推动个人成长的15种能力
个人成长的15种才干
个人成长的15种才干个人成长是每个人都应该追求的目标，以下是15种可以帮助个人成长的才干：1. 目标设定：设定明确的目标，并制定计划来实现它们。
目标设定：设定明确的目标，并制定计划来实现它们。
2. 自我管理：有效地管理时间、精力和资源，以提高工作效率和生活质量。
自我管理：有效地管理时间、精力和资源，以提高工作效率和生活质量。
3. 研究能力：具备快速研究和应用新知识的能力，以不断适应变化的环境。
学习能力：具备快速学习和应用新知识的能力，以不断适应变化的环境。
4. 问题解决：善于分析问题并找出切实可行的解决方案。
问题解决：善于分析问题并找出切实可行的解决方案。
5. 决策能力：能够做出明智的决策，并承担相应的责任。
决策能力：能够做出明智的决策，并承担相应的责任。
6. 沟通技巧：具备良好的口头和书面沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和意见。
沟通技巧：具备良好的口头和书面沟通能力，能够清晰地表达自己的想法和意见。
7. 团队合作：能够与他人合作，分享信息、协调行动，达成共同目标。
团队合作：能够与他人合作，分享信息、协调行动，达成共同目标。
8. 创新思维：培养独立思考和创新思维的能力，寻找新的解决方案和机会。
创新思维：培养独立思考和创新思维的能力，寻找新的解决方案和机会。
9. 批判性思维：能够理性地分析和评估信息，做出准确的判断和决策。
批判性思维：能够理性地分析和评估信息，做出准确的判断和决策。
10. 适应力：具备适应不同环境和变化的能力，面对挑战时保持积极的态度。
适应力：具备适应不同环境和变化的能力，面对挑战时保持积极的态度。
11. 领导能力：具备领导和激励团队的能力，达成共同的目标。
领导能力：具备领导和激励团队的能力，达成共同的目标。
12. 人际关系：能够建立和维护良好的人际关系，有效地与他人合作和交流。
人际关系：能够建立和维护良好的人际关系，有效地与他人合作和交流。
13. 问题感知：能够识别出潜在的问题和机会，并及时采取行动。
个人发展的15种技能
个人发展的15种技能1. 沟通技能：良好的沟通技能对于个人的发展至关重要，包括口头和书面沟通，能够清晰表达思想和意图。
2. 领导力：具备领导能力可以帮助个人在工作和生活中成为一个有效的领导者，能够激励和影响他人。
3. 团队合作：团队合作是在团体和组织中发展个人技能的重要方面，能够与他人合作，共同实现共同的目标。
4. 创造力：具备创造力可以帮助个人在解决问题和创新方面表现出色，能够提出创新的想法和解决方案。
5. 研究能力：拥有良好的研究能力可以帮助个人不断适应新的知识和技能，保持在不断变化的环境中的竞争力。
6. 解决问题能力：善于解决问题可以使个人在面对挑战和困难时保持冷静和集中，能够找到合适的解决方案。
7. 时间管理：有效的时间管理能力可以帮助个人合理安排时间，提高工作效率，避免拖延和浪费时间。
8. 批判性思维：具备批判性思维可以帮助个人在分析和评估信息时保持客观和理性，从而做出明智的决策。
9. 自我管理：良好的自我管理能力可以帮助个人掌控自己的情绪和行为，更好地管理个人和工作关系。
10. 技术能力：掌握一定的技术能力可以帮助个人在现代社会中适应和应用新的技术工具和软件。
11. 创业精神：具备创业精神可以帮助个人在职业发展中追求机会和创新，具备冒险精神和适应力。
12. 灵活性：灵活适应变化的环境是个人发展中必不可少的技能，能够适应不同的情况和要求。
13. 决策能力：良好的决策能力可以帮助个人在面对选择和抉择时做出正确的决策，权衡利弊并承担责任。
14. 建立人际关系：建立良好的人际关系能力可以帮助个人在工作和生活中建立和维护积极和富有合作性的关系。
15. 应变能力：应对变化和挑战的能力可以帮助个人在复杂和不确定的环境中适应和应对各种情况。
个人成长的15个特长
个人成长的15个特长1. 自我反思和评估能力：通过对自己行为和决策的反思，能够识别自己的优点和缺点，并不断改善和成长。
2. 研究和适应能力：拥有快速研究和适应各种新环境和知识的能力，能够不断更新自己的技能和知识。
3. 决策能力：能够理性思考和权衡各种因素，做出明智的决策，并承担相应的责任。
4. 目标设定和规划能力：能够设定明确的目标，并制定合理的计划和步骤，以实现这些目标。
5. 时间管理能力：能够合理安排时间，高效完成任务，并在紧张的时间限制下保持良好的工作和研究效率。
6. 沟通和协调能力：能够清晰有效地传达自己的意思，并与他人合作，解决问题和实现共同目标。
7. 自我激励和持久力：在面对困难和挑战时，能够保持积极的心态，自我激励，并坚持不懈地努力达成目标。
8. 团队合作能力：能够与他人合作，分享知识和资源，并为团队的成功贡献自己的力量。
9. 创新和解决问题能力：能够独立思考和提出创新的解决方案，解决复杂问题，并在面对挑战时保持灵活性。
10. 技术和数字能力：具备良好的技术和数字素养，能够熟练运用各种工具和技术，提高工作和研究效率。
11. 领导才能：具备领导能力，能够带领团队并激发他人的潜力，实现共同目标。
12. 倾听和理解能力：能够倾听他人的意见和建议，并理解他们的观点和需求，以更好地与他人合作和沟通。
13. 自信和积极心态：具备积极向上的心态，相信自己的能力，并以乐观和自信的态度面对生活和工作。
14. 逆境应对能力：在面对挫折和困难时能够保持冷静和应对，从中吸取教训并持续前进。
15. 社交和人际关系能力：具备良好的社交和人际交往能力，能够建立并维护良好的人际关系，并与他人建立互信和合作关系。
这些特长在个人成长中起到重要的作用，能够帮助我们不断提高自己，取得更好的成绩和更大的成功。
通过培养和发展这些特长，我们可以在个人和职业生涯中取得更好的发展和成就。
成功人士个人成长的15种能力
成功人士个人成长的15种能力无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。
他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
依我来看，这些能力可概括为：1.解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2.考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3.强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4.简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5.信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
个人发展的15个潜力
个人发展的15个潜力个人发展是每个人在职业和个人生活中都追求的目标。
以下是15个潜力，可以帮助提高个人发展的能力和机会。
1. 沟通能力：良好的沟通技巧可以帮助您与他人更好地交流和合作。
2. 领导能力：通过培养领导能力，您可以在团队中发挥更积极的作用，并促使他人产生影响力。
3. 创造力：培养创造力可以帮助您以创新的方式解决问题，并发现新的机会。
4. 批判性思维：批判性思维是评估信息和做出明智决策的重要能力。
5. 研究能力：保持研究的态度和渴望，可以不断提升自己的知识和技能。
6. 时间管理：有效管理时间可以提高工作效率，减少压力和提高生产力。
7. 决策能力：培养良好的决策能力可以帮助您在各种情境中做出明智、理性的决策。
8. 自我管理：了解自己的优势和弱点，并制定个人目标和计划，可以更好地管理自己并取得进步。
9. 团队合作：良好的团队合作能力可以帮助您与他人合作，共同实现共同的目标。
10. 弹性和适应性：灵活应对变化和不确定性，适应新环境和情况，可以增强个人的适应能力。
11. 持续研究：不断研究和发展新的技能和知识，可以保持专业竞争力和个人成长。
12. 自信心：培养自信心可以帮助您克服挫折和困难，并在工作和个人生活中取得成功。
13. 情商：提高情商可以增强您的情绪管理能力、人际关系技能和有效沟通能力。
14. 社交能力：在社交场合中表现出良好的社交能力，可以增加人脉和建立人际关系。
15. 自省能力：反思和自我评估，可以帮助您发现自己的盲点，并不断提高个人发展。
通过提高这些潜力，您可以更好地塑造和发展个人的职业和个人生活。
请根据自身情况选择其中几个潜力，并制定相应的计划和行动步骤，逐步提升个人发展。
个人成长的15种能力
无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。
他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
依我来看，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4 纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5、信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
个人成长的15种能力
个人成长的15种能力无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。
他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
依我来看，这些能力可概括为：1面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4 纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
尤其重视竞争对手的信息。
因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。
成功人士个人成长的15种能力
成功人士个人成长的15种能力大多人不会认为自己的能力有问题。
但是，困扰人们的问题是：在相关条件差别不大的情况下，为什么有的人能成功，而有的人却不能？根据本人从业经历的观察与思考所得，无论在内企，还是在外企，凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。
他们的成功不能简单的归结为机遇好。
依我来看，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决办法，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或者老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头、脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或者老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及，他们却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或者表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或者一张表格便可以知道事情的概况。
如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
七、培养个人成长的15种能力
14、勇于接受份外之事
任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃， 而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到 今天的份外，或许就是明天的份内之事。 常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外 之事，并努力寻求一个圆满的结果。
总结
不学 走会 弯总 路结
15、职业精神
他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。 主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理 理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私 心，在公司的业务活动 中从不搀杂个人私心。这 样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误 行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。 因为，只有无私才能无畏。待人接物规范 化，这 也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神 的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会 取得成功。
12、客观对待忠诚
从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们 清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和 老板，最大的受益者是自己，因为，责任 感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他 们成为一个值得信赖的人，可以被委以重 任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报 率其实是很高的。
13、积极寻求培训和实践的机会
他们很看重培训的机会，往往在招聘时就 会询问公司是否有提供培训的机会。善于 抓住任何培训机会。 一个企业，如果它的 薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却 有许多培训和实践的机会，他们也会一试。 毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。
有了上述能力，不
能保证一定成功， 但是，如果没有这 些能力，那肯定会 失败。
培养能力 合理规划职业生涯
记住：“每当我们有进步时， 其他人同样也会进步，而每 当我们表现好时，其他人的 表现未必比你差。所以不管 我们有多好，我们都必须要 更好。”
培养个人成长的15种能力
个人成长的15种能力
个人成长的15种能力个人成长是一个持续的过程，需要不断地学习、实践、反思和改进。
在这个过程中，有一些能力是非常重要的，它们可以帮助我们提高自己的素质、效率和价值，实现自己的目标和梦想。
以下是我认为个人成长所需的15种能力：1.自我认知能力。
这是个人成长的基础，也是最难的一项。
自我认知能力是指了解自己的优势、劣势、兴趣、价值观、动机、目标等，以及自己在不同情境下的表现和反应。
有了自我认知能力，我们才能找到适合自己的发展方向，制定合理的计划，调整自己的态度和行为，提高自己的效果和满意度。
2.学习能力。
这是个人成长的核心，也是最常用的一项。
学习能力是指获取、理解、记忆、运用和创新知识和技能的能力。
有了学习能力，我们才能不断地拓展自己的知识面，提高自己的专业水平，跟上时代的变化，解决各种问题，创造新的价值。
3.思维能力。
这是个人成长的灵魂，也是最有价值的一项。
思维能力是指分析、判断、推理、决策、解决问题等逻辑思维和创造性思维的能力。
有了思维能力，我们才能清晰地理解事物的本质和规律，有效地处理复杂和模糊的信息，灵活地应对各种挑战和变化，发现新的机会和可能性。
4.沟通能力。
这是个人成长的桥梁，也是最实用的一项。
沟通能力是指表达、倾听、理解、说服等语言和非语言交流的能力。
有了沟通能力，我们才能准确地传达自己的想法和感受，有效地获取他人的信息和反馈，顺畅地建立和维护各种关系，成功地达成各种合作和共识。
5.情绪管理能力。
这是个人成长的保障，也是最重要的一项。
情绪管理能力是指识别、表达、调节、转化自己和他人情绪的能力。
有了情绪管理能力，我们才能正确地认识自己和他人的情绪状态，合理地表达自己和他人的情绪需求，有效地控制自己和他人的情绪反应，积极地利用自己和他人的情绪资源。
6.时间管理能力。
这是个人成长的工具，也是最常见的一项。
时间管理能力是指规划、安排、执行、评估自己时间使用的能力。
有了时间管理能力，我们才能明确自己的优先级，合理地分配自己的精力，有效地完成自己的任务，高效地实现自己的目标。
成功人士个人成长的15种能力
成功人士个人成长的15种能力大多人不会认为自己的能力有问题。
但是，困扰人们的问题是：在相关条件差别不大的情况下，为什么有的人能成功，而有的人却不？根据本人从业经历的观察与思考所得，无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。
他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
依我来看，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
个人发展的15个才艺
个人发展的15个才艺1. 沟通技巧：发展良好的沟通技巧可以帮助你更好地表达自己，与他人建立良好的关系和解决问题。
2. 领导能力：培养领导能力可以帮助你在团队中发挥重要作用，引导他人朝着共同的目标努力。
3. 时间管理：掌握时间管理技巧能够让你高效地完成任务，提高工作效率。
4. 创造力：发展创造力可以激发你的想象力，提出创新的想法和解决问题的方法。
5. 团队合作：培养团队合作技巧可以使你与他人合作更加顺畅，共同实现团队的目标。
6. 决策能力：发展决策能力可以帮助你作出明智的决策，解决问题并迎接挑战。
7. 研究技巧：掌握有效的研究技巧可以帮助你更好地吸收知识和发展自己的技能。
8. 适应能力：培养适应能力可以让你在不同的环境中适应并应对变化。
9. 创业精神：发展创业精神可以培养你的企业家精神和创新能力，使你在职业发展中脱颖而出。
10. 问题解决：掌握问题解决技巧可以帮助你快速分析和解决问题，避免拖延和烦恼。
11. 管理技能：培养管理技能可以帮助你有效地组织和管理资源，达到个人和组织目标。
12. 同理心：发展同理心可以帮助你更好地理解他人的感受和需求，建立更加亲近的人际关系。
13. 数字能力：提升数字能力可以使你更好地理解和应用数字信息，从而在职场中更具竞争力。
14. 语言能力：掌握一门外语可以帮助你扩大交流范围，增加职业机会和文化理解。
15. 自我管理：培养自我管理能力可以帮助你更好地规划个人发展和目标，实现个人成功。
这些才艺并不是一成不变的，通过不断学习和实践，你可以不断提升自己。
选择几个你感兴趣的才艺并将其纳入你的个人发展计划中，相信它们会帮助你在个人和职业领域取得更大的成就。
人生通向成功的十五种必不可少的能力
人生通向成功的十五种必不可少的能力引导语：大多人不会认为自己的能力有问题。
但是，困扰人们的问题是：在相关条件差别不大的情况下，为什么有的人能成功，而有的人却不？根据本人从业经历的观察与思考所得，无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。
他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
在我演讲成功学24年总结来看，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
个人成长的15种能力
目录1,解决问题时的逆向思维能力 , 2,考虑问题时的换位思考能力 , 3,强于他人的总结能力 , 4,简洁的文书编写能力 , 5,信息资料收集能力 , 6,解决问题的方案制定能力 , 7,目标调整能力 , 8,超强的自我安慰能力 , 9,书面沟通能力 , 10,企业文化的适应能力 , 11,岗位变化的承受能力 , 12,客观对待忠诚 , 13,积极寻求培训和实践的机会 , 14,勇于接受份外之事 , 15,职业精神 ,个人成长的 15 种能力无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这是 旁人所缺乏的.他们的成功决不能简单地归结为机遇好.依我来看,这些能力可概括为: 1,解决问题时的逆向思维能力 , 对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法.而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆 向思维办法去探索解决问题的途径.他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的, 还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞.采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出 来. 2,考虑问题时的换位思考能力 , 在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理.而他们却总会自觉地站在公 司或老板的立场去考虑解决问题的方案. 为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医 脚的就事论事方案.面对人的惰性和部门之间的扯皮,只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比 较彻底的解决方案.能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖 的人.3,强于他人的总结能力 , 他们具备的对问题的分析,归纳,总结能力比常人强.总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事 半功倍的效果.人们常说苦干不如巧干.但是如何巧干,不是人人都知道的.否则就不会干同样的事情, 常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒. 4,简洁的文书编写能力 , 老板通常都没时间阅读冗长的文书.因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重 要.即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页 A4 纸上.有必要详细说明的问题,再用附件形 式附在报告或表格后面.让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况.如其对此事感兴趣或认 为重要,可以通过阅读附件里的资料来了解详情. 5,信息资料收集能力 , 他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策,报告,计划,方案,统计报表,业务流程,管理制度,考 核方法等.尤其重视竞争对手的信息.因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用 时,就可以信手拈来.这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的. 6,解决问题的方案制定能力 , 遇到问题,他们不会让领导做"问答题"而是做"选择题".常人遇到问题,首先是向领导汇报,请示解决办法. 带着耳朵听领导告知具体操作步骤. 这就叫让领导做"问答题". 而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方 案供领导选择,定夺,这就是常说的给领导出"选择题".领导显然更喜欢做的是"选择题". 7,目标调整能力 , 当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该 目标与公司的发展目标有机地结合起来.这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言, 就会干的欢快.反过来,别人也就会乐于接受他们. 8,超强的自我安慰能力 , 遇到失败,挫折和打击,他们常能自我安慰和解脱.还会迅速总结经验教训,而且坚信情况会发生变化. 他们信条是:塞翁失马,安知非福,或上帝在为你关上一扇门的同时,一定会为你打开一扇窗. 9,书面沟通能力 , 当发现与老板面对面的沟通效果不佳时,他们会采用迂回的办法,如电子邮件,或书面信函,报告的形式 尝试沟通一番.因为,书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果.可以较为全面地阐述想 要表达的观点,建议和方法.达到让老板听你把话讲完,而不是打断你的讲话,或被其台上的电话打断你 的思路.也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来"聆听"你的"唠叨". 10,企业文化的适应能力 , 他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力.换个新企业犹如换个办公地点,照样能如鱼得水般地干 得欢畅并被委以重用. 11,岗位变化的承受能力 , 竞争的加剧,经营风险的加大,企业的成败可在一朝一夕之间发生.对他们来讲,岗位的变化,甚至于饭 碗的丢失都无所畏惧.因此,他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的.在他们看来,这不仅是个 人发展的问题,更是一种生存能力的问题. 12,客观对待忠诚 , 从他们身上你会发现对组织的忠诚.他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板,最大的受益者是 自己,因为,责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成,会使他们成为一个值得信赖的人,可以被委以重任的 人.他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的.13,积极寻求培训和实践的机会 , 他们很看重培训的机会,往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会.善于抓住任何培训机会. 一个企业,如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度,但却有许多培训和实践的机会,他们也会一试. 毕竟,有些经验不是用钱所能买回来的. 14,勇于接受份外之事 , 任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃,而把它看成是难得的锻炼机会.并意识到今天的份外,或许就是 明天的份内之事.常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事,并努力寻求一个圆满的结果. 15,职业精神 , 他们身上有一种高效,敬业和忠诚的职业精神.主要表现为:思维方式现代化,拥用先进的管理理念并能 将其运用于经营实践中.言行举止无私心,在公司的业务活动中从不搀杂个人私心.这样,就敢于直言不 讳,敢于纠正其他员工的错误行为,敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷.因为,只有无私才能无畏. 待人接物规范化,这也是行为职业化的一种要求.有了这种职业精神的人,到任何组织都是受欢迎的,而 且,迟早会取得成功. 当然,有了上述能力,不能保证一定成功,但是,如果没有这些能力,那肯定是无法获得成功的.。
成功人士个人成长的15种能力
成功人士个人成长的15种能力无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。
他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
依我来看，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4 纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5、信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
个人成长的15种能力
无论是在内企，还是在外企，凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。
他们的成功决不能简单的归结为机遇好。
依我看来，这些能力可概括为：一、解决问题时的逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
二、考虑问题时的换位思考能力在考虑问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
三、强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析。
归纳。
总计能力比常人强。
总结找出规律性的东西，并加焊事务，从而达到事半功倍的效果。
人们常说的苦干不巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
四、简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写整洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概括。
如其对此事刚兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
五、信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
尤其重视竞争对手的信息。
个人成长的15种能力
个人成长的15种能力无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。
他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
依我来看，这些能力可概括为：1、解决问题时的逆向思维能力对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4、简洁的文书编写能力老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4 纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5、信息资料收集能力他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
个人发展应具备的15种能力
个人发展应具备的15种能力凡是成功人士们的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。
他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
这些能力可概括为：1、解决问题时逆向思维能力面对工作中遇到的新问题，成功人士擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时换位思考能力在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而成功人士却总会自觉地站在公司或上司的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。
能始终站在公司或上司的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力成功人士具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
4、简洁的文书编写能力学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让上司仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
成功人士很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
尤其重视竞争对手的信息。
因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。
6、解决问题的方案制定能力成功人士不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。
常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。
带着耳朵听领导告知具体操作步骤。
这就叫让领导做“问答题”。
而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。
7、目标调整能力当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司发展目标有机地结合起来。
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推动个人成长的15种能力
大多人不会认为自己的能力有问题,但是，困扰人们的问题是：在相关条件差别不大的情况下，为什么有的人能成功，而有的人却不？在我看来,凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
依我看，可概括为以下主要的15种能力：
1、解决问题时的逆向思维能力。
面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。
而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。
他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的，是技术问题，还是管理漏洞。
采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。
2、考虑问题时的换位思考能力。
在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。
而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。
作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事。
面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决的方案，才是一个比较彻底解决问题的方案。
能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。
3、强于他人的总结能力。
他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。
总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。
人们常说苦干不如巧干。
但是如何巧干，不是人人都知道的。
否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。
4、简洁的文字表达能力。
老板通常都没时间阅读冗长的文书。
因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。
即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。
有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。
让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。
如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。
5、信息资料收集能力。
他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。
尤其重视竞争对手的信息。
因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。
这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。
6、解决问题的方案制定能力。
遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。
常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。
带着耳朵听领导告知具体操作步骤。
这就叫让领导做“问答题”。
而他们常带着自己拟定好的多个解决
问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。
领导显然更喜欢做的是“选择题”。
7、目标调整能力。
当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。
这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。
反过来，别人也就会乐于接受他们。
8、超强的自我安慰能力。
遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。
还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。
他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。
9、书面沟通能力。
当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。
因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。
可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。
达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。
也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。
10、企业文化的适应能力。
他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。
换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。
11、岗位变化的承受能力。
竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。
对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。
因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。
在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。
12、客观对待忠诚。
从他们身上你会发现对组织的忠诚。
他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。
他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。
13、积极寻求培训和实践的机会。
他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。
善于抓住任何培训机会。
一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。
毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。
14、勇于接受份外之事。
任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。
并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。
常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。
15、职业精神。
他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。
主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。
言行举止无私心，在公司的业务活动中从
不搀杂个人私心。
这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。
因为，只有无私才能无畏。
待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。
有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。
当然，有了上述能力，不能保证一定成功，但是，如果没有这些能力，那肯定是无法获得成功的。