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供应商考察报告

供应商考察报告

供应商考察报告本次考察的目的是对供应商进行全面的评估和审查,以确保其能够满足我们的质量标准、交货期和成本要求。

在本次考察中,我们对供应商的设施、设备、人员和质量管理等方面进行了深入的了解和研究。

在考察前,我们制定了详细的计划和行程,包括要参观的工厂、设备、人员和测试环节等。

我们还准备了相关的问题和标准,以便更好地了解供应商的情况。

在现场考察中,我们对供应商的工厂、设备、人员和质量管理等方面进行了深入的了解和研究。

我们参观了供应商的生产线、仓库和检测设备,并询问了相关人员的职责和工作流程。

我们还查看了供应商的质量管理体系和文件,并对其进行了评估。

在测试环节中,我们对供应商的产品进行了全面的测试和评估。

我们采用了多种测试方法和技术,包括物理测试、化学测试、性能测试等,以确保产品的质量和性能符合我们的要求。

经过本次考察,我们认为该供应商具有一定的生产能力和技术实力,能够满足我们的要求。

具体表现如下:供应商的设施和设备比较先进,能够保证产品的质量和生产效率。

供应商的人员素质较高,能够胜任各自的工作岗位并保证工作的顺利进行。

供应商的质量管理体系比较完善,能够保证产品的质量和交货期。

供应商的产品测试环节比较全面,能够保证产品的质量和性能符合我们的要求。

经过本次考察,我们发现该供应商在某些方面还有待改进和提高。

具体建议如下:加强人员的培训和管理,提高工作效率和质量意识。

完善质量管理体系和文件,确保其符合我们的要求并能够更好地指导实际工作。

加强产品测试环节的全面性和针对性,确保产品的质量和性能符合我们的要求。

随着全球化和数字化的不断推进,仓库管理系统(WMS)在物流和供应链管理领域的重要性日益凸显。

WMS主要供应商在这个市场中起着关键的作用,他们的产品和服务对于行业的进步有着决定性的影响。

本报告旨在分析WMS市场的主要供应商,包括他们的产品特点、市场策略、竞争优势和劣势等。

目前WMS市场的主要供应商包括:Infor、JDA、Oracle、SAP、Zebra Technologies、Lexmark等。

供应商考察报告范文(共7篇)

供应商考察报告范文(共7篇)

篇一:供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间: 2012-2-20日下午接待人:mm公司罗小姐全程接待。

该公司从事所有镜片的镀膜,主要是太阳镜片的较高科技含量的镀膜。

现有各种镀膜机6台,其中一台大型机用于镀光学镜头镜片。

该公司为intercast(ppg)认可的镀膜加工商。

一、关于承接hh光学产能问题:-产能:承接hh的mc(front surface)+ oleophobic((front surface),可以安排专门一台机,给hh做。

一台机的镀膜能力:24小时可以达到最大3000对,如果镀mask(风镜),一天产能1500对。

二、mm公司的机器设备:有真空镀膜机6台,其中1台是台湾机,其他4台是日本机。

所有镀膜机都配有电子枪和离子源。

据介绍,各种镀膜都产用电子枪蒸发。

三、可加工的产品:mar(multi anti reflection coating)、revo, emi、anti- fog、hydrophobic、oleophobic。

其实所谓普通oleophobic coating应该是一种hydrophobic coating?-该问题有待探索。

四、关于oleophobic 镀膜原料:据介绍该公司使用的oleophobic 镀膜原料是德国产原料。

五、关于钨舟使用次数。

据介绍mellan镀膜用的蒸发源是电子枪,没有使用钨舟。

六|、镀膜时间和每一炉容量按镀膜品种和机器不同,一次镀膜25~40分钟之间,每次镀膜镜片(圆片)按镜片大小不同,120片到160片之间。

该厂镀膜机器的内腔直径都在1.2米-1.4米,据称有一台镀光学镜头镜片的镀膜机,内径尺寸更大,但并不摆放在该楼层,参观时没有看到。

七、镀膜车间地面和洁净设置全部车间的地面(含office大厅的地面)都是在马赛克地面上涂布了一层透明树脂漆。

镀膜车间基本上是一台镀膜机一个室,都用彩钢板间隔,天花装有洁净送风单元,进入镀膜室的门没有设置风淋室。

供应商考察报告范文

供应商考察报告范文

供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是指对潜在供应商的经营管理情况、信誉度、服务水平、技术能力、质量控制等进行全面调查和评估的过程。

本次供应商考察的目标是找到一家可靠的供应商,确保采购的物资和服务能够满足公司的需求,并维护公司的利益和声誉。

二、供应商基本情况1.公司名称:ABC供应商有限公司2.公司性质:私营企业3.主营业务:物资供应与服务4.成立时间:2005年5.注册资金:500万元人民币6.公司规模:员工100人,年营业额5000万元人民币三、考察内容及结果1.经营管理情况调查通过对供应商的企业文化、管理制度、财务状况等进行考察,发现ABC供应商有限公司具有良好的内部管理体系和健全的财务制度。

公司设有独立的财务部门,能够准确掌握和处理财务数据。

2.信誉度评估通过与供应商的合作伙伴进行交流,了解到ABC供应商有限公司具有良好的信誉度,在行业内有着良好的声誉。

供应商的交货及时、质量可靠,与客户的合作长期稳定。

同时我们在市场上也对公司的声誉进行了深入调研,未发现相关负面信息。

3.服务水平考察4.技术能力评估ABC供应商有限公司具有独立研发能力,拥有一支技术实力雄厚的研发团队。

公司积极引进国内外先进的技术设备和人才,能够不断推出具有竞争力的产品和解决方案。

5.质量控制调查我们对供应商的产品质量控制进行了全面考察,发现ABC供应商有限公司在质量管理方面非常重视,拥有完善的质量控制体系和严格的质检流程。

公司产品通过了ISO9001质量管理体系认证,能够提供高品质的物资供应和服务。

四、结论综合以上考察结果,ABC供应商有限公司是一家值得信赖的供应商。

公司在经营管理、信誉度、服务水平、技术能力和质量控制等方面具有优势,能够满足公司的需求。

我们建议与该供应商建立长期合作关系,以确保公司采购物资和服务的稳定性和可靠性。

五、建议措施1.与供应商建立战略合作伙伴关系,共同发展。

2.建立供应商绩效评价体系,定期对供应商进行评估和考核。

供应商考察报告模板

供应商考察报告模板

供应商考察报告模板摘要:一、引言1.供应商考察背景2.目的和意义二、供应商概况1.供应商基本信息2.业务范围和实力3.产品或服务质量三、考察过程与方法1.考察内容2.考察步骤3.考察指标四、供应商优势与不足1.优势2.不足五、合作建议1.合作模式2.合作策略3.风险控制六、结论1.综合评价2.推荐程度正文:随着我国经济的不断发展,供应链管理日益受到企业的重视。

在供应链管理中,选择合适的供应商是关键环节。

为了确保采购的质量和效率,本文对企业进行了一次供应商考察。

现将考察报告如下:一、供应商考察背景随着市场需求的变化,企业对供应商的要求越来越高。

为了降低采购成本、提高产品质量和竞争力,企业需要对潜在供应商进行详细的考察,以确保供应商的实力和信誉。

二、供应商概况1.供应商基本信息供应商名称:XXX公司所在地:XX省XX市成立时间:XX年注册资本:XX万元2.业务范围和实力供应商主要从事XXX行业的生产与销售,具备一定的生产规模和实力。

根据调查了解,供应商的产品在市场上具有较高的占有率,客户反馈良好。

3.产品或服务质量供应商注重产品质量,已通过ISO9001等质量管理体系认证。

此外,供应商还拥有自己的研发团队,不断优化产品性能,以满足客户需求。

三、考察过程与方法本次考察围绕供应商的生产能力、质量管理体系、技术研发等方面进行。

具体考察步骤如下:1.收集供应商相关资料,了解供应商的基本情况;2.实地参观供应商的生产车间,了解生产流程和设备状况;3.与供应商管理层进行座谈,了解企业文化和管理模式;4.考察供应商的质保体系,查看质量检测报告和相关证书;5.调查供应商的售后服务及客户满意度。

四、供应商优势与不足1.优势(1)生产规模较大,具备一定的实力;(2)产品质量稳定,市场反馈良好;(3)企业管理制度完善,有较强的执行力;(4)供应商负责人具有远见卓识,注重研发创新。

2.不足(1)产品线较为单一,难以满足多样化需求;(2)销售团队实力一般,需要加强市场推广;(3)质保体系有待进一步完善。

供应商入库考察报告(范本)

供应商入库考察报告(范本)
1.项目大门
考察情况说明:
1、项目位于XXXX,其中XX层为大型综合体项目,业态主要包括商场、餐厅、电影院等;该项目分为XXX及两幢塔楼XXX办公两个项目,两个项目均以完成一次消防验收。
2.项目经理
考察情况说明:
关注要点:
1、项目负责人为XXX,现项目已分段交付。
2、项目负责人对项目情况较为熟悉,能够提供较为具体的项目相关信息。
1、由施工单位项目经理讲解进度计划和项目进度实施情况;
2、了解单位项目进度管理措施;
3、查看进度计划管控类文
5.安全文明管理
考察情况说明:
1、关注机械设备使用情况;
2、临边防护、安全用电是否符合安全规范;
3、关注场地场容场貌,建筑垃圾堆放。
6.资料管理
考察情况说明:
1、查看单位的资料室,资料归档情况;
4.过往合同
考察情况说明:
1、公司业务范围主要集中在XX省内。
2、该司与大型房地产合作经验丰富,曾与XX有限公司、XX有限公司、XX公司合作过。
5.公司对项目的管控
考察情况说明:
1、该司对工程方面有一定的管控措施
2、对班组有一定的考核管控,保证班组施工质量。
3、公司对项目资金支持和管控措施为直营;
2.2.项目考察:
2、查看部分作业层的工序验收、隐蔽验收记录、材料验收记录等;
3、查看文件内项目经理签名是否匹配。
2.3.考察评分汇总
考察分项
考察人1
考察人2
公司*30%
有限公司
项目*70%
项目名称
综合评分
最终评分
备注:综合评分=公司考察分*30%+项目考察平均分*70%;
最终评分=所有综合评分的平均分;

供应商考察报告模板

供应商考察报告模板

供应商考察报告模板篇一:供应商调查报告模板供应商调查报告小组成员名单(姓名学号):小组成员分工情况:一、调查过程简述二、模拟企业状况三、台式POS机简介(注明本公司的用途、采购的数量、使用经验)四、供应商信息(尽可能详细,至少三家)五、供应商评分表设计(指标、权重、标准)六、依据资料对供应商评分供应商评分指标及评分标准1供应商评分表格2篇二:供应商考察评估报告致:抄送:由:考察编号:日期:页:共页篇三:印刷品供应商考察报告1为了更好的管理及整合供应商资源,以节约成本,优质服务及产品最优为基础,选择最优供应商,保持长期性价比最优。

因此我部于2022年6月日对具有一定规模的印刷品供应商进行了考察,现对调研情况汇报如下:一、调研对象与参与人:本次共选择了宇同数码印刷、兴艺高雅印务部、平维纸制品、鑫源印刷四家印刷公司调研,对厂地产集团总裁办谭深奕、深圳地产总经办刘斌婷参与了此次调研。

二、公司印刷品历史情况我司2022年至2022年期间印刷总量数据如下:三、调研内容1、各印刷公司基本情况(详见附件一)2、各印刷公司印刷物料调价(详见附件二)四、调研结论:1、兴艺高雅印刷厂的部分价格(如信纸、信封、名片、工卡、座位牌)要低于其它供应商,根据以往记录该印刷厂可做到为我司制作一盒名片、一套工卡并送货。

2、宇同印刷报价较高且不能制作我司常用的名片、工卡、座位牌,故建议不考虑与该印刷厂合作;家资质、设备规模、价格等方面进行了详细比较。

3、平维印刷厂场地规模相对较小,且在工卡、座位牌方面的报价偏高,考虑到我司在名片、工卡、座位牌方面的需求量较大,故建议不考虑与此印刷厂合作。

4、鑫源印刷厂的部分报价(如信纸、封信等)明显低于其他供应商,但考虑到几下两点原因,故建议不考虑与此印刷厂合作,具体原因如下:(1)针对鑫源印刷品价格偏低的原因进行了调研,目前市面英国进口100克滑面刚古纸的现价为1.7元/张,其尺寸为430mm*610mm,因此每张刚古纸可制作4张信纸,其核算信纸成本为0.425/张。

幼儿园水果供应商实地考察报告

幼儿园水果供应商实地考察报告

幼儿园水果供应商实地考察报告一、供应商基本情况1.供应商A:成立于2010年,位于我国某大型批发市场,主要经营各类水果批发业务。

该公司拥有稳定的供货渠道,水果品种齐全,包括苹果、香蕉、橙子、草莓等。

2.供应商B:成立于2015年,位于另一大型批发市场,同样经营各类水果批发业务。

该公司拥有自己的水果种植基地,水果新鲜度较高,品种也较为丰富。

二、实地考察内容1.供应商A:(1)仓库环境:仓库面积较大,分区明确,各类水果分区存放,保持通风干燥,有效防止水果腐烂。

(2)水果质量:所考察的水果品种齐全,外观新鲜,无明显病虫害,符合我国相关质量标准。

(3)供货能力:供应商A拥有稳定的供货渠道,能够保证每周为我们提供所需的水果量。

(4)服务态度:工作人员态度友好,服务周到,能够及时为我们解决供货过程中遇到的问题。

2.供应商B:(1)果园基地:供应商B拥有自己的水果种植基地,果园管理规范,果实生长过程中严格把控农药、化肥使用,确保水果质量。

(2)水果质量:所考察的水果品种丰富,新鲜度较高,口感佳,符合我国相关质量标准。

(3)供货能力:供应商B直接从果园供货,能够保证水果的新鲜度,同时具备较强的供货能力。

(4)服务态度:工作人员热情开朗,服务态度良好,能够及时为我们解决供货过程中遇到的问题。

三、综合评价及建议1.供应商A:整体实力较强,供货渠道稳定,水果品种丰富,符合我国相关质量标准。

但与供应商B相比,水果新鲜度略有不足。

建议:若供应商A能够提高水果新鲜度,我们将考虑与其继续合作。

2.供应商B:拥有自己的果园基地,水果新鲜度较高,品种丰富,符合我国相关质量标准。

但仓库环境相对较差,对水果的存放有一定影响。

建议:供应商B应加强仓库环境管理,提高水果存放条件,以确保水果品质。

四、结论确保幼儿园孩子们的水果供应是我们共同的责任,我们应认真对待每一个环节,为孩子们的健康成长保驾护航。

在这次考察过程中,我们不仅关注了水果的质量和供应商的供货能力,还对两家供应商的水果价格进行了详细了解和比较。

供应商考察报告范文

供应商考察报告范文

供应商考察报告范文一、背景介绍供应商考察是企业选择合适供应商的一项重要环节,它对企业的采购管理和成本控制具有重要影响。

本次考察的目标是寻找一家合适的供应商,以供应各种原材料和零部件,以满足企业的生产需求。

为了确保考察的准确性和全面性,我们将按照以下几个方面进行考察。

二、供应商基本情况本次考察的供应商是一家专业生产原材料和零部件的公司,成立于2005年,总部位于市工业园区。

该公司有一支专业的技术团队和先进的生产设备。

公司的产品范围包括金属材料、塑料制品、电子元器件等,适用于多个行业,如汽车制造、电子产品制造等。

此外,公司还具备完善的供应链管理和物流配送能力。

三、考察项目一:产品质量在本次考察中,我们首先关注的是供应商的产品质量。

我们参观了供应商的生产线和质量检测实验室,并对他们的样品进行了检测。

通过考察,我们发现供应商拥有一整套科学的质量控制体系和严格的质量管理流程。

他们采用了先进的生产工艺和精密的检测设备,确保产品的质量稳定性和一致性。

此外,供应商还拥有ISO9001质量管理体系认证,具备了生产高质量产品的能力。

四、考察项目二:价格竞争力产品价格是企业选择供应商时一个重要的考虑因素。

我们对供应商的价格进行了调查和比较,并与其他竞争对手进行了对比。

通过调查,我们发现供应商的产品价格在市场上具有一定的竞争力,较为合理。

同时,供应商还提供了一定的价格优惠政策,如大批量采购、长期合作等,以吸引客户并建立长期稳定的合作关系。

五、考察项目三:交货能力交货能力是评估供应商是否能保证按时交货的重要指标。

在考察中,我们了解了供应商的生产能力和交货时间,并与其他客户进行了核实。

通过考察,我们认为供应商具备良好的生产和供应能力,能够按时交付所需产品。

他们采用先进的物流配送系统和完善的库存管理,确保订单的及时处理,最大程度避免了交货延误和缺货问题。

六、考察项目四:售后服务供应商的售后服务对于企业的正常运营和问题解决具有重要作用。

供应商考察报告

供应商考察报告

供应商考察报告供应商考察报告一、考察目的本次供应商考察的目的是为了选定可靠的供应商,建立长期稳定的供应合作关系,确保采购质量和供货能力,在实际生产中保障产品的质量和准时交货。

二、供应商考察内容1. 供应商企业概况:包括公司的注册资本、成立时间、员工规模、经营范围、企业文化等基本信息。

本次考察发现,供应商企业已经成立10年,员工规模为200人,具备较强的组织管理能力;2. 供应商资质与认证:包括企业的管理体系认证、产品质量认证、环境管理认证等。

考察结果显示,供应商已通过ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证,具备一定的质量控制和环境保护能力;3. 供应商生产能力:包括生产设备、生产工艺、生产能力等。

考察中了解到,供应商拥有先进的生产设备和生产工艺,并且具备大规模生产的能力,能满足我们的采购需求;4. 供应商质量控制:包括原材料采购、生产过程控制、成品检验等。

考察中发现,供应商重视质量控制,有严格的原材料采购流程和生产过程控制措施,并且配备了专业的质检团队,确保产品质量符合标准;5. 供应商售后服务:包括售后服务承诺以及售后服务的执行。

在考察中,供应商表示愿意提供良好的售后服务,并且提供了详细的售后服务条款,为我们的采购提供了保障。

三、供应商综合评价综合以上考察结果,我们对供应商进行如下综合评价:1. 供应商的企业概况和资质认证显示其在行业内有较高的知名度和信誉度,具备一定的管理和生产能力;2. 供应商生产能力强,能够满足我们的大规模采购需求;3. 供应商在质量控制方面做得较好,能够确保产品的质量符合标准;4. 供应商对售后服务的重视程度较高,能够提供及时有效的售后服务。

综上所述,我们认为该供应商具备成为我们长期合作伙伴的潜力,具备给我们提供稳定优质产品和服务的能力。

建议与该供应商签订供货合同,并进一步明确各项合作细节和要求,确保合作顺利进行。

供应商考察报告

供应商考察报告

供应商考察报告篇一:供应商考察评估报告致:抄送:由:考察编号:日期:页:共页篇二:供应商现场考查报告广东龙的集团有限公司中山市龙的安讯科技有限公司 Guangdong Longde Group CO.,LTDZhong Shan Longde S&T Technology CO., LTD供应商考察报告篇三:供应商考察报告XX年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于XX年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。

综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。

我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。

3月19号,我们重点考察了分公司的办公用品的供应商,三家分别为上海弘栩商贸有限公司,国誉商业(上海)有限公司,上海捷帝电子商务有限公司,我们对每个供应商进行询价,并重点向供应商提出了分公司的使用需求,应急服务,质量标准,要求供应商在保质保量的基础上价格要公道,送货要及时。

由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”,因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求,并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见,最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。

3月21号由综(转自: 小草范文网:供应商考察报告)保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商,分别为上海新航空印务有限公司,上海新康印刷厂,上海英之华。

新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。

我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到了供应商的的生产流程,弄明白各个生产环节。

此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。

3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为上海常青藤文化传播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。

钢筋供应商考察报告doc

钢筋供应商考察报告doc

钢筋供应商考察报告篇一:材料厂家考察报告山东路(黄河路—锦绣大道)建设工程材料厂家考察总结报告为了确保工程原材料质量满足设计及施工规范要求,XX年7月9日,监理公司、第三方检测单位及施工单位联合对所选定的钢筋混凝土管、砼模块厂家进行了考察,此次考察的厂家分别为肥西县方圆水泥制品厂及肥西县永兴水泥制品厂。

根据行程安排,首先对肥西县方圆水泥制品厂的钢筋混凝土管及砼模块进行了实地考察,该厂家位于肥西县花岗镇过岗社区,生产的钢筋混凝土管管径为φ300-φ2400,通过对厂家资质、检测报告、现场施工设备、生产规模以及现场成品的检查,该厂家钢筋混凝土管外观质量比较稳定,采用蒸汽养生措施,管材强度有保证,且该厂家具备自检的各种设备及专业技术人员,一致认为该厂家所生产的钢筋混凝土管能满足本项目的施工需求。

该厂家生产的砼模块外观颜色较一致,养生措施采用人工洒水养生,生产区、养生区及库存区均标示明显,但通过对库存区砼模块检查发现有缺边掉角情况,说明该厂家砼模块养生措施及早期强度还有待加强。

在考察完肥西县方圆水泥制品厂后,对肥西县永兴水泥制品厂进行了考察,该厂家位于肥西县花岗镇叶岗村,主要生产砼模块,占地面积约36亩,日生产量及库存量较大,有专业的模块养生蒸汽室,外观质量较好,对库存区的砼模块进行了检查,无缺边掉角现象,外观质量及强度能满足要求。

根据实地考察的实际情况,结合施工单位对材料厂家的选择,拟选定肥西县方圆水泥制品厂供应本项目的钢筋混凝土管,肥西县永兴水泥制品厂供应本项目的检查井砼模块。

图为考察肥西县方圆水泥制品厂的钢筋混凝土管图为考察肥西县方圆水泥制品厂的砼模块图为考察肥西县永兴水泥制品厂的砼模块图为肥西县永兴水泥制品厂砼模块库存区篇二:材料厂家考察报告保温管厂家考察报告根据可研报告就张家口市集热降霾(供热管网)工程提供的材料数量及规格,要求管材质量符合标准《高密度聚乙烯外护管硬质聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管及管件》(gb/t29047-XX),我张家口市前期工作组经过多方面询价,进行了网络询价及电话询价,并对张家口市周边城市生产厂家进行实地调查,按照国标生产标准及厂家标准两种价格调价,在材料调查询价当中有部分厂家报价不合理,我项目现对:廊坊渤海聚氨酯有限公司,河北保利热力管道工程有限公司,廊坊鑫大保温材料有限公司三家进行了实地考察。

【优质文档】供应商实地考察汇报-实用word文档 (11页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==供应商实地考察汇报篇一:供应商实地考察报告供应商实地考察报告A. 厂商: 日期:B.审核主题:C.审核人员:D.总评:E.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是( )否其它2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是( )否其它3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是( )否其它4.品质部门是否已独立运作?( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是( )否其它5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它篇二:供应商实地考察报告 (共10篇)篇一:供应商实地考察报告供应商实地考察报告a. 厂商: 日期:b.审核主题:c.审核人员:d.总评:e.各项评分:一.公司管理系统 (10):评分说明:二.文件资料管理系统 (10):评分说明:三.设计开发品质 (10):评分说明:四.采购品质(10):评分说明:五.进料管制(10):评分说明:六.生产品质(10):评分说明:七.制程管制(10):评分说明:八.测试设备校验系统 (10):评分说明:九.产品可靠性验证制度 (10):评分说明:十.售后服务系统 (10):评分说明:一、公司管理系统:1.公司品质及环境管理手册是否已编订? ( )是( )否2.各部门品质及环境权责是否明确清楚? ( )是( )否3.品质及环境管理系统是否已制度化? ( )是( )否4.品质部门是否已独立运作?( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它二、文件管理系统:1.公司资料管理是否已制度化? ( )是( )否其它2.是否专责部门或人员负责?( )是( )否其它3.管理是否涵盖所有资料?( )是( )否其它4.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它5.管理是否包含环境相关资料,例如:各类计划、许可证及检测记录等?( )是( )否其它三、设计开发品质:1.是否已有完整设计开发流程制度?( )是( )否其它2.是否有设计开发指导规范?( )是( )否其它3.设计开发指导规范是否涵盖绿色设计指引? ( )是( )否其它4.初步设计完成是否有执行设计审查? ( )是( )否5.设计审查是否包含绿色设计审查?( )是( )否其它6.初步完成样品是否依设计规格执行验证动作?( )是( )否其它7.转移生产时是否有完整移转训练?( )是( )否其它8.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它四、采购品质:1.采购时是否已明定产品规格、图样、 ( )是( )否法、解决品质纠纷之条款等?其它其它其它其它其它品质保证、验证方2.是否已建立供应商之筛选评估制度? ( )是( )否其它3.买料之前是否已先进行零件承认评估? ( )是( )否其它4.买不适用时供应商是否有取消承认制度? ( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它五、进料管制:1.进料控制是否已完整建立?( )是( )否其它2.检验之标准、规范、记录等是否齐全? ( )是( )否其它3.检验中对问题材料是否有mrb之流程? ( )是( )否其它4.对异常材料是否有执行清除、追踪管制并提出防止在发生措施? ( )是( )否其它5.对供应商是否有明确的管理制度?( )是( )否其它6.如有委外代工,是否有明确管理制度,并有明确的验收规范?(无委外代工工,免填) ( )是( )否其它7.若有化学品或其它液体原物料,是否有安全的存放区域? ( )是( )否其它8.对化学品是否查验其物质安全资料表及标示?( )是( )否其它9.是否有化学品或其它液体原物料卸货、搬运、储存规范?( )是( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它六、生产品质:1.生产中所需的作业指导书、测试指导书或检验指导书等是否已齐全? ( )是( )否其它2.生产环境是否清洁? ( )是( )否其它3.对于产品规格特性,在生产过程中是否有能力鉴定?( )是( )否其它4.对生产过程中所堆放的材料、在成品是否有明确标示区化? ( )是( )否其它5.生产中对不合格物品是否有明确标示区分? ( )是( )否其它6.生产机器、测试仪器工具等每日使用前是否执行校验动作? ( )是( )否其它7.制程中产生之废物(污染物),包括废气、废水、废弃物等是否妥善处理?( )是( )否其它8.各项污染外理设备是否定其维护保养?( )是( )否其它9.名项污染物是否均定期量测或检测? ( )是( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它七、制程管制:1.对于安规所指定之材料是否有管制? ( )是( )否其它2.设备仪器是否定期保养、校验?( )是( )否其它3.设备仪器之操作条件是否有明确之管制图表? ( )是( )否其它4.工程变更或制程或制程变更是否有人管制? ( )是( )否其它5.制程统计及防止在发生对策是否落实?( )是( )否其它6.对于制程中的操作条件、作业方法、产品品质等是否有巡逻检验?( )是( )否其它7.是否出货前验证制度? ( )是( )否其它8.对客户要求规格是否清楚? ( )是( )否其它9.验退后是否有相对应的改善再发防止措施?( )是( )否其它10.书面资料或执行记录是否齐全?( )是( )否其它八、测试设备校验系统:1.校验制度是否建立? ( )是( )否其它2.校验制度是否涵盖环境检测仪器? ( )是( )否其它3.是否定期执行公司内各单位之仪器校验? ( )是( )否其它4.每一台仪器上是否有校验记录卡? ( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它九、产品可靠性验证制度:1.可靠性验证制度是否建立? ( )是( )否其它2.验证流程、规范是否齐全? ( )是( (来自:WwW. : 供应商实地考察汇报 ))否其它3.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它十、售后服务系统:1.售后服务系统是否建立? ( )是( )否其它2.品质问题反馈流程是否明确?( )是( )否其它3.不良品交换或返修流程是否明确? ( )是( )否其它4.是否回收包装材料? ( )是( )否其它5.书面资料或执行记录是否齐全? ( )是( )否其它备注:对各项评分项目,若考核的厂商是不需要的,可不予评分,并将分数均分其它项目. 篇二:供应商考察报告报告人j yang关于厦门mm光学时间: 201X-2-20日下午接待人:mm公司罗小姐全程接待。

供应商考察报告

供应商考察报告
标识是否合理考虑:可追溯性、检验状态、加工工序、使用状态、防混批、防混料
是否设置了隔离库对以上要求进行管理
⑴⑵⑶⑷ 满足
基本满足,有微偏差
部分满足,但有较大偏差
不满足
16
从事供方/原材料管理的人员是否满足要求
是否掌握或经过以下知识的培训:
—产品/规范/特定的顾客要求
—标准/法规
—包装/加工
—评价方法如:审核、统计
⑵是否有重要特性的能力验证报告
⑶是否进行可靠性分析评定
⑷是否满足法律法规的要求A/AR件
重复鉴定试验及由此而来的改进措施执行情况;
⑴⑵⑶⑷ 满足
基本满足,有微小偏差
部分满足,但有较大偏差
不满足
14
原材料库存状况是否合适
⑴过程策划时是否根据顾客要求考虑了库存状况
⑵是否有看板管理或准时化生产的要求
⑶是否考虑了贮存成本
6
是否有资源在产品开发的各阶段进行相应的检验和试验
⑴制定有产品开发的验证及试验规定;
⑵标准、检验试验项目及手段明确;
⑶实验室手段齐全,能够满足产品标准所要求的全部项目;
⑷测量和试验设备的准确度和精密度满足要求;
满足⑴⑵⑶⑷
满足⑴⑵⑷,实验室能进行主要的性能试验
满足⑴⑵⑷,主要的性能试验需要外委
不能满足
产品工艺装备情况
该产品是否实行精益生
搬运贮存情况包装标识情况 Nhomakorabea产品运输情况
产品价格情况
公司内部成本控制计划
原材料成本控制情况
是否开展VA/VE活动
C产品开发与改进能力
序号
考 察 内 容
考 察 情 况
A
B
C
D

供应商考察报告模板

供应商考察报告模板

供应商考察报告模板尊敬的领导:根据公司的需要,我们组织了一次供应商考察活动,以便对潜在供应商进行评估并选择合适的合作伙伴。

现将此次考察活动的报告如下:一、考察目的本次供应商考察的目的是为了评估潜在供应商的能力和可靠性,包括其产品质量、交货期、售后服务以及商业信誉等方面,以确保我们选择的供应商能够满足公司的需求并符合相关标准和要求。

二、考察范围我们选择了以下几家潜在供应商进行考察:1. 供应商A:主要提供XXX产品,有着多年的行业经验和良好的信誉。

2. 供应商B:专注于YYY产品,在市场上具有较高的知名度,且售后服务体系完善。

3. 供应商C:是一家新兴企业,主打ZZZ产品,具有创新能力和竞争力。

三、考察内容1. 产品质量:通过实地考察和样品检测,评估供应商的产品质量是否符合公司的要求和标准。

2. 交货期:与供应商沟通,了解他们的生产能力和交货能力,评估其能否按时交付产品。

3. 售后服务:与供应商进行面对面的沟通,了解他们的售后服务体系,评估其对问题的处理能力和响应速度。

4. 商业信誉:调查供应商的信用记录和业务运作情况,评估其商业稳定性和可靠性。

四、考察结果经过详细的考察和评估,我们对以上供应商进行了分析和比较,并得出以下结论:1. 供应商A在产品质量方面表现出色,但交货期相对较长,售后服务体系有待完善。

2. 供应商B在产品质量和交货期方面都表现良好,售后服务比较完善,但价格较高。

3. 供应商C作为一家新兴企业,其产品创新能力和竞争力较强,但在商业信誉方面还有待提高。

基于以上评估结果,我们建议选择供应商B作为合作伙伴,因为他们在产品质量、交货期和售后服务等方面均表现出色,能够满足公司的需求。

五、建议与意见1. 建议与供应商B进行更深入的合作洽谈,明确合作细节和合同条款。

2. 建议对供应商B的价格进行进一步的讨论和协商,以寻求更有利的价格。

六、总结本次供应商考察活动充分了解了潜在供应商的能力和可靠性,为我们选择合适的合作伙伴提供了有力的参考。

供应商实地考察报告doc

供应商实地考察报告doc

供应商实地考察报告篇一:供应商现场考察报告供应商现场考察报告1 基本情况介绍2 资格认证基本标准3 供应商认证标准3.1 代理商类3.2 生产商类篇二:供应商考察报告XX年办公用品、印刷品、标识标牌供应商考察纪要由于XX年分公司签订的办公用品、印刷品、标识标牌采购框架合同已到期或即将到期。

综合保障部根据公司采购相关规定,与党群工作部、计划财务部、办公室、地面服务部组成考察小组分别对办公用品、印刷品、标识标牌各三家供应商进行了为期三天的考察。

我有幸作为计划财务部的小组成员全程参加了此次考察。

3月19号,我们重点考察了分公司的办公用品的供应商,三家分别为上海弘栩商贸有限公司,国誉商业(上海)有限公司,上海捷帝电子商务有限公司,我们对每个供应商进行询价,并重点向供应商提出了分公司的使用需求,应急服务,质量标准,要求供应商在保质保量的基础上价格要公道,送货要及时。

由于上海的企业已经在陆续实行“营改增”,因此我也向供应商的代表提出了分公司对供应商开具增值税发票的要求,并听取了对方对我们的付款周期等服务的意见,最后分别对三家供应商的实地厂房进行了考察。

3月21号由综保部肖剑经理带队考察了分公司的印刷品的供应商,分别为上海新航空印务有限公司,上海新康印刷厂,上海英之华。

新航空印务有限公司是中航集团的关联方单位,也航空公司行程单印刷单位的唯一制定单位。

我们重点考察了各供应商的实地厂房,了解到了供应商的的生产流程,弄明白各个生产环节。

此举也对供应商的生产规模,印刷品质量有了更深一步的了解。

3月23号我们重点考察了分公司的标识标牌的供应商,也为三家,分别为上海常青藤文化传播有限公司,上海铂金展示设计有限公司,上海沈远图文广告有限公司。

标识标牌基本用于公司办公地,机场办公地等场所。

标识标牌的质量好坏直接影响到公司的外部形象。

我们认真听取了供应商的公司简介,产品介绍,我们也提出了分公司对标识标牌的质量高标准,应急快速反应能力,以及急客户所急,想客户所想的服务意识。

供应商考察报告(上海市机械xx集团有限公司)

供应商考察报告(上海市机械xx集团有限公司)

供应商考察报告(上海xxx集团有限公司)一. 概述工程内容——新华路商业综合体项目桩基围护工程所邀请初审合格的供应商名称——上海xxx集团有限公司考察时间——2014年4月24日二. 考察结论:考察内容提要:对初审资料的复审;合作意愿;考核体系;办公环境及人员精神状态;负责人能力及人员配置等;考察结果简述:资料原件与初审提供资料相符,对方属建工集团下属专业地基基础工程企业,与我公司合作较强。

公司对项目部有足够的支持度。

公司办公场所整洁有序,人员精神面貌较好、工作态度认真。

在上海地区专业领域名列前茅。

钢结构及隧道工程方面有较多施工案例,并承接过一定数量的地铁边深基坑工程。

项目负责人及人员配备满足本项目要求。

考察结论:同意作为合格供应商入库.三. 考察情况说明1.公司简介(本次考察公司的接待人员、合作意愿度;公司的企业性质,公司资质、背景、工程实力、财务状况、商誉)上海xxx公司成立于1958年,其前身是1953年成立的上海市建筑工程局机具供应站,2013年改制为“上海xxx集团有限公司”。

上海机施是上海建工集团股份有限公司的核心企业之一,也是我国现代化大型机械施工的专业单位。

注册资金40000万元。

集团主要承担大型、特殊钢结构工程、索膜结构工程;城市地铁、大型桥梁、高架立交等市政工程;地下车站、地下车库、大型深基础工程等。

50多年来集团承担了众多上海市和国家的标志性建筑项目.改革开放以来,集团不向超高层、大跨度和特殊钢结构、地铁隧道、车站、城市立交、大型深基础、大型桥梁、地下顶管、磁悬浮工程等市政工程领域进军。

近年来,深入贯彻科学发展观,确立了发展专业总承包、主承包的经营战略,使企业获得了持续快速发展。

这一时期集团参加建设了上海铁路南站、浦东国际机场、北京国家大剧院、广州电视塔、上海世博会中国馆、世博轴、世博文化中心、世博中心、虹桥综合交通枢纽、黄浦江越江隧道以及上海、南京、杭州、苏州、大连等城市轨道交通项目,奉献了一项项世人瞩目的精品工程。

供应商现场考察报告

供应商现场考察报告

供应商名称总人数联系人供应商认证成员 (人员、职责)计划合作区域 及产品 联系方式(由现场考察人员填写,对被考察单位的优劣做个大致的评价)姓名 部门 签名 打分 日期汇总得分采购经理签字:日期:A1:具有对应物料范围的企业法人资 格A2:具备意向合作物料相应的生产资 质 A3:通过哪些认证标准(质量管理、 环境、安全等)A4:注册资金:板材、油漆类须达人民币1000万元以上;纸张、包材类需达人民币100万元以上; 其它类别需达 人民币50万元以上;(注册资金金额 请考察人员根据市场上该类生产企业 平均实际情况汇报经批准后调整) A5:公司经营稳定,财务状况良好B1:组织结构合理、完备,有对应的 交付流程,以支撑相应的业务 B2:设立质量、 安全责任部门/责任人B3:设立专职工程、技术资料等文档 管理人员 B4:具备提供物料所对应的技术员工 队伍 (人数、 教育背景、 行业经验等)C1:公司具备独立运营的网站,具备安全、 可靠的email 帐号, 能够通过电 子邮件进行联系,按日定时收发邮件C2:办公地点具有专门的业务电话和 传真设备,办公电话保证财务报表任命文件或者组织结构说 明、流程文件 任命文件或者组织结构、 人员职责说明 任命文件、人员职责说明 提供名单及相应素质证明现场查看网站和当地非 免费注册的email 帐号现场核查符合注册标准,现场核对原件(如企业法人营 业执照、税务登记证书),保留复印件现场核对资质证书原 件,保留复印件现场核对证书原件,保留复印件 B 组 织 结 构与 员 工 队 伍 A供 应 商 性 质 与 规模 C技 术 装备同上3.1 代理商类所代理产品以 及2022的年销 售额从事3年以上的相应产品供应具备相关库存管理制度 有明确的供应货期3.2 生产商类A1: 从事对应物料生产年限不少于3年A :供应商性 质与规模A2: 家具行业主要客户 必须有家具行业知名企业客户A3:国外办事处数量 B1: 自行研发能力参考供参考(过去5年是否有 B:技术支持自我创新产品和专利技能力术)B2:新工艺开辟能力供参考(过去5年是否有 工艺升级和优化并获得成本下降)所生产产品以 及2022的年销 售额供货区域7×8小时有人接听; 业务接口人手机, 保证7×24小时开机C3:具备支撑相应类别业务的专业机 械设备、工具、仪表、车辆等设备配置清单过去3年供货清单(每年一份)。

供应商考察总结报告

供应商考察总结报告

供应商考察总结报告1. 背景介绍本文档是关于供应商考察的总结报告。

考察的目的是评估和选择最适合本公司需求的供应商。

2. 考察内容在供应商考察过程中,我们主要关注了以下几个方面:2.1 供应商信誉和声誉我们对供应商进行了深入的调研,了解了他们的信誉和声誉情况。

我们查阅了相关行业评价和客户反馈,并与他们的现有客户进行了交流和访谈。

2.2 产品质量和技术能力我们对供应商的产品质量和技术能力进行了评估。

我们检查了他们的产品样品,并要求他们提供相关的认证和资质文件。

我们还了解了他们的生产工艺和技术流程。

2.3 供应链管理和交货能力我们对供应商的供应链管理和交货能力进行了审查。

我们考察了他们的生产设备和工厂条件,了解了他们的库存管理和交货周期。

我们也与他们商讨了供货协议和交货条件。

2.4 价格和合同条款我们与供应商谈判了价格和合同条款。

我们考虑了价格的合理性和竞争力,并确认了合同中的条款和条件。

我们努力达成了双方满意的谈判结果。

3. 供应商评估及选择经过对以上方面的考察和评估,我们综合了供应商的综合实力、信誉和声誉、产品质量和技术能力、供应链管理和交货能力以及价格和合同条款等因素进行了综合评估。

最终,我们选择了供应商A作为本公司的合作伙伴。

他们在以上各个方面表现出色,符合我们的需求和要求。

供应商A作为本公司的合作伙伴。

他们在以上各个方面表现出色,符合我们的需求和要求。

4. 合作计划我们将与供应商A签订正式的合作协议,并制定具体的合作计划。

我们将密切合作,共同努力实现双方的利益最大化。

5. 结论供应商考察是一个复杂而重要的过程,对于本公司的发展至关重要。

通过对供应商的综合考察和评估,我们找到了最适合我们需求的合作伙伴。

我们相信与供应商A的合作将带来更好的业绩和市场竞争力。

谢谢!。

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公司
供应商考察报告
一、基本信息
参人员时间年月日加

察部门□□□□□
部招标采购部设计部项目部预算部

名称


单类别□□□□□□□□
位勘察咨询总承包分包材料设备制造商代理商其它
二、资质证书复核
序号资质证书名称
1 营业执照□□有无
2 税务登记证□□有无
3 组织机构代码证□□有无
4 安全生产许可证□□有无
5 施工资质证书□□有无
6 设计资质证书□□有无
7 授权代理证书□□有无
8 近三年财务报表□□
有无
复核结果
□通过复核
□通过复核
□通过复核
□通过复核
□通过复核
□通过复核
□通过复核
□通过复核
□未通过复核
□未通过复核
□未通过复核
□未通过复核
□未通过复核
□未通过复核
□未通过复核
□未通过复核
备注
等级为级
等级为级
制造商无此证
注:各种类别单位第1、2、3项均须审核;建安施工类单位增加第
加第6项审核;如还复核了其他资质证书可以自行补充增加。

4、5 项审核;代理商增加第7项审核;有设计资质增
三、业绩复核
序号业绩合同名称复核结果备注
1
□□
合同额元通过未通过
2
□□
合同额元通过未通过
3
□□
合同额元通过未通过
4
□□
合同额元通过未通过

□□
合同额元通过未通过
注:如还有其他业绩合同可以自行增加填写相应内容。

四、被考察供应商公司的重视程度
□董事长接待□总经理接待□副总经理接待□部门经理□部门经理以下人员接待五、考察情况综述(重点描述供应商规模、人员情况、管理水平、工厂规模、业绩情况、加工设备等;)
六、公司主貌照片(包含公司厂房、加工设备、业绩等)
七、考察结论(请根据实际考察的情况从以下选项中选择)

项目 .
1.推荐为合格供应商,符合本次招标的
服务区域 : □□□
北方区域南方区域西南区域
2.□推荐为合格供应商,但不符合本次招标的项目. 服务区域 :□北方区域□南方区域□西南区域
3.□不能推荐为合格供应商。

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