地铁空间创新利用方案——智慧地铁空间
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
广告业主
广告主无数据反馈,业务过程和广告效果不透明
广告整体运营 地铁广告展示
生态单一,少竞争,创新缺乏动力
新生态
多业态联盟共生 创业性生态群 竞拍式投放 空间价值拓展
大数据
大数据采集积累 大数据分析支持
智慧化
智慧推荐 数据化投放 精准营销 可视化管理 智慧的系统
comylee@qq.com
新技术、新理念为创新提供了可能
这是个变化的时代:层出不穷的新技术,新科技,新方法…
移动
Mobile
智能
Smart Devices
到2022年,将有70%的企业尝试使用沉浸式体验技术供消费者和企业使用
comylee@qq.com
铁广告的模式和可能改进的点
固定收入回报
地铁客户 (业主)
联合出资
效益规模,增长不尽理想
地铁广告运营
地铁广告经营方
人工+U盘传递 无或很少数字化
基本无互动
不知道谁看了,多少人看过,他们是什 么样的人;无受众数据、难触达、不可 运营受众、更谈不上精准营销
comylee@qq.com
02 部分
Part
创新利用的建议
comylee@qq.com
创新利用地铁空间的要点
打造“数字化+自动化+人工智能+新生态+大数据+智慧化”的地铁空间利用新模式和支撑的智慧系统
数字化
广告终端数字化 受众数字化
全业务流程数字化
自动化
广告发布自动化 业务流程自动化
人工智能
人脸识别AI 客流属性统计
地铁客户的需求
老线路
合作多年 传统
手动+U盘
能否在现有的德高广告的投放屏幕硬件设备上做新的展示方式?
新线路 希望数字化升级
受众
制约因素
内容
主流量人群低头看手机屏,对地铁广告的关注度越来越低。想要改善。 要多加进年轻人感兴趣的内容。吸引年轻人群的关注。
无数据 广告到达率问题:有多少人看过、群体属性?现状不知道谁看了某块
大数据
Big Data
云计算
cloud computing
人工智能
Artificial intelligence
机器人
Robotics
物联
Internet of Things
5G
微信的10亿月活人数能互动、可触一定要利用好
comylee@qq.com
互联网+、人工智能、5G物联时代…
新趋势可供创新模式借鉴
分众性:多维度、广告投放能有的放矢
多样性:地铁广告媒体形式多样性
渗透性:在 空 间 上 具有“零距离”的传 播 渗 透 效 果,在时间上可使 受 众 群 体“闲暇 满 足 ”并 带 来“记 忆 冲 击 ”。
联动性:地铁广告的媒介属性,可将地铁各业务有效联动,以提升资源的整体价值。
comylee@qq.com
✓ 数字化
7. 终端智能化,新设备:人脸识别、物联网、网络管理、设备编码、显示区域可自由分割、轮播、后期信息动态修改,老设备替换,或增 加IoT辅助系统;做到可度量、可监测、全程数字化
✓ 空间特征化
8. 艺术化、专题化、文化化……
comylee@qq.com
01 部分
Part
地铁客户需求
comylee@qq.com
地铁空间利用(含广告)必须保障的前提
地铁乘客的安全
comylee@qq.com
对需求的理解
地铁空间范围内,乘客眼睛触及的,都可以转化为广告位销售
广告位售价的几个关键因素:被看到的次数、每次被看到的时间、面积的大小、广告位持续占用时长,广告位的位置、广告内容及其表现方式
地铁空间范围内,除了转化为广告位外,在保障乘客安全的前提下,应该还有别的利用价值
广告屏。
显式需求:数字化升级新的地铁广告投放模式和展现方式
comylee@qq.com
地铁广告的一些特性-独特的价值属性
国内各城市地铁广告均由地铁总公司或其下属地铁广告公司经营管理。各城市地铁广告经营主要有三种模式:
1. 经营代理权外包
2.设立合资公司合作经营
3.自营
受众性:数量和群体特征,人流密集、流量大
comylee@qq.com
地铁空间创新利用的主要思路
✓ 结合当前的技术、趋势和理念带来的可能性,优先满足显式需求:数字化升级,即新的地铁广告投放模式和展现方式 ✓ 空间利用方面,除了现有的广告样式的空间利用外,可继续从实的方面拓展,还可由实体线下向线上虚拟空间拓展;同时,还可从广告的受众方面去拓展 ✓ 在显式需求的背后,个人认为还隐藏着一些隐式需求:如支持新的广告投放模式的商业运作模式、产业生态链、业务流程、支持技术架构和应用系统等 ✓ 创新要点:展示样式、展示的时空、商业模式、业务运作模式……
地铁空间创新利用的建议
—不仅仅局限于广告数字化升级
comylee@qq.comБайду номын сангаас
目录
CONTENTS
第一部分:地铁客户需求 第二部分:创新利用的建议 第三部分:系统建设初步构想
关键词
✓ 创新
1. 商业模式创新(由外包适度自营+基准价以上多竞争者拍卖+广告主参与+多业态联盟+创业性生态群+时段动态定价) 2. 空间价值创新(由经营乘客眼睛触及空间的关注服务(广告)挖掘空间广告位和方式+拓展成关注服务+满足即时便利的购物需求和快闪店等服务) 3. 受众创新(由不可知的受众转化成可统计的受众,可群体属性识别的受众、到知道具体某个受众,再进一步发展成可具体触达的受众和可经营的受众) 4. 业务运作方式创新(大数据支持的模拟测算ROI的智慧投放、网络自动分发、移动端可核查和预订竞拍广告位) 5. 展示样式创新(沉浸式体验、展示终端数字化智能化联网化、透明屏、短焦投影等) 6. 展示的时空创新(由实体实体+网络+移动端:微信触达或APP触达,能联动)
Gartner预测的2020年十大战略技术
▪ 趋势1:超自动化(Hyperautomation) ▪ 趋势2:多元体验(Multiexperience) ▪ 趋势3:民主化(Democratization) ▪ 趋势4:人类增强(Human Augmentation) ▪ 趋势5:透明度和可追溯性(Transparency and Traceability) ▪ 趋势6:赋权边缘(The Empowered Edge) ▪ 趋势7:分布式云(Distributed Cloud) ▪ 趋势8:自主物件(Autonomous Things) ▪ 趋势9:实用区块链(Practical Blockchain) ▪ 趋势10:AI安全(AI Security)