加气站施工组织设计讲解

第一章、工程概况

第一节、工程概况

招标单位名称：新疆广汇液化天然气发展有限责任公司

工程名称：新疆广汇天然气板块加注站建设项目2014年度新建加注站施工单位入围项目。

招标编号：GHRQ-2014-02

工程内容：新疆广汇天然气板块2014年度加注站建设工程项目，约40座站（含：土建、设备工艺安装、防雨棚、防腐保温、机电安装等）。

建设地点：河北、陕西

2）、设备工艺安装工程

1、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50276-99

2、中低压化工设备施工及验收 通用规定 HGJ209-83

3、城镇燃气输配工程施工及验收规范 CJJ33-2005

4、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-1998

5、工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97

6、城镇燃气输配工程施工及验收规范 CJJ33-2005

7、阀门检验与管理规程 SH3518-2000

8、承压设备无损检测 JB4730-2005

3）、防雨棚钢结构工程

4）、防腐保温工程

1、工业设备和管道涂料防腐蚀技术规程 HGJ229-91

2、埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准 SY/T0420-97

3、规范GB50254-96

9、火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92

10、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002

11、通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002

（二）基本原则

1、在执行基本建设程序和合理的施工顺序的情况下，满足建设单位对该工程的工期要求。集中力分期分批采用流水作业的办法（在保证质量的基础上缩短工期）。

2、尽可能的采用先进技术，推广先进经验，不断提高施工技术水平，积极使用机械化施工，提高劳动效率。

3、从实际情况出发，作好人力、物力的综合平衡，合理组织施工，避免人力、物力的浪费。

4、注意季节性气候的变化特点，恰当安排阴雨大风施工项目。

5、综合考虑施工场地的平面布置。

6、施工方案中的内容，必须符合保证工程质量与安全生产的原则，不允许野蛮施工。

7、在施工中要树立服务甲方的原则，要以质量求生存，以管理出效益。

第三节、工程总目标

（一）、工期目标

本工程工期要求60天。

（二）、质量目标

根据项

第四节、施工组织保证

（一）、项目管理人员做到职责分明，协调一致、配合有序。项目管理人员实行评分考核制度，此评分与管理人员的报酬进行挂钩。

（二）、施工班组按专业完成情况。

、技术过硬的劳务施工队，按工程进度需要分批进场，搭设办公室、临设及围护，完成边开工边修建临时设施。

根据项目管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。

项目管理体系图：

项目经理施工经理

文档管理员－资料员

工程管理科

- 现场调度员、统

计员等

HSE管理科

－HSE管理员

计划管理科

- 计划统计工

程师

技术质量科

-项目工程师、

专业工程师、

质量工程师

施工队（班组）

物资管理科

-材料管理员

主要施工管理人员职责和权限

项目经理的职责和权限

项目经理是公司派驻项目部的管理者代表，负责项目部管理人员的统筹安排调动，有权任免管理人员在项目部内的职务和权限；

对工程项目、施工组织设计和作业指导书；

以确保工程质量符合规定要求；

在工程项目中，履行质量手册所规定的控制、协调、检查、监督、改进的职能并制订奖罚规定；

负责与总承包商的协调，向总公司汇报工作和提出建议，处理公司领导授权的各项工作；

成本费用控制支配权。

施工经理的职责与权限

负责计划管理工作，掌握工程详节，编制总进度计划；

组织工程日常施工调度和资源平衡，编制调度日志；

施工计划统筹安排、监督执行，负责计划、统计报表管理工作；

负责工程的成本分析和监控，保证工程所需资金的周转；

负责合同评审管理和监督实施。

项目总工程师的职责和权限

全面负责项目部的施工技术和技术管理工作，贯彻执行国家有关基本建设、技术工作的政策法规和上级主管部门颁发的技术标准、规程、规范。对工程的施工质量、技术问题负责；

负责组织编制、修订项目部的施工生产、安全技术、质量控制和工法管理等制度，负责组织编制、审定技术文件；

监督检查技术法规、标准的正确执行，解决施工过程中出现的重大技术问题，确定和划分项目A、B、C三级质量控制点；

负责现场技术协调和对外技术联络工作，定期组织各有关责任工程师进行质量检查和评比，采取具体惩奖措施。

HSE经理的职责和权限

负责工程的文明施工的日常督导，编写安全日志；

负责安全事故的应急处理；

负责对员工的安全教育。

质量经理的职责和权限

负责贯彻执行有关标准、规范和技术文件，满足施工图纸、工艺规程级工艺装备的要求，对施工过程中的质量问题负责；

参与建

负责产品的无损检测工作、理化试验和计量测定的监督、管理，保存结果证据；

负责项目部管理人员的管理培训和工人上岗前的技术培训工作；

负责质量文件和资料的文档管理和质量数据计算机管理工作。

专业工程师职责

负责各专业施工方案和技术资料的编制工作,熟悉掌握各专业施工技术；

负责贯彻执行各自专业的有关标准、规范和技术文件，满足施工图纸、工艺规程和工艺装备的要求，对施工过程中的质量问题负责；

协商总工程师工作，对本专业的施工技术问题负责；

进行工程各专业的技术交底和图纸会审工作，加强各专业与总承包商及相关职能部门的协调工作；

及时处理施工中各专业的技术方面的问题，保证施工的顺利进行；

加强各专业的技术资料的整理归类工作，保持与施工进度的同步。

计划成本工程师

负责制定项目总体施工计划，并负责计划的执行情况的跟踪、检查与调整；

负责编制本项目的年、季、月施工生产计划，检查计划的执行情况，编制因此必须认真落实好。

配合建设单位作好“三通一平”工作

确保施工现场水通、电通、路通和场地平整，是工程开工前一项十分重要