提高服务质量 做好资金保障 计划财务处召开治庸问责专题会
2023年财务处班子述职述廉报告
2023年度财务处班子述职述廉报告根据《三峡大学2023年度处级领导班子和领导干部考核工作方案》（三峡大党干（2024）2号）通知要求，对财务处领导班子和领导干部2023年履职尽责与党建廉政建设情况进行了全面梳理。
财务处圆满完成了2023年工作目标，在2023年学校目标考核中被评为优秀单位（连续六年优秀）。
对2023年度财务处班子履职尽责与党建廉政建设总结如下。
一、筹资有力保障事业发展加强对外联络，广泛争取各级政策和专项经费支持，积极争取社会资金,筹资工作持续发力，学校收入稳中有升上为学校事业发展提供了强有力的财力保障。
为23年，学校当年总收入148547万元，较上年增加7480万元;其中财政拨款收入79382万元，考虑政府债券较上年减少9000万元，实际财政拨款较上年增加12085万元;事业收入47271万元,较上年增加3140万元，其他收入21895万元，考虑2022年有贴息贷收入L25亿元因素,较上年实际增加13756万元。
获批双二⅜⅞⅜设资金共洋⅜409万元，相昨2。
2146-964万元增长52.7%,主要包括捐赠配比奖励1,682万元，市州312.6%U获批中央财政支持地方高校发展专项资金3,493万学金8,601万元。
相比2021年7,423万元增长15.9%。
完成新一轮校银合作项目招标工作，四个标段校银合作项目成交金额共计2.925亿元,全部为现金投入,成交金额超预期，创省属高校最高U获批专项债券资金Ll亿元，申报了财政贴息贷款L25亿元，位居省属高校前列，并于年底前在全省高校中率先完成贴息贷款设备采购与首笔资金支付。
二、科学预算增量预算增量安排资金改革破冰助推事业发展科学合理预算安排,有保有压有重点。
一是积极推行“三年动态支出规划”，不断完善“一本预算”，规范预算编制从源头上控制了预算系统性风险；二是落实中央和省委省政府“习惯过紧日子”的要求，继续压减行政一般性支出,从严从紧核定“三公”经费预算，2023年部门预算安排的三公”经费预算为234.5万元，与上年持平；三是统筹财政专项,弥补学校事业发展经费不足；四是进一步强化项目执行主体责任，狠抓预算序时进度管理，采取措施加快预算执行进度,确保年末预算完全到位执行；五是严格按预算指标结转结余管理办法进行年终预算指标清理，采取有效措施逐步化解指标结转带来的财务风险;六是预算安排保重点,2023年在保民生的基础上，重点加大了事业发展的资金安排，主要包括:人才队伍建设预算安排14450万元,较上年增加4769万元，增长49%；基建维修经费安排13839万元，加大了教学科研条件改善的力度；科技事业费预算安排3541万元，较上年增加1205万元，增长52除有效保障了学科建设、人才培养、人才队伍建设等重点和关键性事业项目支出。
2024年财务处作风建设实施方案
2024年财务处作风建设实施方案____年财务处作风建设实施方案一、前言为了进一步加强财务处的管理，提高工作效率，增强工作质量，打造一支高素质的财务人才队伍，特制定本实施方案。
本方案主要从“规范管理、提高效率、优化服务、提升素养”四个方面入手，具体包括组织机构调整、工作流程优化、人员培训和考核、服务创新等方面的内容。
二、组织机构调整1. 统一领导。
设置财务处处长，负责财务处的全面工作，并督促部门各项工作的落实。
2. 设立科室。
根据工作需要，设置会计科、出纳科、成本科等科室，明确各科室的职责，实现工作的分工合理化。
3. 加强内部协调。
建立处室负责人研究会，加强财务处内部的沟通与配合，解决日常工作中的问题与矛盾。
三、工作流程优化1. 建立标准流程。
制定财务工作的标准流程，明确各项工作的具体操作流程，并定期进行评估和优化。
2. 强化自动化管理。
推行财务管理信息化系统，实现财务数据的自动录入、自动处理和自动分析，提高工作效率。
3. 完善审批制度。
建立健全财务审批制度，明确审批流程和权限，提高审批效率，减少审批环节。
四、人员培训和考核1. 组织培训活动。
定期组织财务人员参加相关培训，提高财务人员的专业知识和技能水平，适应新业务发展的需要。
2. 强化考核机制。
建立绩效考核制度，根据工作绩效和能力素质进行考核，激励财务人员积极进取，推动工作的不断改进。
3. 创新激励机制。
设立优秀员工奖励制度，鼓励财务人员提高工作质量和效率，同时加强对懒散和拖延工作的惩罚力度。
五、服务创新1. 用户满意度调查。
定期开展用户满意度调查，了解用户对财务处工作的评价和需求，根据调查结果改进服务质量。
2. 设立投诉处理机制。
建立用户投诉处理机制，及时解决用户的问题和困扰，提高用户满意度。
3. 加强协作与沟通。
与其他部门加强协作，共同解决工作中的问题，提高工作效率和质量。
六、预期效果通过本实施方案的实施，预计能够达到以下效果：1. 财务工作流程更加规范，工作效率显著提升。
财务处工作人员履职问责试行办法
财务处工作人员履职问责试行办法一、总则为规范财务处工作人员履职问责制度，提高工作效能和工作质量，根据《中华人民共和国行政问责条例》等相关规定，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于财务处工作人员。
三、履职问责基本要求财务处工作人员在履行职责中，应当做到以下几点：1.依法依规开展工作，严格执行财务规章制度，不得违反国家法律、法规以及单位规章制度。
2.认真履行职责，切实维护单位财产安全，不得擅自挪用公款，私分公物，私人占用公共场所。
3.严守职业操守，维护良好的职业印象，在工作中做到廉洁自律、以身作则。
4.积极工作，切实履行职责，争取创造出优异的工作成绩。
5.积极接受组织的监督和考核，配合上级领导完成工作任务。
四、重点工作任务财务处工作人员的重点工作任务包括：1.做好收支管理工作，负责单位财务预算编制、执行管理、资金落实和绩效评价等工作。
2.维护单位资产安全，加强固定资产和存货管理，定期进行资产清查和盘点，并做好相应的凭证管理工作。
3.确保工资、福利和奖金的发放按时按量落实，认真核算单位收支情况并及时上报。
4.协助领导开展各类经济活动并进行财务审核，为单位的发展做出重要贡献。
五、问责制度1.奖惩制度财务处工作人员的优异工作表现应当得到表扬和鼓励，逾越工作职责的重大成果和突出工作表现，应当进行奖励。
对于有违纪行为的，实行相应的惩罚制度，情节严重的影响恶劣者应当给予严重问责。
2.考核制度财务处工作人员的绩效考核应按照工作任务和工作纪律进行，工作任务完成情况和各项经济指标的测算均是重要的考核依据。
3.监督制度把握工作程序和感知风险是财务处工作人员职责范围内的重要内容，建立监督制度，督促工作人员履行职责。
4.法律制度对于类型违规行为，财务处工作人员不仅要受到组织内的惩处，还需要受到相关政策法规的制约。
对于恶意越权、腐败、挪用公款等行为，需要将其纳入司法范围，并得到相应的法律处置。
六、问责程序1.部门负责人可以依据工作情况，要求下属人员（工作人员）向他给出报告，并提出相应的责任建议。
财政所治庸问责工作方案.doc
**财政所关于开展“治庸问责”工作进一步推进财政科学化精细化管理的实施方案按照区财政局、街道党工委统一部署要求，为了认真落实好上级布置的各项财政工作目标，进一步强化财政科学化精细化管理，切实促进财政干部转变作风，提高财政部门工作效能，经所党支部研究，结合全所财政工作实际，现就在全所开展“治庸问责”工作，强化财政“两基”建设，进一步推进财政科学化精细化管理提出如下实施方案。
一、指导思想和基本原则（一）指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力加强财政基层党组织的执政能力建设，结合当前万名干部进村入户工作，以坚持以人为本、为国理财、为民服务为主线，以提高财政干部执行力和财政部门工作效能为核心，以转变财政干部作风、规范财政管理为抓手，以解决服务对象和群众反映的突出问题为重点，治庸提能，治懒增效，治散聚力，努力实现我所干部作风建设明显进步，服务效能明显提升，财政科学化精细化管理水平明显提高，为落实各项财政工作目标提供强有力的组织和作风保障，推动姚集经济社会跨越式发展、科学发展中的职能作用。
（二）基本原则坚持服务大局，政策的制定、措施的出台，都要以是否有利于促进科学发展、有利于解决民生问题、推动财政工作为最终检验标准；坚持依法依规，保证工作的合法性、规范性、纪律性；坚持着眼长远，立足建章立制、常抓不懈，使“治庸问责”贯穿于财政工作始终，服务姚集经济社会跨越式发展、科学发展充分发挥好职能作用。
二、工作目标通过开展“治庸问责”工作，大力解决财政干部队伍作风上存在的庸、懒、散，制约财政科学化精细化管理的突出问题，坚持依法理财、规范理财、高效理财，努力形成“责任意识明显增强、责任体系更加健全，治庸提能成效显著，风清气正氛围浓厚”的良好局面，作出财政部门的贡献。
三、重点任务（一）落实好各项工作目标任务服从服务于区财政局、街道工委工作中心，对照全年工作目标任务和当前重点工作，结合自身工作职责，千方百计狠抓目标任务的落实。
在市直单位“严肃财经纪律规范财务管理”工作会议上的讲话
在市直单位“严肃财经纪律规范财务管理”工作会议上的讲话在市直单位“严肃财经纪律规范财务管理”工作会议上的讲话本次会议是市政府主要领导在听取市本级年度预算执行审计及相关专项检查情况后确定召开的。
我个人理解，会议的目有两个，一是按惯例部署年度审计整改工作；二是回顾贯彻落实中央“八项规定”的情况，部署新背景、新要求下严肃财经纪律方面的工作。
按照会议安排，我作个简短发言，谈三个方面的体会。
第一个体会：从严治党，依法行政，氛围前所未有我从三个方面感受和体会了前所未有的氛围。
一是我见证了转变。
自中央“八项规定”以来，中、省、市相继出台了近三十个纪律方面的规定，无一例外，这些规定都与“钱”相关。
与以往不同的是，为保证这些规定的落实，从上至下都陆续组织开展了专项检查，严厉查处并督促整改，由此带来的一系列变化前所未有，我们感同身受；二是我学习了“四法”。
“四法”是个简称，包括20xx年6月29日中央政治局讨论通过的《深化财税体制改革的总体方案》、8月31日十二届全国人大常委会第十次会议审查修改的《预算法》、9月21日国务院印发的《关于加强地方政府性债务管理的意见》及9月26日国务院印发的《关于深化预算管理制度改革的决定》。
紧跟党走了几十年，为某一项改革，为推动某一项工作，在短短三个月的时间里，连发四道“最高指示”，自己经历是第一次。
这四个文本演绎了中央定调、人大修法、政府实施的逻辑关系，也充分体现了依法改革、依法行政、依法追责的勇气和力度。
这四个文本从理念、体系、体制、制度、责任追究等多个层面，就深化财税改革、规范财务管理所涉及到的方方面面，包括厘清关系、划定红线、指明路径、规范管理、责任追究等，都有系统性、可操作性的界定和约束。
这四个文本更让我们从事具体工作的人员感受到了前所未有的责任和压力。
毫无疑问，这种责任和压力也将鞭策我们依法履职、更新理念、规范手脚，为自己、为他人工作不留隐患，以后没有后患；三是我经历了“四审”。
计划财务处思想政治工作质量提升工程工作方案
计划财务处思想政治工作质量提升工程工作方案清晨的阳光透过窗帘，洒在计划财务处的办公室里，我坐在桌前，开始构思这个提升工程的工作方案。
这个方案不仅要贴合实际，还要有创新和深度，毕竟，思想政治工作在单位中的重要性不言而喻。
一、目标定位1.提高员工的思想政治觉悟，确保每个人都能够认同并践行社会主义核心价值观。
2.强化团队协作，通过思想政治工作，让每个员工都能在工作中发挥最大效能。
3.提升财务处的整体形象，让外界看到我们是一支有理想、有信念、有纪律的队伍。
二、工作重点1.强化理论学习。
我们要定期组织员工学习党的基本理论、基本路线、基本方针，确保每个人都能够深入理解党的伟大事业。
2.落实党建工作。
我们要加强党建工作的力度，确保党组织在财务处中的领导核心作用。
3.开展实践活动。
我们要结合财务工作实际，开展丰富多彩的实践活动，让员工在实践中提升思想政治素质。
三、具体措施1.建立健全学习制度。
我们要定期组织学习，每次学习都要有明确的主题和内容，确保学习效果。
同时，要鼓励员工自主学习，提供必要的资源和支持。
2.开展党课教育。
我们要定期组织党课，邀请党组织负责人或专业讲师授课，让员工深入了解党的历史、党的理论、党的方针政策。
3.加强党建工作。
我们要设立党建工作小组，负责财务处的党建工作，确保党组织在财务处的领导地位。
同时，要定期组织党员活动，增强党员的归属感和责任感。
4.开展主题活动。
我们要结合重要节日、纪念日等时间节点，开展丰富多彩的主题活动，如红色歌曲学唱、红色电影观看、红色故事分享等，让员工在轻松愉快的氛围中接受思想政治教育。
5.强化队伍建设。
我们要加强员工队伍建设，通过培训、考核、激励等手段，提升员工的专业技能和思想政治素质。
同时，要关注员工的思想动态，及时解决员工的思想问题。
6.加强党风廉政建设。
我们要深入推进党风廉政建设，加强廉洁自律教育，严肃查处违纪违法行为，确保财务处的清风正气。
四、组织实施这个提升工程的组织实施非常重要。
最新-黄州区财政局治庸问责工作实施方案 精品
黄州区财政局治庸问责工作实施方案篇一：治庸问责实施方案庸问责工作实施方案根据街道党工委、办事处治庸问责工作的要求，为进一步转变作风，提高为民服务的水平，优化办事环境，推动全村发展，切实把广大党员干部的思想和行动高度统一，结合我村实际，制定本方案。
一、指导思想、总体目标、工作原则（一）指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，开展治庸问责，着力解决党员干部队伍中存在的思想懈怠、能力平庸、工作懒散、作风漂浮、纪律涣散等五个方面的突出问题，进一步增强党员干部的宗旨意识、责任意识和服务意识，促进广大党员干部精神面貌大改观、思想作风大改观、工作小呢过。
（二）总体目标按照“提能、提效、提神、提劲”的目标，完善“确责、履责、问责”体系。
通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓质量促和谐、抓作风严纪律，进一步强化辖区医疗机构党员干部和医护人员的能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识、质量意识和奋发有为意识，真正形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，促进辖区医疗机构精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、医德医风大改进、医疗质量大提高、医患关系大和谐。
（三）工作原则一是坚持改革创新。
结合卫生工作实际，不断创新工作思路和工作方法。
各医疗机构要结合实际，提出针对性要求，细化方案措施，提高治庸问责工作的有效性和可操作性。
二是坚持问题导向。
坚持抓问题的导向作用，加大责任追究力度。
实事求是地深入查找问题，要实行责任追溯，对群众和社会反映的突出问题，对重大医疗责任事故，要严格问责、严肃追责、一追到底，敢于依法依纪依规对相关责任人采取严厉措施予以坚决处理，决不姑息迁就。
三是坚持奖惩结合。
在治庸问责工作中，既要切实保护和充分调动党员干部和医护人员的工作积。
2024年学校财务处工作计划（五篇）
2024年学校财务处工作计划20nn年是我国“____”规划的开局之年，也将是学校实现跨越发展的关键时期。
本年度我校的财务工作紧紧围绕学校中心工作，以____为指导，以促进学校快速发展为目标，以“筹资、效益、创新、服务”为工作重点，积极推进收入分配体制改革，努力开拓新的财力增长点，实现学校收入的持续增长;坚持依法理财和统筹兼顾，集中财力重点支持实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区基本建设;推进财务科学化精细化管理，进一步提升财务管理水平，提高资金使用效益;加强财会人员培训和考核，优化队伍结构，切实改进工作作风，提高服务质量和工作效率，为学校各项事业快速发展提供财力支持和服务保障。
一、加大学校财源建设力度，努力实现学校收入的持续增长1.抢抓《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出的教育优先发展的历史性机遇，加强与基建、资产、后勤、产业、科研等部门配合，多渠道、多途径申请项目、争取资金，努力争取国拨专项经费支持。
2.加大学校财源建设力度。
积极推进校内收入分配机制改革，充分调动校内各单位及广大教职工依法筹资的积极性，促进学校收入的快速增长;积极推进和大力支持校办产业机制改革、对外办学和校园周边开发，不断提升校办产业的核心竞争力，培育和扶持校办产业新的经济增长点;筹办成立陕西师范大学教育基金会，积极争取社会捐赠和财政配套资金。
3.强化各类收入监管。
在全面实行银行代扣收费方式基础上，加强银校的进一步合作，不断创新和完善收费手段，提高收费工作效率;切实加强与院系及相关处室的协作，加大欠费催缴力度，落实“毕业生欠费清理办法”有关规定，有效降低学生欠费率。
及时督促二级学院做好收费和收入上交工作，调动二级学院办学积极性，确保应收尽收，努力实现学校收入的稳步增长。
二、优化资金分配结构，促进学校长远持续发展以学校可持续发展为目标，将学校长远发展规划和近期目标相结合，调整和优化支出结构，严格控制后勤和行政经费，切实压缩车辆运行、会议和公务接待费用，足额保证人员、运行经费和利息支出，重点保障实验室建设、学科建设、队伍建设和新校区建设，实现有限资金的合理配置和有效使用，提高资金使用效益。
2025年学校财务处工作计划
– 提前制定预算编制计划，明确预算编制的时间节点和要求。
– 建立预算执行监督机制，定期对预算执行情况进行分析评估，及时发现问题并采取措施。
2.加强财务风险管理：
– 建立风险评估机制，定期进行风险评估，及时发现潜在风险并采取应对措施。
– 加强内部控制，建立健全的财务管理制度，防范财务风险。
3.优化财务服务流程：
– 简化报销流程，减少报销环节，提高报销效率。
– 设立财务服务咨询台，及时的财务咨询和指导，解决师生在财务方面的问题。
4.加强财务人员培训与发展：
– 定期组织财务人员进行专业培训，提升其业务能力和综合素质。
– 引进高素质的财务人才，提升团队整体实力。
2025年学校财务处工作计划以提升财务预算管理质量、加强财务风险管理、优化财务服务流程、加强财务人员培训与发展为目标，通过制定详细的规划、措施及应对策略，确保资金安全、提高财务管理水平、提升服务质量，为学校教育事业的发展有力支持。各项工作措施的具体实施将按照进度安排进行，并及时总结经验，不断完善财务管理制度，为学校的持续发展有力的财务保障。
五、工作总结
本计划旨在指导学校财务处2025年的工作，通过明确工作目标、重点和措施，确保学校财务运行安全，提高财务管理水平，促进教育事业的发展。各项工作措施的具体实施将按照进度安排进行，并及时总结经验，不断完善财务管理制度，为学校的持续发展有力的财务保障。
《篇二》2025年学校财务处工作计划
一、工作目标
4.第四季度：总结全年工作，深化财务公开透明制度。
五、工作总结
本计划旨在指导学校财务处2025年的工作，通过明确工作目标、重点和措施，提高资金使用效率，确保资金安全，提升财务服务水平，推进财务信息化建设。各项工作措施的具体实施将按照进度安排进行，并及时总结经验，不断完善财务管理制度，为学校的持续发展有力的财务保障。
2024年财务处工作作风整顿总结(2篇)
2024年财务处工作作风整顿总结随着经济的不断发展和财政管理的日益严格，作风整顿成为财务处工作中十分重要的一项任务。
2024年，我们认真贯彻落实作风整顿的要求，深化作风建设，以进一步提升财务处的综合素质和工作效能。
下面，我将对2024年财务处的作风整顿工作进行总结和分析。
一、加强作风建设，树立良好形象在2024年的工作中，财务处将作风建设摆在突出位置，面对问题和困难，始终保持积极向上的工作态度，并切实做好形象的塑造和维护。
我们坚持以人为本，加强对职工福利的关心和保障，以提高职工的工作积极性和归属感。
同时，加强与其他部门的沟通协作，积极主动地参与各项重大工作，并及时传达上级要求，确保信息畅通，提高工作效率。
二、严格执行财务制度，规范操作流程2024年，财务处将进一步规范财务操作流程，强化财务制度的执行，以加强对财务管理的监督和控制。
我们将加强对核算、报账和审查的培训与考核，确保财务操作规范、准确、及时。
同时，我们将加强对现场作业的监督，严禁用公款进行私人消费，杜绝违规操作的现象发生。
通过规范操作流程和执行财务制度，提高财务处的运行效率，确保财务工作的顺利进行。
三、加强内部管理，提高信息化水平2024年，财务处将进一步加强内部管理，提高信息化水平。
我们将完善内部管理制度，建立健全财务管理和控制的各项制度，确保财务处的日常工作和决策得到规范和科学的指导。
同时，我们将加强信息化建设，提高财务系统的自动化和智能化程度，提高财务数据的准确性和及时性。
通过加强内部管理和信息化水平的提升，进一步提高财务处的工作效能和服务水平。
四、加强队伍建设，提高专业素质2024年，财务处将继续加强队伍建设，提高职工的专业素质。
我们将加强对职工的培训与教育，提高财务人员的财务专业知识和综合素质，增强应对复杂情况和问题的能力。
同时，我们将加强对干部的选拔和培养，形成一支拥有高素质、专业化的财务队伍。
通过加强队伍建设，提高财务人员的专业素质，进一步提升财务处的综合实力和竞争能力。
搞好校务公开,促进行风建设_怎样搞好财务工作总结
搞好校务公开，促进行风建设_怎样搞好财务工作总结财务工作对于学校的正常运转和良好发展起着至关重要的作用。
搞好财务工作，不仅需要严格遵守财经纪律，还需要加强校务公开，并促进行风建设。
下面是关于如何搞好财务工作的总结，总计2000字。
一、加强财务管理1. 建立健全财务制度建立起完善的财务制度是搞好财务工作的基础。
要根据学校的具体情况制定财务管理办法和相关制度，明确财务职责和权限。
财务制度的内容应涵盖财务报账、资金管理、采购管理、财产管理等方面。
2. 提高财务人员素质财务人员的素质直接关系到财务工作的效率和质量。
要在招聘和培训中注重财务人员的专业技能和道德素质培养，提高他们的业务水平和责任心。
3. 加强内部控制加强学校的内部控制是防范财务风险的重要手段。
要建立起严密的内部控制制度，确保各项财务活动的合规性和规范性。
同时加强审核、监督和检查工作，及时发现和纠正财务问题。
4. 加强财务信息化建设推进财务信息化建设，提高财务工作的效率和准确性。
通过引入先进的会计软件和财务管理系统，实现财务数据的及时录入和分析，并提供相关报表和分析结果，为决策提供可靠依据。
二、加强校务公开1. 充分利用多种渠道宣传校务校务公开是提高透明度的重要手段，要通过多种渠道进行宣传，如学校网站、校内电视台、公告栏等。
定期发布学校的财务情况、财务决策和财务实施情况，让师生和社会公众了解学校的经济状况和财务运作。
2. 加强财务报告的透明度要及时编制和发布财务报告，并公之于众。
财务报告的内容要详尽、准确，并能够清晰地体现学校的财务状况和财务成果。
要将财务报告以易于理解的方式传达给各方，提供必要的解读和说明。
3. 推行公开招标、采购制度学校的采购活动涉及大量资金和资源，要推行公开招标、采购制度，确保公平、公正、公开。
遵循程序规定，严格履行政府采购法规定的各项程序，保证供应商、服务商的选择和评定公正，减少财务风险。
三、促进行风建设1. 建立健全问责机制要建立健全的问责机制，对财务工作中的失职、渎职现象进行追责。
市财政局四项措施确保治庸问责开展
市财政局四项措施确保治庸问责开展按照市纪委开展“治庸问责”活动的统一部署，市财政局立即行动，采取四项措施加以落实，确保“治庸问责”活动取得预期成效。
一、开展培训学习治“庸”。
为加强机关效能建设，提升干职工的思想政治素质和业务工作水平，今年开展了“比学习、比业务、比写作”活动，把财政部门所有单位的业务知识进行整理，编制《应知应会学习资料》发到每名职工进行学习，从下半年开始，每月举行一次业务知识的考试、竞赛。
还制订了全年的职工培训计划，每月开展一次政治、业务知识的培训。
3月份开展了财政投资评审业务知识的培训。
二、推行工作月报治“懒”。
统一制订了《工作月报》手册，/fanwen/1551/所有干部职工对当月本职工作完成情况、存在的问题及解决方案进行书面总结，同时制订下个月工作计划，由分管领导审阅，办公室汇总整理后进行通报。
办公室月末还对市委、市政府督办事项完成情况；局党组办公会议纪要落实情况进行督办，并汇总情况后在全局通报。
对没有完成当月工作任务的，由单位负责人写书面情况报主要领导。
三、严肃上班纪律治“散”。
重新印发了《市财政局关于重申有关工作纪律的通知》，分别对上班期间、会议期间、休息期间的工作纪律提出了具体的要求，在全体职工大会上重点进行了说明，要求人人自觉遵守。
同时成立了工作纪律检查小组，由局党组成员带队，办公室、人事科工作人员参加，每周不定期到各直属单位和科室进行检查。
检查的重点：一是上班是否准时；二是下班有无早退；三是上班期间是否干与工作无关的事。
三月份以来，共集中检查了四次上班期间的工作纪律情况。
四、落实工作目标治“软”。
修订完善了《市财政局行政管理制度》、《工作目标量化考核实施办法》等多项日常管理制度，将党务、政务、业务等各项工作进行量化，把责任主体和责任指标落实到各个科室和责任人。
分别与直属单位和科室负责人签订了《党风廉政建设责任书》、— 1/2 —— 1/2 —《财政工作目标责任书》、《文明创建责任书》、《安全管理责任书》，明确了全年的各项工作目标任务，年底对照工作目标逐项考核。
【公文范文】财政局治庸问责经验交流
欣雅图表打造高品质财政局治庸问责经验交流
近日，市财务局召开治庸问责督办推进会，组织全体干部集中观看电视台《今晚九点半》“治庸问责举动（二）16单元存在慵懒散软景象”的报道，并传递批判了十名违背劳动规律的干部，以背面典型案例言传身教，教育全体干部引认为戒，人人自警，坚持治庸问责任务的高压态势。
一、强化思维教育，打造人人自警的治庸任务态势。
进一步传达贯彻市委、市当局关于治庸问责任务的布置摆设，强调展开治庸问责任务的主要性、需要性和紧迫性。
州、市查处的这些背面典型，标明了州、市在抓治庸问责任务的决计，然后使全体干部职工真正从思维深处进步了对治庸问责任务的看法，构成了人人注重、人人自警的治庸问责任务态势。
二、强化责任落实，打造全员参加的治庸问责任务态势。
局指导班子成员担任所分担的二级单元和科室治庸问责任务的牵头联络、指点、督办，局属二级单元和各科室担任人担任本单元、科室的治庸问责任务，并与局党组书记、局长万亨东同志签署了《治庸问责任务责任状》。
假如哪个干部在治庸问责运动中呈现问题，起首是追查自己的责任，其非必须追查二级单元和科室担任人的责任，还，分担指导也要承当指导责任，确保治庸问责的责任明白到每一个干部职工。
财务处作风建设实施方案范文
财务处作风建设实施方案范文一、方案背景财务处作为学校的财务管理部门，负责学校的财务收支管理、预算管理、资产管理等重要工作，对学校的正常运转和发展起着关键作用。
然而，在实践中我们也发现，由于各种原因，财务处在作风建设方面还存在一些问题和不足，如工作流程不规范、服务态度不良、信息透明度不高等。
这些问题直接影响了财务工作的效率和质量，也影响了财务处在学校中的形象和声誉。
为此，我们制定了本次财务处作风建设的实施方案，旨在进一步优化财务处的管理方式，提升服务质量，树立良好形象。
二、目标和任务目标：通过作风建设，确保财务处工作流程规范、服务态度优良、信息透明度高，提高财务工作效率和质量，树立良好的形象。
任务：1.优化工作流程：对财务处的工作流程进行全面梳理和优化，确保各项工作有序进行，减少资源浪费和冗余环节。
2.提升服务态度：加强对财务处工作人员的培训和教育，强调服务意识和责任意识，提高服务质量和效率。
3.加强沟通与协作：建立健全沟通机制，加强与内外部部门的沟通与协作，形成合力，提升工作效果。
4.提高信息透明度：完善财务信息公开制度，确保财务信息的及时、准确、透明发布，增加社会监督。
三、实施措施1.优化工作流程：（1）全面梳理工作流程：对财务处的各项工作流程进行全面梳理，明确各个环节和责任人，建立规范化的工作流程。
（2）建立制度和规范：根据工作流程，建立相应的制度和规范文件，明确各项工作的操作细则和注意事项。
（3）培训和指导：组织培训和指导，确保每位财务处工作人员都能熟练掌握工作流程和相关制度，并能按照要求进行操作。
2.提升服务态度：（1）培训和教育：加强对财务处工作人员的培训和教育，注重培养服务意识和责任意识，提高工作人员的服务能力和素质。
（2）建立投诉反馈机制：建立投诉反馈机制，为师生员工提供一个畅通的投诉渠道，及时处理和解决问题，增加用户满意度。
（3）定期评估和考核：建立定期评估和考核机制，对财务处的服务态度进行评估，及时发现问题并加以改进，形成优胜劣汰的竞争机制。
机关办治庸问责动员会领导讲话模板
机关办治庸问责动员会领导讲话模板尊敬的同事们：大家好！首先，感谢大家在繁忙的工作中抽出时间参加这次机关办治庸问责动员会。
本次会议旨在加强我们机关办的治理能力，推动机关办工作的高效运转，提高办公效能，更好地为人民群众提供服务。
在这里，我想就机关办治庸问责工作向大家做一次动员和总结。
治庸问责是我们党提出的一项重要工作方针，是我们办理机关工作的中心任务之一。
我们机关办作为党和政府的执行机关，肩负着贯彻执行党的路线方针政策的重要职责。
我们的目标是要在机关办内形成干部服务群众、工作雷厉风行的良好氛围，努力打造一支吃苦在前、能吃苦的队伍，要打造一支懂法规、理念过硬的队伍。
治庸问责工作是一项系统工程，需要从多个方面入手，全面推进。
首先，我们要从制度上加强治庸问责。
制度是解决问题的基础和保障，没有良好的制度环境，治庸问责就难以落地生根。
我们要完善机关办治庸问责制度，建立健全机关办的考核评价体系，加强对干部的考核问责，以制度推动工作的高效运行。
其次，我们要从思想上加强治庸问责。
治庸问责是一种思想觉悟，是对党的忠诚和担当的具体表现。
我们机关办的领导干部要时刻保持清醒的头脑，做到心中有责、心中有党、心中有民，真心为人民服务，真心为党工作。
我们要始终把人民群众的利益放在首位，始终密切联系群众，听取群众的意见和建议，时刻保持对人民群众的赤诚之心。
再次，我们要从行动上加强治庸问责。
治庸问责不仅仅是空谈和口号，更要付诸实践，付诸行动。
我们要落实好各项工作措施，做到有为有实，不断提高工作的质量和效率。
同时，我们要加强对机关办工作进行全面监督，切实发现问题、解决问题。
最后，我要提醒各位同事，治庸问责是一项较长期的工程，需要我们持之以恒、善始善终。
我们要不断总结经验，不断改进工作方法，为机关办工作的发展提供强大动力。
同时，我也希望大家坚持自我提高，提高专业素养和综合能力，做到学以致用，不断提升自身的能力水平。
同事们，机关办治庸问责工作关系到我们机关办工作的形象和效能，关系到我们党的事业全局和人民群众的利益。
2024年在高校“深入开展教育领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治”财务管理整治工作推进会上讲话
2024年在高校“深入开展教育领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治”财务管理整治工作推进会上讲话同志们：大家好！根据学院统一安排，从4月份到12月份，深入开展教育领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治。
其中财务管理整治工作属于3项集中整治内容之一。
今天，我们召开一次整治工作推进会。
主要目的就是进一步提高认识，统一思想，夯实任务，压实责任，推进集中整治工作走深走实。
今天的会议有2项议程，首先，请计财处处长x同志领学院党委《2024年深入开展教育领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治实施方案》。
刚才，x处长领学了学院集中整治《方案》，明确了财务管理集中整治的重点问题、主要措施、责任单位、方式方法和工作要求。
下面，为做好集中整治工作，我再强调几点要求。
一、提高政治站位，深刻认识集中整治工作的重要性。
开展教育领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治，是推进教育系统全面从严治党向纵深发展的重要举措，是办好人民满意教育的必然要求。
其中，财务管理工作涉及全院所有部门，将财务管理集中整治作为全院集中整治的重要组成部分，将进一步推进全院规划财务工作、健全财务制度、预防财务风险、提升财务治理能力和水平。
全院各级部门要深入学习贯彻省委教工委、省教育厅和学院党委关于此次集中整治工作的部署要求，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把集中整治工作作为当前和今后一个时期的重要政治任务来抓。
深刻认识到开展集中整治工作是维护师生合法权益、营造风清气正育人环境的迫切需要，也是推动学院事业高质量发展的重要保障，切实提升做好集中整治工作的自觉性、主动性和责任感，全力以赴推进集中整治深入开展。
二、坚持问题导向，聚焦重点问题和关键环节深查深改。
我们要认真对照学院《方案》，坚持问题导向，紧盯师生反映强烈的突出问题，聚焦财务管理不规范、私设小金库、滥发津补贴等重点问题和关键环节，深入开展自查自纠和专项整治。
要把握重点措施，对口部门要严格落实学院《方案》中明确的财务管理方面7项主要举措，不折不扣抓好贯彻落实。
2024财务处工作作风整顿总结
2024财务处工作作风整顿总结一、引言2024年，财务处全体员工根据上级领导的统一安排，开展了严厉整顿工作作风的活动。
通过对工作作风的整顿和改进，提高了财务处的工作效率和服务质量，增强了员工的凝聚力和责任感。
本文将对2024年财务处工作作风整顿的总结进行详细介绍。
二、整顿目标整顿工作作风的目标是进一步加强财务处员工的纪律性，提高工作效率和服务质量，营造良好的工作环境，增强团队凝聚力和执行力，实现财务管理的科学化、规范化和精细化。
三、整顿措施1. 强化纪律意识：全体员工签订了纪律承诺书，并接受了相关培训，加强了对工作纪律的认识和理解。
同时，建立了健全的考核机制，对不按规定执行工作的员工进行约谈和纪律处分，进一步强化了纪律意识。
2. 提高工作效率: 在工作流程和制度方面进行了优化和改进，减少了繁琐的手续和审批环节，提高了工作效率。
建立了合理的工作分工和协作机制，明确了各岗位的责任和职责，避免了工作重叠和错漏，提高了工作的效率和质量。
3. 提升服务质量：加强对财务管理知识的学习和培训，提高了员工的业务水平和服务意识。
建立了良好的沟通渠道，及时解决了财务问题和用户需求，提高了服务质量和用户满意度。
4. 强化团队协作：通过组建团队、开展合作项目和举办培训等活动，增强了员工的团队凝聚力和协作意识。
建立了公开、公正、公平的竞争机制，激发了员工的积极性和主动性，促进了团队的共同发展。
四、整顿效果经过2024年的整顿工作，财务处取得了明显的整改效果和改进成果。
具体表现在以下几个方面：1. 工作效率得以提高。
通过优化流程、减少繁琐环节和加强协作，财务处的工作效率得到明显的提升。
处理流程更加快捷，工作效率明显提高，大大缩短了用户等待时间，增强了用户的满意度。
2. 服务质量得到改善。
全体员工通过学习和培训，提高了业务水平和服务意识，能够更好地满足用户的需求。
财务处建立了良好的沟通渠道，及时解决了财务问题，有效维护了学校的财务管理秩序。
2023年学校财务处工作总结：优化服务精准管理
2023年学校财务处工作总结：优化服务精准管理精准管理随着科技的不断发展，学校财务处的工作也在不断地发生着变化。
为了更好地服务于学校和学生，财务处在2023年开展了一系列工作，共同推动学校的蓬勃发展。
在2023年度的工作中，财务处的工作重点主要集中在服务优化和精准管理上。
一、优化服务1.完善财务服务体系财务处在2023年度中，开展了一系列的财务服务网点建设工作。
财务网点主要分布在学校的各个区域，为不同校区的师生提供财务服务，方便快捷。
同时为了提高客户体验，财务网点还在前台配备了更多的人员，加强服务的质量和效率。
2.优化财务流程为了更好地适应多元化的支付方式，财务处率先在学校开展了电子支付系统的建设。
学生们可以采用微信、支付宝等多种方式进行缴费，方便快捷。
此外，财务处还在财务结算方式上进行了优化，使学生们的财务流程更加畅通，减少了不必要的人力成本。
3.加强学校内部沟通财务处在2023年度加强了与学校各部门的沟通与协作。
通过定期会议、交流，协调内部各个工作环节，优化资源分配，提高财务处的服务水平和整体工作效率，促进学校发展。
二、精准管理1.优化项目管理财务处在2023年度开展了项目管理的优化工作，主要包括项目申报、审批、执行、结算等环节。
通过建立完善的项目管理信息系统，实现对项目细节的全过程监管，减少因信息埋口而产生的管理漏洞，有效控制了学校项目资金的安全性。
2.提升财务风险控制能力财务处在2023年度加强了对学生财务信息的核查和管理。
通过建立完善的财务风险管理体系，在关键节点上进行有效的财务风险防范和控制策略，确保校园财务的健康平稳运转。
3.财务数据分析财务处在2023年度开展了以数据为基础的分析工作在学校财务管理中实现精准管理。
通过财务数据分析，及时了解到学校资金使用情况，以及教育经费和学生财务等方面出现可能的问题，并采取精准措施进行有效解决。
2023年度学校财务处的优化服务和精准管理工作，不仅有利于减少学生和教职工的财务压力，提高服务质量和效率，也有助于学校财务稳健管理和发展。
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提高服务质量做好资金保障
计划财务处召开治庸问责专题会
沈俊岭
提高服务质量、做好资金保障，8月30日下午，计划财务处在资产办办公室召开了计划财务处治庸问责专题学习会，计划财务处全体成员参加了此次讨论会。
会议由计划财务处处长王金舟主持。
会上，学习传达了省委决议、厅长尤习贵在省交通运输厅召开强力推进治庸问责工作动员会上的讲话、熊友山书记在学院治庸问责动员大会上的讲话、学院治庸工作实施方案以及计划财务处治庸问责实施细则，并围绕治庸问责的重大意义进行了初步讨论。
最后，王金舟处长就计财处治庸问责工作提出了具体要求。
大家一致认为，此次治庸问责提出的整治重点明确，方法措施到位，文件中，熊书记就学院治庸问责工作提出了三点意见，针对性强，发人深思。
会后，计划财务处将积极行动起来，按照学院的统一部署，认真安排，突出抓好宣传发动、自查整改、接受学院检查、总结提高四个环节的工作，将每个环节细化，一个一个环节抓好，将各项任务一项一项的落实到位。
在工作中，按照“五个必须”、“五个带头”、“五个表率”的要求，建立一套较为完善的财务管理制度，使财务管理、资产管理工作更加制度化、规范化；以不断提高管理水平、
不断提高服务质量、不断提高工作效率为目标, 着力编制一个财务管理工作发展规划，使财务管理工作发展方向更加明确，工作思路更加清晰；努力营造一种“干部讲团结、管理讲规范、工作讲奉献”的良好氛围；以“财务管理制度化、会计核算程序化、资产管理规范化、收费管理信息化”为目标；以加强制度建设、加强能力建设为抓手，不断提高管理水平、不断提高服务质量、不断提高工作效率，努力做到管好财、理好财、敛好财，在处室内部迅速掀起“治庸问责”的风暴，达到人人知晓、人人参与的目的。