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薪酬与福利管理制度

1.目的

1.1体现公司以人为本、人力资源是公司第一大资源的管理理念。

1.2达到吸引和留住优秀人才，奖勤罚懒，激励员工尽职尽责把工作做好。

2.原则

2.1遵照国家和地方有关法令政策。

2.2考虑当地生活物价指数的上涨，以保持管理人员原有的生活水平。

2.3管理人员的工资增长幅度不超过企业经济效益增长幅度，全体员工平均实际收入增长幅度不超过企业劳动生产率增长幅度。

2.4管理人员通过辛勤劳动，可以获得行业和当地领先的、具有竞争性的薪酬。

2.5讲究公平、公开性，破除大锅饭思想，能者多得，多贡献多得。

3.薪酬计算公式：个人薪酬=底薪+月度奖金+加班费+津贴+效益奖金

4.薪酬构成及规定：

4.1底薪是指对每位员工试用期后进行薪资定级而得的基本月薪，具体薪资级别及对应底薪数额见公司《管理人员薪资方案》。

4.2月度奖金是指月度绩效考核奖金，具体的考核办法及奖金计算方法见公司《绩效考核管理制度》。

4.3加班费是指公司依据不同员工的工作岗位性质，对其正常上班时间外所付出的劳动而支付的报酬。需加班人员应填写《加班申请表》，经部门经理审批并报人力资源部备案，按实际加班时间打卡，经人力资源部和财会科确认后才予以计算。具体支付办法结合国家相关劳动法规及公司管理制度而定。一般情况下，如已安排加班人员调休，则不再支付加班费。

4.4津贴：

4.4.1工龄津贴：在双月度奖中给付，从加入本公司满1年起计，以连续工龄为准，工龄满一年后次月进行调整。10年以上人员的工龄津贴均定为400元（即工龄津贴最高上限为400元）。

附：《工龄津贴表》

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4.4.2通讯津贴：公司要求各人员自配手机，及视不同岗位工作和职务需要每月发放一定数额的电讯津贴。实际费用超出津贴数额的部分由使用者本人负责。

4.4.3住房及交通津贴：根据不同级别按以下情况给付。

备注：有私家车享受公司汽车补贴的管理公务出差用车，原则上公司不再派车，用车频繁者可根据实际情况申请额外油费补贴，其他汽车费用如需申请报销须经董事长审批；以上补贴须提供油票或车票作为报销凭证。

4.4.4出差津贴：见公司制度中财务部的《差旅费用报销与公务借款管理办法》。

4.4.5学历职称补贴：见公司制度中人力资源部的《岗位成才管理办法》。

4.4.6全勤津贴：全月出勤无旷工且迟到、早退不超过4次或请假不超过半天（4小时），每月可获100元津贴。

4.5公司经营效益奖金：根据公司经营业绩和效益目标达成情况提取效益奖金，每半年计发一次。奖金分配：先由公司高层根据各部门的贡献度、重要性、人员编制和各岗位的薪资级别情况，制定各部门的奖金分配系数，按部门系数计算各部门的奖金。再由部门经理根据各岗位人员的贡献评定个人的奖金分配系数，报请公司高层审议通过后，根据个人系数分配个人奖金。见公司当年制定的《管理人员效益奖金实施方案》。

4.6在职管理人员的工资发放日期为每月的月末发放上月的工资，根据银行和公司放假时间，可提前或推后三天发放。

4.7工资可以代领，但必须由委托方和被委托方亲自到人力资源部填写《工资代领委托书》，并由人力资源部证明人签名和盖章。

5.福利规定：

5.1节假日休息：春节、清明节、五一劳动节、端午节、中秋节、国庆节及元旦等国家法定节假日公司原则上安排放假，特殊情况因工作需要不能放假的由人力资源部请示公司领导统一安排调休或支付相应加班费。

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5.2公司为员工提供住宿，原则上每位管理人员的住宿为每间房1—2人。

5.3公司设有管理人员食堂，视个人需要报名就餐，原则上餐费由个人承担，公司给予适当补贴。

5.4按国家和当地的有关规定，公司为管理人员购买“社会保险”及住房公积金，其费用按国家规定的缴交费用比例执行。

5.5公司视具体情况不定期地组织各种文娱体育和联谊活动，相关活动场所和设施由公司提供；公司每年视生产经营状况针对不同的员工组织1—2次的带薪旅游活动。

5.6视公司发展需要及个人素质要求，公司不定期地给予员工培训和教育的机会，对相关的员工，公司提供不定期的外出带薪进修机会。

5.7公司依法保护员工在工作中的安全和健康。

5.8在职人员均可享受公司医务室提供的医疗服务，及公司图书室书籍的免费阅览。

6.本薪酬与福利管理制度属于公司机密，任何人不得向外泄露。

7.其他

7.1本制度经公司审核批准后生效，原有制度则终止无效。

7.2本制度自颁布之日起正式执行。