安装工程施工组织设计-精讲解

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安装工程施工组织设计-主要施工方案技术措施

安装工程施工组织设计-主要施工方案技术措施

安装工程施工组织设计-主要施工方案技术措施一、电气施工(一)工艺流程施工准备→配合土建结构预埋→二次配管、配盒、箱及线槽安装→管內穿线缆→器具安装→系统调试(二)主要施工措施1.预埋管及预留洞钢管(电线管壁厚均匀,焊缝均匀,无劈裂砂眼棱刺凹扁现象,除镀锌管外其它管材需预先除锈,内外壁刷防腐漆,现浇混凝土时钢管外壁不刷防锈漆但应除锈)镀锌钢管或刷过防腐漆的钢管外表层,完整无剥落现象并有材质检验报告和产品合格证。

(1)钢管煨弯时可采用冷煨,要求弯处不应有折皱凹穴和裂缝现象,但应符合弯曲半径的要求。

管子套丝时、丝扣应不乱,不宜过长。

(其要求按照GB50258-96)。

(2)根据设计图要求,确定盒、箱轴线位置,以土建放线水平基准,挂线找平,标出盒箱实际尺寸位置,要了解卫生间、室、厅、地面构造留出余量,便箱盒的外差底边和最终地面距离符合规范要求。

(3)在现浇墙板上将盒堵好,加支铁焊接在钢筋上,焊接必须牢固,防止移位,管路配好后随土建浇灌施工同时完成。

(4)套管连接时,套客长度不应小于线管外径的2.2倍,管口应对准在套管中心,并焊按严密,可不做跨接地线薄壁金属管B≤2.0mm严禁套管焊接SC -20以下金属线暗配时宜丝扣连接也可套管连接。

(5)线管敷设采用套线连接时,管箍两端必须焊跨接地线,每端焊接长度不应小于圆钢直径的6倍,并必须两面施焊扁钢不应小于宽度的2倍,并必须三面施焊。

(6)线管暗敷设在现浇混凝土结构中时,线管宜与钢筋绑扎固定,钢管严禁与钢筋焊接固定。

(7)暗配管的路径应沿最近的线路敷设,超过下列长度应加接线盒,位置应便于穿线无弯时30M,一个弯时20M,两个弯时15M,三个弯8M,管子弯曲半径要大于管外径的10D弯扁度不得大于管外径的0.1D。

(8)管进入灯盒,开关盒,接线盒及配电箱时管口出箱盒应小于5mm,进箱盒时应一管一孔,两面用锁母固定。

(9)采用PVC聚氯乙烯硬质管敷设时,管子弯曲半径要大于管外径的10D 弯扁度不得大于管外径的0.1D,连接套管必须采用专用的连接套管,套管连接处必须采用专用胶堵死,管进箱盒必须采用专用的锁母固定。

安装工程施工组织设计

安装工程施工组织设计

安装工程施工组织设计一、工程概述本安装工程涵盖了电气、给排水、暖通等多个系统,旨在为_____项目提供全面、高效、可靠的设备安装服务。

工程位于_____,总建筑面积为_____平方米。

该项目的顺利实施对于提升建筑的使用功能和舒适度具有重要意义。

二、施工准备(一)技术准备组织施工人员熟悉施工图纸和相关技术规范,进行技术交底。

针对施工中的重点和难点问题,制定详细的施工方案。

(二)材料准备根据施工图纸和材料清单,提前采购所需的材料和设备,并确保其质量符合要求。

对进场的材料进行严格的检验和验收,不合格的材料坚决不予使用。

(三)施工机具准备根据施工需要,配备齐全的施工机具,如电焊机、套丝机、切割机等,并对其进行调试和维护,确保其性能良好。

(四)劳动力准备根据工程进度计划,合理安排施工人员,组建专业的施工队伍。

施工人员需具备相应的资质和经验,在上岗前进行培训和考核。

三、施工部署(一)施工顺序按照先地下后地上、先主管后支管、先预制后安装的原则,合理安排施工顺序,确保施工的顺利进行。

(二)施工阶段划分将施工过程划分为施工准备阶段、施工安装阶段、系统调试阶段和竣工验收阶段。

每个阶段都有明确的工作内容和质量要求。

(三)施工进度计划根据工程总工期要求,制定详细的施工进度计划,合理安排各分项工程的施工时间,确保工程按时竣工。

四、电气工程施工(一)电气配管根据设计要求,选用合适的管材进行配管。

配管时要注意保持管路的横平竖直,管口要光滑,管与管、管与盒(箱)的连接要牢固可靠。

(二)线槽安装线槽的安装要平整牢固,接口严密。

线槽内的线缆要排列整齐,绑扎牢固,不得有交叉和扭曲现象。

(三)电线电缆敷设敷设前要对线缆进行绝缘测试,合格后方可敷设。

敷设时要注意避免线缆的损伤,线缆的弯曲半径要符合规范要求。

(四)配电箱(柜)安装配电箱(柜)的安装位置要准确,固定要牢固。

箱(柜)内的电器元件要排列整齐,接线要牢固可靠,标识要清晰。

(五)灯具、开关、插座安装灯具、开关、插座的安装要符合设计要求和规范规定,位置要准确,高度要一致,外观要整洁美观。

安装工程施工组织方案(3篇)

安装工程施工组织方案(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:XX安装工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:建筑面积XX平方米,总投资XX万元4. 工程内容:主要包括给排水、电气、通风空调、消防、智能化等安装工程5. 工程特点:施工环境复杂,工期紧,质量要求高二、施工组织架构1. 施工项目经理部- 项目经理:负责整个项目的施工组织、协调、指挥和监督- 技术负责人:负责施工技术方案、施工图纸的审核和施工过程中的技术指导 - 质量负责人:负责施工质量管理和质量监督- 安全负责人:负责施工现场的安全管理和安全监督- 工程部:负责施工进度、材料采购、施工队伍管理等工作- 质量部:负责施工质量检验、验收和整改工作- 安全部:负责施工现场的安全检查、隐患排查和整改工作2. 施工队伍- 按专业成立施工班组,包括给排水、电气、通风空调、消防、智能化等- 班组长负责本班组的施工组织、协调和监督- 施工人员按照班组长安排,执行施工任务三、施工进度计划1. 施工总工期:XX个月2. 施工阶段划分:- 施工准备阶段:XX天- 给排水安装阶段:XX天- 电气安装阶段:XX天- 通风空调安装阶段:XX天- 消防安装阶段:XX天- 智能化安装阶段:XX天- 竣工验收阶段:XX天3. 施工进度控制措施:- 制定详细的施工进度计划,明确各阶段的任务和目标- 实施进度跟踪,定期召开进度协调会议,及时解决施工过程中出现的问题 - 加强施工队伍的管理,确保施工进度不受影响四、施工质量保证措施1. 施工前,对施工人员进行技术培训和质量教育,提高施工人员质量意识2. 严格按照施工图纸和施工规范进行施工,确保施工质量3. 对施工材料进行严格检验,确保材料质量符合要求4. 加强施工过程中的质量检验,及时发现和整改质量问题5. 定期进行质量验收,确保工程质量达到规定标准五、施工安全保证措施1. 施工现场安全管理制度健全,严格执行安全生产责任制2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品3. 施工现场设置明显的安全警示标志,确保施工人员安全4. 加强施工现场的安全检查,及时发现和整改安全隐患5. 定期组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识六、施工成本控制措施1. 制定详细的施工成本预算,严格控制材料采购、人工、机械等成本2. 优化施工方案,提高施工效率,降低施工成本3. 加强施工现场管理,避免浪费4. 对施工过程中出现的质量问题进行及时整改,避免造成不必要的损失5. 加强合同管理,确保合同条款的履行,降低合同风险七、施工文明施工措施1. 施工现场整洁有序,垃圾及时清理2. 施工车辆停放整齐,不得占用消防通道3. 施工人员文明施工,不得在施工现场大声喧哗、吸烟4. 加强施工现场的绿化和美化,提高施工现场环境质量5. 积极参与社区建设,为社区居民提供便利八、施工组织协调措施1. 加强与业主、监理、设计等单位的沟通协调,确保施工顺利进行2. 建立施工协调机制,定期召开协调会议,及时解决施工过程中出现的问题3. 加强施工队伍的管理,确保施工质量、进度和安全4. 建立施工信息共享平台,及时传递施工信息,提高施工效率5. 加强施工过程中的监督和检查,确保施工质量、进度和安全通过以上施工组织方案的实施,确保XX安装工程顺利进行,达到预期目标。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目背景机电安装工程是指在建筑物或工业设施中进行的电气、暖通、给排水、消防等系统的安装工作。

为了保证施工过程的顺利进行和工程质量的达到要求,需要制定一份详细的施工组织设计方案。

二、施工组织设计方案内容1. 项目概况在项目概况中,需要包括工程名称、地点、规模、施工单位、监理单位、设计单位等基本信息。

同时,还需描述项目的背景和目标,以及工程的类型和特点。

2. 施工组织机构施工组织机构是指在施工过程中,各个部门和人员的职责和分工。

需要明确施工现场的组织结构,包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等职责和权限。

3. 施工时间计划施工时间计划是指按照工程进度要求,制定详细的施工计划。

需要包括工期安排、施工阶段、施工工序、工期控制等内容。

同时,还需考虑天气因素、材料供应等外部因素对施工进度的影响。

4. 施工方法和工艺施工方法和工艺是指在施工过程中,采用的具体操作方法和工艺流程。

需要详细描述各个工序的施工步骤、施工顺序、施工要点等内容。

同时,还需考虑施工过程中可能遇到的问题和解决方案。

5. 施工设备和材料施工设备和材料是指在施工过程中所需的各种设备和材料清单。

需要列出设备的名称、型号、数量,以及材料的种类、规格、用量等信息。

同时,还需考虑设备和材料的采购渠道和交付时间。

6. 安全措施和质量控制安全措施和质量控制是指在施工过程中,采取的各种措施来确保施工安全和工程质量。

需要列出施工现场的安全设施和安全规范,以及质量检测和验收的标准和方法。

7. 环境保护措施环境保护措施是指在施工过程中,采取的各种措施来保护环境和减少污染。

需要考虑施工现场的噪音、粉尘、废水等对环境的影响,并制定相应的控制措施。

8. 施工费用预算施工费用预算是指对整个施工过程的费用进行预估和控制。

需要列出各个工序的人工费、材料费、设备费等详细费用,并进行总计和预算控制。

9. 施工组织设计方案的评估和调整在施工过程中,需要根据实际情况对施工组织设计方案进行评估和调整。

安装工程施工组织设计

安装工程施工组织设计

安装工程施工组织设计1. 引言安装工程施工组织设计是指在安装工程施工过程中,合理安排人员、设备、材料等资源,科学组织施工活动,以确保安装工程按照设计要求高效、安全地完成。

本文档将介绍安装工程施工组织设计的目的、内容、流程和注意事项。

2. 目的安装工程施工组织设计的主要目的是确保施工过程的安全性、可行性和高效性,保证安装工程按照预期质量和进度完成。

通过合理的组织设计,可以有效地控制施工成本,优化施工方法,避免施工过程中出现的问题和风险。

3. 内容安装工程施工组织设计的内容大致包括以下几个方面:3.1 施工组织机构在施工组织设计中,需要明确施工组织机构的设置和职责分工。

施工组织机构包括总包单位、项目部、施工队等,每个级别的组织机构都有各自的职责和权限。

3.2 人员安排根据工程规模和施工进度,合理安排施工人员的数量和工作职责。

需要考虑到施工人员的技术能力、经验水平和工作时间等因素,确保施工过程中有足够的人力资源来应对各种情况。

3.3 设备调配根据施工计划和工作量,安排合适的设备资源。

需要确定设备的种类、数量和使用时间,并考虑设备的维护和保养,确保设备能够正常运行。

3.4 材料管理对施工过程中所需的各种材料进行管理。

包括材料的采购、运输、储存和使用等环节。

需要制定相关的材料管理规定,确保材料的供应和消耗能够得到有效的控制。

3.5 施工方法与工艺根据工程的具体要求,确定合适的施工方法和工艺。

包括施工顺序、作业程序、施工工艺等方面的安排。

需要考虑到工艺的可行性、效率和安全性,确保施工过程中能够按照设计要求进行。

3.6 安全措施在施工组织设计中,安全是一个非常重要的方面。

需要制定相应的安全管理制度和措施,确保施工过程中的安全性。

包括施工现场安全、职工个人防护、材料、设备的安全等方面的考虑。

4. 流程安装工程施工组织设计的流程一般包括以下几个步骤:4.1 确定施工目标在开始施工组织设计之前,需要明确施工的目标和要求。

精装修施工组织设计

精装修施工组织设计

精装修施工组织设计精装修施工组织设计是指在进行精装修施工过程中,根据项目的具体要求和施工条件,合理安排施工工序和施工流程,制定相应的组织设计方案,以确保施工过程的高效、有序、安全和质量可控。

下面将从施工人员组织、施工流程和施工管理等方面进行详细阐述。

一、施工人员组织设计1.项目经理:负责项目的整体管理和协调,具有丰富的施工经验和管理能力,能够组织协调各个施工工序的进行,确保施工进度和质量。

3.施工队长:负责具体施工工序的组织和管理,协调施工人员的工作,确保施工任务按时完成。

4.施工人员:根据具体工序的要求,进行相应的施工工作,包括拆除、安装、装修等工作。

二、施工流程设计1.前期准备:包括施工图纸的审查和确认,施工材料的采购和检验,施工设备和机械的调配等工作。

2.地基及基础施工:包括地基处理、基础开挖和基础浇筑等工作。

3.主体结构施工:包括墙体砌筑、结构柱、梁的安装等工作。

4.安装工程施工:包括水电安装、暖通安装、照明安装等工作。

5.装饰工程施工:包括地面铺装、墙面贴砖、天花板装饰等工作。

6.设备调试和验收:对安装的设备进行调试和验收,确保其正常运行。

7.清洁和保养:对施工现场进行清洁和保养,确保施工质量和环境整洁。

三、施工管理设计1.施工进度管理:制定详细的施工计划,按照计划进行施工,并及时跟踪和调整施工进度,确保项目按时交付。

2.施工质量管理:建立施工质量控制标准,进行施工质量检查和验收,及时纠正施工中的质量问题。

3.安全管理:制定施工安全管理制度,进行施工安全教育和培训,确保施工过程中的安全。

4.材料和设备管理:建立材料和设备管理制度,进行材料和设备的采购、验收和使用,确保施工质量和进度。

5.现场协调管理:建立现场协调机制,协调不同工序之间的关系,解决施工过程中的问题和矛盾。

6.施工文明管理:建立文明施工管理制度,加强对施工人员的文明施工教育,营造良好的施工环境。

综上所述,精装修施工组织设计是保证施工项目顺利进行的重要环节。

建筑安装工程施工组织设计

建筑安装工程施工组织设计

第一章编制依据第一节编制依据1、编制依据1.1、**通风设备安装与暖通管道、散热器、阀门等采购及安装工程招标文件,招标公告变更的通知。

1.2、《建筑安装施工组织大纲设计规定》1.3、《公司质保手册》第三版1.4、《公司质量体系程序》第三版1.5、《建筑安装施工安全工作规程》1.6、《建筑安装安全施工管理规定》1.7、工程施工图纸1.8、公司同类、类似工程施工经验,技术力量,机械装备情况。

2、使用规范(1)《城镇供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004(2)《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97(3)《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 (4)《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002(5)《通风管道技术规程》JGJ141-2004(6)《建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范》GB5002-2002(8)《建筑设计防火规范》GB50016-2006(9)《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003(10)《管道及设备绝热—保温》08K507-1(11)《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229-1991 (12)《城市直埋供热管道工程技术规程》CJJ/T81-98(13)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005(14)《混凝土结构工程施工及验收规范》GBJ50204—2002(15)《测量规范》GBJ50026-93;(16)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002(17)《采暖散热器热量测定方法》GB/T13754-2008(18)《钢管柱形散热器》JG/T1-1999(19)《钢管散热器》JG/T148-2002(20)《采暖散热器系列参数、螺纹及配件》JG/T6-1999第二节工程概况一、工程简介**通风设备安装与暖通管道、散热器、阀门等采购及安装工程,该项目位于**区。

该项工程包含渣资源综合利用工程项目所有通风设备、凝结水回收设施等的安装、所有除尘、暖通、压缩空气管线、散热器、换气扇、空调、阀门等设备及附件的采购及安装等,以及部分官桥、管架制作安装、管道制作安装、部分管沟的开挖砌筑,材料设备的二次倒运等。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案标题:机电安装工程施工组织设计方案
引言概述:
机电安装工程是指在建造物内部或者外部进行的电气、给排水、暖通空调等设备安装工程。

为了保证机电安装工程施工的顺利进行,需要制定详细的施工组织设计方案。

本文将从施工前的准备工作、施工过程的安全管理、质量控制、进度控制、以及施工后的验收工作等方面进行详细阐述。

一、施工前的准备工作
1.1 制定施工组织设计方案
1.2 确定施工单位及人员
1.3 确认施工现场及材料准备
二、施工过程的安全管理
2.1 制定安全生产方案
2.2 安排专人负责安全工作
2.3 定期进行安全检查和培训
三、质量控制
3.1 制定质量控制计划
3.2 严格执行施工标准
3.3 定期进行工程质量检查
四、进度控制
4.1 制定施工进度计划
4.2 合理安排施工工序
4.3 定期进行进度检查和调整
五、施工后的验收工作
5.1 进行工程竣工验收
5.2 编制竣工资料
5.3 完成工程交接手续
结论:
机电安装工程施工组织设计方案的制定对于工程的顺利进行至关重要。

通过合理的施工前准备、安全管理、质量控制、进度控制和验收工作,可以保证机电安装工程施工的质量和进度,确保工程顺利完成。

希翼各施工单位在实施机电安装工程时,能够认真制定施工组织设计方案,确保工程质量和安全。

安装工程施工组织设计方案

安装工程施工组织设计方案

安装工程施工组织设计方案一、项目概况1.1 项目名称:某某大楼装修工程1.2 项目地点:某某市区1.3 项目规模:总建筑面积为10000平方米,共有30层,包括商业、办公和住宅楼宇。

1.4 项目内容:项目为某某大楼装修工程,包括内部空间设计和装修、外立面改造、景观设计等。

二、施工组织设计方案2.1 总体组织架构为了确保项目顺利进行,我们将建立一个严密的施工组织架构,包括项目经理部、施工部、采购部、质量部、安全部等部门。

项目经理部负责项目整体管理和协调,施工部负责具体施工工作,采购部负责材料采购,质量部负责质量管理,安全部负责施工安全。

2.2 项目管理流程为了保证项目质量和进度,我们将建立以下管理流程:项目启动阶段,项目立项,编制施工计划,开展施工策划,实施施工工作,定期检查和评估,项目验收。

2.3 施工队伍组织我们将招募一支精干的施工队伍,包括施工工人、技术人员、监理人员等。

并根据具体施工计划对其进行培训和分工,确保各项工作有序进行。

2.4 安全管理计划为了保障施工安全,我们将建立完善的安全管理体系,包括设立安全责任人、制定安全管理制度、定期安全培训、加强现场巡查、落实安全防护等措施,确保施工现场安全。

2.5 质量管理计划为了保证工程质量,我们将建立质量管理体系,包括设立质量检查人员、编制质量检查规范、加强工程监理、定期检查和评估工程质量。

2.6 环保管理计划为了保护环境,我们将建立环保管理体系,包括合理利用资源、减少污染排放、加强环境监测等措施,确保工程对环境的影响最小化。

2.7 成本控制计划为了控制项目成本,我们将建立成本管理体系,包括编制施工预算、控制采购成本、加强物资管理、优化施工流程等措施,保证项目按预算进行。

2.8 应急预案为了应对突发事件,我们将制定应急预案,包括建立应急指挥中心、明确应急责任人、进行应急演练等措施,确保项目安全顺利进行。

三、施工进度计划3.1 分阶段施工计划根据工程规模和施工条件,我们将采取分阶段施工的方式,制定详细的施工计划,确保各项工程按时完成。

金凤安装施工组织设计

金凤安装施工组织设计

金凤安装施工组织设计一、施工组织结构金凤安装施工组织结构应根据工程的规模和复杂程度来确定,一般包括总监、项目经理、技术负责人、施工员、质量检验员和安全员等岗位。

总监负责全面指挥和协调工程的施工运行,项目经理负责具体的施工管理工作,技术负责人负责工程技术指导和质量控制,施工员负责具体施工任务的安排和协调,质量检验员负责工程质量监督,安全员负责安全管理和应急预案的制定。

二、任务分工针对金凤安装工程的特点和要求,根据相关技术规范和施工方案,对施工任务进行详细的分解和分工,明确各岗位的职责和工作内容。

总监负责安排工程的整体进度和施工策划,项目经理负责制定施工计划、组织协调各方面资源,技术负责人负责编制施工图纸和技术文件,施工员负责具体施工任务的安排和施工现场的管理,质量检验员负责工程质量的监督和检验,安全员负责现场安全管理和事故处理。

三、施工流程金凤安装施工流程一般包括以下几个环节:准备工作、土建施工、设备安装、维修调试和竣工验收。

准备工作阶段主要包括施工方案的编制、物资准备、施工队伍的组建等;土建施工阶段主要包括基坑开挖、地基处理、土方回填等;设备安装阶段主要包括设备的就位、拆除安装等;维修调试阶段主要包括机械设备的调试和各种管道系统的检测;竣工验收阶段主要包括项目的验收和完工手续的办理等。

四、资源配置针对金凤安装施工工程的实际情况,合理配置各种资源,包括人力资源、物资资源和设备资源等。

人力资源方面,根据工程的规模和工期,合理组建施工队伍,确保有足够的施工人员,并进行科学的培训和管理;物资资源方面,根据施工计划,及时采购和配备所需的材料和设备;设备资源方面,根据工艺要求和施工方案,选择适合的设备,并进行合理的安排和使用。

通过以上的组织设计,可以确保金凤安装施工工程的顺利进行。

合理的施工组织结构和任务分工可以充分发挥各岗位的作用,提高工程施工质量和效率;明确的施工流程可以使施工工作有条不紊地进行,有效控制施工进度;合理的资源配置可以保证施工工程的顺利进行,并降低成本。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某大型商业综合体的机电安装工程,总建造面积约10万平方米,包括商场、写字楼、酒店等功能区域。

本施工组织设计方案旨在合理安排机电安装工程施工的各项任务、流程和资源,确保施工进度和质量。

二、施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中,严格按照国家相关安全规范进行操作,确保工人和设备的安全。

2. 质量优先:严格按照设计图纸和规范要求进行施工,确保机电设备的安装质量。

3. 进度控制:合理安排施工任务和资源,确保施工进度按计划进行。

4. 环保节能:在施工中,采用环保节能的机电设备和材料,减少对环境的影响。

三、施工组织设计内容1. 施工组织机构根据项目规模和施工需求,设立机电安装施工部门,并明确部门职责和人员配备。

施工部门包括施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。

2. 施工任务划分根据机电安装工程的不同特点,将施工任务划分为以下几个阶段:- 准备阶段:包括施工图纸的审核、材料准备、设备采购等。

- 地下管线施工:包括给排水管道、电缆路线等地下工程的施工。

- 室内机电设备安装:包括空调、电梯、消防设备等机电设备的安装。

- 系统调试:对安装完成的机电设备进行系统调试和功能测试。

- 质量验收:对机电安装工程进行质量验收,确保符合设计要求。

3. 施工流程安排根据施工任务的划分,制定详细的施工流程安排,包括施工顺序、时间节点和工序交接等。

确保各工序之间的衔接顺畅,避免因施工流程不合理导致的工期延误和质量问题。

4. 施工资源配置根据施工任务和流程安排,合理配置施工所需的人力、物力和机械设备资源。

确保施工过程中资源的充分利用和合理分配,提高施工效率。

5. 安全措施制定详细的安全管理计划,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和施工设备的安全操作规范等。

确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

6. 质量控制制定详细的质量控制计划,包括施工过程中的质量检查、验收标准和纠正措施等。

安装工程施工组织设计(全)

安装工程施工组织设计(全)

安装工程施工组织设计工程名称:河南国基家•天下住宅小区8#楼建设单位:河南国基置业有限公司监理单位:郑州恒基建设监理有限公司施工单位:河南国基建设集团有限公司编制人:审核人:审批人:专业监理工程师:总监理工程师:目录第一章编制依据及原则-----------------------------------------4 第一节编制依据---------------------------------------------------------4 第二节编制原则---------------------------------------------------------5 第二章工程概况-----------------------------------------------5 第一节工程简介---------------------------------------------------------5 第二节设计安装概况-----------------------------------------------------6 第三节施工环境特征-----------------------------------------------------13 第四节项目管理特点及总体要求-------------------------------------------13 第三章施工部署-----------------------------------------------14 第一节项目的质量、进度、安全、文明施工目标-----------------------------14 第二节项目管理总体安排-------------------------------------------------15 第三节项目组织机构-----------------------------------------------------18 第四节施工程序---------------------------------------------------------19 第四章施工方案-----------------------------------------------19 第一节施工流向及施工顺序-----------------------------------------------19 第二节施工阶段划分-----------------------------------------------------20 第三节室内给水管道安装-------------------------------------------------20 第四节室内排水管道安装-------------------------------------------------24 第五节电气线管配线安装-------------------------------------------------27 第六节电缆敷设---------------------------------------------------------32 第七节配电箱安装-------------------------------------------------------37 第八节照明灯具安装-----------------------------------------------------39 第九节调试-------------------------------------------------------------42 第十节采暖管道安装----------------------------------------------------46 第十一节散热器安装-----------------------------------------------------50 第五章施工进度计划-------------------------------------------55 第一节编制依据---------------------------------------------------------55 第二节施工进度计划-----------------------------------------------------56第三节保证工程进度措施-------------------------------------------------57 第六章资源需求计划-------------------------------------------59 第一节主要材料、设备需求计划------------------------------------------59 第二节施工机具、设备需求计划------------------------------------------63 第三节劳动力需求计划--------------------------------------------------64 第七章施工准备工作计划--------------------------------------65 第一节施工准备工作----------------------------------------------------65 第二节技术准备--------------------------------------------------------65 第三节现场准备--------------------------------------------------------65 第八章质量计划----------------------------------------------66 第一节质量管理体系----------------------------------------------------66 第二节管理职责--------------------------------------------------------67 第三节资源管理--------------------------------------------------------69 第四节服务------------------------------------------------------------69 第五节成品、半成品保护------------------------------------------------70 第六节安全技术措施----------------------------------------------------73 附:1、施工进度计划表2、质量安全保证体系第一章编制依据及原则第一节编制依据1.工程施工合同,投标书;2.工程给水排水、暖通空调、电气施工图;3.施工现场资料;4.安装工程质量评定验收标准及国家行业标准、规范、规程、标准图集:5.国家及地方关于环境保护等方面的法规;第二节编制原则根据施工合同的要求, 针对本工程的特点,本着精心组织、科学安排、突出重点、均衡生产、加强管理、确保节点工期、合理投入、安全文明、全面创优的原则,在充分发挥本公司的优势,调动作业人员长处和潜力的基础上编制本施工方案,以指导施工的顺利实施,在实施中实现各项承诺,达到预期的目标。

第3章 安装工程施工组织

第3章 安装工程施工组织

第三章安装工程施工组织第一节安装工程施工组织设计一、安装工程施工组织概述(一)安装工程施工组织的概念安装工程施工组织就是针对施工条件的复杂性,研究安装工程的统筹安排与系统管理规律的一门学科。

具体地说,就是针对安装工程的性质、规模、工期长短、劳动力、材料、机械等因素,研究、组织、计划一项拟建工程的全部施工,在许多可能方案中寻求最合理的组织与方法,编制出规划和指导施工的技术经济文件,即施工组织设计。

39(二)安装工程施工组织与建筑工程施工组织的关系民用安装工程建筑工程施工组织是主线,安装工程施工组织是辅线,两者应以建筑工程施工组织为核心,协调配合。

工业安装工程安装工程施工组织处于主线地位,建筑工程施工组织处于辅线地位。

安装工程施工组织要具有全局性、主导性,建筑工程施工组织应配合安装工程施工组织。

二、安装工程施工组织设计(一)施工组织设计的概念、作用安装工程施工组织设计是规划和指导拟建安装工程投标、签订合同以及从施工准备到竣工验收全过程的技术经济文件。

(二)施工组织设计的分类1、按设计阶段分类根据设计阶段的不同,施工组织设计可划分为两类:标前设计,标后设计。

两类施工组织设计的特点和区别见表3.1.1。

表3.1.1 两类施工组织设计的特点和区别2、按编制对象范围分类施工组织设计按编制对象和范围不同分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。

单位工程施工组织设计是以一个单位工程的安装施工任务为对象编制的,用以直接指导安装施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

分部分项工程施工组织设计是以单位安装工程中复杂的分部分项工程为对象,内容简明扼要。

(三)施工组织设计的编制原则1、坚决执行基本建设程序和施工程序,保证建设项目按期交付使用。

2、科学地安排施工顺序。

3、采用流水施工法。

4、不断提高施工机械化水平,提高劳动生产率。

5、贯彻施工技术规范、操作规程,降低工程成本。

6、落实季节性施工措施,确保全年连续施工。

安装工程施工组织的设计-PPT文档资料

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给排水工程概况
给水排水系统工程概况主要说明给水排水系统包括的子分 部工程内容。 (1)给水系统。给水系统主要说明水源概况、系统划分 和敷设方式、材质及连接方法、设备选用与安装概况。 (2)排水系统。排水系统主要说明排水体制、排水管道 系统敷设方式、管道材料及连接方式。 (3)消火栓给水系统。消火栓给水系统主要说明供水方 式,设置消防水泵、水箱、水泵接合器的情况,给水管材、 消火栓形式。 (4)自动喷水灭火系统。自动喷水灭火系统主要说明供 水压力,泵房内设备的设置情况,管材、喷头的形式。
④负责公司对工程项目的“安全、质量、工期、成本”目标 的完成。
⑤负责项目部的各个管理系统(如质量保证系统、安全保证 系统、材料供应系统、计划控制系统等)正常运行,并确 保其资源充实到位。
(3)项目副经理的职责
①负责审核项目施工生产计划,按计划组织协调项目施工 生产。
②负责审核项目大型施工机具计划,组织现场大型施工机 具的协调与平衡。
(2)项目经理的职责
①代表公司全面负责工程项目从施工准备、施工过程组织、 工程后期的保运服务等全过程的统一管理,负责和业主的 全面联络。
②代表公司向业主交出符合质量目标的工程产品,确保在工 程实施中“安全第一”的目标,负责确保工程质量目标和 安全目标实现的各种资源的配置。
③在工程项目实施中全面贯彻执行国家、上级主管部门、地 方的政策、法规等及业主的各项规章制度。
(7)技术部的职责
①专业工程师负责施工图样的会审、核查,技术交底,施 工方案的编制,施工过程中技术管理,竣工技术文件整 理移交;协同项目计划工程师编制各专业的详细计划, 申报和考核班组的进度;根据工程进展编制施工图样、 资料需求计划,完成工程师对日/周进度数据的审核。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案引言概述:机电安装工程施工组织设计方案是指在机电安装工程施工过程中,为了保证工程质量、进度和安全,科学合理地组织施工活动的详细方案。

本文将从施工准备、施工流程、质量控制和安全管理四个方面,分别阐述机电安装工程施工组织设计方案的内容。

一、施工准备1.1 设计文件的审查与熟悉施工组织设计方案的第一步是审查并熟悉机电安装工程的设计文件,包括施工图纸、设计说明书等。

通过对设计文件的仔细研究,了解工程的结构、功能、特点和施工要求,为后续施工活动的组织和协调提供依据。

1.2 施工人员的组织与培训在施工准备阶段,需要组织施工人员,并进行相关培训。

施工人员的组织要根据工程的规模和复杂程度进行合理安排,包括项目经理、技术人员、施工人员等。

同时,还需要对施工人员进行相关培训,提高他们的专业技能和安全意识,确保施工过程的顺利进行。

1.3 施工材料和设备的准备施工准备阶段还需要对施工所需的材料和设备进行准备。

根据设计文件的要求,确定需要采购的材料和设备清单,并进行采购工作。

同时,还需要对采购的材料和设备进行验收和质量检测,确保其符合施工要求。

二、施工流程2.1 施工工序的划分与安排根据机电安装工程的特点和施工要求,将施工过程划分为不同的工序,并进行合理的安排。

工序的划分和安排要考虑施工的顺序、依赖关系和工期等因素,确保施工过程的连贯性和高效性。

2.2 施工人员的分工与协作在施工流程中,需要对施工人员进行合理的分工和协作。

根据施工工序的要求,将施工人员分配到相应的工作岗位,并明确各个岗位的职责和工作内容。

同时,要加强施工人员之间的沟通和协作,提高工作效率和协调性。

2.3 施工进度的控制与管理在施工流程中,需要对施工进度进行控制和管理。

通过制定详细的施工计划和进度表,对施工过程进行监控和调整。

同时,要及时发现和解决施工中的问题和难题,确保施工进度的顺利进行。

三、质量控制3.1 施工质量的检查与验收在机电安装工程的施工过程中,需要进行质量的检查和验收。

安装工程施工组织设计(3篇)

安装工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程位于XX市XX区,总建筑面积为XX万平方米,包括住宅楼、商业楼、办公楼等多种功能建筑。

本工程由XX房地产开发有限公司投资建设,由XX建筑安装工程有限公司负责施工。

工程总投资约XX亿元人民币,工期为XX个月。

二、施工组织设计原则1. 科学合理原则:确保施工组织设计符合国家相关规范和标准,科学合理地安排施工进度、质量和安全。

2. 安全第一原则:将施工安全放在首位,严格执行安全生产责任制,确保施工安全无事故。

3. 质量第一原则:严格控制施工质量,确保工程质量达到国家标准。

4. 文明施工原则:树立文明施工意识,规范施工现场管理,减少对环境的影响。

5. 高效施工原则:合理安排施工计划,提高施工效率,确保工程按期完成。

三、施工组织设计内容1. 施工部署(1)施工顺序:按照先地下后地上、先结构后装饰的原则进行施工。

(2)施工阶段划分:施工分为四个阶段,即前期准备阶段、主体结构施工阶段、装饰装修阶段和竣工验收阶段。

2. 施工资源配置(1)人员配置:根据工程规模和施工内容,配置项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等管理人员,以及各类施工人员。

(2)设备配置:根据施工需求,配置各类施工机械设备,如挖掘机、混凝土搅拌机、钢筋加工机械、起重设备等。

(3)材料配置:根据工程进度和施工要求,提前准备各类建筑材料,如钢筋、水泥、砂石、木材等。

3. 施工进度计划(1)编制施工进度网络图,明确各施工阶段的起止时间和关键线路。

(2)制定施工进度控制措施,确保工程按计划进行。

4. 施工质量保证措施(1)严格执行国家有关施工质量标准,确保工程质量达到国家标准。

(2)建立健全质量管理体系,加强质量监督检查,及时发现和处理质量问题。

(3)对施工人员进行质量意识教育,提高施工人员质量意识。

5. 施工安全保证措施(1)建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全责任。

(2)加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。

安装工程施工组织设计

安装工程施工组织设计

目录1编制依据 (4)2工程概况 (4)3专业施工方案 (4)3.1设备安装工程 (4)3.1.1设备安装施工程序 (5)3.1.2施工方法 (5)3.1.3工程进度保证措施 (7)3.2电气工程 (9)3.2.1电气工程施工概况 (9)3.2.2电气工程的施工内容 (9)3.2.3基础型钢制作安装 (9)3.2.4柜(盘)的组立 (9)3.2.5二次回路检查、送电及功能测试 (10)3.2.6电气管线施工 (10)3.2.7桥架安装 (13)3.2.8电缆的敷设 (14)3.2.8.1准备工作 (14)3.2.8.2电缆敷设 (14)3.2.9电缆终端头及中间接头 (15)3.2.10避雷系统及接地系统的安装 (16)3.2.11电气调试 (17)3.2.12弱电管线工程施工 (18)4确保工程质量的技术组织措施 (20)4.1质量目标 (20)4.2工程质量保证措施.............................................. 错误!未定义书签。

4.3实施全过程质量管理 (20)4.4加强材料、设备的质量管理 (21)4.5质量检查与监督 (22)4.6做好与土建方的配合和协调工作 (23)5确保安全生产的技术措施 (23)5.1安全技术措施 (23)5.1.1 建立安全生产管理体系 (23)5.1.2安全生产保证措施 (23)5.2消防保卫措施 (24)5.3施工现场临时用电管理措施 (25)5.4安全管理 (26)6确保文明施工的技术组织措施 (26)6.1文明施工管理措施 (26)7 确保施工工期保证措施 (27)7.1工期影响因素分析 (28)8 施工和技术管理要点 (31)8.1施工和技术管理要点 (31)8.2成品及设备部件保护措施 (31)8.3现场材料供应和管理措施 (32)8.4质量通病的防治.................................................. 错误!未定义书签。

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第一章、编制说明及编制依据第一节、编制说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、装饰装修和安装三大专业组成。

2、根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效、服务”为编制原则。

3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。

4、在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。

同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。

5、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。

第二节、编制依据1、招标文件,省、市有关招投标的文件、规定等。

2、设计院设计的本工程招标设计图纸。

3、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。

4、国家和行业现行的施工及验收规范。

5、我公司颁发的ISO9002标准的质量体系文件《质量保证手册》、《程序文件》、《支持性文件》和《工艺标准》。

6、我公司的生产施工能力、人机情况以及施工现场情况等。

7、地方性和企业现行的施工工艺。

第二章、安装工程概况1、给排水本工程设给水系统和排水系统。

给水管采用镀锌钢管,丝接,明装刷银粉漆两道,埋地刷石油沥青两道。

排水管采用UPVC管,承插粘接,埋地部分采用铸铁管,刷石油沥青两道。

2、煤气系统本工程设煤气系统,详见施工图3、采暖本工程冬季采暖总热负荷360KW,室内计算温度为18℃。

散热器采用铸铁四柱760型。

采暖管道为水煤气管,穿楼板墙时采用套管。

热力入口处及六层屋顶上的管道需保温,采用厚度为40mm的岩棉管壳。

4、电气电气分弱电、照明等。

弱电有电视、电话系统。

入户线采用电缆直埋地敷设。

住宅楼内配电为三相五线<单相三线>式,室内配电线路均为暗敷设,干线采用钢管,支线采用PVC配线管。

电表箱、户内开关箱、开关、插座均为暗装。

防雷接地:屋面采用避雷带,利用构造柱内钢筋作防雷引下线。

闭路电视及电话线路采用钢管配线,由前端箱引向各单元用户的线路,钢管返上屋面保温层内敷设,然后引下。

第三章、安装工程施工部署1、施工条件:本工程建设有关手续己齐全,资金己落实。

2、根据我公司不转包工程的经营原则,凡我公司签订的工程合同,均由我公司的基本水电安装队伍施工,决不转包和二包。

3、施工现场管理(1)为保证工程质量,特选派公司管理技术实力较强的水电技术管理部承担该项任务。

(2)选派施工技术力量强,作风过硬的队伍承担该工程的施工。

(3)科学管理,向管理要速度、要效益。

4、工期控制为了使工程尽早交付使用,根据我公司情况并结合该队伍的实力素质,该工程水电安装部分我公司有把握提前完成。

5、工程工序安排:根据本工程的特点和施工安排,将该工程划分为两个施工阶段。

本工程应坚持先预埋后安装,严格配合土建施工。

当预埋完工后,下盒、穿线、上下水管道及消防管道、喷淋管道的安装相继插入施工。

第四章、施工准备1、组织技术人员认真审阅图纸,明确设计意图和有关标准规定,制定各分项工程切实可行的施工方案和工作方法。

2、制定各种材料和半成品的订货供应计划,制定劳动力和机械设备进场计划。

3、根据总进度计划,编制周详的月旬计划。

4、对进场工人进行安全技术交底、健康检查,搞好新工人的技术培训工作。

第五章、安装工程施工方案第一节电气工程一、电气工程的施工内容(1)电气照明;(2)弱电;(3) 接地避雷系统。

二、电气照明1、电气管线配管施工(1)钢管暗配①安装时尽量减少弯曲和交叉,钢管不应有穿孔裂缝,显著的凹凸不平及严重锈蚀现象,管内壁光滑无毛刺,管口应刮光,管内壁应刷防锈漆。

配管埋入土层内应刷两层沥青。

②暗配管弯曲时弯曲半径不应小于管外径的6倍,埋设时地下或混凝土楼板内不应小于管径的10倍,且弯曲不应出现裂缝或显著的凹痕等现象。

③暗配管连接宜采用管外焊接,安装时,连接管的对口处应在套管的中心位置,套管的长度为连接管外径的1.5—3倍,焊接口应牢固严密。

④埋入混凝土的钢管,离表面的净距不小于15mm,在砖墙内剔槽敷设时,必须用强度不低于100#的水泥砂浆抹面保护。

⑤管道超过下列长度,应加设接线盒。

a无弯时 30M b.有一个弯时 20Mc有二个弯时 15M d. 有三个弯时 8M⑥预留空洞:预留洞应在土建绑轧钢筋前确定好位置,根据箱体设备几何尺寸,高度留出洞的大小及位置。

⑦接线盒、开关、插座盒,暗设于楼板层内,砼墙体及砼柱内的接线盒、开关盒、插座盒的安装应于土建施工同步进行,钢管进入接线盒时,暗配管可采用点焊固定,其间用φ6园钢作接地跨接,跨接搭接长度不小于钢筋直径的6倍,且双面焊。

管口露出箱内不小于5 MM,与设备连接的钢管引出地面后,管口就应认真保护,防止异物进入导致堵塞。

(2)PVC管暗配①PVC管口应平整光滑,管与管及箱盒等之间连接时应采用专用胶合剂,接口应牢固,进入箱盒的深度为管外径的1.1倍。

②PVC管直埋于砼,在浇捣混凝土时,派专人防护,防止机械损伤,避免管路堵塞.③PVC管在砖墙内剔槽敷设时,必须用强度不低于M10的水泥砂浆抹面保护。

2、管内穿线与接线①管内穿线在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行。

在穿线前,应将管中的积水及杂物清除干净。

②导线的分色:穿入管内的电线必须分色,为了保证安全和施工方便,线管管口至配电箱总开关的一段干线回路及各用电支路应按色标要求L1相为黄色,L2相为绿色,L3相为红色N(中性线)为淡蓝色,PE保护线为黄/绿双色。

③导线在管内不得有接头和扭结,其接头应在接线盒内连接,导线穿入钢管内,在导线出口处,应装护口保护导线,再不进入盒(箱)内的垂直管口,穿入导线后,应将管口作密封处理.铁制接线盒刷防锈漆两遍。

④多股导线连接采用绞接法,绞接完后搪锡. 搪锡在拼线4小时内完成,禁止用盐酸作清洁剂,应用焊锡膏,锡纯度要掌握好一般用65%锡,铝35%,锡要完全熔化,采用喷灯熔锡,搪锡完成后,内层包绝缘塑料胶布,接头外绝缘不得低于原价的绝缘层水平,外层包黑胶布,接头外绝缘不得低于原价的绝缘层的水平。

3、照明灯具、器具安装(1)开关、插座及灯具安装应位置正确,安装牢固,表面整洁美观。

(2)暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面,四周无缝隙,灯具的配件齐全,固定可靠,灯具及其控制开关工作正常可靠。

(3)照明配电箱位置正确,部件齐全,箱体开孔合适,切口整齐,暗式配电箱盖紧贴墙面,零线经汇流排连接,无绞连现象,箱体油漆完整,箱内外清洁,箱盖开启灵活,箱内接线整齐,回路编号齐全、正确,箱壳接地良好。

(4)箱、盘、板垂直度,体高50mm以下,允许偏差1.5mm,体高50mm及其以上,允许偏差3mm,成排灯具中心线,允许偏差5mm。

明、暗开关、插座的面板,并列安装高差小于0.5mm,同一场所高差小于5mm,板面垂直度偏差不大于0.5mm。

(5)照明配线,应按设计要求的相序分配负荷,尽量三相负荷平衡。

(6)插座接线,应符合下列要求:单相两孔插座,面对插座的右孔或上也与相线相接。

左孔或下孔分零线相接。

单相三孔插座面对插座的右孔与相线相接,左孔与零线相接,上孔与接地线相接。

插座的接地瑞子不应与零线端子直接连接。

(7)照明配电箱上,应标明用电回路名称,字迹清楚,不易退色。

4、电气调试(1)电气设备安装结束后,对电气设备,低压配电系统及控制保护装置应进行调整试验,调试项目和标准应按国家施工验收规范电气交接试验标准执行。

(2)电气设备和线路经调试合格后,动力设备才能进行单体试车,单体试车结束后可会同建设单位进行联动试车,并做好记录。

(3)照明工程的线路应按电路进行绝缘电阻的测试,并做好记录。

(4)接地装置要进行电阻测试并做好测试记录。

三、弱电工程本工程弱电工程主要包括有单元电话系统,单元对讲系统,单元网络系统,单元安防系统。

本工程弱电工程不仅齐全而且复杂,科技含量高。

(1)安装前的准备工作。

与土建、给排水、电力照明、采暖、装修等专业核对图纸,分析空间交叉位置,提出走线方案,对于有强电磁场干扰、高温区域的地方敷设电缆时应采取必要的保护措施。

(2)预埋管线和线路敷设在土建浇注混凝土时,应开始配合施工,按闭路电视系统施工图中的敷设线路,埋入暗配管、分线箱、接线盒,埋入电缆穿墙套管等。

管路暗敷的施工方案同强电。

四、接地避雷系统1、避雷系统安装(1)避雷带与引下线之间的连接采用焊接。

(2)建筑物上的防雷设施采用多根引下线时,宜在各引下线距地面的1.5-1.8m处调协断接卡,断接卡应加保护措施。

(3)配电装置的构架或屋顶的避雷针应与接地网连接,并应在其联合会装设集中接地装置。

(4)避雷带及其接地装置,应采用自下而上的施工程序,首先安装集中接地装置,后安装引下线。

2、接地系统安装:(1)接地体(线)的连接应采用焊接,焊接必须牢固无虚焊。

(2)接地体(线)的焊接应采用搭接焊,其搭接长度必须符合规范。

(3)接地电阻不大于4欧姆。

第二节、给排水工程一、管道工程施工工艺、方法及技术标准1、室内给水管道及附件安装(1)室内给水管道采用聚丙烯PP-R管,热熔连接。

(2)室内给水横管,宜有0.002-0.005的坡度,坡向泄水装置。

立管及装有3个以上配水点的支管终端,均应安装可拆卸的连接件。

(3)给水引入管与排水排出管的水平净距不得小于1米,室内给水管与排水管平行敷设时,两管的最小水平净距为500mm,交叉敷设时,垂直净距为150mm,给水管应敷设在排水管上面。

如给水管必须敷设在排水管下面时应加套管,其长度不应小于排水管径的3倍。

(4)给水管道成排明装时,直线部分应互相平行。

曲线部分,当管道水平或垂直并行时,应与直线部分保持等距。

管道水平上下并行时,曲率半径应相等。

(5)给水系统中的阀门,应按设计规定选用,不得任意更换。

(6)阀门安装前,应做耐压强度试验,试验应以每批(同牌号、同规格、同型号)数量中抽查1 0%,且不少于1个,如有漏、裂不合格的应用抽查20%,仍有不合格的则须逐个试验。

强度及严密性试验压力应为阀门出厂规定的压力。

(7)管道支、吊、托架的安装,其位置应正确,埋设应平整牢固,与管道接触应紧密,固定应牢靠,滑动支架应灵活,滑托与滑槽两侧间应留有3-5mm的间隙,并留有一定的偏移量,无热伸长管道的吊架、吊杆应垂直安装,固定在建筑结构上的管道支、吊架,不得影响结构的安全。

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