园林绿化种植工程施工管理论文

园林绿化种植工程施工管理

[摘要]：种植工程是园林绿化建设工程的主要部分，在园林建设中的作用日益显著。因此，从施工现场、质量、进度与成本等方面加强种植工程的施工管理，提高园林绿化工程整体质量是非常必要的。

[关键词]：园林种植工程施工管理

中图分类号：k928.73 文献标识码：k 文章编号：

1009-914x（2012）12- 0105 -01

园林绿化建设是改善城市生态环境的重要途径之一，其在促进人与生态的和谐、人与社会的和谐中发挥着巨大的作用。为了使这种作用能够有效的发挥，就必须加强园林绿化种植工程施工管理。

1.园林绿化种植工程施工现场管理

1.1施工现场总平面管理

园林绿化种植工程施工现场的总平面管理与布置，能够直接体现施工单位的管理能力与管理水平，是施工现场管理的组成部分之一。施工现场总平面管理应当根据相应的法律法规和总平面布置图，进行施工现场管理与布置。施工现场管理是一个落实、贯彻总平面布置图的动态的过程。园林绿化种植工程施工的不同阶段，现场管理的重点也是不同的。通常，施工现场总平面管理主要包括以下方面的内同。首先，设置施工现场围挡和标志标牌。根据企业形象设计和施工实地要求，在施工现场四周建设封闭的围墙，保证围墙的连续、美观、牢固、完整和严密。施工现场大门须和围墙相一

致，尽量体现施工单位形象设计。施工现场大门外应当设置明显的工程标牌。工程标牌须要包括施工单位、监理单位、设计单位、建设单位、建设面积、工程名称等内容。项目部办公室内须要张贴项目管理目标、岗位人员职责、实施表、进度计划等。其次，要布置施工现场临时设施，园林绿化种植工程施工现场主要的临时设施有生产与生活设施、项目部办公室、临时供电供水设施、临时通讯设施等。布置临时设施应当尽量便于施工、生活，降低占用施工现场的空间。第三，设置施工现场材料堆放场地。园林绿化种植工程施工现场主要的材料均是有生命的草坪、苗木等，不应长久放置，争取能够随到随用。

1.2现场信息与沟通管理

园林绿化种植工程离不开信息、资料以及合同的有效管理。首先，加强苗木信息搜集，搭建苗木采购平台。施工单位在施工前或施工中，均应当重视苗木信息的搜集，并综合考虑货源地和工程所在地的水文、气候等特地，建设优良的苗木采购平台，为顺利施工提供保障。大量的信息资源是控制施工成本、质量与进度的重要保证，应引起施工单位的重视。其次，要全面、细致记录施工过程，完善施工资料。工程市场通常有着很高的施工资料要求，施工资料不完整，就难以保证工程的完整性。因此，为了确保完整的施工资料，就必须详细记录施工过程。第三，认真研究合同条款。园林绿化种植工程实施的依据是施工合同，施工行为不应当超出合同范围。因此，施工单位要确保自身利益，就应当细致地研究合同条款。

此外，沟通在园林绿化种植工程施工管理中发挥着十分重要的作用，施工单位应当加强施工中的沟通管理。为了确保工程的顺利进行，施工单位应加强与建设方、设计方、监理方、材料供应商等方面的沟通，应加强施工项目部内部之间的沟通。

1.3文明施工管理

以往的园林绿化种植工程的施工现场总是给公众留下脏、乱、差的恶劣印象。导致这种情况发生的主要原因是部分施工单位片面重视工程的成本、质量和进度，忽视施工现场管理。近年来，越来越多的施工单位逐渐认识到脏乱差的施工现场给工程建设带来的种种不利影响。脏、乱、差的施工现场极易导致材料堆放混乱，材料与设备转运效率不高，影响工程进度，增加了工程成本。由于施工现场卫生较差，严重影响了施工作业人员的健康和工作效率。脏乱差的施工现场严重损坏了施工企业形象，不利于企业的长期发展。因此，园林绿化种植工程施工必须文明进行，遏制脏乱差的现象，为城市和施工人员提供一个整洁、有序、良好的施工现场。

2.施工质量管理

2.1苗源质量与运输保护

园林绿化种植工程施工中质量控制的关键环节就是苗源质量控制。苗木的质量对能否实现园林绿化设计效果有着重要的影响，苗木质量差，就难以实现设计效果。通常，控制苗木质量主要是从工地土质和苗源地土质适应性控制、苗木规格控制、苗木整体观感控制等几方面入手。例如，苗木规格控制是指根据设计标准，严格控

制苗木的冠幅、分支点、树高等，保证每一棵苗木都能够达到设计要求。

随着人们审美水平的不断提高，园林绿化种植工程中苗木的规格、品种也越来越丰富。工程施工所在地的苗源已经难以满足工程需求，越来越多的施工单位为了增加苗木品种、降低苗木成本，苗源地选在距离施工现场较远的地区。因此，必须加强苗木运输过程中的保护。长途运输将会导致苗木严重失水，所以在运输过程中应当采取覆盖、喷洒水、缩短运输时间、尽量夜行等方法保护苗木。此外，在运输中应尽量避免过度擦伤树皮，必要时可以适当修剪苗木。

2.2栽植与养护

及时栽植是保证苗木成活的重要因素之一，当苗木运至园林绿化种植施工现场后，应进行必要的检验，检验合格后须要及时地栽植苗木。在栽植苗木的过程中，应当严格按照相关规则进行。栽植前，应详细调查施工所在地的水文、地质、气候等情况，选用恰当的苗木栽植方法。近年来，栽植大树、大苗盛行，在栽植过程中频繁使用机械设备，这虽然提高了栽植工作的效率，但是也在一定程度上影响了苗木的成活率。因此，在运用机械栽植苗木的过程中，应当加强保护，避免机械损伤苗木。当苗木栽植完成后，应进行必要的养护管理。园林绿化种植工程都有一定的养护管理期，在养护管理期内须要进行修建、防病治虫、施肥、浇水等工作。

3.进度与成本管理

3.1保证工期的组织措施

园林绿化种植工程中存在着大量的多单位交叉施工现象，交叉施工单位之间如果没有进行有效地协调组织，就容易影响施工进度。道路面层、绿化、土建、照明、水景等任何一个项目延期，均会严重影响总体工程进度。因此，只有根据施工计划，合理组织协调施工单位，加强施工单位之间的沟通，才能够确保工程按照计划进行。保证园林绿化种植工程工期的组织措施主要包括以下几点：做好各项工程资源配置计划，合理分配人力、材料、机械设备等资源；加强指挥协调，选派专业能力强、经验丰富的领导组成高效、精干的项目管理部，对各个施工单位进行组织、协调；精选施工队伍，选用技术水平较高的施工人员，投入适当的施工机械设备；进行短期网络计划控制，争取在每个施工区域内实现流水化作业；实施内部责任承包制，责任到人，激发员工的创造性与积极性；确保材料、设备的采购、供应以及储备；做好设备保养、维修等后勤保障工作。

3.2现场成本控制

为了降低种植工程造价，就必须加强园林绿化种植工程施工现场的成本控制。通常，成本控制是指指导、调节、监督、限制工程施工中的物质资源、人力资源和相关费用的消耗，在保证工程质量的前提下，争取将费用、成本降至最低。成本控制是对施工进度、现场管理水平、工程质量的综合反映，是一项系统的工程，一般主要包括以下内容。首先，控制工程材料费。园林绿化种植工程中，