loft公寓开盘策划方案讲课讲稿
loft公寓开盘策划方案
紫金大厦开盘策划方案一、开盘时间安排本项目自2月6日开始认筹选房,现已经具备了开盘销售的条件,现以项目3月9日推盘为时间节点,针对推盘相关工作做如下安排:二、项目开盘方式及流程说明:根据目前积累客户数量及认筹客户登记办理数量,结合项目自身情况,制定以下开盘方式:项目不采用认筹客户先后顺序排队选房,全部到访认筹客户同时参与选房,营造紧张气氛,促成观望客户快速成交。
开盘活动方案:1、开盘地点:紫金大厦样板房展示中心;2、开盘时间:2013年3月9日,早9:30分;3、开盘流程说明:1)客户携带身份证原件、诚意金收据原件至项目签到处签到;2)签完到后,引导客户至等候区就座,等待正式公开选房活动开始;3)选房正式开始,主持人宣布活动流程;4)进入选房区后,开始选房。
5)客户选房成功后,由销控人员开据销售确认单,经主销控确认、签字后交至客户,由工作人员引导客户至财务交款处;6)客户进入财务交款处后,拿诚意金收据换取正式定金收据,诚意金收据收回;7)客户凭正式定金收据至签约处签订《房屋认购书》。
8)签订认购书完毕后,客户凭正式定金收据,领取一份精美礼品;4、整体开盘活动注意事项:收款区开据正式定金收据时,除检查客户诚意金收据外,需特别注意:销售确认单上,是否有主销控人员签章,无签章的,不予换取正式定金收据。
为确保不出现卖房源重卖现象,客户在选房区选定住房后,由销控人员出据“销售确认单”,且最终由主销控确认、签字方可生效,因此,收款区在开据正式定金收据时,需特别检查“销售确认单”上,是否有主销控签章,如无签章的,视为无效,需让客户重新至销控区确认。
5、选铺活动流程示意图:根据展示中心布置安排动线(图略)6、开盘当天各功能区岗位职责:7、开盘物料明细:三、项目开盘前后推广计划紫金大厦2月份认筹期间广告营销推广手段主要有:短信、电话、户外广告等。
建议此次推广以短信、电话推广为主,户外广告、报纸广告辅助推广。
具体广告投放时间安排如下营销执行短信文案报纸广告户外广告下面是赠送的广告宣传方案不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!!!广告宣传方案每个人在日常生活中都有意、无意的接受着广告的洗礼,继而有意或无意的购买、使用广告中的产品和服务。
某公寓开盘营销方案
万豪国际公寓开盘营销方案前言:万豪国际公寓于2007年11月10日正式接受客户意向认筹,到目前为止已登记客户331组(截至11月28日),由于对2008年房地产市场行情预估风险增大,11月份无锡楼盘上市量剧增,导致市场竞争压力加大,本案重要竞争对手之一的无锡世界贸易中心也在加快施工进度及接受客户订金,抢夺客户资源,从施工进度上看,万豪国际公寓1号楼已基本封顶,2、3号楼12月中旬也可基本实现封顶,楼盘形象逐渐丰满,因此,在这种形势下,无锡市场部建议万豪国际公寓于12月15日(或12月16日,最终请公司领导决定)正式开盘,年底前力争实现200套的销售目标,抢占市场先机。
开盘时间:2007年12月15日星期六(农历十一月初六)或〖2007年12月16日星期日(农历十一月初七)〗推盘原则:1、依据开盘前认筹数量决定每次推盘数量2、根据认筹客户集中的区域决定所推盘源区域3、面积180多平米的大三房户型放到样板房完善开放后再推步骤一步骤二步骤三※截止11月28日,万豪国际公寓意向登记客户331组,距离500组的正式认筹目标尚有169组的差距,且距离12月8日仅有9天时间,已基本无法实现正式认筹前500组意向客户积累,因此在这种情况下,无锡市场部经与中原公司沟通,建议原计划12月8日的正式认筹活动取消,具体原因如下:意向认筹客户数量还不足以开展正式认筹目前意向认筹客户累积量尚未达到500组预订指标,在此情况下进行正式认筹付定,会直接导致客户购筹量的不足,影响到开盘人气与后续的强销。
●开盘活动直接由意向认筹转为定金进行正式认筹开盘当天不仅要保证人气的旺盛,而且也要保证充足的销控压力,因此,在意向筹量不足的情况下,可以采取在开盘当日直接转定金,成为正式认购客户,不但保证了人气,也保证了营销面。
所有意向登记客户直接于开盘当日签订《认购书》并交付5万元定金,同时享受5万抵8万的购房优惠。
开盘前营销工作重点:●完成并确认认购流程与开盘活动执行方案(11月30日前)●确认开盘期间所有物料道具准备与营销工作必需准备(12月5日前)●完成销售人员与合同管理员的开盘工作流程培训(12月8日前)●完成并确认开盘期间所有广宣设计与文案(12月10日前)●完成并确认客户回访与通知(12月15日前)开盘认购流程:推盘计划图示:推盘明细优惠政策:方案一:根据无锡地区楼盘购房优惠惯例,建议如下:开盘当天:已参加意向认筹客户享受5万抵8万优惠的基础上,签订《商品房买卖合同》时再享受9.8折购房的普优政策;开盘后:所有购房客户仅享受9.8折购房普优政策。
公寓开盘营销方案样本
万豪国际公寓开盘营销方案前言:万豪国际公寓于11月10日正式接收用户意向认筹,到现在为止已登记用户331组(截至11月28日),因为对房地产市场行情预估风险增大,11月份无锡楼盘上市量剧增,造成市场竞争压力加大,本案关键竞争对手之一无锡世界贸易中心也在加紧施工进度及接收用户订金,抢夺用户资源,从施工进度上看,万豪国际公寓1号楼已基础封顶,2、3号楼12月中旬也可基础实现封顶,楼盘形象逐步丰满,所以,在这种形势下,无锡市场部提议万豪国际公寓于12月15日(或12月16日,最终请企业领导决定)正式开盘,年底前努力争取实现200套销售目标,抢占市场先机。
开盘时间:12月15日星期六(农历十一月初六)或〖12月16日星期日(农历十一月初七)〗推盘标准:1、依据开盘前认筹数量决定每次推盘数量2、依据认筹用户集中区域决定所推盘源区域3、面积180多平米大三房户型放到样板房完善开放后再推推盘步骤:步骤一步骤二步骤三※截止11月28日,万豪国际公寓意向登记用户331组,距离500组正式认筹目标还有169组差距,且距离12月8日仅有9天时间,已基础无法实现正式认筹前500组意向用户积累,所以在这种情况下,无锡市场部经和中原企业沟通,提议原计划12月8日正式认筹活动取消,具体原因以下:●意向认筹用户数量还不足以开展正式认筹现在意向认筹用户累积量还未达成500组预订指标,在此情况下进行正式认筹付定,会直接造成用户购筹量不足,影响到开盘人气和后续强销。
●开盘活动直接由意向认筹转为定金进行正式认筹开盘当日不仅要确保人气旺盛,而且也要确保充足销控压力,所以,在意向筹量不足情况下,能够采取在开盘当日直接转定金,成为正式认购用户,不仅确保了人气,也确保了营销面。
全部意向登记用户直接于开盘当日签署《认购书》并交付5万元定金,同时享受5万抵8万购房优惠。
开盘前营销工作关键:●完成并确定认购步骤和开盘活动实施方案(11月30日前)●确定开盘期间全部物料道具准备和营销工作必需准备(12月5日前)●完成销售人员和协议管理员开盘工作步骤培训(12月8日前)●完成并确定开盘期间全部广宣设计和文案(12月10日前)●完成并确定用户回访和通知(12月15日前)开盘认购步骤:推盘计划图示:推盘明细优惠政策:方案一:依据无锡地域楼盘购房优惠通例,提议以下:开盘当日:已参与意向认筹用户享受5万抵8万优惠基础上,签署《商品房买卖协议》时再享受9.8折购房普优政策;开盘后:全部购房用户仅享受9.8折购房普优政策。
悠唐大都会公寓开盘仪式的的策划案-精选文档
U-TOWN 做为北京中心的都市新贵地产项目如能和此赛事联名开盘 可借助此赛事极高的社会地位以及关注度迅速成为社会各界以及媒体 关注的焦点,而且项目的定位与华姐这样的新贵一簇形象十分吻合, 从而达到了宣传楼盘催进销售的目的和效果!
活动现场
签到
红毯
签到墙 尊贵由此启程
洽谈区
限量版奢侈品展示——凸显U-TOWN限量尊贵地位
主题创意构想
品牌合作,与中华小姐大赛网络赛区启动仪式强强联手, 视预算邀请明星,历届华姐以及本届热门选手助阵, 借助“中华小姐”的媒体效应提升U_TOWN的品牌认知度!
2009年中华小姐环球大赛由凤凰卫视主办,凤凰网作为网络支持,在中国内 地、欧洲、美洲、大洋洲、日本、马来西亚、印度尼西亚等地区设置分赛区, 对准决赛选手进行选拔。今年华姐国内部分的选拔,采用分赛区面试和网络 面试相结合的方式。据悉,国内选拔将在全国设立4-5个赛区,从8月开始进 行海选。此赛事拥有极高的社会知名度以及关注度!
主题创意构想 前期预热——U-TOWN全城寻找“恋上你的TOWN” U-TOWN幸运之星 幸运者不仅可在U-TOWN精英公寓开盘仪式上与明星亲密接触 更可在U-TOWN公寓试住一周,畅谈U-TOWN一周之恋 还将成为U-TOWN精英公寓形象代言人 并有U-TOWN城中之城大礼包
重重惊喜,邀您即日报名
核心事件传播——U-TOWN公寓开盘仪式为您现场揭晓幸运之星!启动试住活动! 后续事件追踪——U-TOWN之星畅谈试住感受,恋上U-TOWN带来的时尚奢度生活 通过核心事件的展开,创造前期,现场及后续新闻点,全方位扩大事件影响力 吸引目标受众关注
活动主题 III
悠唐开盘仪式暨中华小姐大赛网络赛区启动仪式
极致生活的独享,这一刻启航……
LOFT公寓案例分析精品PPT课件
未售:主力户型43㎡,通气 未售:主力户型30㎡,通气
二期14年年初开盘,主力户型 43㎡,主打住宅,通气
典型个案借鉴——中航my town 项目商业规划
24小时耍吧一条街
美食风情街
2000米时尚潮流街
中航My TOWN专为年轻群体量身打造APM商业街。该商业街包括购物广场、酒吧、咖 啡馆、电影院、特色餐饮等,充分满足年轻群体的所有需求。是独一无二的地理位置优 势的空港核心商业,真正做到体验式商业所营造出的浓厚商业氛围,衍生真正意义上的 一站式体验型消费天堂。
21㎡户型鉴赏 项目将每一个户型都进行故事包装,通过情景描述为客户造梦。
鲁 小 毛 的 创 意 工 坊
典型个案借鉴——中航my town 21㎡户型样板间展示——个性工作室
21㎡户型同时打造了一个办公样板加,为 可容纳十余人的工作室,样板间打造较为 符合年轻办公群体偏好。
典型个案借鉴——中航my town
典型个案借鉴——中航my 8层小高层组成,产品主要以套内面积20-40平米的LOFT为主, 层高5.1米,具有极低总价、极强功能性和可变性,可实现最大100%赠送率。
商业
8#
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1#
A地块13年底推出,全部户 型均为21㎡,主打投资,不
通气,剩100多套
项目仅一个56平米的三房样板间呈现, 样板间风格整体简约精致,较为符合 年轻客气审美,中间用玻璃隔板,空 间占用较少,同时样板间整体呈现的 尺度感以及层高都很舒适,但置业顾 问表示层高未做高,下层为2.4米, 上层为2.3米。
典型个案借鉴——金阳不夜 阵地外围包装
项目以“不夜”命名,合理的选用猫头鹰形象凸 显夜的主题,项目标识感较强,特色形象有效加
西安紫薇信息公寓LOFT的项目全程提案93PPT
营销篇
阶段性传播主题
尾盘期 紫薇信息公寓,
持续强销期 时尚生活的方向
把握财富,
强销期 瞄准未来的CBD
发现新机会
开盘期 商务蓝筹股 熊掌●鱼兼得,事业家共享
预热期
内部认购期
小空间大面积,时尚 生活更上一层楼
一个精彩卓越的空间 即将出现
营销篇
60
50
60
40
30
20
10
0 华商报
媒介选择
单位:万份 华商报 西安晚报 三秦都市报
概念营销
LOFT是一种工作及生活方式的代名词 LOFT是以艺术类人士为主导的全新办
公居住模式 LOFT倡导一种自由、想象、前卫的办
公文化 LOFT是美国办公文化的重要组成部分
营销篇
营销模式
国外LOFT
一位建筑师在马德里的工作室 一位艺术家在伦敦的画室
营销篇
一位艺术家在伦敦的画室
位于房屋中央的楼梯构建了这所住宅的脊柱。 这幢住宅经过设计能够举行大型聚会,这就是为什么 各楼层和平台处的天窗都具有视觉联系的原因。16个音箱 环绕住宅布置则是另一个因素。 这种室内效果有点象中国的迷宫,它不断地使你产生 新的惊喜,不断有角度的转换和无法预料的视觉景观效果。
姓名:李先生 年龄:32岁 职业:个体经营
我选择这种房子是觉得很好玩,没钱还可以装富”
姓名:王小姐 年龄:25岁 职业:白领
“觉得价格便宜,样板间很漂亮”
营销篇
选择LOFT的原因
可以一层办公 二层居住
时尚、现代
选择LOFT 的原因
价格便宜, 样板间很漂亮
很好玩 花很少钱, 还可以装富
营销篇
引爆市场点
0.74
LOFT营销策划报告
经济型
品质型
豪华型
产品分析
卖点归纳
项目对比
卖点提炼
项目类比
晶鼎
嘉禾
底特律财富天地
小户型
拎包入住
晶质青年—都市新锐
低总价
精装修
大面积绿化
小户型
低总价
小户型
共享商业空间
附加空间面积
精装修
轨道房
5.55米
4.5—5.5米
经济型
品质型
复式
artdeco
豪华大堂
产品分析
卖点归纳
项目对比
卖点提炼
六大卖点
共享商业空间
产品分析
卖点归纳
项目对比
卖点提炼
核心价值提炼
55平米小户型 4.2米面宽,9.6米进深
附加空间 飘窗面积达到4平米,抬高30公分,加上楼梯上方面积约有6平方。
飘窗 4平方米
楼梯上方空间 6平方米
附送
产品分析
卖点归纳
项目对比
卖点提炼
核心价值提炼
每层共享空间
休闲桌椅
中庭小品
中庭花坛
休闲健身器材
产品分析
周边环境现状
邻接河道
厂房聚集
配套成熟
可塑景观
项目地块分析
产品分析
卖点归纳
项目对比
卖点提炼
楼层
套数
1F
22
2-12F
330 2-3F为5.5米层高 4-12F为4.5米米层高
【户型优势突出,主力房型建筑面积55平方米,符合目前小户型的主流需求。】
项目产品分析
产品分析
卖点归纳
项目对比
卖点提炼
市场形势不稳定,仍有波动; 未来产品同质可能性的威胁; 地块周边发展较低,虽然基础生活配套设施齐全,但是支撑高品质酒店公寓条件尚不充分 ; 价格竞争、品质竞争、地域竞争及多处供应项目的竞争形成的多方位、多层次的竞争系统给本案带来的市场威胁。
广州市领会国际公寓开盘方案.doc
广州市领会国际公寓开盘方案领会国际公寓开盘方案导语个性化、形象化竞争日益激烈,将成为地产发展的潮流。
物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
要求楼盘在宣传等各方面必需突出自己的特点,并很快能够吸引消费者的注意。
开盘就是个很重要的节点。
开盘的具体时间定为2008年4月20日,开盘将涉及到以下几个重要方面l开盘的宣传推广;l开盘活动方案;l 开盘销售方案。
第一部分开盘的宣传推广已提交一份领会国际公寓营销推广整合方案第二部分开盘活动方案一、前言开盘活动是楼盘吸引人气,制造关注焦点,以及提高解筹率的重要手段。
领会的开盘活动将是项目开盘的一个最为重要的活动标志。
结合项目所处地理位置和客户情况,穆迪认为,领会的开盘活动应具备以下几个组成部分第一部分,开盘活动分工安排;第二部分,礼仪剪彩;第三部分,舞台活动;第四部分,现场组织。
二、开盘活动的组织开盘活动是项目与公众亮相的最佳时机,应得到充分的组织保证。
穆迪建议,就开盘活动的组织和筹备工作,应设立专门的组织体系,具体分工如下领导组交通组(发展商)表演组(礼仪公司)内勤组(物业公司)保安、保洁、修理等司仪、表演人员、背景、舞台、音响设备等司机、车辆、调派人员策划组礼仪组(礼仪公司)剪彩仪式、新闻发布仪式、贵宾接待执行组(销售部)三、开盘活动方案(另附一份开盘活动方案)第三部分开盘销售方案一、销售方式开盘当天,我司认为采取分量定价、限时认购的销售方式开盘,制造一种紧迫感,在开盘前一至两天,销售人员应联系客户,说明开盘当天采用什么样的方式开盘,开盘当天的各种具体情况等等。
1、分量定价建议首推低层单位,先出售2层或3层单位(具体2层或3层视现场销售情况动向把握)。
在开盘当天,可以拟定每售出10套后就涨一次价(仅经理级以上人员知道)。
例如以均价8000元/㎡为基价,首推10套为9折,即7200元/㎡。
天盛广场LOFT精装公寓项目营销策划报告最终PPT课件
天盛广场—高品质Loft公寓
区域竞品
项目SWOT
Ø 区位:海勃湾区海拉南与清泉街交汇处。 Ø 基本情况:由贺友置业投资5亿元打造的城市综合体,包括清泉住宅小区,“派”公寓、情景式主题商业街,以快时尚为
主,引领乌海新潮流。 Ø套数:本项目共A、B两栋loft公寓,共12层,其中LOFT公寓40-70㎡168套,70㎡14套,110㎡28套,平层公寓30套。
3、会让人变懒的房子 公寓精装修采用现代简约风格设计,为您节省繁杂的装修时 间。海尔U-home系统平台,使全套家居电子智能化。“购” 商场为您提供最便捷的生活。
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区域竞品
项目SWOT
明智机构(1中2 国)
天盛广场SWOT分析
优势: 1、精装交付 2、科技含量高 3、恒湿系统 4、空间可塑性强 5、大型商业配套齐全 6、5.3米层高,4.2米面宽 7、买一层,送一层
价格表制作过程
总体均价制定 各层价差制定 临街与背街价差制定 同层价差制定 折扣率及销售促销折算 价格表完成
价格验证
29
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明智机构(2中9 国)
项目定位
营销策略
推广策略
价格策略
天盛广场项目均价定价法(以万达项目做为区域参照)
价格影响 因素
均价 地理位置 交通状况 周边配套 社区规模 社区配套 户型结构 建筑形式 园林规划 物业管理 发展商品牌 权重分值
客户定位
项目特征提炼
客户定位
客户梳理
乌海市 周边区域
居住区域:海勃湾、乌达、海南 居住、投资
棋盘井、蒙西、乌斯太 居住、投资
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明智机构(1中6 国)
客户定位
投资客
项目特征提炼
客户定位
loft公寓营销推广思路 PPT
LOFT生活演绎
推广策略演绎 本价值)
LOFT产品的特殊性带来的特殊生活方式 与年轻人向往的自由、开放、个性的需求 的契合度
自用需求(居住、商用办公)
投资价值(回报、升值)
投资需求(租抵供、区域潜力)
1、了解产品价值及终端客群需求(租户) 2、判断投资回报与升值潜力
艺术家们在这高大的空间中,自由构筑各种生活方式,在那里创作行为艺术,或办画展、雕塑展。所以19世纪50年代, 这种有着高大空间和多种可能的使用方式吸引了大量的艺术家聚集,然后逐渐引来了艺术的追随者聚集,使LOFT与艺术结 下了不解之缘。时至今日,LOFT已经不再只是艺术家的专利,它慢慢地进入了更多人的生活视野,成为了一种追求个性、 向往自由的生活方式。它已成为一种理想的工作居住方式,赋予它更多的内容:
相对来说,还是年轻人较容易接受此类创新产品,但是年龄较大的客群为投资主力,需灌输产品价值
客户考虑购买挑高公寓的目的以自住为主,占63%;投资的仅占8%(40岁以上占7%);自住兼投资的占16%。 可见,目前市场来看,自住仍是主要置业目的,哪怕是具有投资价值的公寓产品。
从目前的置业目的来看,与合肥整体公寓市场保持一致,投资需求尚未被激活
外部分析 (市场调研)
整体小结
公寓产品的两大置业需求:投资与自住。从目前市场来看,投资需求被压抑,但 部分项目已有激活迹象; 商务公寓产品的两大终端使用功能:居住与商用。受投资市场及产品区位限制, 多数项目推广被迫以居住功能价值为出发点; 由于本次政策打压力度与出发点的特殊性,市场筑底期虽已开始,但预计持续时 间较长; 因此公寓类产品的投资需求预计在第四季度或明年可被全面激活;
在告知客户挑高公寓40年商业产权,首付5成后,能接受的客户占29%,不能接受的客户占26%, 不确定的客户占45%,后期的工作是如何对这近半的不确定客户进行引导。
月亮河休闲公寓开盘庆典活动策划
月亮河”休闲公寓开盘庆典活动策划
活动概要:
时间:
地点:月亮河休闲度假中心
活动主题:月亮河休闲公寓售楼开盘仪式活动目的:使目标人群关注楼盘,并借此打开楼盘销售的突破口
活动的具体内容:举办晚会用明星开启月亮河之门
让大家认识一个新楼盘的第一步,首先应该是做一些比较大众化一点的公关活动。
在大家还没有认识和关注一个新楼盘以前,如果策划的活动太过新颖,目标人群锁定太多狭
窄,尽管点子很绝,但效果绝对达不到最佳。
很容易产生活动做得轰轰烈烈,但效果却是收效甚微。
所以,我们计划的第一步公关活动是——利用明星效应,带动目标人群关注月亮河。
主题策划(一):月光晚会。
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紫金大厦开盘策划方案
一、开盘时间安排
本项目自2月6日开始认筹选房,现已经具备了开盘销售的条件,现以项目3月9日推盘为时间节点,针对推盘相关工作做如下安排:
二、项目开盘方式及流程说明:
根据目前积累客户数量及认筹客户登记办理数量,结合项目自身情况,制定以下开盘方式:
项目不采用认筹客户先后顺序排队选房,全部到访认筹客户同时参与选房,营造紧张气氛,促成观望客户快速成交。
开盘活动方案:
1、开盘地点:紫金大厦样板房展示中心;
2、开盘时间:2013年3月9日,早9:30分;
3、开盘流程说明:
1)客户携带身份证原件、诚意金收据原件至项目签到处签到;
2)签完到后,引导客户至等候区就座,等待正式公开选房活动开始;
3)选房正式开始,主持人宣布活动流程;
4)进入选房区后,开始选房。
5)客户选房成功后,由销控人员开据销售确认单,经主销控确认、签字后交至
客户,由工作人员引导客户至财务交款处;
6)客户进入财务交款处后,拿诚意金收据换取正式定金收据,诚意金收据收回;
7)客户凭正式定金收据至签约处签订《房屋认购书》。
8)签订认购书完毕后,客户凭正式定金收据,领取一份精美礼品;
4、整体开盘活动注意事项:
收款区开据正式定金收据时,除检查客户诚意金收据外,需特别注意:销售确认单上,是否有主销控人员签章,无签章的,不予换取正式定金收据。
为确保不出现卖房源重卖现象,客户在选房区选定住房后,由销控人员出据“销售确认单”,且最终由主销控确认、签字方可生效,因此,收款区在开据正式定金收据时,需特别检查“销售确认单”上,是否有主销控签章,如无签章的,视为无效,需让客户重新至销控区确认。
5、选铺活动流程示意图:
根据展示中心布置安排动线
(图略)
6、开盘当天各功能区岗位职责:
7、开盘物料明细:
三、项目开盘前后推广计划
紫金大厦2月份认筹期间广告营销推广手段主要有:短信、电话、户外广告等。
建议此次推广以短信、电话推广为主,户外广告、报纸广告辅助推广。
具体广告投放时间安排如下
营销执行短信文案
报纸广告
户外广告。