《领导力》培训课程教学大纲10.17

《领导力》培训课程教学大纲

课程名称：《影响与认同——团队心理领导力技术》

总学时：学时

课程性质：实战技能课程

开课单位：中国心理卫生协会职业心理健康促进专业委员会

授课对象：各级管理工作者、组织管理相关人员、企业心理工作者等

一、教学目标

本部分课程为心理管理师实战技能课程，旨在通过培训让学员掌握心理管理的实战性技能。本课程的具体目标如下：

1、让学员理解管理、领导力、影响力的概念及关系。

2、重点掌握2-3个影响力的策略。如，情感账户、欣赏式探寻、非言语沟通、说服技术等技术。

二、授课要求

1、教学内容符合心理管理的理念定位。如以适应性发展性问题为主、使用情境为组织员工和组织管理、使用者主要为各级管理者及管理相关人员、核心目标为组织健康等；

2、以组织管理相关案例、现象讲解相关概念、规律、策略等。

3、授课方式要有体验和现场互动。

4、需要安排课后实践作业。

5、授课内容不仅限于课纲内容。每个模块中的具体内容仅为参考内容，教师可选择自己更擅长的、教师认为更常用的方法和工具等进行讲授；

三、参考纲要