园林绿化工程施工管理论文

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园林工程施工质量管理论文

园林工程施工质量管理论文

园林工程施工质量管理论文随着我国城市化进程的不断推进,园林工程作为城市的重要组成部分,得到了前所未有的发展。

园林工程施工质量直接关系到园林景观的观赏价值、生态环境的改善以及市民的生活品质。

因此,加强园林工程施工质量管理具有重要意义。

本文将从园林工程施工质量管理的重要性、现状、存在的问题及对策等方面进行探讨。

一、园林工程施工质量管理的重要性1. 提高园林景观质量:园林工程施工质量管理有助于确保园林景观的观赏价值,为市民提供优美的休闲环境。

2. 保障生态环境:园林工程施工质量管理有助于提高绿化效果,改善生态环境,促进城市可持续发展。

3. 提升市民生活品质:优质的园林工程有助于提升市民的生活品质,增强市民的获得感和幸福感。

4. 促进产业发展:加强园林工程施工质量管理,有助于提高园林产业的整体水平,推动产业转型升级。

二、园林工程施工质量管理现状1. 管理体系不断完善:近年来,我国园林工程施工质量管理体系建设取得了显著成果,相关法规、标准逐步完善。

2. 施工技术不断提高:随着园林工程技术的不断发展,施工工艺和水平得到了大幅提升。

3. 从业人员素质逐步提高:园林工程施工队伍的素质不断提升,专业人才比例逐年提高。

4. 质量监督力度加大:各级政府部门对园林工程施工质量的监督力度不断加大,确保了工程质量的稳定。

三、园林工程施工质量管理存在的问题1. 管理体制不健全:部分园林工程施工企业缺乏有效的质量管理体制,导致质量控制不到位。

2. 技术水平参差不齐:园林工程施工企业技术水平参差不齐,影响了工程质量的整体水平。

3. 从业人员素质不高:部分从业人员缺乏专业技能和质量意识,导致施工过程中出现质量问题。

4. 质量监督不到位:部分地方政府对园林工程施工质量的监督不到位,容易导致质量问题。

四、园林工程施工质量管理对策1. 完善管理体制:园林工程施工企业应建立健全质量管理体制,确保质量控制到位。

2. 提高技术水平:加强园林工程施工技术的研发和推广,提高企业整体技术水平。

浅析园林绿化工程施工技术论文(15篇)

浅析园林绿化工程施工技术论文(15篇)

浅析园林绿化工程施工技术论文(15篇)篇1:浅析园林绿化工程施工技术论文浅析园林绿化工程施工技术论文随着社会经济的不断发展,人们的生活水平也在不断提高,人们为了对周围的居住环境进行有效的改善,我们将园林绿化工程应用到城市规划建设当中,从而给人们提供一个良好的生活环境,使得现代化城市发展的经济效益和生态效益都得到有效的提高。

下面我们就对园林绿化工程施工的相关内容进行简要的介绍。

1.园林绿化工程施工人员的职责在园林绿化工程建设施工的过程中,对绿化工程施工人员的职责要求有着十分重要的作用,这主要是用于园林绿化工程招标、成本以及质量等方面问题的管理服务仁作当中,从而使得城市园林建设工程的施工质量得到有效的保障。

而且我们在绿化工作施工前,我们也要对园林绿化施工人员的职责进行确定,以确保人们在对其进行施工的过程中,可以对园林绿化工程施工中存在的问题进行有效的处理。

另外,我们在园林绿化工程施工中,我们还可以通过和供应商之间的相互协作,来提高园林绿化工程的施工质量。

2.技术管理措施现状目前虽然我国园林绿化工程的施工技术,在城市规划建设的过程中,已经得到人们的广泛应用,但是在园林工程项目管理工作方面却还处于一个探索的阶段,其中施工管理工作还存在着许多的问题,这就对整个园林绿化工程的施工质量有着十分严重的影响。

而且我们在园林绿化工程施工的过程中,还要对天气气候的变化因素进行考虑,避免我们在植物种植的过程中,由于受到天气环境的影响,导致草木的存活率大幅度的下降。

并且在园林施工的过程中,施工单位所选取的施工人员大多数都是农民工,其自身的在专业技术水平和综合素质都比较低,这就导致人们在对园林工程技术管理的过程中,存在着许多的质量问题,这不仅对城市园林绿化工程的施工质量有着一定的影响,还消耗了大量的人力和物力,因此我们在园林技术管理的过程中,一定要根据工程施工的实际情况和相关要求来对其进行处理,以确保园林绿环工程施工的质量和进度。

园林绿化工程施工管理分析论文

园林绿化工程施工管理分析论文

园林绿化工程施工管理分析论文园林绿化工程施工管理分析论文随着社会经济的不断开展随着社会经济的不断开展,人们的生活水平也有了大幅度的提升度的提升,使得人们对居住环境的要求也在不断提升。

因此,园林绿化工程的施工建立引起了非常多的人的关注园林绿化工程的施工建立引起了非常多的人的关注。

由于综合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容合性园林绿化工程的施工涉及到多方面的内容,需要加强施工管理的作用工管理的作用,才能够保证园林绿化施工建立的质量。

为此,需要加强园林绿化工程建立的根本内容需要加强园林绿化工程建立的根本内容,同时加强施工管理内容的了解内容的了解,为实现综合性园林绿化工程施工管理效果的提升提供条件升提供条件。

2.1园林绿化工程的定义分析近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要近几年来园林的绿化工程在社会中的作用越来越重要,而且涉及到的方面和内容较为复杂而且涉及到的方面和内容较为复杂,综合性比拟强,通常情况下园林绿化工程的工程主要包括了以下几个方面下园林绿化工程的工程主要包括了以下几个方面:首先,亭廊工程工程,在园林绿化工程工程中,亭廊是重要的组成局部,过程中需要对亭廊设计表达出来的复杂性以及难度引起一定的重视视;其次,铺装工程,主要表达在,在进行园林绿化施工中设计主要的道路并进行结构的设计主要的道路并进行结构的设计,确保园林的绿化工程工程有一定的舒适度一定的舒适度;再次,水景工程,这主要是在园林绿化工程中和水有关的一些景观和水有关的一些景观,具体包括:池塘、护岸和水景观等;最后后,绿化工程,这主要是对园林绿化工程中和草木植被有关的进行栽培和优化进行栽培和优化,进一步提升园林的绿化效果。

2.2园林绿化工程的根本特征从目前园林绿化工程工程施工的过程来看从目前园林绿化工程工程施工的过程来看,园林绿化工程表达的特点具体表达在以下几个方面程表达的特点具体表达在以下几个方面:((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比,园林的绿化工程的施工主要表达了规模大的特征工主要表达了规模大的特征,也正是因为规模大,也大大的增加了园林绿化施工的难度加了园林绿化施工的难度。

园林绿化施工管理论文3篇

园林绿化施工管理论文3篇

园林绿化施工管理论文3篇第一篇1园林绿化施工管理现状工程项目的管理控制,我国发展比较滞缓。

从属于建筑领域的园林绿化施工,在一定程度上其同样存在管理控制问题。

在绿化施工中,针对整个工程的安全目标、费用目标、进度目标和质量目标都对各个环节的科学管理提出更高的要求。

这在一定程度上也对施工队伍的技术水平提出了更高的要求。

但现在施工从业人员主要由进城的务工农民组成,他们文化水平偏低,普遍不具备相应的专业知识。

在新苗木的培育方面,受限于专业知识,苗木的成活率存在普遍偏低的问题。

同时作为为绿化施工方的管理人员的水平也是参差不齐,在施工中,若对工程中的各个环节处理不到位。

这将既影响工程完成后的最终效果,又浪费人力、物力和财力,在一定程度上早成功玩的工期变长,成本增加。

造成这种现状的根本原因是管理的不全面、不到位。

对绿化施工进行良好有效的技术管理控制,既能有效的保证施工目标的实现,又能保证苗木的成活率和整体景观效果。

2园林绿化工程管理控制的特点及重要意义2.1绿化工程中管理控制存在的特点2.1.1施工管理的全局性在总体设计下的园林绿化工程从属于园林环境的重要组成部分,在设计施工时,我们应重视外语园林所述整体环境的整体配合。

这要求施工人员应具有全局观念,把工程中的各个部分进行统筹考虑,以此确保不偏离原有的设计意图。

2.1.2园林绿化的营造是为了使人们产生身处于山水画中的感觉,给人们带来较强的舒适感,作为一种以人为主体作为考虑的观景工程,他的目的是为了给人们营造出良好的生活环境,使得城市中的人们远离现在建筑带来的疏远感觉。

为了达到这种效果,绿化施工的重点在于对植物的配置与景观、古典园林等方面的建设,工程中的各个方面相互联系,不能单纯的作为一个部分与整体割裂开来。

具有整体性的特点。

2.1.3与施工工程同步进行的就是对园林绿化物的养护管理,其作为一种长期性的工作具有重要作用。

阴阳护管理的工作特殊性,对从业人员的技术水平有较高的要求。

园林绿化工程精细化管理论文6篇

园林绿化工程精细化管理论文6篇

园林绿化工程精细化管理论文6篇第一篇:园林绿化工程精细化管理探讨园林绿化工程精细化管理就是在园林绿化全过程中各个环节和工序的再分解、再细化、再规范、再深挖,是保证品质、实现精品的一种管理模式。

要实现精细化管理,就要做到工程建设全过程精细化,做到各就各位,明确目标,细节量化,严格考核,确保质量。

只有通过精细化管理,才能建立持续、稳定、完善、高效的城市园林运营体系,进而全面提升城市绿化建设和精细化管理水平,为广大人民群众创造和谐的生产生活环境。

绿化工程隶属于市政公用专业,但绿化工程和其他市政工程有着本质的区别,最大的不同是所施工的对象都是有生命的,所以保证成活率是第一要务。

要保证成活率,精细化管理更是重中之重,这就要求从施工过程到养护管理都要做到精细化管理。

1施工准备1.1成立施工现场管理部门1.1.1抓好施工管理。

首先要建立施工管理部门,由建设部门牵头,联合监理单位和施工单位成立项目指挥部,负责项目的统筹规划、协调调度。

1.1.2选派经验丰富、有施工能力的优秀负责人担任项目经理。

由选派的项目经理自主挑选公司有能力的施工人员,根据管理制度确定责任职责,责任落实到人,专人专职,专人专岗。

从项目经理到现场技术员,人人各司其职、各负其责,确保项目有序推进。

1.1.3项目部配备通讯车辆及水车、货车、各种仪器、办公设备等施工所需必要物资。

在工地附近成立工程指挥部,要求项目经理常驻一线主持工作,所有施工人员施工期间吃住在工地,便于调度管理,确保工程人员及时到岗。

1.2建立完善施工管理制度体系完善合理的制度是保证工程建设精细、规范的有力手段,摒弃以人管人的缺陷,转而以制度管人、管事。

建立健全各项管理制度,做到制度上墙,责任明确,确保落实。

1.3做好施工规划结合工程目标定位、图纸设计细致全面地踏勘现场,对工程有充分的认识,明确工程的重点、难点,综合分析,合理分解施工进程,划分施工节点,充分做好施工规划。

组织工程技术人员认真审核图纸,采集现场原始照片、标高数据,摸清地下管线及埋设物情况。

[园林工程管理]园林绿化施工论文

[园林工程管理]园林绿化施工论文

(园林工程)园林绿化施工论文园林绿化施工管理论文【董如根】我于2003年7月进入云南远益园林工程XX公司工作以来,经过七年多的实践、学习,现可独立完成壹个工程从投标工作开始编制投标文件、工程现场管理、施工、竣工验收、竣工结算等工作。

园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那壹项工程,从设计到施工均要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。

我现将于园林绿化施工过程作以下论述:壹、施工组织1、图纸会审、技术交底工程开工前,于项目部技术负责人的组织下,集中项目部有关人员仔细审阅图纸,将不清或不明的问题及时汇总会知甲方、设计人员及时解决。

严格按有关技术交底规程,组织技术交底。

于工程开工前,将向施工队组及工人进行施工组织设计、计划和技术交底及开展有关培训。

以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全作业指导书和施工验收规范等要求进行施工。

2、材料及物资准备工程材料及物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、给排水材料准备、施工机具准备等。

这些物资的准备工作必须于工程开工之前完成,根据各种物资的需要计划,分别落实货源,安排运输和领教备,使其满足连续施工的要求。

①园林建筑、给排水及电气材料的准备。

园林建筑及给排水及电气材料的准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间,材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

②植物材料的准备。

按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从公司苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种子的来源,按种植工程施工计划起苗、运苗且栽植。

对不能及时种植的苗木进行假植。

公司对业主供应和自购材料将建立健全植物材料的检查验收制度和材料出入库制度。

③生活设施的准备:根椐现场的需要,搭建生活设备,如指挥部、材料库、办公室及购置必要的生活用品及设施。

④施工力量的配置人员进场计划按照工程进度所需按时、按批进入,人员退场亦根据工程进展情况做到及时。

园林工程绿化养护论文(3篇)

园林工程绿化养护论文(3篇)

园林工程绿化养护论文(3篇)第一篇:园林工程绿化养护问题研究摘要:在自然因素、人为因素、社会因素、技术因素等的共同影响下,给园林绿化植物配置工作带来一定的难度。

为进一步提高园林绿化植物配置水平,本文将在了解园林绿化植物配置重要性的基础上,以某园林绿化植物配置工程为例,深入研讨该工程植物配置的具体方法。

关键词:园林工程;绿化植物;配置1园林绿化植物配置的重要性分析1.1保证植物成活率园林绿化植物配置,通过对植物成活率和生长率的保证,为整个园林工程营造优美的绿化环境。

园林绿化植物配置对绿化面积和植物数量的比例,均有一定的要求,其中为保证园林绿化布局的合理性,以植物造景为主的景观,要求在丰富植物种类的同时,提高植物的寿命水平,而通过植物养护工作,可减少植物的病虫害,并保证植物无针刺、无落果、无飞絮、无毒、无花粉污染等。

1.2提高搭配合理性孤植、丛植、群植的植物,在不同的立地条件下,与建筑物、山石、水体、园路等的搭配,可保证植物的观赏效果,其中植物绿化植物配置是基本的保障条件之一。

值得一提的是,绿化植物配置并非一项独立性的园林管理工作,而需要紧密结合其他园林工程元素,才能够充分体现搭配的合理性。

1.3实现园林生态效益园林绿化植物配置属于一项长期性的工作,在各个季节,均需要采用不同的管理方法,遵循植物的生长法律规律,方可保证植物的丰富多彩,并与园林水景、山石、亭榭等结合起来,共同营造出一定风格的园林景观,实现园林的生态效益。

另外,通过植物的合理配置,可发挥植物在吸收二氧化塘、释放氧气、保持水土、降温增湿、容纳动物、遮阴美化、抗风、抗污染等方面的性能,譬如枫杨和栾树的遮阴、海莲和秋茄的抗风、紫薇和夹竹桃的抗污染等。

2园林绿化植物配置的具体方法某园林工程总占地面积9677m2,其中水面占地28.2%,约2988m2,而建筑占地16.6%,约1628m2。

按照工程的整体布局,划分为A区、B 区、C区园林建筑三个部分,除了C区属于园林建筑区,A区和B区的建筑都比较少,其中A区主要植物为桂花、水杉、银杏、腊梅、三角枫、茶梅、凌霄、山茶、槐树、玉龙草等,而B区主要植物为红枫、含笑、南天竹、紫竹、紫藤、罗汉松、常春藤、梅花、龟甲冬青、紫薇等。

园林绿化工程管理论文

园林绿化工程管理论文

园林绿化工程管理论文园林绿化工程管理论文范文一、对基于满意度原则下的园林绿化工程管理研究的意义(一)园林绿化工程管理在提高大众满意度方面存在的问题1.部分城市为了经济利益不科学的进行绿化园林生态城市的评选标准最重要的就是城市中园林绿化面积是否达标,但是,绿化的面积越大,会限制黄金地段的经济发展,由于政府对绿化的标准没有严格的要求,监督力度不够,使得施工的专业性更是大大降低。

2.部分园林的施工质量不达标园林绿化也是一项技术性很强的工程,它对施工人员的技术要求比较高,但是,现阶段我国园林绿化方面的施工人员大部分是农民工,缺乏专业的训练,并且目前专业的园林施工人员的专业技术也没有达到市政的要求,并且与发达国家存在很大的差距,这是目前园林绿化工程中影响大众满意度的最重要的原因之一。

(二)提高人们的满意度是园林绿化项目工程管理的要求园林绿化工程管理的主要目的就是使绿化工程能够适应,并且推动整个城市、整个社会的`发展,满足人们的生活水平,保护环境,提高人们的生活质量和环保意识等等。

以满意度为基本准则对园林绿化工程进行管理,不仅能够提高施工的质量,还能够满足社会的发展和人们生活的需求,为建设环保型社会和和谐社会做出较大的贡献。

二、提高基于满意度原则下的园林绿化工程管理水平的措施(一)统筹规划,从源头把握大众满意为了能够提高管理水平,首先就是要对整个项目进行合理科学的统筹规划和协调、设计,这是园林绿化工作的基本阶段,绿化配置的合理与否,是整个绿环工程是否成功的先决条件。

因此,园林绿化的施工单位在施工前一定要请专业人员对项目进行精准的设计,当整个项目的发展依托于施工图纸时才不会出现错误;其次,工程管理团队要从一开始就以满足大众需求为目的进行管理,不放过任何一个细节,以大众的角度去考虑问题。

(二)严格控制工程的质量现阶段园林绿化工程所存在的问题中最重要的就是施工质量问题,这是影响园林绿化工程发展的主要障碍,因此在园林绿化工程管理中,要着重注意施工的质量。

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园林绿化工程施工管理
摘要:文章阐述了园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心工作,是决定园林绿化工程建设优劣的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。

本文结合园林工程管理实践,讨论了园林绿化工程主要存在的问题,并就如何加强园林绿化施工管理质量,提供了较详细的论述。

关键词:园林绿化;施工;管理;质量
【中图分类号】s688
随着人们对保护环境、改善环境认识的提高,城市建设已逐步进入生态环境建设领域,园林绿化行业逐渐成为热门行业,绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势。

实践发现在实际操作过程中暴露出很多的问题。

搞好园林绿化建设是美化城市建设的需要,是广大市民的生活需求,是一个长期的务实的行为。

因此,园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要,对于园林绿化工程施工企业来说,把提高园林绿化工程质量水准放在首要位置,是当务之急。

1 园林绿化建设存在的主问题
1.1 由于绿化建设投资主体多元化,政府主管部门难以掌控一些绿化工程
为了提高其房价,利用绿化的“理念”,可以节约许多资金投入,降低成本。

实际上往往是请一些个体户,胡乱种上几棵树,铺点草皮,算是绿起来了。

盲目为了景观效果,违反了植物的生长规律进行种植,结果造成大片树木死亡。

非但没有达到应有的景观效果,
反而造成了许多不必要的浪费。

1.2 绿化施工队伍良莠不齐,难以充分体现工程的设计思想
绿化工程不同于建筑工程,似乎其严谨性、技术性不是很强。

这让许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已,是一件非常简单的事情。

又加上其可观的利润,致使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业,只知道机械地照搬图纸。

殊不知:“三分设计,七分施工”。

一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成,一个有创意的设计,更需要一支具有丰富的绿化经验,配备精良的施工队伍。

1.3 缺乏专业的绿化监理公司
绿化施工监理,很多都是由建筑工程施工监理兼任,加之《城市绿化工程施工及验收规范》中带“必须”的强制性条款很少。

实际操作中往往出现:不管土壤好不好,能栽就行;不管树坑大不大,栽下就行;不管基肥施不施,不死就行。

只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、放样、树坑规格等不是很强调,致使一些树木后期生长不良,增加了后期维护管理的难度,从而难以达到应有的长久景观果和叶绿生态环境的建立。

2 加强园林绿化工程施工管理措施
加强园林绿化工程施工现场管理,是园林绿化工程质量管理与控制的关键。

对园林绿化工程施工项目质量控制,就是确保合同、规范所规定的质量标准,通过一系列的检测手段和方法及监控措施,在进行园林绿化工程施工中得到落实。

为了确保工程质量,
重点要做好园林绿化工程现管理。

2.1 建立科学规范的绿化管理模式
绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、劳动竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。

2.1.1 设计者要充分发挥潜力,强化现场服务和操作流程一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件,设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。

2.1.2 监理要提高工作积极性,加强现场监管工作
监理单位在工程的建设管理过程中,起着承上启下的作用。

监理的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面,因此,监理在管理上,力求做到以下几点:
(1)组织好设计交底和图纸会审工作。

园林绿化工程施工有别于建筑工程,后者只要严格按照图纸施工便可。

而园林绿化工程施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。

因此,图纸交底非常重要。

要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用。

如:树丛栽植时,哪株直、哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿、生动有趣。

这从施工图纸上如何也反映不出的。

(2)加强现场旁站监管,严格把关施工工序及质量。

2.2 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
(1)组织各班组培训。

由于施工人员的素质不一,特别是各班组长的层次差异较大,施工单位通过培训的方式,如业内资料培训、施工技术培训等使施工人员素质得以提高。

(2)明确施工要求和计划。

通过交底、例会、现场会、观摩会等形式,明确建设方的要求和计划,做到施工按时按质完成。

(3)制定详细的考核细则和办法。

通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理、中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求,使施工程序和施工工艺科学规范。

(4)建立奖惩制度。

将考核结果与工资挂钩,做到奖优罚劣,给施工人员带来一定的促动。

2.3 严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中,土建部分投入了各种原材
料、产品、半成品、构配件和机械设备;绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。

投入材料的质量,如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求,工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求,因此,严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制,从组织货源到使用认证,层层把关。

对施工过程中所采用的方案要充分
论证,做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

2.4 遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物。

不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别。

掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。

因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。

2.5 全面控制园林绿化工程施工过程,重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成,要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的,就必须全面控制施工过程,使每一个分项、分部工程都符合质量标准。

每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成,由此可见,工程质量是在工序中创造的,要确保工程质量就必须重点控制工序质量。

对每一道工序质量都必须严格检查,当上一道工序质量不符合要求时,决不允许进入下一道工序施工,只要每一道工序质量都符合要求,整个工程质量就能得到保证。

2.6 严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠
性。

为此,在进行分项工程质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错误,每一分项工程检查验收时不可降低标准。

2.7 贯彻“以预防为主”的方针
园林绿化工程质量要以预防为主,防患于未然,把质量问题消灭于萌芽之中,预防为主就是加强对影响质量因素的控制,对投入品质量的控制,做好质量的事前、事中控制,从对产品质量的检查转向对工作质量的检查,对工序的检查,对中间产品的质量检查。

结语
完善园林绿化工程的建设管理,是全行业面临的共同目标和任务。

它的深入发展,需要全行业的共同努力和支持。

随时代和社会的进步的要求,我们相信通过建设方、设计方、监理方和施工方的协作努力,园林绿化事业将随着时代的发展,不断迈上新的台阶!。

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