电力托管方案组织设计施工方案
电力工程施工组织设计方案
电力工程施工组织设计方案1. 项目概况本项目为某城市新建500千伏变电站工程,主要包括变电站工程建设、配套设施建设、电力输配电工程等内容。
项目总投资约为5000万元,施工周期约为18个月。
本项目具有一定的技术难度和施工规模,需要严谨的施工组织设计方案和有效的施工管理措施。
2. 施工组织设计原则本次施工组织设计方案应遵循以下原则:(1) 安全第一:确保施工过程中安全生产,严格遵守相关安全法规和标准,加强施工现场安全管理;(2) 环保优先:重视环境保护,减少施工过程中对环境的影响,积极推行绿色施工;(3) 资源合理利用:充分利用施工资源,有效提高施工效率,降低施工成本;(4) 进度优先:合理安排施工进度,做好施工计划管理,确保工程按时完工。
3. 施工组织设计内容(1) 施工总体布局设计:包括施工现场选址、临时设施设置、施工道路规划等;(2) 施工机械设备组织设计:确定各类施工机械设备的选用、数量、布置及使用计划;(3) 施工人员组织设计:确定施工人员数量、专业分工、培训计划等;(4) 施工安全组织设计:制定施工安全管理制度、安全演练计划、事故应急预案等;(5) 施工质量管理组织设计:明确施工质量目标、质量监督措施、质量验收标准等;(6) 施工进度管理组织设计:编制施工进度计划、资源管理计划、进度跟踪及调整措施等;(7) 施工环保组织设计:制定环境保护方案、废弃物处理计划、环境监测措施等。
4. 施工组织设计实施步骤(1) 制定施工组织设计方案:根据项目施工特点和要求,明确施工组织设计内容,在各方面进行综合考虑,形成施工组织设计方案;(2) 审批施工组织设计方案:提交相关部门审批,根据审批意见对方案进行调整完善;(3) 实施施工组织设计:根据批准的方案开展实际施工组织设计工作,确定具体的实施方案,并进行具体操作;(4) 持续监督和调整:根据施工实际情况进行监督检查,及时调整方案,确保施工顺利进行。
5. 施工组织设计方案实施效果评价(1) 施工安全管理:通过实施安全组织设计方案,加强施工现场安全管理,减少事故发生率;(2) 施工质量管理:实施质量管理组织设计方案,提高施工质量管理水平,确保工程质量;(3) 施工进度管理:通过实施进度管理组织设计方案,严格控制施工进度,确保工程按时完工;(4) 施工环保管理:实施环保组织设计方案,降低施工对环境的影响,对环保工作取得显著成效。
专业电力工程施工组织设计
电力工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区110kV变电站新建工程,主要包括主变压器、开关设备、母线、电缆、接地装置等设施的安装,以及相应的辅助工程。
工程规模较大,施工周期为6个月。
二、施工组织设计1. 施工部署根据工程特点和施工要求,本项目设置一个项目经理部,负责整个工程的施工组织和管理。
项目经理部下设施工技术组、施工计划组、施工安全组、施工材料组、施工设备组等职能部门,各职能组按照职责分工,协同开展工作。
2. 施工进度计划本工程分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,包括施工现场勘察、施工方案制定、施工人员培训等;第二阶段为施工实施阶段,包括土建工程、设备安装、电缆敷设等;第三阶段为施工验收阶段,包括设备调试、竣工验收等。
具体进度计划如下:(1)施工准备阶段:自工程开工之日起至施工实施阶段开始前,共计1个月。
(2)施工实施阶段:自施工准备阶段结束之日起至施工验收阶段开始前,共计4个月。
(3)施工验收阶段:自施工实施阶段结束之日起至工程竣工验收,共计1个月。
3. 施工技术方案根据工程特点,本项目采用以下技术方案:(1)土建工程:采用现浇混凝土基础,钢筋混凝土支柱,砖混结构房屋。
(2)设备安装:主变压器、开关设备、母线等设备采用现场组装方式安装;电缆敷设采用直接埋地或架空方式。
(3)接地装置:采用综合接地系统,接地电阻符合设计要求。
4. 施工安全管理(1)安全生产责任制:明确项目经理、施工管理人员、施工人员的安全职责,实行安全生产责任制。
(2)安全教育培训:对新入场人员进行安全教育培训,提高安全意识。
(3)施工现场安全管理:加强施工现场的安全巡查,严格执行安全操作规程,防止安全事故发生。
5. 施工材料与设备(1)材料采购:根据施工进度计划,提前编制材料采购计划,确保材料质量合格、供应及时。
(2)设备租赁:根据工程需求,提前租赁施工设备,确保设备性能良好、使用安全。
6. 质量控制与验收(1)质量控制:施工过程中,严格执行施工规范和质量标准,加强过程控制,确保工程质量。
电力工程施工组织设计方案
电力工程施工组织设计方案一、前言电力工程施工组织设计方案是电力工程施工准备阶段的重要文件,其编制贯穿整个施工过程。
合理的施工组织设计方案能够有效地规划工程施工的全过程,提高施工效率,确保施工质量,保证工程安全。
本文将对电力工程施工组织设计方案进行详细的分析和设计,以期为电力工程施工提供一个合理的组织架构和方案设计。
具体内容包括项目概况、工程内容、施工条件、施工方案、职责分工、安全管理、质量管理、进度管理等方面。
二、项目概况项目名称:某某电力工程施工项目项目地点:某某地区项目规模:XXX千伏变电站项目概况:本项目是一个位于某某地区的XXX千伏变电站工程,总投资XXX亿元,总占地面积XXX平方米,主要包括变电站厂房、变压器、线路设备等。
三、工程内容1. 变电站厂房建筑和设备安装;2. 变压器设备安装;3. 电力线路设备安装;4. 配电设备安装。
四、施工条件1. 土地条件:项目用地具备承载能力,地基条件良好;2. 交通条件:周围交通便利,施工车辆可顺利进出;3. 变电站厂房:场地较大,有足够的施工空间和设备摆放位置;4. 设备供应:相关设备已全部到位;5. 劳动力:有足够的人员进行施工作业;6. 施工机械:有足够的机械设备保障施工需要;7. 勘察设计:相关勘察设计报告已经完成。
五、施工方案1. 变电站厂房建筑和设备安装(1)厂房建筑:采用钢筋混凝土结构,按先上屋顶后封闭的原则进行施工,充分利用塔吊进行吊装;(2)厂房设备安装:按设备进场安放,进行吊装,带电作业进行检测和调试,最后进行设备保护封闭;2. 变压器设备安装(1)设备调运:根据设备到货情况,确定调运时间和路线,用吊车进行卸货和安装;(2)设备安装:确定安装位置,用吊车进行吊装。
3. 电力线路设备安装(1)线路设备运输:确定运输路线,调运设备到指定位置;(2)线路设备安装:按照施工图纸确定安装位置,进行设备吊装、连接以及绝缘检测。
4. 配电设备安装(1)设备调运:根据设备到货情况,确定调运时间和路线,用吊车进行卸货和安装;(2)设备安装:确定安装位置,用吊车进行吊装。
电力工程施工组织方案
电力工程施工组织方案一、工程概况本次施工项目位于城市的中心地带,是一座新建的高压输电线路工程,主要任务是为城市供电,并满足不断增长的用电需求。
该项目的主要施工内容包括线路的架设、设备的安装、接地和绝缘等工作。
二、工程周边环境该项目所在地区为城市的繁华商业区,周边有住宅区、商业大楼、公共设施等。
在施工期间,需注意降低对周边环境的影响,保证施工安全,减少施工噪音和震动对周边居民和商户的影响。
三、施工方案1. 施工组织为保证施工按计划进行,我们将成立专门的施工组织团队,负责项目的整体运营和施工管理。
该团队将由一个项目经理领导,分别设立施工、安全、质量、物资、机械、现场秩序等部门,每个部门都有专门的负责人,负责协调各项工作并向项目经理汇报。
2. 施工方案(1)架设线路:根据设计图纸和地形地貌,确定线路的架设方案,遵循安全、稳定、经济的原则,采取高空作业、吊装等方式进行线路的铺设和固定。
(2)设备安装:根据设计要求和相关规范,对设备进行合理布置和安装,确保设备的功能正常、安全可靠。
(3)接地和绝缘:对线路进行接地和绝缘处理,保证设备的工作可靠性和人员的安全。
3. 安全管理在施工期间,我们将高度重视安全问题,采取预防措施,确保施工人员和周边居民的生命财产安全。
同时,设置安全防护标识,提高施工人员的安全意识,严格执行安全操作规程。
4. 环保措施为减少施工对周边环境的影响,我们将采取环保措施,如定期清理施工现场、减少施工噪音和震动、合理利用水电等资源,减少对环境的污染。
5. 施工进度为保证工程按计划进行,我们将制定详细的施工进度计划,定期检查并调整施工进度,确保施工按时完工。
6. 施工质量我们将严格按照设计要求和相关规范进行施工,确保施工质量符合要求,对施工过程中出现的质量问题,及时进行整改和改进。
7. 施工管理对施工过程中的各项工作进行管理,包括物资管理、机械管理、现场秩序管理等,确保施工的有序进行。
8. 现场安排在施工现场设置临时办公室、生活区、材料堆放区、施工物料堆放区,确保施工现场的秩序,提高施工效率。
电力施工组织设计施工方案完整版
电力施工组织设计施工方案完整版范本:电力施工组织设计施工方案完整版1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织与管理2.1 项目组织结构2.2 项目管理计划2.2.1 项目里程碑计划2.2.2 项目资源计划2.2.3 项目进度计划2.3 项目沟通与协调2.4 项目风险管理3. 施工方案3.1 施工目标3.2 施工方法与工艺3.3 施工流程3.4 施工资源需求3.5 施工计划3.6 施工质量控制4. 安全管理4.1 安全目标4.2 安全规范与要求4.3 危险源辨识与评估4.4 安全控制措施4.5 安全培训与演练4.6 安全监督与检查5. 建设环保5.1 环保目标5.2 环保法规要求5.3 环境影响评价5.4 环境保护措施5.5 废弃物处理与回收6. 质量管理6.1 质量目标6.2 质量计划与控制6.3 质量管理体系6.4 质量验收标准6.5 质量检查与测试7. 竣工验收与交付7.1 竣工验收标准7.2 竣工验收程序7.3 交付流程7.4 保修期管理附件:附件1:施工图纸附件2:工程量清单附件3:安全施工方案附件4:质量保证文件附件5:竣工验收报告法律名词及注释:1. 执照:指经国家相关部门批准颁发的从事特定行业或领域相关工作的许可证件。
2. 施工许可证:指相关部门对施工项目进行审批并颁发的证明文件,标明该项目具备施工资质的许可证明。
3. 环境影响评价:指对工程项目对环境和生态造成的影响进行评估和预测,以便采取相应的环保措施。
4. 竣工验收:指施工项目完成后,经相关部门进行查验、检测和评估,确认项目符合规定要求并具备交付条件的过程。
5. 保修期:指施工项目竣工交付后,承包方提供的免费维修和保养服务期限。
范本:电力施工组织设计施工方案完整版1. 项目背景与目标1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织与管理2.1 项目组织结构2.2 项目管理计划2.2.1 项目时间计划2.2.2 项目资源计划2.2.3 项目成本计划2.3 项目沟通与协调2.4 项目风险管理3. 施工方案3.1 施工目标3.2 技术方案3.3 施工方法与工艺3.3.1 电力设备安装工艺3.3.2 电缆敷设工艺3.3.3 架空线路架设工艺3.4 施工流程3.4.1 准备工作3.4.2 执行施工3.4.3 管理控制与监督3.5 施工资源需求3.5.1 人力资源3.5.2 物料与设备资源3.6 施工计划3.7 质量控制与验收4. 安全管理4.1 安全目标4.2 安全规范与要求4.2.1 现场安全操作规程4.2.2 安全防护措施4.3 危险源辨识与评估4.4 安全控制措施4.4.1 施工现场安全管理4.4.2 紧急事故应急预案4.5 安全培训与演练4.5.1 安全教育培训4.5.2 紧急救援演练4.6 安全监督与检查5. 建设环保5.1 环保目标5.2 环保法规要求5.3 环境影响评价5.3.1 噪音、振动影响评价5.3.2 大气、水、土壤污染评价5.4 环境保护措施5.5 废弃物处理与回收6. 质量管理6.1 质量目标6.2 质量计划与控制6.3 质量管理体系6.4 质量验收标准6.5 质量检查与测试7. 竣工验收与交付7.1 竣工验收标准7.2 竣工验收程序7.3 项目交接流程7.4 保修期管理附件:附件1:施工图纸附件2:工程量清单附件3:安全施工方案附件4:质量保证文件附件5:竣工验收报告法律名词及注释:1. 执照:指经国家相关部门批准颁发的从事特定行业或领域相关工作的许可证件。
电力托管方案组织设计施工方案
武汉市轨道交通四号线梅中区间还建楼供电项目托管工程施工组织设计编制:项目组长:审核:武汉市律谨管道工程有限公司二〇一五年十二月二十三日目 录一、工程简介二、施工前的准备工作三、施工技术方案四、焊接检验五、材料及设备准备六、现场准备七、施工质量管理八、安全文明施工九、施工日程安排十、竣工后提交技术质量一、工程简介1、工程名称及相关单位工程名称:武汉市轨道交通四号线梅中区间还建楼供电项目拖管工程地点:武昌区付家坡一路与文安街施工单位:武汉市律谨管道工程有限公司2、编制目的:本施工组织设计系武汉市律谨管道工程有限公司对有武汉市轨道交通四号线梅中区间还建楼供电项目非开挖工程的施工组织设计。
本施工组织设计体现我公司对本工程如何进行施工的原则与总体构思和具体实施方案,在图纸会审及本施工组织设计通过后,我公司将按本施工组织设计指导施工,确保本工程优质高效地完成。
3、编制依据本工程业主对工程的要求。
本工程施工设计图。
我公司技术人员现场勘察所采集的各项技术数据。
中华人民共和国颁布的现行各类规范及验评标准。
武汉市现行各类规范及验评标准4、工程概况:受甲方委托,武汉市律谨管道工程有限公司承担了武汉市轨道交通四号线梅中区间还建楼供电项目非开挖工程,该工程位于文安街处,由于地下管网复杂、交通通行情车流量大,无法进行开挖施工,根据综合考虑,我公司拟采用水平导向钻机进行非开挖铺管,预计非开挖铺管第一段长度:De160PE管15孔,单孔长度约40米;第二段长度:De160PE 管15孔,单孔长度约36米;第三段长度:De160PE管15孔,单孔长度约212米;第四段长度:De160PE管15孔,单孔长度约75米。
二、施工前的准备工作:1、受甲方委托单位各相关方办理相应手续。
2、组织专业勘察单位对地下管线及土层到现场进行施工前的详细勘察,做好物探及地勘工作。
并和每家管线产权单位联系核实各单位管线和实际勘察情况出入,了解施工现场地形,进一步核实地下可能会出现的障碍物及准确高程。
电力工程施工组织设计方案
电力工程施工组织设计方案一、项目背景和目标1.1项目背景电力工程是指建设和维护电网设施的过程,包括电站、变电站、输电线路、配电线路等。
电力工程施工组织设计方案是为了实现电力工程建设目标,确保施工过程的顺利进行,保证质量、安全和进度的要求。
1.2项目目标本项目旨在完成一座新的变电站的建设,包括主变压器、配电开关设备、输电线路等。
项目目标为按时按质完成施工任务,确保工程安全可靠运行。
二、项目管理机构及职责划分2.1项目管理机构本项目设立项目管理小组,由项目经理担任组长,成员包括设计人员、施工人员、质量监督人员、安全监测人员等。
2.2职责划分-项目经理:负责项目的整体管理,制定施工计划,协调各项资源,并与业主和设计人员保持沟通。
-设计人员:负责完成工程设计,包括建筑设计、电气设计等,并提供施工图纸和技术文件。
-施工人员:负责具体的施工操作,按照设计文件进行施工,并保证施工质量。
-质量监督人员:负责对施工过程进行监督,检查工程质量是否符合相关标准和规范。
-安全监测人员:负责对施工现场的安全情况进行监测,及时发现并处理安全隐患。
三、施工组织方案3.1施工流程根据施工计划,将施工过程划分为几个阶段,包括场地准备、基础施工、设备安装、线路敷设、调试等。
3.2施工队伍组织根据施工任务的不同,组成不同的施工小组,各小组根据工作性质和施工进度进行协调,确保施工过程无缝衔接。
3.3施工设备和材料根据施工需求,准备相应的施工设备和材料,包括起重机械、工具、钢筋、混凝土等,确保施工过程中的需要。
3.4安全管理措施制定详细的安全管理规定和操作程序,加强施工现场的安全监测,保证施工人员的人身安全和工程质量的安全。
四、质量控制措施4.1设计文件的审查对设计文件进行全面的审查,确保设计合理、符合相关标准和规范。
4.2施工过程的监督设立专门的质量监督小组,对施工过程进行监督,及时发现和解决质量问题。
4.3施工质量检验进行施工质量检验,包括材料验收、工程验收等,确保质量符合要求。
电力工程施工组织设计方案,样板范文
电力工程施工组织设计方案一、前言随着社会的不断发展和人民生活水平的提高,电力工程的建设逐渐成为人们生活中重要的组成部分,因此,电力工程施工组织设计方案的制定显得尤为重要。
电力工程施工组织设计方案是指将电力工程的各项工程量和工作任务整合到一份文件中,对各项工作进行合理分配与安排,定下电力施工的整体实施方案,是电力工程施工的“指挥棒”。
二、施工组织设计方案的内容电力工程施工组织设计方案主要包括如下内容:2.1 工程概述电力工程施工组织设计方案的第一部分是工程概述,主要包括电力工程的建设背景、工程地理环境、地形地貌特征及其尺度规模。
此外,还需对工期、施工条件、施工安全等进行简要说明。
2.2 技术方案电力工程施工组织设计方案的第二部分是技术方案,主要包括电力工程的施工方法、工序流程、工人组织与分组、现场的准备和质量控制等。
根据具体的工程特点和施工条件,合理地确定施工方案,保证施工全过程的顺利进行。
2.3 施工组织电力工程施工组织设计方案的第三部分是施工组织。
施工组织包括组建施工班组、工程质量控制、安全措施等,还包括施工的配套工作的组织和协调等。
2.4 施工管理电力工程施工组织设计方案的第四部分是施工管理。
施工管理包括人员、时间、质量、资金等方面的管理,以及施工现场的安全控制等。
三、编写电力工程施工组织设计方案的步骤3.1 了解工程情况首先,需要了解电力工程的基本情况,根据工程的建设背景、工程地理环境、地形地貌尺度规模及需要实行的技术标准,明确施工方案的对象、任务和标准等。
3.2 组成工程项目组为了更好地进行施工管理,应当组建专门的工程项目组,由不同领导、专家、技术工人组成,负责工程项目的实施与监督等。
3.3 制定施工计划在了解工程情况的基础上,应制定详细的施工计划。
首先,应明确整个工程的工期,然后制定详细的开工计划、施工计划和竣工计划等。
3.4 组织生产在施工计划完成后,需要按照计划组好施工队伍,并按照施工流程,分别布置相应的施工工程,也可以根据实际的情况进行调整,以及合理分配做好工程量和工作任务的安排。
电力拖管工程施工方案模板
一、工程概况1.1 工程名称:[工程名称]1.2 工程地点:[工程地点]1.3 工程规模:[工程规模]1.4 工程内容:电力拖管施工,包括电缆敷设、管道安装、接地系统施工等。
二、施工组织机构2.1 项目经理部项目经理部全面负责本工程的施工组织、协调和管理,包括施工进度、质量、安全、成本等。
2.2 施工团队施工团队由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员等组成,确保施工任务的顺利完成。
三、施工准备3.1 技术准备3.1.1 完成施工图纸的审核,明确施工范围、技术要求、质量标准等。
3.1.2 编制施工组织设计,明确施工工艺、施工顺序、施工方法等。
3.1.3 组织施工人员进行技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。
3.2 材料准备3.2.1 根据工程量清单,准备足够的电缆、管道、支架、接地材料等。
3.2.2 材料进场前进行验收,确保材料质量符合设计要求。
3.3 机械准备3.3.1 准备电缆敷设机、管道安装设备、接地系统施工设备等。
3.3.2 对机械设备进行检查、保养,确保设备运行正常。
四、施工进度安排4.1 施工阶段划分4.1.1 测量放线阶段4.1.2 管道安装阶段4.1.3 电缆敷设阶段4.1.4 接地系统施工阶段4.1.5 工程验收阶段4.2 施工进度计划根据工程规模和施工条件,制定详细的施工进度计划,明确各阶段的施工时间节点。
五、施工方法及工艺5.1 测量放线5.1.1 根据设计图纸进行现场测量,确定管道敷设路径。
5.1.2 标注管道埋设深度、方向、间距等关键数据。
5.2 管道安装5.2.1 根据测量放线结果,进行管道基础施工。
5.2.2 安装管道支架,确保管道稳定。
5.3 电缆敷设5.3.1 检查电缆质量,确保电缆符合设计要求。
5.3.2 按照设计图纸进行电缆敷设,确保电缆排列整齐。
5.4 接地系统施工5.4.1 根据设计要求,进行接地极埋设。
5.4.2 连接接地线,确保接地系统有效。
电力施工组织设计方案
电力施工组织设计方案一、项目背景本文档旨在为电力施工项目提供一个详细的组织设计方案,以确保施工过程的高效、安全、顺利进行。
电力施工是一项涉及高压电力设备和线路的复杂工程,组织设计是保障施工质量的重要环节。
二、项目目标本项目的目标是按照设计要求,完成电力设备和线路的安装、调试和验收工作。
具体目标如下: 1. 确保施工过程符合相关法律法规和安全规范; 2. 保证施工质量满足设计要求; 3. 确保施工进度按计划执行。
三、项目范围本项目的施工范围包括: 1. 高压电力设备的安装、调试和验收; 2. 电力线路的敷设、接地和绝缘处理; 3. 施工现场的安全管理和协调工作。
四、组织结构本项目的组织结构如下: 1. 项目经理:负责项目的整体管理和协调工作,包括项目计划制定、资源调配等; 2. 技术专家:负责提供相关技术支持和指导; 3. 施工队长:负责具体施工任务的安排和执行; 4. 施工人员:根据施工队长的安排,执行具体施工任务; 5. 安全员:负责现场安全管理工作,确保施工过程中的安全。
五、施工流程本项目的施工流程如下: 1. 项目立项:确定项目目标、范围和可行性; 2. 施工准备:制定施工计划和提供所需资源; 3. 现场布置:根据施工计划和安全要求,进行施工现场的布置; 4. 设备安装:按照设计要求,进行电力设备的安装和接线; 5. 线路敷设:进行电力线路的敷设和绝缘处理; 6. 调试验收:对安装的设备和线路进行调试和验收;7. 施工总结:总结施工过程中的经验和教训,为以后的项目提供参考。
六、施工资源本项目所需的施工资源包括: 1. 人员资源:根据施工计划确定所需人员数量和技术要求; 2. 物资资源:包括电力设备、线缆、绝缘材料等; 3. 设备资源:包括吊装设备、测试仪器等。
七、安全管理本项目的安全管理要求如下: 1. 确保施工现场的安全,包括施工区域的封闭、防护措施的落实等; 2. 提供安全培训,确保施工人员熟悉相关安全规范和操作流程; 3. 定期进行安全检查和隐患排查,并及时采取措施消除安全隐患; 4. 建立紧急事件应急预案,确保在突发情况下能够迅速响应并保障人员安全。
最新版电力工程施工组织设计方案
最新版电力工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份完整的电力工程施工组织设计方案,为电力工程施工提供指导和参考。
施工组织设计是电力工程施工的重要环节,其合理性和科学性直接关系到项目的顺利进行和质量的保证。
2. 项目背景说明电力工程项目的背景和目的,包括工程规模、地理位置、项目阶段等。
3. 施工组织原则阐述电力工程施工组织设计的原则和要求,包括人员组织、资源配置、工期安排等。
4. 施工组织结构介绍电力工程施工组织的结构和层级关系,包括总包单位、分包单位、监理单位等。
5. 施工流程详细描述电力工程施工的各个流程,包括前期准备、土建施工、设备安装、电气接线、调试验收等。
6. 安全管理强调电力工程施工中的安全管理措施和要求,包括工地安全、施工现场管理、应急预案等。
7. 质量控制介绍电力工程施工中的质量控制措施和要求,包括工艺流程、施工检验、质量验收等。
8. 环境保护说明对电力工程施工过程中的环境保护措施和要求,包括噪音控制、污染物处理等。
9. 经济管理介绍电力工程施工中的经济管理措施和要求,包括成本控制、合同管理、付款结算等。
10. 项目进度计划提供电力工程施工的项目进度计划表,明确各个施工阶段的时间节点和关键任务。
11. 风险分析与应对措施对电力工程施工中可能出现的风险进行分析,并提出相应的应对措施,确保施工过程的安全和顺利进行。
12. 总结总结电力工程施工组织设计方案的主要内容和要点,并展望未来的施工工作。
以上是本文档的最新版电力工程施工组织设计方案,供参考和使用。
建议根据实际项目情况,在具体实施中进行相应调整和完善。
电厂整体托管方案
电厂整体托管方案1. 简介电厂整体托管方案是一种新型的能源解决方案,旨在提供一种将电厂运营和维护的全部环节交给专业机构进行管理和实施的方式。
这种托管方案通过将电厂的运营和维护任务外包给专业团队,可以有效降低电厂的运营成本,提高电厂的效率和可靠性。
2. 托管方案的优势•专业管理:电厂整体托管方案由专业的能源服务公司或电力公司提供,这些公司拥有丰富的电厂运营和维护经验,能够提供专业的管理和技术支持。
•降低成本:通过将电厂运营和维护工作外包给专业团队,电厂不再需要自行雇佣大量专业人员和购买设备,可以降低人员和设备成本。
•提高效率:专业的管理团队可以根据电厂的实际情况制定具体的运营和维护方案,并配备专业的技术人员进行实施,提高电厂的效率。
•提升可靠性:托管方案可以通过提供定期的设备检查和维护,保证设备的正常运行,从而提高电厂的可靠性。
•专业技术支持:托管方案可以提供专业的技术支持,当电厂发生故障或问题时,可以迅速响应并解决问题,避免电厂停工和损失。
3. 托管方案的具体内容电厂整体托管方案包括以下几个方面的内容:3.1 运营管理•运营策略制定:根据电厂的规模和特点,制定适合电厂的运营策略,包括发电计划、设备运行计划、燃料采购计划等。
•设备管理:对电厂的关键设备进行管理,制定设备的维护计划,并进行设备巡检、故障排除和定期维护等工作。
•人员管理:负责电厂人员的招聘、培训和管理工作,确保电厂的运营人员具备专业的技术和管理能力。
•安全管理:制定电厂的安全管理规定和应急预案,并进行安全培训和演练,确保电厂的运营安全。
•运营报告:定期向电厂业主提供电厂的运营报告,包括发电量、设备运行情况、能源消耗等数据的分析和评估。
3.2 维护保养•设备维护:对电厂的发电设备进行定期的检修和维护,包括配电设备、变压器、锅炉、汽轮机等。
•环境维护:制定环境管理措施,包括废气、废水和噪声的治理,确保电厂的运营不对环境造成污染。
•仪器仪表维护:对电厂的仪器仪表进行定期的校准和维护,确保测量数据的准确性和可靠性。
电力施工组织设计建设方案完整版
电力施工组织设计建设方案完整版简介电力施工组织设计建设方案,是为了保证建设工程顺利进行而提前制定的详细规划,包括项目概况、设计目标、工程内容、工期计划、质量安全控制、环境保护等方面。
下面,我们将从以下几个方面来进行详细解析。
项目背景本项目为某市城市电网提升改造工程,因城市用电负荷增大,现有电网设施已不能满足电力供给需求,必须进行升级改造。
本项目的施工周期为12个月。
设计目标本项目的设计目标是,按照国家有关规定和标准,结合本地实际情况,重新规划、布置电力设备,及时解决现有设施老化、过负荷等问题,保障城市电网稳定运行。
工程内容本项目主要包括以下几项内容:- 更换自备电源柴油发电机组;- 新增变电站及升级改造原有变电站;- 更换老旧电缆及改造架空线路;- 施工过程中,保障周围环境、交通秩序正常,避免造成影响。
工期计划本项目的施工周期为12个月,具体分为如下几个阶段:1. 前期准备:45天,包括组织人员、采购设备材料等;2. 设计及审批:60天,包括设备选型、工程方案设计等;3. 底部基础及土建:120天;4. 机电安装:150天;5. 调试及试运行:80天;6. 竣工验收:35天。
质量安全控制本项目质量安全控制要求严格,按照国家标准和行业规范进行,同时对施工现场管理进行全面监管,保障工程施工质量和工程安全。
环境保护本项目注重环境保护,对施工过程中的噪声、粉尘、废弃物等污染物进行严格控制,确保施工过程不对周围环境造成污染。
结语本项目施工组织设计建设方案严谨、周密,各项内容全面,符合国家和行业规范要求,能够保证施工过程顺利进行,确保工程质量和环境安全。
电力管施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称:某地区电力管施工项目2. 工程地点:某地区3. 工程规模:根据实际需求确定4. 工程内容:电力管铺设、连接、接地等5. 工程期限:根据合同约定二、施工组织与管理1. 施工单位:XX电力工程有限公司2. 施工项目经理:XXX3. 施工项目副经理:XXX4. 施工技术负责人:XXX5. 施工安全负责人:XXX6. 施工进度负责人:XXX三、施工准备1. 技术准备(1)熟悉工程设计图纸,明确施工要求;(2)组织施工人员学习施工技术规范、操作规程和安全规程;(3)编制施工组织设计,明确施工工艺、施工顺序和施工方法。
2. 材料准备(1)根据工程需求,采购电力管、管件、电缆、接地线等材料;(2)对采购的材料进行验收,确保材料质量符合要求;(3)对施工工具进行校验,确保施工工具完好。
3. 施工设备准备(1)根据施工需求,准备挖掘机、装载机、吊车等施工设备;(2)对施工设备进行检查,确保设备运行正常。
4. 施工人员准备(1)组织施工人员进行技术培训,提高施工技能;(2)明确施工人员职责,确保施工过程中各环节顺利进行。
四、施工工艺1. 施工流程(1)场地平整;(2)沟槽开挖;(3)基础处理;(4)电力管铺设;(5)电缆敷设;(6)接地处理;(7)施工质量验收;(8)工程竣工。
2. 施工方法(1)场地平整根据设计要求,对施工场地进行平整,确保施工过程中场地平整、坚实。
(2)沟槽开挖根据设计图纸,开挖沟槽,确保沟槽尺寸符合要求。
开挖过程中,注意保护地下管线和设施。
(3)基础处理对沟槽底部进行夯实,确保基础稳定。
如遇软弱地基,需进行加固处理。
(4)电力管铺设根据设计要求,将电力管铺设在沟槽内,确保管道平直、牢固。
电力管连接采用热熔连接或电熔连接,连接处需符合规范要求。
(5)电缆敷设根据设计要求,将电缆敷设在电力管内,确保电缆平直、牢固。
电缆连接采用专用连接器,连接处需符合规范要求。
(6)接地处理根据设计要求,在电力管两端设置接地装置,确保接地可靠。
电力工程施工组织设计方案
电力工程施工组织设计方案一、项目概述电力工程是指利用电力设备和电气设备,通过电导体传导电流,完成能量输送和能量转换的一种建设工程。
电力工程施工组织设计方案是根据项目需求和施工条件,合理安排施工工艺、组织结构和管理流程,达到高质量、高效率的施工目标。
二、施工组织设计原则1.安全第一:确保施工人员和设备的安全,遵守相关安全操作规程,严格遵守国家安全标准。
2.现场清晰:对施工现场进行合理划分,确保施工区域清晰可见,避免混乱和交叉施工。
3.分工明确:明确每个施工人员的责任和工作内容,合理划分工作区域,并保持良好的信息沟通。
4.工序合理:根据工程特点和施工条件,确定合理的施工工序和施工顺序,确保施工过程顺利进行。
5.资源优化:合理利用施工资源,包括人力、物力和财力,提高资源的利用效率和施工的经济性。
三、施工组织设计内容1.施工工艺设计:根据施工任务和工程特点,选择合适的施工工艺和施工方法,并编制详细的工艺流程图和施工工序表,确保施工过程的合理性和可行性。
2.组织结构设计:根据工程任务和施工工艺,确定施工团队的组织结构和人员配置,明确每个人员的责任和权限,并确保人员的合理配备和培训。
3.施工管理流程设计:建立科学合理的施工管理流程和质量控制流程,包括资源调配、物资采购、施工进度控制、质量检验、安全监控等方面,确保施工过程的顺利进行和施工质量的达标。
4.施工安全设计:根据工程特点和施工条件,设计合理的安全防护措施和应急预案,制定安全操作规程和施工安全指导手册,加强对施工人员的安全培训和安全意识教育。
5.资源调配设计:合理配置施工所需的人力、物力和财力资源,包括招聘和培训合格的施工人员,采购和租赁必要的施工设备和工具,确保施工资源的充足和协调配备。
四、施工组织实施方案1.工程分析和方案确定:对工程任务进行全面分析,确定合理的施工方案和施工工艺,进一步明确工程要求和施工过程中可能遇到的问题。
2.施工组织设计和计划编制:根据工程要求和方案确定施工组织结构和施工计划,明确每个工程节点的施工目标和施工方法,并建立相应的工作计划和进度表。
电力工程施工组织设计方案
电力工程施工组织设计方案一、项目概述电力工程施工组织设计方案是为了确保电力工程施工顺利进行,合理组织施工人员和设备资源,最大程度地提高施工效率和质量。
本方案针对某电力工程项目进行设计,旨在规划项目施工组织结构、施工任务划分、施工工艺流程等方面的内容,以实现项目的有序进行。
二、施工组织结构1. 项目经理部:负责项目的整体组织管理和决策,承担对整个施工过程监督和控制的职责。
2. 技术部:负责编制施工组织设计方案,解决施工中的技术问题,并协助项目经理部完成工程的技术管理工作。
3. 生产部:负责具体的施工任务执行和施工进度的控制,确保项目按计划完成。
4. 质量部:负责项目的质量管理工作,包括施工质量检查和质量记录的管理。
5. 安全部:负责项目的安全管理工作,制定安全方案和安全监督控制措施,并组织进行安全教育培训活动。
三、施工任务划分1. 深度分析施工图纸和技术要求,确定施工任务划分,明确各个施工单元的职责范围和工作内容。
2. 根据施工图纸和技术要求,编制施工工序计划,明确各个施工单元的工作时间和工序关系。
3. 制定施工任务书,明确每个施工单元的施工要求和工艺流程。
四、施工工艺流程1. 土方工程:包括地基处理、地面平整和挖掘等。
2. 基础工程:包括浇筑基础、桩基和地下管道等。
3. 结构工程:包括钢结构、混凝土结构和砌体结构等。
4. 安装工程:包括电气设备安装、管道安装和设备调试等。
5. 完工工程:包括清理现场、整理材料和维修等。
五、施工进度计划1. 制定详细的施工进度计划,包括各个施工单元的开始时间、结束时间和工期。
2. 根据实际情况调整施工进度计划,确保项目能够按时完成。
3. 定期进行施工进度检查和评估,及时解决施工中的问题,保证施工进程的顺利进行。
六、施工资源配置1. 人力资源:根据施工任务的需要,合理安排施工人员的数量和质量,确保施工队伍的稳定和高效。
2. 设备资源:根据施工工艺流程的要求,选择合适的施工设备和仪器,保证项目施工的顺利进行。
某电力工程施工组织设计方案
某电力工程施工组织设计方案一、工程概述本电力工程旨在为_____地区提供稳定、可靠的电力供应,以满足当地日益增长的用电需求。
工程范围涵盖了变电站建设、输电线路铺设以及相关配套设施的安装等。
二、施工准备1、技术准备在施工前,组织技术人员对设计图纸进行详细会审,熟悉施工规范和质量标准。
制定详细的施工工艺流程和技术交底,确保施工人员明确施工要求和技术要点。
2、物资准备根据施工进度计划,提前采购所需的各类电力设备、材料,如变压器、开关柜、电缆等,并确保其质量符合国家标准和工程要求。
对进场的物资进行严格检验和验收,不合格的产品坚决不予使用。
3、现场准备平整施工场地,修筑临时道路和排水设施,搭建临时办公和生活设施。
设置施工围挡和警示标识,确保施工现场的安全和文明施工。
三、施工流程1、变电站施工(1)基础施工根据设计要求,进行变电站基础的开挖和浇筑。
确保基础的尺寸、强度和稳定性符合要求。
(2)设备安装在基础完成后,进行变压器、开关柜等设备的安装。
安装过程中,严格按照设备安装说明书和施工规范进行操作,保证设备的安装精度和可靠性。
(3)接线调试完成设备安装后,进行电气接线和调试工作。
对电气系统进行全面的测试和检查,确保其性能指标符合设计要求。
2、输电线路施工(1)杆塔施工根据线路走向和地形条件,进行杆塔的基础施工和杆塔组立。
确保杆塔的稳定性和垂直度符合规范要求。
(2)架线施工在杆塔施工完成后,进行导线和地线的架设。
采用张力放线等先进的施工方法,保证导线的弧垂和相间距离符合设计要求。
四、质量控制1、建立质量管理体系成立质量管理小组,制定质量管理制度和质量目标,明确各部门和人员的质量职责。
2、施工过程质量控制在施工过程中,加强对各个环节的质量控制。
对关键工序和重要部位进行旁站监督,严格执行“三检”制度,即自检、互检和专检。
3、质量检验和验收按照相关标准和规范,对完成的分项工程、分部工程和单位工程进行质量检验和验收。
对发现的质量问题及时进行整改,确保工程质量符合要求。
电厂托管运营方案模板
电厂托管运营方案模板一、前言随着能源行业的不断发展,电厂托管运营模式逐渐成为了一种重要的运营管理方式。
电厂托管运营是指将电厂的日常运营管理交由专业运营团队进行,以提高电厂的运营效率和经济效益。
电厂托管运营方案的编制对于实现电厂的良好运营和管理具有重要意义。
本方案旨在为电厂托管运营提供一套全面、系统的管理方案,以实现电厂运营管理的规范化和效率化。
二、托管运营方案的编制目的1. 规范电厂的运营管理,提高电厂的效率和经济效益;2. 提高电厂运营管理的专业化水平,满足现代化电厂管理的需要;3. 为电厂的可持续发展提供有效保障。
三、电厂托管运营管理体系1. 运营管理组织架构托管运营管理团队应建立合理的组织管理架构,明确各岗位职责和权限。
其中包括总经理办公室、生产运营部、设备维护部、安全环保部、财务部等职能部门。
此外,还应设立运营管理委员会,以实现决策的科学和透明。
2. 运营管理流程托管运营管理团队应建立规范的运营管理流程,包括生产计划制定、设备维护管理、安全环保管理、能耗管理、成本控制等方面的管理流程。
各个管理环节都应有专门的管理标准和工作流程,确保电厂运营管理的规范化和效率化。
3. 人才培养与管理托管运营管理团队应加强对员工的培训和管理,提高员工的素质和技能。
同时,应建立科学的绩效考核制度,激励员工的工作积极性,保障电厂的运营管理需要。
四、运营管理关键环节1. 生产运营管理生产运营管理是电厂运营管理的核心环节。
托管运营管理团队应建立科学的生产计划制定和执行机制,加强对生产过程的监控和调度,保障电厂的稳定运行。
同时,还需加强对生产设备的维护管理,及时发现和解决设备故障,确保电厂的设备运转正常。
2. 设备维护管理设备维护管理是电厂运营管理的重要环节。
托管运营管理团队应制定合理的设备维护计划,落实设备维护责任,确保设备的正常运转。
同时,还需加强对设备的巡检和维护,及时发现设备故障和隐患,提出解决方案,保障电厂的设备安全可靠。
工程施工组织设计方案(电力供应)
工程施工组织设计方案(电力供应)1. 方案背景电力供应是工程施工的基础需求之一,为确保施工过程中的电力供应稳定和安全,制定本施工组织设计方案。
2. 施工现状分析当前施工现场的电力供应情况如下:- 供电方式:市电供应- 供电容量:XXX千瓦- 供电电压:XXX伏特- 电力负荷:按照工程需求计算3. 施工组织设计方案3.1 供电设备准备根据工程需求和施工区域的特点,准备以下供电设备:- 临时配电箱:安装在施工现场,用于对电力进行分配和控制。
- 电缆线路:连接供电点和施工区域,需符合电力负荷要求和安全标准。
3.2 电力负荷管理根据施工过程中的电力需求,进行电力负荷管理:- 合理安排用电时间,避免负荷集中或超过供电容量。
- 监测电力负荷,及时调整供电设备。
3.3 电力安全措施为保障施工现场的电力安全,采取以下措施:- 提供安全用电培训,确保人员了解电力安全操作规程。
- 定期检查电缆线路和供电设备的绝缘状态,确保无泄漏或故障。
- 设立告警系统,监测供电设备的温度、电流等参数,及时报警和处理异常情况。
4. 施工组织和管理为有效组织和管理电力供应工作,采取以下措施:- 指定专人负责电力供应工作,包括设备检查、维护和故障处理。
- 制定电力供应工作计划,明确各项任务和责任。
- 进行定期检查和评估,及时调整方案和解决问题。
总结本施工组织设计方案旨在确保施工过程中的电力供应安全和稳定。
通过准备适当的供电设备、合理管理负荷和采取电力安全措施,可以有效组织和管理电力供应工作。
为确保施工进度和施工质量打下良好的基础。
以上为工程施工组织设计方案(电力供应)。
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武汉市轨道交通四号线梅中区间还建楼供电项目托管工程施工组织设计编制:项目组长:审核:武汉市律谨管道工程有限公司二〇一五年十二月二十三日目 录一、工程简介二、施工前的准备工作三、施工技术方案四、焊接检验五、材料及设备准备六、现场准备七、施工质量管理八、安全文明施工九、施工日程安排十、竣工后提交技术质量一、工程简介1、工程名称及相关单位工程名称:武汉市轨道交通四号线梅中区间还建楼供电项目拖管工程地点:武昌区付家坡一路与文安街施工单位:武汉市律谨管道工程有限公司2、编制目的:本施工组织设计系武汉市律谨管道工程有限公司对有武汉市轨道交通四号线梅中区间还建楼供电项目非开挖工程的施工组织设计。
本施工组织设计体现我公司对本工程如何进行施工的原则与总体构思和具体实施方案,在图纸会审及本施工组织设计通过后,我公司将按本施工组织设计指导施工,确保本工程优质高效地完成。
3、编制依据本工程业主对工程的要求。
本工程施工设计图。
我公司技术人员现场勘察所采集的各项技术数据。
中华人民共和国颁布的现行各类规范及验评标准。
武汉市现行各类规范及验评标准4、工程概况:受甲方委托,武汉市律谨管道工程有限公司承担了武汉市轨道交通四号线梅中区间还建楼供电项目非开挖工程,该工程位于文安街处,由于地下管网复杂、交通通行情车流量大,无法进行开挖施工,根据综合考虑,我公司拟采用水平导向钻机进行非开挖铺管,预计非开挖铺管第一段长度:De160PE管15孔,单孔长度约40米;第二段长度:De160PE 管15孔,单孔长度约36米;第三段长度:De160PE管15孔,单孔长度约212米;第四段长度:De160PE管15孔,单孔长度约75米。
二、施工前的准备工作:1、受甲方委托单位各相关方办理相应手续。
2、组织专业勘察单位对地下管线及土层到现场进行施工前的详细勘察,做好物探及地勘工作。
并和每家管线产权单位联系核实各单位管线和实际勘察情况出入,了解施工现场地形,进一步核实地下可能会出现的障碍物及准确高程。
有与燃气正交保证垂直距离不小于3米,平行间距不小于2米(具体见方案图)。
3、检查各施工设备,确保其处于良好工作状态,设备安装要尽量避免干扰到其他施工方工作的正常进行。
4、检查核实并调整施工方案,对管道入钻工作坑(均长5*宽5*深3.5米)、接收工作坑(均长8*宽3.5*深3米)采用C65挖掘机人机(5:5)开挖余土采用6T汽车外运30KM,入钻工作坑、接收工作坑均采用国标C32型槽钢6米长双排密支护。
本次预计分四段拖管。
劳动组织准备:根据项目特点和进度要求,选择具有专业操作经验的人员组成施工班组。
5、提交开工报告,准备正式开工。
技术准备:项目施工前,工程技术人员要完成下述技术准备工作。
(1)熟悉审查图纸,严格按图施工,明确项目施工应遵循的规范和技术标准。
(2)熟悉合同文件,并与设计图对照,明确解疑,如如图不符及时办理变更。
(3)安装并固定好水平定向钻机,连接泥浆系统,进行设备调试。
管材的运输存放和搬运(1)管材存、搬运和运输时,应用非金属绳捆扎。
(2)管材存放、搬运和运输时,不得抛摔和受剧烈撞击。
(3)管材、管件存放、搬运和运输时,不得日落晒和雨淋。
不得与油类、酸、碱、盐等其他化学物质接触。
三、施工技术方案:我公司技术人员对现场进行勘察后,根据工程实际情况结合钻机特点,特制定如下施工方案及步骤:根据路口土质分布情况、现场供水条件,钻机摆放、PE管摆放将满足现场施工的要求,工作坑开挖符合本工程需要。
1、本非开挖工程在测量方面采用全站仪,要求如下:(1)严格按定位图纸放线,并在管道中心线上钉桩定位。
(2)根据现场实际地形,每隔3米设置加密控制桩,以便在钻进导向时能够及时检测导向方向及高程的偏差值。
(3)定向导向孔的钻进:这是本工程的关键工序,定向钻进所使用的钻头是一种射流辅助切削式钻头,钻头前带有一个斜面,当钻头不停地回转而且不断地前进时会钻出一个直线孔;当钻头朝着某个方向给进而不回转时,钻孔发生偏斜。
在导向钻头内腔装有一个发射器,当钻孔向前推进时,发射器发射出来的信号被地表接受器所接受而进行追踪,从而可以监视钻头的方向、深度和其它参数。
当发现偏离设计轨迹时,就通过调整钻头斜面的方向,进行造斜纠偏,直到钻头的位置回到设计轨迹时为止,这样就会钻出和设计轨迹重合的先导孔。
为加快本次工程的钻进进度,缩短施工时间,采用定向钻进工艺,为保证先导孔不出现偏差,在做好定向钻机的安装定位工作的同时,要求做到:①根据管线设计标高、地层及地形情况,进行先导孔轨迹设计,以确保先导孔完全符合设计要求。
在同类型的非开挖施工中,导向轨迹尤其在高程控制方面易发生成孔后的中心高程比设计高程低的现象,我方采用的ECLIPSE导向定位设备在深度测量中的误差很小,在较大程度上避免了这种现象。
②先导孔钻进利用导向探测仪(探测深度可达13米)勤量勤测,导向密度为1次/3米,实时监控,确定钻头所在的空间位置,并且做好标高、钻头位置等原始记录并随时调整,以提高施工的效率。
(4)扩孔。
本工程扩孔施工拟采用定向钻机进行回拖扩孔。
导向孔扩孔(回扩头)口径为Ф200mm-Ф800mm逐级增加直至满足需要为止。
根据该地区土质特点,决定采用美国进口“捷高”膨润土造浆,同时在泥浆中适当掺入抗膨胀成分,而且泥浆浓度要保持稳定,能在扩好的孔壁周围形成一层泥皮。
根据护壁情况及时调整泥浆浓度(初步确定泥浆浓度为35-40秒),以确保达到泥浆护壁、止水的作用。
(5)拖管。
在已加工好的PE管引坑端头部焊接特制拖管头并连接到水平导向钻机的钻杆上,拖管头密封方式采用膨胀系数高的整段木材契入,由钻机拖入已扩好的孔内。
在拖管过程中孔内采用造浆技术润滑孔壁,随时注意钻机的压力,最大限度减少拉管阻力,防止管道外壁损伤;孔外采用滑滚托架辅以沙袋的方法,避免管线与地面的直接接触与摩擦,从而确保整个非开挖施工过程中管道外壁完好无损。
管道拖进速度为0 .5M/min。
拖管完毕后,将拖管头连同焊接区一起割掉,重新加工接口再进行焊接。
(6)由于在进行管道回拖时,回扩头的直径大于管道外径,回拖中可能出现回扩孔与管道之间存在间隙。
回扩孔壁的土处于压缩状态,且该土压力(压缩力)很大,在管道回拖完毕后,这些土会在压缩力的作用下逐渐填满回扩孔与管道的间隙。
(7)扩孔过程中泥浆及入钻工作坑、接收工作坑处理:1)扩孔时入钻工作坑、接收工作坑泥浆采用自吸试泥浆车外运50KM无人区深埋。
确保泥浆不外溢。
2)入钻工作坑、接收工作坑支护每扩一次孔需加固一次。
确保施工安全。
2、PE管焊接施工及工艺要求:热熔焊接1)热熔焊机应置于平整、干燥,并有足够操作空间的场地。
2)检查整个机具各个部位的紧固件有无脱落或松动,并予以必要处理。
3)检查整个机电器线有无损坏,并予以必要处理。
4)检查液压箱内液压油是否充足。
5)确认电源与机具输入是否相匹配。
6)将与管材规格一致的卡瓦装入机架。
7)准备足够的支撑物,以保证待焊接管材可与机架中心线处于同一高度,并能方便移动。
8)将焊机各部件按照要求插装连接并检查无误。
9)设定加热板温度至200-220℃。
10)接通焊机电源,打开加热板、铣刀和油泵开关并试运行,检查各自工作是否正常。
11)核对欲焊接的管材规格、压力等级是否正确,检查其表面是否有磕、碰、划伤,如伤痕深度超过管材壁厚的10%,应予以局部切除后方可使用。
12)用干净的布清除两管端的油污或异物。
13)将欲焊接的管材置于机架卡瓦内,使两端伸出的长度相当(在不影响铣削和加热的情况下应尽可能短),管材机架以外的部分用支撑物托起,使管材线与机架中心线处于同一高度,然后用卡瓦紧固好。
14)置于铣刀,先打开铣刀电源开关,然后合拢管材两端,并加以适当的压力,直到两端均有连续的切屑出现后,撤掉压力,略等片刻,再退开活动架,关掉铣刀电源,切屑厚度应为0.5mm左右,通过调节铣刀片的高度可调节切屑厚度。
15)取出铣刀,合拢两管端,检查两端对齐情况,管材两端的错位量不应超过壁厚的10%,通过调整管材直线度和松紧卡瓦可予以改善,管材两端面间的间隙也不应超过壁厚的10%,否则应再次铣削,直到满足上述要求。
16)将加热板表面的灰尘和残留物清除干净(应特别注意不能划伤加热板表面的不粘层),检查加热板温度是否达到设定值的压力,直到两边最水卷边达到规定值(0.1×管材壁厚+0.5)mm。
17)将压力减小到接触压力,继续加热规定的时间。
18)时间达到后,退开活动架,迅速取出加热板,然后合拢两管端,其时间间隔应尽可能短,最长应超过切换时间。
19)将压力上升至规定值熔接压力,保证自然冷却,冷却规定的时间后,卸压,松开卡瓦,取出连接完成的管材。
20)加热板温度达到设计值后,放入机架,施加规定压力。
21)操作人员应持证上岗并遵循该工艺规程和焊接工艺参数。
22)焊口的冷却期间可适当缩短,但应保证其充分冷却。
23)焊口冷却时间,严禁对其施加任何外力。
24)每次焊接完成后,应对其进行外观检测,不符合要求的必须切断返工。
25)雨季施工,应采取必须的防雨、防风措施。
四、焊接检验PE管焊接主要检验其卷边高度,错边量和外观成形。
五、材料及设备准备:(1)施工员根据施工图写出材料计划,报请甲方相关部门。
(2)由相关部门供应合格材料。
不合格的材料不得进场使用。
六、现场准备:(1)施工用电:根据现场条件,采用甲方提供或施工方自备电源。
(2)生活设施:在施工现场借用建设方提供的临时房屋办公和暂住。
(3)材料运输和堆放:材料供应方将所需材料直接送到施工现场。
施工现场材料堆放在现场空闲地段,并作好材料保护。
部分管件材料可放入室内。
(4)主要施工人员组织:职务姓名职责项目经理张磊整个项目管理导向员王智伟负责非开挖导向操作员刘贤虎负责设备操作质检员姚枫负责工程质量跟踪泥浆员蒋恒龙负责泥浆调试、配制机械师康文负责设备维护技术员董益敏负责焊接指导安全员董益敏负责安全及文明施工(5)施工主要机械设备组织:设备名称规格数量备注定向钻机ZT-40 2台含泥浆系统多功能导向仪ECLIPSE 1套 导向、管线定位 发电机10千瓦 4台 水、泥浆处理,生活 小型电站50kw 1台 PE 管焊接 东风随车吊8T 1台 摆管 潜水、泥浆泵 4台 水、泥浆处理塑料管热熔焊机 SHM110/160各2台 PE 管焊接 C320挖掘机2台 自吸试泥浆车 8立方米 2台(6)主要施工工艺流程:七、施工质量管理: 为了确保工程质量,本次工程施工实行全面质量管理,即实施全面、全员、全过程的质量管理。
为此,在组织上建立质量保证体系,在施工中实行工序管理,把每一道工序的质量管理工作都做得扎实、严格把关。
当上道工序不合格时,不准转入下道工序施工,把质量隐患纠正或处理在萌芽状态之中。