公司ERP权限申请表
ERP系统管理制度
备案登记号:ERP系统管理制度文件编号：版次:受控状态:密级：编制/日期：校对/日期:审核/日期：第一章总则第一条：为规范公司企业资源规划（以下简称ERP）系统的管理，有效实施信息化，特制定本制度。
第二条：ERP系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、财务、质量进行规划,从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
第三条：ERP系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外，皆按本制度执行第四条:ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司考核体系。
第五条:信管部，作为ERP系统的管理部门，负责协调各项关系，为项目的实施提供资源保障。
各部门负责人对本部门数据录入的准确性和及时性负责，和信管部一起，对整个ERP项目实施负总责。
第二章内容第一条:我公司ERP系统分为采购、销售、应收应付、存货系统、生产管理、受托加工、委托加工、质量管理、成本管理及集成帐务、固定资产等模块。
第二条：信管部结合各部门情况制定出各模块操作规范并说明各模块主要业务流程、各流程操作步骤和方法、以及操作注意事项和常见问题解答，用于各岗位操作参考和培训新进员工，并在使用过程中使系统不断趋向完善.第三条：操作人员在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册（软件帮助—-在软件使用界面按F1键），如不能解决,应及时通知信管部人员解决.第四条：信管部负责解决操作用户提出的与系统有关的所有问题并将问题、需求分门别类的收集、归档、统计、分析，建立起可行的知识体系。
第五条：ERP系统是一项管理的系统工程，具有高度上下级的关联性，ERP系统各岗位人员都既是上层数据的使用者又是下层数据的提供者.对上层数据,如发现错误必须向相关人员报告并暂停与此有关的工作，并跟踪问题解决情况，直至数据正确；同时做好自己这部分数据，为下层操作人员提供服务，解答下层数据使用者提出的质疑，确保数据正确.第六条：ERP系统各岗位人员应保管好自己的帐号及密码，不得将自己的帐号及密码透露给他人使用。
ERP系统权限审批表
ERP系统权限审批表 LT-07-计算-201009-08-2
所属公司：所属部门：经办人：申请日期：年月日
2、办理流程：经办人填表，IT支持工程师（或ERP系统管理员）开设账号，打印权限明细表，并在明
细表上签名，交由相应领导审批，审批通过后，IT支持工程师（或ERP系统管理员）把初始密码
交付经办人；
3、审批流程：部门负责人→部门分管领导→功能模块责任部门主管领导；
4、若因特殊业务，非公司员工需申请公司ERP系统的审批，需由功能模块责任部门主管领导或总裁审批。
ERP系统权限审批表 LT-07-计算-201009-08-2
所属公司：所属部门：经办人：申请日期：年月日
2、办理流程：经办人填表，IT支持工程师（或ERP系统管理员）开设账号，打印权限明细表，并在明
细表上签名，交由相应领导审批，审批通过后，IT支持工程师（或ERP系统管理员）把初始密码
交付经办人；
3、审批流程：部门负责人→部门分管领导→功能模块责任部门主管领导；
4、若因特殊业务，非公司员工需申请公司ERP系统的审批，需由功能模块责任部门主管领导或总裁审批。
1。
IT服务及权限申请表
□公差借用 □调配
综合管理部:
部门负责人:ERP来自审批□新增用户 □移除用户 □角色清单：____________________________________
综合管理部： 部门负责人:
I 执行或维修描述及解决方案： T 运 维 填 写 零部件 更换
是否需要外修：
□是
□否
是否人为损坏：
□是
□否
品名/规格
数量
申请人确认
备注
审批
（申请人）部门负责人：
综合管理部： □ 否 □一天内 □两天内 □两天以上
问题是否解决： □ 是
意 服务时效性 见 服务评价 建议： 反 馈 □两小时内 □半天内
JDYY.IT-Re001a
用户权限及IT服务申请表
□金鼎
设备编号：
□金豪
□妙典
□金兰
□________其他 申请日期 工 电 号 话
(勾选申请人所在公司)
工单号：A________
姓 部 职
申
名 门 务 □入职 □离职 □工作变动 □新增 □新增 □新增
申请原因 帐 号 及 权 限
审批 填
□HR通知 □移除 □移除 □移除
□____________________ 理由: 理由: 理由: 理由: 分管领导：
Internet权限 局域网帐户(开机帐号) 访问移动存储 手机无线网络接入
综合管理部:
请
人
接入设备及账号：
部门负责人:
IT设备及软件 笔记本 IT设备 及软件 台式机 投影仪 其它：________
审批
故障描述: □软件/系统 □硬件 □外设 □网络 其他：
写
□新增 □新增 □会议使用
erp,html,模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除erp,html,模板篇一：eRp系统编码原则模板编号：标识：xxxx有限公司企业标准q/sd·g·××·×××-20xxeRp系统信息编码原则20xx年××月××日发布20xx年xx月xx日开始实施xxxx有限公司发布1目的为适应公司管理信息系统的发展，进一步促进公司管理水平的提高，规范公司的管理基础，为公司各部门之间的信息共享提供前提，特制定本标准。
2适用范围。
本编码原则适用于公司所有的产品、外购原材料、外购配件及外购辅具辅料、以及公司业务涉及到的客户、供应商、职工、部门、仓库、工种、工作中心等及其他需要编码的任何项目。
3职责3.1公司产品信息代码原则由研发中心负责制定；3.2外购原材料、外购配件及其它所有外购辅具、辅料等物料的信息代码由生产制造部负责制定；3.3其它类的信息代码编制原则也由研发中心负责制定；3.4各部门在具体业务应用中需新增信息编码的，要严格按本编码原则实施。
4管理内容和工作流程4.1产品信息编码4.1.1产品信息编码结构为3层共7位，采用的是组合编码公式，具体结构及编码原则如下：xxxxxxx三级：零（部）的流水号，用三位数字表示二级：产品型号，用三位数字表示一级：产品的大类，用一位数字表示(1至5)4.1.3产品编码例子产品：dsa200-00-00-000的编码为1004001，总成首位取1，dsa200受电弓2、3、4位取004，顺序号为001。
注：零部件跨工序编码4.2外购配件、原材料及其它外购辅具、辅料等物料的信息编码4.2.1编码结构为4层共7位，采用的是组合编码公式，具体结构及编码原则如下：xxxxxxx四级：材料的流水号，用四位数字表示三级：材料属性小类，用一位数字表示(1至9)二级：材料属性中类，用一位数字表示(1至9)一级：材料属性大类，用一位数字表示(0、6至9)4.2.2各级编码说明篇二：公司eRp权限申请表注：涉及bom/客户、供应商资料/价格权限的，需要总经理和eRp组长最后审批，系统管理员（网管）授权前还要确认保密协议是否签订，如未签订，申请部门负责人通知行政部门办理保密协议的签订手续。
ERP系统用户及其权限管理办法
ERP系统用户及其权限管理办法ERP系统用户及其权限管理办法第一章总则为了加强对全公司范围内ERP系统用户的管理，保证ERP系统的安全、稳定运行，提高系统的使用效率，规范ERP系统用户建立、变更和权限变更的操作流程，特制定本办法。
本办法适用范围为ERP系统所覆盖的业务部门及相关岗位以及最终用户和ERP系统的系统管理员。
名词解释：1.用户ID：用户Identify即SAP系统用来标识用户的名称，一般简称ID。
如某用户ID为GQ8888即表示该用户在SAP系统中的名称为GQ8888.2.最终用户：所有ERP系统的操作人员，或者说拥有SAP用户ID的人员都是系统的最终用户。
3.关键用户：关键用户是参与ERP系统建设、实施的各业务条线的骨干，熟悉系统中本业务范围内的业务流程和权限分配，熟悉权限角色的详细定义，能解决最终用户在系统应用中业务方面的问题。
4.系统管理员：信息中心负责ERP系统的日常维护、备份、用户权限变更管理以及保证系统正常运转的人员。
5.用户ID的分类：在SAP系统中，用户ID分为专用用户ID和临时用户ID。
专用用户ID就是由唯一的用户使用此ID，则此用户即为ID持有人必须对此ID在系统中的行为负责，并管理好密码；临时用户ID就是由一临时用户（一般是提供技术支持人员）使用此ID，应由开设此ID的部门人员（一般是同意开设此ID的审批人员）负责对系统中该用户行为的控制和密码的管理。
第二章职责1.系统管理员：对用户ID使用状态进行定期检查。
负责按用户的申请单进行用户建立、变更、权限变更和ID锁定、解锁以及密码重置工作。
2.关键用户：在建立新ID或用户发生权限变更时填写申请单中权限角色部分。
3.最终用户：妥善保管本人的密码，有变更权限等需求时如实详细填写相应的申请单。
4.使用部门：监管本部门最终用户的使用，根据使用情况与需求，组织填报相关申请。
第三章实施第十四条：最终用户的权限在建立用户时根据规则给定。
ERP系统管理制度【范本模板】
备案登记号：ERP系统管理制度文件编号：版次：受控状态：密级:编制/日期:校对/日期：审核/日期：第一章总则第一条:为规范公司企业资源规划（以下简称ERP ）系统的管理，有效实施信息化，特制定本制度.第二条：ERP 系统是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、财务、质量进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益.第三条:ERP 系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外，皆按本制度执行。
第四条：ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司考核体系。
第五条:信管部,作为ERP 系统的管理部门，负责协调各项关系，为项目的实施提供资源保障。
各部门负责人对本部门数据录入的准确性和及时性负责，和信管部一起，对整个ERP 项目实施负总责。
第二章内容第一条：我公司ERP 系统分为采购、销售、应收应付、存货系统、生产管理、受托加工、委托加工、质量管理、成本管理及集成帐务、固定资产等模块。
第二条：信管部结合各部门情况制定出各模块操作规范并说明各模块主要业务流程、各流程操作步骤和方法、以及操作注意事项和常见问题解答，用于各岗位操作参考和培训新进员工,并在使用过程中使系统不断趋向完善.第三条：操作人员在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册（软件帮助——在软件使用界面按F1 键)，如不能解决，应及时通知信管部人员解决。
第四条：信管部负责解决操作用户提出的与系统有关的所有问题并将问题、需求分门别类的收集、归档、统计、分析，建立起可行的知识体系。
第五条:ERP 系统是一项管理的系统工程，具有高度上下级的关联性，ERP 系统各岗位人员都既是上层数据的使用者又是下层数据的提供者。
对上层数据，如发现错误必须向相关人员报告并暂停与此有关的工作，并跟踪问题解决情况，直至数据正确；同时做好自己这部分数据,为下层操作人员提供服务，解答下层数据使用者提出的质疑，确保数据正确。
EAS权限管理制度
**公司EAS系统权限管理办法EAS权限管理办法一、目的为有效管理公司各职位之EAS权限，以确保数据正确性，并分清权责，以便在数据异常时有迹可循，进而达到管理之目的。
二、范围公司使用EAS系统的所有人员。
三、EAS系统权限的设定在EAS系统里我们根据神新公司财务部的实际设置了不同的角色（岗位），不同的角色具有不同的权限。
申请权限等于申请角色，对于特殊用户吧，我们可交叉授权。
3.1系统设有两一个超级用户Administrator,由财务经理所有，财务经理负责EAS系统底层结构的设计。
3.2 系统设有一个USER用户，由系统管理员所有，负责EAS系统的日常维护管理。
3.3其他权限，我们根据财务部的现有岗位进行设置。
四、ERP权限申请流程申请人提出申请未有权限者未有权限者（含新进人员），经该部门相关人员培训，申请人对系统熟悉后方可填写《EAS系统权限申请单》申请权限，注明其工号、职务等，不用填写增/删部分明细。
4.1.2 已有权限者已有权限者需要变更权限时，申请人依需求，填写《EAS系统权限申请单》。
注明需增加或删除的系统作业及其对应详细功能。
4.2 部门主管审核由本部门主管确认其需求，并在《EAS系统权限申请单》申请部门主管一栏签字。
4.3 EAS项目组确认EAS项目组就各系统各部门提出之权限申请，从EAS系统整体角度确认是否开通。
4.4 财务经理核准《EAS系统权限申请单》需经财务经理核准方有效。
4.5 权限设置EAS系统管理员依经核准的《EAS系统权限申请单》于系统中进行权限设置或修改。
4.6 申请人确认EAS系统管理员设置权限完毕后，通知申请人确认，OK 后由申请人在“申请人确认”一栏签字。
EAS系统权限申请表由EAS系统管理员归档统一保管。
五、权限申请限制要求根据系统特点，EAS各模块中的含“删除”字样的功能一般不可以申请开通。
注：本管理办法自批准之日起生效！2011-04-05 **公司财务部。
权限管理制度
权限管理制度第一条、对系统内用户ID（包括增加、修改用户ID）的权限分配原则是:既要有科学依据,又不能任意分配，同时必须使用户ID既满足业务需求,又不能超越职责范围。
第二条、对系统内用户ID的权限分配，首先必须在系统内现有的角色模板（普通角色和具体角色）的基础上进行，将相应的具体角色赋予用户ID.第三条、在系统内现有的角色模板不能满足用户ID的业务需求，需在系统内创建新的角色时,必须由相关职能处室（或一个专门组织）提供角色内容和领导审批,权限管理员才能在系统内创建新的角色，并将相关文档保存。
第四条、为满足业务需求创建的新的角色，必须经相关职能处室测试无误和职能处室领导（或一个专门组织）审批后，才能使用。
第五条、公司权限管理员不能任意在系统内创建角色和修改、删除系统内现有的普通角色和具体角色及角色涉及到的相关参数等.如果业务需要必须要删除或更改，必须经相关职能处室（或专门组织）确定和审批公司权限管理员才能进行创建和修改。
第六条、对增加、修改用户ID的权限分配，必须根据申请人填写的《ERP权限申请表》和申请人的实际业务需求，由相关的职能处室确定分配的具体角色，经职能处室审批后，公司权限管理员才能将相应的具体角色分配给用户ID.第七条：对用户提出的增加权限或减少权限的需求，如果现有的角色模板不满足需求，需要更改角色模板上原有的普通角色或具体角色时，必须充分考虑涉及到对其他用户ID的影响，而且由相关的职能处室或专门的组织讨论通过，并由相关的职能处室提供修改的具体内容经职能处室领导审批后,公司权限管理员才能在系统中进行修改，并对原角色做更改记录，相应的修改文档要存档备查。
第八条、对于终止用户ID的情况，公司权限管理员必须将终止的用户ID的角色分配记录，并记录存档。
第八条、申请人提出权限修改的需求时，必须填写《ERP权限申请表》，由所在单位或处室的用户管理员审查和确认权限需求，所在单位或处室的主管领导签字审批。
开通权限申请书范文(汇总4篇)
开通权限申请书范文第1篇权限管理制度第一条、对系统内用户ID（包括增加、修改用户ID）的权限分配原则是：既要有科学依据，又不能任意分配，同时必须使用户ID既满足业务需求，又不能超越职责范围。
第二条、对系统内用户ID的权限分配，首先必须在系统内现有的角色模板（普通角色和具体角色）的基础上进行，将相应的具体角色赋予用户ID。
第三条、在系统内现有的角色模板不能满足用户ID的业务需求，需在系统内创建新的角色时，必须由相关职能处室（或一个专门组织）提供角色内容和领导审批，权限管理员才能在系统内创建新的角色，并将相关文档保存。
第四条、为满足业务需求创建的新的角色，必须经相关职能处室测试无误和职能处室领导（或一个专门组织）审批后，才能使用。
第五条、公司权限管理员不能任意在系统内创建角色和修改、删除系统内现有的普通角色和具体角色及角色涉及到的相关参数等。
如果业务需要必须要删除或更改，必须经相关职能处室（或专门组织）确定和审批公司权限管理员才能进行创建和修改。
第六条、对增加、修改用户ID的权限分配，必须根据申请人填写的《ERP权限申请表》和申请人的实际业务需求，由相关的职能处室确定分配的具体角色，经职能处室审批后，公司权限管理员才能将相应的具体角色分配给用户ID。
第七条：对用户提出的增加权限或减少权限的需求，如果现有的角色模板不满足需求，需要更改角色模板上原有的普通角色或具体角色时，必须充分考虑涉及到对其他用户ID的影响，而且由相关的职能处室或专门的组织讨论通过，并由相关的职能处室提供修改的具体内容经职能处室领导审批后，公司权限管理员才能在系统中进行修改，并对原角色做更改记录，相应的`修改文档要存档备查。
第八条、对于终止用户ID的情况，公司权限管理员必须将终止的用户ID的角色分配记录，并记录存档。
第八条、申请人提出权限修改的需求时，必须填写《ERP权限申请表》，由所在单位或处室的用户管理员审查和确认权限需求，所在单位或处室的主管领导签字审批。
集团公司审批权限表分级版1.19
生）
常规 费用
3000001-5000000（ERP系统自 动产生）
5000001-以上（ERP系统自动产
生）
申请 审核 审核
申请
审核
申请
审核
申请
审核
审核 批准
批准
批准 批准
审核 审核
批准
批准 申请人—部门长—总裁审核—董事长
批准
申请人—任务经理-项目经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理-总裁 申请人—部门长
批准 审核 审核 审核 批准 审核 审核 审核
批准 审核 审核 审核 批准 审核 审核
审核
审核
审核
批准 审批 批准 审批 审批
批准 审批
批准 审批 审批
批准
批准 审批 审批 审批 审批
批准 审核 批准 审核
批准
批准 审核
批准
批准 审核 批准 审核
申请人—任务经理-项目经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理-总裁 批准 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理-总裁-董事长 申请人—部门长—品牌总监-副总/总经理 申请人—部门长—品牌总监—副总/总经理-总裁助理-总裁 批准 申请人—部门长—品牌总监—副总/总经理-总裁助理-总裁-董事长助理-董事长 申请人—任务经理-项目经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理 申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理-总裁
申请人—任务经理—项目经理-项目总监-副总/总经理-总裁
erp运行管理规范
erp运行管理规范ERP 运行管理规范一、总则ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统作为企业信息化管理的核心工具，对于提高企业运营效率、优化资源配置、提升决策科学性具有重要意义。
为了确保 ERP 系统的稳定运行，充分发挥其功能，特制定本运行管理规范。
二、适用范围本规范适用于公司内所有使用 ERP 系统的部门和人员。
三、职责分工（一）ERP 项目组1、负责 ERP 系统的整体规划、实施和优化。
2、协调解决各部门在 ERP 系统使用过程中出现的重大问题。
3、制定和完善 ERP 系统相关的管理制度和流程。
（二）信息部门1、负责 ERP 系统的日常维护和技术支持，确保系统的稳定运行。
2、定期进行系统数据备份，保障数据的安全性和完整性。
3、负责系统用户权限的管理和分配。
（三）各业务部门1、按照规定的流程和操作规范使用 ERP 系统，确保数据的准确性和及时性。
2、提出本部门对 ERP 系统的功能需求和改进建议。
3、负责本部门 ERP 系统相关数据的审核和管理。
四、系统基础设置管理（一）编码规则制定统一的编码规则，包括物料编码、客户编码、供应商编码等，确保编码的唯一性和规范性。
（二）参数设置根据企业的业务需求和管理要求，合理设置系统参数，如财务参数、采购参数、销售参数等。
（三）流程设置优化业务流程，在 ERP 系统中进行相应的流程设置，确保流程的顺畅和高效。
五、数据管理（一）数据录入1、明确数据录入的责任人和时间节点，确保数据及时录入系统。
2、录入的数据必须真实、准确、完整，符合业务实际情况。
（二）数据审核1、建立数据审核机制，对录入的数据进行审核，确保数据的准确性和合法性。
2、审核不通过的数据，及时退回并要求重新录入。
（三）数据备份1、信息部门定期进行数据备份，备份频率根据数据的重要性和更新频率确定。
2、备份数据应存储在安全的地方，防止数据丢失或泄露。
（四）数据清理定期对系统中的冗余数据和过期数据进行清理，以提高系统运行效率。
ERP系统管理制度
ERP系统管理制度ERP系统管理制度文件编号：版次：受控状态：密级：编制/日期：校对/日期：审核/日期：第一章总则第一条：为规范公司企业资源规划（以下简称ERP）系统的管理，有效实施信息化，特制定本制度。
第二条：ERP系统是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
它将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、财务、质量进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
第三条：ERP系统各岗位人员的职责管理除公司有特殊规定外，皆按本制度执行。
第四条：ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司考核体系。
第五条：信管部，作为ERP系统的管理部门，负责协调各项关系，为项目的实施提供资源保障。
各部门负责人对本部门数据录入的准确性和及时性负责，和信管部一起，对整个ERP项目实施负总责。
第二章内容第一条：我公司ERP系统分为采购、销售、应收应付、存货系统、生产管理、受托加工、委托加工、质量管理、成本管理及集成帐务、固定资产等模块。
第二条：信管部结合各部门情形制定出各模块操作规范并说明各模块主要业务流程、各流程操作步骤和方法、以及操作注意事项和常见问题解答，用于各岗亭操作参考和培训新进员工，并在使用过程中使系统不断趋向美满。
第三条：操作人员在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册（软件帮助——在软件使用界面按F1键），如不能解决，应及时通知信管部人员解决。
第四条：信管部负责解决操感化户提出的与系统有关的一切问题并将问题、需求分门别类的收集、归档、统计、分析，建立起可行的知识系统。
第五条：ERP系统是一项管理的系统工程，具有高度上下级的关联性，ERP系统各岗位人员都既是上层数据的使用者又是下层数据的提供者。
对上层数据，如发现错误必须向相关人员报告并暂停与此有关的工作，并跟踪问题解决情况，直至数据正确；同时做好自己这部分数据，为下层操作人员提供服务，解答下层数据使用者提出的质疑，确保数据正确。
ERP系统权限申请表
姓名 职务 部门 ERP主模块 ERP次模块 总帐 应收款管理 工资管理 固定资产 财务会计 网上银行 UFO报表 现金流量表 财务分析 出纳管理 采购管理 销售管理 供应链 委外管理 库存管理 存货核算 档案 预派单 ROP采购计划 MRP计划生产 生产订单管理 材料采购计划 生产管理 生产进度管理 我的报表 计划报表 生产报表 库存查看 ROP采购计划报表 说明：在ERP子模块写明详细部份，在需要权限地方打上 ERP子模块 新增 修改 删改 查询 备注
申请人:部门负责人； Nhomakorabea人事行政总监：
公司批准：
ERP账户申请及变更表
权限说明
勾选
一审
二审
序号
权限说明
勾选
一审
二审
财务
出纳
采购
采购订单制单打印引出查看
应收会计
采购订单变更
应付会计
采购订单手工关闭
成本会计
采购订单审核权限
总账会计
采购订单金额查看
财务部长
采购订单查看打印引出
财务查询
外购入库发票钩稽
供应商维护新增权限
外购入库查看下类
模块
权限说明
勾选
一
审
二
审
模块
权限说明
勾
选
一
审
二
审
销售报表
高级明细查询
工具
合同录入->高级明细
模具合同管理
外协报表
高级订单查询
高级汇总查询
套数查询
高级入库查询
采购报表
高级明细查询
无单价单据预警
单价立即更新
订单高级查询
K/3数据分析
查询
金额汇总查询
批量降价查询
应付债款列表
注意:新开K3账号用户名为申请人姓名,密码默认为申请人工号.请自行在K3主控台更改密码(操作步骤:打开K3主控台->填写用户名,原密码->再点击右上角修改密码按钮->填写新密码->确定后即成功修改密码)
生产报废单查看打印
其它入库单审核权限
装配班组良品率
其它入库单金额查看
其它出库制单打印引出
工程
BOM查看权限
其它出库单审核
BOM制单审核权限
其它出库二审核权限
BOM使用权限
其它出库查看打印
物料维护权限
ERP系统用户权限申请表
3.7 3.8 3.9 四、 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.7
销售查看金额 查询所有模块销售数据（含金额查看）
报表查询
查询销售模块-所有报表（含金额查看）
仓库模块： 外购入库
①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除
产品入库
①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除
8.8 生产报废/补料 ①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除
8.9 生产经理
可查询所有生产模块
8.10 BOM维护 8.11 工程经理
物料清单维护((□新增，□审核，□使用) 可查询物料清单数据
九、 MRP计划模块：
9.1 MRP计算 9.2 MRP查看
MRP计算维护 MRP计算资料查看
十、 基础资料维护：
销售出库
①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除
生产领料
①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除
委外加工入库 ①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除
受托加工出库 ①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除
4.8 仓库调拨
①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除
4.9 受托加工出库 ①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除
仓存查看 盘盈盘亏 即时库存 报表查询
六、 存货模块：
6.1 存货核算
6.2 存货查询
①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除 ①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除 审核所有收发库存单据权限和查询相关报表及台帐权 限 查询所有仓存模块数据（含金额查看） 查看仓存模块数据，但不能查看金额 ①新增②查看③修改④审核⑤关闭⑥打印⑦删除 ①查看②打印③引出 查询所有仓存-报表分析所有报表（不含金额查看）
ERP系统用户帐号管理办法
ERP系统用户帐号与角色权限管理办法一、目的为加强集团ERP系统用户帐号和用户权限申请与审批的规范化管理, 确保ERP系统安全、有序、稳定运行，特制定本管理办法。
二、适用范围适用于XXX集团ERP系统（含CA系统）的账号申请和权限的管理。
三、名词解释用户：被授权使用ERP系统或负责维护ERP系统的人员。
用户帐号：在ERP系统中设置与保存、用于授予用户合法登陆和使用ERP系统权限的用户信息，包括用户名、密码以及用户真实姓名、单位、联系方式等基本信息内容。
权限：允许用户操作ERP系统中某功能点或功能点集合的权力范围。
角色：ERP系统中用于描述用户权限特征的权限类别名称。
四、管理原则统一管理原则：由集团运营管理中心统一管理用户账号申请和角色权限管理。
实名制管理原则：为保证ERP系统的运行安全和对用户提供跟踪服务，各业务系统用户帐号的申请注册实行“实名制”管理方式。
安全保密原则：ERP系统账号和密码（含CA证书的密码）是ERP系统用户操作ERP系统的唯一身份验证。
所有ERP用户均需要保守信息安全，不得泄露本人的账号、密码，不得打听、窃取他人的账号密码，否则由于用户账号密码泄露造成的损失，账号持有人要承担主要责任。
五、工作职责运营管理中心系统管理员：负责支持建立、取消用户的账号，根据角色分配用户账号的权限。
六、用户帐号实名制注册管理：六、用户帐号申请、审批与注销（一）帐号申请1、任何一个用户帐号的申请与开通均必须经过统一制定的帐号申请与审批备案管理流程，且一个用户在ERP系统中只能注册和被授予一个用户帐号。
2、业务系统的用户帐号及角色权限的申请开通、注销、密码初始化和帐号有效期续期等帐号管理工作均使用统一制定的《用户帐号申请单》（附件1）办理。
3、《用户帐号申请单》包括三部分填写内容：（1）申请人情况；（2）帐号申请情况；（3）受理单位意见。
其中（1）申请人情况和（2）帐号申请情况两部分由申请人填写，并加盖申请人所在人力资源公章；（3）受理单位意见由受理单位填写。
ERP系统权限明细表xls
当前使用人
CPS系统权限明细表
模块 操作内容 销售订单录入 订单取消 挑单备货 销售子系统 退货单录入 产品领用 样品样板申请 原料及包装物申请 采购订单录入 采购子系统 原料检验单录入 成品出入库及盘点更正 仓库管理子系统 原料出入库及盘点更正 生产通知优先级设定 生产通知优先级反馈 生产预报填报 生产日报填报 发货预报处理 生产相关 产品标签打印 排程需求规划管理 排程规划单(MRP) 生产命令单 产品改制申请 产品标准化 原料标准化 半成品标准化 基础资料相关 原料检测项标准 客户基础信息 供应商基础信息 客户对账单销帐 财务子系统 供应商对账单销帐 品质管理 产品合格证打印 发货情况统计分析 订单完成情况统计 销售毛利统计分析 发货预报统计分析 油漆产品出库明细统计 产品出库明细统计 成品领用明细统计 统计分析 产品库存帐明细汇总统计 产品保质期情况统计 生产预报统计 生产日报统计 生产月报统计 订单生产情况统计分析 生产领料情况统计分析 产成品生产消耗统计分析 产品移库管理 订单常规处理情况跟踪管理 系统管理 业务单据数据清理管理 订单特殊情况查询 当前使用人
业务流程 发货单接口人 应收账款单接口人 应付账款单接口人 成品入库单接口人 成品出库单接口人 原料入库单接口人 原料出库单接口人 原料检验单接口人 生产命令单接口人
当前使用人ຫໍສະໝຸດ 角色名称 风险专家 车间半成品管理员 流程把控专家 采购专员 移库专员 产品管理员 库存更正专员 优先级处理员 优先级反馈员 生产预报员 生产预报编辑员 生产日报员 业务单据查看专员 生产命令单配方查看专员 系统业务单据清理管理员
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
注：涉及BOM/客户、供应商资料/价格权限的，需要总经理和ERP组长最后审批，系统管理员（网管）授权前还要确认保密协议是否签订，如未签订，申请部门负责人通知行政部门办理保密协议的签订手续。
授权维护人员备注：
签订保密协议确认（行政部门签名确认）：
ERP申请权限表
用户/申请人姓名：用户/申请人联系电话:
部门:办公地点：
申请权限(信息内容):
用户维护
建立新用户修改现有用户重置用户口令用户加/解锁删除用户
模块名称
申请权限（列出子目录路径）
删除
只为新用户和重置口令
申请人签名: ____________申请日期: __________
申请部门经理签名: _________ห้องสมุดไป่ตู้_批准日期: __________