C-TPAT商业合作伙伴风险评估程序

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ctpat安全风险评估程序

ctpat安全风险评估程序

ctpat安全风险评估程序
CTPAT(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)安全风险评估程序是一个由美国海关和边境保护局(CBP)推出的安全合作计划。

该计划的目标是增强全球供应链的安全性,确保进入美国的货物的安全性。

CTPAT安全风险评估程序主要包括以下步骤:
1. 申请参与计划:企业需要向CBP申请参加CTPAT计划,并填写相关申请表格,提供企业基本信息。

2. 自我评估:企业需要进行一次自我评估,评估自身运作过程中存在的安全风险,并识别可能的弱点和漏洞。

3. 安全风险控制:企业需要根据自我评估结果,制定并执行一套有效的安全控制措施,以减少和预防安全风险的发生。

4. 安全计划提交与审核:企业需要将制定的安全计划提交给CBP进行审核,CBP将对提交的安全计划进行评估,以确保其合规性和有效性。

5. 安全验证与审核:CBP会对企业进行现场审核,以验证企业所实施的安全控制措施的有效性和合规性。

6. 安全合作与合规:企业通过参与CTPAT计划,与CBP及其他合作伙伴共享安全信息,并遵守相关法规和程序,以确保货物进入美国时的安全性。

CTPAT安全风险评估程序可以帮助企业识别并减少潜在的安全风险,提高供应链的安全性。

参与CTPAT计划的企业可以享受一系列优惠政策和措施,如降低货物检查频率、加快通关速度等,从而提升企业的竞争力。

C-TPAT商业合作伙伴风险评估程序

C-TPAT商业合作伙伴风险评估程序

C-TPAT商业合作伙伴风险评估程序1.0目的确保公司之供应商/承包商活动符合国家法律法规,供应商安保系统安全有效,无恐怖及安全隐患.2.0范围本程序适用所有供应商/承包商.3.0权责保安主任负责供应商/承包商的实地现场风险评估及裁决。

4.0作业程序4.1保安主任提前一周将安保评估活动计划及评估标准联络知会供应商/承包商4.2保安主任到供应商/承包商处进行现场考核评估并做好记录。

4.3保安主任将考核结果知会供应商并存档纳入考核成绩。

5.0风险评估作业内容5.1评估标准(见下页)评估标准评审员:职位:评估日期:被评估单位:评估项目评估内容满分得分备注历史背景成立日期(年月日)法人代表()厂所面积()员工人数 ( )该公司的历史背景及信誉状况是否可靠 1 安全信誉良好1 有无反恐证书财务状况是否建立完善的财务制度 1 是否有严重的财务危机或财务纠纷1 是否有营业热照及税务登记证1 最近半年是否准时发放员工工资1 公司财务状态是否能保证业务顺利实利(最近一年与本公司合作交货期是否准时)1是否有向银行贷款,请提供人民银行资信等级证书复印件(有证书□证书加2分,无证书没加分)无贷款无证书□)1发生安全事故是否汇报 2 财务保障(100万以上) 21厂房设施厂房及货仓周围设置有围墙/栅栏满分得分备注围墙/栅栏2米高1围墙/栅栏定期检查及保持其完整性1所有门闸在非上班时间有人员注守、监视、及上锁1员工、探访者、及货车/商务车辆出入门闸分开2门卫室设置有通讯系统2门卫室设置有闭路电视镜头(监视系统)1有专人监控「监视系统」1所有室内货物装卸区被监视系统所覆盖1货物装卸区所有出入口四周设有门户/栅栏2所有庭院及空地均设有栅栏2有出入监控措施2评估项目评估内容满分得分备注厂房设施有警报系统2于非上班时间,有保安人员2 入箱完毕后,货物或封存成品箱是放置于「独立存放区」2于货物区,有指定的保安人员或保安程序2 员工及探访人员停车场区域与发货、装载、及货物区分开2入厂监控设置有通讯系统与内部保安、警员、或执法员联系2所有员工持有身份证、2所有员工持有厂牌。

C-TPAT

C-TPAT

C-TPAT 进口商安全标准(03/25/2005)来源: 美国海关和边境稽查局(CBP)基于以下C-TPAT安全标准, 进口商须对其跨国供应链作出综合评估。

对进口商外购或签约的供应链的各个环节,如国外工厂、运输商、国内仓库等,进口商应和这些合作伙伴合作,以确保恰当的安全措施已经实施并在整个供应链得以贯彻执行。

从产品的始发地到销售目的地的整个供应链建立反恐制度,并认同不同商业模式的C-TPAT成员。

C-TPAT认同跨国供应链的复杂性,支持基于风险分析的安全措施的应用和实施。

因此,由于成员商业模式的不同,该程序允许安全计划具有适当的灵活性和主动性。

适当的安全措施,正如此文件所列,必须在进口商的整个供应链予以实施和维持。

商业伙伴要求进口商必须有书面的、可核实的程序来选择商业伙伴,包括制造商、产品供应商和卖主。

安全程序对C-TPAT认证合格的商业伙伴(如承运商、港口、销售终端、经纪人、混载业者等),进口商须维持相应的文件(如C-TPAT证书,SVI编号等),标明这些商业伙伴是否经C-TPAT认证合格。

对不符合C-TPAT认证的商业伙伴,进口商须要求他们通过书面/电子形式的确认(如合同承诺、高级管理人员签署的声称符合C-TPAT标准的信函、表明符合C-TPAT安全标准的书面声明,类似的由国外海关权威机构给予的WCO认可安全程序或通过提供一份完整的进口商安全问卷)来表明他们正在努力满足C-TPAT要求。

以文件化的风险评估流程为基础,不符合C-TPAT认证的商业伙伴也应经受进口商的C-TPAT安全标准评估。

始发地进口商须确保商业伙伴推行的安全程序符合C-TPAT安全标准,以提高在始发地出货的完整性。

应定期评估商业伙伴的安全流程和厂房设施,并要求其维持进口商提供的安全标准。

参与/认证外国海关机构供应链安全计划对那些已获得证书的且在供应链安全计划中一直由外国海关机构监管的现有的和有合作前景的商业伙伴,应要求出示他们的参与状态给进口商。

供应商C-TPAT调查评估承诺书

供应商C-TPAT调查评估承诺书

供应商C-TPAT调查评估承诺书
供应商C-TPAT 调查评估承诺书
透过传递C-TPAT 反恐的基本要求和定期审核其执行情况的方式,确保供应商能够参与和了解以及配合C-TPAT反恐安全管理运作。

供应商C-TPAT最低安全要求:
1、目的:
响应全球各界反恐怖行动,确保货物财产/人员安全,确保货物,交通工具快递付运。

2、对供应商C-TPAT的基本要求:
1)C-TPAT的遵守——供应商有责任去履行C-TPAT的要求。

2)供应商需要在本产品上执行预防遗失和报告的程序。

3)供应商需要允许本公司的审核员在其工厂执行安全和质量方面的审核。

4)有责任去确保跟随C-TPAT指引的变更以及符合所进行的变更。

5)供应商有责任去进行C-TPAT方面的自我评估,并向本公司报告在C-TPAT方面未能完全符合的事项,我们会视乎实际需要给予供应商一个有限度的改善期限。

3、管理职责要求
1)供应商必须持有营业执照
2)供应商必须有足够的生产能力
3)供应商必须有保安人员和安全的生产环境
4、每年均会对供应商进行评估,并保留相关评估数据。

5、如评估不合格,要求其做改善措施,并安排重新评估,如连续三次评估不
合格,则取消其供应商资格。

附注:在此郑重承诺将严格执行C-TPAT以及GSV的反恐要求,并积极配合XX公司的反恐工作,积极进行反恐自评,并随时欢迎贵司对我公司进行反恐突击检查。

本公司代表人签名:供应商代表签名:
盖章盖章
日期:日期:。

GSV2.0商业合作伙伴选择和监察程序

GSV2.0商业合作伙伴选择和监察程序

章: 第一章 公司安全 页 码:第1页,共3页节:第六节 日 期:2020年06月09日1.目的﹕为了筛选新的商业合作伙伴并监察现有伙伴,透过传递CTPAT安全标准和不定期审核其执行情况的方式,确保商业合作伙伴能够参与和了解以及配合CTPAT安全标准管理运作。

2.范围﹕本程序适用于所有与本公司合作的所有商业合作伙伴(含运输商/拼装商)。

3.定义:3.1商业伙伴:指任何个人或公司,其行为可能影响通过CTPAT成员的供应链从美国进口或出口的货物的供应链安全;商业伙伴可以是提供服务的任何一方满足公司国际供应链中需求,包括参与为或代表CTPAT进口商或出口商成员购买、文件准备、便利、处理、储存和/或运输货物的所有各方(直接和间接)。

3.2运输商/拼装商:指提供所有运输服务的内陆物流、海运、铁路、快递公司或个人。

4.职责:4.1反恐代表:负责评估结果的的裁决,以及不符合项之改善措施的跟进和效果评估。

4.2采购/船务:负责组织实施商业合作伙伴(含运输商/拼装商)的选择、评价、监察和建档等工作;5.程序﹕5.1 采购负责人、船务分别为公司商业合作伙伴(含运输商/拼装商)安全负责人,负责:5.1.1使用《反恐安全协议》或《运输安全合约书》定期地向所有合格商业合作伙伴(含运输商/拼装商)传递CTPAT安全标准、本司安全标准和要求;并督导商业合作伙伴(含运输商/拼装商)的员工进厂工作时,遵守本司安保规定。

5.1.2通过以下方式传达公司的反恐安保政策:出版物(电脑、传单、海报、新闻纸、通知/公告牌等),互联网站(主页载有CTPAT安全标准和其他安全标准的信息和/或链接);电子广告(电视、LED显示器、数字留言板等);以及要求所有合格商业合作伙伴(含运输商/拼装商)参加或内部组织各类反恐安全意识培训,并定期向所有所有合格商业合作伙伴(含运输商/拼装商)提供反恐安全意识培训并记录。

5.2选择和监察商业合作伙伴(含运输商/拼装商)的程序5.2.1采购/船务根据公司需求识别、收集和选择有能力承包本司业务之相关商业合作伙伴(含运输商/拼装商),筛选过程必须考虑到伙伴是CTPAT成员或是与美国有相互承认的经批准的AEO计划成员(或经批准的MRA),在要求所有商业合作伙伴(含运输商/拼装商)提供营业执照、公司信用报告、顾客的授权信等资料的同时;如果是CTPAT或批准的AEO(或经批准的MRA)成员的商业合作伙伴(含运输商/拼装商),其应提交有效的认证证书副本、SIV号码或其他可接收的认证的证据(如等效的安全评估报告)等并填写“商业合作伙伴安全问卷”交我司;如果商业合作伙伴(含运输商/拼装商)是非CTPAT计划参与者,必须要全部填写“商业合作伙伴安全问卷”交我司备查。

反恐程序-供应商与合作伙伴选择识别程序

反恐程序-供应商与合作伙伴选择识别程序
5.1.2凡年度评估不符合安全要求供应商将被通知要求改善,不采取改善措施的供应商将被停止使用。
5.1.3所有供应商的安全状态信息每年需要更新一次,如果有必要,公司保留对供应商进行现场审核的权利。
5.1.4通过选择安全和值得信赖的供应商是保证公司商业成功的重要条件,也是保证公司满足C-TPAT安全要求与其他相关法规的重要途径。鉴于供应链的复杂性,在选择供应商时,不同的情况与标准必须被考虑,包括价格、服务、地点、生产能力(服务能力)、合法程序、专门的意见等等。公司基于以上因素,为了防止恐怖袭击威胁、走私和其他犯罪行为,保证公司货物与集装箱的安全性,必须有严格的选择政策。
1、目的:
本程序提供了为公司从供应商与合作伙伴获得供应链安全信息与评价供应链安全状况,有效的识别安全可信的商业合作伙伴的方法。为了获得公司的供应商与合作伙伴安全运作情况,确保供应商与合作伙伴的安全目标及标准符合公司和C-TPAT的安全要求。
2、适用范围:
公司所有供应商与合作伙伴的选择。
3、定义

4、职责:
4.1采购部和船务部负责供应商与合作伙伴选择和识别。
4.2安全主任负责设计背景调查表、评估表与供应商自评表。
4.3现场评估由安全委员会负责。
5、工作程序:
5.1供应商与合作伙伴选择
5.1.1公司在选择供应商时必须根据本程序内的验证方法和评估措施来核实供应商的安全状况,凡不符合安全要求的公司必须采取改善措施,符合安全要求方可成为本公司的合格供应商,否则不得采用。
5.2.3供应商现场评估:只适用于获得供应商有关安全程序状况信息,必须要包含以下方面:
a.安全管理系统
b.实体保安及门禁管理
c.人事保安&教育及培训意識
d.货柜箱保安

CTPAT供应商与合作伙伴选择与识别程序

CTPAT供应商与合作伙伴选择与识别程序
5.1.1 company in the selection of suppliers according to the program verification method and assessment measures to verify supplier 's security situation, who do not meet the safetyrequirements of the company must take measures to improve, to meet the safety requirements can become the qualified suppliers to the company, otherwise shall not be used.
5.1.2凡年度評估不符合安全要求供應商將被通知要求改善,不採取改善措施的供應商將被停止使用。
5.1.2where the annual assessment of noncompliant supplier will be notified to improve, not to take measures to improve the supply will be stop using.
5.1.3所有供應商的安全狀態資訊每年需要更新一次,如果有必要,公司保留對供應商進行現場審核的權利。
5.1.3all providers of security state information needs every year to update, if necessary, the company reserves the right to audit suppliers on site.
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CTPAT对商业伙伴的流程和程序进行风险评估程序

CTPAT对商业伙伴的流程和程序进行风险评估程序
8.4對評估中不符合ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,提出糾正措施;
8.5實施糾正措施並確認後,向風險評估小組報告。
10.0評估結果的處理:
當商業夥伴糾正措施實施完成並報告回復後,風險評估小組組長根據重新評估情況,作出相關處理並通告商業夥伴負責人,評估結果作為該商業夥伴下次評估的參考依據
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修改章節
修改內容簡述
修訂日期
擬定單位






1.目的
確保公司之供應商/承包商活動符合國家法律法規,供應商安保系統安全有效,無恐怖及安全隱患。
2.範圍
本程式適用我司所有供應商/承包商.
3.權責
管理部工安課負責供應商/承包商的初階風險評估及裁決。
工安組、關務部負責運輸類供應商/承包商的評估。
工安組、採購部負責原物料類供應商/承包商的細部評估。
對應分數
得分
備註
發貨量
2000K以上

10
高風險:50-70分
中風險:20-49分
低風險:20分以下
1000-2000K

6
1000K以下

3
財務健康
不健康(因錢不能供貨)

10
健康(正常供貨)

0
保安系統
無保安及監控系統

10
有保安

5
有保安和監控系統

0
物流管理
物流公司安排

10
ABC分類安排

5
供應商安排

0
及時裝運
送貨不及時

10
偶而不准時

5
送貨及時

反恐手册定期对商业伙伴的流程和程序进行内险评估的程序

反恐手册定期对商业伙伴的流程和程序进行内险评估的程序

商业伙伴要求外国制造商对于商业伙伴的选择,包括承运人、其他制造商、产品供应商和卖主(零件和原材料供应商等)必须有书面的、可核准的程序。

●安全程序对于那些符合C-TPAT认证条件的商业伙伴(承运人、进口商、港口、码头、经纪人、并装业者等),外国制造商必须有文件证据(比如C-TPAT证书、SVI编号等)表明这些商业伙伴是否经过C-TPAT认证。

对那些不符合C-TPAT认证条件的商业伙伴,外国制造商应要求它们的商业伙伴出示它们达到C-TPAT安全标准的书面/电子确认书(比如合同义务;由商业伙伴的一位高级官员签字保证合规的信件;由商业伙伴出示一份书面声明表明其符合C-TPAT安全标准或一个外国海关主管部门管理为世界海关组织(WCO)所认可的同等安全计划的要求;或者,提供一份完整的外国制造商安全问卷)。

基于一项被记录的风险评估程序,外国制造商必须对不符合C-TPAT条件的商业伙伴进行核准,以验证其是否达到C-TPAT的安全标准。

●原发点外国制造商必须确保商业伙伴遵照C-TPAT安全标准制定安全程序和规程,以强化在原发点装运、组装或制造的完整性。

基于风险的性质应对商业伙伴的程序和设施定期进行审核,并且保持外国制造商所要求的安全标准。

●参与外国海关主管机关的供应链安全计划及获得认证的情况获得外国海关主管机关管理的供应链安全计划认证的当前或未来的商业伙伴应被要求向外国制造商表明其参与计划的状况。

●安全程序对于运往美国的货物,外国制造商应监督将运输服务分包给其他承运人的C-TPAT承运人用的是其他为C-TPAT所批准的承运人,或者如果是非C-TPAT批准的承运人,则其达到商业伙伴要求里所描述的C-TPAT安全标准。

因为外国制造商须对将货物装运上拖车或集装箱负责,因此它们应该与承运人一起工作以确保在装运时实施了有效的安全程序和控制措施。

1.外国制造商应基于它们的商业模式对它们整个供应链中存在的风险应该有记录在案的、可核准的确定程序(运输量、原产国、航线、C-TPAT成员资格、通过公开信息渠道获悉的潜在恐怖威胁、存在的安全隐患、过去的安全事故等)。

c-tpat

c-tpat

C-TPAT 是美国国土安全部海关边境保护局( 即US Customs and Border Protection ,简称“CBP”) 在9·11事件发生后所倡议成立的自愿性计划,并于2002 年4 月16 日正式实行。

透过C-TPAT ,CBP 希望能与相关业界合作建立供应链安全管理系统,以确保供应链从起点到终点的运输安全、安全讯息及货况的流通,从而阻止恐怖份子的渗入。

C-TPAT 适用范围:所有行业。

产生背景编辑C-TPAT:即海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)C-TPAT :供应链安全管理9.11事件发生至今已有近四年的时间,供应链的安全管理仍是一大课题。

根据《The Journal of Commerce 》与Unisys 在2004 年末进行的一次调查,负责管理全球供应链的专家担心全球商业仍然容易受到潜在的、非常严重的破坏,而最薄弱的安全漏洞发生在装货地点或前往港口的路上。

除恐怖袭击外,货物盗窃及其它相关罪行所带来的商业及经济损失亦不容忽视--- 平均每年全球货物被窃的直接成本高达300亿美元,若再加上调查费用、保险费用,及其它间接成本,损失的金额可再增一倍。

在后9.11 时代,于商业上与港口兴起了一系列为反恐的运输安全计划,其中一项由美国海关推动,与进口商、物流业及制造厂商合作的「C-TPAT –海关- 商贸反恐怖联盟(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)」。

C-TPAT简介编辑参与这计划的成员将依据C-TPATC-TPAT标志所订立的安全建议去强化其有关设施、人员、程序及付运方面的安全措施及管理,内容涵盖八大范围:程序安全、信息处理、实体安全、存取监控、人员安全、教育训练、申报舱单程序和运输安全。

此外,C-TPAT成员亦会要求其业务伙伴或协力厂商合作,一同巩固供应链的整体安全。

ctpat审核评分规则

ctpat审核评分规则

CTPAT审核评分规则CTPAT(Customs-Trade Partnership Against Terrorism)是美国海关与边境保护局(CBP)推出的一个自愿合作伙伴计划,旨在加强全球供应链的安全性,防范恐怖主义活动对贸易的威胁。

CTPAT审核评分规则是评估企业是否符合CTPAT安全准则的标准,本文将详细介绍该评分规则的内容和要求。

1. 评分规则概述CTPAT审核评分规则是由CBP制定的一套标准,用于评估企业在供应链安全方面的表现。

评分规则主要分为以下几个方面:•内部安全管理•物流安全•运输安全•信息科技安全•人员安全•合作伙伴安全每个方面都有一系列的要求和指标,企业需要在这些方面满足特定的标准,才能获得相应的评分。

2. 内部安全管理内部安全管理是评估企业内部安全措施的重要方面。

评分规则要求企业建立和实施一套完善的安全管理制度,包括以下要求:•安全责任制:企业应明确安全责任,并指派专人负责安全管理工作。

•安全培训:企业应对员工进行供应链安全培训,确保他们了解安全政策和程序。

•安全审计:企业应定期进行内部安全审计,评估安全措施的有效性和符合性。

•安全风险评估:企业应定期进行安全风险评估,识别潜在的安全威胁和漏洞。

3. 物流安全物流安全是评估企业在货物运输和仓储过程中的安全措施的重要方面。

评分规则要求企业采取一系列的措施来保护货物的安全,包括以下要求:•货物封条:企业应使用安全封条对货物进行封装,并确保封条的完整性。

•货物检查:企业应定期对货物进行检查,确保没有被潜入危险物品。

•货物追踪:企业应建立货物追踪系统,随时了解货物的位置和状态。

•仓储安全:企业应采取措施确保仓库的安全,防止盗窃和损坏。

4. 运输安全运输安全是评估企业在货物运输过程中的安全措施的重要方面。

评分规则要求企业采取一系列的措施来保护货物的安全,包括以下要求:•车辆安全:企业应确保运输车辆的安全,包括安装GPS追踪装置和安全锁等。

C-TPAT反恐商业合作伙伴安全管理程序

C-TPAT反恐商业合作伙伴安全管理程序

1.目的规范合作伙伴从事订单生产到完成成品(零配件)之包装,入库之存放管理与装货出厂运输途中、协助生产如送水、快递、维修施工等有害或危险物品装箱出货造成危害2.范围适用于供应商从事产品生产、包装、仓库收货与运输、送水、快递、维修施等。

3.职责合作伙伴:按本公司安全要求配合我司安全4.程序4.1.合作伙伴应对在职生产员工进行品质观念.防恐教材教育训练,新员工岗前操作说明与质量认知和防恐教材培训。

4.2.合作伙伴《包装作业指导书》需固定在明显作业台上方,必要时要提供照片及样品,供作业员参对比照并指定QC人员全程看管,防止放入有毒性.有害.或危险物品物品封箱,对合格品立即装订封箱,并贴合格标签、签名后入库。

4.3合作伙伴产品外运时,货仓人员必检验司机的运输通知与出货通知书、托运单、出货明细单据核实后方能装载货物,所有单据件由仓库管理。

4.4合作伙伴在装卸货物时,需由指定或制定人员进行监控方可进行装载,需做记录卡,监控人员签章。

4.5合作伙伴应变加强对货物运输的安全控制避免运输途中货物的丢失,调包或被不法分子恐怖组织利用制造恐怖事件,确保货物及时安全到达,所有货物装卸需指定安全代表监控下装货,过程中必须严格监控,不得有任何非法准许人员或物料的接近或进入,并对整个过程进行录像保存(采用监视器)。

4.6合作伙伴出货品时需记录司机姓名.车号.出厂时间.载货内容.司机联络号码,好加以追踪查询,如运输方式是中转运输或更换司机要要求比照运输安全要求与注意事项规定去做。

4.7合作单位货物进出门禁,保安人员要详加盘查,人、事物、出入时间等登记,资料留下,同时,如果事先知道协力合作伙伴或者客户来工厂,要把预约事宜(时间、名称等)通知保安。

4.8每年至少对协力合作伙伴进行一次防恐安全审查。

评审合格的供应商才可以列为合格协力商,不合格的终止合作要求整改,合格后方可继续合作。

4.9合作商评审的内容至少包含主要的财务控制、财务状况、协力商的员工背景情况、程序安全、实体安全、培训情况、门禁管制和电脑安全等4.10合作商如按照本公司需求到工厂处理业务或者送货(特殊情况除外),要事先预约公司的相关的业务人员,再由业务人员通知门卫,以方便门卫接洽登记处理。

C-TPAT-COP-047 运输商选择和评估程序

C-TPAT-COP-047 运输商选择和评估程序

运输商的选择和评估程序版 次 A/1 页 数 1/3 生效日期2019-6-1制定人:C-TPAT 小组 审核人: 日期: 发行章批准人: 日期: 郑重声明:未经批准,不得复制!修改记录版本 页号 原有内容修订后内容 批准人日期A/11/3运输商的选择和评估程序版次A/1页数2/3生效日期2019-6-11.目的本程序的目的是确保我公司在进行成品运输过程中,运输公司能够遵守美国海关C-TAPAT(海关贸易一伙伴防恐)安全指导,防止恐怖分子使用以上的环节作为送违禁物品进入美国的运输工具。

2.范围本措施适用于运输商和船务公司的选择过程。

3.职责船务负责对运输公司的选择和确定。

4.参考文件C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导。

5.程序5.1.运输公司和船务公司选择安排:5.1.1.运输公司和船务公司必须确保了解并遵守C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导,建立了相关安全程序并加以实施,运输公司的员工也经过相关培训,以确保运往美国的货物安全。

运输公司硬件设备达到反恐基本要求。

5.1.2.运输商和船务公司发现违反C-TPAT行为是必须向公司管理层通报。

5.1.3.运输公司和船务公司以往的历史要能够证明,可以做到很好的安全控制,足以保证客户货物安全。

5.1.4.运输公司和船务公司财务状况良好,运作正常,在行业内声誉良好。

5.1.5.运输商和船务公司与本厂合作历史较长,配合良好。

运输商的选择和评估程序版次A/1页数3/3生效日期2019-6-15.1.6.客户指定运输公司和船务公司时,也必须符合上述基本要求。

5.1.7.运输公司和船务公司必须取得第三方全球安全认证,或由本公司船务部每年不定期对该公司进行安全评估。

6.记录6.1《运输商评估表》。

c-tpat的最低安全标准

c-tpat的最低安全标准

C-TPAT的最低安全标准包括以下内容:
商业合作伙伴要求。

海外制造工厂必须制订一个书面的与能证实的程序来选择商业合作伙伴,包括货柜运输商/其他的制造生产商/分包商/原料供应商/卖主;基于文件性的风险评估非C-TPAT伙伴是否达到最低安全要求标准;对于这些商业合作伙伴与C-TPAT要求的符合性证明(货柜运输商/制造商/吊装承运商/码头/贸易商等),海外制造商需要有文件性材料(C-TPAT证书/SVI number等)来识别。

实体安全。

围墙必须是包围整个闭合区域的;货物处理及储存区域应有周界围栏保护,货物处理区应有内部围栏以间隔国内、外,高价值及危险货物。

所有围栏必须定期检查其完整性及损坏情况;围墙或栅栏的缺口处必须设立大门;大门能很好的上锁;大门数目须降至最低以便出入安全管理;机动车或人员出入的大门必须有人把守或监控;车辆停放区域有足够的灯光照明;员工车辆/私人车辆必须远离装卸区域,并与装卸货车辆分开停放;工厂由于区域原因,无法在装卸门附近建立禁止停放区域,必须使用在装卸货物时将私人车辆移走或使用标准的简易隔离墙将装卸区域封闭两种解决方法之一;建筑物使用坚固的材料防止和抵御外界非法入侵;定期检查及维修以确保结构的完整性;所有1F的窗户需要有防盗装置,防止从外面打开;建筑物所有连接外面的门、
窗、出入口处围栏都必须装有有效、适当的锁具,钥匙要专人安全的管理,管理人员或保安人员有一套完整的钥匙;当建筑物内没有人时,所有的门与窗户都要上锁;以取代照明灯,工厂可使用安装在建筑物四周外部的强光照明灯来照亮整个区域。

反恐风险评估程序(新版)

反恐风险评估程序(新版)

1. 目的 (2)2. 范围 (2)3. 定义 (2)4. 职责 (2)5. 内容.......................................................... 3,4,5 6相关文件 .. (5)1、目的:1.1 为确保本司及本司供应商(供应链)的 C-TPAR 反恐管理体系持续正常运行,且流程和程序符合 C-TPAR 反恐管理的相关要求,特制订本程序1.2 验证本司及本司供应商的反恐管理体系是否充分、有效、适宜,是否符合 C-TPAP 要求及客户要求2、适用范围:本程序适用于本司及所有与本厂有业务往来的供应商3、定义:为确保本司及本司供应商的 C-TPAT 反恐管理活动的流程和程序是否达到了相关要求,所作出的系统的、独立的检查和风险评估。

4、职责权限4.1 采购、船务等部门对供应商反恐管理活动方面进行评估4.2 安全主任对本司反恐管理活动方面进行评估4.3 安全主任负责主导整个评估内容及过程并编写风险评估总结报告5、风险评估小组由以下人员组成:5.1 供应商风险评估小组组长由安全主任担任;风险评估小组成员由采购部、船务部等相关人员担任。

5.2 本司风险评估小组组长由安全主任担任。

6、风险评估小组职责:6.1 评估小组组长职责:6.1.1 代表评估小组对评估实施管理;6.1.2 确定评估范围及重点;6.1.3 确认评估结果;6.1.4 确认纠正措施、实施计划及处理结果;6.1.5 汇总评估结果,作出评估总结报告。

6.2 评估小组成员职责:6.2.1 根据评估组长选定的流程、程序的范围进行风险评估;6.2.2 风险评估前要重新评估与流程、程序范围有关的资料及前次评估记录;6.2.3 有效地评估所有应评估的范围;6.2.4 根据记录和证据资料及现场考察等确认流程和程序是否符合规定的要求;6.2.5 将评估中的不符合事项向风险评估小组汇报。

7、评估内容及重点:7.1 评估供应商的流程和程序是否符合规定的要求 ,包括但不限于以下重点 :7.1.1 供应商原材料产地及运输7.1.2 供应商门卫及人员进出7.1.3 供应商包装车间7.1.4 供应商仓库7.1.5 供应商所送产品的运输7.1.6 供应商反恐体系文件7.2 评估本司各部门的保安行为是否符合流程和程序之要求 , 包括但不限于以下重点7.2.1 本司物理安全设施 ,包括围墙、大门及门窗7.2.2 包装区7.2.3 成品仓及出货区7.2.4 员工及访客停车区7.2.5 保安及人员进出安全7.2.6 人员信息及 IT 信息及船务信息安全7.2.7 反恐体系程序文件及记录7.2.8 员工培训及其反恐意识7.3 评估运输商的保安行为是否符合流程和程序之要求 , 包括但不限于以下重点7.3.1 运输商司机安全7.3.2 运输过程安全7.3.3 卸货过程安全7.3.4 反恐体系文件8、被评估各部门及供应商在评估过程中负有以下责任:8.1 与风险评估小组积极配合;8.2 提供风险评估小组所需的资料及做现场说明等,以便评估顺利进行;8.3 对评估中不符合项,提出纠正措施;8.5 实施纠正措施并确认后,向风险评估小组报告。

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1.0目的
确保公司之供应商/承包商活动符合国家法律法规,供应商安保系统安全有效,无恐怖及安全隐患.
2.0范围
本程序适用所有供应商/承包商.
3.0权责
保安主任负责供应商/承包商的实地现场风险评估及裁决。

4.0作业程序
4.1保安主任提前一周将安保评估活动计划及评估标准联络知会供应商/
承包商
4.2保安主任到供应商/承包商处进行现场考核评估并做好记录。

4.3保安主任将考核结果知会供应商并存档纳入考核成绩。

5.0风险评估作业内容
5.1评估标准(见下页)
评审员:职位:
5.2一个评估项目记2分,总计100分,得分80分以上为合格,以下为不合格。

5.3连续三次评估未达到80分以上的,将取消合作伙伴资格。

6.0附录
商业合作伙伴风险评估纠正报告。

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