煤矿安全绩效考核细则
煤矿安全绩效考核细则
煤矿安全绩效考核细则煤矿安全是我们国家的重要工作之一，为了保障煤矿工人的生命安全和财产安全，制定煤矿安全绩效考核细则意义重大。
下面，我将为您详细介绍煤矿安全绩效考核细则的主要内容。
一、绩效考核目的煤矿安全绩效考核的主要目的是评估和监督煤矿企业的安全生产工作，激励煤矿企业加强安全管理，降低事故发生风险，提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。
二、考核内容1.安全生产管理制度（1）煤矿企业是否建立完善的安全生产管理制度，并能够有效落实和执行。
（2）煤矿企业是否制定了详细的安全生产操作规程和工作程序，并进行必要的宣传和培训。
2.安全设施设备管理（1）煤矿企业是否按照国家标准配备了必要的安全设施设备，如瓦斯抽放设备、通风设备、防灭火设备等。
（2）煤矿企业是否定期对安全设施设备进行检查、维护和更新，并保持其正常运行状态。
3.安全生产操作流程执行（1）煤矿企业是否严格执行安全生产操作流程，包括瓦斯检测、通风管理、防尘防爆措施等，并记录相关数据。
（2）煤矿企业是否开展煤矿井下作业人员的安全培训，确保其掌握安全操作技能。
4.事故预防和应急管理（1）煤矿企业是否制定了应急预案，并进行演练和验证。
（2）煤矿企业是否建立健全的事故隐患排查、整改和报告制度。
5.安全生产责任落实（1）煤矿企业是否明确安全生产责任，建立健全责任体系。
（2）煤矿企业是否建立安全生产责任追究机制，对责任人进行评价和奖惩。
6.事故发生和处理情况（1）煤矿企业是否存在过去一段时间内发生过事故，以及事故的性质、原因和处理情况。
（2）煤矿企业是否对事故进行彻底调查和分析，并采取相应的措施防止类似事故的再次发生。
7.安全生产宣传教育（1）煤矿企业是否定期组织安全生产宣传教育活动，提高煤矿工人的安全意识和自我保护能力。
（2）煤矿企业是否利用各种媒体和渠道进行安全生产宣传，加强社会公众的安全意识。
三、考核方法1.定期考核煤矿企业的安全绩效考核应该定期进行，一般每年进行一次。
煤矿安全绩效考核细则范本
煤矿安全绩效考核细则范本一、引言煤矿安全事关职工生命财产安全和国家经济发展，为确保煤矿安全工作的有效实施，提高煤矿生产经营单位的安全管理水平，制定了煤矿安全绩效考核细则。
本细则旨在明确煤矿安全的考核内容、方法和标准，为煤矿安全管理提供科学、准确的评价依据。
二、考核指标及权重1. 安全生产工作组织管理（权重30%）1.1 安全生产责任制度的建立和落实情况（权重15%）1.2 安全生产管理体系运行情况（权重15%）2. 安全生产设施设备管理（权重20%）2.1 煤矿生产设备安全运行情况（权重10%）2.2 安全生产设施完善程度（权重10%）3. 安全教育培训与安全宣传（权重10%）3.1 安全教育培训的开展情况（权重5%）3.2 安全宣传活动的开展情况（权重5%）4. 安全事故预防和应急管理（权重20%）4.1 安全生产风险评估和控制的实施情况（权重10%）4.2 安全应急管理体系的建立与运行情况（权重10%）5. 安全生产记录和档案管理（权重10%）5.1 安全生产记录的完整与规范情况（权重5%）5.2 安全生产档案的建立与维护情况（权重5%）6. 安全生产监督检查及整改工作（权重10%）6.1 安全生产监督检查的及时性和全面性（权重5%）6.2 安全生产整改工作的落实情况（权重5%）7. 安全生产事故处理与善后工作（权重10%）7.1 安全生产事故处理的及时性和公正性（权重5%）7.2 安全生产事故善后工作的效果和评估情况（权重5%）三、考核方法1. 自评煤矿生产经营单位根据本细则，自行评估各项考核指标的达成情况，形成自评结果。
2. 验证由安全生产监督管理部门或独立第三方机构对煤矿生产经营单位的自评结果进行验证，以确保考核结果的客观性和公正性。
3. 综合评定将自评结果和验证结果进行综合评定，得出最终的煤矿安全绩效考核成绩。
四、考核标准1. 考核成绩分级根据综合评定结果，将煤矿安全绩效考核成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
某煤矿2023年安全绩效考核实施细则
某煤矿2023年安全绩效考核实施细则背景介绍近年来，煤矿行业的安全事故频发，严重影响了企业的正常生产和社会的稳定。
为了加强安全管理，提高安全保障能力，某煤矿制定了安全绩效考核实施细则，以此促进企业安全管理水平的不断提升。
目的和意义本次安全绩效考核实施细则的制定，旨在规范某煤矿的安全生产管理，科学评价安全管理业绩，促使企业安全保障能力的不断提升。
同时，该实施细则将为安全管理人员提供更加科学、清晰的考核标准，为企业的可持续发展提供有力的支持。
安全绩效考核指标某煤矿的安全绩效考核指标分为四个方面：安全生产指标1.安全事故件数：该指标以安全事故的件数来评估企业安全管理工作的成效。
具体可考核事故原因、责任部门及相关管理措施等。
2.安全事故死亡人数：该指标以安全事故死亡人数来评估企业安全保障能力的强弱。
具体可考核岗位、操作程序、检查机制等。
3.安全隐患整改率：该指标以每个月发现的安全隐患整改率衡量企业安全管理工作的具体实施情况。
安全管理指标1.安全培训覆盖率：该指标以每个月参加安全培训的人数与员工总数的比率来评估企业的安全培训水平。
2.安全生产纪律：该指标以每个月违反安全规定的人数与员工总数的比率来评估企业整体的安全纪律情况。
安全文化建设指标1.安全文化建设投入：该指标以每个季度安全文化建设投入的资金规模来评估企业安全文化建设的力度。
2.安全文化建设实施情况：该指标以每个季度安全文化建设的内容、活动与效果来评估企业安全文化建设工作的质量。
安全技术创新指标1.安全技术创新研发投入：该指标以每个季度安全技术创新研发的资金规模来评估企业安全技术创新的程度。
2.安全技术创新成果：该指标以每个季度安全技术创新的成果来评估企业的安全技术创新能力。
考核方案1.煤矿安全绩效考核采用月度考核制度，每月上报一次考核数据。
2.考核数据的采集由企业安全管理部门负责，数据真实有效。
3.每个月按照考核数据的总分制进行排名，排名越高的部门分数越高，排名越低的部门分数越低。
煤矿安全绩效考核细则范本
煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一，也是评价煤矿安全工作的重要依据。
为了标准化煤矿安全绩效考核，制定了以下的细则范本。
第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进，制定本煤矿安全绩效考核细则范本（以下简称“绩效考核细则”）。
第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率：按煤矿事故的发生频次进行考核，包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。
2. 违章率：考核煤矿违章行为的发生频次，包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。
3. 安全防护设施配备情况：考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。
4. 安全教育培训：考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。
5. 安全管理制度和措施落实情况：考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。
6. 应急救援预案和演练情况：考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。
7. 安全隐患整改情况：考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。
8. 职工安全意识和安全文化建设情况：考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。
第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准，及时准确地统计上述考核指标的数据。
2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度，确保数据的真实性和可靠性。
第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果，进行得分评定，并按照一定比例进行加权求和，得出最终的绩效评分。
2. 绩效评分分为A、B、C三个等级，其中A表示优秀，B表示良好，C表示差。
第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果，公示煤矿的绩效评分，向社会公布煤矿的安全生产状况。
第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分，对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励，对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。
第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定，并可以根据实际情况对其进行修订。
2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见，方可发布。
煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)
煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。
第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。
采取扣分制进行考核，最低为0分。
第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。
第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。
2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。
3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。
4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。
在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。
5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。
第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。
煤矿安全绩效考核细则模版
煤矿安全绩效考核细则模版一、绪论当前，煤矿安全事故频发，给人民群众生命财产安全带来严重影响。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全绩效，制定本煤矿安全绩效考核细则模版，以规范企业安全管理行为，确保煤矿安全经营。
本绩效考核细则模版旨在借鉴现有煤矿安全管理经验，结合各煤矿实际情况，制定一套科学、全面、系统的安全绩效考核准则。
二、绩效考核指标体系1. 安全生产指标1.1 事故率：考核单位时间内发生的事故数量。
1.2 死亡人数：考核单位时间内死亡的人员数量。
1.3 伤亡人数：考核单位时间内受伤的人员数量。
1.4 安全生产巡查合格率：考核单位时间内安全生产巡查合格次数与总巡查次数之比。
1.5 安全设施设备完好率：考核单位时间内安全设施设备的完好程度。
1.6 防灾措施落实率：考核单位时间内防灾措施的落实程度。
2. 安全管理指标2.1 安全培训覆盖率：考核单位时间内安全培训覆盖的人员比例。
2.2 安全责任落实情况：考核单位时间内安全责任的履行情况。
2.3 安全隐患整改率：考核单位时间内安全隐患的整改程度。
2.4 应急救援能力：考核单位时间内应急救援能力的提升情况。
2.5 安全检查合格率：考核单位时间内安全检查合格次数与总检查次数之比。
3. 安全文化指标3.1 安全意识培养：考核单位时间内安全意识的培养情况。
3.2 安全知识宣传：考核单位时间内安全知识的宣传情况。
3.3 安全奖励机制：考核单位时间内安全奖励的落实情况。
3.4 安全活动开展：考核单位时间内安全活动的开展情况。
三、绩效考核流程1. 制定绩效考核计划：每年初制定全年绩效考核计划，明确考核指标、权重及考核周期等。
2. 数据采集和整理：按煤矿安全绩效考核指标体系，定期收集、整理相关数据，并进行归档。
3. 绩效考核评价：根据绩效考核指标的权重及各项数据指标进行绩效评价，计算得出绩效得分。
4. 绩效考核结果通报：将绩效考核结果通报给煤矿管理层和相关部门，要求及时采取整改措施。
煤矿安全绩效考核制度细则
煤矿安全绩效考核制度细则煤矿安全绩效考核是指对煤矿生产经营单位或个人在安全生产事故预防、安全保障、应急救援等方面工作的评价和考核。
制定煤矿安全绩效考核制度可以促进煤矿安全工作的持续改进，提高职业卫生安全生产管理水平，对于维护生产安全和保护员工健康至关重要。
一、制度目的本制度的目的是明确煤矿安全绩效考核的工作要求和标准，并建立科学合理的考核机制，从而鼓励和推进煤矿安全生产工作的持续改进，促进煤矿司法人员职业卫生安全生产管理水平的提高，保障煤矿安全生产各项工作按规划有序进行。
二、适用范围本制度适用于煤矿的生产管理单位和职工。
三、考核内容1.安全管理制度的执行情况–建立和完善安全生产责任制、安全管理制度等管理制度的贯彻执行情况。
–煤矿安全生产“三违”行为管理和安全生产纪律的执行情况。
2.安全生产管理和应急救援情况–安全生产管理工作和应急救援准备工作的开展情况，包括事故、事故预防和应急救援等方面的准备情况。
–空气质量、火灾、瓦斯等安全生产状况和安全措施。
3.安全生产责任落实情况–制定安全生产工作计划，明确工作职责，落实各项防范、监督和管理工作责任。
–建立安全生产考核、检查、奖惩分配和奖励措施，推进责任落实。
4.员工安全生产教育–规范化和系统化地开展安全生产教育，提高员工安全生产意识和素质。
–员工教育、培训和监督等方面的效果。
5.安全生产事故情况–安全生产事故情况和应急处理情况。
–安全生产事故原因分析、定责、问责以及处理等方面的情况。
四、考核方式1.定期考核–煤矿安全绩效考核按季度、年度定期进行。
2.指定考核机构–由煤矿行业监管机构或其他行政机构指定第三方考核机构进行安全绩效考核。
3.全员评分–安全绩效考核采用全员评分方式，以提高员工的安全管理责任意识和安全生产的政治标准。
五、考核结果处理1.不合格处理–安全绩效考核不合格的单位或个人，称为不良记录。
–建议进行安全生产培训和检查整改措施。
2.奖惩措施–安全绩效考核优秀的单位和个人应做到及时表彰和奖励。
煤矿安全绩效考核细则
煤矿安全绩效考核细则
是根据国家相关规定和煤矿安全生产实际制定的考核细则。
其主要目的是评估煤矿安全生产的绩效，促进煤矿安全管理的改进和提升。
下面是一些可能包含在煤矿安全绩效考核细则中的内容：
1. 事故率：考核煤矿的事故发生率，包括死亡事故率、重伤事故率和一般事故率等指标。
2. 安全生产管理：考核煤矿的安全生产管理制度是否健全、执行是否到位，包括安全制度的建立、培训教育情况、隐患排查和整改等。
3. 安全设施设备：考核煤矿安全设施设备的完善程度，包括通风系统、排水系统、救援设施等。
4. 应急救援能力：考核煤矿的应急救援预案和演练、应急救援装备配备情况等。
5. 安全生产投入：考核煤矿在安全生产上的投入，包括安全培训、安全设备采购和安全巡检等。
6. 安全责任落实：考核煤矿的安全责任体系和安全管理责任人的履职情况。
7. 安全文明生产：考核煤矿的文明生产和文明出入口的情况，包括生产现场的整洁度、环境保护等。
8. 安全执法监管合规性：考核煤矿的安全生产执法监管情况，包括安全监管部门的检查记录、处罚情况和安全整改等。
以上仅是一些可能包含在煤矿安全绩效考核细则中的指标，具体实施细则还需根据各地实际情况和国家相关规定进行制定。
安全绩效考核细则
东平煤矿绩效考核细则绩效考核以权责对等、奖罚并重、分层考核、严格管理为原则，本矿实行百分制考核。
安全科绩效考核一、安全生产、业务保安责任制（35 分）1、及时组织学习国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度，并狠抓落实，否则扣1分。
2、无规程、措施施工不制止、不追究扣1分。
3、对不按规程、安全技术措施规定作业的，不及时制止，扣责任人1分。
4、对计划不落实、工作不检查、不考核扣责任人1分5、及时汇报当班安全生产情况和填写隐患台帐，对当班井下区域内的安全工作负责，严格执行交接班制度和签名制度，违者每项扣1分。
6、自觉遵守劳动纪律和规章制度，对自己的职责责任负责，违者每项扣1分。
7、凡对工作不负责任，出现严重“三违”因此而导致事故发生者，扣3分。
10、加强班组建设，严格现场管理，认真考核工程质量，否则每项扣1分。
二、隐患排查治理：（20分）1、对井下隐患和不安全因素，当班发现必须当班解决，,对威胁人身安全与安全生产的问题要采取措施立即处理，特殊情况必须汇报领导，否则扣 1 分。
2、杜绝违章指挥，对“三违”现象要及时制止，不讲情面，现场检查出的重大隐患，必须盯准不放，问题不解决不能离开现场，坚持“三不生产”的原则，否则扣 2 分。
3、凡对事故隐患整改不认真敷衍了事，弄虚作假或推诿扯皮、盯者不办的责任人，不采取措施者，扣2分。
4、一般隐患问题和上级有关部门检查出的隐患，未及时收集、筛选、上报、整改验收，每项扣1分。
5、检查隐患，没有通报，遗留隐患，没有追查原因的扣1分。
6、领导安排的工作不及时落实完成，台帐、记录不完善、不及时上报者，扣1分。
三、基础工作（10 分）1、对区队、班组建设不按规定考核，每次扣2分。
2、少下一次井扣2分；3：特殊作业期间不执行跟班规定的，每次扣2分。
4、每次入井时间不够5小时者扣1分。
四、安全质量标准化（5分）每月积极组织安全自查和安全质量标准化检查，否则每次扣2分。
煤矿安全绩效考核细则范本
煤矿安全绩效考核细则范本第1章总则为了进一步加强煤矿安全管理，提高煤矿安全绩效，保障职工生命财产安全，依据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本考核细则。
第2章考核目标1. 提高煤矿安全生产意识，形成安全第一的工作理念；2. 推动煤矿安全责任制落地，明确各级管理人员的安全职责；3. 加强煤矿安全管理，建立健全安全管理制度；4. 提高煤矿事故预防和应急救援能力；5. 减少煤矿事故发生和各类安全事故的严重后果。
第3章考核内容煤矿安全绩效考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全管理制度的建立和执行情况；2. 安全责任制的落实情况；3. 安全生产意识的培育和提高；4. 煤矿安全设施设备的完好率和使用情况；5. 安全培训和教育的开展情况；6. 煤矿事故预防和应急救援能力的提升；7. 煤矿事故的报告和处理情况。
第4章考核办法1. 考核指标的制定考核指标根据煤矿安全管理的要求和本细则的考核目标进行制定，分为定性指标和定量指标。
定性指标采取满分制，定量指标采取分值制。
2. 考核周期考核周期为一年，按照年度计划进行考核。
3. 考核方法考核方法包括考核问卷调查、实地检查和资料核查等。
考核问卷调查由考核机构向各煤矿发放，煤矿管理人员和职工填写并提交。
实地检查由考核机构派员实施，检查煤矿的安全管理体系、安全设施设备和生产现场等情况。
资料核查由考核机构对煤矿提供的安全相关资料进行审核。
4. 考核得分和评定等级根据考核指标的完成情况和得分，确定煤矿的考核得分和评定等级。
得分达到80分及以上为优秀，70-79分为良好，60-69分为合格，低于60分为不合格。
第5章考核奖惩1. 考核奖励对考核得分优秀的煤矿进行表彰奖励，包括荣誉称号、奖金等。
2. 考核惩罚对考核得分不合格的煤矿进行警告、扣款等处理，情节严重者可以追究相关人员的责任。
第6章考核结果的公告和监督完成煤矿安全绩效考核后，考核机构将考核结果公告在煤矿和相关单位的显著位置，接受社会监督和群众监察。
煤矿安全绩效考核细则
煤矿安全绩效考核细则
是为了评估煤矿在安全生产方面的表现而制定的规定。
以下是一些可能包含在煤矿安全绩效考核细则中的内容：
1. 安全指标考核：根据事故率、事故伤亡人数、事故处理及报告等方面的数据统计，评估煤矿在安全方面的表现。
2. 安全培训考核：考核煤矿对员工的安全培训投入和培训效果。
包括培训内容、培训方法、培训材料等。
3. 安全管理考核：考核煤矿的安全管理体系和制度是否完善，安全生产责任制是否明确，各级安全管理层面责任是否到位。
4. 安全设备和防护措施考核：考核煤矿的安全设备是否符合标准要求，是否定期维护和检修，是否提供足够的防护措施保障员工的安全。
5. 应急救援考核：考核煤矿的应急救援预案是否健全，并对煤矿事故发生后的应急处理情况进行评估。
6. 安全文化建设考核：考核煤矿的安全文化建设情况，包括员工安全意识和安全行为习惯的培养，安全活动的开展等。
7. 安全投入考核：考核煤矿对安全生产的投入情况，包括资金投入、人力投入以及设备更新等方面，评估其安全管理的效果。
以上是一些可能包含在煤矿安全绩效考核细则中的内容，具体的考核指标和权重可以根据实际情况进行调整和确定。
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煤矿安全绩效考核制度范文(4篇)
煤矿安全绩效考核制度范文第一章总则第一条目的和依据为了加强煤矿企业的安全管理，提高煤矿安全生产水平，确保矿工的安全和健康，制定本制度。
本制度依据《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规和有关文件，根据煤矿企业的实际情况制定。
第二条考核内容煤矿安全绩效考核主要考核以下内容：1. 安全生产责任履行情况；2. 安全生产措施的执行情况；3. 安全生产事故和事故隐患的排查整改情况；4. 安全培训和教育情况。
第三条考核周期煤矿安全绩效考核周期为一年，从每年的1月1日开始，截止到12月31日结束。
第四条考核责任煤矿企业的安全管理部门负责对矿工进行安全绩效考核，相关部门配合开展工作。
第二章考核原则第五条先进性原则在考核中，要注重发现和表彰安全管理工作中的先进个人、先进集体，激励广大矿工在安全生产中发挥积极作用。
第六条公正公平原则考核工作要坚持公正公平原则，充分发挥各部门的作用，确保考核结果准确、全面、公正。
第七条动态性原则考核工作要具有动态性，根据实际情况及时调整考核指标和权重，不断完善考核制度。
第三章考核指标和权重第八条安全生产责任履行情况考核1. 安全责任分工是否明确，责任人员是否到位；2. 安全生产目标是否明确，能否完成；3. 安全生产投入是否充足；4. 安全生产管理制度是否健全；5. 安全生产责任落实情况。
权重：30%第九条安全生产措施执行情况考核1. 安全生产操作规程是否得到执行；2. 安全设备、安全器具是否得到使用；3. 安全技术措施是否得到落实；4. 矿井通风、通道和防火设施是否得到保护。
权重：30%第十条安全生产事故和事故隐患的排查整改情况考核1. 安全隐患的排查和整改工作是否有序进行；2. 安全事故的调查和处理是否及时；3. 安全事故的责任追究情况。
权重：30%第十一条安全培训和教育情况考核1. 矿工是否定期进行安全培训；2. 安全教育的覆盖率；3. 安全知识的学习情况；4. 安全技能的掌握程度。
煤矿安全绩效考核细则
煤矿安全绩效考核细则背景煤矿是我国经济中重要的能源源头，但煤矿安全事故频发也一直是一大难题。
如何保障煤矿员工的安全，防止事故的发生，提高煤矿企业的管理水平和安全绩效，已成为关注的焦点。
为了进一步推进煤矿企业的安全生产工作，提高煤矿企业的安全水平和安全绩效，制定煤矿安全绩效考核细则，成为刻不容缓的任务。
考核指标既然要制定安全绩效考核细则，必须要明确考核的内容和指标。
煤矿安全绩效考核指标应当包括以下几个方面：安全生产管理方面•煤矿企业是否建立健全安全管理制度，是否定期开展安全培训和知识普及；•是否设置安全专职机构，是否有足够的安全管理人员；•是否建立现代化安全生产管理体系，如是否配备智能化监测设备、是否应用信息技术管理安全生产等；•是否有明确的安全生产责任制，是否建立了有效的应急预案等。
安全生产基础设施建设和维护方面•是否统一安排、管理和维护矿区基础设施，如设施的维护是否及时到位，是否存在不安全因素等；•是否有足够的消防设备和器材，并能按时组织演练，以应对意外情况；•是否保障工人的劳动安全，是否按照规定提供足够的安全防护设备和工具等。
安全生产行为方面•是否建立了生产安全制度和生产作业规范，是否执行得到位；•工人是否意识到生产安全的重要性，是否自觉遵守制度和规范；•是否有定期的安全检查和隐患排查，是否采取有效措施解决隐患；•是否开展了安全生产宣传教育活动等。
安全生产绩效方面•是否保持安全生产长期稳定的状态，严重事故和损失是否得到有效控制；•是否成功地推行了安全生产标准化建设，是否得到了安全生产认证等；•监控安全生产数据和信息的操作是否得到了加强。
考核标准与方法煤矿安全绩效考核的标准应当细化、明确，符合国家相关标准和管理要求，并针对各阶段的安全生产措施，制定相应的考核方法。
考核标准和方法不断地升级和改进，以适应煤矿企业不断提高的安全管理水平和安全绩效的要求。
考核结果安全绩效考核到底会对煤矿企业产生何种影响？根据考核结果，各煤矿企业根据自身情况，制定合适的安全生产改进方案和计划，如：加强必要的安全管理，排除所有可能导致安全事故发生的隐患、确保基础设施设备的正常运行、提高员工的安全意识和预防能力等。
煤矿安全绩效考核细则模版
煤矿安全绩效考核细则模版第一章总则第一条为了进一步提高煤矿安全管理水平，强化矿长和安全管理人员的安全责任意识和安全生产管理能力，制定本细则。
第二条本细则适用于所有国内煤矿企业，包括煤矿企业的控股子公司、承包单位等。
第三条煤矿安全绩效考核是对煤矿企业安全管理工作的评价和监督，是提高煤矿企业安全管理水平的重要手段。
第二章安全绩效考核指标体系第四条煤矿安全绩效考核指标体系包括以下几个方面：（一）基础安全管理指标：包括煤矿基础设施、设备设施运行维护情况、安全管理制度和规程落实情况、安全培训和教育情况等。
（二）安全生产指标：包括煤矿生产过程中的安全记录、事故率、事故处理和事故调查等。
（三）应急管理指标：包括煤矿应急预案、应急演练、事故应急处理等。
（四）责任追究指标：包括煤矿事故责任追究、安全责任考核等。
第三章安全绩效考核程序第五条煤矿安全绩效考核程序包括以下几个环节：（一）安全绩效考核计划的制定：煤矿企业应每年制定安全绩效考核计划，明确考核指标、考核对象、考核时限等内容。
（二）数据收集与审核：煤矿企业应按照考核计划，收集和整理相关数据，并对数据进行审核。
（三）考核评定与分析：煤矿企业应根据审核后的数据，进行安全绩效考核评定和分析。
（四）考核结果反馈：煤矿企业应将考核结果及时反馈给相关责任人，并进行必要的交流和讨论。
（五）跟踪督导与改进措施：煤矿企业应根据考核结果，及时跟踪督导，并制定改进措施和整改计划。
第四章安全绩效考核责任第六条煤矿企业矿长是安全绩效考核的第一责任人，负责煤矿企业的安全管理工作，保障煤矿的安全生产。
第七条煤矿企业应当设立安全管理部门，并配备专职安全管理人员，负责煤矿企业的安全生产管理工作。
第八条安全管理人员应具备相关岗位的安全知识和技能，熟悉国家安全生产法律法规、政策和标准，并按规定定期接受安全培训和考核。
第五章安全绩效考核结果的利用第九条煤矿安全绩效考核结果可以用于以下方面：（一）煤矿安全管理工作评价：通过对安全绩效考核结果的分析，可以评价煤矿企业的安全管理工作，发现问题并采取改进措施。
煤矿安全绩效考核细则范文
煤矿安全绩效考核细则范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，根据《煤矿安全监察条例》和相关法律法规的要求，制定本煤矿安全绩效考核细则（以下简称“绩效考核细则”）。
第二条绩效考核的目的是为了全面了解煤矿的安全生产状况，评价煤矿的安全管理水平，发现存在的安全隐患，提出改进措施，推动煤矿安全生产的持续改进。
第三条绩效考核的原则是公正、公平、客观、科学、可操作、激励约束相结合。
第四条绩效考核的依据包括企业安全管理制度、安全生产设施设备使用情况、事故隐患排查整治情况、事故应急救援能力、安全培训和教育情况等。
第五条绩效考核的内容包括安全生产目标完成情况、安全管理体系完善程度、事故隐患排查整治情况、事故应急救援能力、安全培训和教育质量等。
第六条绩效考核的方法包括定量考核和定性考核相结合。
定量考核主要采用指标考核的方式，定性考核主要采用问题调查、现场检查等方式。
第二章绩效考核指标第七条安全生产目标完成情况是绩效考核的重要指标之一。
煤矿应制定年度安全生产目标，按照国家和地方规定的考核指标和要求进行考核。
第八条安全管理体系完善程度是绩效考核的重要指标之一。
煤矿应建立健全安全管理制度，定期进行安全管理体系评估，按照评估结果进行绩效考核。
第九条事故隐患排查整治情况是绩效考核的重要指标之一。
煤矿应按照规定的周期和要求进行事故隐患排查，及时整治事故隐患，确保安全生产。
第十条事故应急救援能力是绩效考核的重要指标之一。
煤矿应建立完善的事故应急救援体系，定期进行演练和评估，提高应急救援能力。
第十一条安全培训和教育质量是绩效考核的重要指标之一。
煤矿应定期组织安全培训和教育，培养员工安全意识和技能，提高安全管理水平。
第三章绩效考核程序第十二条绩效考核的周期为一年，具体时间由煤矿根据自身情况和上级要求确定。
第十三条煤矿应组织编制绩效考核工作计划，确定考核内容、指标、方法、责任人等。
第十四条绩效考核应公开透明，煤矿应将考核内容、指标、方法等向员工公示，并接受员工的监督和评价。
煤矿安全绩效考核细则
煤矿安全绩效考核细则一、总则为了促进煤矿生产安全工作的落实，保障职工的生命财产安全，提高煤矿安全生产管理水平，根据国家有关法律法规，结合煤矿实际情况，特制定本细则。
二、考核目的煤矿安全绩效考核的目的是通过科学的评估体系，全面准确地反映煤矿安全工作的实际情况，发现问题，改进管理，提高安全生产水平，确保煤矿安全、稳定、高效运行。
三、考核范围本细则适用于各类煤矿的安全管理工作，包括生产经营单位、安全生产监管机构等相关单位。
四、考核内容（一）安全生产管理体系建设情况1. 煤矿是否建立健全安全生产管理体系，是否制定了科学、完善的安全管理制度和规章制度。
2. 煤矿是否建立了安全生产责任制，是否明确了安全生产工作岗位责任。
3. 煤矿是否开展了安全教育培训，是否定期组织安全生产会议。
4. 煤矿是否定期组织安全检查，是否及时消除隐患。
5. 煤矿是否建立了安全生产档案，是否进行了安全事故的记录和分析。
（二）安全设施设备情况1. 煤矿是否建立了完善的安全设施设备，是否保持设施设备的正常运行状态。
2. 煤矿是否加强了对设施设备的维护保养，是否及时修缮损坏设备。
3. 煤矿是否落实了安全设施设备的纪律要求，是否确保设备的安全使用。
（三）安全生产风险管控情况1. 煤矿是否建立了安全生产风险管控体系，是否完善了风险识别、评估和控制机制。
2. 煤矿是否对生产作业进行了风险评估，是否采取了有效的防范措施。
3. 煤矿是否加强了对特种设备、危险品及有毒有害化学品的管理，是否制定了应急预案。
（四）安全生产标准化管理情况1. 煤矿是否按照国家标准和行业标准进行生产管理，是否明确了相关标准的执行要求。
2. 煤矿是否建立了安全生产标准化管理体系，是否对标准化的执行情况进行了核查。
3. 煤矿是否积极参与了安全生产标准化检查，是否及时整改了存在的问题。
五、考核评价（一）考核方式1. 煤矿安全绩效考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式。
2. 定期考核由煤矿安全生产监管机构组织进行，包括年度考核、季度考核等。
煤矿安全绩效考核制度(5篇)
煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。
一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。
要求：按要求及时召开(队)班务会。
并做好相关记录。
2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。
以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。
㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。
要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。
3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。
4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。
并建立隐患排查治理档案。
㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。
2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处____起不安全行为。
3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。
并做好相关记录。
㈣、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。
㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。
三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。
实行“星级”考核制。
㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。
四、本办法从制定之日起执行。
煤矿安全绩效考核制度（2）是一种对煤矿安全工作进行评估和管理的制度。
2023年煤矿安全绩效考核细则
2023年煤矿安全绩效考核细则一、考核目的煤矿安全是国家的核心工作之一，对于保障矿工生命安全、促进煤炭产业健康发展具有重要意义。
为了全面提升煤矿安全管理水平，促进煤矿企业改善煤矿安全生产状况，制定本细则，旨在通过科学合理、客观公正的考核制度，对煤矿企业的安全绩效进行评估和激励，推动煤矿安全工作的持续改进。
二、考核内容1.事故发生率事故发生率是反映煤矿安全状况的重要指标之一。
对于发生重大事故的煤矿，事故发生率将作为主要考核指标。
考核时段内，煤矿事故发生率达到或低于国家安全标准的，得分满分；超过国家安全标准的，按照超出部分进行扣分。
2.事故处理及救援能力煤矿事故发生后的处理及救援能力是评估煤矿安全绩效的重要指标之一。
煤矿应具备完善的事故应急预案和事故处理能力，并建立高效的事故救援机制。
根据事故处理及救援能力，评估煤矿在事故发生后的反应和处理能力，并进行相应的得分。
3.安全设施和装备配备情况安全设施和装备的配备情况直接影响煤矿生产过程中的安全性和效率。
煤矿应按照国家标准建设和配备必要的安全设施和装备，包括防爆设备、安全监测设备、排水设备等。
根据配备情况，评估煤矿的安全设施和装备状况，并进行得分。
4.安全管理体系建设安全管理体系是保障煤矿安全生产的基础。
煤矿应建立健全的安全管理体系，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全风险评估等。
根据安全管理体系的建设情况，评估煤矿的安全管理水平，并进行相应的得分。
5.员工安全教育和培训员工安全教育和培训是提升煤矿安全意识和技能的重要手段。
煤矿应定期组织员工参加安全培训，包括矿山安全知识培训、事故应急演练等。
根据员工安全教育和培训情况，评估煤矿的员工安全素质，并进行相应的得分。
三、考核方法1.信息统计和监测煤矿安全绩效考核应建立起科学合理的信息统计和监测系统，对考核内容进行数据收集和分析。
相关数据可以包括事故发生率、事故处理及救援记录、安全设施和装备配备清单、安全管理体系文件、员工培训记录等。
安全管理之煤矿安全绩效考核实施细则
安全管理之煤矿安全绩效考核实施细则1. 前言煤矿安全是一个极其重要的议题，直接涉及到人民的生命财产安全。
为了规范煤矿安全管理，促进煤矿安全生产，实施煤矿安全绩效考核是必须的。
煤矿安全绩效考核是通过对煤矿的安全生产情况及措施、管理体系等方面进行评估，以便更好的协助煤矿认真贯彻执行安全生产法规，挖掘潜力，整改短板，提升安全管理水平，全方位确保安全生产，保障人民群众的安全健康。
2. 考核标准2.1 安全生产指标安全生产指标是衡量煤矿安全生产水平的重要标准。
绩效考核要求严密把握生产作业现场安全生产状况及问题，制订符合实际情况的考核指标，以数据分析为手段，突出质量追求和管理标准化，将考核排除人为因素干扰，确保考核结果客观公正、真实可靠。
2.2 人员素质和安全管理水平绩效考核着重评估煤矿安全人员素质和安全管理水平，包括对岗前培训、业务培训、操作技术培训、安全知识培训等学习教育工作的落实情况，以及对安全管理制度的遵守与执行情况等。
2.3 安全防护及应急处理水平绩效考核要对煤矿安全防护、应急处理等各方面情况进行细致全面的考核，以保证煤矿在可能发生的事故中能够及时采取应对措施，解决及预防安全生产问题。
2.4 安全设备完善程度考核要针对煤矿现有的安全防护设备的安全性、可靠性、有效性等方面进行评估，以保证设备运行平稳，工作寿命长，保证煤矿生产过程不受设备影响，提高煤矿安全生产水平。
3. 考核计分方式3.1 基本分值基本分值是为考核工作提供相应评估指示的突破口。
发放基本分值主要是根据场所安全状况、标准化管理情况、防灾减灾、应急救援能力四个方面进行评价，确定考核综合基本分值。
3.2 加减分项加减分项是指在基本分值上按细则规定的加分和扣分情况确定得分，并对煤矿的安全生产管理提供了科学的评价，以准确、及时、有效地推进煤矿安全生产。
考核时必须充分考虑管理者、安全生产负责人、员工等各层面的实际情况，结合企业实际情况客观、公正的打分。
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煤矿安全绩效考核细则
一、前言
煤矿安全事故造成的人员伤亡和财产损失是严重的，给企业和
社会带来了巨大的损害。
因此，煤矿安全的管理和运作至关紧要。
对于企业，关注煤矿安全绩效是至关紧要的。
这篇文章将会分别从
煤矿设备安全、员工安全、环境安全等方面，认真阐述一套切实可
行的煤矿安全绩效考核细则。
二、煤矿设备安全
煤矿设备安全是保证煤矿安全的基础，它有赖于设备的精准监测、改进和修理。
如何评估设备的运行安全性可以通过以下细则来
考核：
1.重点关注设备老化情况和维护保养情况。
对于设备老化情况，煤矿企业应定期进行设备损耗情况的检查，稳定设备服役寿命，并实施更换老化部件计划。
对于设备维护保养
情况，煤矿企业应当加强布置维护保养人员，并订立相关的维保规
章制度，落实好设备维护保养职责。
考核时，可以依据设备维护保
养记录、设备抽样检查等方面来评估。
2.关注设备运转情况。
运转设备是煤矿企业的重要生产设备之一，需要定期进行运营
检查，保证设备正常稳定运行。
应当设定相应的运转任务，并实行
科学、有效的方法进行运营掌控和跟踪和记录。
同时，煤矿企业也
应当设计设备运转示范和演练，以确保在设备故障时适时处置，降
低设备事故发生的概率。
考核时，可以依据设备运行记录适时率、
设备故障及处理情况等方面来评估。
3.突出设备保护措施。
保护措施是保证设备运营的紧要一环。
相关保护措施可以针对
各种设备进行设计，如煤矿井下电力保护措施、煤矿井下机械保护
措施等等。
考核时，可以通过设备保护措施的建设情况等方面来评估。
三、员工安全
员工安全是同样不可忽视的。
对员工进行关注和培训可以从以
下细则来考核：
1.紧要的生产部门需要针对性的关注。
员工安全有赖于设备安全和管理的不断提升，因此，应当此将
员工安全问题并入企业评估以及安全管理评估。
紧要的生产部门应
当通过针对性的员工安全培训来提升员工安全意识，并制造优质的
生产环境，为企业进展奠定基础。
2.突出的员工安全培训。
煤矿企业应当实施执行员工安全培训，包括安全岗位技术技能、安全措施、安全操作规程等。
同时要依据企业需求订立安全培训计划，并依据企业实际情况订立相应的培训咨询和培训内容。
考核时，可以通过安全投入（包括员工安全培训投入等）的比例、员工安全
培训覆盖面充足率等方面来进行评估。
3.员工作业环境的合理管理。
煤矿企业应当注意对员工作业环境进行合理管理，对有可能影
响员工作用保护的因素进行彻底除去，正确紧密跟踪企业煤矿的各
项安全风险工作，在此基础上，提高员工的生产效率，同时保证员
工的安全纪律，这是煤矿企业绩效评估的紧要实在考核项。
四、环境安全
环境安全也是关乎企业形象和社会社会责任的问题。
环境安全
同样需要受到考虑和关注，可以从以下细则来考核：
1.紧要污染源的分类制度。
对于可能污染环境的紧要污染源，应当落实相应防治管理制度，切实做到“分类别整治，分级管理”，并严格落实相关国家要求。
2.环境保护投入。
煤矿企业应当落实环境保护投入，确保资金的足额到位，同时
加大环境保护技术革新以提升环境保护水平，考核时，可以通过环
保投入的比例来进行评估。
3.环境保护效果。
考核时，可以依据环保污染排放情况、环保人员投入等方面来
进行评估，提高污染源整治水平。
五、总结
针对煤矿企业，煤矿企业需要不断的提高安全绩效考核制度，
切实落实各类考核标准，加强对于煤矿设备安全、员工安全、环境
安全等工作的讨论和梳理，从而进一步提升煤矿企业整体管理品质
和进展水平。