河南大学工商管理学院毕业论文格式参考

河南大学工商管理学院毕业论文格式参考

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编号：

河南大学2008届本科毕业论文

论文作者姓名：

作者学号：

所在学院：

所学专业：

导师姓名职称：

论文完成时间： 2008年4月25日

教师提示：

1、专业词汇可查询、摘要是便于其它人了解论文的内容并非文章的引言——特别关注！！！

3、关键词语言要精炼（3-5个）

4、参考文献尽量少写网络来源的，也可以查询其他人的论文参考文献求得帮助。数量为10篇以上增加份量。

一、论文格式规范

1、论文题目：宋体，小二；

2、[摘要]宋体，四号，加粗；

3、摘要内容: 宋体，小四；

4、[关键词]宋体，四号，加粗；

5、关键词内容：宋体，小四；

6、英文摘要[Summary] Times New Roman四号，加粗；英文摘要内容：Times New Roman小四号；

7、英文关键词[Keywords] Times New Roman四号，加粗；，英文关键词内容：Times New Roman小四号；

8、正文一级标题：宋体，四号，加粗；

9、正文二级标题：宋体，小四号，加粗；

10、正文：宋体，小四；

11、参考文献：宋体，四号，加粗；

12、参考文献的具体条目：宋体，小四；

13、文章添加页码，页面右下角；

14、正文字数要求：应不低于5000字；

15、论文封面按学校发放的标准格式打印；

16、论文一式两份

二、论文结构

1、题目（Topic）：要求作者用最恰当、简明的词语逼真地反映论文的特定内容及所研究的范围和深度，使人一目了然。

2、摘要（Abstract）：要求作者用200个左右的中文字和同时有与之相应的外文简要说明，具体包括：论文的意义；完成了哪些工作；获得了什么结论；有何独到见解；所得结论、方法的理论水平和技术水平或应用前景。

3、关键词（keywords）：要求作者从作品标题中挑选出最能表达该作品中心内容的3-7词作为关键词。

4、正文（Mainbody）：要求作者在该部分真实、客观、全面地反映自己的论点、研究内容，具体展现创造性成果或新的研究成果。做到论点鲜明，论据充分，论证严谨，内容充实、层次分明，详略得当。

5、结论（Conclusion）：要求作者经过分析判断、归纳综合，得出正确的学术观点作为结论，结论必须准确、完整。

6、参考文献（Reference）：要求作者将作品中参考引用过的主要文献依次列出。以示对文献作者的尊重，同时也便于读者明晰作品中的观点、成果及其与前人工作的界限。不少于10篇，文章一般应为近三年发表。

国内酒店采购管理初探

——从供应链管理视角

[摘要]控制采购成本对一个酒店企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在酒店企业现金流出的减少，而且直接体现在营业成本的下降、利润的增加，以及酒店竞争力的增强。由于材料采购成本占酒店营业成本的比例很高，因此，控制好酒店采购成本并使之不断下降，是一个酒店企业不断降低成本、增加利润的重要和直接手段之一。本文从供应链管理视角，对国内酒店采购管理进行论述，在相关理论的基础上，提出降低酒店采购成本的途径和方法。

[关键词]酒店供应链管理采购管理

[Abstract]To a hotel company’s management achievement, it’s really important to control the costs of decline of purchase costs not only just embodies in the reduce of hotel company’s cash discharge, but also in the reduce of operating costs, the increase of profits and the boosting of the hotel’s competition ability. Due to the costs of stuff purchase in habits a high proportion in the whole hotel’s operating costs,controling the hotel’s costs of purchase proprietily and lead it decline ceaselessly, is the best and straight way to reduce a hotel company’s costs and increase its profits. [Key words] Hotel；Supply Chain Management ；Procurement Management

2008年的北京奥运会和2010年的上海世博会，将会大大的推动中国酒店业的发展，所以中国酒店行业在未来几年的前景将看好。但是单体酒店的经营模式阻碍了酒店业的发展，外资酒店的经营状况明显的好于国内的同类型酒店。国际品牌的领先优势继续扩大，各项经营指标均领先于内资酒店企业。特别在WTO后面向外资酒店企业开放竞争的大环境下，传统的中国酒店企业们已经或多或少的感受到了各种压力。如何扩张规模，如何控制成本、如何适应客户更加多元化的需求都成了国内酒店企业已经面临并迫切需要提升的内容。而在这些内容中，采购端供应链管理任何细微改善的积累，都可能在未来成为国内酒店企业核心竞争能力的重要组成部分。酒店采购管理是酒店供应链管理一个重要环节,关于采购端供应链管理，早已成为许多集团化酒店企业的核心业务，更加在这个国内酒店业整合与并购风行的时代，成为可能创造竞争优势的潜力业务。

一酒店概念及现状

（一）酒店概念

酒店是在古时候的“亭驿”、“客舍”和“客栈”的基础上，随着人类的进步、社会经济的发展，科学文化、技术和交通的发达而发展起来的。现代社会经济的发展，带来了世界旅游、商务的兴旺，酒店业也随之迅速发展起来，而且是越来越豪华、越来越现代化。

酒店是指经政府部门批准，通过运用土地，房屋，资金，设备．技术，劳动力等生产要素，从事酒店服务产品的生产和销售活动，使宾客旅游和社交各种需要得以满足，以获取社会效益和经济效益为目的的服务企业。作为行业企业名称，则常有酒店，饭店，宾馆，旅馆，山庄，度假村，大厦等，虽然称谓不同，但他们基本功能基本相同。

国外的一些权威辞典对酒店下过这样的定义。