井控专项检查总结

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井控工作总结

井控工作总结井控工作总结在厂领导正确的指导下，我们严格落实XXX《井下作业井控管理规定》和XXX《井下作业井控实施细则》，深刻吸取6.5和XXX井喷事故教训，加强了井控工作管理。

我们将井控工作作为安全生产的重中之重，取得了较好的效果：一是未发生井喷事故；二是员工的井控意识进一步提高；三是井控基础工作统一规范；四是现场井控管理标准化有所提高；五是全员能够参与井控管理。

1、加强组织领导，落实各级管理者的井控责任我们成立了以各级行政正职为井控第一责任人的井控管理领导小组，落实各级井控管理责任人，完善了厂、站队、班组三级井控管理网络，将与井控管理相关的各级管理者纳入到井控管理网络中来，保证井控工作不留死角。

各级管理者按“谁主管、谁负责”的原则，恪尽职守，定期组织开展各项井控管理工作。

2、加强井控管理检查督导，夯实井控基础管理工作我们的井控管理人员坚持不定期对作业现场的井控管理工作进行监督指导，对作业队和作业班组的井控基础资料、作业施工现场井控装备的配备、安装、使用以及执行井控管理规定情况进行经常性检查。

根据检查结果，每月下发一期考核通报，每季度开展一次井控专项检查，对存在的问题和隐患严格考核，限期整改，落实井控管理的消项制度。

截止到11月份，我们对基层单位考核元，奖励元。

我们认真按照《井控问题销项整改制度》进行落实。

检查方法采取采取日常检查、不定期检查和专项检查的方式对各个施工作业队伍进行井控检查。

3、加强员工培训，提高井控意识和技能水平我们在加强井控管理的同时，注重员工培训，提高员工的井控意识和技能水平。

我们定期开展井控知识培训和技能竞赛，鼓励员工积极参与，提高井控能力。

此外，我们还加强了与其他单位的交流合作，积极借鉴其他单位的井控管理经验，不断提高井控管理水平。

总之，我们在井控工作中取得了一定的成绩，但仍需不断努力，进一步加强井控管理，确保井下作业的安全和稳定。

本文主要介绍了石油行业在井控管理方面的措施和成效。

井控专项治理方案

一、方案背景井控安全是石油钻井生产中的重中之重，关系到油田生产安全、员工生命财产安全以及环境保护。

为提高井控管理水平，预防和减少井控事故的发生，确保油田生产安全稳定，特制定本井控专项治理方案。

二、治理目标1. 提高井控管理水平，确保井控安全。

2. 减少井控事故发生率，保障油田生产安全。

3. 提升员工井控意识，强化井控操作技能。

4. 优化井控设备，提高设备性能。

5. 加强环境保护，减少井控事故对环境的影响。

三、治理措施1. 组织机构与责任成立井控专项治理工作领导小组，负责组织、协调、指导井控专项治理工作。

领导小组下设办公室，负责日常工作。

2. 井控培训与宣传（1）开展井控培训，提高员工井控意识。

培训内容包括井控知识、操作技能、应急预案等。

（2）利用宣传栏、海报、内部刊物等载体，广泛宣传井控安全知识。

3. 井控设备管理（1）定期检查井控设备，确保设备完好、性能稳定。

（2）对老旧设备进行淘汰，更新换代，提高设备性能。

（3）加强设备维护保养，确保设备长期稳定运行。

4. 井控操作规范（1）严格执行井控操作规程，确保操作规范、安全。

（2）加强现场监督，对违规操作行为进行严肃处理。

5. 井控应急预案（1）制定井控应急预案，明确应急响应流程。

（2）定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。

6. 井控事故调查与分析（1）对井控事故进行及时调查，查明原因。

（2）分析事故原因，总结经验教训，完善井控管理措施。

7. 环境保护（1）加强井控废水、废气、废渣处理，确保达标排放。

（2）加强生态环境监测，确保井控生产对环境的影响降至最低。

四、实施步骤1. 第一阶段：宣传发动，制定方案（1个月）2. 第二阶段：培训宣传，设备检查（2个月）3. 第三阶段：规范操作，应急演练（3个月）4. 第四阶段：事故调查，总结经验（4个月）5. 第五阶段：持续改进，巩固成果（5个月）五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工。

2. 加大投入，确保治理措施落实到位。

年度井控工作总结参考模板

年度井控总结XX年XX单位广大干部职工积极、认真贯彻落实国家、集团公司各项井控管理制度和上级井控工作会议精神，以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线，认真贯彻落实国家、集团公司和分公司关于安全生产工作的各项决策部署，健全组织机构，细化井控责任，强化过程管控，严格执行井控例行检查和考核，实现了XX油田（气田）钻完井板块工作安全、平稳运行。

年度工区累计完成钻井进尺XX 万米，完钻X口井，完成X口井投产测试。

施工过程未发生一起上报上级单位及政府部门的安全事故，无一起人身安全事故发生，安全生产态势平稳可控，为油田（气田）按期建产提供强力保障。

相关工作总结如下：一、年度主要工作（一）加强组织领导，强化过程管控1、加强高风险重点井管理，针对工区目的层储层井壁稳定性差、轨迹控制要求高等问题，项目部积极组织甲乙方专家和相关施工单位分析原因、制定对策，保障了多口重点井顺利完钻，杜绝了工程故障转化为井控事件的发生；2、强化现场关键环节管理，以“四提”和多项专项活动为导向，落实单井负责人，压实管理责任，关键作业环节或重点工序坚持现场督导把关，消除隐患，确保施工进度安全、平稳、高效推进；3、学习各项井控事故案例，组织工区各施工单位学习、讨论XX井喷失控和XX井溢流案例，深刻汲取教训，进一步提高全体员工对井控风险及其危害性的认识；4、严格执行开工检查验收及钻开油气层审批制度，组织完成由集团公司专家带队开展的XX井、XX井钻井和XX井、XX井试气等重点井开工验收，闭环整改检查问题。

（二）加强设备管理，确保本质安全1、按集团公司井控办要求，及时排查、清除工区剪切全封一体化闸板防喷器；2、根据施工进度及时组织更换工区接近使用年限的井控设备、老旧节流管汇及控制装置，夯实井控本质安全。

（三）不断完善管理制度体系，狠抓设计源头管理编制并发布《XX工区钻完井工程推荐做法》、《XX气田待投产井管理办法》等各项管理标准，以制度标准保障现场安全。

2024年井控专项检查总结（2篇）

2024年井控专项检查总结一、前言随着经济的快速发展和城市化进程的加速，地下井控工作的重要性日益凸显。

井控工作的好坏对于城市的安全和发展起着至关重要的作用。

为了确保井控工作的有效开展和持续改进，____年我们开展了一系列的井控专项检查活动。

本文将对____年井控专项检查的总结进行详细的分析和总结，以期为以后的井控工作提供经验和参考。

二、检查背景____年，城市的地下井控形势依然严峻。

井控设施老化、建设管理不到位、安全生产意识薄弱等问题仍然存在，给城市的安全带来了潜在的风险。

为了解决这些问题，我们制定了____年井控专项检查计划，全面排查和解决井控工作中存在的安全隐患和管理问题，提升城市井控工作的水平。

三、检查内容本次井控专项检查主要内容包括以下几个方面：1. 井控设施维护管理情况：检查井控设施的维护保养情况，包括井口的封闭情况、井盖的完好程度、井道的防滑措施等。

2. 井控建设计划落实情况：检查井控建设计划的执行情况，包括新建、改造和拆除井控设施的进展情况。

3. 井控安全管理：检查井控工作的安全管理情况，包括井控工作的组织机构、安全责任、培训教育等方面。

4. 井控应急管理：检查井控工作的应急管理情况，包括应急预案的制定和演练、井控设施的检修和维修等。

5. 井控信息化建设：检查井控工作的信息化建设情况，包括井控设施的监测和管理系统的建设和使用情况。

四、检查成果经过一段时间的检查工作，我们取得了以下几个方面的成果：1. 发现和整改了一批井控设施的安全隐患，确保了井控工作的正常进行。

2. 加强了井控工作的组织和管理，完善了相关的制度和规范，提高了井控工作的效率和水平。

3. 增加了井控工作的投入，加强了井控设施的维护保养和安全防范，减少了井控事故的发生。

4. 提升了井控工作的信息化建设水平，建立了一套完善的井控设施监测和管理系统。

五、存在的问题和不足在井控专项检查的过程中，我们也发现了一些问题和不足：1. 井控设施的维护保养工作需要进一步加强，有些井口的封闭情况和井道的防滑措施存在不足。

曹总在集团公司井控工作会议上的发言

脚踏实地真抓实干继续开辟井控平安工作新局面（依照录音整理，未经本人审阅）同志们：依照党组领导安排和集团公司井控治理规定要求，和2021年度HSE工作整体部署，集团公司组织召开本次井控平安专项工作会议。

要紧目的是通报今年井控平安专项检查情形，回忆总结一年来井控平安体会教训，安排部署下步井控平安重点工作。

彭国生副局长对井控平安专项检查情形进行了通报。

依照大会安排，我代表集团公司HSE委员会和井控工作领导小组，作井控平安专项工作报告。

一、最近几年来井控平安工作回忆最近几年来，集团公司和各油田企业认真贯彻落实国家平安生产方针，坚持以人为本、生命至上的平安理念，牢固树立“大井控”的治理观念，狠抓井控平安重点工作，维持了井控平安形势整体稳固。

要紧工作能够归纳为5个方面：（一）井控平安意识慢慢提高在集团公司井控平安历史上，前后有两个“”会议值得专门纪念，乃至能够说是具有里程碑意义。

第一个是2020年6月24日召开的油田企业井喷事故通报视频会议，第二个那么是2020年6月24日召开的油田企业井控平安工作会议。

第一个“”会议，重点解决了井控平安思想问题，苏树林总领导那发人深醒、振聋发聩的报告，短时刻便产生了井喷事故“急刹车”效应，至今想起仍然无法忘怀。

第二个“”会议之因此重要，一是因为该次会议属于重组以来召开的第一次专业性井控工作会议，二是因为会议重点解决了井控治理方式问题，全面推动了井控工作向本质化、科学化迈进，从而实现井控平安跨越式进展。

李阳同志代表集团公司HSE 委员会和井控领导小组，作了题为《严格落实规定，尽力强化治理，持续提升井控平安治理水平》的井控工作报告，全面总结了2020年以来井控平安工作，系统回忆了历年发生的事故教训，并对下步井控平安工作进行了具体部署，为今年井控平安工作再创新成绩，打下了坚实基础。

今天，咱们在新疆塔河油田组织召开本次2021年度井控平安工作会议。

塔河油田偏居西北一隅，地处大漠腹地，交通条件不便，选择如此一个地址召开如此一个大会？本身就值得大伙儿认真试探。

井控警示月活动总结5篇

井控警示月活动总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!井控警示月活动总结5篇活动总结可以强化团队的凝聚力和合作精神，活动总结为活动的持续改进提供了一个有力的保障，确保组织能够不断进步和发展，本店铺今天就为您带来了井控警示月活动总结5篇，相信一定会对你有所帮助。

井控安全心得体会范文推荐8篇

井控安全心得体会范文推荐8篇井控安全心得体会范文篇1一进入消防大队的大门，我就看到了一个车库，里面有许多消防车，各种各样。

有的上面有一个大水枪，像一名士兵抬着一挺“大炮”;有的后面有一个云梯，像一名军人拿着一架梯子随时准备“进攻”正在着火的大楼。

我家那些玩具消防车要是跟它们比起来，真是“小巫见大巫”啊!我们来到了消防官兵住的营房，他们的住宿条件虽然很简朴，但十分干净整洁。

他们叠的被子方方正正的，不愧是名符其实的“豆腐块”。

我们又来到了满是奖杯和奖状的荣誉室，我真为消防官兵们感到自豪!我们再来到了二楼的三根铁杆前，我想：“真奇怪!这三根铁杆是用来干什么的呀”消防员告诉我们，这些杆子是他们的“紧急楼梯”，如果有紧急任务时，他们就会从这儿下去。

我走到楼下，消防员们还给我们表演了穿脱消防服的全过程。

他们的速度十分快，才用了几分钟，我都惊呆了!可能在我们的眼中，时间并不是那么的重要。

可是在消防官兵的眼中，时间却十分的宝贵!这让我不由得想起了“浪费时间就是浪费我们自己的生命”这样一句名言!最后，我带着依依不舍的心情回家了，而消防员叔叔的形象却永远留在了我的心中!井控安全心得体会范文篇2通过本周的安全教育学习，我更加深刻的感受到〝安全〞的重要性。

企业成于安全，败于事故。

任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭。

个人更是造成无法弥补的伤痛。

安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联。

人人互保。

环环相扣的链，是一张错综复杂。

紧密相连的网。

回顾石化企业发生的重大事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。

这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，我们安全管理的体系还是那么的脆弱！安全就是效益〞，这种观点应根植于每个人的心中。

钻井公司井控工作总结

钻井公司井控工作总结钻井公司井控工作总结一1、材料管理2、成品浆管理井控科实行驻站管理制度，通过技术人员现场管理、指导、落实泥浆的配方加量；同时与中心化验室、泥浆站共同对出站泥浆性能进行检测，经过三方检验合格后方可出站。

并要求泥浆站在钻井队二级固井前落实废旧泥浆回收工作。

截止20xx年10月31日，泥浆站配送聚璜浆总计：7505方，重浆总计：7285方；回收聚璜浆：4890方，重浆：3450方。

期间未发生因质量问题而引起的井下不正常。

3、现场应急由于本区域地层刘家沟组和石千峰组存在漏、垮较为严重现象，本溪组存在异常压力这一特性。

这就要求泥浆站随时做好配浆、送浆的准备。

井控科要求泥浆站在现场储备性能达标的重浆80方、聚磺浆150方、压井材料100吨、备应急救援车3辆，并设专用应急救援池，随时做好应急救援的准备工作°20xx年井控科共计组织处理溢流、井涌8井次，泥浆站在各项配合工作中表现良好。

例如：由勘探公司4001钻井队承钻的试254井，5月28日12:15下套管遇阻，循环处理过程中发生严重井漏，停泵观察，发现停泵10min后，溢流1方，经过反复观察，出口还不断向外流钻井液，马上实施下套管关井措施，配加重泥浆实施压井，关井后发现套压1MPa,立压为0MPa。

由于井漏现场无聚磺浆实施堵漏作业导致无法实施正常压井作业，井控科接到通知后立即组织泥浆站配送密度1.15g/cm3,粘度50s聚磺浆100方，密度1.42g/cm3,粘度55s重浆30方，紧急配送到位于延长郑庄的试 254井钻井现场，泥浆站接到通知后立即组织车辆配送，于14:45到达现场，井队得以正常堵漏，及时处理井下情况，18:00井下恢复正常，开始继续下套管作业。

（七）积极参与、配合钻井工程部相关活动，援助兄弟科室，共同为完成全年生产任务努力1、参与工会团委活动2、积极配合兄弟科室的各项工作20xx年由于钻井任务重在其他科室人员人数不能满足现场需求时井控科及时伸出援手派较为全面的监督协助工作，多次协助固井管理科现场监督下套管、固井及完井试压，技术人员能够完全按照固井管理科相关要求，严格要求钻井队、固井队，确保固井质量合格，其中除延446井未下套管外，其余全部试压合格；3、发挥头脑风暴，积极开展质量管理小组活动井控科积极开展质量管理小组活动，20xx年井控科共计成立QC小组两支，申报QC课题《提高闸板防喷器一次性试压合格率》、《提高膨润土检验合格率》两个，在QC小组成员的共同努力下，以及各个外协队伍的大力配合下，集思广益，充分发挥头脑风暴，目前这两个课题已经取得了实质性的进展正在编写课题报告。

井控警示日活动总结8篇

井控警示日活动总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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【精品】钻井井控工作总结

【关键字】精品钻井井控工作总结篇一：井控管理工作总结45708队井控管理工作总结我队XX年来共施工12口井，分别是桩148-斜13、义古71-41、中37-斜更5、南31-斜04、老168-斜5、老斜173、老168-斜11、老168-斜52、老168-斜7、老168-斜1、老168-斜29和老168-斜30、老168-斜83、老168-斜85、老168-斜89。

我队清醒地认识到井控管理重要性，在井控问题上稍有闪失，将对井队、对社会产生灾难性的后果，不仅很大程度地影响井队的生产经营情况，而且还可能使井队在钻井市场的激烈竞争中失去生存的空间。

基于以上的看法，在我队上下形成了共识，就是必须将井队的井控管理作为安全生产的重中之重的大事来抓；必须将坚持不懈地提高全体职工的井控意识。

在09年上半年的井控管理工作中，我们重点抓意识，强调管理，强化落实工作，以预防为主，重点突出，主要表现以下几个方面：一、提高井控意识1、定期开展井控例会，并组织防喷演习，从而在大范围内形成强大的井控氛围。

2、借鉴他人的事故教训，及时向职工传达油田内外发生的井喷事故，并举一反三查找自己存在的问题；组织职工观看井喷事故现场和井喷事故录像。

另外，如果井队发生井涌与井喷，则必须认真总结教训，加强风险分析与评估，使全体职工充分认识井控的重要性。

3、组织井架工岗位以上的所有职工进行井控脱产学习，按要求和规定组织相关岗位进行取证培训，因此，我队全体职工的井控意识强，自觉性高，这也是我队历年来没有发生井喷事故的最重要的保证。

二、严格执行井控管理制度没有铁的制度，就没有强盛的队伍。

在井控工作中严格执行《井控工作九项管理制度》，以及公司的《钻井一公司井控管理条例》、《钻井一公司井控管理补充规定》、《现场检查否定指标内容》、《孤岛地区调整井井控管理特别规定》等管理制度，同时我队也制定了相对应的处罚制度。

三、井控分级责任管理为响应井控分级责任管理制度，我队成立了井控领导小组，以方便全方位地对井控工作进行管理。

大庆钻井迎接冀东油田上半年井控专项检查自查自改总结2014

大庆钻井一公司冀东项目部迎接井控专项检查自查自改总结根据建设项目部转发的冀东油田公司2014年5月23日下发的《关于开展2014年上半年井控专项检查的通知》的安排和要求，为了迎接总公司半年一次的井控专项检查。

目前我项目部仅有1支井队正在施工，其余3部钻机都在等停中。

但我项目部对此次迎检工作并未松懈，立即组织专项人员对70104队进行了全面的井控检查工作，并对其余3支井队进行了设备调查及人员考试。

并切实按照冀东油田公司井控安全专项检查内容和要求，对照《中国石油冀东油田公司石油与天然气钻井井控实施细则》和《钻井队井控检查考核表》要求开展自查自改工作。

以此为契机,强化员工井控安全教育和现场安全标准化建设，全面进行隐患排查，制定整改措施，以“把风险当做事故对待”的方针严格对待。

成立了自查自改工作领导小组，精心部署，高标准、严要求地做好这次井控迎检工作。

现将井控自查自改工作情况总结如下：一、加强组织领导，项目部成立自查自改领导小组组长：孙大成副组长：刘高然王晓伟成员：胡伟、石继海、陈艳华、张斌、董风飚、时晓滨、崔同喜为扎实搞好这次井控迎检工作，项目部组织全员，认真学习传达文件精神，并及时向各钻井队转发了文件，安排部署井控迎检各项工作。

二、认真排查隐患，抓好整改落实在此次井控自检自查活动中，我们认真按照《通知》要求，按照施工井队与等停井队分开检查，重点检查进行落实，并对查出问题及时整改并复查。

检查了施工井队70104队井控资料的填写、集团公司和勘探局井控管理规定宣贯和执行、井控培训、井控和硫化氢取证，井控设备的试压和保养、井控演练等。

根据生产实际进行起下钻杆、钻进井控演练各一次。

针对等停井队主要检查了井控设备保养、检测记录，人员持证情况及全员对井控细则的理解能力。

井控理论知识考试70人次，检查出问题15个，这些问题均已逐项进行了落实整改。

综合上半年井控检查及本次检查，存在的问题主要有：1、部分员工对《中国石油冀东油田公司石油与天然气钻井井控实施细则》理解不够充分，极少数人员考试不及格；2、等停井队有个别井口装置超期未试压；3、井口四通闸门开关不灵活；4、加药池普遍没有直读标尺；4、施工井队内防喷工具有泥浆，开关不灵活；5、定向人员未配备便携式气体检测仪；6、防喷器上面泥浆多、卫生差。

井控问题通报

一、领导层、管理层井控责任意识不强。
一是井控管理领导小组没有及时调整或井控职责不清，如：钻井工程技术公司2013年主要领导及分工职责调整后，井控领导小组
仍然为2012年1月的。
• 二是部分单位井控管理部门不按要求召开井控例会，如：孚瑞特石油装备有限公司四月份未召开井控例会，高原石油装备有限公司井控例会未按规定召开。三是不及时传达井控有关文件和会议精神，如康贝工贸公司上级井控检查文件未向基层队传达；孚瑞特胜利大修2队现场无中石化【2011】907号文件，现场无中石化、油田级的井控检查通知，现场无公司级井控领导小组文件。
六、泥浆储备还不满足标准要求
一是设备本身缺陷，如海洋钻井大部分平台重泥浆储备容积达不到设计要求。二是陆地钻井队没有按照设计要求储备重泥浆。例如塔里木70797钻井队钱1井重浆储备设计要求为180方，而现场只储备了140方。
七、硫化氢防护管理还有不少问题
• 突出表现在正压式呼气器配置不足，佩戴不熟练，相关硫化氢防护应知应会等知识掌握不清楚。如：中扬石油工程有限公司作业3队好几名职工不会佩戴正压式呼气器，海洋钻井六号平台及井下作业四号平台也有部分职工佩戴不熟练，存在不少问题（佩戴时间过长，佩戴时不看低压报警，压头发等）。方圆修井公司作业八队部分员工不知道硫化氢启动应急预案报警值。
• 胜利油田HSE暨井控工作会议 • 二0一四年五月5日
迎接集团公司井控自查自改暨上半年井控检查情况汇报
QHSE管理处
二零一四年五月五日
胜利石油工程公司4月22日-4月29日组织了迎接集团公司井控自查整改暨上半年井控检查及外部市场专项检查（重点是新疆西部和西南市场），本次检查共涉及工程公司10个二级单位，11个改制企业，包括钻井、录井、测井、钻井技术服务、井下作业等专业，检查现场37个，查出各类问题181个，组织现场井控（含硫化氢防护）演练5次。

2011年第二季度井控检查总结

第二季度井控检查总结为了切实做好我公司的安全生产工作，为公司创造和提供稳定的良好的安全生产环境，结合公司开展的“安全生产月”活动，本着发现问题，解决问题，通过问题找出不足，以待规范的目的。

公司成立了由杨志明副经理担任组长，各职能部门参加的井控安全检查小组，对创业公司创业一队、创业二队、创业三队、创业四队、创业五队于2011年6月20日开展了井控专项检查工作。

检查内容：检查按照油田公司井控检查标准，对照新疆油田钻井现场井控检查表对钻井施工单位现场井控装备安装、井控基础资料、井控的物质储备、防火防爆电路设施、新疆油田石油与天然气钻井井控实施细则执行情况、井控的应急预案等进行了全面的检查。

检查结果：创业一队发现问题共计8项：四通各闸门脏，挂牌看不清；扫线开关手轮坏；放喷管线无点火装置；设备责任人挂牌不符；加重漏斗处卫生差；3#罐搅拌机防爆开关固定螺丝松动，不防爆；加重漏斗材料摆放位置不适合应急抢险；值班房探照灯不防爆创业二队发现问题共计17项：压井管汇高压软管保险链未紧固；钻台下防爆灯电源线不防爆；套装水管上配液漏斗处卫生差；J6法兰螺栓有5个螺帽少2-3扣；二层台逃生装置缓降器位置过高；J6阀后法兰一螺栓长度不够；节流管汇扫线手轮缺；液气大钳动力源油压表处漏油，油压表未检验；远控方溢流阀处漏油；主车空气压缩罐气压表未检验；主车下主液压管线接头处漏油；加重泵防护罩紧固螺丝少一个；套装水罐下照明灯少2个压板螺丝，不防爆；套装水罐防爆分线盒电线松脱，不防爆；泥浆报警装置上限位卡，不回位；1#振动筛调节邮箱上销子脱落；值班房防爆探照灯盖缺10颗螺丝，不防爆。

创业三队发现问题共计10项:振动筛调节销子未穿；加重漏斗处卫生差；主车后部无防护装置；远控房气管线漏气；1#发电房防爆照明灯缺螺丝，不防爆；1#泵安全销为230，挂牌为190Mpa；坐岗房防爆照明灯螺丝松，不防爆；主车打气泵漏油；2#联动机护罩螺丝松；1#罐配电箱防爆分线盒电线脱落，不防爆。

西部钻探试气井控检查总结报告

西部钻探井控安全环保监督总结报告川庆钻探工程有限公司长庆石油工程监督公司苏里格西部钻探试气井控安全环保总结2013年监督组认真贯彻落实安全第一，预防为主的方针和以人为本的理念，不断强化试气作业施工全过程的井控安全监督工作，根据项目部对井控安全的要求，结合区域施工队伍的实际情况，在井控安全环保监督中做了以下工作：一、加强组织领导，层层落实责任由井控工作小组，负责井控检查，督促完善了各队、班组的井控管理网络，制定了月度年度井控工作计划。

要求各负责人按“谁主管、谁负责”的原则，明确各自管理和监督检查职责，全面落实井控安全责任。

并将一周的井控问题和整改情况及时上报各主管科室。

二、工作执行情况；在苏里格西部钻探试气工程科及安全科的要求下在2013年6月对所在长城钻探辖区苏77召51井区、对施工队伍从开工验收一直到放喷，始终坚持日常检查及专项检查相结合的方式，对井控安全环保资料、井控安全设备使用和执行井控管理规定的情况进行经常性检查，对存在的问题隐患及时下发通知单，限时整改。

本次检查共开展各级井控安全环保隐患排查16井次，共查出井控隐患108项，隐患整改率达到100%。

而且每口井开工前进行井控演习一次。

三、安全井控检查存在共性问题如下；1、井控各项管理制度建立不够齐全。

2、作业机组无值班干部24h值班，值班记录填写不及时。

3、井控设备保养维护管理不到位，无保养记录。

4、二书一表现场检查表未及时填写检查内容。

5、井场危险点源无明显指示标志。

6、地质日志报表，排液报表资料不完善未制定7、单井应急预案内容不详细无针对性内容过于简单化。

8、工具房短节变扣摆放零乱，油管旋塞保养不到位。

9、井控演习资料填写内容不全。

10、地面流程管线连接不标准规范，地锚不标准固定螺杆长度直径不一致未加背冒。

11、井控装备（内防喷工具）不完善，打开油气层井口未准备防喷单根油管旋塞阀连接一套装置。

12、井控要求打开油气层或射孔作业前未单独连接一套圧井节流管汇。

井控警示月总结参考8篇

井控警示月总结参考8篇井控警示月总结篇1根据昌州煤字[20__]45号《转发关于进一步开展煤矿安全警示教育的紧急通知》和昌市煤管字[20__]32号《转发关于进一步开展煤矿安全警示教育的紧急通知》要求，我公司于20__年4月6日至8日集中组织开展了安全警示教育，现将活动组织开展情况总结如下。

一、公司高度重视此次警示教育活动的开展，成立了以矿长为首的活动领导小组，并制定了专门的活动方案，保证此次活动的顺利开展。

二、对本次活动提出了具体要求：1、要求所有员工、家属对本次观看警示教育片进行谈体会活动，通过谈体会活动，找出日常工作中存在的不足和违章现象，提出今后工作中应注意或加强的地方，从而加深印象，触动心灵，提高自身安全意识，达到本次活动目的。

2、要求公司各单位，根据公司要求将警示教育活动常态化，利用班前会和公司集中培训时间，对公司员工的警示教育进行常态化，做到警钟长鸣、警示高悬，把公司安全警示教育作为抓好煤矿安全生产工作的一项常态化工作来开展。

三、以本次活动为契机，各单位根据自己单位岗位分工不同，结合现场实际情况，利用班前会将各地点应急预案要求，各种灾害的避灾路线进行重复学习，从而达到人人皆知，遇事不乱的目的。

通过本次警示教育活动的开展，使公司干部员工受到了心灵的冲击，提高了干部职工的安全意识，对公司的`安全生产起到了积极的意义。

但是对于我们公司来说，安全教育培训工作还存在着这样那样的不足，我们将在今后的工作中严格要求自己，不断加强培训工作，我公司的安全生产奠定坚实的基础。

井控警示月总结篇2根据《关于开展20__年“警示三月行”活动的通知》（中金安【20__】43号）文件指示精神，积极开展以“铭记教训、落实责任、防范事故”为主题的“警示三月行”活动。

销售公司研究制定了可行的活动实施方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部、职工的安全意识和防范事故的能力为重点，积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。

井控第一反应意识总结

井控第一反应意识总结一、检查情况1、对一季度HSE、井控专项检查开具的问题进行复查，均已按照要求整改完毕﹔各井队的井控自检自查、周HSE自检自查、甲方检查所查出的问题均能够及时落实责任人进行整改。

承包点到位率100%，人员休假倒班期间均由指挥所值班领导代其进行检查。

2、“识别大风险、消除大隐患、防范大事故”活动、“我为安全做诊断活动”活动正常开展，所珍断出的问题能够及时落实责任人进行整改;对识别出的大风险、大隐患不能整改的形成问题清单上报公司。

3、十六项作业许可证能够按照流程进行了办理，在作业前组织相关人员开展了JSA风险分析。

4、停待井队组织现场看班人员对公司下发的文件进行学习，日常的消防设施检查、接地电阻检查、用电安全检查正常进行，记录齐全;针对工区夏季风沙和高温的特点，生产井队制定了相应的防风少措施、高温防暑措施。

5、生产井队井控工作检查制度、井控工作例会制度、开工检查验收制度落实到位，日常巡检工作正常，相关人员井控证件齐全且均在有效期内。

6、各种检测仪、正压式呼吸器、备用钢瓶、报警器具、紧急逃生装置配备齐全，且均检测合格;结合单井的实际情况编制了井控、防硫化氢、防恐防暴应急预案，演练记录齐全。

7、井控设备、内防喷工具均在西北油田分公司指定具有资质的车间进行检测合格，档案齐全，满足现场施工要求。

二、存在的问题1、部分井队领导未经培训，未取得票证审批、监护资格证。

十六项作业许可证虽然按照流程办理，并开展了JSA风险分析，但是由于生产原因，井队领导未能及时参加公司组织的生产骨干培训班，未取得票证审批、监护资格证。

例如:70858井队刘楚、丁生有、王令;70861井队徐飞。

2、70861井队井控设备20xx年5月启用，接近报废年限，预计20xx年底西北油田分公司就将停止使用该设备，建议装备部门提前做好采购计划。

3、根据西北油田分公司井口装置安装“双-双-万”的要求，工区内三个井队仅有三套双闸板，建议公司购置—套双闸板作为备用，以满足今后施工需要。

2024年钻井安全年终总结（5篇）

2024年钻井安全年终总结随着秋去冬来，本年度即将画上圆满的句号。

在此之际，我们____队对过去一年的工作进行了全面回顾与总结。

在公司领导的英明决策与全体同事的鼎力支持下，我们队伍严格按照公司既定方针，实现了总体发展的稳健与高效，常规管理扎实有效，全年未发生重大恶性事件，各项工作均取得了显著进步，特别是在制度体系的建立与完善方面，成效尤为突出。

“无规矩不成方圆”，对于企业而言，规章制度的制定与执行是确保管理有序、高效运行的关键。

钻井队作为公司的重要组成部分，同样深刻认识到制度建设的重要性。

为此，我们队伍精心构建了包括《安全生产奖罚制度》、《设备管理制度》、《质量与技术管理制度》、《请销假制度》、《属地管理制度》、《队务公开制度》以及《“五型三好”班组建设考核制度》等在内的多项规章制度，旨在通过制度的刚性约束，促进员工行为的规范化，保障设备运行的稳定性，确保人员安全与生产平稳，进而圆满完成项目部下达的各项任务指标。

现将一年来的主要工作情况总结如下：一、财务公开透明化在资金管理方面，我们队伍严格遵循项目部的财务管理规定，建立健全账本与台账记录制度，确保财务信息的公开透明。

无论是为职工购买的夏季解暑西瓜、备用药品，还是对安全快速完工班组的奖励资金，均做到队内公开，让每一位职工都能清晰了解资金的流向与用途。

二、营地与后勤管理严格化鉴于钻井工作的艰苦性与劳累性，我们高度重视职工的生活环境建设。

为此，我们对生活服务队实施了严格的管理措施，建立健全了营房管理制度与后勤管理规定，定期对宿舍、厨房餐厅等进行检查与维护。

我们还开展了职工宿舍月度评比活动，通过设立流动红旗与奖励机制，有效激发了职工的参与热情与宿舍管理水平的提升。

三、安全施工科学化在钻井施工过程中，我们坚持科学组织、合理施工的原则，从一口井的勘探设计开始便进行深入的分析研究。

结合邻井资料与自身实际情况，制定出切实可行的施工方案与计划。

在施工过程中，我们注重各工序之间的衔接与配合，选择合适的钻头与钻井参数，并加强对钻井液的管理与维护，确保其性能稳定可靠。