中脉最新奖金制度

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中脉复合商业模式

中脉复合商业模式

中脉复合商业模式中脉复合商业模式●奖金制度传统(开店)+团队(直销)+系统(分红)+会销(会议)40万一级店资格享受第一次8折供货,终身享受5折优惠,方圆两公里保护(每成功介绍一名VIP客户,1000元店补)利润1.5万25万二级店资格享受第一次8折供货,终身享受6折优惠,无地域保护利润1.2万•VIP 资格只要一次性购买公司72款产品中任意产品PV值累加达到3500PV,就能成为会员。

•3500PV的产品约等于人民币29950-63000元之间。

其中98%的3500PV等于29950-33000元之间的•每PV价格最低8.57元,每PV价格最高18元•3500PV ×8.57元= 29995元•3500PV ×18元= 63000元奖励制度①推荐奖(每介绍一名客户成为VIP)享受一次性3000元返还按照直接推荐的会员购买产品PV值的15%来结算的。

每直接推荐一份健康给我的朋友使之成为会员(3500PV)公司就一次性给我们大约3000元奖励。

推荐奖是月结月发的奖金,奖金上不封顶,推荐一个奖励一个,推荐100个奖励100个。

例如:A会员本月推荐1人,奖金:1 ×3000 = 3000元B员本月推荐10人,奖金:10 ×3000 = 3万元现在我们来看下这3000元奖金是怎么来的我们直接推荐一个会员3500PV:3500PV×15%=525PV×6.3=3307.5元--- 1 部分90% 3307.5×90% = 2977元(现金随意支配)--- 2 部分 10% 3307.5×10% = 331元(基金现在只能用于再次购买公司产品)②销售奖(以小团队当周业绩的13%为奖金薪资,周薪制10万封顶,28天计算一财月,13个月为一财年,月40万封顶每年520万)必须有2个市场才能奖励,每周结算,周结周发,每周奖金封顶10万元。

太阳神制度

太阳神制度

太阳神集团公司奖金制度邹仁平其实,大家对太阳神公司的奖金制度都比较清楚,但要理解这个奖金制度的精妙确有一定的困难。

今天,我们一道围绕太阳神公司的奖金制度探讨一些边缘问题,如果能给各位有点参考作用,或有所启发,我的目的也就达到了。

希望大家允许我在这里分享!“分配原则”、“周首先,我们要理解哪些东东呢?“公司”、薪制”、“双轨制”、“培养奖”、“珍珠店模式”以及“实名认证”和“商务中心”等等。

此外,还有其他的应该引起关注的一些问题。

1,公司与集团公司公司是指一般以营利为目的,从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。

A)即依照法律规定,由股东出资设立的以营利为目的的社团法人。

B)公司是具备独立承担民事责任的法人。

C)其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。

企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。

企业集团不具有企业法人资格。

从产品的研发、制造乃至销售的过程中,由于企业生产规模大、人数众多、范围广、产品工序复杂,为便于管理,按照产品形成的过程特点分成多个不同的部门来管理,这些部门可能大多数没有法人资格,隶属于一个企业,行政上归一个企业管辖。

这个企业就是集团公司,其构架上和一般的公司差别不大,与一般公司区别主要在于人数的多寡。

好比一个家,孩子多了,结婚后自然分家,但还是一个家族。

经国务院或国务院授权的审批机关批准后,向国家工商行政管理局申请登记。

未经登记主管机关核准登记,任何组织和个人不得使用企业集团名称。

《企业集团登记管理暂行规定》规定:企业集团由母公司、子公司、参股公司以及其他成员单位组建而成。

事业单位法人、社会团体法人也可以成为企业集团成员。

母公司应当是依法登记注册,取得企业法人资格的控股企业。

子公司应当是母公司对其拥有全部股权或者控股权的企业法人;企业集团的其他成员应当是母公司对其参股或者与母子公司形成生产经营、协作联系的其他企业法人、事业单位法人或者社会团体法人。

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度各大直销公司奖金分配制度阶梯制,太阳线组织(例如:安利)太阳线组织顾名思意就是指组织线的横宽可以无制限的发展,每条组织都是体系内自行发展,再加上以业绩之多寡,赋予不同之聘阶,而高聘阶可以领自己组织内低聘阶的差额奖金;该制度的好处是组织行销较为紧密,且奖金之发放有固定比例,因此不会有奖金「发爆」的问题,但该制度因自行发展体系,所以组织发展的速度较慢,但也较稳固。

安利公司奖金制度安利公司奖金制度(九种十二项)一销售佣金(月结奖金)销售指数(PV)净营业额(BV) 销售佣金比例销售佣金(元)200 1800 9% 162600 5400 12% 6481200 10800 15% 16202400 21600 18% 38884000 36000 21% 75607000 63000 24% 1512010000 90000 27% 24300安利的奖金是月结奖金也就是你每个月最低要完成1800元的净营业额才能拿到奖金我们每个人都有亲戚朋友同学或熟人当你把安利的优质产品介绍给他们的时候他们当中的很多人都会选择使用假如有20人使用每人使用300元钱的产品那么就是20×600=12000 12000×15%=1800元当您一个人每月销售12000元我想比较容易,可是叫您每月销售90000元产品的时候就比较难了,是吗?于是我们比较聪明地应用了一个方法就是找几个朋友和自己合作销售安利产品,组成一个营销部门,相当于开一家公司由你来当老板你可以找A、B、C、D、E、F、G……等朋友作为您的合作伙伴和您一起来销售。

您的部门:A:12000、B:12000、C:12000、D:12000、E:12000、F:12000、G:12000、您:12000 您如何结算您的部门的奖金呢?就是把A+B+C+D+E+F+G+您=96000×27%=25920元。

但是这些钱不是您一个人的,必须减去您的朋友所得的钱,也就是说25920—7×1800=13320您的收入也就是13320元。

宝健最新奖金制度

宝健最新奖金制度

宝健最新奖金制度宝健公司一直以来致力于为员工提供公平、激励和可持续的奖金制度。

为了进一步激发员工的工作积极性和创造力,宝健公司最近制定了一项全新的奖金制度,旨在激励员工不断进取,提高绩效,并为公司的发展做出更大贡献。

一、绩效评估为了公正评估员工的工作表现,每年将进行一次绩效评估。

绩效评估将根据员工的工作成果、职业素养、团队合作等多个方面进行评定。

评估结果将作为确定奖金分配的依据。

二、基础奖金基础奖金是员工薪资的一部分,与员工的基本工资和级别相关。

基础奖金的计算公式为:基础奖金 = 基本工资 ×基础奖金系数基础奖金系数将根据员工在绩效评估中的得分确定,得分越高,基础奖金系数越高。

此举鼓励员工不断提升自己的工作表现,为公司创造更多价值。

三、绩效奖金除了基础奖金,宝健公司还将根据员工在绩效评估中的成绩,发放相应的绩效奖金。

绩效奖金将根据不同级别的员工设定不同的比例,以鼓励高级别员工更多地努力工作,带动团队整体业绩的提升。

四、个人贡献奖为了鼓励员工个人的创新和贡献,宝健公司将设立个人贡献奖。

员工通过提出创新点子、解决难题、改进工作流程等方式,为公司带来实质性的效益或进步,将有机会获得额外的个人贡献奖金。

个人贡献奖的具体金额将由评审委员会根据贡献的程度和影响力进行评定。

五、团队奖金宝健公司注重团队合作和协同工作的重要性,因此设置了团队奖金以奖励团队合作所取得的卓越成绩。

团队成员将根据团队在项目、销售业绩等方面的表现,共同分享团队奖金。

这一措施旨在促进团队之间的合作和凝聚力,鼓励共同努力,取得更好的成绩。

六、年度特别奖为了表彰那些在过去一年中做出杰出贡献的员工,宝健公司将设立年度特别奖。

年度特别奖将由高层管理层选出,并公正、公平地评定。

获得年度特别奖的员工将获得丰厚的奖金和额外的荣誉。

七、福利待遇除了奖金制度,宝健公司还提供一系列福利待遇,如员工旅游、健康保险、培训机会等。

这些福利待遇旨在增加员工的满意度和忠诚度,进一步激励他们全身心地为公司工作。

中脉奖金制度

中脉奖金制度

中脉奖金制度奖金,作为一种激励手段,被广泛应用于各个领域。

实施奖金制度旨在激发员工的工作热情,提高工作效率和质量,并实现企业目标。

在这方面,中脉公司的奖金制度堪称典范,本文将就中脉公司的奖金制度进行探讨和分析。

一、背景介绍中脉公司成立于2005年,是一家专门从事互联网产品开发的创新型企业。

公司追求卓越,以“破除行业壁垒,提升人类幸福指数”为使命。

为了激励员工的创新和卓越表现,中脉公司引进了一套独特的奖金制度。

二、奖金分配原则中脉公司的奖金分配原则以绩效为主,主要考核指标包括员工的工作成果、贡献和能力等。

这些指标是客观可量化的,使奖金分配更加公平和透明。

三、奖金计算方式1.个人奖金中脉公司的奖金计算方式注重个人绩效的考核。

每位员工的绩效评估周期为一年,根据员工在这一年内的工作表现进行综合评估,评估指标包括但不限于工作成果的质量、数量、创新性等。

绩效评估结果将作为个人奖金计算的重要依据。

2.团队奖金除了个人奖金,中脉公司还设立了团队奖金,鼓励员工们积极合作,共同完成项目。

团队奖金的计算基于整个团队的绩效和项目的进展情况。

每个团队成员将根据其在团队中的贡献程度获得相应的奖金。

四、奖金发放时间中脉公司设立了固定的奖金发放时间,以保证奖金的及时和公正发放。

通常,个人奖金将在年度绩效评估结束后的一个月内发放,而团队奖金则在团队项目结束后的一个月内发放。

五、奖金制度的优势中脉公司的奖金制度具有以下几个优势:1.激发动力:通过奖金制度,员工们能够充分发挥自己的工作潜能和创造力,努力追求卓越,从而进一步提高工作效率和质量。

2.提升合作精神:团队奖金的设立,在一定程度上激励员工积极合作,共同完成项目,促进团队凝聚力的提升。

3.公平公正:中脉公司的奖金制度注重绩效的考核,具有量化的评估指标,保证了奖金的公平公正发放。

4.激励长期发展:中脉公司奖金制度的设立不仅激励员工的短期表现,同时也关注员工的长期发展和个人成长。

六、总结中脉公司的奖金制度旨在激励员工的工作积极性和创造力,提高工作效率和质量。

各个直销公司的奖金制度分析

各个直销公司的奖金制度分析

各个直销公司的奖金制度分析直销公司的奖金制度在一定程度上影响着代理商的积极性和工作动力,因此对于直销公司来说,建立合理的奖金制度是非常重要的。

下面将对各个直销公司的奖金制度进行分析。

1. Amway奖金制度:Amway是一家世界著名的直销公司,其奖金制度是以PV(销售量)为基础的。

代理商通过销售Amway产品获得PV,根据代理商的PV累积在不同级别上可获得不同的奖金。

Amway奖金制度强调团队合作,通过建立有效的下线代理商,代理商可以获得来自下线于自己销售产品所产生的PV的奖金。

代理商可以通过团队销售获得的奖金远远高于个人销售。

此外,Amway奖金制度还有多种其他奖励激励机制,如忠诚奖金、领导奖金等。

2. Herbalife奖金制度:Herbalife是全球知名的健康食品直销公司,其奖金制度是以VP(销售点数)为基础的。

代理商通过销售Herbalife产品获得VP,不同级别上的代理商可根据其团队的VP累积而获得相应的奖金。

Herbalife奖金制度强调个人的业绩,代理商通过个人的销售积累VP,进而升级为更高级别的代理商,并获得更高额的奖金。

此外,Herbalife还有其他的奖励激励机制,如导师奖金、活跃奖金等。

3. Nu Skin奖金制度:Nu Skin是一家著名的护肤品直销公司,其奖金制度也是以VP为基础的。

代理商通过个人的销售和团队的销售累积VP,从而获得相应的奖金。

Nu Skin奖金制度注重个人和团队合作。

代理商通过个人销售和团队销售积累VP,进而晋升为更高级别的代理商,获得更高额的奖金。

此外,Nu Skin还有其他的奖励激励机制,如领导奖金、升级奖金等。

4. Avon奖金制度:Avon是一家集化妆品、护肤品、香水等多种产品于一体的直销公司,其奖金制度是以个人销售额为基础的。

代理商通过销售Avon产品获得个人销售额,销售额决定代理商的级别和获得的奖金。

Avon奖金制度注重个人的销售业绩。

代理商通过不断提高个人的销售业绩,从而晋升为更高级别的代理商,获得更高的奖金。

奖励方案精选四篇

奖励方案精选四篇

奖励方案奖励方案「篇一」招生奖励方案范文为进一步促进我校体艺特色教育的发展,激励进入我校的体育特招生刻苦训练,积极参加比赛,争取优异成绩,为校争光,根据我校办学的宗旨,结合本校实际,特制定本办法。

一、招收体育特长生的条件和办法1、具有广东省户口或第二代身份证,年龄14周岁以下,并获得广东省级田径比赛前8名的运动员;2、具有佛山市户口或第二代身份证,年龄13周岁以下,并获得佛山市级田径比赛前8名的运动员;3、具有顺德区户口或第二代身份证,年龄13周岁以下,并获得顺德区级田径比赛前6名的运动员;4、具有顺德区户口或第二代身份证,年龄13周岁以下,并获得勒流街道级田径比赛前3名的运动员;5、经我校体育科组认定具有发展潜力的体育特长生,报经我校招生领导小组审议同意后,呈校长批准,并签名确认,才能成为我校招收的体育特长生。

二、奖励办法1、体育特招生的奖励以学年为单位计算。

2、第一学年按我校电脑派位生的收费标准进行奖励(但需缴交住宿费,每人每学期750元)。

3、第二、三学年按下列办法进行奖励:(1)体育特招生参加勒流街道级比赛,每项(包括单项和集体项目)每分按100元进行奖励,获体育道德风尚运动员奖励200元;(2)体育特招生参加顺德区级比赛每分按200元进行奖励,获体育道德风尚运动员奖励400元。

(3)体育特招生参加佛山市级比赛每分按300元进行奖励,获体育道德风尚运动员奖励600元。

(4)体育特招生参加各类田径比赛:破学校纪录按每项300元进行奖励,破勒流街道纪录按每项600元进行奖励;破顺德区纪录按每项900元进行奖励;破佛山市纪录按每项1500元进行奖励;如此类推。

(5)体育特招生代表学校参加勒流街道级比赛奖励300元,代表勒流参加顺德区级比赛奖励600元,代表顺德参加佛山市级比赛奖励900元;如此类推。

(6)体育特招生达到国家三级运动员标准,或达到顺德区体育局、教育局运动员注册标准,并获得注册资格证,每生每年按8000元进行奖励。

中脉新制度摘要

中脉新制度摘要

中脉奖金制度:经销商加盟级别;1:普通级会员,加盟金额600元,70PV 2 :金级会员:加盟金额3000元,350PV。

3:白金级会员:加盟金额6000元,700PV4:钻石级会员:加盟金额12000元,1400PV。

5:VIP会员:加盟金额18000元, 2100PV一:伙伴积分奖(卖多少送多少)1:换购产品?2:玩猜了乐?3:免费玩游戏?4:赠送个人网站二:创业扶持奖(只针对VIP会员18000元)第6周2100PV的6%,第7.8周同上。

每周获得奖金856.8元,连续获得3周,共计2570.4元。

三:推荐奖金:任一级别会员推荐一名VIP会员,可获得2100PV的6%奖金,多推多得,上不封顶。

四:创业销售奖(周结周发)1:普通级金级每周拿利润部门无限代业绩的10%。

2:白金会员每周拿利润部门无限代业绩的11% 。

3:钻石会员每周拿利润部门无限代业绩的12%。

4:VIP会员每周拿利润部门无限代业绩的13% 。

五:感恩奖(月结月发)1:普通级金级会员月重销42PV可拿下面3代收入的20%。

2:白金钻石会员月重销84PV可拿下面6代收入的40%。

3: VIP会员月重销126PV可拿下面9代收入的60%,会员必须完成相应个人重销,才可获得此感恩奖。

此感恩奖不存在压缩代,最多可拿推荐网络9代收入的60%。

对碰奖:六百、三千的单提小区业绩的百分之十。

六千的单提十一点,一万二提十二点,一万八提十三点。

一万八的周封顶为十万,其他封顶和原来一样。

一、感恩奖(类似于领导奖)六百三千的单拿第一代收入的十个点,第二代第三代的五个点。

六千、一万二的单拿第一、第四代的十个点。

第二、第三、第五、第六代的五个点。

一万八的拿一、四、七代的十个点,二、三、五、六、八、九代的五个点。

下面有收入就能拿钱,没业绩要求。

二、重销奖:所有单八折拿货,另Pv值的百分之六十进小区对碰。

四,所有人推荐一万八的单有百分之六的推荐奖(PV值算,八百五十六元)。

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度直销公司是一种通过个人销售产品或服务并从中获得奖金的商业模式。

奖金制度是直销公司中一个重要的激励机制,可以激励销售人员的积极性和推动销售成果的提升。

各大直销公司都有自己独特的奖金制度,下面将介绍几个知名直销公司的奖金制度。

1. 雅芳(Avon):雅芳是全球最大的直销公司之一,其奖金制度被认为是最成功的之一、雅芳的奖金制度以著名的“Selling Incentive”为基础,这是一种层级制度,根据销售人员的销售业绩,将其分为不同的级别,并为每个级别设置相应的奖金。

此外,雅芳还根据销售人员的团队业绩给予更高级别的奖金。

2. 直销之家(Amway):直销之家是另一个全球知名的直销公司,其奖金制度以“个人收入奖金”为核心。

销售人员通过销售产品或服务来获得奖金,同时还可以通过发展下线销售人员来获得更高级别的奖金。

销售人员的奖金是根据其销售额和团队业绩来计算的。

3. 资生堂(Shiseido):资生堂是一家日本著名的化妆品直销公司,其奖金制度注重销售人员的团队建设。

销售人员通过个人销售获得奖金,并可以发展下线销售人员来获得更高级别的奖金。

此外,资生堂还为销售人员提供培训和奖励计划,以鼓励他们在团队建设方面的贡献。

4. 雷霆(Mary Kay):雷霆是一家以化妆品销售为主的直销公司,其奖金制度注重个人销售和团队建设的结合。

销售人员通过个人销售获得奖金,并可以通过发展下线销售人员来获得额外的奖金。

雷霆还提供多种额外奖励,如旅游奖励、汽车奖励等,以激励销售人员的积极性。

5. 安利(Amway):安利是世界最大的直销公司之一,其奖金制度以“个人销售奖金”和“网路销售奖金”为核心。

销售人员通过个人销售产品获得奖金,并可以通过发展团队销售人员来获得额外的奖金。

安利还提供多种额外奖励,如旅游奖励、汽车奖励等。

总的来说,各大直销公司的奖金制度都是通过个人销售和团队建设来激励销售人员,并根据销售业绩和团队业绩给予相应的奖金。

2024安利奖金制度

2024安利奖金制度

2024安利奖金制度2024年,公司管理层决定引入新的奖金制度,旨在激励员工的工作表现和业绩。

该奖金制度将根据员工的绩效评估结果来确定奖金的发放金额,同时还设置了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。

以下是对2024年安利奖金制度的详细介绍。

首先,公司将根据员工在一年内的工作表现和业绩来评估其绩效。

绩效评估会考虑员工在岗位上的工作能力、工作质量、工作态度和业绩指标等多个方面。

评估结果将分为五个等级:优秀、良好、合格、待提高和不合格。

在员工绩效评估完毕后,公司将根据绩效等级来确定奖金发放的金额范围。

具体而言,优秀绩效等级的员工将获得最高的奖金金额,而不合格绩效等级的员工将不会获得奖金。

良好、合格和待提高绩效等级的员工将根据评估结果和公司的奖金分配政策来获得相应的奖金金额。

此外,公司还设立了一系列的标准和条件来确保奖金的公正分配和透明性。

首先,公司将确保绩效评估的过程公正透明,避免主观因素对员工评估结果的影响。

绩效评估将以可量化的工作指标为基础,使评估结果更加客观和公正。

其次,公司将确保奖金发放的透明性,即向员工解释奖金发放的依据和标准,使员工能够了解奖金金额的计算和发放方式。

最后,公司还设立了一个申诉机制,使得员工可以对评估结果提出异议和申诉,确保员工的权益得到保障。

关于奖金发放的时间安排,公司决定每年的年终进行绩效评估和奖金发放。

评估的结果将在年底之前公布,并在年终会议上宣布奖金发放的金额。

奖金将作为员工的一部分薪资,在年底支付给符合条件的员工。

总结起来,2024年安利奖金制度是基于员工的绩效评估来确定奖金金额,通过公正、透明的评估过程来确保奖金的公正分配。

此外,公司还设立了标准和条件来保障员工的权益,并制定了明确的奖金发放时间安排。

这一奖金制度的引入将激励员工的工作动力和积极性,促进公司的发展和经营成果。

直销部薪酬及奖励奖励制度

直销部薪酬及奖励奖励制度
净利润=成交价格-税款-安装培训费用-额外产生的费用
净成交价格=成交价格-额外产生的费用
b)奖励按月进行结算和提取,待全部收回销售款后单月支付;
c)季度与年度销售业绩从直销人员入职之日开始计算;
三、销售奖励提取方式
a)提取方式附表一:
产品类型
奖金提取方式
备注
*************************
年度以上产品净成交价格×1%
必须完成任务情况下直销人员方可有此奖励
c)公司额外奖励附表一:
销售机器奖励通告一
品 牌
型 号
最低零售价
奖励金额
备 注
********
4400
50
标配
6700
100
标配
8100
100
标配
16500
150
标配带输稿器
16500
150
标配带输稿器
23000
200
标配带输稿器
34000
5600
100
标配
6600
150
标配
6800
200
标配
8000
250
标配
********
8800
100
标配14Biblioteka 00200标配17000
200
标配
18800
200
标配带彩扫
d)特别销售业绩奖励(季度、年度奖励)——达到公司制定的季度、年度目标将体现额外奖励;
e)公司额外奖励——公司为了提高直销人员的积极性从而额外的奖励。
销售应主动对个人负责已开票合同或招标押金进行跟踪,及时向财务、商务汇报追款进度。直销部全体人员的收入需按国家规定交纳个人所得税。

奖金制度总结

奖金制度总结

奖金制度总结直销在近年来的发展速度绝对可以说是迅猛如虎,越来越多的直销公司开始在中国的市场建立发展。

加入直销的人也是在不断的增加,再这样的环境中,对于直销的了解的也成为一种流行,今天要来给大家介绍的是直销人最关心的事情:直销公司的奖金制度。

直销公司的奖金制度是什么呢?有什么区别和优势呢?一起来看看。

安利:制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,只是到有团队时,后期收入较高。

80%会员以出售产品为主,所以就连锦郑李芬都说现在安利卖的是产品不是制度。

月月归零,所以大多数人都存在囤货现象。

下面人超越了自己太多,还脱离关系,非常不合理,有苦劳没功劳。

是目前最不合理的、不人性化的制度。

完美:制度是累积制,对消费者来说很好,但对于经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了,还要跟顾客服务,每月考核容易囤货,平级或者下级超越基本没收入,好不容易培养起来一个大部门业绩多了你没钱。

业绩压力大,造成囤货,不管你有几个合格团队,这辈子你的每月小组业绩永远是1XXPV,即14118元,做到啥时候,买到啥时候;中层业务骨干可能出现有业绩没有收入的情况,连续性差。

欧瑞莲:制度是仅仅是化妆品,只好做女性,市场推广奖必须达580,成立每一次高级经理以后的一年内有任意的6个月达成高级销售经理,请关注瑞倪维儿加盟中心才能升为督导,督导(至少要6个月)督导才能获得公司奖励1万元奖励,个人培养出两个督导奖励XX0元。

无限极:制度是培训奖金的领取条件是,1组建一位以上合格8000小组,2个人小组业绩8000以上,每三项业绩红利是专为高级业务推广代表设计的一种佣金。

双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少。

是太阳线加级差,团队不容易存活,很难做大。

做一个大象腿没收入,也就是说真正付出了可能没有回报,很多人不明白,明白了也晚了。

玫琳凯:制度前期定美容包价格贵,普通人难接受,并且上级别要求较高,中期收入一般。

多层次传销公司奖金制度之模拟分析

多层次传销公司奖金制度之模拟分析

多层次传销公司奖金制度之模拟分析(奖金制度设计的牛X文章)主要参考内容:壹、绪论一、研究背景多层次传销(multilevel marketing)是属于访问销售的一环,包含了「销售」与「介绍」两部份,因此传销商除了销售商品的利润外,还可获得自己所推荐及训练的销售网之拓展组织奖金(吴水丕,1993;林训民,1994),可说是兼具消费者、销售者与经营者三者角色(张文华,1996)。

多层次传销1945年发源于美国加州,初期仅销售健康食品,其后扩及到日用品、化妆品、钻石、黄金等各类商品,甚至投资公司也以此方式吸收游资(陈锦全,1989)。

在台湾代理美国Time-Life、Newsweek及读者文摘的台湾英文杂志社,由美国Time-Life总公司的协助,在1974年成立直销部门,透过人员直销的管道并仿效美、日两国的奖金办法,兴起本土图书直销公司的风潮。

台湾多层次传销是由1976年成立的「中华保康促进会」所开始,也是变相多层次传销之始,其规定入会会员需缴纳入会费三百元,常年会费一千二百元,赞助金五千元,同时须介绍两个人入会,公司透过层层扩展到组织第八代,原来第一代会员便可领回三十二万元,近五十倍的暴利。

所以不到三个月发展到十三代,拥有会员四千九百四十九人,敛财所得约二千四百七十四万元;而1978年成立的「台家有限公司」用吸收人头入会从中获利,成立后三年爆发最著名老鼠会诈欺事件,受害人达一万一千余人,敛财超过四亿余元,以上两事件之幕后主持人均为日本人。

台家公司风暴后,台湾多层次传销市场笼罩老鼠会的阴影,直到安丽(Amway Corporation, Inc)于1982年底引入美式经营理念、制度,为台湾多层次传销一个重要的里程碑。

在1986年四月,由台英、安丽、松柏、统健、怡乐智及雅芳等六家创会会员公司,筹备成立「中华民国直销联谊会」正式加入「世界直销协会联盟」,成为第三十个会员国。

并于1990年经内政部核准成立的「中华民国直销协会」,该协会会员公司实施世界直销联盟制订的「商德约法」,其精神在提倡传销公司、传销人员及消费者三者之间,应能秉持公平的经营理念,能满足消费者需求、保障消费者权益并维护传销人员的利益。

中脉最新奖金制度

中脉最新奖金制度

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一私人发达两个代理商,这两个代理商再各发达2个代理商。

多家直销公司奖金制度

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1、安利的制度是加入简单,初级很难赚钱,流失率大,后期收入较高.就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度.2、雅芳的制度前期收入较高,但团队奖只能拿三代,后期收入少.3、玫琳凯的制度前期定美容包收入教高,但上级别要求教高.中期收入一般.4、如新的制度是难度最大,每月任务要求高,完不成就开除,这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事,但中国是发展中国家很难适应它的强度。

5、康宝莱的制度是反应一般,相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿钱。

比安利有进步。

6、美乐家的制度是矩阵制的代表,它走的是会员制,就是只能发展5个横排,拿下级的7代,它要求会员每月消费400—700,否则取消资格,它说到95%是回购率是指你不买产品就把你开除,这样不是消费者自愿的情况下取得的是毫无意义的。

而是在中国普遍很贫困的情况下,是很不合国情的.另外它的制度是只能拿七代,如果你的团队中第八代出现一个人才,他的业绩再大也和你没关系了。

7。

立新世纪虽然已经撤出中国就不多说了。

但他的制度要求开三个横排能拿最高奖励,说是获得专利奖,它的制度也都改了N次了,他的制度好不好随着撤出中国也无法进行市场检验了.8、天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高. 高层流失就意味着难民营、连、排会层出不穷.9、南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少。

10、完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务.11、新时代的制度和完美等累积制大同小异,也存在并级拿不到钱,不能调动人的积极性。

12、中脉国际的奖金制度单边双轨套极差,前期快,中期、后期要做大很难.13、隆力奇公司2010年元月新推出的全球联网奖励计划融合了双轨、极差、矩阵、消费返利、单区可以赚钱、含权消费、一条线排网等制度的精华,是目前最为流行的第四波制度--双轨多线符合制。

直销奖金制度示范2

直销奖金制度示范2

直销奖金制度示范2直销奖金制度建立在均富这一思想上(直销奖金制度铸就了其世界均富制排名第一,任何一个在普通的人在直销两年都能积累起财富),以助他人成功的方式达到大家共同富裕的目标。

独创消费者直销行销模式以消费为主的模式,其分配制度从根本上杜绝了每月卖货,囤货,送货现象和因素,投入购货资金少,真正实现了助人达成目标,共创美好未来的理念。

奖金制度 -—入门篇直销公司优质的产品仅限会员发售,所以消费首先要取得公司会员资格:一、入会两种方式:1。

一次性6-7折购买55PV产品(约600—800港币)2。

1850港币购买直销事业小套装共25件产品(此计划仅限加入3个月内购买,购买此套装,可以获得先锋奖金和翻倍的进阶奖金等,奖金可多得5万左右)注:成为公司会员,在成为会员后每月公司会寄当月产品目录及产品使用说明到您家中,方便您订购和使用产品,直销的所以产品 60天100%满意保证(60天之内不满意产品空瓶可以全额退回)。

二、会员公司对使用产品的会员顾客优惠顾客:直销的奖金制度是针对这一起点的顾客设立的,作为优惠顾客每月消费 35PV以上的产品(约合450港币,大陆预计会调整),您即享有6—7折购物的优惠及获得最多7代7%的奖金资金。

宽五深七的矩阵方式以宽五深七的矩阵方式,来让每一个加入到直销的事业伙伴都有机会赚到想赚的钱。

更详细的说,刚开始你的推荐人最多只能排五个人,当你推荐第六位朋友加入后,因为制度上的关系,你一定要将第六位放在第一代五人中的任何一个。

这个用意在于你要把人往下放,那么即使你的下线还没有推荐到人加入,是不是他就有下线了呢?如此,就能有多几个人也能赚到钱,既然赚到钱就不会想走了。

MEL的奖金制度免费赠送优惠顾客二代7%的组织奖金(也就是说虽然你刚加入,然而你很快能经由他人的介绍不费力地得到下线)。

奖金制度——基本收入篇通过入门篇的介绍我们知道要获取直销公司的奖金必须先入会并成为公司的优惠顾客.针对优惠顾客直销奖金基本可分为两大部分:基本收入和额外收入基本收入和额外收入的最大区别在于,基本收入是去开拓市场才能得到的,而额外收入顾名思义是在市场成长中自然形成的,所以我们把重点放在基本收入这一块。

南京中脉科技集团有限公司直销员计酬办法

南京中脉科技集团有限公司直销员计酬办法
2 .无 民事 行 为 能 力或 者限 制 民事 行 为 能 力 的人 员 ; 3 全 日制 在校 学 生 : . 4 .教 师 、医 务 人 员 、公 务 员和 现 役 军 人 : 5 .本 企 业 的 正式 员工 及 其 配偶 、 子女 : 6 .境外 人 员 :
7 .法律、 行政法规规定不得从事兼职 的人员。
第六条 中脉公 司直销员享有下列权利 : ( 按政策销售 中脉公司的产 品,并按规定获得销 售报 酬,具体 比例见本办 法第十一条的有关规定 ; 一)
( 自己购买公司产品视 同向顾客销售产品计入销 售业绩, 并按规定获得 销售报 酬。 二)
( 中脉公司支付给直销 员的报酬只能按 照直销员本人当月直接 向消费者销售产 品的收入 计算, 三) 报酬总额 ( 包括佣金 、 奖金、
第三条 中脉直销员必须 同时满足下列条件 :
( 年满 1 一) 8周岁的中国公 民,具 有完全 民事行为能 力; ( 自愿 申请并 出示能证明本 人身份的有效证件 : 二) ( 个人身份符合法律有关规定。下列人员不符合法律有关规定, 因而不能成为 中脉公 司的直销员 : 三) 1 .未满 1 周岁的人员: 8
( 不 以公司名义从事 与公 司经营无关的业 务活动 : 六) ( 当 “ 七) 中脉直销员登记表”所登 记信 息发 生变化时,及时 申请变更。
第八条
直销员禁止 以下列方式进行 团队计酬 :
( 通 过 发 展 人 员 , 要 求被 发 展 人 员 发 展 其他 人员 加 入 , 对 发 展 的 人 员 以 其直 接 或 间 接 滚动 发 展 的 人 员 数量 为 依 据 计 算和 一) 给 付报 酬 ( 括 物 质 奖励 和 其 他 经 济 利益 ) 包 : ( 通 过 发 展 人 员, 要 求 被 发 展 人 员 交纳 费 用或 者 以认 购 商 品等 方 式 变相 交 纳 费 用 ; 二)

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度直销公司奖金制度是激励直销人员努力工作和取得更好业绩的一种激励手段,可以有效提高销售员的积极性和工作热情。

以下将介绍一些国内外知名的直销公司的奖金制度。

1.雅芳(AVON):雅芳是全球最大的直销公司之一,其奖金制度分为两部分:销售奖金和招聘奖金。

销售奖金:销售员根据自己的销售业绩获得相应的销售奖金,销售奖金的比例根据销售员的级别和销售业绩而定,业绩越高,奖金比例越高。

招聘奖金:销售员可以通过招聘新销售员获得招聘奖金,招聘奖金的多少取决于新销售员的表现和业绩。

2. 欧莱雅(L'Oréal):欧莱雅作为全球著名的护肤品直销公司,其奖金制度主要是基于销售绩效的评估。

销售奖金:销售员根据自己的销售业绩获得销售奖金,销售业绩包括销售额、销售量、客户数量等。

销售员的销售业绩越高,奖金比例越高。

团队奖金:销售员还可以通过带领团队达成销售目标而获得团队奖金,团队奖金的多少取决于团队销售业绩和团队规模。

3. 美国生活方式公司(Tupperware):美国生活方式公司是一家知名的直销公司,其奖金制度主要包括个人奖金和团队奖金。

个人奖金:销售员根据个人的销售业绩获得个人奖金,个人奖金的多少取决于销售额和销售量。

团队奖金:销售员还可以通过带领团队达成销售目标而获得团队奖金,团队奖金的多少取决于团队销售业绩和团队规模。

4. 伊莱克斯(Energizer):伊莱克斯是一家专门销售电池和家庭电器的直销公司,其奖金制度主要有销售奖金和业绩奖金。

销售奖金:销售员根据个人的销售业绩获得销售奖金,销售奖金的多少取决于销售额和销售量。

业绩奖金:销售员可以通过超额完成销售目标而获得业绩奖金,业绩奖金的多少取决于销售员的业绩和销售目标的完成情况。

总体来说,各大直销公司的奖金制度都是根据销售业绩和团队表现来进行评估,销售员通过自己的努力和团队协作来提高销售业绩和获得更多的奖金。

奖金制度的灵活性和公平性是直销人员持续努力工作和取得好业绩的重要激励因素。

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中脉最新奖金制度
消费商级别:级别
加盟金额周封顶奖金小区业绩的百分比
银级会员 600元 8000元10%
金级会员 3000元 XX0元 10% 白金会员 6000元 60000元 10% 钻石会员 1XX元 80000元 12%
注:600元产品=480PV业绩,奖金依据PV值计算。

南京中脉科技奖金制度讲解:
领导奖(月结月发) 考核标准 1星 2星 3星 4星 5星
6星 7星 8星 9星
月累计万 3万 6万15万 30万 60万 120万 240万480
万领导奖
一代10%
两代10%
三代10%
解说:假如您唤醒A和B两位朋友的含权消费意识,那么A和B都购买了1XX元的产品配套加盟,并参与含权消费意识的推广中去,A唤醒A1、A2。

A1000等等很多朋友的含权消费意识,而B只唤醒B1、B2的含权消费意识,那么您的小区业绩也达到了1XX×2×=19200>15000,而A很积极参与含权消费意识的推广中去,也获得高额回报,
A这个月的总收入是100000元。

那么您为国家培养出含权消费意识的推广人才,那么您就可以获得领导奖(A的总收入)100000×10%=10000元的奖金。

(提高了公司的销售业绩,那么您作为培养A人才的领导获得回报也不少咯。

) 公司采用含权消费模式给我们代理权,经营权,一个低成本、零风险的创业机会,事业平台,我们在公司里面赚到钱了,是不是也应该购买公司的优质产品,或者直接销售优质的产品,来作为对公司的一种报答呢?
重复消费或个人销售(月) 考核标准 1星 2星 3星 4星 5星 6星 7星 8星 9星月累计PV
万 3万 6万 15万 30万 60万 120万 240万 480万消费或销售600 1200 1800
解析:拿收入最低的1星来说,当月奖金最低是万×10%=1500元(以银卡,金卡,白金会员算),收入最高的9星的收入是:480万×12%=576000元。

1星完成600元的重复消费(销售)是很容易的,9星也只需要完成1800元重复消费(销售),没有达到星级的会员没有业绩考核要求,充分体现出人性化所在。

解说:假如今天您的A和B两位朋友也参与含权消费意识的推广中去,他们分别唤醒A1、A2和B1、B2的含权消费意识,那么A1、A2和B1、B2都购买了1XX元的产品配套加盟,参与到含权消费这种新的消费模式中,那么您的小区业绩也达到了1XX×2×=19200>15000,您达到了
1星,那么您就可以获得24000××12%=2304元的奖金。

这时您就要也购买或者销售公司600元的优质产品。

销售奖(月结月发) 0-4999 5% 5000-14999 10% 15000-29999 15% 30000-49999 20% 50000-79999 25% 80000以上 30%
奖衔主任经理总监总裁董事
执行董事业绩PV Q1
Q2Q3Q4Q5Q6以上≥8万≥8万≥8万≥8万≥8万≥8万奖金
一线5代二线6代三线7代四线8代五线9代六线10代2%。

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