审计专员绩效考核实用表.doc

被考核者

考核者

指标考核分类指标

审计

计划

完成

率

审计

工作工作

业绩

监督

工作

内部

档案

管理

工作

责任

心

公平

公正

意识工作

态度

团队

建设

员工

培养

意识考核得分

审核加分

绩效考核表

所属部门审计处职位名称审计专员

考核者职位处长考核期

权重量化标准

得分得分依据（ % ）打分标准区间

90≤P≤100，P＝实际审计项目数量 / 实际审计项目数量91 －100

80≤P<90，P＝实际审计项目数量 / 实际审计项目数量81－ 90

20 70≤P<80 ， P＝实际审计项目数量 / 实际审计项目数量71－ 80

50≤P<70， P ＝实际审计项目数量 / 实际审计项目数量51－ 70

0≤P<50 ，P＝实际审计项目数量 / 实际审计项目数量0 －50

在规定的时间之前完成审计工作、质量高91 －100

严格按规定时间、要求完成率计，质量较高81－ 90

30 基本达到规定时间，质量可以71－ 80

偶有小的疏漏51－ 70

工作中出现较大失误0 －50

比价监督工作及时、认真91 －100

比价采购监督工作比较及时、认真81－ 90

5 监督工作基本可以71－ 80

监督工作存在不及时、不细致51－ 70

监督工作出现较大失误0 －50

对本部门内部档案管理完整、完善、保密认真负责91 －100

对本部门内部档案管理完整、完善、保密比较认真负责81－ 90

5 档案资料完整、完善性基本可以保密，工作基本可以71－ 80

档案资料的完整、完善、保密工作有小失误51－ 70

档案资料的完整、完善、保密工作出现较大失误0 －50

有强烈的责任心，从来没有失职行为91 －100

5

有较强的工作责任心，极少有失职行为81－ 90

有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为71－ 80

有一定的工作责任心，时常有失职行为51－ 70

基本上没有工作责任心，工作失职习以为常0 －50

有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属91 －100

有较强的公平公正意识，极少偏袒下属81－ 90

5 有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属71－ 80

有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属51－ 70

基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常0 －50

团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识91 －100

极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识81－ 90

5 积极开展团队建设，下属有相当的团队意识71－ 80

不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识51－ 70

基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏0 －50

有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长91 －100

有较强的员工培养意识，非常关注下属成长81－ 90

5 有相当的员工培养意识，较为关注下属成长71－ 80

员工培养意识淡薄，不太关注下属成长51－ 70

基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长0 －50

考核者简评签名：

上级审核签名：

审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：