关于工程造价咨询对造价的控制研究

关于工程造价咨询对造价的控制研究
关于工程造价咨询对造价的控制研究

关于工程造价咨询对造价的控制研究

发表时间:2018-03-20T13:06:03.277Z 来源:《防护工程》2017年第32期作者:汤开颜

[导读] 工程造价咨询机构拥有经济技术型专业人才的造价工程师,在掌握专业知识的同时,也熟悉造价的构成以及该如何去控制。

中国建设银行股份有限公司临沂分行山东临沂 276000

摘要:从目前的建筑市场来看,预算超概算、决算超预算的现象在工程项目中屡屡出现,很容易造成投资方资金短缺,出现工程款支付问题,从而引发甲乙双方的纠纷和各种款项连带纠纷,尤其对于投资方,将严重影响其预期投资收益,进而造成一定的不良影响。此现象是由众多的因素造成,所以一定要仔细认真地查找原因,有目的性地实施控制。而目前工程造价控制的难度要求越来越高,为了更好的实现控制和管理的有效性,工程造价咨询行业油然而生,正慢慢地向国际接轨。

关键词:造价;工程造价;咨询控制

1造价咨询在工程项目造价控制中的原则

造价咨询机构要结合实践经验和自身的专业技能,根据专业理论知识、合同文件中规定的范围、内容和方法等等,协调好承包单位、监理单位、施工单位以及投资者等有关部门之间的关系,同时,做好计量管理工作,主动控制工程造价,对工程成本支付程序进行科学合理的管理控制,合理控制合同条款以外的费用支出,严格控制工程变更引起的造价变化,结合工程中实际情况,进行工程索赔与反索赔的科学处理,实现在工程建设过程中造价咨询对资源的优化配置。

2工程造价咨询对控制工程造价的必要性

以前工程造价基本上都由政府来主导和管理,但随着我国市场经济体制的完善,政府逐渐转向宏观调控和指导的地位,而由投资单位和建设部门确定和全权负责。这些单位部门管理职能的有效发挥还有赖于独立于社会的中介机构提供细致而综合的造价咨询服务。工程项目资源是有限的,合理的造价控制管理能节约资源成本,本着这一原则在今后的项目建设开发过程中各单位对造价咨询的服务需求会只增不减,这也体现了在全球化和市场经济的影响下社会分工越来越精细的趋势。随着经济的高速发展,项目法人责任制、招投标制度管理制度的确立,使得研究工程项目可行性和确定工程索赔、项目融资等新业务如雨后春笋般繁荣。这些新兴业务要求大量的具备工程计量、计价相关知识,并且通晓经济法的人才作为对工程造价管理的基础支撑。

3造价咨询在造价控制过程中的问题

3.1少数从业人员素质不高,不仅仅是服务意识不强、态度不好,更表现为专业水平不达标,职业道德不合格。部分从业人员的知识面窄,严重制约了咨询机构对于工程造价控制的作用发挥,不能为投资方提供全方位有价值的资料数据;加上部分的从业人员缺少职业操守,在提供造价咨询服务的过程中,为了自己的不当利益故意谎报造价,联合相关人员诓骗项目的预算款项,以非法或者不正当的手段牟利,影响了建筑市场的健康发展,进一步制约了工程造价咨询行业的发展。

3.2监理单位与造价单位职权不明,导致造价咨询工作难以进行。在实际的操作过程中,有时会因为造价咨询单位需要更多的资料以及更全面的监管权力、或者对造价的控制与对工程进度的控制之间的矛盾等,而与监理单位产生冲突,导致参与建设的主体比如监理方、业主以及施工单位间关系混乱,增加了利益纠纷事件,耽误了工程进度。

4 工程造价咨询对造价管控的措施

工程造价咨询的目的是实现工程的成本投入和使用的合理。然而,由于行业的发展和造价专业的发展,单纯依靠企业自身的造价力量,难以满足当前的工程管理需要。因此,必须借助造价咨询工作的开展实现对企业的管理的补充和完善,进而确保资金使用的合理性。具体来说,应该将造价咨询和工程的各环节工作进行结合,实现服务和管理的统一性。

4.1项目决策阶段

项目决策的正确性是工程造价合理性的前提,在工程决策阶段要对工程造价进行合理控制,做好评估与确定工程的可行性。工程决策阶段的目的是确定项目的经济性、合理性以及适用性等,确保整个决策过程目的明确。项目的可行性研究在项目建议书得到批准后就可以开始,做好投资估算和经济分析要进行充分考察、运用经验数据、采用正确的参数,进行全面地分析论证以及多方案比选。

4.2初步设计阶段

项目工程初步设计阶段做好造价管理控制工作有助于确保后期施工的顺利进行。这个阶段的造价控制要综合各方面因素进行考虑,确保设计方案的经济合理性,保证工程施工中造价维持在较低的水平中,设计方案需要考虑到施工进行、工程质量以及施工安全等因素,实现节约资源的目的。设计方案初步设计阶段,相关技术人员需要多次审核设计方案,对方案中存在的缺点及不足及时改进,确保设计方案的合理性、经济性以及可行性。

4.3项目设计阶段

施工图设计直接影响到工程造价、投资效益,进而影响到项目实施的成败。因此在施工图设计阶段,需要运用价值工程理论,综合考虑各方面因素进行严格设计,确保工程施工过程中的安全及按时,在施工过程中实现节约成本、材料等目的。该方面的管控效果是极为显著的,是工程成本节约的最为主要的阶段,也是较为困难的阶段,专业性极强,应该善加利用咨询服务,实现对其进行严格的管理。

4.4招投标阶段

工程招投标阶段业主编制相关材料时需要得到造价咨询单位的协助。将招标计划、设计成果及施工计划三者结合起来,以分项工程造价为基础对施工标段进行合理划分;编制工程量清单与招标控制价时,需要按照清单计价规范要求进行,对专业及分部进行合理划分;为避免工程后期出现索赔情况,应该结合工程实际情况设置一定的措施费;同时还需要结合施工所在地原材料成本及施工地质情况,给设计方案提出合理的建议。

造价咨询机构在协助业主签订合同时,需要明确合同条款内容,划分清楚业主与施工单位的责任、权力及利益等,分析影响工程造价的因素,尤其是对将来会影响到工程造价的条款,要及时向业主提出建议,协助业主与施工单位的谈判,最终在施工合同中约定明确,尽量避免在施工阶段或竣工结算阶段出现争议。

4.5工程施工阶段

工程项目施工阶段造价咨询同样发挥着重要作用,这个阶段的内容主要包括工程预付款、确定进度款以及确定索赔费用等。在工程施工阶段,造价咨询单位需要做好工程变更及索赔等工作,及时了解施工图纸变更情况,协助业主制定完善的变更审核程序,及时帮助业主

工程造价咨询质量控制制度.doc

工程造价咨询质量控制制度1 工程造价咨询质量控制制度 1. 为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。 2. 本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。 3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。 4. 专业咨询员自校 4.1 专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后,应对本人提交的初步成果进行自校,并对初步成果的质量负责。 4.2 自校的主要内容: 4.2.1 是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度; 4.2.2 项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理; 4.2.3 咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效; 4.2.4 对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题,初步成果是否有说明分析,判断和结论是否真确,

理由是否充足; 4.2.5 数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确; 4.2.6 初步结果表述是否完整、一致、清晰,是否满足使用要求。 4.3专业咨询人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,填写《工程造价咨询质量控制流程单》,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。应说明而未说明,专业咨询员负直接责任。 4.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人审核。 5. 项目负责人审核 5.1 项目负责人是指受咨询企业的委派和授权,具有与咨询项目相关专业知识及水平,负责咨询合同履行,主持项目咨询业务的注册造价工程师。项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责,对整个项目的咨询质量负责。 5.2 复核的主要内容 5.2.1 各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用需要; 5.2.2 咨询过程是否按规定的程序进行,咨询方法运用是否恰当,提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效; 5.2.3 初步成果采用各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否真确、一致;

工程造价控制措施

工程造价控制措施 工程项目施工阶段是建设资金大量使用而项目经济效益尚未实现的阶段,在该阶段进行造价控制具有周期长、内容多、工作量大等特点,监理工程师做好施工阶段的造价控制对于防止“三超”的出现具有十分重要的意义。 第一节造价控制建议和措施 xx工程应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理,在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下,以最快的速度,合理的投资完成xx工程是我们和建设单位共同的目标。因此我公司建议采用积极的预先控制方法,这样即能合理控制投资,又能有序把握进度。 一、工程造价预控方法 1、做好造价分解结构(WBS) 将工程造价进行分解,原则上分解到足够准确计算工程造价的程度;造价分解结构覆盖了工程的全部分项,包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量,对工程投标报价进行核对,依据工程造价数据库,以指标参数核查工程标底,对工程预算偏离指标参数的分项进行核查,编制并提交分析报告。这项服务不仅确保了工程预算的准确性,也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。 2、建议进行工程预算核对 承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多,可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异,也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算,我们称为工程预算核对。 工程预算核对工作的主要内容是,首先以合同及中标价为依据,按照造价分解结构,同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案,向建设单位汇报,为各阶段结算打好基础。 3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同 签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款(进度款)支付、材料与设备供应等。

工程造价有效控制探讨毕业论文

四川大学成人教育学院本科毕业论文(设计)评语 年级:2014 学习形式及层次:函授专升本专业:工程造价学生姓名陈金指导老师姓名陈建叶 论文(设计)题目工程造价有效控制探讨成绩 指导教师对论文(设计)的评语 指导老师(签字)年月日 办学单位盖章 年月日

四川大学成人教育(职业教育)学院 学生毕业论文(设计) 年级: 2014 学习形式及层次:函授专升本 学院:水利水电学院 专业:工程造价 论文(设计)题目工程造价有效控制探讨 学生姓名:陈金 学号: 20150119021 论文完成时间: 2017年3月15日

目录 摘要 (1) 第1章工程造价全过程控制的有关理论 (2) 1.1 工程造价的有关理论 (2) 1.2.1工程造价相关前言 (2) 1.2.2造价控制的基本原理 (2) 1.1.3工程各阶段造价控制的目标和任务 (2) 1.2 工程造价全过程控制和管理 (3) 1.2.1 以设计为重点的全过程造价控制 (3) 1.2.2加强招投标中的造价控制工作 (4) 1.2.3 加强对工程实施阶段监督控制 (5) 第2章工程造价失控因素 (7) 2.1 不公平的招投标 (7) 2.2 单位存在着很多问题 (7) 2.3 工程计量与实不符 (7) 2.4 长官意志的影响 (8) 2.5 管理机构众多的影响 (9) 2.6 影响工程造价的其他因素 (9) 第3章怎样有效地控制工程造价 (10) 3.1 公平竞争合理招投标 (10) 3.2 建设工程招投标完善的几点建议 (11) 3.2.1 关于工程招标的资格预审 (11) 3.2.2 关于评标办法与合理低价 (11) 3.2.3关于价格和合同的公平性 (12) 3.3 现阶段人工单价的确定 (12) 3.4 有效控制工程造价应遵循以下三条原则 (13) 3.4.1 以设计阶段为重点的建设全过程造价控制 (13) 3.4.2 主动控制,以取得令人满意的结果 (14) 3.4.3 技术与经济相结合控制工程造价最有效手段 (15) 第4章工程造价各阶段的有效控制 (16) 4.1 设计阶段的工程造价有效控制 (16)

工程造价控制中的应用研究

工程造价控制中的应用研究 发表时间:2019-07-09T16:26:55.040Z 来源:《建筑模拟》2019年第21期作者:饶鹏飞 [导读] 结合目前市场和建筑工程行业的总体情况,建筑工程造价本身有着重要的行业价值,对于整个项目也有着直接的影响。 饶鹏飞 界首市经济责任审计中心(界首市投资审计中心)安徽阜阳 236500 摘要:结合目前市场和建筑工程行业的总体情况,建筑工程造价本身有着重要的行业价值,对于整个项目也有着直接的影响。建筑工程项目往往体量较大,耗资大,对于资源的消耗大,对于工程造价预算的管理要求精准。基于此,以下对工程造价控制中的应用进行了研究,以供参考。 关键词:建筑工程;造价控制;应用研究 引言 最近几年时间里,我国社会经济得到了比较快的进步,同时由于城市化建设的速度越来越快,我国建筑业进入到了迅速发展的一个阶段。建筑工程造价动态管理以及控制有着比较大的复杂性。随着建筑行业进步越来越快,也逐渐提高了工程造价的地位,另外也让动态管理以及控制措施有了比较大的保障。 1造价控制意义 事实上造价管理本体的价值在很多领域中都有体现,尤其是建筑工程。首先造价控制能够帮助施工单位更好的完成工程成本、造价的管理与控制。其能够实现成本的有效控制,并实现了资源利用率的有效提升,是建筑企业最大化经济效益的重要保障。企业在发展的过程中,依靠以上种种因素的支持,获得了更加突出的竞争优势,保障了施工单位自身的可持续性发展。此外建筑工程在合理科学控制造价的过程中,能够保障工程项目能够有序完成运转,预防了工程资金链断链问题的发生,这样工程在有了充足资金的条件下,才能够保质保量,并在规定时间内完成工程交付。最后全过程的造价控制能够有效控制工程风险,能够降低投资引发的危机与问题发生几率。 2建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题 2.1建筑材料设备购置问题 建筑材料设备在工程建筑中是必不可少的影响因素,在建筑工程施工过程中,施工人员会根据需要购置建筑的材料以及设备。在市场的变化下,建筑的材料和设备价格会有所变化,并且很多企业的置办材料方式单一,缺乏材料供应商的具体信息,这会影响企业对建筑材料设备资金的投入。除了市场影响的客观因素,材料设备的采购人员也是极大的影响因素。在购置材料和设备的过程中,一些采购人员会贪图价格较低的材料设备,而价格低的材料的质量往往会低于高价格的材料设备,这种置办方法往往会导致建筑企业再次购买高质量的材料设备,这就增加了建筑企业对材料和设备资金的投入。同时,反复购买材料设备的过程会延长建筑施工的过程以及质量,从而影响了建筑工程的施工造价。 2.2在建筑工程造价控制上缺乏主动性 当下,许多企业都在对工程造价控制上的问题施以事后控制,主动提前加以预防控制的比较少,而且负责造价管理的人员多是注重竣工阶段结算的管控,尤其是针对大项目的关注度要大于小项目。这就是造成在审核施工图的过程中,有关报价程序不够严谨,缺乏工程造价事前管控的主动性的主要原因,进而造成施工图的预算结果与竣工结算结果产生很大的差异。不仅增加了工程造价的工作量,而且极易使得超额投资情况出现。 2.3工程变更签证风险 工程建设工程中的现场口头承诺,往往给后期的签证留下隐患,有些口头承诺没有及时进行书面签证,容易使得这些签证超过时间限制,因而,工程签证应及时处理。但在实际的办理中,可能会出现很多影响签证办理的因素,如工程签证负责人员的责任心较差,在进行办理时,不能在规定时间内及时办理,而是事后补办,出现在单项完工或工程完工后才签证;针对工程建设中的零散工程和零星用工,应当时就签证而未办理;在工程施工中,一些建设单位随意性较强,常任意对施工中的一些设计等进行改动,也不办现场签证,造成后期工程资料补签困难,从而引起纠纷。 3工程造价控制中的应用策略 3.1决策阶段 1)收集基础资料负责工程造价管控的人员必须对市场真实信息资料做好调查,以确保充分了解市场真实情况并掌握其动态。同时,也要重视强化造价管控的真实性、及时性及有效性,提高决策的可行性及合理性。比如工程现场的地质、水电、道路状况,工程所需物料及设备的购买地点及价格信息,比较相似且已经建成的工程项目的市场情况及其各项经济指标,当地的为了经济发展方向、四周环境和同行经营状况,国家和地方的产业政策及发展趋势等信息都是需要收集的基础资料。2)编制投资估算为了增强工程造价精确性及合理性,必须深入市场认真细致地分析研究各项基础资料,确保投资估算所需信息的真实性及有效性,并制定多个方案加以分析对比,以保最终投资估算方案的可行性、合理性及经济性。 3.2实施阶段 ①重视合同管理,开工前认真组织施工相关人员全员学习施工合同,了解掌握其中造价相关内容,施工期间按章履行岗位职责,落实现场作业标准和管控项点,保证施工安全及造价可控。②细化监理合同内容,科学考量监理工程师的业绩水平,提高监理单位在建筑工程全过程造价中的积极作用。③做好阶段施工的检查盯控,杜绝随意变更施工计划,执行签证变更评审制度,对于施工单位提出的变更根据现场实际组织监理单位联合评审,如果是因为施工单位因为某个项目报价低而要求修改施工方案或者使用替代材料的变更,不能通过审核。而对于施工单位提出新工艺、新材料的使用可以降低造价的项目经评审确定新的单价后予以变更。对于设计方案疏忽和遗漏的变更会优先和设计单位确认,经评审通过后予以变更,如果是没有合同单价的在确认变更的同时确认变更单价。对于所有变更项目跟踪施工单位落实到位,经验收合格后计入项目结算总价。 3.3做足工程造价预算前的准备工作 工程造价预算控制越是纸上谈兵,越容易出现无法掌控的偏差,因此,工程造价预算在制定方案之前必须预算前期工作进行仔细核实

工程造价咨询质量控制制度

工程造价咨询质量控制制度 1. 为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。 2. 本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。 3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。 4. 专业咨询员自校 4.1 专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后,应对本人提交的初步成果进行自校,并对初步成果的质量负责。 4.2 自校的主要内容: 4.2.1 是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度; 4.2.2 项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理; 4.2.3 咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效; 4.2.4 对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题,初步成果是否有说明分析,判断和结论是否真确,理由是否充足; 4.2.5 数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确; 4.2.6 初步结果表述是否完整、一致、清晰,是否满足使用要求。 4.3专业咨询人员对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后,填写《工程造价咨询质量控制流程单》,将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。应说明而未说明,专业咨询员负直接责任。 4.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人审核。 5. 项目负责人审核 5.1 项目负责人是指受咨询企业的委派和授权,具有与咨询项目相关专业知识及水平,负责咨询合同履行,主持项目咨询业务的注册造价工程师。项目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责,对整个项目的咨询质量负责。 5.2 复核的主要内容 5.2.1 各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用需要;

工程造价存在的问题及控制措施分析

工程造价存在的问题及控制措施分析 1.工程造价中存在的问题 1.1工程造价失控、失真严重 工程造价失真是建筑工程造价管控活动中的重要问题,广泛存在于当前的工程造价管理中。在实际工程造价中,多种因素都会造成工程造价失真问题。工程项目实施中的所有造价决策都会影响整体工程,一旦出现不科学、不合理的决策,就会使工程资金支出与投人发生矛盾,进而引发工程造价失控问题。所以,要解决这一问题,就应当抓住问题本质,从源头上加以控制,保证造价决策的合理性和科学性。 1.2建设施工单位过分压低造价 一些建设单位存在过分压低工程造价的问题,中标者很难获得合理的价格,这严重违背了建筑市场造价规律。同时,很多施工单位为了中标,经常采取价格战的方式与其他单位竞争,进而出现了明显低于正常水平的价格。在具体建设过程中,要根据最低价格建设工程,施工单位必然会降低项目标准,包括减小施工方案投资力'度等。在这种情况下,施工单位就会降低工程质量标准,最终产生质量问题。

工程项目建设的顺利进行需要必要的资金投入,过分压低工程价格的做法会严重影响工程造价的合理性和工程质量目标的实现。 1.3施工方案变动 在工程施工中,施工单位变更工程方案会增加成本投入,进而影响工程造价。在项目工程施工中,工程单位应当组织造价人员监督施工方案的实施,确保工程造价依照方案设计标准顺利开展o如果实际工程施工与设计方案出现了不一致的情况,就会造成工程决算远大于工程预算的问题。工程造价的失真、失控会引起估算和预算偏离、决算超预算的不良循环,进而影响整体工程项目的工程造价管理。 2.控制工程造价的措施 2.1决策阶段的工程造价控制 2.1.1充分贯彻工程造价控制 在建筑工程项目建设的整个过程中,应当充分贯彻工程造价控制活动。经济决策大酿上决定了工程造价,特别是确定建设标雜平,选用设备,选择敷她縛緣相关统计,投资麟阶段是建肛程项目各阶段中对工雛傭响最大的阶段,可占到80%~90%.因此,工程造价控制的重

装饰工程造价的控制探讨

装饰工程造价的控制探讨 摘要:装饰工程造价的控制与管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,而且许许多多纷繁复杂的特殊情况和意外事件等都能对装饰工程造价造成不同程度的影响,尤其是一旦发生利益纠纷之类的情况时,更是对工程索赔等方面的成本费用有着极大的影响。由此可见,对于装饰工程造价的影响因素非常多,作为工程管理人员,就必须要结合工程造价理论和项目实际情况来将装饰工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强装饰工程造价的控制与管理水平。本文针对我国装饰工程造价控制与管理的现状,对装饰工程造价的控制与管理措施等内容提出了几点建设性的意见。 关键词:装饰工程;造价;控制与管理 一、引言 装饰工程造价是对装饰工程施工项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映,而对装饰工程造价的合理确定以及科学有效的控制与管理,则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。从定义上来看,装饰工程造价指的是一项装饰工程预计所需的开支或者实际发生的开支的费用总和。由此可见,装饰工程造价的控制与管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,且装饰工程造价的控制与管理贯穿于整个工程项目的全过程当中。因此,怎样对装饰工程造价进行科学有效的控制与管理,使得装饰工程造价的增幅控制在合理可控的范围之内,是摆在所有投资商和工程管理人员面前的一道重要课题。本文针对我国装饰工程造价控制与管理的现状,对装饰工程造价的控制与管理措施等内容提出了几点建设性的意见。 二、我国装饰工程造价控制与管理的现状 1、施工准备中对于装饰工程造价的控制与管理过于保守 当前我国的装饰工程造价的控制与管理大多还是采取阶段管理的模式,而对于整个建设项目的全过程宏观综合控制与管理还有所欠缺。设计单位、监理单位以及施工单位等往往都没有统一的装饰工程造价控制与管理目标,也缺少相互沟通的规范机制,这就使得监理单位通常只能局限于装饰工程施工过程中的造价控制与管理,而对于施工准备中的装饰工程造价缺乏管理力度。而设计单位虽然在其设计阶段也会进行装饰工程概预算等方面的相关工作,但是由于当前体制的缺

工程造价咨询业务质量控制规程

工程造价咨询质量控制规程 1. 为了有效实施全面质量管理,落实质量控制责任制,保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性,特制定本规程。 2. 本质量控制规程是指:对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。 3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核,在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。 重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。应说明而未说明的,专业咨询员负直接责任。 4.4 专业咨询员将初步成果、技术文件、相关附件和《工程造价咨询质量控制流程单》提交项目负责人复核。 5.项目负责人复核 5.1项目负责人是指受咨询企业的委派和授权,具有与咨询项目相关专业知识及水平,负责咨询合同的履行,主持项目咨询业务工作的注册造价工程师。项

目负责人承担对专业咨询员提交的专业成果复核职责,对整个项目的咨询质量负责。 5.2 复核的主要内容 5.2.1各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容,其深度是否达到合同要求和满足使用需要; 5.2.2咨询过程是否按规定的程序进行,咨询方法运用是否恰当,提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效; 6. 技术负责人审核 6.1 技术负责人是指根据建设部《工程造价咨询企业管理办法》设置的、领导咨询企业技术工作的专职注册造价工程师。技术负责人对本单位出具的咨询成果的质量承担最终审核责任。 6.2 审核的主要内容: 6.2.1 送审文件是否经过项目负责人详细复核; 6.2.2 审核项目负责人对初步成果进行调整、纠正、补充是否恰当和准确;

对建筑工程施工阶段工程造价控制研究开题报告

毕业论文开题报告 课题名称: 院(系): 专业班级: 学生姓名: 学号: 指导教师: 二○一年月日

一、课题简介:对建筑工程施工阶段工程造价控制研究 针对国内建设项目投资失控普遍存在的现象和国内工程领域存在着技术与经济相分离的现状,文章以建设工程造价的确定与控制的基本理论为指导,探讨了建设工程造价管理控制方法与应用,并阐述了本课题研究的意义。文章还对施工阶段的造价管理对象和相关因素进行了分析,结合工程实例,提出了工程造价控制具体措施。 二、关键词:建筑工程;施工阶段;造价控制;项目投资 三、选题依据(来源)及其意义: 随着市场主义经济体制的建立与完善,在工程建设领域里工程造价也同时以一个重要的角色让人们越来越重视,这项业务不断的被社会认可。在工程建设管理中,如何有效的对施工阶段的工程造价迚行有效地控制,并且可以在确保工程质量的前提下,减少工程的成本,是各个工程建设中非常关注的问题。所以说工程造价这个项目不仅与工程有关,也与建设地区的经济发展成度,以及建设者和管理者的技术水平和管理水平,还有国家以及政府的政策息息相关。 通过对造价工程专业的学习,了解到造价工程师是建设工程造价控制的重要组织者和负责人,具有各项工程项目的审核权和审批权,对维护国家及社会还有业主与承包商、单位的利益都起到了积极的作用。造价工程师在工程项目的立项决策到竣工投产全过程工作中,对在建工程迚行了投资工作的事前、事中、事后的控制。防止了决算超预算,预算超概算,概算超估算的三超现象发生。 建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目的决策阶段设计阶段、实施阶段和竣工阶段。尤其是在设计阶段,统计资料显示,设计阶段占整个建设项目的85%,由此可知控

工程造价咨询质量管理制度

工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法为了不断完善与提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。 一、全员质量管理 工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。 1、岗位质量管理职责 (1)单位技术负责人 主持制订大型与有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导与审核项目经理(或项目负责人)编制的咨询(审计)实施方案,对项目经理(或项目负责人)执业全过程负责技术指导,解答咨询(审计)业务实施过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧,寻找专业支撑,提出处理意见;对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习,针对工程造价咨询(审计)业务开展过程中遇到的专业问题,建立全员参与研讨的互动机制,提高全体执业人员专业水平;结合咨询(审计)业务具体开展情况与咨询服务回访与总结情况,归纳其共性问题,并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法;对本单位全体员工进行定期技术培训,并负责向公司备案本单位全年培训计划与季、月度培训计划的调整情况。 (2)项目经理(或项目负责人) 负责编制一般性项目的咨询(审计)实施方案,组织本项目组专业人员对咨询(审计)实施方案的学习,并用它来指导项目组每个成员的执业行为;对委托方提供咨询(审计)资料内容的完整性、规范性、合理性负责,并办理资料交接清单;按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素,规范地开展咨询(审计)工作;具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理与业务指导

工作;对咨询(审计)过程中尚未排除的风险,须如实向单位技术负责人反映报告,并在初步成果文件形成前加以解决;按照公司规定,对项目组初步咨询(审计)成果复核后,汇总成册;对咨询(审计)初步成果文件的评价深度与复核质量负责;咨询(审计)成果审核后,负责组织按质量控制总监(或总审)审核意见进行修改。 (3)专业造价工程师(或造价员) 按照批准的咨询(审计)实施方案,规范地进行咨询(审计)工作;对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、 取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理与留存;依据留存资料,完成咨询(审计)初步成果的自校或互校,自校或互校后的初步成果,应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确,结论真实可靠;对自己发现而无法排除的风险,须在咨询(审计)过程中,及时向项目经理(或项目负责人)反映汇报,以征得问题解决;专业造价工程师(或造价员)对自己承担的咨询(审计)初步成果质量负责,对支撑自己咨询(审计)结论的资料完整性与准确性负责,对送审的咨询(审计)初步成果按复核与审核意见进行修改。 2、校审签发质量管理责任 (1)专业造价工程师(或造价员)自校或互校责任 专业造价工程师(或造价员)按照职责划分,对完成自校或互校的初步成果确认无漏项与错误后,随同归纳整理后的全部咨询(审计)资料及填写的《工程造价咨询业务质量控制单》,一道提交项目经理(或项目负责人)复核。对未决事项与需要提请项目经理(或项目负责人)重点复核的问题,须在《工程造价咨询业务质量控制单》自校或互校意见栏中加以说明,应说明而未说明的,视同对其已认同,由专业造价工程师(或造价员)负直接责任,并给予相应处罚。

工程造价控制方法研究及应用

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/539251439.html, 工程造价控制方法研究及应用 作者:王政余珺 来源:《中国新技术新产品》2010年第19期 摘要:考虑了工程造价控制的随机性和模糊性,结合工程实例,效用理论、模糊数学、价值工程、灰色系统、计算机模拟等多种理论及工程数学的基本原理和方法应用到工程项目造价控制的分析和计算中,提出来了不同阶段工程造价控制的思路和方法,针对不同的情况,综合应用定性与定量的控制方法。 关键词:工程项目;造价控制;价值工程 1 前言 工程造价的确定与控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于造价工作的各个环节。在工 程建设过程中把技术与经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程项目投资观念渗透到工程的各阶段之中。工程项目造价的合理确定,就是在建设各个程序的各个阶段,合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算 价、竣工决算价。 2 工程造价控制方法 2.1 策划阶段的造价控制方法 由于策划阶段的未确定性,其造价控制属于定性控制。可用神经网络法快速估算工程造价[1]。也可用多准则模糊决策的数学模型和效用理论定性控制工程造价[2]。策划阶段对造价的控制应根据业主及项目的各种因素综合考虑,最终确定投资的方向和合理的项目造价。 2.2 设计阶段的造价控制方法 设计阶段是工程造价控制的一个关键环节[3]。造价的控制需要考虑影响工程造价的主要 因素,建设方开展设计招标和设计方案精选,同时在实施中推行限额设计和标准化设计。 在控制方法中,工程造价的影响因素很多,通过模糊综合评判确定造价影响因素的权重。根据历史上类似的建筑物,通过灰色预测来确定设计的预测造价。同时,通过价值工程,来降低造价,进行最优化设计。

工程造价质量控制制度

四川省兴华工程项目管理有限公司 工程造价质量控制制度 建设工程造价是工程建设的核心内容,也是建设市场的核心问题。工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果质量直接关系到建设工程的投资控制和影响建设工程投资效益。所以,对工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果提出了更高的要求。为此,公司为确保工程造价咨询成果质量,制定本质量控制管理制度。 一、工程造价工作要全面贯彻国家有关部令、法规,严格执行定额及相关规定。 二、工程造价工作要做到实事求是,客观、公正、服务于建设。 三、工程造价工作人员要有高度的责任感和崇高的敬业精神,以客户(业主)利益为已任,遵守职业道德。 四、工程造价工作实行项目负责人制。造价咨询部按照《合同》和公司任务书的要求,组建造价编审工作班子,确定项目负责人并编写工作“纲要”,按专业分工,落实责任和完成时间。 五、建立工程造价质量保证体系 1、各专业造价人员严格按照技术规范和定额完成造价编审工作,对造价编审成果质量负责,并作好自检工作。 2、项目负责人除完成自身专业的造价编审工作外,加强其它造价人员造价编审工作的指导,并对其它造价人员的造价咨询成果进行检查,确保造价咨询成果质量,并安排造价人员相互检查。

3、造价咨询部负责人对造价咨询成果质量把关负责,对咨询成果质量达不到要求的,退回项目负责人修改后报总工程师审定,总经理签发。 4、经过以上自检、互检、审核三关后的造价咨询成果质量应完全能够得到保证。 六、项目负责人组织造价工作人员对造价咨询成果文件的打印、校对,按要求的份数装订。造价咨询成果文件中的数字部份,不允许任何差错,文字部份的错误应控制在万分之三以下。 七、项目负责人负责按合同要求完成的时间,将造价咨询成果文件送达委托方(业主),并请委托方作出对公司造价咨询工作和咨询成果的书面评价意见。 八、工程造价编审工作完成后,项目负责人负责该造价工程项目资料的收集、整理,按资料归档制度的规定归档。 九、项目负责人组织全体工作人员对已完成项目造价编审工作进行总结。 十、本制度从二○一二年四月一日起施行。 四川兴华工程项目管理有限公司 二○一二年四月

如何有效控制工程造价

如何有效控制工程造价 工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,防止“三超”(概算超估算、预算超概算、决算超预算)现象的发生,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。建设工程造价投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用合理的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。工程造价控制是在满足工程质量标准前提下,在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段,把工程造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证工程管理目标的实现,取得较好的投资效益和社会效益,其中工程的承发包主要通过招投标来实现,建筑企业通过投标竞争取得工程任务,有利于提高工程质量。 如何有效控制工程造价 建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益和管理。工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价。以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。 一、工程造价的控制应遵循建设程序 建设工程造价全过程控制应遵循建设程序。建设程序是对建设项目从酝酿、规划到建成投产所经历的整个过程中,各项工作开展先后顺序的规定。它反映工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事建设工作的各有关部门和人员都必须遵守的原则。 目前,我国一般大中型及限额以上项目的建设程序中,将建设活动基本上分为以下几个阶段:投资决策阶段(项目建议书、可行性研究)、工程设计阶段(简称设计阶段)、工程招投标阶段、工程实施阶段(简称施工阶段)、竣工验收阶段。要想有效的控制造价,必须合理的确定造价,由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人财物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进

工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施

质量控制制翻务保证措施 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施我公司至成立以来,以造价项目的质量控制为核心,以机构的全而质量控制为基础,以外部的监督检查为补充建立了一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体系。 1.1项目签约制度每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书,并在委托书中明确咨询时间、范围、完成工作时间等基木事项。 1.2委派人员制度业务总负责人根据项目负责人了解的委托项目实际情况和时间要求,选择业务总监和具备专业胜任能力、熟悉委托项目的项目经理及各专业负责人和助理人员组成项目团队,明确各自的职责,做到合理分工,发挥所长,并全程组织实施造价咨询方案,完成造价咨询工作。 1.3编制、审核造价咨询方案制度明确由项目负责人组织编写造价方案,组织方案的分析、讨论,并逐级上报审核,使造价咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量解决重点难点问题。 1.4指导和复核制度具体包括A:项目负责人和各专业负责人全程指导助理人员工作,对如何履行审核程序、收集相关资料信息、完善工作底稿的督导。B:项目负责人和各专业负责人现场审核助理人员的工作底稿,以保证质量。C:项目负责人复核签字后报技术负责人进行独立审核,技术负责人审核无异议事务所法人审核签发。 1.5沟通制度一是项目人员之间随时进行内部沟通,每天项目组召开一次现场讨论会,加强相互配合,互通信息,分工协作;二是项目负责人与建设单位随时进行沟通。三是项目组与委托单位、施工单位有关人员相互沟通,并形成例会制度,对双方意见分歧进行磋商,以达成共识别,制定合理

工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施

工程造价咨询质量控制制度与服务保证措施 我公司至成立以来,以造价项目的质量控制为核心,以机构的全面质量控制为基础,以外部的监督检查为补充建立了一整套较为完善的内部管理制度和质量控制体系。 1.1项目签约制度每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书,并在委托书中明确咨询时间、范围、完成工作时间等基本事项。 1.2委派人员制度业务总负责人根据项目负责人了解 的委托项目实际情况和时间要求,选择业务总监和具备专业胜任能力、熟悉委托项目的项目经理及各专业负责人和助理人员组成项目团队,明确各自的职责,做到合理分工,发挥所长,并全程组织实施造价咨询方案,完成造价咨询工作。 1.3编制、审核造价咨询方案制度明确由项目负责 人组织编写造价方案,组织方案的分析、讨论,并逐级上报审核,使造价咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量解决重点难点问题。 1.4指导和复核制度具体包括:A: 项目负责人和各 专业负责人全程指导助理人员工作,对如何履行审核程序、收集相关资料信息、完善工作底稿的督导。B: 项目负责人 和各专业负责人现场审核助理人员的工作底稿,以保证质量。

C: 项目负责人复核签字后报技术负责人进行独立审核,技术负责人审核无异议事务所法人审核签发。 1.5沟通制度一是项目人员之间随时进行内部沟通,每天项目组召开一次现场讨论会,加强相互配合,互通信息,分工协作;二是项目负责人与建设单位随时进行沟通。三是项目组与委托单位、施工单位有关人员相互沟通,并形成例会制度,对双方意见分歧进行磋商,以达成共识别,制定合理的解决方案。 1.6技术措施 ①本公司《企业规章制度》对全面质量控制、审计质量控制、业务管理、风险控制、各类业务操作指南以及审计程序和方法、工作底稿的编制等诸方面进行了全面详实的阐述和规定,确保执业人员规范执业。 ②采用分层、分环节质量控制法,关键点质量控制法,三级复核等多项技术措施控制全过程,确保质量。 A:分层质量控制措施:项目组各级别成员根据各自职责对本层次业务质量进行控制,高级别人员对下一级别层次的工作质量进行检查和督导,并及时提出改进意见,做到发现问题及时解决。 B:分环节质量控制措施:对项目的不同环节采用“节节”审核法。根据每个业务环节的质量控制内容和目标责任,对

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析

对建筑工程造价过程控制措施的若干分析 施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益。 标签:施工企业工程造价投标决策合同管理 随着市场经济体制的逐渐完善,中国建筑市场改革深入,施工企业工程造价管理将决定企业的经济效益,并贯穿于施工运作的全过程。企业的一切活动都应围绕着如何提高经济效益这个核心,因此,探讨(安装)施工企业如何对工程造价进行有效控制,具有重要的现实意义。 1要从工程投标决策入手 1.1深入调查,做好报价前的准备工作 1.2制定施工方案施工方案的确定将直接影响企业成本、质量和工期,同时也是招评标时的一项重要技术标的评定项目。只有合理经济的施工方案,才能有效控制计价成本,如管道土方工程,可以使用的机械很多,但是必须经过计算选择最经济合理的配对,才能达到最佳的经济效益,所以合理的施工方案决定了合理的报价。 1.3编制科学的投标文件施工企业应有根据自己施工特点、优化组合、控制成本等能代表企业先进水平的企业内部施工定额,按招标文件提供的“工程量清单”采用实物量法编制投标文件。即首先依据本企业施工定额消耗量,以及收集、掌握的市场价格信息求出直接费,并计取各项费用,再根据市场行情、企业自身经济实力和经济状况确定相应的利润。 1.4正确使用投标技巧“工程量清单”报价时采用一定的技巧,既可以使业主接受,又可使企业中标后获得更多的利润。根据招标项目的不同特点来采用不同的报价。报价时既要考虑自身优势和劣势,又要分析招标项目的特点、类别、施工条件等来选择报价策略。 1.5投标报价的决策在投标报价文件编制完成后,报价的决策决定了投标的胜负。应依据已编制的招标文件,结合当地建筑市场供应情况,研究历次类似工程中标价情况,科学地作出报价决策。决策者应当在风险和利润之间进行权衡选择,从全面的角度考虑企业期望的利润和承担风险的能力,尽可能避免较大的风险,采取措施,获取一定的利润。

建设项目的工程造价控制研究

建设项目的工程造价控制研究 引言 一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、项目设计、招标投标、施工直至竣工验收进行全过程跟踪,使项目造价控制贯穿于项目建设全过程。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进建设、施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。1.工程造价控制的重要意义 1.1 工程造价控制的含义 工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点,运用科学技术原理和经济及法律等管理手段,解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题,力求合理使用人力、物力和财力,达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。 1.2 工程造价控制的内容 工程造价控制是指在工程项目决策、设计、建设项目招标投标、工程实施等各阶段管理过程中采取措施把建设项目投资控制在合理的限额以内,确保投资管理目标的实现,并取得预期的经济效益和社会效益。 1.3 影响工程造价的主要因素 影响工程造价的因素很多,其中质量、工期是主要因素。近年来,随着对建筑施工合同管理的重视,依据合同进行索赔与理赔的数额在工程造价中所占的比例越来越大,也成为影响工程造价的重要因素。 1.4 工程造价控制的步骤 (1)比较:按照某种确定的方式将投资计划值与实际值逐项进行比较,以发现投资是否已超支。 (2)分析:在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是造价控制工作的核心,其主要目的是找出产生偏差的原因,从而采取针对性的有效措施,减少和避免相同偏差再次发生或减少由

建筑工程造价控制措施分析

建筑工程造价控制措施分析 发表时间:2018-07-24T17:59:16.010Z 来源:《基层建设》2018年第18期作者:邹源骅 [导读] 摘要:随着社会经济的飞速发展,建筑行业的发展也极为迅速,工程造价控制是建筑工程发展的关键部分,因此,应重视建筑工程造价工作,结合实际情况不断提升建筑工程造价控制水平,及时发现建筑工程造价控制中的问题,并采取有效的改进措施,避免建筑工程不必要的成本浪费。 深圳市国建工程造价咨询有限公司 摘要:随着社会经济的飞速发展,建筑行业的发展也极为迅速,工程造价控制是建筑工程发展的关键部分,因此,应重视建筑工程造价工作,结合实际情况不断提升建筑工程造价控制水平,及时发现建筑工程造价控制中的问题,并采取有效的改进措施,避免建筑工程不必要的成本浪费。 关键词:建筑工程;造价控制;措施 前言 一直以来,工程造价控制都是建筑业发展的重难点,在现阶段建筑业发展中,建筑工程造价控制问题更是漏洞百出,影响到建筑工程的稳定发展、健康发展。对此,应采取有效的措施,不断提升建筑工程造价控制水平,本文主要对建筑工程造价控制的几方面问题以及相关的措施进行具体分析。 1.当前建筑工程造价控制中存在的问题 1.1造价控制意识较为薄弱 建筑工程应注重造价控制,有效降低工程的成本。从现阶段建筑工程造价控制工作来分析,由于负责人的造价控制意识较为薄弱,不能对建筑工程造价控制制定一个长远的目标,使得建筑工程项目在运作的过程中产生很多不必要的成本,从而使得建筑工程造价水平不高。另外,由于造价控制意识较为薄弱,一些建筑工程在造价管理中经常会忽视一些控制细节,过度重视建筑工程竣工结算的复核,忽视了设计、施工阶段的过程,从而造成建筑工程造价出现超算的现象。 1.2施工阶段的控制不到位 施工阶段是建筑工程的重点阶段,在建筑工程施工中会涉及到大量的施工材料、施工设备、机械等,施工阶段是造价控制的主要阶段,应重视施工过程的造价控制。在对当前建筑工程造价控制的分析中发现,很多建筑工程造价控制问题都出现在施工阶段,如,在施工阶段对施工材料、施工人员、施工工艺、施工技术、施工机械设备等方面的控制不合理,进而增加了建筑工程的施工成本,建筑工程造价控制水平不高,制约了工程的稳定发展,甚至造成大量的浪费现象。 1.3竣工结算控制不合理 建筑工程竣工结算是建筑工程造价控制的关键环节,对这个环节的造价控制也非常关键。在以往的建筑工程造价控制中,在竣工阶段控制环节经常会出现不合理的现象,例如,对隐性费用的结算审核不合理,造成结算费用远远高出实际所发生的费用。另外,在财务票据管理方面不够细心,导致财务票据出现丢失的现象,导致竣工结算工作无法顺利进行,甚至职能通过相关负责人的一面之词进行结算。总之,在漏洞百出的造价控制中,对建筑工程的稳定发展产生极大的影响。 2.建筑工程造价控制措施分析 2.1强化工程造价控制意识,提升建筑工程造价控制水平 在建筑行业飞速发展中,对建筑工程造价控制也提出了更高的要求,相关负责人应不断增强建筑工程造价控制意识,才能满足当今建筑工程造价控制的要求。如果造价控制意识不强的话,会造成造价控制工作漏洞百出,进而增加建筑工程造价成本。新时期发展下,建筑工程造价控制人员应重视造价控制工作,加强自身学习,不断吸取先进的造价控制经验和方法,并将其应用到造价控制实践中。造价控制贯穿建筑工程的各个环节,这是造价控制人员不可忽视的因素,应针对每个阶段、每个关键环节、每个细节做好全面的造价工作,并结合实际情况开展有效的控制措施。一旦发现问题,需及时提出问题并改正,同时应针对问题的程度对相关负责人追求其责任,必要时应采用法律手段维护工程的合法权益。尤其是对一些不法分子相应企图在工程中进行数据造价的方式换取利益的现象,应给予其严重的法律制裁,给予沉重的打击,避免这类问题的再次发生。 2.2加强施工阶段的造价控制 通过以上的分析了解到,在当前建筑工程飞速发展中,建筑工程造价控制问题日益突出,给建筑工程带来极大的隐患,更不利于建筑工程的顺利进行。尤其是在施工阶段的造价控制最容易出现问题的环节,施工阶段影响建筑工程造价的因素比较多,其中也包括很多隐性因素,因此,应加强施工阶段的造价控制,结合建筑工程的实际情况对其采取有效的控制措施,进而保证建筑工程造价控制的质量,促进工程的稳定发展。例如,在施工材料方面的造价控制,主要从施工材料的质量、存储和使用等方面考虑,在质量方面,要求进入到施工现场的所有施工材料必须经过质量检验,保证质量达标的基础上才能进入到施工场地,对于质量不达标的施工材料应禁止进入到施工场地,避免因材料质量问题而产生大量的工程成本。材料存储方面主要考虑到建筑施工材料性能,是否存在相互影响、受环境影响等方面因素,应对建筑施工材料进行分开存储并实施有效的保护措施,避免施工材料发生质变而增加建筑工程施工成本。另外,在施工材料使用方面,主要从建筑工程实际施工情况分析,严格控制施工过程,避免出现施工材料浪费的现象,同时也避免施工过程中因材料型号拿错而影响到施工质量。 加强对施工人员、施工工艺的造价控制。建筑工程施工中施工人员较为复杂,而且受到建筑工程施工岗位需求的影响,施工人员也会分为多个岗位,和多个施工单位,施工人员会消耗大量的人力成本,应对人力成本进行有效的控制。根据工程的施工进度合理对接施工单位,并在保证施工人员技术达标的基础上,尽量压缩人力成本。另外,在施工工艺方面,要求施工人员必须严格按照施工工艺进行施工,避免产生不必要的成本。 加强对施工机械设备的造价控制。施工机械设备的造价主要有租赁费、损耗费等,租赁费应通过货比三家的方式,在同样机械设备租赁下,选择价格较低的商家,压缩工程成本。同时,机械设备在使用过程中需要燃油、用电,再加上日常维护维修等都需要大量的成本,需要加强对这方面内容的控制,如,应控制限制运行的机械设备,避免增加能源消耗产生不必要的成本。加强机械设备的日常维护,避免机械设备带病工作出现故障或影响到工程质量和引发安全事故而带来的工程损失。

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