医院人事科工作总结模板学习及来年工作计划模板参考范文模板
2024年医院人事科年终工作总结及明年工作计划
2024年医院人事科年终工作总结及明年工作计划尊敬的领导：2024年已经接近尾声，在这一年里，我有幸能够担任医院人事科的一员，并参与了许多关键项目和工作。
我对这一年的工作进行了总结，并制定了明年的工作计划。
1. 2024年工作总结：（1）人事管理工作全面推进：我积极参与并协助完成了人事政策的制定和调整，完善了人事管理制度，规范了人事操作流程，提升了人事科的工作效率和管理水平。
（2）人才招聘工作稳步进行：根据医院发展需求，我负责组织开展了一系列招聘工作，成功引进了一批优秀人才，并为医院的各个科室和岗位提供了稳定的人才支持。
（3）员工关系维护有力：我积极开展了员工关怀活动，组织了培训和交流活动，增强了员工的归属感和凝聚力，有效提高了员工满意度。
（4）绩效评估改革初见成效：我参与了绩效评估制度的改革工作，推动了科室内部人员评估的公正性和透明度，为医院人力资源的合理配置提供了参考依据。
2. 2025年工作计划：（1）加强人事政策管理：继续跟进人事政策的制定和调整，及时更新和完善制度，确保人事工作符合医院发展的需要，提高管理水平。
（2）积极开展人才招聘：针对医院发展需求，制定招聘计划，优化招聘流程，加强与高校和社会各界的合作，持续引进和培养优秀人才。
（3）加强员工发展和培训：组织开展更多的培训和交流活动，提升员工的专业素质和能力水平，为医院的发展提供强有力的人才支持。
（4）进一步完善绩效评估制度：深入推进绩效评估制度改革，建立科学、公正、有效的评估体系，提高人员的积极性和工作效率。
以上就是我对2024年的工作总结以及明年的工作计划的汇报，请领导审阅。
感谢领导对人事科的支持和关心，我将继续努力，为医院的发展贡献更大的力量。
谢谢！。
医院人力资源部工作总结及工作计划7篇
医院人力资源部工作总结及工作计划7篇篇1XXXX年，医院人力资源部在院领导的正确领导下，各项人力资源工作稳步推进，较好地完成了各项工作任务。
为进一步做好XXXX年医院人力资源管理工作，现将XXXX年工作总结如下：（一）完善医院制度，规范管理流程根据医院管理需要，修改完善了医院人力资源部相关制度，包括员工手册、考勤管理制度、绩效管理制度、招聘流程等，为医院管理提供了更加规范化的制度保障。
同时，规范了员工入职、离职、调动等流程，确保了医院人力资源管理的有序进行。
（二）加强招聘工作，优化人员结构XXXX年，医院人力资源部共招聘新员工XX名，其中护理人员XX 名，医技人员XX名，行政后勤人员XX名。
在招聘过程中，严格按照医院用人标准进行筛选，确保了新员工的素质和能力符合医院要求。
同时，通过对医院现有员工结构的分析，提出了优化人员结构的建议，得到了院领导的认可和支持。
（三）推进绩效管理，激发员工活力XXXX年，医院人力资源部在绩效管理方面取得了显著成效。
通过制定科学的绩效考核方案，明确了员工的工作目标和责任。
同时，建立了公正、透明的绩效考核机制，对员工的工作表现进行了全面、客观的评价。
此外，还开展了绩效考核培训，提高了员工对绩效管理的认识和重视程度。
绩效管理的推进，激发了员工的工作积极性和创造力，为医院的发展注入了新的活力。
（四）注重员工培训，提升整体素质XXXX年，医院人力资源部高度重视员工培训工作。
根据医院业务发展和员工需求，制定了详细的培训计划，并严格按照计划组织实施。
培训内容包括护理技能、医技操作、服务态度等方面，涵盖了医院业务的各个方面。
通过培训，员工的整体素质得到了显著提升，为医院的发展提供了有力的人才保障。
（五）加强文化建设，营造和谐氛围医院人力资源部在文化建设方面也取得了显著进展。
通过开展丰富多彩的文体活动、举办节日庆祝活动等方式，增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，积极倡导健康向上的工作理念和生活方式，营造了和谐、愉悦的工作氛围。
2024年医院人事科工作总结参考模板（3篇）
2024年医院人事科工作总结参考模板员工资料统计表格的引入，有效改善了以往杂乱无章的人员资料统计方式，为上级领导单位及相关科室提供了精确的人员信息资料，进一步健全并规范了人事档案管理体系。
五、制定并执行医疗技术人员及二层领导职务津贴实施方案。
为强化医院管理、提升工作效率及医疗服务质量，在____的指导下，经各科室协同努力，该实施方案得以确立并实施。
自____月起，每月均及时向财务科提交符合条件的医生及二层领导干部名单，并附以考勤情况，以便核算津贴，至今已成功实施____期。
六、圆满完成____年度收尾工作1. 岗位设置与聘任。
遵循县人社局及卫计局的部署与要求，我们有序开展了在编人员的岗位设置工作。
人事科具体负责流程包括：2. 年终奖金发放。
基于年度考核结果，我们依据县人社局的相关规定，为在编人员制定了未休年休假报酬、绩效考评奖及文明单位奖，并经县卫计局与人社局审批后，交由财务科负责发放。
也为人事代理人员、借聘用人员、劳务派遣人员及退休人员制定了相应的奖励与过节费，并交由财务科发放。
七、其他业务工作进展1. 工资调整与审批。
本年度，我们完成了对全院____名正编人员及人事代理人员的薪级晋升、岗位晋升及退休人员加薪的工资表调整与审批工作。
也完成了对新入职的____名员工的工资报审与批准，以及对新聘岗位____人的岗位工资调整与审批。
还及时为____名退休人员调整了基本养老金，并办理了进出人员的人事录用、工资确认及工龄认定等手续。
2. 人员招聘、竞聘、培训及离职管理。
我们通过多种渠道发布招聘信息，如丁香人才网、微信、____网站及张贴招聘启事等，全年共参与招聘会____次，并通过事业单位考试招聘补充了新鲜血液。
全年共组织大型面试____次，零散招聘数十次，面试人数过百，最终录用____人。
我们还组织了岗位竞聘活动，并对新入职员工进行了岗前培训。
本年度，共处理辞职离岗____人，退休____人，人事代理____人，以及在编与人事代理人员的转正定级工作____人。
人事科2024年工作总结(3篇)
人事科2024年工作总结____年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。
现就一年工作总结如下：一、人事工作方面1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。
我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。
及时办理达到退休年龄职工的退休手续。
根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局<关于____年开展“敬老月”活动____>(粤老龄办[____]____号)文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广大离退休职工的一致好评。
2024年医院人事科工作总结及明年工作计划(2篇)
2024年医院人事科工作总结及明年工作计划一、工作总结2024年，作为医院人事科的工作人员，我对去年的工作进行了总结。
回顾工作，总结了以下几个方面的成绩和不足：1. 人事政策制定和执行方面：____年，我们在人事政策的制定和执行方面取得了一定的成绩。
我们针对人事管理中存在的问题，制定了一系列具体的政策和办法，包括招聘、晋升、薪资福利、培训等方面的制度，保障了医院员工的权益和职业发展空间。
2. 招聘和选拔工作方面：我们在招聘和选拔工作方面加强了与各科室的沟通协作，确保了招聘的准确性和及时性。
我们还完善了选拔流程，采用多种方式进行面试和考核，确保选拔出适合岗位要求的人才。
3. 培训与发展方面：我们注重员工的培训与发展，为员工提供了丰富多样的学习机会和培训课程。
我们还组织了一些职业发展活动，帮助员工规划职业生涯，并提供了相应的培训和支持。
4. 绩效管理方面：我们完善了绩效管理制度，设立了明确的考核指标和标准，采用了多种考核方式，使绩效考评工作更加公平、公正和客观。
5. 人事档案管理方面：我们加强了人事档案的管理工作，建立了规范的档案管理制度，确保了档案的完整性和准确性。
同时，我们还积极推进电子档案的建设，提高了档案管理的效率和便利性。
不过，我们也存在一些不足之处：1. 对员工的关怀不够：由于工作繁忙，我们对员工的关怀和需求了解不够深入，有时员工的问题得不到及时解决和反馈。
2. 员工培训与发展计划不够个性化：虽然为员工提供了各类培训机会，但培训计划与员工的实际需求和职业发展方向之间的匹配性不够强。
3. 绩效考核结果反馈不及时：绩效考核结果的反馈和评估工作存在滞后的情况，对员工的目标和动力产生一定的负面影响。
二、明年工作计划基于去年工作的总结和不足，我们制定了明年的工作计划，旨在进一步提高人事科的工作质量和效率：1. 加强员工关怀：我们将建立一个员工关怀小组，定期与员工交流，了解员工的需求和意见，并及时解决员工遇到的问题。
2024年医院人事科年度工作总结范文(3篇)
2024年医院人事科年度工作总结范文2024年度医院人事科工作总结一、工作概述2024年是医院人事科全面实施“人才强院”战略的一年。
在全年的工作中，我们紧紧围绕医院发展战略，不断提升团队能力，招聘和培养高素质人才，努力为医院做出贡献。
我们积极探索创新、精确管理，不断提高人事工作的科学性和专业性，以支持医院的可持续发展。
二、人事管理1. 人事政策制定和执行通过多次与医院管理层讨论和沟通，我们制定了一系列与医院发展相适应的人事政策。
我们对员工的晋升、福利、培训等进行了科学规划和合理安排，确保政策的贯彻和执行。
2. 员工招聘与选拔针对医院各个岗位的需求，我们采取多种方式广泛招聘人才。
通过严格筛选和面试程序，选拔出合适的人才加入医院。
我们注重综合素质和专业技能的考察，努力为医院引进各类高素质人才。
3. 员工培训与发展为了提高员工的综合素质和专业能力，我们组织了多次培训和学习活动。
通过内部培训、外部学习和交流，帮助员工不断提升自己，并为医院的发展提供强有力的支持。
4. 绩效考核与激励机制我们积极推行绩效考核制度，建立了以绩效为导向的激励机制。
通过绩效考核，激励员工提高工作质量和效率，提升整体团队的战斗力。
三、人事协调1. 内部沟通与协调作为医院人事科的核心职能，我们与各个科室和部门保持紧密的沟通与协调。
及时了解各个部门的需求和问题，为解决人事相关的矛盾和问题提供支持和协助。
2. 外部合作与对接我们与各类人事服务机构和教育培训机构建立了合作关系，为医院的人才引进和培养提供外部支持。
同时，我们积极参与医院所在地区的人才相关会议和座谈会，扩大医院的人才资源网络。
四、创新与改进1. 制度创新我们通过咨询和研究，针对医院人才管理的特点和需求，提出了一些创新的管理制度和政策。
比如，我们建立了导师制度，为新员工提供良好的培训和辅导；我们也推行了灵活工作制度，提供更好的工作环境和条件。
2. 信息化建设我们积极推进人事信息化建设，通过建立人事管理信息系统，实现了员工档案、考勤、绩效等多个环节的信息化管理。
2024医院人事科工作总结范文(3篇)
2024医院人事科工作总结范文2024年医院人事科工作总结一、工作开展情况总结2024年，作为医院人事科的负责人，我牢记职责使命，积极主动地开展各项工作，努力提升人事管理水平，为医院的健康发展做出了积极贡献。
1. 人事政策制定与落实在2024年，我密切关注相关人事政策的制定和变化，及时将其运用到医院的人事管理工作中。
同时，我注重政策的传达和落实，通过组织培训、会议宣讲等方式，确保人事政策在各个岗位间得到贯彻执行。
2. 人员招聘与录用为了满足医院发展的需求，我按照医院职位岗位的要求，制定了招聘计划，并组织开展了一系列的招聘活动。
通过建立招聘渠道、发布招聘信息、组织面试等方式，成功招聘到了一批优秀的人才，为医院的发展提供了有力的支持。
3. 员工培训与发展为了提升员工的专业能力和素质水平，我组织开展了一系列的培训活动。
通过内部培训、外部培训、岗位轮岗等方式，不断拓宽员工的知识面和技能，提高员工的整体素质。
同时，我也注重员工的职业规划，为他们提供发展的机会和平台，在员工发展和医院需求之间形成良好的平衡。
4. 绩效考核与激励机制为了激发员工的工作积极性和创造力，我建立了科学合理的绩效考核与激励机制。
将绩效考核与工资待遇、职称评定、晋升提拔等相结合，激励员工在工作中不断追求卓越，提高绩效表现。
5. 人事管理与文件归档为了规范人事管理工作，我不断完善和落实相关制度和流程。
及时收集、整理、归档各类人事文件和资料，做到文件清晰、完整可查。
通过建立人事档案管理系统，方便了人事管理的工作，提高了工作效率。
二、工作亮点与成效总结2024年，我在新时期的医院人事科工作中取得了一些亮点和成效。
1. 人员招聘与录用的成效显著通过针对性的招聘活动和科学的招聘标准，我成功招聘到了一批优秀的人才。
这些人才的加入，为医院的科研、临床、管理等各个领域注入了新的活力和创新。
他们的专业知识和工作经验，为医院的发展提供了强大的支持。
2. 培训与发展的成果丰硕通过不断开展内部和外部培训，员工的专业能力和素质水平得到了大幅提升。
医院人事科2024年工作总结及2024年工作计划例文（三篇）
医院人事科2024年工作总结及2024年工作计划例文在过去的一年中，全科人员在医院领导的指导下，紧密围绕医院的总体发展战略及科室目标任务，秉持____核心理念，积极参与“三好一满意”活动，不断加强学习与团队协作，坚持理论与实践相结合，坚守以人为本的服务宗旨。
我们不断提升人事管理工作的规范性和制度化程度，全面贯彻落实年初制定的工作任务，成功完成了人事科全年的各项工作。
一、稳步推进人事制度改革，加强岗位聘用管理，持续提升医院人事管理的规范化与科学化水平。
我们依据省级相关部门发布的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理的文件要求，遵循公平、公开、公正的原则，有序完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、采取多渠道、全方位的人才引进策略，为医院的跨越式发展提供坚实的人才基础。
我们一方面通过报纸、网络等媒体发布招聘信息，引进了大量紧缺的专业技术人才，包括高级专业技术任职资格的领军人物和专业骨干；另一方面，我们积极外出到医学高等院校进行现场招聘，吸纳了一批本科及以上学历的优秀毕业生，为医院的发展注入新活力。
我们还完成了全年公开招考人员的报名、审核、考试、体检、合同签订及工资审批工作。
三、顺利完成全院干部职工的工资调整工作，进一步激发了他们的工作热情。
我们根据年度考核结果，对合格在职人员的薪级工资进行了调整和审批；根据医院业务发展需求，及时调整了全院聘用人员的岗位工资与院龄工资，有效稳定了人才队伍。
四、不断完善全院干部职工的人事信息，使人事档案管理与相关信息工作更加规范。
我们及时收集和整理归档材料，确保档案的完整性和连续性，并完成了全院干部职工个人信息的录入及人事数据库的更新与维护。
五、顺利推进全年医院专业技术任职资格的报考及评审工作，为医院专业人才梯队的建设奠定坚实基础。
我们成功完成了高级职务任职资格的考试报名、评审和材料报送，并为各类专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。
六、积极规范临时用工管理，为医院的稳定发展提供必要支持。
医院人事科2023年工作总结及2023年工作计划范文(6篇)
医院人事科2023年工作总结及2023年工作计划范文一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以____为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省____门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取走出去的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
2024年医院人事科工作总结参考(4篇)
2024年医院人事科工作总结参考告别了____我们又迎来了新的一年，____年我们走过了不平凡的一年，____年人事科在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将____年的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，____年共引进各类专业技术人员____余人，其他辅助人员____余人，其中主任医师____人、博士后研究员____人、副主任医师____人、主治医师____人，临床医学大学毕业生____余人。
二、建章立制，规范员工行为今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到____个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。
并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩—哪些能办，哪些不能办，应该怎么办;哪些该说，哪些不该说，应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平，人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试，____年共考取执业医师和执业助理医师____余人，护师____人、护士____余人，为03-____年的护理人员报名办理了护士初级资格证____余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等____余人次，护士及护师等执业资格考试____余人次。
2024年医院人事科年终工作总结参考（3篇）
2024年医院人事科年终工作总结参考医院人事科____年度工作总结报告一、工作概述____年是医院发展的关键之年，也是我院人事科工作的重要时期。
在上级部门的正确领导下，全体人事科工作人员团结一致、积极奋进，秉承着“以人为本、服务至上”的工作理念，充分发挥了人事科作为医院管理的核心部门的作用，为医院的改革发展作出了积极贡献。
二、工作目标完成情况1. 人员招聘与培训在____年，我们按照医院的发展需求，科学制定了人员招聘计划，并借助现代化的招聘手段，加大了对各岗位的招聘力度。
通过广泛宣传和筛选，我们招聘到了一批优秀的医护人员，为医院的发展壮大提供了强有力的支持。
同时，我们也重视医院员工的培训工作。
通过举办各类培训班、讲座和研讨会，我们提升了员工的业务水平和管理能力，为医院的整体发展提供了人才储备。
2. 绩效考核与激励机制建设为了激励员工的工作积极性，我们制定了科学合理的绩效考核机制，通过明确的指标和评价体系，对全院员工进行绩效评估。
通过绩效考核，我们激发了员工的工作热情，提高了工作效率和质量。
同时，我们还加大了对优秀员工的激励力度，通过评选先进个人、发放奖金和晋升岗位等措施，激励员工积极进取，争创一流。
3. 人事档案管理与信息化建设在____年，我们进一步加强了人事档案管理工作，完善了人事档案的归档和维护流程，确保员工档案的完整性和保密性。
同时，我们也通过建立信息化系统，实现了人事档案的电子化管理，提高了工作效率和准确度。
4. 劳动关系维护与和谐建设我们注重对员工的关怀与呵护，积极维护劳动关系，做好员工的思想工作，加强沟通和协调。
通过策划和组织丰富多彩的员工活动，我们促进了医院内外员工之间的交流与合作，营造了和谐的工作氛围。
三、存在的问题及改进措施在____年度的工作中，我们也存在了一些问题和不足之处，主要有以下几个方面：1. 人员招聘过程中的短板由于招聘工作的紧张和人员配备的不足，我们在一些招聘岗位上未能及时找到合适的人选，导致了一些工作岗位的长期空缺。
2024年医院人事科工作总结范例(3篇)
2024年医院人事科工作总结范例２０２４年度人事科工作总结二○二四年，是医疗事业发展的关键之年，也是我院人事科工作的突破之年。
在过去的一年中，我们积极迎接挑战，有效完成各项任务，取得了丰硕的成果。
在上级领导的正确引导和全院干部职工的大力支持下，我们全体人员以饱满的热情、高效的工作作风全面推进了工作，为医院各项事业发展贡献了力量。
一、加强组织建设，完善工作机制人事科紧密围绕医院的中心工作，深入开展各项工作，牢固树立全院一盘棋的工作思想，推动了各项工作的顺利开展。
我们严格执行上级部门的各项政策和制度，积极推进人事工作的法制化、规范化。
完善了人事科工作流程，优化了工作流程，强化了工作协同，提高了工作效率。
二、加强人力资源管理，优化编制结构通过对编制管理工作的调研和分析，我们逐步优化了医院编制结构，有效提高了编制使用效能。
建立并完善了医院编制管理制度，加强了岗位定岗、科室职责、岗位职责等方面的规范化管理，增强了人力资源的配置合理性和使用效率。
三、加强人事政策宣传，提高全员素质人事科广泛开展人事政策宣传活动，加强了对医院职工对人事政策的理解和适用。
通过多种形式的培训和宣讲，提高了医院职工的素质和能力。
在人事政策的宣传过程中，我们注重为职工解疑释惑，在规定的领域内和范围内，坚持权威、正确的原则，严格执行各项政策。
四、加强人才引进和培养对于医院提出的各类岗位要求，我们积极参与招聘工作，广泛开展人才招聘活动。
与相关部门保持密切联系，按照标准化招聘程序，确保招聘的公正公平。
同时，通过岗位能力建设、轮岗培训、培训学习等方式，提高干部职工的专业素质和综合能力。
五、加强离退休工作我们充分认识到离退休人员是我院宝贵的人才资源，也是我院发展的重要力量。
因此，我们开展了一系列的离退休工作，切实关心和关爱离退休职工，回报他们多年来的辛勤付出。
我们积极引导离退休职工参与医院的各项活动，为医院发展贡献智慧和力量。
总之，过去的一年，人事科面临了各种各样的困难和挑战，但我们经受住了考验，完成了各项任务。
2024年医院人事科工作总结范例(3篇)
2024年医院人事科工作总结范例____，人力科以医院工作要点为指导，结合科室本年度工作计划，认真开展各项工作，现总结如下：一、创“二优”工作：根据医院创建二级优秀医院总体部署及要求，积极认真的参与了相关创建工作，认真学习领会二级优秀医院标准，从制度建设入手，修改制定补充相关人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、规划等共____余条项，制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了相关培训制度、培养标准及考核方法、填补了医院住院医师规范化培训内容的空白。
在迎检中受到了专家组的肯定和好评。
二、人事工作方面（一）积极促进医院人才队伍的发展，认真抓好人才梯队建设和人才引进工作。
由于国家人事聘用制度的改革，人员流动自主性强，用人单位控制人员无序流失能力弱，特别是医院骨干队伍人才的大量流出，严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展，为引进人才，今年____月，我们经向市卫生局、市人事局请示同意后，在多家媒体发布招聘启示，面向社会广纳贤才，有____多名大中专毕业生和成熟人才参加了我院组织的招聘活动，市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分，共录用研究生____名，临床医疗、医学影像、医学检验等专业本科学历近____名，护理专业大专生近____名，这些人员都将于____月到岗，将很大程度解决目前临床一线人员溃乏不足的现象。
（二）继续深化人事聘用制度改革。
一是继续坚持院科二级竞争上岗机制，按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划，在保持医院大稳定、小调整的基础上，____年度全院职工聘用工作即将开始，今年全院计划用人编制____个。
二是根据上级有关精神，执行了____年全院职工正常晋升工资的新标准。
三是积极争取人事政策，起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核，拟向上级主管部门及政府争取政策，留住核心人才。
对今年取得执业资格的专业技术人员共____多人办理人事代理。
四是对工勤岗位的临时用工，坚持用人质量，按医院规定及时清理不符合医院用人条件人员，按期与临时工计____人签定了临时用工协议书，全部解决了养老保险。
2024年医院人事科工作总结及来年工作计划(2篇)
2024年医院人事科工作总结及来年工作计划一、工作总结____年是医院人事科工作的关键一年，我在这一年中团结一班人事同事，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
以下是我对____年工作的总结：1. 招聘与选拔____年，我们在招聘与选拔方面做了大量的工作，针对医院当前的人员短缺问题，我们积极开展了广告宣传，通过招聘网站、校园招聘、人才市场等途径招聘优秀人才。
我们还组织开展了笔试、面试等环节，确保对应聘人员的全面评估，从而选拔到合适的人才。
2. 员工培训与发展为了提高员工的专业素质和工作能力，我们组织了一系列的培训活动。
包括专业技能培训、管理能力提升等方面的培训课程。
同时，我们也积极协助医院开展继续教育项目，提供广阔的学习机会，使员工能够不断学习和成长。
3. 绩效考核与激励为了激励员工的积极性和创造性，我们建立了科学的绩效考核体系，明确了考核指标和权重。
通过定期的绩效考核，及时发现问题并采取措施进行改进。
同时，我们也对表现优秀的员工进行了适当的激励，包括发放奖金、晋升职位等措施。
4. 人事管理信息化建设为了提高人事工作的效率和质量，我们在____年加大了信息化建设的力度。
通过引进人事管理信息系统，实现了人事档案的电子化管理，大大提高了工作效率和数据的准确性。
同时，我们也加强了信息安全的建设，确保员工信息的保密。
5. 岗位补充与调整____年，医院面对新的发展需求，人事科积极与各部门进行沟通，及时了解岗位需求情况。
我们及时补充了部分缺员岗位的人员，还对某些岗位进行了调整，使得医院的组织架构更加合理。
二、来年工作计划2025年，医院人事科将继续努力，进一步提高工作水平和服务质量。
以下是我对来年工作的计划：1. 招聘与选拔优化在2025年，我们将进一步优化招聘与选拔工作。
通过进一步深化与高校的合作，加大对优秀人才的吸引力。
同时，我们还将加强对应聘人员的综合考核，增加专业技能测试、案例分析等环节，从而选拔到更加适合的人才。
医院人事年终工作总结及明年工作计划(5篇)
医院人事年终工作总结及明年工作计划（5篇）医院人事年终工作总结及明年工作计划精选篇1是我院创三冲刺之年，也是关键之年。
我们人事科牢牢围绕医院整体目标，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。
不断进步人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。
一、创三工作贯彻始终。
科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。
到上级医院学习鉴戒其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。
二、x月__日，第一届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。
旨在加强本院学科梯队建设，加快提升我院医、教、研、管综合水平。
共28名青年医生参加了本次的答辩会，9位成功成为第一批优青培养对象。
再经过层层提拔，公然打擂的方式，推荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。
三、多渠道、全方位做好引进人材。
将人材招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。
共录用77位，其中硕士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。
四、多种情势进行人材培养。
积极贯彻“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为条件，兼顾规划。
继续加大青年人的在职学历教育的力度。
今年共有52人取得大专及以上毕业证书，其中硕士5人，本科17人，大专30人。
重视在职职员的研究生培养工作。
邀请交大医学院教师来我院进行考前辅导。
有将近70名职员参加辅导班，40名报考交大在职研究生，录取21名硕士、1名博士。
五、做好了新职工进院工作。
x月份将口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，x月份对73名新职工进行了上岗前培训，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。
六、应届生招聘工作：我们在__月份上报了招聘计划，同时将招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。
2024年医院人事科工作总结例文(4篇)
2024年医院人事科工作总结例文半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以____为指导，认真____市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到____的要求上来，用____统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。
坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。
发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法1、注重教育培训，提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和____《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。
着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。
落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。
为了提高国土工作人员的综合素质，组织____人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。
半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部____人次(其中提拔使用了____名干部)。
坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表____份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表____余人次。
三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
医院人力资源部工作总结及工作计划6篇
医院人力资源部工作总结及工作计划6篇篇1XXXX年，医院人力资源部在院领导的正确领导下，各部门的大力支持下，紧紧围绕医院总体发展战略，以人才队伍建设为中心，积极做好医院人力资源配置、招聘、培训开发及绩效考核等工作，为医院发展提供基础保障。
现将XXXX年工作总结如下：一、医院人力资源配置现状截止XXXX年XX月，医院共有职工XX人，其中专业技术类人员占XX%，技能操作类人员占XX%，管理类人员占XX%。
从学历结构来看，本科及以上学历占XX%，大专学历占XX%，中专及以下学历占XX%。
从职称结构来看，高级职称占XX%，中级职称占XX%，初级职称占XX%。
二、医院人力资源配置存在的问题1. 专业技术类人员数量不足，医院在医疗、医技科室的一线技术人员数量不够，特别是高级职称的医生数量缺乏。
2. 技能操作类人员技能水平有待提高，部分护士及药师在专业技能操作方面存在不规范、不熟练的现象。
3. 管理类人员结构不合理，部分管理人员年龄较大，知识结构陈旧，难以适应现代医院管理需求。
1. 招聘与配置：根据医院业务发展需要，及时补充和优化人员配置，共招聘专业技术类人员XX人，技能操作类人员XX人，管理类人员X人。
2. 培训与开发：开展各类培训活动XX余次，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理技能培训等，累计培训学时数达XX小时以上。
3. 绩效管理：实施绩效考核制度，对医院各部门及员工的工作绩效进行定期考核，并根据考核结果给予相应的奖励或处罚。
4. 薪酬福利：根据医院经济效益和员工工作表现，及时调整员工薪酬福利水平，激发员工工作积极性。
1. 招聘与配置：计划招聘专业技术类人员XX人，技能操作类人员XX人，管理类人员X人，以满足医院业务发展需求。
2. 培训与开发：开展新员工入职培训、岗位技能培训、管理技能培训等XX余次，累计培训学时数达XX小时以上，提高员工技能水平。
3. 绩效管理：进一步完善绩效考核制度，加强医院各部门及员工的工作绩效考核，并根据考核结果给予相应的奖励或处罚。
医院人事科2024年工作总结及2024年工作计划范文（二篇）
本年度乡镇卫生院护士长工作规划本工作规划遵循“以病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以患者满意为目标”的服务宗旨，依据“四化乡镇卫生院考核标准”，全面贯彻落实各项护理管理制度，不断丰富和提升优质护理服务内容，确保各项工作高效、有序进行。
以下为本年度护理工作规划：一、强化科学管理，提升护理服务质量护士长及质量控制小组需定期深入病房进行巡查、监督和评估。
评估方式包括现场观察护士工作、检查患者状况、查阅病历记录以及听取医生建议，以增强全体员工的质量管理参与意识。
1. 加强护士长目标管理考核，确保护理质量各项指标达标。
要求护士长每月至少参与一次夜班、一次周日值班，组织一次公开授课，并确保护理单元零差错。
2. 坚持实行走动式管理，每日对病房进行巡查，发现问题及时反馈并整改。
3. 每月至少召开一次护理安全会议，全院范围进行安全大检查不少于____次，以确保医疗安全。
4. 增强护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对设备性能及安全性的监测，对发现的问题及时进行维修，确保设备正常运行。
5. 严格遵循医院感染管理标准，重点强化消毒隔离制度的执行，确保医疗环境安全。
（二）本年度门诊部工作规划在医院领导的精准指导下，本年度门诊部将继续秉承以患者为中心的服务宗旨，紧紧围绕医院的中心任务，不断提升医疗服务质量和安全水平，全力营造人性化、高质量的医疗环境。
以下为____年度门诊部具体工作计划。
一、主要目标1. 实现门诊业务收入达到____万元。
2. 辅助检查收入达到____万元。
3. 确保门诊病人满意度不低于____%。
二、科室管理确保科室管理的科学性、全面性、合理性和高效性，以提升医疗质量和医疗安全水平，本年度重点推进以下工作：1. 加强科室行政管理，严格执行医院门诊部工作规章制度，提升管理质量和效率。
2. 积极倡导“以人为本”的管理理念，充分调动工作人员的积极性，定期与员工交流，听取他们对科室发展和管理的建议，推动科室管理的民主化和人性化。
2024年医院人事科个人工作总结例文（3篇）
2024年医院人事科个人工作总结例文在上级单位的深切关怀及院领导的正确领导下，同时得到相关部门的大力支持与紧密配合，本部门始终秉持严谨认真的态度，深入贯彻执行____及其核心思想，坚定不移地以____为行动指南，全面贯彻落实____人才发展政策。
我们积极强化服务意识，持续提升自身素质与工作质量，深入贯彻“以人为本”的用人理念，并立足于稳步发展与持续发展的战略高度，精心策划并实施了一系列卓有成效的工作举措。
为全面总结经验、巩固成果、剖析不足、为未来的工作奠定坚实基础，现将____年度的工作情况总结汇报如下：一、聚焦医院发展需求，强化人才引进与梯队建设本年度，我们成功录用了编内人员____人次，编外人员____人次，为医院的持续发展注入了新的活力。
我们紧密配合区人事局，精心筹备下半年度的招聘计划，确保人才供给的连续性和稳定性。
二、深化专业技术人员培养与评聘工作为提升员工职称水平，增强专业技术人员的理论素养，我们严格按照上级部门的相关政策和文件要求，与区人事局、区卫生局紧密协作，顺利完成了医院专业技术任职资格考试的报名、院内评审及材料报送等工作。
我们还及时为医院各类专业技术人员办理了相应的专业技术资格证，并督促各层次员工积极参与知识更新与继续教育，不断提升个人素质与业务能力。
三、稳步推进工资调整与人事制度改革我们严格按照年度考核结果，对全院考核合格的在职人员进行了薪级工资的调整与审批，进一步激发了员工的工作积极性与主动性。
我们扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省委组织部门关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理的文件要求，我们秉持公平、公开、公正的原则，有序开展了全院的岗位设置及竞聘的初始数据统计工作。
四、细致入微地做好退休人员与编外人员管理我们根据上级部门的相关文件精神，及时调整了退休人员的生活补贴费标准。
我们还根据护龄对相关人员的护龄工资进行了审批与调整。
人事科2024年终工作总结范文8篇
人事科2024年终工作总结范文8篇篇1一、引言2024年，人事科在院党委的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，以服务为宗旨，认真履行人事科工作职责，较好地完成了医院交给的各项任务。
现将半年来的工作情况总结如下。
二、加强学习，提高政治素质人事科是医院的一个重要科室，作为科室负责人，我深知学习的重要性。
不仅加强政治理论学习，提高政治素养，还认真学习领会党的精神，切实将理论付诸实践。
同时，注重业务学习，不断提高自身业务水平，确保在人事管理工作中能够游刃有余。
三、人事管理工作1. 人员招聘与配置根据医院发展需要，人事科共招聘了30名新员工，其中护理人员15名，行政管理人员5名，后勤保障人员10名。
在人员配置上，尽量做到人尽其才，充分发挥每个人的优势。
通过合理配置人员，医院整体工作取得了显著成效。
2. 薪酬与绩效管理根据医院经济状况和员工实际工作表现，人事科对全体员工的薪酬和绩效进行了调整和完善。
薪酬方面，实行同工同酬，多劳多得的原则，激励员工积极工作。
绩效管理方面，建立了科学的绩效考核体系，将员工的工作表现、工作能力、工作态度等方面纳入考核范围，激发员工的工作热情和创造力。
3. 员工培训与发展为了提升医院整体服务水平和员工个人素质，人事科制定了详细的培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，对员工进行了专业技能、服务态度、团队协作等方面的培训。
同时，鼓励员工参加继续教育和专业培训课程，不断提升自身综合素质。
四、其他工作1. 完成了医院各项报表的统计和上报工作。
2. 完成了医院人事档案的管理和更新工作。
3. 完成了医院各项荣誉的申报和评选工作。
4. 协助医院其他科室完成了各项工作任务。
五、存在的问题和改进措施虽然人事科在上半年取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要改进。
一是人员配置不够合理，部分岗位人员闲置，而部分岗位人员紧张；二是薪酬体系仍需进一步完善，激发员工的工作积极性；三是培训工作还需加强，提升员工的综合素质。
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一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推
进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，
四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、。