某大型百货商场商业策划书12月
2023年双十二商场策划方案
2023年双十二商场策划方案一、背景介绍双十二是每年的12月12日，是中国电商平台为了纪念网络购物节而设定的一天。
双十二成为了中国电商行业的另一重要购物日，与“双十一”齐名，吸引了大量的消费者和商家参与其中。
2023年的双十二将是一个重要的商机，各大商场都将竞相争夺市场份额。
本文将提出一个2000字的双十二商场策划方案，旨在为商场的双十二促销活动提供具体的计划和策略。
二、目标市场分析1. 细分目标市场：根据市场调研和数据分析，我们将针对年轻消费者群体进行市场定位，主要触达15-35岁的年轻人群。
2. 目标消费者特点：年轻人对时尚潮流、个性化定制和在线购物更为热衷，他们更加注重品牌形象、产品质量和购物体验。
3. 市场机会：双十二作为一个庞大的购物盛会，各大商场通过举办精彩活动和提供优惠促销，能够吸引更多的年轻消费者前来购物。
此外，线上线下相结合的多渠道销售模式，也为商场创造了更多的机会。
三、活动策划1. 主题策划：确定一个与年轻人兴趣相关的主题，例如“探索未来”、“时尚领域”等，通过主题的贯穿，提升活动的吸引力和影响力。
2. 互动体验活动：举办创意互动体验活动，包括时装秀、设计大赛、音乐演出等，吸引年轻人参与和观看，增加活动的趣味性和互动性。
3. 品牌联动合作：与知名品牌合作，推出限量版商品或独家合作款，激发消费者的购买欲望和品牌忠诚度。
4. 游戏化促销活动：结合互联网技术，开展线上线下游戏化促销活动，例如抽奖、砍价、团购等，增加消费者的参与度和粘性。
5. 社交媒体推广：通过社交媒体平台，发布活动信息、优惠折扣和用户评价，吸引更多年轻用户关注和参与购物节活动。
四、促销策略1. 优惠促销：商场内各大品牌提供优惠折扣和购物返现活动，吸引消费者在双十二当天购买商品。
2. 礼品赠送：为消费者提供购物满额赠礼的机会，例如购满一定金额赠送礼品、抽奖赢取大奖等，增加消费者的购买欲望。
3. 会员特权：商场内的VIP会员享受专属折扣和礼品赠送等特权，激发会员的消费热情，同时增加会员粘性。
商场双十二促销活动策划4篇
商场双十二促销活动策划4篇【商场双十二促销活动方案一】活动目的：双12是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。
作为线下的实体商城，我们需要抓住双12·购物狂欢这一概念，在12月中气温下降的时机开展冬装促销活动。
在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商，从而突出特色。
活动从百货、超市和餐饮、影院、线上微店等多个业态整合开展。
给顾客以独具诱惑力的购物狂欢体验。
活动时间：12月7日至12日活动内容：折扣促销：1、双12大牌美衣穿着走：秋冬百货满500元减200元。
2、双12大牌美妆任你挑：大牌化妆品(玉兰油、欧莱雅、欧莱雅、DHC)满400元立减80元。
双12超级护肤套盒低至7折!O2O(线上线下互动)，十万大牌折扣券提前抢!1、十万抵用券免费疯抢!大牌百货折后满额立减，低至折上7折!活动细则：1)12月1日至10日，官方微信正式上线抢券活动。
顾客只需要关注官方微信点击抢券页面，即可选择30个品牌的折扣礼券，双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。
2)每人每个品牌仅限领取10张。
3)双12当天，顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元，30元、20元优惠。
4)单张小票仅限使用一张折扣券。
备注：折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定，折扣满减的金额由供应商和商场按照不同比例承担。
此活动主要是吸引线上客群到店。
2、屌丝逆袭白富美，完胜高富帅!0.12元、1.1元、12元、120元热抢超级单品!12月7日至12日，每天12款单品，仅用0.12元、1.1元、12元、120元即可抢购。
每款限量，抢完即止。
微店线上支付即可成功秒杀!单品建议：0.12元(面点王8.5折、客家人8折、芋仙人7.5折、面包乐园折扣7折券)，1.1元(超市环保餐具盒、手帕纸/条、薯片套装，售价5元左右)12元(舒适浴巾、韩后面膜2件装、布艺家具可爱兔，售价30元左右)120元(舒适被，对枕、售价250元左右)备注：预计费用1300元。
商场双十二营销策划优选例文推荐
商场双十二营销策划优选例文推荐双12这个千载难逢的日子，比如：结婚、新房入住、家具安装等，家具购物、家庭装饰、庆典活动。
因此，这是难得的一次购物狂欢月，也是今年最后一次大型活动。
活动内容：活动主题：享健康水槽、买1送2赠品如：勺铲七件套、厨房加绒手套、隔热餐垫、陶瓷调味瓶活动时间：12.12活动目的：双12宣传活动策划目前按照店内折扣、海报宣传以及付费推广，免费推广尽可能引入更多有效的站内外流量，从而达到促进销售额的目标。
活动措施：1.进店有礼!凡是进入本店铺，收藏店铺、收藏宝贝，凭截图向客服领取无门槛优惠券，先到先得，限量100张，送完即止!2.双12店铺促销优惠券满599领取30元优惠券、满799领取优惠券50元、满1299领取100元优惠券3.双12特供品12.8-12.12预热特供产品、单品优惠券优惠12.8-12.12预热特供产品、单品优惠券优惠4.活动短信【20XX/12/12独一无二的日子，购买手工槽套餐买一送二，独一无二的赠品送到您手中】，只要您在这千载难逢的日子，请速来本店选购!【商场双十二营销策划二】活动主题：低价风暴全民疯抢活动时间：20xx年12月9日20xx年12月12日活动内容：活动一全场5折终极狂欢20xx年12日12日10时起，全场5折销售，低价风暴，席卷全城!活动二购物有礼幸运随行凡活动期间在XXXX购物的顾客，单张水单金额满12元，均可参加抽奖活动。
一等奖 1名品牌智能手机一台价值1212元二等奖2名 XX超市购物卡一张价值121元三等奖6名真空保温杯一个价值60元四等奖20名心相印卷纸一提价值 30 元参与奖2000名精美礼品一份价值2元活动三一个人的节日双倍的甜蜜购物满12元+1元赠2个棒棒糖购物满121元+12元赠2盒巧克力活动费用预计：1、抽奖刮刮卡预计成本1000元，奖品成本8000元，总计9000元。
2、双倍甜蜜活动，活动预计成本1500元。
3、海报及广告宣传费用5000元。
12月份商场工作方案范文
12月份商场工作方案范文节庆促销的手法常见于百货公司、大型商场或大型购物中心。
以下是给大家整理的12月份商场工作方案范文，希望对大家有所关怀，欢迎阅读与借鉴。
12月份商场工作方案1依据____年度工作状况，结合公司进展状况和今后进展趋势;现制定出客服部____年度工作方案，内容如下：一、发票方面针对公司发票量不足与顾客急需开票之间的冲突，制定不同解决方案，包括语言方案和物质方案。
二、会员方面1、连续鼓舞顾客办理睬员卡，增加会员人数。
2、确定会员卡积分兑换礼品具体方案。
三、客诉方面1、依据____年度顾客投诉及建议，制定完善解决客诉方案，不断提升服务质量和服务技巧。
2、开展顾客满足度调查。
通过电话回访等方式开放调查，对发觉的问题作出相应整改。
3、制定安抚麻烦投诉顾客方案，包括向公司申请制作小礼品，报销顾客打的费用或油费。
四、接待方面1、个人接待。
做好客顾客接待和问题反馈的协调处理。
2、团体参观接待。
相关人员深化了解公司企业文化及中心相关信息，各区域产品信息，业务流程(收银流程/线上线下销售流程/退换货要求及流程)等。
五、员工培训方面为不断提高客服人员素养，制定客服人员培训方案。
培训内容主要针对仪容仪表、客服礼仪、客服语言技巧、客诉处理、团队分散力建立等方面。
12月份商场工作方案2一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺当实现。
二、精确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。
非常是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分别，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度供应有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前进展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。
以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
超市双十二活动策划书3篇
超市双十二活动策划书3篇篇一超市双十二活动策划书一、活动主题“双十二狂欢，限时抢购！”二、活动目的提高超市知名度和销售额，增加顾客粘性和购买量。
三、活动时间12 月 12 日（周五）-12 月 14 日（周日）四、活动地点超市各大门店五、活动内容1. 限时抢购每天推出多款限时抢购商品，以超低价吸引顾客。
商品涵盖食品、日用品、家居用品等多个品类。
2. 满额立减顾客在超市购物满一定金额，可享受立减优惠。
例如，满 100 元减 20 元，满 200 元减 50 元等。
3. 幸运抽奖消费满一定金额的顾客，可参与现场抽奖活动。
奖品包括购物卡、优惠券、精美礼品等。
4. 互动游戏设立互动游戏区域，让顾客参与游戏赢取奖品。
游戏内容可以是猜谜语、拼图、投篮等。
5. 联合促销与周边商家合作，推出联合促销活动。
顾客在超市消费可获得合作商家的优惠券或礼品。
六、活动宣传1. 在超市门口、店内张贴宣传海报。
2. 利用超市官方网站、社交媒体平台发布活动信息。
3. 向会员发送活动短信通知。
4. 在周边社区、学校、企业等地发放传单。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、活动注意事项1. 确保活动商品的库存充足，避免出现缺货现象。
2. 活动期间要保证服务质量，提高顾客满意度。
3. 做好安全防范工作，确保活动顺利进行。
4. 活动结束后及时清理现场，恢复原状。
九、效果评估1. 活动期间对销售额、客流量等数据进行统计分析。
2. 调查顾客对活动的满意度和意见建议。
篇二超市双十二活动策划书一、活动主题“双十二狂欢，感恩回馈”二、活动目的1. 提高超市的知名度和品牌形象。
2. 增加销售额和市场份额。
3. 回馈新老顾客，提高顾客忠诚度。
三、活动时间12 月 10 日-12 月 12 日四、活动地点超市各大门店五、活动内容1. 打折促销全店商品一律享受[X]折优惠。
部分商品低至[X]折起。
某名店12月促销方案
某名店12月促销方案一、本次促销流程活动背景在年底通过主动采取促销拉动，展开营销上的攻势，采用合适的营销方案减少今年因为经济大环境、气候等客观因素造成的货品积压。
同时在促销活动过程中展现中元某名店在龙岩奢侈品市场的领先优势，获得更多龙岩高端消费群体的青睐，在同类商家竞争中占领更多的市场份额。
明确受众对象，确立宣传主题潮流男女：个人的生活态度，品位，兴趣爱好；注重“个性”、“潮流”“高档”、“品位”等等。
送礼者：价值的体现，对被送者的尊重与迎合；富豪个人：面子，面子，还是面子；注重“面子”、“身份”、“地位”、“尊贵”等等。
中元某名店新老客户群体：年底终极特惠，引发抢购热潮。
宣传主题：某名店奢侈名品乐购节促销口号：“奢侈的犒劳自己，疯狂的折扣享受”某名店乐购宣言主题说明：现在同质化竞争，人们的消费需求不是简单地停留在同样的款式同样的价格上，更体现在人文关怀、品牌感恩上，我们诚然知道，消费者购物是非常现实的，我们不能忽悠我们的上帝，我们在大方地送礼和快乐地卖产品的同时，也要给我们的消费者最真诚的一句关怀，我们的主题口号就是这样感出的！促销时间准备准备阶段：2011-12-8至2011-12-14，共7天，促销活动期间的仓库盘存、货源、礼品，广告宣传品、报表、人员安排等；还有媒体选择、店内布置、活动氛围塑造等。
执行阶段：2011-12-15至2012-1-15，共30天，促销执行阶段，在圣诞、元旦、年前三个节点带动新品畅销，甩掉储存积品。
促销手段选择“巧借东风，强强联合”资源共享，创造更多的市场吸引力在某名店乐购促销节活动期间，邀约合适的两到三家其他行业商家共同进行促销活动，达到更好的市场影响力和销售带动。
行业建议：珠宝行业、名表行业、高级数码产品、促销活动建议：在店内醒目区域摆放以上三种商家的展示礼品，或以搭配某名店促销品，奢侈品的形式以吸引在乐购节进店的每个顾客，增加卖场氛围，以更实际的方式回馈顾客，刺激他们的消费神经。
百货商场营销策划方案百货商场圣诞节促销主题方案策划
百货商场营销策划方案——百货商场圣诞节促销主题方案策划一、活动主题：温馨圣诞，乐享购物1.活动背景：圣诞节作为西方传统节日，在我国也逐渐受到人们的关注。
借此机会，百货商场可以打造一场温馨、欢乐的购物盛宴，吸引顾客前来购物。
2.活动目标：提升百货商场在市场上的知名度，增加客流量，提高销售额。
二、活动时间：12月20日至12月25日三、活动内容：1.圣诞主题装饰：商场内部采用大量圣诞元素进行装饰，如圣诞树、彩灯、雪花等，营造出浓厚的节日氛围。
2.圣诞商品促销：推出一系列圣诞节特色商品，如圣诞服饰、圣诞礼物、圣诞美食等，满足顾客的购物需求。
3.优惠活动：（1）满减活动：凡在活动期间消费满一定金额，即可享受相应的满减优惠。
（2）优惠券发放：通过线上渠道提前发放优惠券，顾客在活动期间凭券可享受额外优惠。
（3）抽奖活动：设置抽奖环节，顾客消费满一定金额即可参与抽奖，奖品包括现金券、礼品卡等。
4.圣诞主题活动：（1）圣诞音乐会：邀请知名乐队或歌手现场演出，为顾客带来美妙的音乐盛宴。
（2）亲子圣诞活动：组织亲子互动游戏，增进家长与孩子的感情。
（3）圣诞抽奖活动：设置多个抽奖环节，奖品包括电子产品、家居用品等。
四、活动宣传：1.线上宣传：利用、微博、抖音等社交平台，提前发布活动预告，吸引顾客关注。
2.线下宣传：在商场周边的社区、学校、企事业单位等地，进行线下宣传，扩大活动影响力。
3.合作媒体：与当地主流媒体合作，进行活动报道，提高活动知名度。
五、活动预算：1.装饰费用：根据商场规模及装饰需求，预算约5万元。
2.商品促销费用：预计促销商品折扣及优惠券金额，预算约10万元。
3.活动费用：包括演出费用、抽奖奖品费用等，预算约8万元。
4.宣传费用：包括线上广告投放、线下宣传等，预算约5万元。
总计：约28万元。
六、活动效果评估：1.销售额增长：通过对比活动前后的销售额，评估活动对销售业绩的提升效果。
2.客流量增长：通过对比活动前后的客流量，评估活动对商场人气的提升效果。
某大型百货商场商业策划书12月
某大型百货商场商业策划书12月的选择。
没有能够充分体现出本案的相对市场优势，批发MALL 的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力，缺乏足够的市场引爆力。
鉴于此，我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。
由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化，商战一触即发。
为避免正面火拼，寻求更高层面的边缘性竞争优势，本项目在前期报告中采取洛克菲勒不淘金策略，跳出圈外，在产业选择方面独辟蹊径，针对市场特点和本项目自身的优势，为加强市场引爆力，我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。
二、项目的总体定位本项目立足于服务周边市场，集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体，具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。
三、项目的功能定位1、功能组合(1)展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。
展示功能与交易功能区，形成了前展后店的格局，依托南昌对于江西极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。
同当前批发市场的主要差异表现在：集中主题规划，导购便利(吸收零售商业的优点);增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台(有利于展示商品的风采，便于看样定货);经营产品以品牌商品为主导(通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本项目，体现本项目的中档商品交易中心的定位);销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境(良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量;减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境)对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需达到展示功能要求(设计标准模式、类似街面专卖店);可配计算机，进行客户管理，仓储管理(MIS系统)-预留管线。
(2)会展会议、推介培训服务功能区该区域是市场的配套功能区，主要是提高本案的档次和水平;同学院、行业协会等共同成立具有一定权威的专家顾问组委会，为会展会议、推出和培训奠定基础;有计划、有主题地组织各种会展会议。
2024年百货商场双十二活动方案百货商场活动方案
2024年百货商场双十二活动方案百货商场活动方案一、活动主题：狂欢双十二，乐享购物盛宴1.设计理念：以节日氛围为主线，打造一场集购物、娱乐、互动于一体的购物盛宴，让顾客在享受优惠的同时，感受到浓厚的节日氛围。
2.活动时间：2024年12月1日至12月12日3.活动地点：百货商场全场二、活动内容：1.限时抢购：12月1日至12月3日，每日上午10点，准时开启限时抢购活动，千款爆品低至5折，抢购时间为2小时。
2.满减优惠：12月4日至12月12日，全场商品满200减50，满500减150，满1000减300，以此类推。
3.购物抽奖：活动期间，凡在商场消费满500元，即可获得抽奖机会一次，最高奖品为iPhone15Plus。
4.会员专享：12月1日至12月12日，会员购物享受双倍积分，积分可兑换精美礼品。
5.线上线下联动：活动期间，顾客可通过商场官方小程序参与线上活动，赢取优惠券、红包等福利。
6.互动游戏：12月12日当天，商场内设置多个互动游戏区域，顾客参与游戏即可获得奖品。
7.现场表演：12月12日当天，商场邀请知名乐队、舞蹈团队进行现场表演，为顾客带来一场视觉盛宴。
三、活动宣传：1.线上宣传：利用商场官方、微博、抖音等社交平台，提前一个月开始预热，发布活动预告、倒计时等内容，吸引粉丝关注。
2.线下宣传：制作活动海报、宣传册，放置在商场显眼位置，同时在周边社区、学校、企事业单位进行宣传。
3.媒体宣传：与当地电视台、广播电台、报纸等媒体合作，发布活动新闻稿，扩大活动影响力。
4.联合营销：与周边商家、品牌合作，开展联合营销活动，共同提升活动知名度。
四、活动执行：1.活动前：成立活动筹备组，明确各成员职责，提前进行场地布置、物资准备、人员培训等工作。
2.活动中：现场管理人员要确保活动顺利进行，维护现场秩序，及时处理突发情况。
注意事项：1.限时抢购环节，可能出现网络延迟、服务器崩溃等情况，导致顾客无法正常参与抢购。
大型商场策划书3篇
大型商场策划书3篇篇一《大型商场策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于购物、休闲、娱乐等综合性消费场所的需求日益增长。
为了满足这一市场需求，我们计划打造一个全新的大型商场，提供多元化的商品和服务，吸引广大消费者，成为城市的商业新地标。
二、商场定位1. 目标客户群：面向各个年龄段、不同收入层次的消费者，重点吸引家庭消费群体、年轻时尚人群和商务人士。
2. 商场特色：以时尚、舒适、便捷为特色，打造集购物、餐饮、娱乐、休闲等功能于一体的综合性商场。
3. 品牌定位：引进国内外知名品牌，同时注重扶持本地优质品牌，打造具有地域特色的商业品牌。
三、商场布局1. 楼层规划地下一层：停车场及部分生活超市。
一层：国际知名品牌旗舰店、珠宝首饰、化妆品等。
二层：时尚女装、男装、童装等。
三层：家居用品、家电、数码产品等。
四层：餐饮区，包括各种风味餐厅、快餐店等。
五层：娱乐休闲区，如电影院、KTV、电玩城等。
2. 公共区域宽敞明亮的中庭，用于举办各类促销活动和展览。
舒适的休息区，提供座椅、充电设施等。
便捷的电梯和扶梯系统，确保顾客通行顺畅。
四、商品与服务1. 商品种类涵盖服装、鞋包、美妆、家居、电器、食品等多个品类，满足不同消费者的需求。
定期更新商品，紧跟时尚潮流，保持商场的新鲜感和吸引力。
2. 服务项目提供优质的售后服务，如退换货、维修等。
设立会员制度，为会员提供积分兑换、专属优惠等服务。
配备专业的导购人员，为顾客提供购物建议和帮助。
五、营销策略1. 开业促销举办盛大的开业典礼，邀请明星或知名人士剪彩。
推出开业大酬宾活动，如打折、满减、赠品等。
2. 日常营销定期举办主题促销活动，如节日促销、季节促销等。
与银行、电信等合作，推出联名卡或优惠活动。
利用社交媒体、线上平台等进行宣传推广。
3. 会员营销定期向会员发送促销信息、新品推荐等。
举办会员专属活动，如会员日、会员聚会等。
六、运营管理1. 人员管理招聘和培训专业的管理人员、导购人员、服务人员等。
商场双十二策划方案
商场双十二策划方案转瞬就快到12月份了，12月份比较能吸引买家的活动就是双12活动和圣诞节前夜活动。
下面就是我给大家带来的商场双十二策划方案，盼望大家喜爱!商场双十二策划方案11、店内折扣1)店长依据店铺实际状况自定义店内珍宝折扣，建议在考虑折扣的时候留点余地，让买家有肯定的优待空间来提出优待需求。
2)品牌商家可以以不降价的形式来吸引客户留意，反其道而行之，从而彰显品牌价值。
2、淘宝店内海报宣扬建议店内采纳大方得体的海报图片来凸显双12活动的喜庆气氛，下方列出几共性价比较高或者主推的珍宝，图片肯定要有吸引力，并加上链接。
3、店外申请淘宝双12活动目前双12活动正在报名中，11月26日开头开放报名，淘宝官方说是没有门槛，任何店铺都可以参与，报名截止是12月10号24点;从12月3日开头，响应买家恳求;从12月6日开头，五大主题页面间续上线;12月12日，活动开头。
我建议先报名参与，这样我们就有更多的时间来收集客户需求，并作出响应，吸引到的人气也就更多。
建议在珍宝宣言里面加上极富共性化的语言，让珍宝得到更多关注。
在响应买家恳求的过程中，我们再视状况加入更多营销推广方式。
4、免费推广配套针对双12活动，同时我们要在淘宝帮派、一淘、淘宝论坛、旺旺签名、店铺动态等站内方式多做呈现，详细方式和文案另行设置;在站外，知名搜寻引擎、行业购物网站、图片展现网站等也以文字形式呈现。
5、活动进程的进展和执行状况分析初步拟定双12活动进程如下:1)11月26日报名，并将店铺海报做出，海报下方推举珍宝和价格处以“问号”来显示神奇感，并配上倒计时日期，达到吸引买家留意的目的，此时商品图片和链接临时不加;2)12月3日开头渐渐响应买家优待需求，每一天确定完需求后，可以将海报下方推举珍宝的价格呈现出来，但是仍旧不要放上图片和链接;3)12月10日24时之后，可以协作双12活动报名截止展现出关注度的几款珍宝图片和相应链接，并在海报中体现“双12活动心愿价”。
十二月商场活动方案
十二月商场活动方案1. 活动目标1.提高商场的知名度和关注度2.增加商城的客流量3.增加销售额4.满足消费者节日购物需求2. 活动介绍2.1 折扣促销在十二月期间，商场将开展各类商品折扣促销活动。
所有商品均可享受一定比例的折扣，力争给消费者提供最实惠的优惠价格。
同时，商场还将为消费者赠送购物红包，限时限量，先到先得。
2.2 拼团活动商场推出拼团活动，消费者可以自己组队，一起参与拼团活动。
参团的消费者可以享受每人满减或者折扣的优惠，同时成功成团的消费者还可能获得额外奖励。
2.3 新品试用商场将在十二月推出大量新品，消费者可以免费试用商场新品并填写试用问卷，从而获得商场的优惠券或者赠品。
2.4 抽奖活动商场将推出各种形式的抽奖活动，包括线上和线下活动，参与者可以获得优惠券或者特别赠品。
3. 活动实施商场将在各大媒体平台发布活动信息，并通过宣传品、邮件、短信等方式将信息传达给更多的潜在消费者。
同时，为了更好地进行活动宣传，商场还将开展一系列市场推广活动，包括采集和使用消费者信息，以更有针对性的方式进行宣传和广告投放。
商场还将加大线下宣传力度，增加活动的曝光度。
商场将通过宣传海报、展柜、广告横幅等形式，鼓励更多人参与活动，吸引更多的消费者光顾商场。
4. 活动效果商场将对活动进行全程跟踪和监控，并及时对活动数据进行分析和处理。
通过对各种活动数据和市场反馈的分析，商场将及时优化和改进活动方案，力争取得最满意的活动效果。
5. 结语商场本次活动力图以实惠、精彩、丰富的活动内容来给消费者带来更优质的服务和体验，以此提高商场的知名度和影响力。
同时，商场也将不断优化和改进活动方案，争取给消费者更满意的体验和购物感受。
十二月商场活动策划方案
十二月商场活动策划方案1. 活动背景十二月是商场销售高峰期，为了更好地吸引消费者，提高商场的销售额，我们策划了一系列的活动，让消费者在购物的同时也能够享受到更多的优惠和惊喜。
2. 活动目标1.提高商场的知名度和美誉度；2.吸引更多的潜在消费者进入商场；3.增加消费者的购买欲望和消费频率；4.带动商场的销售业绩提升。
3. 活动内容3.1 促销折扣为了吸引消费者在购物季节选择我们的商场，我们将在十二月提供多种促销折扣活动，如：3.1.1 会员日每周二将设定会员日，我们会提供最低的价格和最多的优惠，仅对会员开放。
这一政策可以提高会员的忠诚度和频率，鼓励更多的人成为我们的会员。
3.1.2 购物送券凡在12月20日至12月26日内在我们商场消费满500元的顾客，均可获得50元的购物券，可以在下次消费中抵扣，同时也提高了我们商场在这段时间段的实际流量。
3.1.3 满减优惠凡在商场内消费满500元可享受100元的优惠，同时还可以累计优惠，直接抵扣，这将进一步促进消费者的购买欲望。
3.2 玩转转盘在商场的主要广场设置大型转盘，消费者可凭购物小票免费参与抽奖。
我们将有多种奖品，比如五星酒店住宿券、进口巧克力、精美家居用品等，这将吸引更多消费者前来参与和消费。
3.3 玩具公仔送福利为了满足大部分孩子在圣诞前的期待，我们将在商场内部设置大型的玩具公仔展示区，每逢周末，每个购物单独票将可以得到一个玩具公仔作为福利，此项活动预计能够吸引众多家庭前来挑选礼物和玩具，伴随商场的销售量增长。
4. 活动执行在策划阶段完成后，我们将展开以下执行工作：1.在商场内进行促销折扣宣传和转盘活动宣传，并配合充足的人力来引导消费者前来参与；2.参与活动的消费者需要将购物小票出示出来，方可获得抽奖资格和玩具公仔福利；3.在活动结束后，将对活动的效果进行评估和分析，总结活动经验和教训；4.根据评估结果提出下一步的完善方案。
5. 结束语此次策划的十二月商场活动在吸引消费者的同时，也希望为广大顾客提供更优质和贴心的服务，提高销售额和商场的知名度，为加强商场的市场竞争做出更多贡献。
双十二活动商场策划方案
双十二活动商场策划方案一、活动背景双十二是中国的网购狂欢节，每年12月12日，各大电商平台都会推出大量优惠活动，吸引消费者购买。
在这个双十二活动期间，商场也需要积极参与，通过举办各种促销活动，吸引顾客前来购物。
本文将针对双十二活动商场策划方案进行详细规划。
二、活动目标1. 增加商场的客流量。
通过举办各种吸引消费者的活动，吸引更多的顾客前来购物，增加商场的客流量。
2. 提高商场的销售额。
通过优惠促销和其他购物激励措施，促使顾客购买更多商品，提高商场的销售额。
3. 增强商场品牌形象。
通过精心策划的活动，提升商场在消费者心中的形象和认可度，增强商场的品牌形象。
三、活动策划方案1. 主题设定根据双十二活动的特点，可以以“双十二狂欢购物节”作为主题。
主题可以融入双十二的元素，如数字“12”、购物车等。
2. 活动策划（1）开展促销活动商场可以与各个商家合作，推出多种优惠促销活动，如满减、买一送一、折扣等。
商场可以提前与商家协商，并举行促销活动启动仪式，以吸引消费者的注意力。
（2）增加互动体验商场可以设置各种互动体验区，如试妆区、拍照区、游戏区等，让消费者在购物的同时获得愉悦和乐趣。
（3）举办抽奖活动商场可以设立抽奖活动，顾客在购物时获得抽奖券，有机会赢取丰厚的奖品，吸引消费者的参与。
（4）开展特色活动商场可以组织各种特色活动，如现场演出、时装秀、美食品鉴等，增加顾客的购物体验和吸引力。
（5）举办限时秒杀活动商场可以设立限时秒杀活动，推出一些热门商品，以超值的价格进行销售，吸引消费者争相购买。
（6）开设特价专区商场可以在活动期间开设特价专区，将一些畅销商品以极低的价格进行销售，吸引消费者前来购买。
（7）举办积分兑换活动商场可以开展积分兑换活动，顾客在活动期间购物可以获得积分，积分可以兑换一些礼品或优惠券，增加顾客购物的积极性。
四、活动推广1. 多渠道宣传商场可以通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体进行宣传，将活动信息传递给更多的潜在消费者。
百货商场双十二活动方案.doc
2016年百货商场双十二活动方案活动目的：双12是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。
作为线下的实体商城，我们需要抓住双12·购物狂欢这一概念，在12月中气温下降的时机开展冬装促销活动。
在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商，从而突出特色。
活动从百货、超市和餐饮、影院、线上微店等多个业态整合开展。
给顾客以独具诱惑力的购物狂欢体验。
活动时间：12月7日至12日活动内容：折扣促销：1、双12大牌美衣穿着走：秋冬百货满500元减200元。
2、双12大牌美妆任你挑：大牌化妆品(玉兰油、欧莱雅、欧莱雅、DHC)满400元立减80元。
双12超级护肤套盒低至7折!O2O(线上线下互动)，十万大牌折扣券提前抢!1、十万抵用券免费疯抢!大牌百货折后满额立减，低至折上7折!活动细则：1)12月1日至10日，官方微信正式上线抢券活动。
顾客只需要关注官方微信点击抢券页面，即可选择30个品牌的折扣礼券，双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。
2)每人每个品牌仅限领取10张。
3)双12当天，顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元，30元、20元优惠。
4)单张小票仅限使用一张折扣券。
备注：折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定，折扣满减的金额由供应商和商场按照不同比例承担。
此活动主要是吸引线上客群到店。
2、屌丝逆袭白富美，完胜高富帅!0.12元、1.1元、12元、120元热抢超级单品!12月7日至12日，每天12款单品，仅用0.12元、1.1元、12元、120元即可抢购。
每款限量，抢完即止。
微店线上支付即可成功秒杀!单品建议：0.12元(面点王8.5折、客家人8折、芋仙人7.5折、面包乐园折扣7折券)，1.1元(超市环保餐具盒、手帕纸/条、薯片套装，售价5元左右)12元(舒适浴巾、韩后面膜2件装、布艺家具可爱兔，售价30元左右)120元(舒适被，对枕、售价250元左右)备注：预计费用1300元。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
某大型百货商场商业策划书12月Business plan of a large department store in December汇报人：JinTai College某大型百货商场商业策划书12月前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
第一部分商业定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结二、项目总体定位三、项目的功能定位第二章商业业态定位一、定位理由二、业态定位第三章商业名称定位一、商业案名定位二、博览城的解释第四章商业管理功能定位一、现有管理格局二、金润物流的管理功能定位三、现代化的管理体系第五章商业经营业种定位一、主题物流定位二、经营业种定位三、定位规划第二部分招商策略第一章招商总策略第二章招商阶段设置第三章招商工作计划表前言商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。
要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。
商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。
本项目要在激烈的商战中占据最高点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。
要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。
我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。
项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户;而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。
但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。
第一部分项目定位第一章项目总体定位一、前期沟通总结本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。
前期报告在充分的市场调查基础上，深入研究了南昌市的商业发展格局，并创造性的提出了“批发MALL”的市场形象定位概念和物流中心定位。
但是在市场定位方面，报告并未提出更多可供参考的选择。
没有能够充分体现出本案的相对市场优势，“批发MALL”的市场定位同样无法全面体现本案的核心竞争力，缺乏足够的市场引爆力。
鉴于此，我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。
由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化，商战一触即发。
为避免正面火拼，寻求更高层面的边缘性竞争优势，本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在产业选择方面独辟蹊径，针对市场特点和本项目自身的优势，为加强市场引爆力，我司在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。
二、项目的总体定位本项目立足于服务周边市场，集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体，具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。
三、项目的功能定位1、功能组合（1）展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。
展示功能与交易功能区，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌对于江西极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。
同当前批发市场的主要差异表现在：集中主题规划，导购便利（吸收零售商业的优点）;增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台（有利于展示商品的风采，便于看样定货）;经营产品以品牌商品为主导（通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本项目，体现本项目的中档商品交易中心的定位）;销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境（良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量;减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境）对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需达到展示功能要求（设计标准模式、类似街面专卖店）;可配计算机，进行客户管理，仓储管理（MIS系统）-预留管线。
（2）会展会议、推介培训服务功能区该区域是市场的配套功能区，主要是提高本案的档次和水平;同学院、行业协会等共同成立具有一定权威的专家顾问组委会，为会展会议、推出和培训奠定基础;有计划、有主题地组织各种会展会议。
对服装，可以安排各种主题的时装表演，动态地推出各个新产品，并成为一道独特的风景城，例如：季节主题：春、夏、秋、冬;类别主题：时装系列运动系列绅士系列学生系列淑女系列……动态的、系列的活动，可以增加市场的“热点”和“兴奋点”，吸引人流;组织国内和区域的各种专题交流会议和论坛;有目的、有计划地对批发企业的员工和经理人组织系列培训，提高经营人的素质，发展其技能，开发其潜力，变得更有才干;（3）零售功能区零售功能区主要是拉动市场的人气，但是引入的零售业，不是按照商业中心区的业态引入，而是引入对批发市场经营有益的业态;引入的企业应该是行业的龙头，能够带动其它中小企业和个体进入。
例如，麦德龙的客户群有60-70%是团购客户，它走的是一种C东方家园、百安居、好美家、欧培德等建材家居超市、法国的低压电器分销商企业蓝格赛等。
将行业的巨无霸与小批发企业融为一体，借助大企业同小批发企业的错位经营，形成某种批发产品种类的集群。
同时，引入一定比例面积的超市，专营店，可以汇聚消费人流，增加本项目的出售或出租面积，降低投资商的风险，增加项目的成功率。
（4）休闲娱乐功能本案的经营者既是一个庞大的经营群体，也是一个庞大的消费群体，一定对休闲娱乐功能存在着巨大的需求。
一方面，为了业务的需要，接待客户需要一定的休闲娱乐设施，另一方面，批发业务通常在下午3-4点钟结束，需要一个消费的空间。
同时，南昌洪城区域也没有较高档次的休闲娱乐设施和场所，在本案内建立一定的休闲娱乐设施，可以填补洪城区域相对缺乏休闲娱乐产业的需求。
该区域为配套服务区，以满足本项目经营主体和消费者需求为主导，兼顾洪城区域对于休闲娱乐的需求，可以规划批发商会所，设置各种时尚休闲的项目，例如健身房、桌球、乒乓球室、美容美发、壁球室、棋牌室等运动休闲项目;各种主题的餐厅、茶室;设置商务娱乐、餐饮和业余时间休闲活动功能等。
（5）仓储物流功能本案作为位于洪城区域的新型批发MALL，仓储物流功能是重要组成部分。
不仅为本案的经营商家服务，同时也将填补整个区域的市场空间，独享一片利润天空。
结合目前批发市场“多批次、小批量”的特点，可以为这种类型的批发交易形式提供小包装，并集中配送;仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式;对于加工处理必须设计标准化的包装模式;整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营，引入仓单经营模式，实现物流现代化;主要的功能有仓位租赁、托管、包装、加工服务、配送服务、验收货物、车库、租车。
（6）信息服务功能信息服务功能区主要是收集、加工和处理各种行情，及时为入驻的企业发布信息，以指导企业生产经营活动，建立21世纪的智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目标，主要功能为媒体发布行业信息、信息分析和收集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济模型供求线、办媒体（杂志、报）、Internet网络。
委托高校或研究所，设计市场的经济结构模型，建立相应的供求曲线图，以预测和分析市场前景;有组织的收集相关信息，并实行免费和有偿的服务;创办市场自己的专业杂志和报纸，推介产品和邮购服务，发布推介的活动和企业形象宣传;摊位展示主题设计服务，企业和商品的广告创意和设计服务，提高市场的整体形象水平;负责市场自身的宣传，每年必须有完整的广告计划，广告主题、广告创意、设计方案，保证经营人的共同利益;借Internet网络发布各种信息。
（7）商务办公服务功能区由于本案的主要目标客户是企业，而不是个体经营者，在经营过程中，必然有的需要一定的办公空间，同时也存在诸多的商务活动。
由于增加人员相对会增加成本，商务功能服务区就是代理商务服务。
这些企业由于规模较小，资金能力有限，在商务活动中，迫切需要一个能够提供一个完善商务服务的办公环境。
商务洽谈室：供小企业按小时租用，这样可以避免由于办公面积较小或没有办公场地造成的商务洽谈的不便利性。
伴随着商务洽谈室的租赁，同时提供各种商务服务;会议室/中心：供入驻的中小企业召开各种会议使用;俱乐部：中小企业家的乐园，一方面有固定的场所，另一方面可以获得许多的优惠和服务;电子商务中心：文字处理系统（打字、复印、传真、装帧等），但必须定价服务，以减少经营人的经营成本;各种咨询服务，弥补经营者的某些不足;秘书服务：是一大特点，处理经营者摊位外的公共事务，包括合同管理，电话、网络订购记录服务，谈判记录等;理财服务：是代理财务管理（记帐、凭证、报表），真正了解经营的财务状况，并给出经营财务上的指导和提示;结算服务：是在银行统一指导和管理下，保证资金的安全性和经营过程的可信性;会计、律师、广告、印刷等相关服务业的办公室;商务办公区将成为大客户的办公场所和小型客户的交易场所，并提供各种相关的商务配套服务，与铺位交易形成互动。
（8）管理功能管理是保证交易的正常化的基本保障组织由政府有关部门、发展商和经营主体共同参加的市场管理委员会;制定和修改市场的管理规定;解决市场纠纷和分歧;检查、监督产品的质量;决定非营业时间的进出货、防盗、防火;确定商品包装的标准;处理紧急情况的问题;组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动;争取政府的优惠政策，创造良好的市场平台环境;成立具有行业特点的中介服务组织，专业商会，行业协会。
（9）公共设施、环境服务区完善的公共设施，才能保障批发市场能够正常运行。
公共环境包括市场内部和外部。
外部公共环境是市场的外部形象的直接体现，在建筑外观设计上追求时代气息，配套环境协调一致的主题风格，当然还包括公共停车场、良好景观环境、舒适工作环境、方便的购物工具、快餐吧等;内部环境设计购物动线通畅、清晰，空间利用率高，环境卫生整洁，给人们提供舒适的工作和购物环境，还包括电话、公共网络、供水、电暖设备、保安、报警、防火、餐饮配套等。
2、产业结构组合报告在市场调查的基础上，确定了五大门类、十一个标准门类四十二个商品类别的产业组合模式门类配置标准门类权重比例门类细分基础门类食品类 35% 包装食品、礼装食品、保健品、绿色食品等烟酒类烟、酒、饮料等服装类各类服装、鞋帽、纺织品等发展型门类家居类 35% 装潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工艺品、花卉等电器类电视、音响、电饭煲、冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、微波电器、消毒柜等玩具、文具类儿童玩具、成人智力玩具、办公文化用品、乐器、小型科学器材等潜质型门类休闲用品10% 体育健身器材、户外活动器材、钓鱼器材、老年保健器材、休闲体育服装及用品等影象图书各类图书、期刊、电子影象制品大综型传统门类日用小百货 17%特殊门类地方性土特产类 3% 古玩类二、商业业态定位本项目的功能架构是由批发、零售、采购、配送及配套服务构成，是以主题物流为依托，集批发、零售、采购、配送及配套服务功能于一体的大型展示交易中心。