铁矿生产成本分析报告

铁矿生产成本分析

(2011-07-17 11:40:06)

中国铁矿生产成本分析

同大矿业公司副总经理：最近几年来吧，我们采矿成本始终是呈上升趋势的，原来有4、50块钱，现在都上升到7、80块钱，将来露天开采成本将近达到一百块钱左右，

目前国内市场国产铁精粉和进口铁矿的售价虽然基本持平，但是澳矿的离岸成本约为20-30美元/吨，以60美元/吨的离岸价计算，利润率仍高达100%，但吴锦高的同达矿业成本却将近每吨500元。同达生产的铁精粉出场价起码达到每吨650 元才能够保本，按照现在的市场价格水平，有30%以上的利润，为什么这家铁矿的成本会如此之高呢？

同达矿业公司副总经理吴锦高：因为我的矿石含量比较低吧，采矿成本核算到一吨铁精粉当中，达到300多块钱吧。

同达矿业所在的本溪地区是我国铁矿石储量最为丰富的地区之一，这里的铁矿因为低磷低硫，素有“人参铁”的美誉。但它本身的品位并不高，同达的铁矿品位只有23%左右，在采矿之后还需要选矿，才能使生产出的铁精粉达到67。5%的纯度，满足炼钢的需要。

同达矿业公司副总经理吴锦高：选矿的成本，主要的就说一个是电力，再一个辅助材料，钢球其他一些辅助，加上人工费，这块达到130块钱吧，加上原矿三百来块钱，四百多，这是直接作业成本。吴锦高告诉我们，这四百多元只是露天开采的成本。现在随着开采的

深入，已经渐渐转移到井下进行作业，随之产生的费用会更高。

同达矿业公司副总经理吴锦高：我露天开采呢，矿山作业有个4、50人就够了，要是现在同等的干到这么大规模的，可能井下得达到200人，人工费成本增加，劳动效率降低，所以井下成本相对增高了，通风、排水这些费用相对就增高了。

生产成本高，不仅是同达矿业面临的困境。国内铁矿普遍埋藏深，品位低，相关数据显示，目前国内品位介于25%—40%之间的贫矿储量占总储量的98.4%，而巴西矿、澳矿的品位则普遍高达56%—67%，而且大都含磷低，埋藏浅。2008年国内大中型矿山铁精矿的平均生产成本是551.40元/吨，折合成美元约为81美元/吨，而巴西、澳大利亚的铁矿平均离岸成本只有20美元/吨左右。而除此之外，同达矿业的成本里还包括了一个重要组成部分，那就是各种税和费。同达矿业公司副总经理吴锦高：加上资源税，加上增值税，加上所得税，这块接近到(销售收入的)37%、38%，高的时候能达到40%，就税还不算费。

同达矿业2009年的销售收入为6470万元，共计缴税1362万元，其中增值税17%，计625万元，资源税每吨9元，计366万元，所得税25%，计290万元，土地使用税按每平方3元计算，约10万元，城建税、教育费附加税、地方教育费以增值税9%征收，共计56。25元，印花税按供销合同金额的千分之0.3计算，共2万元，河道费按销售收入千分之一收取，共计6。4万元，房产税按每平方1。2

元计算，约1万元。除了增值税为国税外，其它皆为地方税种。而与税相比，让吴锦高觉得比较烦恼的是费。

吴经理：去年交了资源补偿费交了200万，前年交了300万。记者：今年呢？

吴经理：今年业务还没下完呢。

记者：它有一个明确的数额和比例吗？

吴经理：这个还是说不太清，有的时候可能一开始要八百万，后来要五百万，数额不等。

记者：数额不等，大家都不知道该交多少钱，都是当地的相关部门说了算？

吴经理：对。 3.各种税费负担，各种情况限制，国内钢铁产业如何摆脱尴尬境地女主持人：先天的矿藏品位低、储量分散，加上各种税费负担，都在抬高国产铁矿石的成本，规模小、竞争力薄弱，又导致国内矿产企业丧失了定价权，它们和钢厂的日子一样不好过。国内钢铁产业链怎么才能走出尴尬的境地，真正获得市场上的主动呢？

从去年11月的铁矿石谈判起始至今，三大矿山不断提高谈判要价，价格涨幅从和40%提高到90%。因为中国钢厂无法承受这样高额的成本，铁矿石谈判也进入胶着期。令国际矿商坚持暴涨的原因之一是中国需求相当旺盛。

我的钢铁网咨询总监徐向春：从去年的情况看，中国占据全球铁矿石进口量大概是70%这么一个水平，这个比重是非常得高了。

然而，对于一个拥有全球铁矿石存储量的14%，位居全球第三位的国家。为什么还会面临如此难题，需要依赖进口矿的供给呢。徐向春分析主要原因是我国铁矿石品位低，质量差，分布分散，出品量少。

我的钢铁网咨询总监徐向春：巴西、澳大利亚这些铁矿石的主要的生产国，他们的矿石品位都是在50% 多，甚至更多的是在60%多以上，也就说人家开采出一吨的原矿，那么稍微的进行破碎加工，就可以作为成品矿，我们开采出的原矿，目前来看，我们目的开采出3吨的原矿，由于品位低，最后才能够加工和选成那么一吨的成品矿。徐向春告诉记者，由于中国的铁矿资源分布分散，现在发现的资源比较集中的几个铁矿，也已经分配给了当地的大型钢厂来控制。去年我国有8.8亿吨的原矿产量，其中大部分都是由中小型的矿厂贡献出来的，这就导致中国铁矿业成本高，市场竞争力弱。我的钢铁网咨询

总监徐向春：国内铁矿石的市场呢，它的供应方主要都是中小矿山，而不是大矿山，我们除了这些大的钢厂，它所拥有的矿山之外呢，那么真正独立的大的铁矿资源可能是相对比较少的，所以也使得我们国内独立的开采选矿的企业的这种规模，规模总体来说都不大，只有几百万吨的这么一个规模，显然跟淡水河谷人家几亿的规模，那可能是连人家一个零头都不到。

徐向春告诉记者，国内的冶金矿山企业承担的高额税款也提高了中国铁矿石成本。矿山企业除了承担常规的增值税、营业税、所得税、城镇土地使用税、城市维护建设税、房产税等税费外，还需要承担资源税、资源补偿费等行业特点税费。相对国外而言，外国的矿厂所承

担的税费却比较简单。据估算，巴西、澳大利亚的矿山企业综合税费负担水平约在10%～15%，且保持稳定。这一水平不到国内矿厂税费水平的一半。

我的钢铁网咨询总监徐向春：铁矿企业，矿山企业它的负担是比较重的，跟国外的企业相比明显的加重。再加上由于我们先天性条件的不足，使得我们生产成本本来就很高，再加上企业的负担又比较重，当铁矿石市场价格很高的时候，比如说超过一千块钱的时候，那么这些小矿山它还能有一定的利润，它能够生存下去。钢厂和其他这种都不愿意进入矿山。

矿业巨头必和必拓于3月30日宣布，已经同一批“相当数量”的亚洲客户签订铁矿石销售合，以与现货市场挂钩的季度短期合约，取代有着40年历史、基于年度合同谈判的铁矿石定价体系。同几乎同时，巴西淡水河谷公司宣布推出新定价机制。这些信号意味着已经实行了数十年的全球铁矿石基准价格谈判体系发生彻底变局。徐向春认为，这一行为将打开世界铁矿石长协价格体系的缺口，会对全球现有的铁矿石业和钢铁业带来巨大的冲击。

我的钢铁网咨询总监徐向春：如果要说三巨头最后、最终实现了按现货价格来消耗它矿石，这就相当于在铁矿市场打开了一个潘多拉的盒子，就使得钢厂和三巨头的关系就不是那么的稳定，这样呢，中小矿山如果它要发展的话，它就很容易去打破三巨头和钢厂的这种，以前这种伙伴的关系，它更容易进入这个市场，更多的小矿山进入这个市场，来蚕噬它三巨头的市场份额。