房管局xxxx年工作总结
2024年房管部门工作总结心得体会范文(三篇)
2024年房管部门工作总结心得体会范文尊敬的领导:时光荏苒,转眼已逝去了一年。
回顾过去的一年,我作为房管部门的一员,经历了不少的风风雨雨,我深感这一年的工作既有收获,也有不足之处。
在此,我将对2024年房管部门的工作进行总结与心得体会,希望能够借此总结来反思并进一步提升工作水平。
一、总结过去一年的工作在过去的一年里,房管部门面临了许多挑战和机遇。
在房地产市场的快速发展和政策的持续调整下,房管部门的工作任务变得更加繁重和复杂。
我们积极应对各项工作安排,充分发挥团队合作的精神,努力做好各项工作。
首先,我们认真履行了房屋登记管理工作。
在今年的工作中,我们加强了对房屋登记信息的收集和管理,建立了完善的房屋登记数据库,提高了登记信息的准确性和及时性。
同时,我们加强了对房屋转让、租赁等各类交易行为的管理,严格审核房屋交易合同,确保交易的合法性和安全性。
其次,我们积极推进了棚改工作。
在今年的工作中,我们组织了各类棚改项目的实施,并关注了项目的进展和效果。
通过对棚改项目的跟踪和督导,我们使得棚改工作得到了有效的推进,并取得了一定的成果。
再次,我们做好了房屋安全隐患排查工作。
在今年的工作中,我们深入开展了房屋安全隐患排查工作,组织专业人员对辖区内的房屋进行了全面的安全检查和评估,并制定了详细的整改方案。
通过这一工作,我们有效预防了房屋安全事故的发生,保障了市民的生命财产安全。
最后,我们加强了与相关部门的合作。
在今年的工作中,我们与建设局、交通局等相关部门积极配合,共同推进了一些重点项目的实施。
通过深化合作,我们提高了工作效率和质量,共同推动了区域房地产市场的发展。
二、存在的问题与不足在过去一年的工作中,我们也深刻认识到了一些问题和不足之处。
首先,部分工作人员的专业能力和业务水平需要进一步提高。
由于房地产市场的快速发展和政策的不断调整,我们的工作任务变得越来越复杂,需要我们有更高的工作水平和能力来应对。
因此,我们需要加强对工作人员的培训和学习,提升其专业素质和业务能力。
房管所年终工作总结
房管所年终工作总结一、工作概述过去一年,本房管所紧跟上级部门的要求,认真履行职责,努力完成各项任务。
在维护社会稳定、规范房地产市场秩序、保障群众住房权益等方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题,需要进一步改进和完善。
二、工作成绩1. 加强市场监管我们积极配合上级部门,加强对房地产市场的监管工作。
完善了房地产市场监管措施,加大了对违法违规行为的查处力度,查处了一批涉嫌违法的房地产开发企业和中介机构,保护了购房者的合法权益。
2. 优化服务环境我们深入贯彻落实“服务为民”的宗旨,通过简化办事流程、提高效率等措施,大幅度提升了服务质量和效率。
及时解答来访群众的咨询,积极回应民众关切,赢得了社会各界的广泛认可。
3. 加强队伍建设我们注重培养和提升全体干部职工的业务能力和素质水平。
组织开展了一系列培训和学习活动,加强了队伍的整体素质建设。
同时,通过严格考核、激励机制等措施,建立了一支忠诚、敬业、高效的工作团队。
4. 推进信息化建设我们积极推进房管信息化建设,在网上办公、信息交流等方面取得了一定的成效。
建立了房产信息管理系统,实现了信息的集中管理和快速查询,极大提高了工作效率和服务质量。
三、存在问题1. 资源配置不合理在工作过程中,我们发现资源配备存在不合理的情况,导致一些工作难以顺利进行。
下一步,我们将合理配置资源,优化工作流程,提高工作效率。
2. 职工工作积极性不高部分职工对工作持消极态度,对社会问题和群众诉求反应迟钝。
我们将加强员工培训,努力提高员工的服务意识和工作积极性,提高工作效率。
3.信息化建设仍需改进虽然我们取得了一定的成果,但信息化建设仍存在一些问题。
在下一步的工作中,我们将进一步完善系统功能,提高系统的稳定性和安全性,确保信息化工作的顺利进行。
四、改进措施1. 完善制度建设我们将进一步改进和完善有关规章制度,明确各项工作的责任和具体操作流程,确保工作的有序开展。
2. 加强宣传教育我们将加强对相关政策和法律法规的宣传教育,提高群众的法律意识和规范意识,减少违法违规行为的发生。
房管局工作年度总结(3篇)
第1篇2021年,在市委、市政府的坚强领导下,我局紧紧围绕市委、市政府中心工作,认真贯彻落实国家、省、市关于房地产管理的各项决策部署,以保障和改善民生为重点,以提高房地产管理水平为目标,全面推进各项工作,取得了显著成效。
一、住房保障工作1. 加快推进保障性住房建设。
全年共开工建设各类保障性住房10000套,其中公租房5000套、限价房5000套。
目前,已完成投资30亿元,占年度投资计划的70%。
2. 严格落实住房保障政策。
严格执行住房保障申请条件,确保住房保障对象公平、公正、公开。
全年共审核发放租赁补贴1000户,为低收入家庭提供住房保障。
3. 积极推进棚户区改造。
全年共改造棚户区1000户,涉及面积10万平方米。
目前,已完成投资8亿元,占年度投资计划的80%。
二、房地产市场调控1. 严格执行房地产调控政策。
对新建商品住房实行限购、限贷、限售等措施,有效遏制了房价过快上涨。
2. 加强房地产市场监测。
建立健全房地产市场监测体系,对房地产市场运行情况进行全面监测,及时发布市场信息,引导合理预期。
3. 强化房地产市场监管。
加大对房地产企业违法违规行为的查处力度,维护房地产市场秩序。
三、物业管理1. 严格落实物业管理条例。
加强物业管理服务,提高物业服务质量,提升居民满意度。
2. 推进物业管理市场化改革。
鼓励和支持物业服务企业开展市场化竞争,提高物业服务水平。
3. 加强物业管理纠纷调解。
建立健全物业管理纠纷调解机制,及时化解矛盾纠纷。
四、房屋安全1. 深入开展房屋安全隐患排查整治。
对老旧房屋、危险房屋进行全面排查,确保人民群众生命财产安全。
2. 加强房屋安全监管。
严格落实房屋安全责任,确保房屋安全质量。
3. 推进房屋安全鉴定工作。
建立健全房屋安全鉴定制度,提高房屋安全鉴定水平。
五、内部管理1. 加强党风廉政建设。
严格落实党风廉政建设责任制,加强廉政风险防控。
2. 提升干部队伍素质。
加强干部教育培训,提高干部队伍业务能力和综合素质。
2024房管所年度工作总结(通用3篇)
2024房管所年度工作总结(通用3篇)2024房管所年度工作总结(篇1)房管所年度工作总结引言随着时光的流转,我们房管所的年度工作已接近尾声。
这一年里,我们致力于提高服务水平,加强内部管理,以确保每一位住户的权益得到最大程度的保障。
以下是本年度工作的详细总结。
工作内容概述房屋修缮与维护:对老旧小区进行修缮,确保房屋结构安全。
物业管理:提供日常物业服务,包括清洁、绿化、设施维护等。
住户关系管理:组织各类社区活动,增进与住户之间的交流与联系。
政策法规宣传:根据国家政策和地方规定,及时向住户传达相关法律法规。
重点成果完成小区整体修缮计划,住户满意度提升20%。
实现物业服务数字化转型,提高工作效率15%。
成功举办5次大型社区活动,增进住户间的凝聚力。
在政策法规宣传方面,确保所有住户得到及时、准确的资讯。
遇到的问题和解决方案修缮工程进度延误:通过加强项目管理,优化施工流程,确保工程按计划进行。
物业服务人员短缺:实施内部培训计划,提高现有人员技能,同时招聘新人。
住户投诉增多:建立快速响应机制,对投诉进行分类处理,确保问题得到及时解决。
自我评估这一年里,我们取得了不小的进步,但也意识到仍有许多需要改进的地方。
在工作中,我们始终坚持以住户为中心的原则,努力提高服务质量。
同时,我们也深知在执行过程中仍有提升空间,需不断学习和进步。
未来计划进一步推进物业服务数字化转型,利用新技术提高工作效率。
完善住户关系管理体系,持续举办多样化的社区活动。
加强与住户的沟通与交流,持续收集反馈,不断优化服务。
2024房管所年度工作总结(篇2) 在过去的这一年中,房管所全体员工共同努力,积极应对各种挑战,完成了各项任务。
现将年度工作总结如下:一、房屋管理完成了对所有房屋的全面清查工作,建立了详细的房屋档案,包括房屋结构、装修、设施设备等信息,为后续的房屋管理提供了基础数据。
针对不同类型房屋制定了不同的管理方案,如住宅、商铺、车库等,确保各类房屋得到科学合理的管理。
2024年房管所年终工作总结
2024年房管所年终工作总结2024年度房管所年终工作总结一、工作概述2024年,作为房管所的一年,我们经历了诸多挑战和机遇。
在党中央房地产调控政策的指引下,我们积极探索创新,努力保障了城市房屋市场的稳定和有序发展。
本年度,我们的工作重点主要集中在以下几个方面:1)加强房地产市场调控,维护房地产市场稳定;2)改善和完善房屋管理服务,满足居民住房需求;3)加强队伍建设,提高工作效率和服务质量。
二、加强房地产市场调控,维护房地产市场稳定在党中央房地产调控政策的指导下,我们紧密围绕加强房地产市场监管工作展开。
通过建立健全房地产市场调控指标体系,完善房屋登记制度,加强对房地产市场各方主体的监管和管理。
1.建立健全房地产市场调控指标体系我们创新性的建立了房地产市场调控指标体系,以支持政府部门对房地产市场的调控工作。
该指标体系不仅考虑了市场供求关系,还兼顾了居民购房需求和经济发展的整体状况,确保了房地产市场调控的科学性和合理性。
2.完善房屋登记制度我们加强了对房屋登记的监管和管理工作,建立起全面、准确的房屋登记制度。
通过加强对房地产交易和土地使用情况的核实和检查,有效地防止了虚假交易和非法占地现象的发生。
3.加强对房地产市场各方主体的监管和管理我们加强了对房地产市场各方主体的监管和管理工作,严格规范市场行为。
通过加强对开发商的合规及项目审批的监管,有效地提升了房地产市场的透明度和信用度。
三、改善和完善房屋管理服务,满足居民住房需求为了满足居民对住房的需求,我们全面推进房屋管理服务,努力改善和完善居民的住房条件,提高住房的质量和舒适度。
1.加大对低收入家庭的保障力度我们积极推进对低收入家庭的住房保障政策,通过政府购买住房、租赁补贴等方式,帮助低收入家庭解决住房问题,提高他们的生活质量。
2.推进老旧房屋改造工作我们积极推进老旧房屋改造工作,通过资金投入、政策支持等方式,加大对老旧房屋的改造力度,提升老旧小区的居住环境和设施设备,改善居民的生活品质。
2024年房管所年度工作总结(2篇)
2024年房管所年度工作总结____年房管所年度工作总结____年,房地产市场进一步发展,房屋管理也面临更大的挑战。
作为房屋管理部门,房管所在保障市民住房权益、维护社会稳定等方面发挥了重要作用。
本文将对____年房管所的工作进行总结,以便更好地总结经验、查找不足、为未来工作提供借鉴。
一、推进智慧房屋管理房屋管理工作对信息化的需求越来越大,____年我们积极推进智慧房屋管理的建设,通过信息技术手段实现房屋信息的集中管理和快速查询。
我们成功建立了房屋信息管理系统,实现了各种数据的统一录入和整理。
市民通过网上平台可以随时查询自己的住房信息,提高了服务效率和公开透明度。
二、加强房屋安全检查房屋安全是保障居民生命财产安全的重要工作。
____年,我们加大了对出租屋及单位宿舍的安全检查力度,建立健全了安全检查制度和责任追究机制。
通过定期检查和整改,有效降低了房屋安全事故的发生率。
同时,我们还组织开展了房屋安全知识宣传活动,提高了市民的安全意识,形成了全社会共同关注房屋安全的良好氛围。
三、加强物业服务监管物业管理是满足市民基本居住需求的重要环节。
____年,我们加强了对物业服务的监管工作,建立了规范的物业管理服务评价指标体系,并组织开展了物业服务质量评估工作。
通过评估结果的公示和奖惩措施的落实,推动了物业公司提高服务质量,确保了市民的合法权益。
同时,我们还加大了对物业行业乱象的整治力度,查处了一批违法违规经营行为,维护了市场秩序。
四、加强房地产市场监管房地产市场的发展对房屋管理工作提出了更高要求。
____年,我们加强了对房地产市场的监管力度,建立了健全的市场准入机制和信息发布制度,严厉打击各类违法违规行为。
我们加大了对房地产企业的日常监管力度,规范了市场秩序,有效维护了市场的稳定。
五、加强队伍建设人才是房屋管理工作的核心竞争力。
____年,我们注重培养房屋管理人才,开展了各类培训和交流活动,提高了房屋管理人员的综合素质和业务水平。
房管所年度工作总结9篇
房管所年度工作总结9篇第1篇示例:房管所年度工作总结一、总体概况房管所是承担城市房屋管理工作的重要部门,负责房屋登记、监督检查、强制拆迁等工作。
在过去的一年里,我们在市委、市政府的正确领导下,全体工作人员团结一心,兢兢业业,取得了许多重要工作成绩。
二、工作亮点1. 房屋登记工作在过去的一年里,我们加强了房屋登记工作,完善了相关政策法规,简化了登记手续,提高了登记效率。
通过广泛宣传和多方沟通,取得了广大市民的理解和支持,房屋登记工作取得了显著成效。
2. 监督检查工作我们加大了对房屋违法建设和违规使用的监督检查力度,及时发现并处理了一批问题房屋,有效维护了城市房屋管理秩序。
我们加强了对开发商和物业公司的监督检查工作,确保了其依法合规经营。
3. 强制拆迁工作在过去的一年里,我们依法依规开展了一批强制拆迁工作,保障了拆迁对象的合法权益,同时确保了城市规划和建设的顺利推进。
在拆迁过程中,我们积极组织各方协调,加强社会稳定工作,确保了局势的和谐稳定。
4. 服务理念我们秉持“为人民服务”的宗旨,倡导“以人为本、服务至上”的理念,把服务落实到每一个细节中。
在工作中,我们关注市民的需求和意见,尽心尽力为市民提供更优质的服务,取得了市民的一致好评。
三、存在问题在工作中,我们也存在一些不足之处。
工作效率方面有待提高,部分工作人员工作疏于细节,影响了工作的质量;部分工作流程不够顺畅,影响了工作的效率;部分工作手续不够简便,拖延了办事时间。
我们将以此为鉴,进一步加强自身建设,不断提高工作水平。
四、展望未来在新的一年里,我们将继续秉承正确的工作理念,坚持以人民为中心,全面提升服务水平;加强队伍建设,提高工作效率;不断完善工作机制,提高工作质量;加强与社会各界的沟通与合作,共同推动城市房屋管理工作迈上一个新台阶。
房管所在过去的一年里取得了许多工作成绩,但也存在一些问题和不足。
我们将以此为契机,继续努力,不断提高工作水平,更好地为市民服务,为城市房屋管理事业的发展贡献力量。
2024房管所年度工作总结
2024房管所年度工作总结时间过得真快,转眼间已经到了2024年的年底。
回首过去一年,2024年是我所全体工作人员通力合作、顽强拼搏的一年,也是我们所取得了丰硕成果的一年。
在这里,我代表全体员工向各级领导和组织部门报告2024年度的工作总结,汇报我所一年来的工作成果、存在的问题和下一阶段的工作计划。
一、工作成果1. 组织重点工作顺利推进。
在2024年,我所紧紧围绕党委工作报告和上级部门要求,认真组织实施了一系列重点工作。
特别是在房地产市场监管、房屋征收拆迁、商品房预售资金监管、住房公积金管理等方面,我们深入贯彻党中央和上级部门的政策要求,加强协调配合,确保了各项工作的顺利推进。
2. 高质量完成任务目标。
我所在2024年的工作目标中,确立了一系列的具体任务和指标。
通过全员培训和工作部署,在员工的共同努力下,我们率先完成了各项任务目标。
截至目前,全年各项工作指标均实现了预期目标。
特别是在房屋征收拆迁工作中,我们积极配合城市改造工程,确保了拆迁工作的有序进行。
3. 服务平台建设取得新突破。
我所在2024年积极推动信息化建设,加强对现有服务平台的升级和优化。
通过引入新技术、建立新平台,我们实施了在线办事、电子证照、数据共享等项目,大大提高了服务效能,方便了企业和居民群众办事。
同时,我们也深入挖掘数据资源,通过大数据分析,为房地产市场提供了更加精准的决策支持。
4. 加强队伍建设,推动职业能力提升。
作为一个房地产管理机构,我们注重员工的素质提升和队伍建设。
在2024年,我所积极组织员工参加各类培训和学习,推动了职业能力的提升。
我们注重员工的职业道德建设,提高了员工的服务意识和责任感。
通过一系列措施,我们的工作队伍更加强大和专业化。
二、存在的问题在取得成绩的同时,我们也要清醒地认识到一些存在的问题:1. 部分职能还不够清晰。
我所在2024年在新政策和新项目的推进中,出现了部分职能和责任不够清晰的情况。
这导致了一些工作推进不顺利,需要进一步明确各项工作的职责和权限,加强沟通和协作。
2024年房管所年度工作总结
2024年房管所年度工作总结2024年是我所工作的第一年,经过一年的努力和探索,我所在房管工作取得了一定的成绩。
在这一年中,我所主要开展了以下工作:一、加强房屋安全管理作为房管所的主要职责之一,我所重点加强了房屋安全管理工作。
我们定期组织对辖区内的房屋进行安全检查,并建立了房屋安全档案,对存在安全隐患的房屋进行督促整改。
通过这项工作,有效提高了辖区内房屋的安全水平,为居民提供了更加安全和可靠的居住环境。
二、加强规划管理在城市发展过程中,房屋规划管理至关重要。
为了加强我所在这方面的工作,我们与相关部门进行紧密合作,共同制定房屋规划,并确保规划的实施。
我们注重加强对拆迁项目和新建项目的监管,确保项目的合规性和质量。
通过这项工作,我所促进了城市规划的科学性和可持续性发展。
三、加强市场监管随着房地产市场的发展,市场监管工作显得尤为重要。
在这一年中,我所加强了对二手房交易的监管力度,严厉打击了房地产交易中的违法行为,包括虚假宣传、违规收费等。
同时,我们加强了对房屋中介机构的管理和监督,督促他们依法经营,维护市场秩序。
这些措施有效净化了房地产市场,维护了市场的良好秩序。
四、加强窗口服务作为与居民联系最紧密的部门之一,我们注重加强对居民的窗口服务。
为了提高服务质量,我们采取了多种措施,包括设立咨询热线、开展业务培训等。
我们还积极参与社区活动,与居民面对面交流,了解他们的需求和问题,并积极解决。
通过这些努力,我们提高了居民满意度,增强了社区居民对我们工作的信任。
五、加强队伍建设在这一年中,我所注重加强自身队伍的建设。
我们组织开展了多项培训活动,提高了队伍的专业素质和工作能力。
同时,我们还加强了与其他部门的合作,培养了团队协作精神。
通过这些努力,我们提高了工作效率,增强了工作的整体水平。
在未来的工作中,我所将继续加强房屋安全管理,加强规划管理,加强市场监管,加强窗口服务,加强队伍建设。
同时,我所还将积极推动科技创新,应用新技术、新方法,提高工作效率和服务质量。
2024年房管所工作总结
2024年房管所工作总结____年房管所工作总结____年是一个具有挑战和机遇的一年,对于房管所来说更是如此。
在过去一年里,我们面对了来自不同方面的压力和挑战,但通过团队的努力和团结一致,我们成功地应对了各种困难并取得了显著的成绩。
首先,我们在房屋管理方面取得了重要的进展。
在____年,我们采取了一系列措施来加强对房屋质量的监管,确保市民居住的房屋安全和舒适。
我们加大了对房屋建设过程中的质量把关力度,加强了对房屋建筑材料的质量监控,严格执行了房屋维修和改造的标准,提高了房屋的整体质量水平。
同时,我们还加强了对违建的整治力度,严厉打击了违建行为,维护了城市的规划和美观。
其次,在法律法规执行方面,我们也取得了重要的突破。
我们建立了更加完善的法律法规体系,加强了对房屋买卖和租赁合同的监管,保护了消费者的合法权益。
我们加强了对违法房东和黑中介的打击力度,确保租房市场的公平和有序。
我们还加强了对房屋安全检查和隐患排查的力度,提高了对违法建筑的处罚力度,维护了市民的生命财产安全。
第三,我们在社区管理方面也取得了显著的成绩。
我们积极推动“人居环境整治”行动,通过清理杂物、绿化美化等措施,改善了市民居住环境。
我们加强了对小区物业的管理,推动小区居民自治,提高了小区的居住品质。
我们还加强了对居民投诉的处理,及时解决了居民的困难和问题,增强了居民对我们工作的满意度。
第四,我们注重团队建设和自身素质提升。
我们加强了培训和学习,提高了工作人员的专业水平和服务意识。
我们加强了团队沟通和合作,提高了工作效率和协同能力。
我们还注重激励和奖励,激发了工作人员的工作热情和动力。
综上所述,____年对房管所来说是一个充满挑战和机遇的一年。
面对各种困难和压力,我们通过团结一致、攻坚克难的努力,取得了显著的成绩。
在未来的工作中,我们将继续加大对房屋质量的监管力度,加强法律法规执行,改善居民生活环境,提升团队素质,为市民提供更加优质的房屋管理服务。
2024年房管所工作总结(2篇)
2024年房管所工作总结一、总体概述2024年,作为房管所的工作人员,我充分认识到房屋管理工作的重要性和责任。
在这一年的工作中,我始终以服务人民群众、维护房屋管理秩序为宗旨,积极主动地履行职责,努力推动房屋管理工作的发展。
下面将从房屋管理工作的整体情况、工作中的亮点和存在的问题以及改进措施和未来的工作方向等方面进行总结。
二、工作概况在2024年的房屋管理工作中,我所属房管所的工作重点主要集中在以下几个方面:1.房屋信息管理:加强对房屋资源的调查、管理和统计工作,全面掌握全市范围内的房屋情况,确保房产信息的真实、准确和完整。
2.房屋租赁管理:加强对房屋租赁市场的监管,严查违规行为,保护租赁双方的合法权益,推动租赁市场的健康发展。
3.房屋质量管理:加大对新建和在建房屋的质量监督力度,确保房屋质量安全,减少建筑事故的发生。
4.房屋交易管理:加强对房屋交易市场的监管,规范交易行为,打击投机炒房行为,保护购房者的合法权益。
5.房产维权管理:提供良好的法律服务和咨询,加强对房产维权案件的审理和解决,维护房产市场的秩序和稳定。
三、工作亮点在房管所的工作中,我所取得了一些亮点和成绩,主要体现在以下几个方面:1.加强队伍建设:重视人才培养和队伍建设,加强培训和学习,提升全体工作人员的业务能力和素质水平。
2.简化审批流程:优化工作流程,简化审批手续,提高工作效率,方便群众办理相关业务。
3.加强宣传教育:通过举办讲座、开展宣传活动等方式,提升公众对房屋管理政策的了解和认识,增强公众的法律意识和自律意识。
4.加大执法力度:严格执行法律法规,加大对违规行为的查处力度,打击违法违规行为,维护房屋市场的秩序和稳定。
四、存在的问题和不足在2024年的工作中,我所也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:1.人员不足:由于工作任务的增加,人员数量相对不足,导致一些工作无法及时完成。
2.信息化建设滞后:在房屋管理工作中,信息化建设的进展相对较慢,影响了工作的效率和质量。
房产管理局XX年工作总结及XX年工作重点安排
市委:XX年,市房管局认真学习领会、贯彻落实市委、市政府一系列重要会议精神,以解决好群众关心的热点和难点为切入点,全面加强队伍建设、效能建设和法治建设,广泛开展政风行风工作,以人为本构建和谐的房产职工队伍,着力推进社会主义和谐社会建设,通过开展创建学习型机关(单位)活动和深入的思想政治工作,使系统干部职工提高了素质,加深了对“两宜”城市建设的认识,增强了责任感和使命感,将思想、智慧和精力都集中在干事、创业、谋发展上,团结一心,奋发进取,面对前所未有的强度和难度,做了大量卓有成效的工作,为圆满完成全年任务奠定了坚实的基础,充分体现了市委、政府“鼓劲、创新、上台阶”的总体要求。
现将一年来的工作总结如下:一、房地产市场呈现平稳运行态势XX年,在国家宏观调控下,我市房地产开发投资与去年基本持平,市场供给萎缩,住房需求减弱,商品住房平均售价小幅增长,二手房交易量同比有所增加。
截至10月底,市辖区房地产开发投资完成42.14亿元;施工房屋建筑面积和房屋新开工面积分别为684.3万平方米和371.8万平方米,同比分别增长8%和19.6%;房屋竣工面积123.5万平方米,同比下降25.3%;商品房销售面积和金额为154.3万平方米和37亿元,同比分别下降9.6%和21.9%;商品房累计空置面积为205.2万平方米,同比增长12.7%;商品房平均销售价格为2401元/平方米,同比下降13.7%,其中,商品住宅平均售价2177元/平方米,同比增加2.8%,办公写字楼和商业营业用房平均售价为3040元/平方米、4226元/平方米,同比分别下降10.1%和39.2%。
预计到年底,房地产开发投资完成55亿元,与去年同期相比略有增长;施工房屋建筑面积和房屋新开工面积可达700万平方米和400万平方米,比去年同期分别增长10%与20%;房屋竣工面积约300万平方米,商品房销售面积和销售金额分别约为180万平方米和50亿元。
住宅平均售价同比去年将略有增长。
2024年房管所年度工作总结范文
2024年房管所年度工作总结范文____年房管所年度工作总结一、工作概况____年,面对复杂多变的房地产市场形势和各种挑战,我所按照上级要求,坚持以人民群众的根本利益为出发点,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
下面将对____年的工作进行总结。
二、业务发展1. 加强政策研究和宣传工作。
准确把握国家和地方政策导向,及时传达各项政策文件和要求,提醒广大市民合法购房。
2. 改善房地产市场监管机制。
加大对房地产市场的监管力度,严格执行相关法规,打击违法违规行为,保护购房者的合法权益。
3. 推进房地产市场整治。
加大对违法建设和违法销售行为的查处力度,维护市场秩序,促进房地产市场健康发展。
三、工作亮点1. 房屋征收管理在____年,我所成功完成了多个房屋征收项目的管理工作。
通过与相关部门的密切合作,我们确保了征收程序的合法合规性,确保了征收过程中居民的合法权益。
同时,我们注重与居民的沟通和协商,充分尊重居民的意见,确保了征收工作的顺利进行。
2. 建设工程质量监督在____年,我所加大了对建设工程的质量监管工作力度。
通过完善监督机制和加强人员培训,我们确保了建设工程的质量达标。
同时,我们注重与开发商、施工单位的沟通和协调,及时解决存在的问题,保障了居民的安全和权益。
3. 房地产市场监管在____年,针对房地产市场出现的一些不良现象,我所积极采取了一系列的监管措施。
通过加强对房地产项目的审查和核实,加大对房地产公司的监管力度,我们确保了市场秩序的良性发展。
同时,我们也注重加强对购房者的宣传和教育,让广大市民正确理解房地产市场,避免了各类风险。
四、存在问题和改进措施1. 战略规划不足。
在____年的工作中,我所发现存在战略规划不足的问题。
在今后的工作中,我们将进一步完善战略规划,确立明确的发展目标和路线图,推动我所工作更好地发展。
2. 人员配备不足。
由于工作量的增加,我所在____年面临人员配备不足的问题。
今后我们将研究合理的人员配置方案,提高人员的工作效率,确保工作的顺利进行。
房产管理局年终工作总结(精选5篇)
房产管理局年终工作总结(精选5篇)房产管理局年终工作总结1房地产业是我市国民经济重要支柱产业,为了确保我市房地产业健康、持续、快速发展,我局上半年从三个方面强化了房产行业行政管理职能。
一、加强了宏观调控,房地产开发投资稳步增长上半年,我局认真贯彻国务院18号文件,加大了宏观调控的力度。
一是初步建立了房地产开发企业信用档案系统,对各开发企业诚信行为进行了认真监控。
二是加强了房地产开发企业的资质管理,注销了一批没有开发业绩,群众投诉多的违规企业。
三是加强房地产项目的监控,引导了正确的投资方向。
1—6月,全市房地产开发实现快速运行的良好态势,房地产开发投资稳步增长,全市房地产开发投资完成8.9亿元,较上年同期增长13%,商品房施工面积168万平米,较上年同期增长5%;商品竣工面积20万平米,同比增长7%;商品房空置率较去年有所降低,控制在15%以内,商品房开发投资结构进一步优化,房地产开发投资已成为我市一个新的经济增长点。
二、加强了市场引导,房地产市场日趋活跃上半年,我局着重在加强市场引导,在开放搞活房地产市场上下功夫。
一是加强了商品房预售管理,严格按规定发放预售许可证,规范销售行为。
上半年共颁发商品房预售许可证17份,办理商品房预售合同备案1648份。
二是鼓励、扶持房地产中介企业的发展,为他们提供良好的发展环境。
三是提供优质服务,优质、高效办理各类房地产交易手续。
1—6月份,全市共办理房地产转让手续3065起,面积21.9万平米,成交金额达1.85亿元。
其中商品房转让1315套面积9.7万平米,成交金额1.2亿元;二级市场转让1750套,面积12.2万平米,成交金额0.65亿元。
1—6月份全市共办理抵寸甲手续3330起,抵押面积47.36万平米,抵押价值近4亿元。
其中现房抵寸甲1380起,面积34.39万平米,抵押价值2.7亿元;期房抵押1950起,面积12.97万平米,抵押价值1.3亿元,房地产市场日趋活跃。
房管部年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我国房地产市场经历了诸多变革,房管部作为负责房地产市场监管和服务的核心部门,肩负着维护房地产市场秩序、保障人民群众合法权益的重要使命。
在此,我代表房管部全体员工,对过去一年的工作进行总结,并对新一年的工作提出展望。
一、工作回顾1. 政策法规制定与完善(1)积极响应国家政策,配合上级部门制定和完善房地产市场监管政策,确保政策实施的有效性。
(2)结合地方实际情况,制定了一系列地方性房地产市场监管措施,为房地产市场平稳健康发展提供有力保障。
2. 房地产市场监管(1)加大对房地产市场的巡查力度,严厉打击违法违规行为,维护房地产市场秩序。
(2)开展房地产市场专项整治行动,对违法违规房地产开发企业进行查处,保障消费者权益。
(3)加强对房地产经纪机构、物业服务企业的监管,规范其经营行为,提升服务质量。
3. 住房保障工作(1)积极开展住房保障政策宣传,提高政策知晓率。
(2)严格执行住房保障申请审核程序,确保保障对象准确、公平、公正。
(3)加大住房保障项目建设和分配力度,切实解决中低收入家庭住房困难。
4. 房地产交易管理(1)优化房地产交易流程,提高交易效率。
(2)加强房地产交易资金监管,防范交易风险。
(3)开展房地产交易合同备案工作,确保交易合同的真实性、合法性。
5. 房地产市场监测与分析(1)建立健全房地产市场监测体系,实时掌握市场动态。
(2)开展房地产市场分析,为政府决策提供依据。
(3)发布房地产市场信息,引导消费者理性购房。
二、工作亮点1. 成功查处一批违法违规案件,维护了房地产市场秩序。
2. 住房保障工作取得显著成效,为解决中低收入家庭住房困难做出了积极贡献。
3. 房地产交易管理不断优化,交易效率明显提高。
4. 房地产市场监测与分析工作取得良好效果,为政府决策提供了有力支持。
三、存在问题1. 部分房地产企业违法违规行为仍然存在,市场秩序有待进一步规范。
2024房管所年终工作总结
2024房管所年终工作总结
2024年,我作为房管所的一名工作人员,经历了一年的辛勤工作和努力奋斗。
在这一年中,我在房管所的工作主要分为以下几个方面:
一、房屋管理工作:作为房管所的工作人员,我负责对辖区内的房屋进行管理和监督。
我与其他部门合作,对于违规搭建、危险房屋、扰邻问题等进行了有效的整治。
我们组织开展了多次房屋质量检查和安全教育活动,提醒市民关注自己居住环境的安全问题,加强房屋维护和管理意识。
二、执法工作:在房管所的工作中,执法是一个重要的方面。
我参与并组织了多次执法行动,对于违法建筑和不合规的房屋进行了查处和处罚。
通过对市区房屋的全面排查和核查,我们打击了一批违法建筑和不正规的房屋租赁情况,有效维护了市民的合法权益。
三、团队建设:作为一名房管所的工作人员,团队合作是非常重要的。
我积极参加和组织各类培训和学习活动,提升自己的专业素养和执法能力。
我还与其他同事密切合作,共同解决工作中遇到的问题和挑战。
2024年对我来说是一个充实而又忙碌的一年。
通过这一年的工作,我不仅提高了自己的工作能力,还加深了对房屋管理的理解和认识。
在今后的工作中,我会进一步加强自身的学习和提升,为城市的房屋管理工作做出更大的贡献。
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2024年房管局年度工作总结(3篇)
2024年房管局年度工作总结全年工作目标完成情况报告一、业务成果1. 本年度,我们成功办理了各类房地产交易共计____起,涉及成交面积____万平方米,实现房地产交易额高达____亿元,圆满完成了市级目标任务的____%。
2. 我们积极推进经济适用房与廉租住房的建设工作,扎实做好住房保障。
____个,总面积达____万平方米。
其中,陶店一期安置房项目____万平方米已顺利开工;戴湖安置房工程____万平方米已完成招投标流程,计划于年底前动工建设;陶店____万平方米的廉租房建设项目也已开工建设。
我们已实现了经济适用房____万平方米、廉租房____万平方米年内开工的既定目标。
3. 在廉租住房保障方面,全市共惠及____户家庭,其中市区范围内达到____户。
____栋多层还原安置房已全面进入施工阶段,其中____栋已完成主体工程建设,部分楼栋已完成主体工程验收,预计春节前可部分交付使用。
4. 房地产权证办理工作高效推进,全年共颁发权证____本,发证面积达到____万平方米。
____%以上,全面达到并超越了国家建设部设定的标准。
5. 物业管理服务水平显著提升,全年共验收物业管理小区____个,其中____万平方米以上的新建住宅区有____个。
____万平方米以上新建住宅区物业管理率____%的目标。
我们归集了房屋专项维修资金____万元,惠及____户家庭,拨付专项维修基金____万元,使____户家庭、____万平方米的住房面积受益。
专项维修资金的归集、使用与管理均严格遵循省、市相关规定。
6. 在房屋安全防护方面,我们实施了____万平方米的白蚁预防工作,完成率为市级目标任务的____%,且防治合格率达到____%。
还完成了____万平方米的房屋安全鉴定工作。
7. 拆迁管理工作规范有序,全年共受理并批准了____个新拆迁项目,涉及拆迁总建筑面积____万平方米,确保了办证准确率达到____%。
8. 我们始终坚持安全生产与计划生育工作并重,全年实现了安全生产无事故,计划生育工作也达到了上级要求的标准。
房管所工作总结及工作打算5篇
房管所工作总结及工作打算5篇篇1XXXX年,房管所在上级领导的关心和支持下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实各级关于住房保障工作的精神和要求,积极履行职责,扎实开展工作,较好地完成了年度各项工作任务。
现将全年工作开展情况总结如下:一、XXXX年工作总结(一)住房保障工作XXXX年,我市保障性住房建设任务为XX套(户),其中棚户区改造XX套,农村危房改造XX户。
目前,棚户区改造项目已全部开工建设,农村危房改造已完成XX户。
在建设过程中,我们严格按照相关标准和要求进行施工,确保了工程质量。
同时,我们还加强了与相关部门和单位的沟通协调,确保了项目的顺利进行。
在分配方面,我们严格按照公平、公正、公开的原则,制定了完善的分配方案和标准,确保了保障性住房的合理分配。
同时,我们还加强了后续管理服务工作,为保障对象提供了优质、高效的服务。
(二)房屋管理工作在房屋管理工作方面,我们加强了房屋权属登记管理,规范了房屋权属登记程序,提高了登记效率。
同时,我们还加强了房屋交易市场监管,规范了交易行为,保护了交易双方的合法权益。
此外,我们还积极开展房屋安全鉴定工作,确保了房屋使用安全。
在档案管理方面,我们建立了完善的档案管理制度和流程,规范了档案的收集、整理、保管和利用工作。
目前,我所档案室已实现计算机管理,提高了档案查询和利用效率。
(三)存在的问题和不足虽然我所在XXXX年取得了显著的工作成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是保障性住房建设资金筹措难度较大;二是房屋管理工作仍需进一步加强和创新;三是档案管理水平有待进一步提高。
这些问题和不足限制了工作的进一步开展和提升。
二、XXXX年工作打算针对上述问题和不足,我所在XXXX年的工作计划如下:(一)继续推进保障性住房建设我们将继续按照上级部门的部署和要求,积极推进保障性住房建设工作。
一方面,我们将加强与相关部门的协调沟通,争取更多的政策和资金支持;另一方面,我们将优化设计方案和施工方案,提高项目建设质量和效率。
房管所年度工作总结7篇
房管所年度工作总结7篇第1篇示例:2019年,是某市房管所的一年,也是关于房屋管理工作的一年。
在这一年里,我们坚守初心,勇攀高峰,取得了一系列辉煌的成绩。
一、服务意识不断提升在过去的一年里,我们将服务意识摆在首位,不断完善服务机制,提高服务水平。
我们建立了专门的服务窗口,方便群众办事。
开展各类培训,提升工作人员的服务意识和水平。
我们还主动开展走访服务,定期组织检查,及时发现和解决问题,确保了群众的满意度。
二、规范管理不断加强在整个工作中,我们强化了规范管理,不断提高管理水平。
我们制定了一系列规章制度,明确了工作流程和责任分工。
加强了对房屋质量的监督,确保了房屋的安全性和舒适度。
我们也加强了对开发商和中介机构的监管,规范了市场秩序,提升了整个行业的形象。
三、创新工作不断推进在创新工作方面,我们不断推陈出新,开拓创新思路。
我们建立了信息化平台,推动了工作的智能化和在线化。
引进了一系列先进的管理方法和工具,提高了工作效率和质量。
我们还积极探索了一系列新的服务模式,满足了群众的多样化需求。
四、团队建设不断深化在整个过程中,我们始终坚持以人为本,注重团队建设。
我们加强了队伍的培训和教育,提高了工作人员的素质和能力。
激励了员工的创新和积极性,形成了一支团结、奋进的队伍。
我们还加强了内部沟通和协作,形成了良好的工作氛围。
五、社会责任不断履行在履行社会责任方面,我们一直积极行动,贡献自己的一份力量。
我们开展了多种形式的公益活动,关爱弱势群体,倡导环保理念,传播正能量。
我们也加强了与社会各界的合作,共同推动社会的进步和发展。
在过去的一年里,我们房管所每一位工作人员都全力以赴,努力工作,以实际行动践行初心,取得了一系列辉煌的成绩。
但这只是一个开始,未来的路还很长,我们将不忘初心,砥砺前行,为建设美好家园贡献出更多的力量。
【房管所年度工作总结】完。
第2篇示例:去年是房地产市场的大年,各种政策的支持让房地产市场呈现出火爆的态势。
2024年房管所年终工作总结
2024年房管所年终工作总结尊敬的领导、同事们:在即将告别2024年的时刻,我怀着无比激动和自豪的心情,以2024年房管所的总结报告,向大家汇报过去一年的工作成果和经验总结。
一、工作目标的实现在过去一年中,我们立足于房屋管理的核心使命,紧密围绕服务大局,切实落实国家政策,努力实现明确的工作目标。
经过全体员工的共同努力,我们圆满完成了年初确定的各项指标任务。
在保障房屋安全、改善居住环境、优化服务水平等方面取得了显著成绩,为社会和居民群众提供了优质的服务。
二、房屋安全管理在过去一年中,我们重视房屋安全管理工作,加强了对住房建筑的检查和维修工作。
通过加强对老旧房屋的改造和整治,不仅提高了房屋的使用寿命和安全系数,也为广大居民提供了更加安全舒适的居住环境。
三、维护社区和谐稳定我们深入贯彻落实“和谐社区、和谐家园”的理念,通过加强社区管理和维护社区秩序,为居民提供了一个和谐、安全的社区环境。
我们秉持“服务至上、安全第一”的原则,及时协调解决居民的诉求与问题,有效化解矛盾纠纷,确保社区的和谐稳定。
四、优化服务水平我们积极推行“互联网+”的服务方式,建设了线上办事系统,并提供了一站式的服务平台,方便居民快捷办理各种手续。
同时,我们加强培训和提升员工的业务水平和服务意识,努力为居民提供更加便捷、高效的服务。
五、创新工作方式我们在过去一年中,不断推陈出新,在工作方式上进行了一系列的创新尝试。
我们积极探索居民参与房屋管理的新模式,通过建立居民代表会议和志愿者队伍,增强了居民的参与感和满意度。
我们也积极引入信息化技术,在信息化管理和数据化分析上取得了一定的成果。
六、加强团队建设作为一个团队,我们始终坚持锻造一支专业、高效、团结的房管所队伍。
在过去一年中,我们加强了内部沟通和协作,通过定期组织学习和培训,提高了员工的业务素质和专业能力。
我们也鼓励员工积极进取,不断学习和创新,为实现房管所的发展目标贡献了自己的力量。
总结:回顾这一年的工作,我们经历了各种挑战和困难,但是我们始终坚持以人民利益为重,以服务大局为宗旨,脚踏实地、扎实工作,取得了一定的成绩。
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正房管发〔2011 〕号签发人:徐孝瑞正宁县房产管理局2011 年房产管理工作总结县政府:今年以来,在县委、县政府的正确领导下,我局全面贯彻落实省、市、县工作会议精神,突出抓好住房保障工作,严格规范市场秩序,全县房地产管理工作水平稳步提升。
现将我局2011 年工作情况总结如下:、2011 年工作完成情况(一)住房保障工作。
认真落实中央、省、市各项要求,把解决群众住房困难作为中心工作常抓不懈,全县住房保障工作水平显著提升。
1.住房保障政策宣传到位。
住房保障工作是以解决城市低收入家庭住房困难和深化住房制度改革为重要内容,让住房困难家庭“居者有其屋”为核心的一项重要的民生工程。
为全面推动住房保障工作的深入开展,让更多的困难群众享受到住房保障惠民政策,我们组织开展了以“加大住房保障,实现住有所居”为主题的形式多样的住房保障政策宣传活动,通过新闻媒体和深入社区、乡镇进行大力宣传,住房保障政策已被我县广大群众所了解,申办程序已被困难家庭所掌握,使我县住房保障政策宣传、申请、登记、核查等工作有条不紊地全面展开。
2.补贴发放达到应保尽保。
严格按照政策要求,认真审核把关,深入走访调查,广泛公示监督,对658 户1902 人发放补贴114.2 万元,实现了应保尽保,超额完成了年初确定的650 户补贴任务。
3.住房建设超额完成任务。
投资7443.98 万元建设保障性住房724 套5.4 万平方米(其中:续建300 套23053.82 平方米,新建424 套31419.64 平方米),目前完成投资4600 万元。
超额完成了422 套28700 平方米的住房建设任务。
4.积极开展了2012 年保障住房申报工作。
坚持公平、公开、公正原则,对2240 户(其中2012 年住房租赁补贴及廉租住房1080 户,经济适用房1160 户)城镇低收入家庭发放了报名申请表,初审收回1156 份(其中2012 年住房租赁补贴及廉租住房760 户,经济适用房396 户)。
现正在进行信息录入和核查工作。
5.建立健全了动态化的档案管理机制。
为了准确掌握我县城乡低收入困难家庭的住房状况和收入情况,一是在社区和乡镇指定专人负责住房保障相关工作,具体受理保障对象申报、入户调查、政策咨询等工作。
二是对全县低收入住房困难家庭进行了摸底调查,通过初审、复审、审核建立了详细的城乡低收入家庭住房保障档案。
三是建立健全廉租住房和经济适用住房档案管理制度,确保档案数据的完整、准确,并根据低收入家庭住房保障变动情况,及时变更住房档案,实行廉租住房和经济适用住房档案的动态管理。
6.积极争取项目建设资金足额到位。
保障性住房建设政策性强、要求严、责任大,用地供给是前提,资金保障是关键。
为了把这一群众关注的实事办好、好事办实。
县委县政府立足实际,科学统筹,建立了以财政预算安排为主,土地出让金计提和住房公积金增值收益为辅的住房保障资金“三位一体” 筹措机制,严格做到专户管理、专款专用。
今年共筹集资金4175 万元,其中住房租赁补贴资金180 万元、廉租住房建设资金1871 万元、公共租赁房建设资金124 万元、经济适用住房建设资金2000 万元;其中中央预算内投428 万元、省财政补助19 万元、市级廉租住房建设补助70 万元(公积金收益分配数)、土地出让金5% 计提227 万元、县级配套资金1431 万元(滚动结余860 万元,新增配套资金571 万元)、自筹2000 万元,为保障性住房建设工作顺利推进提供了资金保障。
(二)房屋产权及房地产市场监管工作。
1.产权交易与产籍管理工作井然有序。
全年共办理房屋初始登记8 宗,登记面积1.18 万平方米;房屋转移登记37 宗0.34 万平方米;房地产抵押登记92 宗1.05 万平方米;变更登记23 宗0.29 万平方米;预告登记48 套0.53 万平方米;房屋他项权登记110 宗1.5 万平方米;房屋他项权注销登记75 宗8609 平方米;代办评估48 宗,收费2 万多元;经济适用房登记53 套0.48 万平方米;廉租房登记42 套0.21 万平方米,实现了权属登记规范化管理。
2.房地产市场监管卓有成效。
为坚决有效遏制房价过快上涨,切实将房价控制在合理水平,我局认真落实国家相关调控政策,与物价、住建等部门配合,综合全县整体经济水平、人均收入增速、居民支付能力、土地建材成本等因素,认真测算,合理确定新建住房价格控制目标,坚持每季度向社会公布。
严格控制住房结构体系,60 平方米以下的住房控制在20%左右,60—90 平方米的住房稳定在50% 左右,面积90 —120 平方米的住房控制在20% 左右,面积120 平方米以上的住房控制在10% 左右。
对于新建商品住房实行价格申报和成本审核制度。
要求所有新建商品房开盘前向县物价、房管部门申报销售价格,经审查同意后方可开盘售楼。
开展综合执法检查活动,从严查处虚假信息、哄抬房价、合同欺诈、越级开发、挂靠开发、私自变更规划设计、配套设施建设缺失等行为。
3.安全管理扎实到位。
大力宣传有关房屋安全的政策法规,增强群众安全用房意识。
进一步强化安全排查监管,注重加强项目施工安全管理,及时通知危旧住户搬迁,实现了不安全事故零发生。
深入开展“安全生产月”活动,集中组织安全检查5次,开展各类房屋维修监管371户。
4.拆迁管理工作顺利开展。
严格实行房屋拆除施工“三案一表一协议”制度(拆除施工方案、安全防护方案、生产安全应急救援预案、拆除施工企业备案申请表、安全生产管理协议),进一步规范了企业施工行为。
对拆迁行为全程现场监督,及时解决出现的各种问题,确保了拆迁工作的顺利开展,全年拆迁房屋130间2784平方米。
(三)建立健全制度,规范廉洁从政行为,机关建设扎实有效。
1.建章立制,工作效能明显提高。
进一步修订完善了精神文明建设实施方案和《正宁县房产管理局职工管理制度》,完成了创先争优、社会治安综合治理和统战工作年度目标任务,制作了房产管理工作操作流程图3副,并将相关业务办理程序、要件、告知单、咨询电话等张贴上墙,制定印发了《房屋登记告知书》和《住房保障政策告知书》各1500多本,实现了便民、快捷、高效的目的。
同时,建立健全了信息公开工作制度,编制了机关信息公开目录和指南,及时维护和更新了公开政务信息,充分发挥了信息服务作用。
2.依法行政,廉政建设全面提升。
我局绐终把机关作风建设、党风廉政建设和廉政风险防控机制建设作为推动各项工作的重要环节常抓不懈,不断强化党员干部队伍和行政执法队伍建设,经常性开展“警示教育”、综治教育,增强党员干部队伍组织观念、纪律观念,宗旨观念、大局意识、服务意识,不断提高了干部职工队伍的整体素质,调动了广大干部职工的工作积极性,确保了各项工作的顺利开展。
成立了机关作风建设、党风廉政建设和廉政风险防控机制建设工作领导小组,制定了相应的实施方案,每位职工对各自岗位的风险点进行了严密的自查,将50 个风险点汇编成册,针对每个风险点制定了切实可行的防控措施和警示牌,并结合我局实际工作编制了《行政处罚权自由裁量权基准制度》,惩防体系得到进一步健全。
3.加强学习,机关管理扎实推进。
2011 年我们认真学习了十七大及十七届四中、五中、六中全会精神和相关业务知识,坚持以人为本,科学发展,加强队伍理论和业务知识的学习,狠抓学习型机关建设,干部职工学习笔记达到5 万字以上。
安全生产和计划生育工作全面达标。
积极开展对口帮扶和慰问困难党员群众等活动,为帮扶联系点五顷塬乡龙咀子小学投入1.5 万元,捐赠电脑3 台,书包43 个,资助困难学生3 名,并向灾区捐款500 多元。
(四)信访工作根据县信访工作要求,我局进一步健全和落实信访工作领导责任制,成立了信访工作和矛盾纠纷排查工作领导小组,及时依法处理群众反映的问题,从源头上防范损坏群众利益的情况发生。
今年我局共办理来信来访案件10 起,满意率达100% 。
二、工作措施具体工作中我们主要做了以下四个方面:一是强化领导,靠实责任,形成合力抓促落实。
县委、县政府高度重视住房保障工作,把住房保障工作作为“一把手工程”来抓,成立了由县政府主要领导任组长,县委、县政府分管领导任副组长的正宁县住房保障工作领导小组。
建立了目标责任管理体系,明确了牵头领导、责任部门、配合单位、工作任务、建设时限、奖惩考核办法。
县委、县政府主要负责人多次召开县委常委会、政府常务会,对住房保障工作亲自安排部署,协调困难问题,督促工作落实。
分管领导牵头领军,紧扣重点,统筹各方力量,聚集各类要素,深入一线,亲自落实。
房管、发改、城建、规划、环保等职能部门各司其职,主动协作,从用地划拨、立项报批、规划评审、环保评价等方面入手,提供高效便捷服务,协调配合抓落实,有力推进了住房保障工作顺利实施。
二是超前谋划,规范审批,项目建设有序推进。
保障性住房建设事关居民切身利益,事关社会和谐稳定,事关经济社会协调发展。
在项目实施上我们按照“目标管理、领导牵头、专人负责、任务包干、倒排进度、考核通报”的思路,严格做到了“三个超前,三个优先,一个跟踪”,即超前规划建设选址、超前谋划审批建设用地,超前化解群众矛盾纠纷;优先划拨供地、优先立项审批、优先安排资金;跟踪建设全程,及时协调服务,解决困难问题,加快建设进度,保证工程质量。
三是严把关口,认真审核,保障户认定公正公平。
为了使城镇低收入人群真正享受到保障性住房政策,我们坚持公正、公平、为民的原则,切实强化两个方面的监管。
在保障性住房申报分配监管上,认真执行“三审两公示” 制度(初审、复审、终审,初审后公示、终审后公示),严把住户申报、资料审查、准入标准、审核程序、动态管理、退出执行、住房分配、社会监督八道关口,确保住户申报工作公开、公平、公正、透明。
在住房补贴的申报发放监管上,狠抓认定、审查、复查、公示、复核“五个环节”,按照社区入户调查、复查家庭收入情况、单位核查住房情况,房管部门审查后公示,公示后再审核,确保认定准确,分配合理,不出偏差,真正做到了应保尽保。
四是强化动态监管,落实宏观调控,全面改善房地产市场运行秩序。
今年,我们把房产管理工作作为重中之重,严格执行商品房预(销)售许可制度,积极落实住宅小区开发综合验收制度,努力规范房屋权属登记,全面加强房地产市场监管,努力推进全县房地产市场健康、有序稳定发展。
我们不断加大了执法力度,建立健全了初始登记、预告登记、市场准入、项目手册、项目资金、合同备案等制度,大力了开展房地产市场秩序整顿,严厉查处虚假宣传、囤积房源、哄抬房价等行为,加强了工程成本核算、建筑质量、竣工验收等环节的监管工作,进一步规范物业服务行为,不断提高我县房产管理工作水平。
过去的一年房产管理工作取得了一些成绩,但与县委、县政府的总体要求相比还有一定差距,主要是监管力度还不够大,保障性住房建设进度还比较慢,工作效率还有待于进一步提高等。