

5.验收报告的管理建设单位应对工程质量进行全面验收，形成验收报告。

验收报告应包括工程的完工情况、质量情况、安全情况等内容，以供项目经理或相关管理人员审查。

验收报告应详细记录工程质量问题和解决措施，并及时整改，确保工程质量符合要求。

四、内业资料的保密内业资料管理中涉及到的资料内容可能涉及到项目的商业机密或技术机密，建设单位应严格保密，禁止随意传播。

项目经理和相关人员必须签署保密协议，并严格遵守保密规定，不得私自泄露资料内容。

工程内业资料制度

工程内业资料制度一、制度目的本制度旨在规范工程项目内业资料的收集、整理、归档和使用过程，确保工程信息的准确性、完整性和可追溯性，提高项目管理效率和质量。

二、适用范围本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建和技术改造等各类工程项目。

三、管理原则1. 准确性原则：所有内业资料必须真实反映工程实际情况，严禁弄虚作假。

2. 及时性原则：内业资料应随工程进度同步更新，确保信息的实时性。

3. 完整性原则：内业资料应全面记录工程各个环节，不得遗漏重要信息。

4. 可追溯性原则：内业资料应便于查询和追溯，以支持项目管理和决策。

四、资料分类1. 技术资料：包括设计图纸、技术规范、施工方案等。

2. 管理资料：包括合同文件、会议纪要、进度计划等。

3. 质量资料：包括检验报告、试验数据、质量问题处理记录等。

4. 安全资料：包括安全检查记录、事故报告、应急预案等。

5. 成本资料：包括预算书、结算书、成本控制报告等。

五、资料管理职责1. 项目经理负责整体的资料管理工作，确保制度的执行。

2. 技术负责人负责技术资料的收集和审核。

3. 质量负责人负责质量资料的收集和审核。

4. 安全负责人负责安全资料的收集和审核。

5. 成本负责人负责成本资料的收集和审核。

六、资料收集与整理1. 各责任人应根据工程进度，及时收集相关资料。

2. 资料应按类别进行整理，便于检索和查阅。

3. 电子版资料应备份存储，防止数据丢失。

七、资料归档1. 项目完成后，所有内业资料应进行系统归档。

2. 归档资料应包括纸质版和电子版，两者内容应一致。

3. 归档资料应存放在指定地点，由专人管理。

八、资料使用与保密1. 内业资料仅供项目相关人员使用，不得外泄。

2. 对于涉及商业秘密的资料，应采取加密措施保护。

3. 资料借阅应有记录，明确借阅人和归还日期。

九、监督与考核1. 项目经理应定期检查内业资料的管理情况。

2. 对于违反管理制度的行为，应予以纠正并记录。