管理人员试卷

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基层管理人员试卷

管理人员“每日七件事”培训考试试卷部门：班组：姓名：得分：一、填空题：（每空2分，共30分）1.时间管理四象限分别是：紧要又紧急、、、。

2.基层管理（班组长）每日七件事是：、、、、、解决问题、交接班。

3.ＰＤＣＡ循环四个阶段。

Ｐ是：、Ｄ是：、Ｃ是：、Ａ是：。

4.早会“三定原则”。

三定是指：、、。

二、判断题：（对的打“√”、错的打“×”每题2分，30分）1.所有问题的发生都要从人、机、料、法、环等方面去分析。

（）2.生产班组每天早上需开早会，其他部门的班组没有必要开早会。

（）3.首件检验的目的是验证生产程序，防止批量不良，确保一开始就做对。

（）4.做过首检并确认合格了，生产过程中品管员就不需要再去巡检了。

（）5.生产过程中，人、机、料、法发生变动后不需要再次进行首样确认。

（）6.时间管理四个象限中：重要又紧急的事应该“有规划去做”。

（）7.质量报表数据采集一般的三个用途：检查用、分析调查用、管理用。

（）8.及时解决问题的根本目的是保障生产顺利进行。

能自己解决的自己解决，不能自己解决的，及时寻求主管及其他部门协调解决，解决问题不要违背公司流程。

（）9.日常工作要点：有计划做好重点事务。

（）10.生产巡线的目的：把握当前的状态以及及时发现可能的问题，以便于做出调整。

（）11.领导者执行规章制度时，要遵守先宽后严的原则。

（）12.班组现场工作场所只能放真正需要的东西。

（）13.订单做完了，多余物料不用退仓，放在现场等下次使用方便。

（）14.管理人员要经常考虑“采取措施”，不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。

（）15.班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用到工作现场。

（）三、选择题：（包含1个或多个正确答案，全对每题5分，共30分）1.５Ｓ内容正确的是：（）A. 整理、整顿、清扫、清洁、安全B.整理、整顿、清扫、清洁、素养C.整理、整顿、清扫、清洁、节约D.整理、整顿、安全、环保、素养2.首样检验的目的及要求描述正确的有：（）A.验证生产程序，防止批量不良B.有空就进行C.严格按程序进行D.有问题及时反馈与调整3.生产巡线的目的正确描述的有：（）A.把握生产进度状况Ｂ.把握质量状况C.把握人员的状态D.发现问题点E.发现改善的机会F.及时联络，以促进问题解决4.对时间管理描述正确的是：（）A.不紧急又不重要的事一般要做B.不紧急但重要的事有规划去做C.紧急但不重要选择性去做D.紧急又重要的事立马去做E.所谓重要是指对目标有重大的影响，所谓紧急是指有紧迫的截止时间5.5Ｓ中整顿的目的是：（）A.减少寻找时间B.腾出空间C.杜绝产品缺陷D.针对成本6.班组管理人、机、料、法、环五大要素中，变异最大最不可控的因素是（）A.人B.机C.料D.法E.环四、简答题：1.一个成功的班会应该包含哪些内容？简要写几条。

基层管理人员考试试卷问卷--资料

基层管理人员考试试卷第一部分智力题（选择，有且只有一个答案，每题3分）1、从张家到李家相隔十二公里的路程。

一天，张三去李家时搭了10分钟汽车（汽车每小时行驶30公里），接着骑自行车骑了2.5公里，之后乘船横过了一条宽1公里的河流，最后翻过了一座1000米高的山峰到了李家，请问张家到李家有多远？( ) A．9.5公里 B. 10.5公里 C. 12公里 D. 无答案2、下列算式中，“＋”表示“—”，“×”表示“÷”，按此方式请计算以下四个算术式的和是多少？( )5＋3-1 26×2＋9 15÷1＋11 63＋125×5A．65 B. 47 C. 78 D. 1023、下面是两个传动齿轮，由甲轮带动乙轮,乙带动机器转动，请问：( )A．4、下面的图形中有几个三角形？( )．12个．16个．20个．22个5、任何事物都有分类的方法，下列四个选项中有不同类项有是哪一个？( )A．5 、9、 532、 88 B. 上、中、下、右C．＋、—、÷、× D. 羊、鸡、牛、蔷薇花第二部分管理知识题（选择，有且只有一个答案，每题3分）1、从业人员的企业角色，下面说法错误的是 ( )A．使企业达成目标的“工具”。

B．使企业成长存续与社会繁荣的提升“中坚”。

C．企业的成本负担（无形负担）及麻烦的来源。

D．可以利用企业谋取个人私利2、下列管理人员从业的从业观认为正确的理念有（）①先管好自己，若自己不守法，被逮，不要怨天尤人视别人太幸运②乐于协助同事共同成长进步，戏要一起演好才精彩③作为善意的建议者，不要做恶意的批评者，更不能做暗中破坏的“幕后人”④正确理解何为“公平公正”（包括薪资/职权/职位）A．①②③④ B. ①②③ C. ①③④ D. ③④3、下列在管理人员从业观中对企业资产应有的理念认识正确有（）①资产是供大家合理合法运用的工具。

②排除企业资产不要钱（反正不是自己的钱）的错误理念③自己的下属（员工）也是一企业的“公共财产”，不可私下不合理“花消”或使其“呆滞”。

管理人员试卷

管理人员试卷(总4页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--1、检验检测机构的授权签字人（）A、应在其资质认定授权的能力范围内签发检验检测报告或证书。

B、应在本专业领域从业5年以上C、一般不设置代理人员D、应具备对检验检测结果做出评价的判断能力.2、开展人员监督的方式可以是（）A、面谈B、现场观察C、核查原始记录和报告D、模拟试验3、对于设备的期间核查的描述正确的是（）A、所有设备都必须进行期间核查B、期间核查要根据不同设备性能采用不同手段C、机构内人员比对是设备进行期间核查的手段之一D、机构间比对是一种期间核查的手段4、检验检测机构租用设备时应满足以下要求（）A、由租用方的人员操作设备。

B、租用方应配置设施对使用环境和贮存条件进行控制。

C、由出租方对设备实施维护，保证出租的设备稳定可靠。

D、同一台设备不允许在同一时期被不同检验检测机构共用租赁。

5、检验检测机构需分包检验检测项目时，应分包给（）A、通过CNAS认可的检验检测机构B、国家级产品质量监督检验中心C、依法取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的检验检测机构D、分包给关系密切的检验检测机构6、检验检测机构应以（）确保不录用同时在两个及以上检验检测机构从业的检验检测人员。

A、文件规定B、合同约定C、口头约定D、口头承诺7、检验检测工作中的不符合包括（）A、检验检测活动不满足管理体系文件的要求。

B、检验检测活动不满足与客户约定的要求C、检验检测机构检测结果证实该产品不符合贸易合同的约定。

D、检验检测机构检测结果证实该产品不符合产品出厂要求。

8、检验检测机构应对检验检测过程中，（）承担保密责任。

A、获得的信息B、来自监管部门的信息C、产生的信息D、投诉人的信息9、检验检测机构的授权签字人（）。

A、应在资质认定授权的能力范围内签发检验检测报告或证书B、应具备对检验检测结果做出评价的判断能力 C、一般不设置代理人员 D、应在本专业领域从业3年以上10、检验检测方法的偏离应（）。

管理人员安全教育培训试卷

管理人员安全教育培训试卷本试卷共分四部分，其中单项选择题36分、判断题20分、填空题10分、问答题34分，共计100分。

一、单项选择题（每题3分共36分）1.发生安全事故时，按照国家有关法律和法规的规定进行上报，并采取应急救援措施，防止事态进一步扩大，减少事故损失，配合做好事故调查处置工作，并按照“四不放过”的原则进行处理。

“四不放过”原则是（）： [单选题]A：分析原因，加强教育，制定措施，强化整改;B：事故原因未查清不放过，事故责任人未处理不放过，事故制订切实可行的整改措施未落实不放过，事故责任人和周围群众未受到教育不放过;(正确答案)C：事故原因未查清不放过，事故责任人和周围群众未受到教育不放过，事故应急预案和事后处置未落实不放过，事故责任人未受到处理不放过；D: 分析原因，制定措施，限定时限，落实整改。

2.指挥部《安全生产管理办法》中安全管理的总目标是（）： [单选题]A：“安全工程、绿色工程”；B：“安全工程、创新工程”；C：“安全工程、廉洁工程”；D：“安全工程、精品工程”。

(正确答案)3.指挥部《安全生产管理办法》中安全管理目标是（）： [单选题]A：“杜绝较大及以上生产安全事故；遏制一般生产安全事故，减少一般安全问题和隐患。

”(正确答案)B：“杜绝较大及以上生产安全事故；遏制一般生产安全事故，控制和减少一般安全问题和隐患。

”；C：“杜绝较大及以上生产安全事故；遏制一般生产安全事故；减少一般隐患；控制一般安全问题”；D：“杜绝较大及以上生产安全事故；减少一般生产安全事故；减少因建设引起的一般交通事故”。

4.指挥部《安全生产管理办法》中，风险管理工作包含（）工作。

[单选题]A：“风险识别、风险评估、建立风险清单、风险控制”；B：“风险识别、风险分析、风险评估、建立风险清单、风险控制”；C：“风险识别、风险分析、风险评估、建立风险清单、风险分级控制”；D：“风险识别、风险分析、风险评估、风险控制”。

16949管理人员培训考试卷含答案

16949管理⼈员培训考试卷含答案ISO/TS 16949:2009管理⼈员培训试题请在下⾯空格内填写试卷分为⼋部分。

全部问题都须作答。

时间限制为2⼩时。

总分⼀百分，及格七⼗分。

每部分的正确率不得低于20%。

⼀、填空题：（共25分、每题1分）1.质量⽅针必须与组织的宗旨相适应。

2.企业内部各级⼈员都应理解并坚持贯彻执⾏质量⽅针。

3.负责产品质量的⼈员，在出现质量问题时有权停⽌⽣产，以纠正质量问题。

4.管理者代表应确保质量管理体系所需的过程得到建⽴、实施、保持。

5.为确保⽂件是充分的与适宜的，⽂件发布前应得到批准。

6.⽤于零件⽣产的所有采购材料应满⾜适⽤的法规要求。

7.在产品实现的全过程中，必须使⽤适宜的⽅法识别产品及监视和测量要求的状态。

8.基础设施控制包括：a建筑物、⼯作场所和相关设施、b 过程设备（硬件和软件）、c ⽀持性服务（如运输或通讯）。

9.⽆论何时进⾏作业准备（如作业的初次运⾏、材料的改换、作业更改、作业间隔过长的停顿），均必须进⾏作业准备的验证。

10.对计数型数据抽样的接收准则必须是零缺陷。

11.企业使⽤的外部商业／独⽴实验室必须有证据证明可以被顾客接受，或必须通过ISO/IEC17025或国家等同标准认可。

12.在产品⽣产、安装和服务整个过程中，必须保护好产品及其标识。

13.参与返⼯的适当⼈员必须易于得到返⼯作业指导书包括重新检验要求。

14.纠正措施的实施过程中应考虑采⽤防错技术。

15.企业必须建⽴能确保100％按期发货的体系，以满⾜顾客⽣产及要求。

16.内部质量审核包括体系审核、过程审核、产品审核必须覆盖所有班次。

17.当企业发⽣内部／外部不合格项较严重时或顾客抱怨增多时，应增加内部审核的频次。

18.培训的有效性必须进⾏定期的评价。

19.对顾客满意度的监测包括但不限于下列的⽬标数据所交付零件的质量业绩、对顾客的影响包括市场退货、顾客通知有关质量或交付问题的特殊状态、顾客满意度调查表。

中层管理人员年终素质测评试题

中层管理人员年终素质测评试卷一、单项选择题1、拿破仑说过：“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”，这主要是指领导的（D）A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.A和C2、公司最近打算从基层选拔一批人员担任中层管理职务，你作为部门负责人，在他们上岗之前你认为应重点采取哪种培训措施？（C）A.总结他们各自在基层工作的经验教训，提出建议。

B.促进他们重新认识管理职能的重点所在。

C.帮助他们完成管理角色的转变。

D.掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度3、日本松下电器公司的创始人松下幸之助曾有一段名言：“当你仅有100人时，你必须站在第一线，即使你叫喊甚至打他们。

但如果发展到1000人，你就不可能留在第一线，而是身居其中。

当企业增至10000名员工时，你就必须退居到后面，并对职工们表示敬意和谢意。

”这段话说明：（C）A.企业规模扩大之后，管理者的地位逐渐上升，高层管理者无需事必躬亲。

B.企业规模的扩大是全体同仁共同努力的结果，对此，老板应心存感激。

C.企业规模扩大之后，管理的复杂性随之而来，管理者也应有所分工。

D.管理规模越大，管理者越需注意自己对下属的态度。

4、沟通是企业中每时每刻都在进行的活动。

没有良好的沟通，企业的运营就不可能顺畅，甚至可能中断。

为此管理者必须要想法设法简历畅通的沟通渠道。

在下列四种沟通做法中，最不可取的是：（A）A.通过建立各种沟通渠道，让企业的所有员工随时随地了解企业的全部情况。

B.通过下达指令和文件的方式让企业员工了解企业的使命目标和战略。

C.经常利用口头沟通的方式和下属交流。

D.策略地利用非正式组织在沟通中的作用。

6、强化职业责任是（D）职业道德规范的具体要求。

A.团结协作B.诚实守信C.勤劳节俭D.爱岗敬业7、下面关于以德治国与依法治国的关系的说法中正确的是（D）A.依法治国比以德治国更为重要B.以德治国比依法治国更为重要C.德治是目的，法治是手段D.以德治国与依法治国是相辅相成，互相促进。

2022年管理人员制度考试试卷(三)

2022年管理人员制度考试试卷（三）基本信息：[矩阵文本题] *1、李某于2017年10月入职，请问他2022年可以享受（）天年假。

[单选题] *A、3B、5(正确答案)C、6D、72、未提交请假申请流程的，扣减月度绩效奖金（）元/次 [单选题] *A、100B、150C、200(正确答案)D、2503、病假2天以内的由部门负责人批准，（）天以上的由本单位总经理批准。

工资按当地最低工资标准的80%计发 [单选题] *A、2(正确答案)B、5C、7D、154、管理岗位、关键岗位厂家系统提报、异动前需报集团（）审批 [单选题] *A、业务副总B、办公室主任C、人事总监(正确答案)D、董事长5、钣金、油漆工种需提供入职职业健康体检（入职满（）个月，可报销体检费），并由人资行政部与之签订《职业病告知书》 [单选题] *A、5B、6(正确答案)C、7D、86、前台主管：年售后常规营业额≥（）万，可设该岗位 [单选题] *A、860万B、900万C、960万(正确答案)D、1000万7、店长、总经理休假必须在休假日前一天（）前在“兰天总经理及店长群”中报备[单选题] *A、20：00B、21：00C、22：00D、23：00(正确答案)8、年假最多为（）天 [单选题] *A、5B、6(正确答案)C、7D、89、公司婚假为（）天 [单选题] *A、3(正确答案)B、4C、5D、610、所有人员迟到、早退给予扣减月度绩效（）元/次 [单选题] *A、50B、100C、150D、200(正确答案)11、病假如不能提前请批，必须于上班前或不迟于上班时间（）分钟内，致电向人资行政部或部门负责人报告 [单选题] *A、15(正确答案)B、20C、30D、6012、因公参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发 [单选题] *A、正确(正确答案)B、错误13、员工请事假超过7天的，报集团（）批准 [单选题] *A、办公室主任B、财务副总C、人事总监(正确答案)D、董事长14、培训结束（）天之内需完成转训、报账等手续 [单选题] *A、3天B、7天(正确答案)C、15天D、30天15、某销售顾问试用期间基本工资按（）计发，绩效奖金部分按（）计发 [单选题] *A、100%、80%(正确答案)B、100%、100%C、80%、100%D、80%、80%16、机修/钣金/油漆班组长/中工岗位试用期基本工资按（）计发，绩效奖金部分按（）计发 [单选题] *A、100%、80%B、100%、100%C、80%、100%(正确答案)D、80%、80%17、管理岗位及辅助岗位试用期工资按对应岗位薪酬考核后的（）计发 [单选题] *A、100%B、80%C、90%(正确答案)D、70%18、店面图腾柱、LOGO标识灯以及霓虹灯冬季开启时间是（）？ [单选题] *A、18:30-23:00B、18:00-23：00(正确答案)C、19:30-23:00D、18:30-22:3019、每日下班后各单位各部门检查水电、门窗、车辆等其他安全事项，由各部门指定人员并将检查照片发至本单位微信群。

中层管理人员年终素质测评试卷

中层管理人员年终素质测评试卷
一、选择题
1.中层管理人员的主要工作职责是： A. 生产管理 B. 人事管理 C. 财务管
理 D. 组织管理
2.唯一管理原则指的是： A. 给予员工最大的自主权 B. 建立清晰明确的
指导方针和政策制度 C. 实行决策的专门化分工 D. 有专门机构负责管理
3.中层管理人员在企业中的作用是： A. 代表公司与外部交涉 B. 督促员
工按时完成任务 C. 协调企业内部关系 D. 把握市场动态，制定市场策略
4.如何发挥中层管理人员的主观能动性？ A. 强制执行公司战略 B. 加强
监督管理 C. 给予相应的自主权 D. 严格遵循工作流程
5.中层管理人员的工作方式应该是： A. 关注目标效益 B. 关注绩效评价
C. 关注政策制定
D. 关注细节落实
二、填空题
1.中层管理人员的任职条件包括________________和_______________。

2.提高中层管理人员素质的方法包括________________和_______________。

3.中层管理人员需要具备的领导能力包括________________和_______________。

三、简答题
1.什么是组织沟通？中层管理人员在组织沟通中应该做哪些工作？
2.列举中层管理人员每天可能面临的工作挑战，并分别说明应对方式。

3.什么是绩效绩效管理？中层管理人员如何进行有效的绩效管理？
四、论述题
1.中层管理人员在企业中的角色和职责是什么？在日常工作中应该如何发挥主观能动性？
2.绩效管理是企业管理中的关键环节，请阐述中层管理人员如何有效地进行绩效管理，实现企业目标。

管理岗笔试试题及参考答案

管理是一门艺术：管理是一门不精确的科学，管理是实践性很强的科学。它决定了在极其复杂的社会活动中，仅有管理理论知识还不能保证实践的成功，实际上也不存在固定不变的管理模式，只有审时度势，灵活运用管理理论才能获得事业的成功。管理的艺术性表现在：管理作为一项实践活动需要有一系列根据实际情况行事的经验、诀窍和准则，而这些经验、诀窍和准则只能从长期的实践活动中获得。
5.组织中直线人员掌握的职权是()。
A、命令权
B、顾问权
精心整理
D、咨询权
E、建议权
6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有()。
A、组织是实现目标的工具
B、组织是一个分工协作系统
C、组织有一个共同目标
D、组织泛指各种各样的企事业单位
E、组织是主管人员的首要工作
7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()。
14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。()
15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。()
二、单项选择题：(每小题 1 分，共 15 分)
1.主观决策法特别适用于()。
A．肯定型决策
B．经验决策
C．非常规决策
D．战术决策
五、简答题答案
1.答：责、权、利一致的原理是指要充分发挥主管人员的作用，保证组织目标的实现，就必须要使主
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管人员的责、权、利相统一。
(1)履行职责是对任职人员的基本要求。人员配备工作必须要做到因事设职，因职设人，要明确规定每一个岗位、每一个人员的工作任务和相应的责任。
(2)授予相应的权力是任职人员履行职责的保证。组织中的各级管理人员在履行职责和义务时，要以相应的权力作为一种手段，权力的行使应是以履行职责和义务为目的，要使权力和责任相适应。

管理人员考试试卷

管理人员考试试卷一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理的基本职能包括计划、组织、领导和（）。

A. 协调B. 控制C. 决策D. 创新2. 泰勒的科学管理理论强调（）。

A. 员工的自我管理B. 工作流程的优化C. 员工的满意度D. 管理的民主化3. 以下哪项不属于马斯洛需求层次理论中的五个需求之一？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 尊重需求4. 组织结构的类型包括（）。

A. 功能型和矩阵型B. 功能型和项目型C. 矩阵型和项目型D. 功能型和直线型5. 管理的“十四原则”是由以下哪位管理学家提出的？A. 马克斯·韦伯B. 亨利·甘特C. 亨利·法约尔D. 弗雷德里克·泰勒6. 在现代管理中，信息技术的运用主要体现在（）。

A. 提高员工满意度B. 提升工作效率C. 增强组织凝聚力D. 降低管理成本7. 以下哪项不是有效沟通的特点？A. 清晰性B. 及时性C. 保密性D. 准确性8. 组织文化的核心是（）。

A. 组织价值观B. 组织结构C. 组织目标D. 组织政策9. 以下哪项不是团队建设的基本原则？A. 目标一致性B. 角色互补性C. 个人主义D. 相互信任10. 冲突管理的策略不包括（）。

A. 竞争B. 回避C. 强制D. 合作二、简答题（每题10分，共20分）1. 简述SWOT分析法在管理决策中的应用。

2. 描述平衡计分卡的四个维度，并解释它们如何帮助组织实现战略目标。

三、案例分析题（每题15分，共30分）1. 某公司面临激烈的市场竞争，管理层决定进行组织结构调整以提高效率。

请分析可能采取的组织结构类型，并讨论每种类型的优缺点。

2. 假设你是一家公司的人力资源经理，公司计划进行一项新的员工培训项目。

请根据员工的能力和需求，设计一个培训计划，并说明其预期效果。

四、论述题（每题15分，共30分）1. 论述变革管理在组织发展中的重要性，并提出有效的变革管理策略。

管理人员培训考试试卷

管理人员培训考试试卷一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理的四大职能包括计划、组织、领导和（）。

A. 协调B. 沟通C. 控制D. 决策2. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是（）。

A. 安全需求B. 尊重需求C. 自我实现需求D. 生理需求3. 以下哪项不属于泰勒的科学管理原则？（）A. 工作分析B. 工作简化C. 工作标准化D. 员工激励4. 组织文化的核心是（）。

A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织战略5. 以下哪项是有效沟通的关键要素？（）A. 信息的发送B. 信息的接收C. 信息的反馈D. 所有选项...二、判断题（每题1分，共10分）1. 管理者必须具备良好的领导能力，而不需要具备技术能力。

（）2. 组织变革是不可避免的，管理者应该积极引导和应对变革。

（）3. 团队建设是提高组织效率的关键因素之一。

（）4. 冲突管理是管理者的责任，应该避免任何形式的冲突。

（）5. 创新是组织持续发展的动力，管理者应该鼓励员工创新。

（）...三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述SWOT分析法的四个组成部分及其在管理决策中的应用。

2. 描述平衡计分卡的四个维度，并解释它们如何帮助组织实现战略目标。

3. 解释什么是情境领导理论，并举例说明其在实际管理中的应用。

4. 阐述有效团队管理的关键要素，并说明如何培养团队精神。

四、案例分析题（每题15分，共30分）1. 案例背景：某公司近期进行了一项重大的组织结构调整，导致员工士气低落，工作效率下降。

作为该公司的管理者，请分析可能的原因，并提出你的解决方案。

2. 案例背景：一家快速发展的科技公司面临着激烈的市场竞争，需要快速响应市场变化。

作为公司的高级管理人员，你将如何运用战略管理工具来制定公司的长期发展计划？五、论述题（共20分）请结合实际工作或学习经验，论述如何成为一名优秀的管理者，并提出你认为关键的几个管理原则。

考试结束，祝你取得优异成绩。

主要负责人安全管理人员考核试卷-B卷(可打印修改)

生产经营单位主要负责人安全生产管理人员培训考核试卷（B卷）单位：姓名：成绩：一、单选题（每题1分，共40题40分）1、由于二氧化碳灭火剂具有灭火不留痕迹，并有一定的电绝缘性能等特点，因此更适宜于扑救（）伏下的带电电器、贵重设备、图书资料、仪器仪表等场所的初起火灾，以及一般可燃液体的火灾。

A 100B 200C 600D 4002、防火门是具有一定耐火极限，且在发生火灾时能自行（）的门。

A 关闭B 打开C 转动D 敞开3、企业应落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防（）责任人。

A 质量B 安全C 环境D 管理4、电气线路敷设、电气设备安装和维修应由具备职业资格的（）操作。

A 木工B 焊工C 瓦工D 电工5、新《安全生产法》施行的时间是（）。

A 2014年10月1日B 2014年12月1日C 2015年1月1日6、生产经营单位的主要负责人和安全管理人员具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产和管理能力。

A.必须B.应该C.可以7、企业主要负责人对本企业的安全生产工作（）负责。

A 主要B 全面C 一般D 次要8、生产经营单位的主要负责人未履行新《安法》规定的安全生产管理职责，导致发生一般生产安全事故的，处上一年年收入百分之（）的罚款。

A 三十B 四十C 六十D 八十9、矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过（）的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

A 三百人B 二百人C 一百人D 五百人10、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。

A 6个月B 1年C 2年D 8个月11、建立和实施（）制度，实现从厂长经理到一线员工的全员安全教育培训。

A 安全教育培训B 安全检查C 事故处理D 应急救援12、生产单位应当对重大危险源定期进行严格的检测、（）及监控。

管理人员试题(答案)

注意事项：★ 资格考试为员工资格等级评定的依据之一。

★ 考试时间120 分钟,满分100 分.★试卷分为标准试题与开放试题两部份。

第一部份标准试题一、单项选择题(本题满分30 分，包括1-30 题共30 个小题，每小题1 分.在每小题给出的4 个选项中，惟独一个符合题目要求，请把所选项的字母填在题前括号内。

)1、做为基层管理者，您认为以下描述哪个正确？：【C 】A。

基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流.B。

基层管理者主要制定相关部门规章，确保员工管理规范有依据.C。

基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每一个员工身上，并沟通确认。

D。

基层管理者应该主要工作是进行人员管理，因此专业工作应占总工作时间的10％。

2、当上级领导将任务下达给基层管理者的时候,基层管理者的工作步骤是?【 C】A。

独自进行任务分解--直接将分解完成的结果通知工作者本人B。

让员工自己根据情况报送任务量-—汇总——与上级目标比较-—如果有差距,反馈给上级领导不能完成要求按照基层数据为准.C。

根据部署人员的工作职责进行有效分工-—与员工沟通交谈确认工作目标，——指导员工完成任务编排计划，并设立检查监督点——结果反馈上级。

D。

以自己为完成任务为中拟定工作计划——工作中安排下属分工支持—-结果与反馈由自己独立负责3、当下属遇到艰难向您汇报的时候，您的正确工作方法是：【A 】A. 与员工共同面对艰难,积极匡助他出谋划策，同时赋予更对的关注和支持但不插足亲自作业，因为相信员工能够独自将艰难克服B. 为了保证工作效率和效果，接手这项艰难工作并由自己独自完成C。

将工作任务收回，安排其他您认为合适的人完成，如果没有，还是要求对方一定完成D. 告诉他需要自己克服艰难,您只要工作成果，过程不重要。

4、在日常工作中,时常遇到资源不足时，哪个工作步骤比较好:【B 】A. 继续坚持完成工作,能完成多少就完成多少B。

管理人员考试试卷

心之所向，所向披靡管理人员考试试卷姓名：所在部门/项目：成绩：提示：本试卷考试为闭卷考试，题型分为填空题,单项选择题,多项选择题和简答题,考试时间为90分钟，满分100分。

一、填空题，每空1分，共20分1、法规渊源来看，属由全国人大及其常委会指定的法律；是国务院制定的行政法规。

根据法的等级效力，行政法规必须服从法律，包括立法的原则和条文。

2、开发商应当在物业交付使用日前，与选聘的物业服务企业完成物业共用部位、共用设施设备的。

3、对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆统称为，其安全工作应当坚持的原则4、物业开发商可以通过与物业管理公司签订，委托其介入物业的前期管理和。

5、房屋日常养护的类型包括和。

6、房屋的电气工程设备包括和。

7、广告的经济功能是：沟通产需，和。

8、IS09000质量体系认证最终要达到的目的是和。

9、业主委员会应接受和的监督指导。

10、收益性物业管理中的收入包括和。

二、单项选择题，每题1分，共35分1、2013年是成都置信实业（集团）有限公司成立多少周年（）A、15周年B、16周年C、17周年D、 18周年2、下列那一项不是成都置信实业（集团）有限公司涉及的经营范围（）A、商业住宅地产B、工业地产C、医疗教育D、食品加工3、下列是关于递送名片时应该注意的事项，你认为正确的一项是（）A、将名片文字部分朝向自己，单手递上，一边递交一边清楚的说出自己的姓名B、将名片文字部分朝向他人，双手递上，一边递交一边清楚的说出自己的姓名C、将名片文字部分朝向自己，双手递上，一边递交一边清楚的说出对方的姓名D、将名片文字部分朝向他人，单手递上，一边递交一边清楚的说出自己的姓名4、办公区只有值班或加班人员时，如值班货加班人员有事外出，你认为下列哪一项不正确（）A、关闭部分灯光Ｂ、关闭未使用的电脑Ｃ、关好并锁紧门窗D、整理好桌面的文件资料、图纸、物品并将办公椅归位5、低处拾物或取放低处物品时，你认为下列哪一项不正确（）A、走近物品Ｂ、单腿下蹲Ｃ、使用蹲姿Ｄ、弯腰翘臂6、上下自动扶梯时，应要求坚持（）Ａ、左行右立Ｂ、左立右行Ｃ、站在正中Ｄ、左右站立7、同领导一同乘车时，如果由领导驾车，按照一般商务礼仪，，随行人员应坐在（）Ａ、副驾驶座Ｂ、后排右座Ｃ、后排左座Ｄ、无所谓想坐哪坐哪8、在过失行为中，下列那项不属于严重过失（）Ａ、上班时间与同事发生争执、吵架、事态不严重者Ｂ、代人打卡、双方同时处罚Ｃ、对未办理小区内停车证的车辆进入小区换证买票时，不撕票的Ｄ、私自藏匿管理处一般物品，占为己有E、上班时吸烟、看书报、看电视、听录音机F、未经公司批准，私自将公司（小区）各项资料拷贝给其他人9、在过失行为中，下列那项不属于责任事故（）Ａ、利用职务之便，以权谋私、假公济私、索贿受贿，私自接受外企单位的吃请、礼品、回扣等Ｂ、侵占公司财产、挪用公司资金Ｃ、私自将公司财产递减出售、变卖或无偿分配给个人Ｄ、在办公区域与客户发生口角10、接听办公室电话时，需要使用（）Ａ、成都话Ｂ、粤语Ｃ、普通话Ｄ、根据来电者使用的语言进行沟通11、进入办公室敲门时应做到“一长二短”，敲几次（）Ａ、一次Ｂ、三次Ｃ、五次Ｄ、十次12、在办公区域，应做到“三轻”，你认为符合“三轻”的是哪一项（）Ａ、操作轻、走路轻、说话轻Ｂ、问候轻、敲打轻、聊天轻Ｃ、手轻、脚轻、口轻Ｄ、噪音轻、拖地轻、穿鞋轻13、下列情形中不属于旷工的是（）Ａ、委托他人代打卡Ｂ、故意损毁考勤卡者Ｃ、迟到、早退或擅离职守超过1小时（含1小时），或未经准假而不到班者Ｄ、上班期间，无故串岗、混岗或在岗聊天14、下列关于项目收银工作的注意事项是不正确的（）Ａ、每月清理账目Ｂ、不打白条Ｃ、不坐支现金Ｄ、钱票相符15、下列首问责任制的描述那一项不正确（）Ａ、业主或客户提问不能回答不知道Ｂ、碰见外来人员应主动上前招呼问好，Ｃ、对于一时无法解决或大幅的问题要做好相应的书面记录Ｄ、不属于本人业务范围的问题可以不用理会16、不属于优质的服务要求是（）Ａ、笑脸相迎和礼貌的问侯Ｂ、干净利索的工作作风Ｃ、整洁端庄的仪容仪表Ｄ、高贵华丽的用语17、不属于面对业主来访的表情是（）Ａ、微笑的表情Ｂ、认真的表情Ｃ、诚恳的表情Ｄ、冷漠的表情18、下列哪项不属于职员着装的要求（）Ａ、领带干净，位置无歪斜Ｂ、裤子干净无皱，无污渍或泥土Ｃ、穿正装皮鞋，光亮无泥土Ｄ、着夏装时，工号牌别在右胸前口袋上方一厘米处19、我国有《城市区域环境噪声标准》规定，一般居住区和文教区的昼夜噪声标准分别是（）分贝A、65，66B、55，45C、50，40D、40，3020、为防止雷击时产生跨步电压,避雷接地装置与道路及建筑物的主要入口距离不得小于（）A、半米B、1米C 、2米D、、3米21、物业不仅有价值,而且具有使用或观赏价值,这体现了物业的（）A、固定性B、高值性C、耐久性D、多样性22、物业管理企业对不属于自己管辖范围的问题（）A、也要给住用人以满意的答复B、不必作出答复C、必须彻底解决D、应及时向上级报告23、物业管理企业接到报修后立即行动，马上修好，这对物业管理企业（）的影响是非常明显的。

16949管理人员培训考试卷含答案

ISO/TS 16949:2009管理人员培训试题请在下面空格内填写试卷分为八部分。

全部问题都须作答。

时间限制为2小时。

总分一百分，及格七十分。

每部分的正确率不得低于20%。

一、填空题：（共25分、每题1分）1.质量方针必须与组织的宗旨相适应。

2.企业内部各级人员都应理解并坚持贯彻执行质量方针。

3.负责产品质量的人员，在出现质量问题时有权停止生产，以纠正质量问题。

4.管理者代表应确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施、保持。

5.为确保文件是充分的与适宜的，文件发布前应得到批准。

6.用于零件生产的所有采购材料应满足适用的法规要求。

7.在产品实现的全过程中，必须使用适宜的方法识别产品及监视和测量要求的状态。

8.基础设施控制包括：a建筑物、工作场所和相关设施、b 过程设备（硬件和软件）、c 支持性服务（如运输或通讯）。

9.无论何时进行作业准备（如作业的初次运行、材料的改换、作业更改、作业间隔过长的停顿），均必须进行作业准备的验证。

10.对计数型数据抽样的接收准则必须是零缺陷。

11.企业使用的外部商业／独立实验室必须有证据证明可以被顾客接受，或必须通过ISO/IEC17025或国家等同标准认可。

12.在产品生产、安装和服务整个过程中，必须保护好产品及其标识。

13.参与返工的适当人员必须易于得到返工作业指导书包括重新检验要求。

14.纠正措施的实施过程中应考虑采用防错技术。

15.企业必须建立能确保100％按期发货的体系，以满足顾客生产及要求。

16.内部质量审核包括体系审核、过程审核、产品审核必须覆盖所有班次。

17.当企业发生内部／外部不合格项较严重时或顾客抱怨增多时，应增加内部审核的频次。

18.培训的有效性必须进行定期的评价。

19.对顾客满意度的监测包括但不限于下列的目标数据所交付零件的质量业绩、对顾客的影响包括市场退货、顾客通知有关质量或交付问题的特殊状态、顾客满意度调查表。

20.基本的统计概念,如变差、控制、过程能力等，必须被整个组织所了解和使用。

管理岗笔试题及答案

管理岗位笔试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。

一、判断题：在每题后面的括号，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。

（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。

（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。

（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。

（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。

（）8.风险型决策属于肯定型决策。

（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要要有强烈的管理愿望。

（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。

（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。

（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任时候都具有激励的作用。

（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。

（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。

（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地。

（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。

A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。

A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的法是（）。

A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。

A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

安全管理人员培训考核试卷(答案)

安全管理人员培训考核试卷单位：日期：姓名：分数：一、填空题（每空2分，共30分）1. 安全生产中的“四不伤害”是指不伤害自己、不伤害他人、，保护他人不被伤害。

（不被他人伤害）2. 生产过程中的“三违”现象指的是违章指挥、违章作业和。

（违反劳动纪律）3. 《安全生产法》规定，我国的安全生产方针是、、。

《消防法》规定，我国的消防工作贯彻、的方针。

《职业病防治法》规定，我国的职业病防治工作坚持、的方针。

（安全第一、预防为主、综合治理）、（预防为主、防消结合）、（预防为主、防治结合）4.发生生产安全事故，一般遵循“四不放过”的原则，包括：事故原因没有查明不放过、事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过、、事故责任者没有处理不放过。

（事故整改措施没有落实不放过）5.消防安全四个能力：检查消除火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、、消防宣传教育能力。

（组织疏散逃生能力）6. 消防安全要求全员要做到“四懂四会”，四懂的具体内容，懂得火灾的扑救方法，懂得预防火灾的措施，懂得逃生的方法。

（懂得岗位火灾的危险性）7.集团公司安全核心价值：安全第一、环保至上、、。

（人为根本、设备完好）8.根据集团公司要求，员工安全标志行为包括（1）现场作业确认“五想五不干”;（2）知晓所处环境应急通道;（3）（4）驾车乘车系安全带;（5）行人车辆不闯红灯;（6）上下楼梯扶好扶手。

（及时干预不安全行为）二.判断题（每题2分，共计10分。

）1.作业许可未经审批不动火，监护人不到位不动火，措施不落实不动火。

（√）2.动火作业负责人负责动火作业现场的监护与检查，及时纠正和制止“三违”作业，经常性提醒作业人员注意存在的风险。

发现异常情况应立即通知动火作业人员停止动火作业，及时联系作业负责人员采取措施。

（√）3.一级及以上动火作业应采集全过程作业影像，且作业现场必须配备摄录设备。

（√）4.在防爆场所使用的临时电源、电气元件和线路达到相应的防爆等级要求，并采取相应的防爆安全措施。

安全管理人员考试试卷(答案)

煤矿安全生产管理人员考试试题一、判断题1.因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，无权再向本单位提出赔偿要求。

( × )2.煤炭企业的安全管理，是指煤矿企业对采掘过程中的安全工作进行计划、组织、指挥、控制等一系列的管理活动。

(√)3.煤炭企业的安全管理，其目的是在于保证生产安全和煤矿职工的人身安全。

( √)4.在导致事故发生的各种原因中，人的失误占主导地位。

(√)5.不良的情绪状态(如过度的情绪低落或高涨)是导致行为失误、引起事故发生的极其重要的因素。

(√)6.煤矿企业必须按照相关规定，组织实施对全体从业人员进行教育培训。

(√)7.发现造成事故的紧急危险情况时，安全检查员有权命令立即停止作业，撤出人员。

(√)8.搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策。

(√)9.事故隐患是指作业场所、设备或设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

(√)10.煤矿井下安全避险“六大系统”是指监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、排水施救系统和通信联络系统。

(×)11.采煤工作面实行上行风时，采煤工作面瓦斯积聚通常首先发生在回风隅角处。

(√)12.停工区瓦斯浓度达到3%不能立即处理时，必须在24h内封闭完毕。

(√)13.可以使用3台以上(含3台)的局部通风机同时向1个掘进工作面供风。

(×)14、在矿井突水的抢险救灾中，应加强通风，防止瓦斯和其他有害气体积聚和防止发生熏人事故.(√)15．防治水工作应当坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的原则，采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施。

(√)二、单选题1.对于事故的预防与控制，安全技术对策着重解决物的不安全状态问题，安全教育对策和( C )对策则主要着眼于人的不安全行为问题。

A.安全技术B.安全原理C.安全管理2.“安全第二”就是要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的安全，实行( B )的原则。