安全文化建设手册示范文本

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企业安全文化手册范本

企业安全文化手册范本

企业安全文化手册范本企业安全文化手册XXX二○一六年一月专业资料精心整理用文化传递关怀,用关怀守护平安编委会前言安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。

安全文化也是企业安全管理发展到一定程度的产物。

优秀的安全文化具有强大的凝聚力和感召力,它能不断教育引导广大员工从文化的高度来认识安全生产工作。

安全文化建设是企业预防事故的基础性工程。

加强安全文化建设,不仅是实践“十八大”三中、四中全会精神的具体体现,更是大力发展先进文化的重要内容,同时也是落实科学发展观、实现企业又好又快发展的内在要求。

多年来,我公司安全文化始终伴随着企业的发展而发展,经过长期积淀,形成了全体员工所认可和共享的“珍惜自己,关爱他人”的安全理念。

以往的经验表明,不论是提高安全管理水平,还是提高职工的安全素质,安全文化都是最根本的基础。

要更好地预防事故的发生,就需要从提高人的安全素质出发,大力倡导安全文化,用文化的力量凝聚人,用文化的作用引导人,从而实现安全生产管理的规范化、科学化。

我公司安全文化建设已经有了一定的基础。

在此基础上,我们通过提炼安全工作的经验总结,以及概括和提炼出的符合企业实际的安全文化一系列要素等进行整理汇编,形成了我厂的《企业安全文化手册》。

这是安全文化的一种传播形式,它既是警示员工增强对安全工作重要性的认识,同时也是广大员工普及安全文化知识、灌输安全理念的教材,又是培养员工高尚的安全道德品质和良好安全行为的范本。

由于时间限制,加上水平有限,手册的错误疏漏之处在所难免,敬请批评指正。

同时,随着社会和企业的发展、安全文化的进步,手册还会不断的修改、完善,望广大员工积极参与,进言献策,使我厂安全文化不断进步和发展。

目录前言第一篇安全发展愿景第二篇安全理念第三篇核心安全价值观第四篇安全行为准则第五篇安全管理模式及原则第六篇安全常识第七篇安全技术知识第八篇安全警句录第一篇安全发展愿景安全管理科学化,企业安全本质化释义:以科学管理的手段,实现本质安全型企业。

安全文化建设手册模板

安全文化建设手册模板

稻壳学院
THANK YOU
汇报人:
汇报时间:20XX/01/01
制定计划:制定详细的实施计划和方案,包括时间、人员、 资源等
培训教育:对员工进行安全文化培训和教育,提高安全意 识和技能
监督评估:定期对实施情况进行监督和评估,确保计划和 目标的实现
持续改进:根据评估结果进行持续改进,不断完善安全文 化建设
开展宣传教育活动
制定宣传教育计划 确定宣传教育主题和内容 设计宣传教育材料和活动形式
PART 4
安全文化建设的内容
安全意识培养
安全知识教育:普及安全知识,提高员工安全意识 安全技能培训:加强员工安全技能,提高应对突发情况的能力 安全文化宣传:营造安全文化氛围,增强员工安全意识 安全行为规范:制定安全行为规范,引导员工遵守安全规定
安全制度建设
制定安全规章制度
建立安全责任制度
实施安全培训制度
完善安全检查制度
安全技能培训
培训目的:提高员工安全意识和技能 培训内容:包括安全操作规程、应急处理、安全防护等 培训方式:理论与实践相结合,如现场演示、模拟演练等 培训效果评估:通过考试、实际操作等方式进行评估,确保培训效果
安全环境营造
安全设施:确保工作环境的安 全性和舒适性
安全环境:包括安全设施、 安全标识、安全通道等环 境因素
安全文化建设的原则和方法
原则:以人为本,关注 员工安全健康
原则:预防为主,减少 事故发生
方法:加强安全教育, 提高员工安全意识
方法:建立安全制度, 规范员工行为
方法:加强安全检查, 及时发现和整改安全隐 患
方法:加强安全文化建 设,营造良好的安全氛 围
监督保障措施
建立完善的安全监督体系 定期进行安全检查和评估 加强员工安全教育和培训

企业安全文化手册(2篇)

企业安全文化手册(2篇)

企业安全文化手册第一章:企业安全意识和责任1.1 企业安全的重要性- 企业安全对于企业的稳定发展和员工的身心健康具有重要意义。

- 安全事故不仅会导致生产中断、财产损失,还会对企业声誉和形象产生负面影响。

- 企业安全是每个员工的共同责任,只有全员参与,才能建立起一个安全的工作环境。

1.2 企业安全的基本要素- 安全管理制度:制定合理的安全管理制度,明确责任和权限,确保安全规章制度的执行。

- 安全培训:提供全员的安全培训,使员工具备基本的安全知识和技能。

- 安全设施和设备:配备符合国家安全标准的设施设备,保障员工的生命安全和生产安全。

- 安全检查和评估:定期进行安全检查和评估,及时发现和解决潜在的安全隐患。

- 安全宣传和教育:通过各种形式的宣传和教育活动,提高员工的安全意识和责任感。

第二章:安全岗位职责与操作指南2.1 生产车间安全操作规范- 生产车间内禁止吸烟、乱丢废弃物,保持工作区域的整洁和清洁。

- 操作设备前,必须佩戴个人防护装备,如:安全帽、防护眼镜、耳塞等。

- 操作设备时,必须按照操作规程进行,严禁越权操作或进行不安全的行为。

- 发现设备异常或有安全隐患时,应及时报告,停止操作,并进行必要的维修和检查。

- 完成工作后,必须及时关闭设备、清理工作区域,确保设备正常停机和生产区域的安全。

2.2 办公室安全职责- 对办公室的设施设备保持定期检查和维修,确保其正常使用和安全。

- 定期对办公区域进行消防检查与灭火器的检查。

- 熟悉办公区域的应急疏散路线和紧急联系方式。

- 确保办公区域的电器设备正常使用,避免长时间使用和过载使用导致的安全问题。

- 整理办公区域的工作文件和电线,避免交叉堆放和违章用电。

第三章:事故应急处理3.1 应急预案的制定与训练- 根据企业实际情况,制定完善的事故应急预案,包括各种常见事故的应急处理流程。

- 对员工进行相关的应急演练,提高应对突发事件的能力。

3.2 事故报告与通报- 出现事故时,必须立即向上级报告,并及时通知相关部门和人员。

安全文化建设实打实范本(2篇)

安全文化建设实打实范本(2篇)

安全文化建设实打实范本安全文化建设是企业发展的重要组成部分,对于提升员工安全意识、确保生产运营稳定具有重要意义。

本文以实打实的方式介绍安全文化建设的范本,不使用分段语句,以期提供参考。

一、加强安全宣传教育1.组织安全培训和教育活动,传达安全管理的重要性。

2.定期发布安全宣传资料,提供实用的安全知识和技能。

3.开展员工参与的安全演练和应急预案演练,并进行实际效果评估。

二、建立安全管理制度1.制定完善的安全管理制度和程序,明确各个环节的安全责任。

2.建立健全的安全考核和奖惩制度,激励员工主动参与安全管理和改进。

3.定期开展安全检查和评估,及时发现并整改存在的安全隐患。

三、加强安全设施建设1.投入足够的资金和资源,确保安全设施的完善和正常运行。

2.定期进行设备维护和保养,确保其可靠性和安全性。

3.加强对特种设备和重要设施的监控和管理,防止事故发生。

四、加强安全监督和管理1.建立安全监督部门,加强对各项安全工作的监督和管理。

2.建立健全的安全档案,对事故隐患、安全事故等进行归档和分析,提供决策支持。

3.加强与相关部门的沟通与协调,形成联防联控的工作机制。

五、倡导安全文化1.树立安全文化意识,将安全纳入企业的核心价值观和企业文化。

2.鼓励员工积极参与安全改进和创新,形成共同关注安全的良好氛围。

3.塑造安全示范岗位和模范员工,形成安全榜样的引领作用。

六、加强安全风险评估与管控1.建立完善的安全风险评估体系,对各项工作进行安全评估和管控。

2.加强对重点环节、关键工序和高风险区域的监控和控制,减少事故发生的可能性。

七、加强应急管理和处置1.建立健全的应急预案和处置流程,提高应急处理的效率。

2.组织应急演练,增强员工的应急意识和应对能力。

3.及时总结和吸取应急处理经验,改进应急管理措施。

八、认真落实安全标准化工作1.加强对安全法律法规和标准的学习和宣传,确保企业安全工作符合标准要求。

2.注重安全标准化工作的实施和执行,确保安全工作的科学性和标准化。

建筑企业的安全文化建设范本

建筑企业的安全文化建设范本

建筑企业的安全文化建设范本建筑企业的安全文化是指企业内部对安全工作的重视程度和安全管理方式的总和,它包括领导重视安全、员工安全意识培养、安全管理制度建设、安全责任明确等方面。

下面是一个建筑企业安全文化建设的范本,仅供参考。

一、领导重视安全1. 建立安全管理部门:建筑企业应设立专门的安全管理部门,由专业安全管理人员负责,并报告给企业领导。

2. 树立安全意识:企业领导要认识到安全是企业发展的基础,要重视并树立安全意识,将安全作为企业发展的核心指标之一,并将其纳入企业战略规划中。

3. 领导示范:企业领导要亲自参与安全工作,定期检查现场安全情况,发现问题及时解决,为员工树立榜样。

4. 安全组织架构:建立清晰的安全管理组织架构,明确各级负责人的职责和权限,确保安全工作有人担当。

5. 提供充分资源支持:企业领导要为安全工作提供充足的资源支持,包括资金、人力、设备等。

二、员工安全意识培养1. 培训与教育:建筑企业要定期开展员工安全教育培训,包括安全操作规程、紧急救援知识和安全意识培养等,提高员工安全意识和技能。

2. 安全意识倡导:企业要通过多种方式宣传和倡导安全意识,例如张贴标语、悬挂横幅、播放安全宣传视频等,提醒员工时刻保持警觉。

3. 安全奖励机制:建立安全奖励机制,对安全工作表现突出的员工进行表彰和奖励,激励员工主动参与安全工作。

4. 事故案例分析:及时对发生的事故进行分析和总结,向员工宣传,引以为戒,避免类似事故再次发生。

三、安全管理制度建设1. 建立健全安全管理制度:建筑企业要制定一系列科学、严格的安全管理制度,明确安全责任和安全操作规程,确保各项安全措施的落实。

2. 安全风险评估:企业要进行安全风险评估,对施工过程中可能存在的安全隐患进行全面识别和评估,提前采取相应的安全措施,防患于未然。

3. 安全培训与考核:建立定期的安全培训和考核制度,确保员工了解并能够遵守安全操作规程和紧急救援措施。

4. 安全检查和整改:定期进行安全检查,如发现问题要立即整改,确保施工现场的安全。

企业安全文化建设范本(三篇)

企业安全文化建设范本(三篇)

企业安全文化建设范本企业安全文化建设是保障企业员工和资产安全的重要环节,也是企业可持续发展的基石之一。

建设具有良好的安全文化,能够提升员工的安全意识和安全素养,增强企业的安全管理能力,降低事故和风险的发生概率,提高企业的整体竞争力。

以下是一个企业安全文化建设的范本,供参考。

1. 加强安全意识教育和培训。

通过组织安全培训、开展安全演习等活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。

同时,建立健全安全责任体系,明确各级管理人员的安全职责,促使他们主动关注安全工作。

2. 推动安全管理制度建设。

制定和完善各项安全管理制度和规章制度,明确各种安全规范和操作程序,确保员工在执行工作时能够有章可循,依法依规操作。

3. 加强安全设施和设备的建设。

配备先进的安全设施和设备,例如闭路监控系统、安全防护装置等,保障生产过程中员工的人身安全和生产设备的正常运转。

4. 强化现场安全管理。

加强对生产现场的巡查和监控,发现隐患及时整改,确保生产现场的安全环境符合要求。

并加强对特种设备或危险化学品等高风险区域的管理,建立相应的监测预警机制。

5. 建立健全安全检查和隐患排查机制。

定期进行安全检查,加强对安全隐患的排查和整改。

对发现的问题要及时跟进,并采取有效的措施加以解决,确保安全风险得到有效控制。

6. 加强重大安全事故案例分析和经验总结。

对发生的重大安全事故进行深入剖析,总结事故原因和教训,形成警示案例。

并将总结的经验教训广泛宣传,以提高员工的安全意识和防范能力。

7. 加强安全奖惩机制建设。

建立健全奖励制度,对安全生产工作中的先进集体和个人进行表彰和奖励。

同时,严格执法,对安全违规行为进行查处和处罚,形成良好的安全社会氛围。

8. 完善安全信息发布机制。

及时发布安全生产信息,包括政策法规、技术标准等相关信息,以增强员工的安全意识和教育效果。

9. 加强与社会各界的合作与交流。

积极与相关政府部门、行业协会和专业机构等建立合作关系,参与行业交流和研讨活动,借鉴先进企业的安全管理经验,不断提升企业安全管理水平。

建设良好的班组安全文化范本

建设良好的班组安全文化范本

建设良好的班组安全文化范本一、引言在现代企业管理中,安全文化被认为是组织安全管理的重要基石。

班组作为一个小型组织单元,在安全管理中起着至关重要的作用。

建设良好的班组安全文化,不仅可以提高班组成员的自我安全意识和安全行为,还能够在全员安全教育和培训中发挥重要作用。

本文将介绍一个班组安全文化范本,以帮助各企业建设更加安全的工作环境。

二、班组安全文化范本1. 安全意识培养班组成员应该通过安全教育和培训,了解公司和班组的安全政策、规章制度以及各项安全管理措施。

班组还可以组织定期的安全宣传活动,提高成员的安全意识和安全行为。

2. 安全目标和责任班组应该制定具体的安全目标,明确每个成员的安全责任,包括班组长和其他成员。

每个成员应该明确自己的安全目标,并参与班组安全管理工作。

3. 安全风险评估和控制班组应该定期对工作区域进行安全风险评估,确定潜在的安全风险和危险情况。

然后,采取相应的措施控制和减轻这些风险,确保工作环境的安全和健康。

4. 安全监督和检查班组长和其他成员应该定期进行安全监督和检查,确保工作场所的安全设施和设备的正常运行。

同时,确保成员按照安全规章制度开展工作,避免安全事故和伤害的发生。

5. 安全紧急预案和演练班组应该制定安全紧急预案,并定期进行演练,以提高成员应对危险情况和处理紧急事件的能力。

这样可以减少因意外事故和突发事件导致的损失。

6. 安全交流和分享班组成员应该积极参与安全交流和分享经验,分享自己遇到的安全问题和解决方案。

这样可以加强成员之间的合作和相互学习,共同提高班组的安全水平。

三、结论建设良好的班组安全文化对于企业的发展和员工的健康至关重要。

通过安全意识培养、安全目标和责任、安全风险评估和控制、安全监督和检查、安全紧急预案和演练以及安全交流和分享等方面的工作,可以使班组成员更加重视安全问题,减少安全事故和伤害的发生。

希望以上班组安全文化范本可以对企业建设安全文化方面提供一些参考和借鉴。

安全文化建设手册范本

安全文化建设手册范本

安全文化建设手册(依据AQ/T 9004—2008标准编制)(A/0)文件编号:SJ/SC-01受控标识:发放编号:持有人:涿州市机械厂2012-01-10发布 2012-02-01实施目次目次 (2)前言 (3)安委会组织机构图 (4)围 (5)引用文件 (5)术语和定义 (5)4.1总体要求 (7)5.1安全承诺 (7)5.2行为规与程序 (10)5.3安全行为激励 (11)5.4安全信息传播与沟通 (12)5.5自主学习与改进 (12)5.6安全事务参与 (13)6.1规划与计划 (15)6.2保障条件 (15)6.3推动骨干的选拔和培养 (15)7安全文化建设相关记录 (16)前言涿州市机械厂为开展安全文化建设,促进自身安全文化发展,以QA/T9004-2008标准为依据,建立本公司企业安全文化,以达到下列愿望:一、以严格的安全生产规章或程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度的减小生产安全事故风险,二、对寻求和保持卓越的安全绩效作出全员承诺并付诸实践。

三、使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。

安委会组织机构图注:1安委会成员负责本公司安全文化建设。

2主任由总经理担任,副主任由安全副总/安全员担任,委员为各部门负责人或安全员。

1.围1.1 本手册阐明了本公司的安全承诺,明确了企业的安全文化建设的基本要素及推进与保障工作,是开展安全文化建设的纲领性文件。

2.引用文件GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系审核规3 术语和定义下列术语和定义适用于本手册3.1 企业安全文化被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规组成的统一体。

3.2 企业安全文化建设通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化建设不断进步和发展的过程。

3.3 安全绩效基于组织的安全承诺和行为规,与组织的安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。

安全管理与安全文化建设范本

安全管理与安全文化建设范本

安全管理与安全文化建设范本一、安全管理范本1. 安全目标(1)确保人员生命安全和身体健康。

(2)预防和减少事故发生,保护公司的财产和利益。

(3)建立和完善安全制度和管理体系。

(4)提高安全管理水平和员工的安全意识。

2. 安全责任(1)公司高层要形成安全意识,制定安全目标和政策,并组织实施。

(2)部门负责人要落实安全管理职责,确保各项安全工作的顺利进行。

(3)所有员工都有安全管理责任,要积极参与安全培训和演练。

3. 安全制度和规程(1)建立全面、系统的安全制度和规程,包括事故报告、安全检查、事故调查等程序。

(2)定期组织安全培训和演练,保证员工具备应对突发情况的能力。

(3)落实安全工作责任制,明确各级责任人的职责和权限。

4. 安全风险评估与控制(1)对公司各类活动进行风险评估,确定风险等级和控制措施。

(2)制定应急预案,确保能够迅速应对各类突发事件。

(3)加强安全设施和设备的维护管理,防止因设备故障引发事故。

5. 安全检查和监督(1)建立定期的安全检查制度,对各项安全工作进行评估和监督。

(2)设置安全监测装置,及时发现和报告安全隐患。

(3)建立安全隐患整改制度,对发现的隐患进行及时整改。

6. 安全教育和培训(1)制定全员安全教育和培训计划,进行安全知识和技能培训。

(2)加强安全文化建设,提高员工的安全意识和自我保护能力。

(3)组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

7. 安全管理评估(1)定期组织安全管理评估,发现问题并及时进行整改。

(2)建立安全绩效评估机制,对安全工作进行量化评估和奖惩。

(3)加强与外部安全管理机构的交流和合作,提高安全管理水平。

二、安全文化建设范本1. 提高员工安全意识(1)开展安全教育和培训,加强员工对安全工作的理解和重视。

(2)利用各种渠道宣传安全知识,提高员工的安全意识和自我保护能力。

(3)建立员工安全奖励机制,激励员工积极参与安全管理活动。

2. 建立安全文化制度(1)制定安全文化建设方案,明确安全文化的核心价值观和行为规范。

班组安全文化建设范本

班组安全文化建设范本

班组安全文化建设范本一、背景介绍近年来,随着社会的发展和工作环境的变迁,安全问题日益凸显。

为了保障班组内员工的生命安全和身体健康,不仅需要遵守相关法规和政策,更需要建设和营造积极向上的班组安全文化。

本文旨在提供一个班组安全文化建设范本,希望能够帮助各班组更好地开展安全工作,确保员工的安全。

二、建设理念班组安全文化建设的核心理念是以人为本,预防为主,全员参与,持续改进。

通过以人为本,增强员工的安全意识和责任感;通过预防为主,切实做好事故隐患排查和风险评估工作;通过全员参与,实现员工的主动参与和共同努力;通过持续改进,不断完善安全管理体系,提高安全水平。

三、安全文化建设步骤1. 安全宣传教育(不合适)在班组内,每个员工都应该充分了解和掌握相关安全知识,这样才能在工作中避免事故的发生。

因此,开展定期的安全宣传教育活动是非常重要的。

可以利用晨会、岗前培训、安全月活动等形式,向员工传授有关安全生产的理念、方法和技巧,提高员工的安全意识和素质。

2. 制定安全规章制度(不合适)制定明确的安全规章制度对于班组的安全管理非常关键。

可以根据实际情况,制定与班组工作相关的安全规章制度,如安全操作规程、事故处理程序、应急预案等,明确员工在工作中应该遵守的安全规定和操作规程,确保员工的安全。

3. 风险评估和隐患排查(不合适)风险评估和隐患排查是班组安全文化建设的重要环节。

通过对工作场所的风险评估和隐患排查,及时发现和消除潜在的安全隐患,提高工作环境的安全性。

可以定期组织安全检查、安全巡查等活动,加强对各项安全管理工作的监督和检查。

4. 建立安全奖惩机制(不合适)建立合理的安全奖惩机制,可以激励员工主动参与安全管理工作,同时也可以对违反安全规定的行为进行惩罚,强化员工的安全责任感和纪律意识。

可以根据班组的实际情况,制定奖励措施,如安全知识竞赛、安全生产先进个人评选等,并严格执行相应的惩罚措施。

5. 安全问题回顾和改进(不合适)班组安全文化建设是一个不断完善和改进的过程。

(安全生产)安全文化手册最全版

(安全生产)安全文化手册最全版

(安全生产)安全文化手册***发电厂安全文化手册前言企业安全文化是企业在长期安全生产和运营活动中,逐步形成或有意识塑造,为职工接受且遵循的具有企业特色的安全观念和意识、安全作风和态度、安全管理机制及安全行为准则规范,是企业安全生产的灵魂。

***发电厂自成立以来,壹直重视安全文化建设,在安全生产管理实践活动中和时俱进,积极探索创新企业安全文化建设的新方式、新方法,培育提升安全文化,以文化促管理,在营造安全生产浓厚氛围、培养安全作业良好习惯、提高安全文化执行能力等方面进行大胆地改革创新,做到安全文化建设全员参和。

为进壹步发挥安全文化的导向、凝聚、激励功能,强化职工安全生产意识,规范安全行为,特编制《***发电厂安全文化手册》。

本手册紧密结合***发电厂的实际情况,从安全理念体系、安全组织体系、员工安全座右铭、洪电安全例行工作等方面入手,力求融思想性、可读性和操作性于壹体,面向全厂职工,旨在提高职工的安全意识、安全操作技能,使职工实现从“要我安全”、“我要安全”到“我会安全”的转变。

本手册在对职工的行为进行安全指导、约束和规范的同时,也力求使安全文化为广大职工所认知、认同和接受,且化为全体职工遵章守纪、按章作业的自觉行为,形成“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围,从而实现全厂安全工作的持续推进。

目录壹、安全理念体系1、安全价值观:企业发展的基石,员工行为的底线。

企业发展的基石——确保“四个安全”(生产安全、经济安全、形象安全和政治安全)是企业生存发展的基础,是企业的所有工作开展的基本条件,是稳定和发展的基础,是企业获得最大效益的保证。

员工行为的底线——企业的全体员工必须严格遵守法律法规和企业规章、规则和工作纪律,保证企业安全生产,同时将保证安全作为自身行为的最基本要求,思想上行为上始终将安全置于第壹位,控制各种危险因素,全面消除安全隐患,保障企业健康发展。

2、安全使命:员工时时安全,设备天天健康。

在保证员工安全的前提下,生产才会处于良性状态,企业才能健康发展。

企业安全文化建设方式范本(二篇)

企业安全文化建设方式范本(二篇)

企业安全文化建设方式范本一、创建安全文化环境1. 以身作则:领导干部要树立良好的安全意识和行为榜样,严格遵守安全规章制度,注重自身安全培训和提升,积极参与安全活动。

2. 建立安全委员会:成立安全委员会,由专业安全人员和各部门代表组成,负责安全事务的协调和管理。

定期召开会议,讨论安全问题,并提出改进措施。

3. 安全培训和教育:组织全员参加安全培训和教育活动,加强对安全意识和知识的宣传和普及。

定期组织演练和模拟事故,提高员工的应急处理能力。

4. 定期检查和评估:制定安全检查和评估制度,定期对企业安全状况进行检查和评估。

及时发现和解决安全隐患,确保安全措施的有效实施。

二、强化安全管理措施1. 安全岗位责任制:明确安全责任,分工明确,确保各级岗位人员对自己的安全职责和工作任务心中有数。

落实安全责任制,确保安全工作的有序推进。

2. 安全制度建设:建立完善的安全制度体系,包括安全管理制度、安全操作规程、应急预案等。

制定具体的操作规范,确保员工按照规程进行操作。

3. 安全检查和监管:建立定期的安全检查制度,对生产线、设备和场所进行安全检查。

加强对员工行为的监管,发现违规行为及时纠正并给予相应的奖惩。

4. 安全技术保障:引进安全设备和技术,提升企业安全防护能力。

通过视频监控、报警系统等手段,及时监测和预警安全风险。

三、加强员工安全意识培养1. 安全宣传教育:组织开展安全宣传教育活动,通过安全标语、海报和宣传册等形式,向员工宣传安全知识和注意事项。

2. 安全奖惩制度:建立安全奖惩制度,规定员工遵守安全规章制度和操作规程的奖励和违规行为的惩罚。

通过奖惩来调动员工对安全的重视和自我约束。

3. 安全经验分享:定期组织员工安全经验分享会,鼓励员工分享自己的安全经验和教训,促进员工之间的互动和学习。

4. 定期培训和考核:组织定期的安全培训和考核,提高员工的安全意识和技能水平。

鼓励员工参加安全竞赛和技能比赛,激发员工对安全的热情和积极性。

安全文化手册-参考模板一(共53页)

安全文化手册-参考模板一(共53页)

学校安全文化手册模板一安全文化体系前言安全文化,是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等的总和。

安全文化具有更新观念,传播知识,规范行为等功能。

安全文化,意在提倡从文化的层面上研究安全规律,加强安全管理,营造浓厚的安全氛围,强化人们的安全价值观,达到预防、避免、控制和消除意外事故和灾害,建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系。

从国家来讲,安全事关以人为本的执政理念,事关构建社会主义和谐社会;从单位来说,安全事关经济效益的提高,事关单位的可持续、健康发展;从教职工及全体学生来说,安全事关生命,是人的第一需求。

安全文化建设是全体教职工对安全工作形成的一种集体共识,是学校安全形象的重要标志,是凝聚员工和树立学校安全精神的强大动力,是实现安全长治久安的坚强保障。

培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。

安全文化建设是以科学发展观为统领,以人本管理为核心,以维护全体师生、教职工生命权益为根本目的,以建设本质安全和谐校园为目标,以构建安全长效机制为出发点,以落实各级安全主体责任、规范师生、教职工安全行为为切入点,将行之有效的管理制度纳入文化管理模式,推动学校安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸,将本校建设成为本质安全型学校。

目录安全文化体系 (1)第一部分安全理念 (4)一、安全愿景 (4)二、安全使命 (4)三、安全目标 (4)四、安全核心理念 (5)五、全员安全理念 (5)六、安全管理理念 (5)七、安全教育理念 (6)八、安全预防理念 (6)第二部分安全行为规范 (6)一、教职工日常(安全)行为规范 (6)二、小学生安全行为规范 (7)三、岗位安全工作流程 (9)3.1 校长 (9)3.2 分管安全副校长 (9)3.3 分管教学副校长 (10)3.4 分管后勤副校长 (11)3.5 安全领导小组 (11)3.6 行政值班 (12)3.7 消防安全管理员 (13)3.8 总务主任 (14)3.9 教导主任 (14)3.10 德育主任 (15)3.11 年级组长 (16)3.12 班主任 (16)3.13 少先队辅导员、团委(支部)书记 (17)3.14 学科教师 (17)3.15 体育老师 (18)3.16 电教教师 (19)3.17 心理(健康)教师 (19)3.18 财务人员 (20)3.19档案管理员 (20)3.20 图书管理员 (21)3.21 体育器材保管员 (22)3.22 实验室管理员 (23)3.23 校医 (23)3.24 门卫保安 (25)3.25 食堂管理员 (25)3.26文印室人员 (26)3.27 水电工 (27)3.28 各功能室(器材室) (27)四、安全操作规程 (28)4.1 灭火器安全操作规程 (28)4.2 消防栓安全操作规程 (29)4.3 学生课间安全规程 (30)4.4 学生上放学安全规程 (30)4.5 小学食堂安全操作规程 (31)4.6 小学食堂关键环节食品安全加工操作规程 (33)4.7 小学食堂燃气安全操作规程 (35)4.8 绞肉机安全操作规程 (36)4.9 和面机安全操作规程 (37)4.10 打蛋机安全操作规程 (37)4.11 电工安全操作规程 (38)4.12 电梯安全操作规程 (39)4.13 学生上机安全操作规程 (40)4.14 科学实验室安全操作规程 (40)4.15 体育课安全操作规程 (41)第三部分安全管理 (43)一、安全管理原理 (43)二、安全管理的要求 (45)三、安全管理制度 (46)四、安全管理格言 (48)五、其他 (50)第一部分安全理念一、安全愿景建设本质安全型校园以科学发展观为统领,以人本管理为核心,以维护全体师生、教职工生命权益为根本目的,以建设本质安全和谐校园为目标,以构建安全长效机制为出发点,以落实各级安全主体责任、规范师生、教职工安全行为为切入点,以严格的安全规章制度、程序为基础,实现在法律和政府主管部门监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减少安全事故风险,将行之有效的管理制度纳入文化管理模式,推动学校安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸,将本校建设成为本质安全型学校。

煤矿安全文化建设实施手册范本

煤矿安全文化建设实施手册范本

煤矿安全文化建设实施手册范本前言煤矿安全事故常常造成人员伤亡和财产损失,对煤矿行业的可持续发展产生了严重的影响。

为了加强煤矿安全管理,提高安全意识,培养安全文化,特编写本手册,以指导煤矿企业进行安全文化建设的实施工作。

1. 安全文化的定义与意义1.1 安全文化的定义安全文化是指在企业内部形成并维持的一种对安全价值的共识,是员工对安全规则和知识的认同和遵守,并以此为基础进行行为决策的一种文化现象。

### 1.2 安全文化的意义安全文化的建设对于煤矿企业来说具有重要的意义: - 提高员工的安全意识和安全行为,降低事故发生的风险; - 培养一种积极主动的安全氛围,促进员工之间的沟通和合作; - 保护员工的生命安全和身体健康,提高生产效率和企业形象。

2. 安全文化建设的目标2.1 提高安全意识通过安全教育和培训,提高员工对安全问题的认识和理解,增强安全意识,让员工形成安全至上的思想观念。

### 2.2 建立安全机制完善安全制度和标准,建立健全的安全管理机制,明确各级人员的职责,加强对安全工作的监督和管理。

### 2.3 培养安全习惯通过日常工作的规范和整改,使员工养成良好的安全习惯,将安全行为融入到日常工作中。

### 2.4 加强应急管理建立健全的应急预案和应急响应机制,提高员工的应急处置能力,减少事故发生后的损失。

3. 安全文化建设的内容与方法3.1 内容•安全管理体系建设•安全培训和教育•安全规章制度制定和宣传•安全技术监督和检测•员工安全意识调查和评估•安全责任制度建立•安全事故的管理与分析•安全奖励和惩罚机制建立 ### 3.2 方法•借鉴成功案例,学习先进经验和做法;•制定具体的安全文化建设计划,明确目标和任务;•加强与相关部门的合作,形成合力;•运用多种宣传手段,提高员工对安全的关注度;•定期组织安全培训和演练,提高员工的安全技能;•安全问题的及时反馈和整改。

4. 安全文化建设的评估与监督4.1 安全文化评估定期进行安全文化评估,了解安全文化的状况和存在的问题,为后续改进提供依据。

安全文化建设方案范本(3篇)

安全文化建设方案范本(3篇)

安全文化建设方案范本根据安全文化建设方案的总体要求,确保安全发展、和谐发展、科学发展,进一步提升本公司安全生产管理水平,提高各级人员的安全修养和安全意识,改进其安全行为,确保企业的安全基础进一步牢固,形成稳定、良性、长治久安的安全生产和安全管理局面,形成适应于本公司的安全文化属性,特制定本方案。

一、主要目的安全是生产企业永恒的主题,安全文化是企业文化的重要分支和组成,是体现人的生命和健康不受威胁的安全价值观,核心是以人为本,主体是企业员工,关键是安全职责的落实,重点是各类安全文化活动的开展,目的是提高全员的安全意识、安全技能,让人人都能“懂安全、要安全、会安全、能安全、确保安全”。

通过宣传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动以及与安全文化管理理念的有机结合,坚持整体规划、有序推进的工作思路。

创建群体氛围,形成适应于本企业的安全文化属性,不断提高企业职工的安全修养和安全意识,改进其安全行为,弥补安全管理手段的不足,促进安全理念文化、安全制度文化、安全行为文化、安全文化体系的完善和提高,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,实现由“他律”到“自律”的自动管理。

实现“以遵章守纪为荣,以违章违纪为耻”的安全文化环境,确保企业的安全基础进一步牢固。

二、指导思想以科学发展观为统领,坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕本公司安全生产各项目标任务和安全文化体系建设,唱响安全发展主旋律,营造我公司有利于安全生产的舆论氛围和安全文化氛围,建设个性鲜明的安全文化,实现我公司的自主安全管理,强化全员安全意识,提高全员安全素质,推动安全生产主体责任的落实,为实现本质安全提供精神动力和文化支撑,确保企业的长治久安。

三、总体思路通过安全文化建设,形成富有我公司特点的安全文化理念,通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等各部门,创新安全文化建设模式,树立安全文化建设典型,使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高,推动本质安全型部门、本质安全型车间、本质安全型班组、本质安全型员工创建。

安全文化建设手册模板

安全文化建设手册模板

安全风险预控管理体系安全风险预控文化建设实施手册文件编号单位名称编审委员会主任:副主任:委员:指导老师:主编:副主编:编辑:目录1 煤矿安全风险预控文化建设简介 (4)1.1 安全风险预控的内涵 (4)1.2 煤矿安全风险预控文化 (4)1.3 煤矿安全风险预控文化建设模式 (2)2××××矿安全风险预控文化建设目标 (4)2.1 ××××矿安全风险预控文化 (4)2.2 ××××矿安全风险预控文化建设阶段 (4)2.3 ××××矿安全风险预控文化建设目标 (5)2.3.1 远景目标 (5)2.3.2 近期目标 (6)2.3.3 年度目标 (6)3 ××××矿安全风险预控文化建设内容及方法 (7)3.1 ××××矿安全风险预控文化建设内容 (7)3.1.1安全观念文化建设内容 (7)3.1.2 安全管理法制文化建设内容 (7)3.1.3 安全行为文化建设内容 (8)3.1.4 安全物态文化建设内容 (8)3.2××××矿安全风险预控文化建设措施 (9)3.2.1安全观念文化建设措施 (9)3.2.2 安全管理法制文化建设措施 (12)3.2.3 安全行为文化建设措施 (14)3.2.4 安全物态文化建设措施 (16)3.3 评价考核 (17)3.3.1 评价考核标准 (17)3.3.2 评价考核细则 (18)3.3.3 考核评价 (19)3.4 确立巩固 (22)3.4.1 班组及职工的安全文化建设 (22)3.4.2 管理层及决策者的安全文化实施 (23)3.4.3 生产现场的安全文化实施 (23)3.4.4 企业人文环境的安全文化实施 (23)3.5 检查反馈,持续改进 (24)4××××矿安全风险预控文化建设保障体系 (24)4.1 组织保障 (24)4.2 制度保障 (25)4.3 舆论保障 (25)4.4 经费保障 (25)附:××××矿安全风险预控文化建设理念 (26)1 煤矿安全风险预控文化建设简介1.1 安全风险预控的内涵安全风险预控是指:当操作失误时,设备、系统能够自动保证安全,不会发生人身伤害和财产损失;当设备、系统发生故障时,能够自动排除故障影响或安全地停止运转,不会伤及人员;采取双重或多重安全措施,确保人身、设备和系统安全。

全新的企业安全文化手册(推荐5篇)

全新的企业安全文化手册(推荐5篇)

全新的企业安全文化手册(推荐5篇)第一篇:全新的企业安全文化手册企业安全文化手册前言加强安全文化建设,充分发挥文化的功能作用,有效运用文化的促进手段,公司上下合力共保安全。

所以,坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际,贴近员工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫,使“安全第一”理念在员工心中深深扎根,成为每一名员工生产行为的第一需要。

安全文化是安全生产的灵魂。

安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。

我们应该采取多种形式,大力宣传和普及安全文化知识,强化安全意识,提高安全素质,培养安全技能,积极营造一个和谐的安全生产环境,促进安全生产实现有序可控,基本稳定。

这本《安全文化手册》紧密结合我们公司的实际,收集了部分安全文化知识,面向安全生产一线,面向现场员工,对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。

一、安全理念篇安全生产的意义和价值安全生产的目的:总的来说,就是保护员工在生产中的安全和健康,促进企业安全生产的发展。

具体包括以下几个方面:1、积极开展控制工伤的活动,减少或消灭工伤事故,保障员工安全地进行生产活动。

2、积极开展控制职业病的活动,防止职业病例的发生,保障员工的身体健康。

3、搞好劳逸结合,保障员工有适当的休息时间,经常保持充沛的精力,更好地进行经济建设。

安全生产的效益,体现在保护人的生命安全与健康的直接的社会效益及间接的企业经济效益,避免环境危害的直接社会效益,减少事故损失造成的企业直接经济效益,保护企业正常生产的间接经济效益,促进生产作用的直接经济效益。

安全生产对于企业的意义和价值,是国家和政府赋予企业的责任,是社会和员工的要求,是生产经营准入的条件,是市场竞争的要素,是持续发展的基础,是利润的组成部分。

安全生产是个人、家庭、企业和国家的基本需要。

安全是人的基本需要之一。

安全文化建设手册.

安全文化建设手册.

企业安全文化手册安全生产方针安全第一,预防为主,综合治理。

加强安全基础工作,提高安全管理能力;强化制度的执行及监督检查,提高遵章守纪的自觉性;开展安全、生产技术培训,提高员工的行为安全;落实各部门安全工作及职责,提高全员安全参与意识及安全意识。

安全原则坚持以人为本的原则坚持预防为主的原则坚持齐抓共管的原则坚持管教结合的原则坚持与时俱进的原则五个到位管理思想安全措施到位就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位,同时注意相应的条件变化,在实施过程中结合实际不断完善,保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。

现场管理到位就是及时发现和消除事故隐患,确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。

监督检查到位就是要求我们要创新安全监督检查方式方法,坚持隐患排查整改,保证各类监督检查效果。

责任追究到位就是要求严格落实安全生产责任制,对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究,保证各项制度落到实处,切实提高安全执行力。

安全文化到位塑造本质安全人,打造本质安全岗,构建本质安全型现代化企业。

安全目标杜绝“三违”,消除隐患,实现人、机、环境、制度、系统安全化,实现安全生产无事故。

安全理念安全核心理念生命至上安全为天安全价值理念生命只有一次安全高于一切安全责任理念安全是第一责任职工是第一牵挂安全道德理念不伤害自己不伤害别人不被别人伤害保护别人不受伤害安全行为理念一举一动严守规程安全决策理念安全具有压倒一切的优先权安全质量标准化要求四项要求安全实用整洁效益五个结合外地经验与集团实际相结合整体规划与分步实施相结合全面推进与重点突出相结合资金投入与精细管理相结合完善机制与技术突破相结合安全誓言做本质安全人,上本质安全岗,为了家庭幸福,珍爱生命,绝不违章!安全作业上标准岗干标准活在岗一分钟安全六十秒安全管理人人尽责事事达标由事后处理向事前防范转变由静态考核向动态达标转变由硬性约束向自主管理转变安全文化建设模式塑造本质安全人打造本质安全岗本质安全就是运用先进的管理理念和科学的管理模式,通过追求生产流程中人、机(物)、制度、系统等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控状态,最终实现思想无懈怠,管理无漏洞,设备无隐患,系统无死角,质量零缺陷,安全零事故。

安全文化建设内容示范文本

安全文化建设内容示范文本

文件编号:RHD-QB-K1671 (安全管理范本系列)编辑:XXXXXX查核:XXXXXX时间:XXXXXX安全文化建设内容示范文本安全文化建设内容示范文本操作指导:该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。

,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。

1.建立稳定可靠、标准规范的安全物质文化安全文化需要依靠技术进步和技术改造来不断提高本质安全文化的程度。

主要包括:1.1作业环境安全将生产场所中的噪声、高温、尘毒、辐射等有害物质控制在规定的标准范围内,创造舒适、安全的作业环境。

1.2工艺过程安全操作者应了解物料、原料的性质,正确控制好温度、压力和质量等参数。

1.3设备控制过程安全通过对生产设备和安全防护设施的管理来实现设备控制过程安全。

2.建立符合安全伦理道德和遵章守纪的安全行为文化2.1通过多渠道、员工在掌握安全知识的基础上,熟练掌握各种安全操作技能。

2.2严格按照安全操作规程进行操作。

3.建立健全切实可行的安全管理(制度)文化3.1建立健全企业安全管理机制,即建立起各方面各层次责任落实到位的高效运作的生产经营单位安全管理网络;建立起切实可行、奖惩严明的劳动保护监督体系。

3.2建立健全生产经营单位安全管理的基本法规、专业安全规章制度和奖惩制度,使其规范化、科学化、适用化,并严格执行。

4.建立“安全第一、预防为主”的安全观念文化4.1通过多种形式的宣传教育,提高员工的安全生产意识,包括应急安全保护知识、间接安全保护意识和超前安全保护意识,并进行安全知识教育培训。

4.2进行安全伦理道德教育,提高员工的责任意识,使其自觉约束自己的行为,承担起应尽的责任和义务。

这里写地址或者组织名称Write Your Company Address Or Phone Number Here。

公民安全文化建设范本

公民安全文化建设范本

公民安全文化建设范本一、引言在当今社会,公民安全问题已经成为一个不可忽视的重要议题。

为了建设更加安全的社会环境,不仅需要政府和各相关部门的努力,更需要公民个体的参与和自觉。

因此,建设公民安全文化成为了当代社会发展的重要任务之一。

本文将以公民安全文化建设为主题,探讨其重要性以及实施过程中的范本。

二、公民安全意识的培养公民安全意识是公民安全文化建设的基石。

要培养公民的安全意识,可以从以下几个方面入手:1.教育引导:在学校课程设置中加强安全教育,培养学生的安全意识和自我保护能力。

通过开展丰富多样的安全教育活动,如模拟演习、安全知识竞赛等,让学生充分认识到安全问题的重要性。

2.宣传教育:广泛开展公民安全宣传教育活动,通过多种媒体渠道,向公众传递安全知识和案例,提高公民的安全意识。

例如,可以利用电视、广播、网络等媒体,播放宣传片和安全知识讲座,让公众了解各种安全事故的危害,并提供有效的防范措施。

3.榜样力量:引导公民关注身边的安全事例和英雄事迹,树立榜样力量,激发公民的安全意识和积极参与的愿望。

通过表彰先进事迹和宣传先进典型,鼓励公民在遇到紧急情况时勇于行动,履行起自己的社会责任。

三、法律法规的健全和有效实施除了培养公民的安全意识,健全法律法规也是公民安全文化建设的重要环节。

具体而言,需要从以下几个方面进行努力:1.法律法规的制定:相关部门要在研究和制定法律法规时,充分采纳公众的意见和建议,确保法律法规的科学性和有效性。

此外,在制定法律法规的过程中,还应关注不同群体的特殊需求,确保法律法规的公平性和合理性。

2.执法力量的加强:公安机关等执法部门要不断加强自身建设,提高执法能力和水平,确保法律法规的有效实施。

同时,要加大对违法行为的打击力度,对犯罪分子进行严厉的法律制裁,维护社会的安全稳定。

3.监督机制的建立:监督机制是保障法律法规有效实施的重要保障。

可以建立公众参与的监督机制,允许公众举报违法行为,加强执法部门的监督和约束。

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安全文化建设手册示范文

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
安全文化建设手册示范文本
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安全生产方针
安全第一,预防为主,综合治理。

加强安全基础工
作,提高安全管理能力;强化制度的执行及监督检查,提
高遵章守纪的自觉性;开展安全、生产技术培训,提高员
工的行为安全;落实各部门安全工作及职责,提高全员安
全参与意识及安全意识。

安全原则
坚持以人为本的原则
坚持预防为主的原则
坚持齐抓共管的原则
坚持管教结合的原则
坚持与时俱进的原则
五个到位管理思想
安全措施到位
就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位,同时注意相应的条件变化,在实施过程中结合实际不断完善,保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。

现场管理到位
就是及时发现和消除事故隐患,确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。

监督检查到位
就是要求我们要创新安全监督检查方式方法,坚持隐患排查整改,保证各类监督检查效果。

责任追究到位
就是要求严格落实安全生产责任制,对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究,保证各项制度落到实
处,切实提高安全执行力。

安全文化到位
塑造本质安全人,打造本质安全岗,构建本质安全型现代化企业。

安全目标
杜绝“三违”,消除隐患,实现人、机、环境、制度、系统安全化,实现安全生产无事故。

安全理念
安全核心理念
生命至上安全为天
安全价值理念
生命只有一次安全高于一切
安全责任理念
安全是第一责任职工是第一牵挂
安全道德理念
不伤害自己不伤害别人不被别人伤害保护别人不受伤害
安全行为理念
一举一动严守规程
安全决策理念
安全具有压倒一切的优先权
安全质量标准化要求
四项要求
安全实用整洁效益
五个结合
外地经验与集团实际相结合
整体规划与分步实施相结合
全面推进与重点突出相结合
资金投入与精细管理相结合
完善机制与技术突破相结合
安全誓言
做本质安全人,上本质安全岗,为了家庭幸福,珍爱生命,绝不违章!
安全作业
上标准岗干标准活
在岗一分钟安全六十秒
安全管理
人人尽责事事达标
由事后处理向事前防范转变
由静态考核向动态达标转变
由硬性约束向自主管理转变
安全文化建设模式
塑造本质安全人打造本质安全岗
本质安全就是运用先进的管理理念和科学的管理模式,通过追求生产流程中人、机(物)、制度、系统等诸
要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控状态,最终实现思想无懈怠,管理无漏洞,设备无隐患,系统无死角,质量零缺陷,安全零事故。

其中,人的本质安全是本质安全的核心和关键。

本质安全人是想安全、会安全、能安全的人。

想安全就是具有强烈的自主安全思想、自我保安意识;会安全就是具有驾驭安全的丰富经验和熟练技能;能安全就是创造的生产环境能够有效地保证安全。

本质安全岗是指岗位无隐患,操作无失误,流程无障碍。

岗位无隐患就是通过超前预想、预警、预防,及时消除岗位隐患;操作无失误就是严格上标准岗、干标准活,按标准和程序严格操作;流程无障碍就是要全面提高安全执行力,严格管理,精细管理。

安全宣传教育“八法”
1、媒体宣传
充分利用企业传媒网络,如广播、有线电视、报刊等各种媒体,开辟安全宣传教育专栏专题,宣传安全知识,传播安全法规,选树安全先进典型,反映安全动态,营造安全氛围,做好安全宣传工作。

2、主题宣传
要结合安全生产实际,定期主办安全主题教育活动。

3、重点日宣传
指在一定的时间内,特别是重要节假日前后等,容易发生事故的特殊时期,组织开展较大规模的有针对性的安全宣传教育活动。

4、典型教育
通过安全生产正反两方面典型人物和事例,对职工进行安全宣传教育。

让职工学习先进典型,汲取反面教训,强化安全意识。

5、案例教育
指用各种各样的事故案例对职工进行安全思想教育。

重点是以本单位重伤或死亡事故为案例,对事故经过原因、处理结果及给家庭带来的不幸,给企业和国家造成的损失等进行点评。

还要对事故发生的原因进行详细分析,讲清事故背后隐藏着的社会、家庭及职工生理、心理等方面深层次的原因,有针对性地提出预防措施。

6、“三违”帮教
“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)是事故的源头,安全生产的大敌。

对“三违”,人员进行帮教,要动员方方面面的力量,多部门参与,采取各种各样的方法进行帮教。

帮教要帮心,除按规定进行处罚和办班培训外,要注重感情教育。

要深入细致调查“三违”人员当时的生理、心理、家庭、社会等因素,进行帮教。

还要通过其家属开展亲情教育,同时帮助他们解决一些实际问题。

7、身心调适
指要熟悉和掌握职工家庭、社会关系和思想、工作、生活情况变化,运用心理学、行为科学,根据每个职工身心状况,针对性地做好一人一事的身心调适工作。

特别要注重新、老、弱、病职工,休假复工职工,性格急躁和经历了大喜大悲的职工情况,发现苗头,及时做好工作,帮助他们排忧解难,理顺情绪,调适其身心到正常状态投入工作。

8、安全学习日活动
每周要保证至少一次固定时间,组织职工召开安全学习、生活会。

学习安全法规和安全知识、安全生产技术、及上下链环以及整个链条。

安全是一个闭合的链条,每一个链环都是活体主宰的岗位,安全的系数是由各个岗位链环的闭合程度决定的。

职工准则
“三勤”:勤动脑、勤汇报、勤沟通
“三细”:心细、安排工作细、抓工程质量细
“三到位”:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位
“三不少”:班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少
“三必谈”:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会
“三提高”:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力安全工作十大原理
1.安全木桶原理
一个木桶盛水的多少,取决于最短的木条或质地最差的木条。

安全工作的好坏,事故的发生,不是取决于大多数人,而是取决于数量最少的“三违”人物、薄弱人物、操作技能不熟等事故苗子。

每个员工都是安全这个木桶中的一根木条,千万不能做最短、最差的那一根。

2.安全链条原理
大工业生产的连续工艺把管理者和作业者组合成协作劳动的群体,即环环相扣的链条。

任何一个链环的断裂,都会危及上下链环以及整个链条。

安全是一个闭合的链条,每一个链环都是人主宰的岗位。

安全的系数是由各个岗位链环的闭合程度决定的,千万不要去做那个不合格的链环。

3.安全堤坝原理
安全的堤坝是由众多因素构成的。

任何细小局部的隐患,都会危及整个堤坝。

千里之堤,溃于蚁穴。

严重的“三违”、隐患,是颠覆性、破坏性很强的毁堤行为。

防患于未然,决不能让堤坝决口,一旦决口,要坚决堵漏,亡羊补牢。

不然,势猛迅急,很难补救。

4.球体斜坡原理
安全工作如同推球上坡。

众人协力,推力越大,球体。

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