(完整版)“创青春”创业大赛商业计划书模板

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“创青春”创业大赛商业计划书模板(最新整理)

“创青春”创业大赛商业计划书模板(最新整理)

北京化工大学大赛商业计划书模板第一部分:封面设计封面页以附件4为准填写说明:1.此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的;2.任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;3.斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。

第二部分:目录目录初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性●概要●公司概述●产品与服务●市场分析●竞争分析●市场销售战略●财务分析●附录第三部分:创业设计的具体内容一、概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,作为这个商业计划的写作大纲,是引起投资人的青睐,字数一般500字左右。

二、公司概述A、公司的宗旨B、公司的名称、公司的结构C、公司经营理念指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。

描述你们所追求的荣誉和目标。

描述各有关团体和人事如何受益。

D、公司经营策略在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

E、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

F、公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。

回答为什么需要这笔钱。

建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等1、产品/服务A2、产品/服务B说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。

创业大赛计划书模板4篇

创业大赛计划书模板4篇

创业大赛计划书模板4篇The latest version of the business plan template汇报人:JinTai College创业大赛计划书模板4篇前言:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)2、篇章2:创业大赛计划书模板通用版3、篇章3:创业大赛计划书文档实用版4、篇章4:创业大赛计划书模板标准版篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)现在全国大学生就业压力都很大,如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。

不过很多有识之士已经认识到,将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法,大学生不仅仅要学习到课本的知识,更要的了解到技能知识,有的创业经历,这才是解决问题的最好办法。

创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注,成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。

“以创业带动就业”的有力举措,已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践,促进高校科研成果转化为现实生产力,掀起高校新一论创业高潮。

请全院同学踊跃参与,具体实施方案:一、大赛目的为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业,我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力,拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。

力求通过这一平台,使同学们学习到的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。

同时也为丰富我校的校园文化建设,展现我校的和谐校园、魅力校园。

二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。

创业大赛商业计划书怎么写7篇

创业大赛商业计划书怎么写7篇

创业大赛商业计划书怎么写7篇创业大赛商业计划书怎么写(精选篇1)商店名称:(拟名:PY家)(PY的家)定位为中国面食,包含年轻、时尚、友谊、爱情、甜蜜和方便) 为了打造自己的品牌店,虽然失去了一些支持,但可以为自己未来的创业提供一个独立的管理模式,为自己的下一个分店打好基础,这是值得牺牲的。

虽然有些东西已经失去,但它们只是我们未来蓝图的基石。

投资限制:手里拿着6万,投资项目有限制。

就小吃店而言,80平米的月租不到3000元。

最好选一个靠近农贸市场和闹市区的地方。

房租最好一个月交一次,或者三个月交一次!装饰和布艺装饰:虽然投入不算太大,但开小吃店要体现优雅,人的胃口往往和环境有关。

我喜欢在墙上贴一些小吃特色介绍:产地、口味、相关名人。

每张桌子上都有一两本我们小吃的小册子。

挑选最好的相关零食的文章和图片。

餐桌可以自己设计。

设计成卡座。

每个桌面都是由玻璃制成的玻璃柜,高20厘米,宽80厘米,长120厘米。

下支架由不锈钢焊接的三脚架制成。

玻璃柜中放有塑料花或仿真鱼。

再加上光效,就像在海里吃饭。

装修期一个月。

业务品种:主要产品:馄饨公牛;粉牛;面条公牛;美味的炒饭(夏天可以引入糖水或冷饮)京肉馄饨6元青菜粉/面4元鸡肉馄饨6元红烧蛋粉/面条6元鱼馄饨8元肉片粉/面8元牛肉馄饨8元红烧肉粉/面8元鱿鱼馄饨8元牛腩粉/面条8元虾馄饨10元肉饼粉面8元五宝馄饨12元羊肉粉面8元梅菜猪肉馄饨7元馄饨粉/面8元鱼雪馄饨9元烧烤米粉/面条8元芹菜牛肉馄饨9元炸虾粉/面10元朱泽堂5元美味炒饭10元经营特点和毛利计划:零食最大的特点就是做出一些不是一般人做的好但是利润很高的食物。

如果不是加盟店,投入这6万,起码老板是个能做出各种适合当地习惯的美食专家,然后规范生产流程。

在深圳,我做了广式面汤,最大程度的展现了广式风格。

店里的主食有三种:(1)馄饨,一碗卖6元到12元,烧成费3元到6元;(2)面粉/面条,卖8元到10元一碗,用的是味道浓郁的鸡蛋面,有浓浓的红烧肉,还有其他组合。

创青春创业实施计划书

创青春创业实施计划书

创青春创业实施计划书一、项目背景随着互联网的迅猛发展,创业已经成为许多年轻人的选择。

在这个充满竞争的时代,创业者需要不断地创新和拓展,才能在市场上立足并取得成功。

本项目旨在发掘年轻人的创业潜力,提供全方位的支持和指导,帮助他们实现创业梦想。

二、项目概述本项目名为“创青春”,旨在鼓励年轻人积极参与创业活动,提供资源支持和创业指导,帮助他们建立起自己的事业。

项目涵盖创业培训、创业孵化、资金扶持等多个方面,旨在打造一个全方位的创业生态系统。

三、项目目标1. 发掘和培养年轻人的创业潜力,帮助他们建立起自己的事业;2. 提供创业培训、创业指导等服务,帮助创业者解决实际问题;3. 搭建创业孵化平台,为创业者提供资源支持和合作机会;4. 开展创业大赛、创业论坛等活动,营造良好的创业氛围。

四、项目实施方案1. 创业培训开展创业培训课程,邀请行业专家和成功创业者来讲授相关知识和经验,帮助创业者提升创业能力和技巧。

2. 创业孵化设立创业孵化基地,提供办公场地、技术支持、市场推广等服务,帮助创业者快速成长。

3. 资金扶持设立创业基金,为优秀的创业项目提供资金支持,帮助创业者实现梦想。

4. 创业大赛组织创业大赛,邀请投资人和企业家作为评委,为优秀的创业项目提供平台和资源支持。

5. 创业论坛定期举办创业论坛,邀请行业领袖和成功创业者来分享经验和见解,搭建交流平台,促进创业者之间的合作和交流。

五、项目可行性分析1. 市场需求:随着互联网的发展,创业热潮愈盛,年轻人对创业的需求也在不断增加。

2. 政策支持:政府对创业者提供了政策支持和资金扶持,为创业项目的发展提供了保障。

3. 团队实力:项目团队由一群有着丰富经验和技能的专业人员组成,具备实施此计划的能力和信心。

六、项目实施计划1. 阶段一:项目立项和筹备阶段,确定项目目标和方向,搭建项目团队。

2. 阶段二:创业培训和孵化阶段,开展创业培训和孵化工作,培养优秀创业者。

3. 阶段三:开展资金扶持和创业大赛,为优秀的创业项目提供资金支持和展示平台。

创青春 计划书

创青春 计划书

创青春计划书创青春计划书一、项目背景随着时代的发展和社会的进步,青年一代正在成为推动社会进步和创新创业的重要力量。

为了激发青年创新创业的活力和潜力,促进他们的成长与发展,我们计划开展创青春项目。

二、项目目标1. 激发创新创业意识:通过创青春项目,激发青年对创新创业的兴趣和意识,鼓励他们积极参与创业实践。

2. 提升创业能力:通过举办创青春创业大赛、创业讲座和创业实践活动,提升青年的创业能力和实践经验。

3. 构建创业生态系统:通过引导创业者与投资机构、孵化器、创业导师等进行对接,构建和谐的创业生态系统。

三、项目内容1. 创业大赛:举办面向青年的创业大赛,通过赛前培训和创业计划书评比等环节,选拔优秀的青年创业团队。

2. 创业讲座:邀请成功的创业者、投资人和行业专家进行创业讲座,分享创业经验和投资理念。

3. 创业实践活动:组织参观考察、创业拓展和实地调研等活动,提供实践机会和平台。

4. 创业导师指导:为参与创业项目的青年团队提供导师指导,对创业项目进行评估和指导。

5. 创业孵化器支持:与各地创业孵化器进行合作,为优秀的创业项目提供孵化、资金和资源支持。

四、项目实施1. 筹备工作:组织策划团队,制定项目计划和推广策略,与相关单位合作,共同推进项目。

2. 宣传推广:通过宣传渠道和社交媒体,广泛宣传创青春项目,吸引更多的青年参与。

3. 项目落地:依据项目计划,组织创业大赛、讲座和实践活动,提供创业支持和孵化服务。

4. 项目评估:定期组织项目评估和反馈,收集参与者的意见和建议,不断改进和完善项目。

五、项目预期效益1. 提升青年创新创业能力,培养一批优秀的创业者和创业团队。

2. 激发社会创新创业活力,推动社会经济发展和就业增长。

3. 营造良好的创业生态环境,吸引更多的创新创业资源和投资资本。

4. 增强青年的自信心和创业精神,培养青年成为有社会责任感的公民。

六、项目可行性1. 政策支持:创新创业政策的出台和扶持政策的完善,为项目的开展提供保障。

创新创业比赛商业计划书

创新创业比赛商业计划书

创新创业比赛商业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展,创业已经成为越来越多年轻人的选择。

然而,随之而来的激烈竞争和市场饱和也让许多创业者感到困惑。

因此,我们团队决定举办一场创新创业比赛,为有潜力的创业者提供一个展示自己的机会,同时也为投资人寻找有价值的项目。

二、赛事背景本次比赛旨在培养创新创业精神,吸引更多有志于创业的人士参与,并为创业者提供宝贵的资源和支持,助力他们实现梦想。

通过比赛,我们希望发现有潜力的项目,为创业者提供资金、导师和资源支持,创造更多就业机会,促进经济发展。

三、比赛规则1.参赛条件:凡有创业意向或已经创业的个人或团队均可报名参加比赛。

2.比赛流程:初赛、复赛、决赛3.评审标准:创意度、市场潜力、团队能力、商业模式、可行性等4.奖励设置:一等奖、二等奖、三等奖、人气奖、最佳创意奖等四、商业计划书一、项目概况1. 项目名称:创新创业比赛2. 项目介绍:本项目旨在激发创新创业精神,发掘有潜力的项目,为创业者提供支持和资源。

3. 项目目标:发现优秀项目,助力创业者实现梦想,促进经济发展。

二、市场分析1. 目标市场:有创业意向或已经创业的个人或团队。

2. 市场需求:创业者需要资金、导师和资源支持。

3. 竞争分析:目前市场上已有不少创业比赛,但还有待提高。

三、商业模式本项目主要通过赞助、合作伙伴、广告等方式获取收入,同时也可以考虑推出付费服务、创业孵化等业务。

四、运营计划1.组织团队:搭建专业团队,分工明确,做好准备工作。

2.宣传推广:通过媒体、社交媒体、公众号等渠道进行推广。

3.赛事策划:组织好初赛、复赛、决赛等环节,确保比赛顺利进行。

五、风险控制1.市场风险:市场激烈竞争,需要提高比赛的吸引力。

2.资金风险:投资人收益不确定,需谨慎考虑资金运作。

3.团队风险:团队成员变动,需保证团队的稳定性。

六、预期效益1.发现优秀项目,为创业者提供支持,助力他们实现梦想。

2.促进经济发展,创造更多就业机会,推动社会进步。

创新创业比赛商业计划书(通用6篇)

创新创业比赛商业计划书(通用6篇)

创新创业比赛商业计划书创新创业比赛商业计划书(通用6篇)在充满活力,日益开放的今天,创业计划书使用的频率越来越高,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的创新创业比赛商业计划书(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

创新创业比赛商业计划书1一、执行总结随着社会的发展进步,生活水平不断提高,对于生活的要求也成不断上升趋势。

在中国各大城市的西餐/烘焙行业,也随之发展并占有一席之地,有着空前的市场发展空间,这个几千年的西方饮食文化以迅雷不及掩耳的速度登陆了中国市场。

我们先要开一个可以用不同的方式做蛋糕的一个店,可以说成DIY蛋糕店,当然想法有许多不一样的,吸引人的是我们的蛋糕店是让顾客说出自己心中的蛋糕是怎样的,然后由我们的蛋糕师来完成。

这种做法我想目前蛋糕店很少有,这是我们的亮点。

当然我们还有一个目标,就是可以将蛋糕当成艺术品,收藏,材料我们会用翻糖。

这种蛋糕目前有,为了给人留下美好的回忆,秉着这种理念来做蛋糕,我想是很多蛋糕店都想完成的。

而我们就会为那些人尽力完成.当然我们拥有一个很努力,很有实力的团队。

从策划到宣传,再到卖出。

他们实打实的做着,从顾客那里做问卷调查,然后尽量根据他们的要求做。

所以我们人吁业内人士,放远眼光,从惨烈的价格战和同门残杀中跳出来;从产品、营销同质化中走出来放眼未来,着手现在,开始真正的规范发展行动――。

创造真正属于自己的,具有独特特色专业的强势品牌企业。

1、公司的使命是:"美味、健康,每天为您提供新活力。

2、公司发展主题是质量、服务、健康、速度、全力推进现代化管理。

3、公司秉承"科学管理、品种创新、名牌质量、顾客满意"的宗旨。

基本营销目标第一年销售目标预计可达到200万元,基本的财务目标是,包括通过广告、公关等方面的投入,我们有信心能在第二年第二季度实现盈亏平衡。

创青春项目计划书

创青春项目计划书

“创青春”大学生创业大赛项目计划书项目名称: 环保智能垃圾桶团队成员: 惠文、张康璠、李铠君、赵炫昂****: ***申报日期:目录一、项目概述.................................................................. - 1 -二、公司简介.................................................................. - 1 -公司概述.................................................................. - 1 -公司现状.................................................................. - 1 -发展规划.................................................................. - 1 -三、产品与研发................................................................ - 2 -产品/服务介绍............................................................. - 2 -产品的功能............................................................ - 2 -行业领域.............................................................. - 2 -市场定位.............................................................. - 2 -产品/服务特色优势......................................................... - 2 -新颖性................................................................ - 2 -竞争优势.............................................................. - 3 -技术研发水平.............................................................. - 3 -项目研究内容.......................................................... - 3 -项目实施的技术方案.................................................... - 3 -项目的关键技术、创新点................................................ - 3 -知识产权情况................................................... 错误!未定义书签。

创青春创新创业项目计划书(精选16篇)

创青春创新创业项目计划书(精选16篇)

创青春创新创业项目计划书(精选16篇)创青春创新创业项目计划书创青春创新创业项目计划书(精选16篇)在当今社会生活中,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

创业计划书到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的创青春创新创业项目计划书(通用16篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

创青春创新创业项目计划书1“创青春” 全国大学生创业大赛,以深化大学生创业实践为导向,着力打造权威性高、影响面广、带动力大的全国大学生创业大赛。

一、大赛前言为了进一步推进我校(院)创业教育,营造校园浓厚的创业氛围,激发同学们的创业激情,培养学生的创新意识,学生处结合我校现有资源举办“创青春·旅游梦”xx旅游高等专科学校、xxx旅游学院xx年大学生创业大赛”,旨在孵化一批具有专业特色的创业项目,发掘“旅游行业”的创业新星。

二、参赛对象xx旅游高等专科学校、xx大学旅游学院全日制本专科在校生三、项目类别、申报与资助1、项目类别:创业项目应从实际出发,结合自身专业背景,注重创新性和实操性,分为命题型创业项目与自拟型创业项目。

其中,命题类创业项目分为三大类:(1)旅行社类创业项目。

创业目标:成立一家旅行社。

主要经营项目与内容:以现有校内资源为主,承接校内3a景区管理工作;以校内旅游资源位主,推广5~6人小型团队周末游。

与业内合作开展成熟旅行线路的大学生市场推广工作;持证导游中介工作;拓展与旅游相关的服务等。

(2)会展服务类创业项目创业目标:成立一家会展服务类公司。

主要经营项目与内容:承接校内活动,开展会务安排、展台设计、礼仪服务等;结合校庆等学校学院需求开展校园礼品设计,传递校园文化理念;结合市场需求开展展览展示服务,企业营销策划,企业形象策划等。

(3)餐饮服务类创业项目创业目标:成立一家餐饮公司。

主要经营项目与内容:以学校现有资源进行食品开发;实现xx大学园区学生早餐、水果的订购、配送、销售;项目成熟后拓展海湾园区外的餐饮类项目。

创青春创业大赛 计划书

创青春创业大赛 计划书

创青春创业大赛计划书一、项目名称:创青春创业大赛二、项目背景:创业是一种精神,一种态度,更是一种必经的阶段。

对于年轻人来说,创业不仅是实现自己梦想的途径,更是一种实现自我价值的方式。

随着社会的不断发展和经济的快速增长,越来越多的年轻人踏入创业的行列。

然而,创业之路充满了挑战和艰辛,如何帮助年轻人更好地实现创业梦想,是当前亟待解决的问题。

三、项目目标:通过创青春创业大赛,为年轻创业者提供平台,展示创新和创意,促进创业项目的落地和持续发展,帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。

四、项目内容:1.赛事策划(1)招募参赛选手:通过线上线下宣传,吸引各地的年轻创业者参与。

(2)赛事宣传:利用各种媒体平台,宣传赛事信息,提高知名度和参与度。

(3)赛事安排:制定详细的赛程安排,包括初赛、复赛和决赛等环节。

(4)评审选拔:邀请行业专家和投资人组成评审团队,对参赛项目进行评审,选出优秀项目。

2.奖项设置为鼓励参赛选手,设立多个奖项,包括一等奖、二等奖、三等奖、最佳创意奖、最佳营销奖等,奖金和奖品丰厚。

3.创业指导对于获奖选手,提供专业的创业指导和项目孵化服务,帮助他们实现创业梦想。

4.活动推广在赛事结束后,利用各种渠道推广获奖项目,增加曝光度,促进项目的落地和发展。

五、项目实施:1.筹备阶段(1)确定项目团队:成立项目组织团队,明确分工和责任。

(2)制定项目计划:明确项目目标和内容,制定详细的实施方案。

(3)确定赞助合作:与企业和机构合作,争取赞助资金和资源支持。

2.执行阶段(1)招募选手:通过宣传和招募活动,吸引年轻创业者参与。

(2)组织赛事:安排赛程、评审和颁奖等活动,确保赛事顺利进行。

(3)开展创业指导:针对获奖选手开展创业指导和项目孵化服务。

3.总结阶段(1)总结经验:对项目进行总结和评估,提炼经验教训。

(2)提出建议:根据总结结果,提出改进建议,为未来的项目提供参考。

六、项目预期成果:1.为年轻创业者提供展示和交流的平台,促进创意和创新。

青年创业大赛项目计划书

青年创业大赛项目计划书

青年创业大赛项目计划书一、项目概况随着经济的不断发展和社会的不断进步,创业成为了越来越多年轻人的选择。

尤其是在互联网浪潮的推动下,创业潮更是愈演愈烈。

本项目旨在为有志于创业的青年提供一个平台,帮助他们实现梦想,创造更多的就业机会。

二、项目背景当前,我国经济发展中的一大问题就是年轻人的就业难题。

每年高校毕业生的数量都在不断增加,但相对来说就业机会却并不多。

很多青年人因为找不到满意的工作而选择了创业,但创业的道路并不容易,尤其是在竞争激烈的市场环境下。

本项目旨在为这些有创业梦想的年轻人提供一个良好的创业平台,帮助他们实现梦想,创造更多就业机会。

三、项目目标本项目的目标是通过举办青年创业大赛,选拔出一批有创业潜质的青年人,并提供相应的支持和帮助,帮助他们成功创业。

同时,借助创业大赛这个平台,吸引更多的优秀青年加入创业的队伍,共同推动经济的发展。

四、项目内容1. 创业大赛:每年举办一次创业大赛,通过初赛、复赛和决赛的选拔,选出一批有创业潜质的青年创业者。

2. 创业培训:为入选的青年创业者提供专业的创业培训,包括市场分析、商业模式设计、团队建设等方面的培训。

3. 创业支持:对入选的青年创业者提供一定的创业支持,包括资金支持、办公场地提供、资源对接等方面的支持。

4. 创业孵化:为入选的青年创业者提供孵化服务,帮助他们顺利创业,并在创业过程中提供必要的支持和帮助。

五、项目实施步骤1. 筹备阶段:确定项目目标及内容,制定详细的项目实施计划,组建项目团队。

2. 宣传阶段:通过各种媒体和渠道宣传项目,吸引更多的青年参与。

3. 报名阶段:开展报名工作,接收参赛者的申请,并进行初步筛选。

4. 初赛阶段:对初步通过初选的参赛者进行面试和项目答辩,确定复赛名单。

5. 复赛阶段:对复赛名单的参赛者进行更深入的面试和项目答辩,确定决赛名单。

6. 决赛阶段:举办决赛,评选出优胜团队,并为他们提供相应的支持和帮助。

7. 实施阶段:为入选的青年创业者提供创业支持和孵化服务,帮助他们顺利开展创业活动。

创青春企业策划书模板3篇

创青春企业策划书模板3篇

创青春企业策划书模板3篇篇一一、执行摘要简要介绍企业的核心业务、目标市场、竞争优势和预期成果。

二、企业概述(一)企业名称与定位阐述企业的名称及明确的市场定位。

(二)企业愿景与使命描述企业的长远愿景和肩负的使命。

三、市场分析(一)目标市场细分明确主要的目标客户群体及其特征。

(二)市场规模与增长趋势分析市场的总体规模及未来的增长趋势。

(三)竞争态势剖析主要竞争对手及其优势与劣势。

四、产品与服务(一)产品或服务介绍详细说明核心产品或服务的特点与价值。

(二)独特卖点突出与竞争对手相比的独特优势。

五、营销策略(一)定价策略制定合理的产品或服务价格策略。

(二)推广途径确定广告、促销、公关等推广渠道。

(三)销售渠道建立线上线下的销售网络。

六、运营管理(一)生产或服务流程描述生产或服务的具体流程与环节。

(二)质量控制强调质量管理措施与标准。

(三)供应链管理优化原材料供应与物流配送。

七、团队介绍(一)核心团队成员介绍主要管理人员的背景与经验。

(二)团队优势阐述团队的专业技能、行业经验等优势。

八、财务规划(一)初始投资预算列出创业所需的资金及用途。

(二)营收预测预估未来一段时间的收入情况。

(三)成本分析分析各项成本支出。

(四)利润预测预测企业的盈利状况。

九、风险评估与应对(一)识别主要风险如市场风险、技术风险等。

(二)应对策略提出相应的风险应对措施。

十、发展规划(一)短期目标与计划明确近期的发展重点与目标。

(二)中长期目标与战略规划未来较长时期的发展方向与战略。

篇二《创青春企业策划书》一、项目概述1. 项目名称:[具体项目名称]2. 项目背景:简要阐述项目产生的背景和原因。

3. 项目目标:明确项目期望达成的具体目标。

二、市场分析1. 目标市场:界定项目的主要目标客户群体。

2. 市场规模与趋势:分析市场的现有规模以及未来发展趋势。

3. 竞争状况:研究竞争对手的优势与劣势。

三、产品与服务1. 产品或服务描述:详细介绍所提供的产品或服务的特点与功能。

大学生创业大赛商业策划书(3篇).pptx

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3、服务管理
服务管理是把茶道要求的人之美(包括仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美)体现到迎宾、咨客、茶饮 服务、茶艺服务、配套服务、结算服务、投诉处理和送客等环节。
4、客户管理
建立客户档案,做好客户联络和店外服务。最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。 茶馆管理还包括:进货管理、仓储管理、财务管理。 五、发展战略 1、塑造个性 茶文化个性名片解说。 2、多元嫁接 昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化嫁接 3、抓住长尾 互联网人气加上线下茶文化体验中心。 4、激活传统 融合时尚和传统茶文化结合,吸引新生力。 大学生创业大赛商业策划书篇2 活动背景:据人力和社会保障部统计数据,X年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目 前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务 部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛
行业背景
随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了 生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫 的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。
四、管理模式
1、现场管理
现场管理的目的是为静逸茶馆创造一个适合于经营的良好环境:空间布局、灯光照明、背景音乐。茶楼的浪费就 是现场空置率的浪费,所以有效利用每个角落,通过产品布局和产品结构等形式来实现随处皆营销随处皆茶文化的 感觉。
2、员工管理
员工的时间管理和员工职业成长和绩效管理是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己 客户管理档案的形式来刺激员工利用好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念,让每个茶艺员工都学有专长 ,职业能够得到提升和成长。业绩和效益挂钩的激励机制能够为他们创造效益。

大学生创业商业计划书范文(精选8篇)

大学生创业商业计划书范文(精选8篇)

大学生创业商业计划书大学生创业商业计划书范文(精选8篇)在社会发展不断提速的今天,大家逐渐认识到创业计划书的重要性,创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的大学生创业商业计划书范文(精选8篇),希望能够帮助到大家。

大学生创业商业计划书1一、创办企业的基本情况1、企业名称:广式汤品店2、行业类型:服务3、行业发展前景:上海拥有巨大的饮食消费市场,有许许多多喜好美食的人,尤其,汤品深受人们的喜爱,其中港澳台及广东人更是如此。

4、主要产品(服务)和经营范围:各品汤料5、创业者个人情况:本人偏爱各种美食。

6、创业基本条件:项目拟定——广式汤品店资金部分自筹,部分借贷场地定于成熟住宅小区和商业圈附近7、目前存在的困难和打算:目前存在的困难是资金不足,打算自筹资金。

二、项目的市场分析选择项目的理由:汤品市场尚待开发,属于朝阳行业,好的美食是人们乐于接受的。

选择场地的理由:适合开于成熟小区及商业圈附近,便于发展客户群,扩展市场。

市场调查的基本情况:上海的饮食市场上流行各类排档、小吃,中小型饭店、茶楼在特定的范围内没有特色汤品,而各家饭馆、酒店基本只售家常小菜,其间并无冲突。

市场调查表明:上海的人群普遍重视生活质量,重视饮食质量,对自身健康十分重视,市场潜力巨大。

步行街(200~500米半径范围内),居民住户1000户左右,工薪阶层,大都消费能力较好。

生活商圈(500~1000米半径范围内),高档住宅区,居民住户400户左右,消费观念前卫,消费层次高。

商圈附近(1000~2000米半径范围内),闹市区约3000户,各种小吃类型众多,没有汤品特色小吃。

总体来说市场潜力很大,消费结构合理。

目标客户分析:客户目标锁定为门店周围的住户群以及工作群,客户大都为工薪阶层以及商人、游客、学生。

上述客户都具备一定的消费能力。

只要服务价格定位适中,相信能得到客户的认同。

创青春项目优秀计划书

创青春项目优秀计划书

创青春项目优秀计划书一、项目背景随着社会发展和科技进步,创业创新成为了时代的主题。

为了培养青年创新创业的意识和能力,提升大学生的创业素养,鼓励他们通过创业实践来推动社会经济的发展,我提出了创青春项目。

二、项目目标1. 培养大学生创新创业的意识和能力。

2. 激发大学生的创业激情,推动他们积极投身创业实践。

3. 提供创业资源和支持,帮助大学生实现创业梦想。

4. 促进创业项目的良性竞争和可持续发展。

三、项目内容和计划1. 创业教育培训为了提高大学生的创新创业意识和能力,我们将组织一系列的创业教育培训活动,包括创业知识讲座、创业经验分享会、创业案例分析等。

通过这些培训活动,学生将了解创业的基本知识和技能,同时也可以借鉴他人的创业经验。

2. 创业项目评选和支持我们将面向全校学生征集创业项目,并进行评选。

评选标准包括项目的创新性、可行性、市场潜力等。

对于优秀的创业项目,我们将提供资金、场地、导师等支持,帮助项目团队实现创业梦想。

3. 创业孵化器为了进一步支持有潜力的创业项目,我们将建立创业孵化器,提供办公场地、技术支持、市场推广等服务。

创业团队可以在孵化器中得到必要的资源和指导,快速推进项目的发展。

4. 创业投资和引导为了解决创业项目的资金问题,我们将联合各方力量,建立创业投资基金。

此外,我们还将引导其他投资机构和企业关注创青春项目,并提供投资机会。

通过投资的引导,帮助创业项目快速发展,实现商业化运作。

四、项目预期成果1. 培养大学生的创新创业意识和能力,提高他们的就业竞争力。

2. 孵化一批有潜力的创业项目,推动社会经济的发展。

3. 建立创业项目的长效机制,推动青年创新创业活动的持续发展。

五、项目实施计划1. 第一阶段:项目立项和筹备(2个月)确定项目的基本框架和目标,筹备项目所需的资源,组织相关培训活动。

2. 第二阶段:创业项目评选和支持(6个月)征集并评选创业项目,对优秀项目提供资金和支持。

3. 第三阶段:建立创业孵化器和引导投资(12个月)建立创业孵化器,提供必要的资源和服务,同时引导投资机构和企业参与到创业项目中。

大学生创业计划书-创青春-公益创业赛项目书

大学生创业计划书-创青春-公益创业赛项目书

“创青春”xxxxx大学大学生创业大赛决赛(公益创业赛)“xxxxx”精品店目录一、项目概要 .................................................................................................................... - 4 -1.1项目提出的背景和必要性 ................................................................................... - 4 -1.2主要产品或服务 ................................................................................................... - 4 -二、团队简述 .................................................................................................................... - 4 -2.1团队名称 ............................................................................................................... - 4 -2.2团队宗旨 ............................................................................................................... - 5 -2.3团队结构 ............................................................................................................... - 5 -2.4团队目标 ............................................................................................................... - 5 -三、产品与服务 ................................................................................................................ - 6 -3.1产品举例 ............................................................................................................... - 6 -3.1.1“人人都是笨小孩”文化衫 ...................................................................... - 6 -3.1.2“人人都是笨小孩”挂件 .......................................................................... - 7 -3.1.3“蓝色行动”手提袋 .................................................................................. - 7 -3.2服务....................................................................................................................... - 8 -3.2.1“星星的孩子”故事集和绘画集 .............................................................. - 8 -3.2.2“星儿的私语”主题展 .............................................................................. - 8 -3.2.3针对孤独症患儿家庭定制服务 ................................................................. - 8 -四、市场分析 .................................................................................................................... - 8 -4.1市场状况 ............................................................................................................... - 8 -4.2市场优势 ............................................................................................................... - 9 -4.2.1前期优势 ..................................................................................................... - 9 -4.2.2中期优势 ..................................................................................................... - 9 -4.2.3后期优势 ..................................................................................................... - 9 -4.3市场发展策略 ....................................................................................................... - 9 -五、竞争分析 .................................................................................................................. - 10 -5.1竞争优势、劣势描述 ......................................................................................... - 10 -5.2竞争策略 ............................................................................................................. - 10 -六、营销策略 .................................................................................................................. - 11 -6.1初期策略 ............................................................................................................. - 11 -6.2中期策略 ............................................................................................................. - 11 -七、财务分析 .................................................................................................................. - 12 -八、风险及应对措施 ...................................................................................................... - 13 -8.1产品滞销风险 ..................................................................................................... - 13 -8.2难以形成品牌效应 ............................................................................................. - 14 -8.3员工时间冲突 ..................................................................................................... - 14 -“xxxxxx”精品店一、项目概要1.1项目提出的背景和必要性孤独症是当前日趋严重的全球性健康危机,全球约有六千七百万人患有孤独症。

2024创青春计划书封面

2024创青春计划书封面

2024创青春计划书封面日期:2024年XX月XX日尊敬的领导:我们荣幸地向您呈上2024年创青春计划书,以提供有关计划的详细信息和可行性研究。

本计划书旨在为创青春团队提供指导和支持,以实现我们共同的目标:培养和激励年轻一代的创新创业精神,并为他们创建一个繁荣的创业生态系统。

1. 背景创青春计划于2015年启动,旨在培养和支持年轻人的创新创业能力。

在过去几年中,该计划已成功激励了大量的创新创业项目,并成为年轻人追求创业梦想的重要平台。

然而,随着社会的不断发展和技术的飞速进步,我们认识到创青春计划需要与时俱进。

2. 目标2024年创青春计划的目标是:•激励更多的年轻人参与创新创业;•提供更好的培训和指导,促进创业能力的提升;•建立更开放和包容的创业生态系统;•推动创业文化的深入发展。

3. 计划内容3.1 创新创业大赛我们将继续举办创新创业大赛,鼓励年轻人提出创新的项目和商业模式。

我们将设立奖金和投资基金,以支持优秀的创业项目。

3.2 创业培训为了提高年轻人的创业能力,我们将组织一系列创业培训,涵盖创业知识、市场调研、商业计划书编写等方面。

培训将由行业专家和成功创业者主讲,以提供实用的经验和指导。

3.3 创业导师计划我们将建立创业导师计划,与成功的创业企业家合作,为年轻创业者提供指导和支持。

导师将与创业者共同探讨商业模式、市场策略等问题,并提供宝贵的经验和建议。

3.4 创业生态系统建设我们将积极推动创业生态系统的建设,包括搭建创业孵化器、引入创业投资机构等。

我们将为创业者提供办公场所、资金支持和专业服务,以帮助他们快速成长。

3.5 创业文化宣传我们将通过举办创业峰会、发布创业故事等方式,宣传和弘扬创业文化。

我们希望激发更多年轻人的创新创业热情,并向他们传递创业的价值和机遇。

4. 实施计划4.1 时间安排本计划将于2024年X月X日正式启动,并持续实施至2024年X月X日。

4.2 资金预算预计本计划将需要资金XXX万元,其中包括奖金、培训费用、基础设施建设费用等。

大学生创业商业计划书(精选16篇)

大学生创业商业计划书(精选16篇)

大学生创业商业计划书(精选16篇)大学生创业商业计划书1一、产业背景生活中,我们会发现,对于大多数年轻人而言,都有过冲动消费的经历身边有很多物品,没用多久,依然很新,但已经对其失去兴趣,对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。

如何处理这些新而不适用的东西,成了大家颇为棘手的问题。

然而,每个人的需求不同,对自己没有利用价值的东西,对其他人而言可能正是需要的东西,这就需要物物交换。

20xx年7月14日至20xx年7月12日,加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本,经过16次物物交换,最终实现了换别墅的梦想。

他成功换物的主要流程如下:一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单(要装满啤酒)→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书(50小时录音、50小时混音制作)→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台,实物,虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络,交换者在网上达成换物意向后,见面交换物品成为以物易物的重要一环,由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西,所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换,“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。

以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方,使社会资源得到合理利用;其次,借助当面交换的机会,使同学们找到一个拓展人际关系的平台,由于见面换物不涉及金钱,人们的感情更容易沟通,所得到的是一种交际的快乐,甚至建立起友情。

三、项目方案前期创业阶段,需五人的合作团队,两人负责网上建立物物交换平台,建立网站,网上的宣传,收集交换信息,并对其进行整理,将可以进行交换的进行组合。

商业计划书大学生创业大赛

商业计划书大学生创业大赛

商业计划书大学生创业大赛第一部分:商业计划书概述1.1 项目背景随着大学生就业压力的加大,越来越多的大学生开始尝试创业。

然而,大部分大学生缺乏资金和经验,导致很多创业项目无法成功落地。

因此,我们希望通过本次大学生创业大赛,提供资金和资源支持,帮助更多的大学生实现创业梦想。

1.2 项目概况项目名称:大学生创业支持计划项目性质:创业支持项目目标:帮助大学生实现创业梦想项目方式:提供资金和资源支持项目规模:全国范围1.3 项目策划我们计划通过举办大学生创业大赛的方式,为有创业意向的大学生提供资金和资源支持。

通过评选优秀创业项目,并提供资金、导师、投资人等支持,帮助这些大学生创业项目成功落地,创造经济效益和社会价值。

第二部分:市场分析2.1 目标市场大学生创业是一个正在兴起的趋势,越来越多的大学生开始选择创业。

特别是在互联网+时代,技术发展和创新创业政策的支持,为大学生创业提供了各种机会和条件。

因此,我们的目标市场是有创业意向的大学生群体。

2.2 市场需求大学生创业面临的问题主要有两个方面:资金和资源。

一方面是创业初期缺乏资金支持,另一方面是缺乏相关经验和资源。

因此,我们的项目就是要解决这两个问题,通过提供资金和资源支持,帮助大学生创业项目顺利进行。

2.3 竞争分析目前,虽然已经有一些大学生创业大赛和项目支持,但是大部分还是面向一些高校或地方性的。

而我们的项目通过全国范围的大学生创业大赛,可以吸引更多的优秀创业项目和资源,更好地支持大学生创业。

第三部分:项目规划3.1 项目实施步骤(1)招募项目首先,我们将通过各大高校和社会宣传,招募有创业想法或项目的大学生参加大赛。

同时,也会积极寻找创业投资人和导师等资源。

(2)项目评选经过初步筛选,我们将组织评委会对参赛项目进行评选,选出最有创意和实用性的项目。

(3)项目支持对于评选出的获奖项目,我们将提供资金支持,并联系相关导师和投资人,帮助他们进一步完善和推进项目。

“创青春”创业计划书格式规范说明

“创青春”创业计划书格式规范说明

2014年“创青春”创业计划大赛计划书格式规范说明1、作品封面的公司名称应用黑体、微软雅黑等较为醒目的字体,字号建议使用28或36号,同时还可在作品封面上附上公司LOGO等标识,切记不要出现参赛单位及参赛个人任何信息。

具体可参考比赛通知附件7的模板:(如果使用此模板,字号建议使用12-18号,行间距为26-30磅)第一部分:封面设计封面页:把你的产品的一副颜色图像放在首页。

但需留出足够的版面排列以下内容:创业计划书一、公司名称二、公司性质三、公司地址四、邮编五、负责人六、职务七、电话八、E-mail九、公司主页(WWW)填写说明:1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一;2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。

2、作品目录需确认目录页码与正文内容的一致性,而且目录必须是自动生成的,方便评委对电子档作品进行阅读。

目录序号编辑可采用文科方式或理科方式,字体为黑体或华文细黑,字号为12-16号,行间距为24-28磅。

具体如下:目录1概要(一级标题,文字与数字之间空2格)1.1标题(二级标题,文字与数字之间空1格)1.1.1标题(三级标题,文字与数字之间不空格)目录一、概要(一)标题1、标题3、作品正文:一级标题字体为小二号楷体(加粗),标题居中,行间距为自带,无需手动设置。

二级标题字体为四号黑体,标题顶格,行间距为1.5倍。

三级标题字体为小四号宋体(加粗),标题顶格,行间距为1.5倍。

正文字体为宋体五号(不加粗),每段首行缩进2字符,行间距为1.5倍,或者固定值20-22磅。

例证加斜体。

以上作品正文格式要求为比赛通知上的“作品书面格式要求”,具体见“创业计划大赛文件”最后一页。

正文序号采用从大到小设置,具体如下——1标题1.1标题1.1.1标题正文……(1)①一、标题(一)标题1、标题正文(1)①4、正文中的图和表格:图的标题在下面,标题采用“图1.1某某”或“图1-1某某”的方式标注,标题居中且加粗,字号采用10号,行间距采用固定值22磅。

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北京化工大学大赛商业计划书模板
第一部分:封面设计
封面页以附件4为准
填写说明:
1.此文本仅是一个模板格式,且不是唯一的;
2.任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善;
3.斜体字主要是文字说明或解释,最终文本中不得出现这类内容。

第二部分:目录
目录
初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性
●概要
●公司概述
●产品与服务
●市场分析
●竞争分析
●市场销售战略
●财务分析
●附录
第三部分:创业设计的具体内容
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,作为这个商业计划的写作大纲,是引起投资人的青睐,字数一般500字左右。

二、公司概述
A、公司的宗旨
B、公司的名称、公司的结构
C、公司经营理念
指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。

描述你们所追求的荣誉和目标。

描述各有关团体和人事如何受益。

D、公司经营策略
在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

E、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

F、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。

回答为什么需要这笔钱。

建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务
在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;
注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等
1、产品/服务A
2、产品/服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。

你的产品填补了那些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A、产品优势
B、技术描述
1、独有技术简介
2、技术发展环境
C、研究与开发
D、将来产品及服务
说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

E、服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。

市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。

分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在新序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要呼泛泛的讲一下是一个价值300亿的大市场。

如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEC厂商在销售你的产品。

A、市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。

这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化、高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。

在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。

改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。

你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XXX公司/同级别的公司的现行业务合并。

而当今的类似XX公司的正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。

B、目标市场
我们将目标市场定义为X,Y,Z。

现在,这个市场由a个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

C、目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?
A、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。

我们之所以选择这些渠道因为:
消费群特点
地理优势
季节变化引起的消费特点
资金的有效运用
可以利用市场上现有的产品的销售渠道
针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。

为每一个渠道所做的假设可以是以下这些:
五、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

A、竞争描述
B、竞争战略/市场进入障碍
请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销略策及销售
A、营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。

以及你所希望进入的细分市场。

曾经使用的分销渠道、例如:零售、对商业机械的直接销售、OEM以及电子媒介等等。

还要描述你所希望达到的市场份额。

B、销售战略
描述你进行销售所采取的策略。

包括如何促销产品;通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

C、分销渠道及合作为伴
D、定价战略
E、市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。

唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1、促销展出Trade Shows
2、广告Advertising
3、新闻发布Press Releases
4、大型会议或研讨会Conferences/Seminars
5、网络促销Internet Promotion
6、捆绑促销Promotional Bundles
7、媒体刊登Trade Journal Articles
8、邮件广告Direct Mail
七、财务分析
财务数据概要。

财务分析是对投资机会进行评估的基础,它需要体现你对财务需求的最好预估。

收入预估表
利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本,准备至少三年的收入预估表。

重点说明主要的几项风险,比如,导致销售税减20%的风险,以及在当前的生产力情况下,为了达到曲线的增长,采取缩减的方式所带来的不利影响。

这些风险都将影响销售目标和赢利的最终实现。

还要说明收益随之而变化的情况收入状况是财务管理中可营利计划的一部分,它可以显示出新资金的潜在的投资可行性。

我们建议前两年以月为单位统计,再往后以季度统计。

资产负债表
对任何重大的事项,或不寻常的事项作出标注,比如流动资产/其他应付账款/到期的债务
现金流和盈亏平衡分析
这比资产负债表和收入报表更为重要,在阶段性时间结点你将会有多少现钱投资者很关心的问题。

第一年按月做一次统计,以后两年至少每季要做一次统计。

现金流入流出的时间和数目的详细描述,决定追加投资的时间,对运营资本的微弱需求,说明现金是如何得到的。

比如获得净资产,银行贷款,银行短期信用或者其它,说明那些项目需要偿还,如何偿还这笔钱。

重要的是建立在现金的基础上,而不是加上利息的计算。

盈亏平衡图:
计算盈亏平衡点,准备盈亏平衡图显示何时将达到平衡点,以及出现后,将如何逐步的改变。

讨论平衡点是很容易还是很困难的达到,包括讨论与整个销售计划相关的平衡点处的销售量,毛利润的范围以及随之变化的价格。

还有当投资短期销售项目减少后,平衡点将要下降。

八、附录
如有以下材料,请列出
A、公司背景及结构
B、团队人员简历
B、C、公司宣传品 D、市场研究数据。

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