【新】工厂安全绩效考核办法
工厂安全事故绩效考核举措
工厂安全事故绩效考核举措
1. 明确安全目标：确定与工厂安全相关的具体目标，如降低事故发生率、提高员工安全意识等。
将这些目标纳入绩效考核体系，以确保安全成为工作的重要方面。
2. 事故统计与分析：建立完善的事故报告和记录制度，对工厂内发生的安全事故进行详细的统计和分析。
通过分析事故原因和影响，找出问题所在，为改进提供依据。
3. 安全培训与教育：提供定期的安全培训和教育，包括安全操作规程、紧急情况处理等方面的内容。
将员工的参与和完成情况纳入绩效考核，以鼓励员工积极参与安全培训。
4. 安全检查与审核：定期进行安全检查和审核，评估工厂的安全状况。
对发现的安全隐患及时整改，并将整改情况纳入绩效考核，以推动安全管理的持续改进。
5. 个人安全表现评估：对员工的个人安全表现进行评估，包括遵守安全规定、主动发现并报告安全隐患等方面。
将个人安全表现与绩效考核挂钩，以激励员工关注自身和他人的安全。
6. 安全奖励与惩罚：设立安全奖励制度，对于在安全方面表现出色的部门或个人给予奖励。
同时，对于违反安全规定或造成事故的行为，要进行相应的惩罚，以示警戒。
7. 持续改进机制：建立安全绩效考核的持续改进机制，定期评估和调整考核指标和权重，以适应不断变化的安全需求和工厂实际情况。
通过实施这些举措，可以有效地将安全事故与绩效考核相结合，提高员工的安全意识和责任感，降低工厂的安全风险。
安全生产绩效考核制度办法模版（三篇）
安全生产绩效考核制度办法模版第一章总则第一条为确保企业安全生产工作的顺利进行，切实提高安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本制度适用于所有公司员工，包括领导干部、员工和外包人员等。
第三条公司将按照本制度对员工进行安全生产绩效考核，以推动全员的安全责任落实，增强员工安全意识。
第四条安全生产绩效考核的指标主要包括安全培训、隐患排查整改、事故发生、巡检巡查等。
第五条本制度的执行单位为安全生产管理部门。
第二章考核内容第六条安全培训考核（一）安全培训考核是对员工安全知识的掌握情况进行考核，包括理论知识和操作技能。
（二）安全培训考核的方式可以采用笔试、实操、考场考核等形式。
（三）安全培训考核的内容由公司安全生产管理部门确定。
（四）安全培训考核的成绩作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。
第七条隐患排查整改考核（一）隐患排查整改考核是对员工隐患排查和整改情况进行考核。
（二）隐患排查整改考核的指标包括隐患排查频次、隐患整改率等。
（三）隐患排查整改考核的结果将与相关部门进行沟通，开展整改工作。
第八条事故发生考核（一）事故发生考核是对员工在安全生产工作中事故发生情况进行考核。
（二）事故发生考核的指标包括事故发生频次、事故伤亡人数等。
（三）事故发生考核的结果将作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。
第九条巡检巡查考核（一）巡检巡查考核是对员工在工作过程中的巡检巡查情况进行考核。
（二）巡检巡查考核的指标包括巡检巡查次数、巡检巡查发现问题数等。
（三）巡检巡查考核的结果将作为员工安全生产绩效考核的重要参考指标。
第三章考核过程第十条考核周期（一）安全生产绩效考核周期为一年，按照公司年度安全生产工作计划确定。
（二）考核周期内累计得分高于90分为优秀，80分至90分为良好，70分至80分为合格，低于70分为不合格。
第十一条考核方式（一）安全生产绩效考核采用综合评定的方式进行，结合多种考核指标进行综合评分。
（二）安全生产绩效考核结果将纳入员工绩效考核体系，与综合绩效、团队绩效及个人表现等相结合。
安全生产绩效考核管理办法(最新版)
安全生产绩效考核管理办法(最新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0306安全生产绩效考核管理办法(最新版)一、目的为建立和完善公司安全管理工作绩效评定、健全激励与约束机制，对公司员工安全绩效进行客观、公平、公正地评价、考核、兑现，特制订本办法。
二、范围公司全体员工安全管理工作绩效表现。
三、职责1、生产部负责提供考核依据；2、安全生产领导小组负责考核。
四、考核指标与相应考核：1、公司第一负责人安全绩效考核1.1工伤人次的指标控制考核周期：季度（年度）考核细则:（1）每发生一起轻微伤事故扣0.5分；（2）每发生一起轻伤事故扣1分；（3）每发生一起一般伤事故扣2分；（4）每发生一起较重工伤伤事故扣4分。
注：（1）季度工伤事故考核为月度累计值，不设上限；（2）年度工伤事故考核为季度累加值，不设上限；即：工伤事故考核为季度与年度两次考核；（3）超工伤人次，全年安全绩效为0分。
1.2其他生产事故控制考核周期：月度考核细则：（1）每次事故损失：1万元以下扣0.5分；（2）1-3万元扣1分；（3）3～5万元以下扣4分；（4）5万元以上（不含）扣8分。
1.3工伤经费控制考核周期：年度1.3.1严格控制各年度经费指标，不得超标。
考核周期：年度。
经费超安全目标责任书规定的指目标值，则全年安全绩效为0分；1.3.2各类事故人次、经费与上年度同期比较（但未超过2013年目标规定）考核。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全绩效考核办法
******公司安全绩效考核办法
(２０2*年2月)
为强化企业管理，建立有效的激励机制，调动公司员工的积极性，全面完成年度的安全责任目标，现根据《安全绩效考核细则》精神，特制定《公司湖州分公司安全绩效考核细则》。
一、考核范围：
1、公司所有部门
二、考核依据：
1、《公司经济责任制考核管理标准》（试行）；
2、《公司年度安全生产考核责任书》。
三、考评标准
考核满分为100分，根据各部分的扣分总和，得到最终的部门、车间考评得分。
四、考核细则：安全管理绩效考核的主要项目包括：安全业绩、日常安全管理工作等。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
2024年某公司安全工作绩效考核办法(3篇)
2024年某公司安全工作绩效考核办法一、背景介绍安全是企业发展的基础，是员工的生命线。
为了确保公司安全工作的落实和有效开展，提高员工的安全意识和责任意识，制定本绩效考核办法，以推动公司安全管理的全面实施。
二、绩效考核指标1.安全生产管理（1）制定和完善公司的安全制度和规章制度，努力提高各项安全工作管理水平；（2）组织开展安全生产检查、评估和隐患排查工作，并及时整改；（3）组织开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能；（4）制定和实施应急救援预案，做好应急情况的应对和处置工作。
2.事故隐患排查与整改（1）按照公司要求，制定、完善和落实事故隐患排查与整改方案；（2）主动发现和纠正生产过程中存在的安全隐患；（3）及时整改安全隐患，消除事故发生风险。
3.安全设备使用与维护（1）熟悉和掌握使用各种安全设备的方法和操作规程；（2）按照要求使用并维护好安全设备，保障工作环境的安全和健康。
4.安全岗位责任落实（1）严格执行公司的安全管理规定，自觉遵守安全操作规程；（2）履行好岗位安全责任，做好本职工作中的各项安全工作；（3）及时上报和处置工作中发现的安全问题。
5.安全事故处理（1）能够正确处理工作中发生的事故事件，及时采取有力措施进行处理；（2）提交事故报告，分析事故原因，并提出改进措施；（3）协助上级部门进行事故调查和处理，配合相关工作的开展。
三、绩效考核方法1.考核方式（1）定期考核：按照年度计划，每季度对员工进行一次考核，由主管部门负责组织考核工作，并进行评定。
（2）不定期考核：根据实际情况，随时发现问题进行考核。
2.考核内容与权重（1）安全生产管理：权重30%（2）事故隐患排查与整改：权重30%（3）安全设备使用与维护：权重10%（4）安全岗位责任落实：权重10%（5）安全事故处理：权重20%3.考核评分根据考核内容和权重进行评分，采用百分制评分方法，满分为100分。
各项指标的得分=（实际完成指标数量/要求完成指标数量）×权重。
安全绩效考核办法
安全绩效考核办法第一条为确保公司安全生产方针和经营目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔〕号）精神和公司具体实施办法，巩固安全生产标准化一级企业成果，激励各级管理者和员工自觉做好安全生产工作，持续改进存在问题，不断提高安全水平，创造安全、和谐、优美、高效的工作氛围，特制定本考核办法。
第二条安全绩效是指基于安全生产方针和目标，采用公司、分公司、分厂三级绩效考核方法，有效控制和消除事故隐患。
第三条本办法适用于公司各单位和相关方的绩效考核。
第四条公司安全绩效考核组：由公司经理层和公司安委会职能部门（生产安全部、设备技改部、武装保卫部、人力资源部、工会、财务部）有关人员组成。
公司安全绩效考核组办公室设在生产安全部，其职责为：、对各分公司进行安全绩效考核；、考核的结果报主管领导批准后，进行奖惩，达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。
第五条分公司安全绩效考核组：由分公司经理层和工艺技术、生产外协、设备、综合科科长及安全员组成，其职责为：、按本办法要求，制定分公司安全绩效考核实施细则；、对分厂进行安全绩效考核。
第六条分厂安全绩效考核组：由分厂主管经理（厂长）、安全员、主任（科长）和班组长组成，其职责为：、按本办法要求，制定分厂安全绩效考核实施细则；、对车间（科室）、班组和人员进行安全绩效考核。
第七条安全绩效要素实行得分率考核（详见：安全绩效考核要素表），按七个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理，缺项不记分，如有缺项按缺项计算得分率。
第八条安全绩效考核指标说明公司安全生产的年度目标经过三个层次的逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行控制和考核，各级的安全目标由各级责任单位按要求组织实施，确保指标的完成。
同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。
第九条安全绩效考核办法、日常考核：通过日常监测、检查，对各级安全绩效内容进行评价，目的在于促进各级管理者和人员自我安全意识的提高。
生产安全绩效考核方案
生产安全绩效考核方案生产安全绩效考核方案一、考核目的生产安全绩效考核是为了评估企业生产过程中的安全情况，及时发现和解决存在的安全隐患，提升企业的生产安全水平，确保员工的生命财产安全。
二、考核内容1. 生产安全管理制度的执行情况：考核企业是否建立了完善的生产安全管理制度，并严格按照制度要求执行。
2. 安全生产设备的维护情况：考核企业是否按照规定对生产设备进行定期检查、维护、保养，确保设备的正常运行。
3. 安全操作规程的遵守情况：考核企业是否制定了安全操作规程，并要求员工严格按照规程操作，避免操作不当导致的事故。
4. 安全培训与教育的开展情况：考核企业是否定期组织安全培训与教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
5. 安全事故的处理与反馈情况：考核企业对发生的安全事故是否及时处理和反馈，并采取相应的措施防止类似事故再次发生。
三、考核方法1. 考核面试：由考核人员对企业负责人和生产安全管理人员进行面试，了解企业的生产安全管理情况。
2. 考核现场检查：考核人员对企业的生产现场进行检查，检查生产设备的维护情况、员工的安全操作规程执行情况等。
3. 考核文件审查：考核人员对企业的生产安全管理文件进行审查，包括安全管理制度、培训记录、事故处理记录等。
4. 考核员工评价：由企业内部员工对企业的生产安全情况进行评价，通过匿名方式进行，以充分了解员工对企业生产安全的看法。
四、考核标准根据考核内容和考核方法，制定相应的考核标准，具体包括以下几个方面：1. 考核材料完整性和准确性要求：要求企业提供完整、准确的考核材料，确保考核结果的可靠性。
2. 考核现场检查合格率要求：要求企业的生产现场检查合格率达到一定的标准，以保证生产过程的安全性。
3. 考核员工评价满意度要求：要求企业的员工对企业的生产安全情况评价满意度达到一定的标准，以反映员工的安全感和满意度。
五、考核结果处理根据考核的结果，对企业的生产安全情况进行评价和分析，并提出改进建议。
某公司安全工作绩效考核办法
某公司安全工作绩效考核办法
可以包括以下内容：
1. 安全意识培养：考核员工对安全工作的认识和重视程度，包括参加的安全培训、知识掌握情况等。
2. 安全制度遵守：考核员工是否严格遵守公司的安全制度和规范，包括个人防护用具的佩戴情况、操作规程的执行情况等。
3. 安全事故率：考核安全事故的发生率，以及员工在事故发生时的应急反应和处理情况。
4. 安全责任担当：考核员工在工作中对安全问题的重视程度，是否积极参与安全活动、提出安全改进建议等。
5. 安全意识引导：考核员工是否主动引导他人遵守安全规章制度，及时发现和纠正安全隐患。
6. 安全工作成果：考核员工是否通过措施的执行和效果，有效提升工作场所的安全水平。
7. 安全培训情况：考核员工参与安全培训的情况和取得的成绩。
综合评估以上方面的情况，可以制定综合评分标准，给予员工相应的安全工作绩效评级和奖惩措施，以激励员工积极参与安全工作，提高安全意识，确保公司的安全生产。
同时，考核办法应该针对具体的行业特点和公司实际情况进行定制和调整，以保证科学、公正、公平。
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安全绩效考核办法
黔南州宏安建材有限公司
安全绩效考核办法
1.目的
为全面公司年度安全生产目标，落实安全生产责任制和各项规章制度，强化安全生产工作，杜绝死亡、重伤事故及其他各类重大事故发生，最大限度地减少一般性事故，切实保障员工身心健康、公司财产本质安全，确保安全生产，提高经济效益、社会效益，特制定本规定。
2.使用范围
黔南州宏安建材有限公司各各处、车间
3.引用文件
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《中华人民共和国消防法》
《安全生产责任制管理制度》
4.附件：1．《安全职能分解考核细则》
2．《事故考核细则》
安全职能分解考核细则
事故考核细则。
车间安全绩效考核办法
安全绩效考核办法
为确保项目部安全目标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效,特制定本制度.考核实行记分制,总分为100分.
一、车间考核条例
1、未按规定穿戴劳动保护用品一人次扣2分.班组班前会一次不开扣2分,班前会记录登记不全缺少一天扣1分.
2、车间、班组建立隐患排查登记台账,隐患处理及时登记上账,无台账扣5分,未登记扣2分.
3、发生严重三违每人次扣10分,一般违章每人次扣2分.〔标准参照现场检查细那么执行〕
4、迟到、早退、窜岗、坐岗、岗位抽烟发现一人次扣5分.
5、无操作规程上岗操作设备一人次扣10分,特殊工种无证操作一人次扣20分.
6、公司安排的文件学习、培训学习记录登记不全缺少一天扣1分.
7、车间设备安全防护装置损坏还继续使用的扣10分.
8、作业现场有穿背心、短裤、拖鞋等情况一人次扣5分.
9、无故不参加周三安全例会每人次扣2分.参加会议未按时签字扣1分.
10、标示、标牌、显示仪表损坏扣10分.危险部位无安全警
示标志、无防护措施扣10分,标示不清扣5分.
二、各部室考核条例
1、每月、季度安全隐患少一次扣10分,少参加一人次扣5分.
2、上级指示、安全文件、通知等少贯彻一项扣10分.
3、公司安排的文件学习、培训学习记录登记不全缺少一天扣1分.
4、无故不参加周三安全例会每人次扣2分.参加会议未按时签字扣1分.
5、迟到、早退签到不及时发现一人次扣5分.
车间考核
部室考核。
最新工厂安全绩效考核办法.doc
最新工厂安全绩效考核办法为加强安全管理工作,加大对安全工作的检查督促力度,把安全工作考核落到实处,特制定如下考核办法:一、考核内容1、安全观察（35 分）（ 1）安全观察的执行率15 分。
按车间 /部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分; 被考核单位每周进行安全观察 3 次 ,其中车间 /部门班长以上管理人员组织 2 次以上 ,安委成员组织 1 次以上。
（ 2）安全观察报告及信息数据统计10 分。
安全观察发现 3 项以上的记 5 分,按每少 1 项递减 2 分 ;及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记 5 分 ;每月 20 日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会,按每推迟 1 天递减 2 分 ;一直扣完该项得分;（ 3）整改率 10 分。
当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的 ,该项满分 ,每降 10% 递减 2 分 ;隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。
2、其他安全活动参与（35 分）其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作,如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（ 1）安全培训 5 分。
编制计划并组织安全培训记 5 分 ,只作计划不实施培训记 1 分 ;不作计划 ,但已组织培训记 4 分 ;不计划不实施安全培训该项记0 分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
（ 2）安全会议 5 分。
每月召开 1 次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记 5 分; 否则记 0 分 ;当月公司安排休假并且连续超过20 天的 ,不召开会议 ,也记 5 分 ;（ 3） jsa（工作安全分析）10 分。
按计划完成jsa 的编写并组织实施记10 分 ;按原计划完成编写任务记 5 分 ;组织实施上月编写的jsa 记 5 分 ;每月 20 日将本单位jsa 编写及实施的情况（电子版）报安全部,以便安全部按上报的完成率计算记分,否则 ,该项记 0 分。
安全管理绩效考核管理办法（2篇）
安全管理绩效考核管理办法一、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本考核办法。
二、适用范围本考核办法适用于公司各生产单位及部门的考核。
三、具体实施考核实行记分制，总分为100分，按以下五个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理。
1、安全事故（50分，扣完为止）⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故等，扣50分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑶设备事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑷轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；2、安全基础管理（15分，扣完为止）⑴劳保穿戴，满分10分。
按要求穿戴劳动保护用品，1项不符合扣1分。
⑵安全教育，满分5分。
二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；3、安全检查和隐患治理（10分）⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑵对上级下达的隐患整改项目，落实责任制，按计划完成治理，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。
1项不符合扣1分，扣完为止。
4、现场(作业)安全管理（15分）⑴作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分5分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑵严格执行操作规程，不违章指挥、不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律。
满分5分。
1项不符合扣1分，扣完为止；⑶严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，满分5分。
【02】安全绩效考核办法(模板)
安全绩效考核办法一、编制目的为顺利完成公司年度安全管理目标，客观公正地分析和评价相关部门履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的工作积极性和团队协作精神，保障公司的可持续发展，特制定本办法评。
二、适用范围公司各部门及专（兼）职安全员三、考核细则安全绩效考核内容分为日常安全考核（每月检查一次）和年终安全考核（安全生产责任书完成情况）两部分。
1、日常安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的60%，年终安全考核满分100分，占安全绩效考核总分的40% 。
2、考核分值实行扣分制，视情况按照考核标准扣分。
3、每年的12月15至20日进行安全绩效考核并公布安全绩效考核结果。
如对结果有疑问可在22日前提交书面材料到安全管理委员会办公室（安全监察部），过期不予受理，考核结果生效。
注：如与《安全生产风险抵押金管理办法》有重复，按责任大的处罚，不重复处罚。
四、分值计算方式1、日常安全考核计算方法：年度内12个月得分叠加×60%=日常安全考核得分122、年终安全考核计算方法：年终安全考核得分×40%=年终安全考核得分3、日常安全考核得分+年终安全考核得分=安全绩效考核得分五、考核方法部门100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进部门，扣除部门负责人年终安全奖金的50%。
2、60—69分为一般，扣除部门负责人年终安全奖金的20%。
3、70—79分为较好，扣除部门负责人年终安全奖金的10%。
4、80-89分良好，部门负责人年终安全奖金全额发放。
5、90分以上为优秀，奖励500元。
专（兼）职安全员100分1、59（含）分以下不及格，无资格参加评比先进个人，扣除年终安全奖金的50%。
2、60—69分为一般，扣除年终安全奖金的20%。
3、70—79分为较好，扣除年终安全奖金的10%。
4、80-89分良好，年终安全奖金全额发放。
5、90分以上为优秀，奖励300元。
企业安全绩效考核方案(新)3篇
企业安全绩效考核方案(新)第一篇：企业安全绩效考核方案概述随着信息化程度的提高和网络技术的不断发展，企业面临着越来越多的安全风险。
如何有效地提高企业的安全水平，保护企业的信息资产和业务正常运行，成为了每个企业都需要关注和重视的问题。
为了推动企业安全工作的落实，加强对企业安全工作的监督和管理，建立与完善企业安全管理制度，企业安全绩效考核方案应运而生。
企业安全绩效考核方案是指根据企业的安全目标和安全管理体系，结合实际情况，对企业的安全工作进行科学、客观、公正、全面的评估和考核，以促进企业安全水平的提高，确保企业信息资产和业务的安全、保密和稳定。
企业安全绩效考核方案的主要目的是：1.为企业安全管理提供科学的评估和判断依据，推动企业安全工作的改进和提高；2.促进企业安全文化的建设，增强员工对安全的认识和意识；3.规范企业安全管理的程序和流程，提高企业安全管理的效率和质量；4.确保企业信息资产和业务的安全、保密和稳定。
企业安全绩效考核方案的内容包括：企业安全目标、安全管理体系、安全组织架构、安全职责和制度、安全培训与教育、安全监测和评估、安全事件管理和报告、安全应急预案制定与演练等方面。
企业安全绩效考核方案需要制定专门的考核标准和评估方法，并结合实际情况进行调整和更新，确保考核结果的科学、公正和准确。
同时，应根据考核结果，对企业的安全工作进行总结和分析，制定改进措施和实施计划，不断提高企业的安全水平和管理水平。
第二篇：企业安全绩效考核方案的设计与实施1. 设计方案企业安全绩效考核方案的设计应包括以下内容：（1）考核目标和内容：明确考核的目标和内容，包括企业安全目标、安全管理体系、安全组织架构、安全职责和制度、安全培训与教育、安全监测和评估、安全事件管理和报告、安全应急预案制定与演练等方面。
（2）考核标准：制定具体的考核标准，并考虑到企业的业务特点和安全风险，根据实际情况进行调整和更新。
（3）考核方法和周期：选择合适的考核方法和周期，包括定量和定性分析、实地检查和现场观察、问卷调查和安全演练等。
安全绩效考核及奖惩细则
安全绩效考核及奖惩细则为了确保企业的安全生产环境，提高员工的安全意识和工作质量，我公司制定了如下安全绩效考核及奖惩细则。
一、安全绩效考核1.安全管理制度的执行情况：每月进行一次安全管理制度的执行情况考核，评估各部门和岗位的安全执行情况。
主要考核指标包括安全培训情况、安全操作规范的执行情况、应急处置能力等。
2.事故及隐患处理情况：根据发生的事故及隐患的数量和处理及时性进行考核，评估各部门和岗位对事故的预防控制和隐患的整改情况。
3.安全生产责任落实情况：对各部门和岗位的安全生产责任进行考核，包括安全生产责任人的履职情况、安全检查的执行情况、安全事故的处理等。
4.安全工作积极性：评估员工对安全工作的积极程度，包括安全知识学习的主动性、安全操作规范的遵守和提升、对事故隐患的主动报告等。
二、奖励制度1.安全先进个人：对那些在安全生产工作中表现突出、积极主动的员工进行表彰和奖励，如安全先进称号、奖金、荣誉证书等。
2.安全先进团队：评选出在安全生产工作中表现突出的团队进行表彰和奖励，如奖金、荣誉证书、团队活动经费等。
3.安全创新：对那些提出能够改进安全生产环境和系统的创新方案并得到实施的员工进行表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
4.安全节约：对那些在安全生产工作中节约能源、降低成本的员工进行表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
三、惩罚制度1.安全违章处罚：对违反安全操作规程、制度的员工进行适当的处罚，如扣工资、罚款、停工等。
2.安全责任追究：对安全责任人未能履行职责或发生安全事故不及时处置的，依据企业内部规定进行追究，如警告、降职、辞退等。
3.安全教育处罚：对安全知识培训不及时参加或未通过考核的员工，进行安全教育并限制其提升机会。
4.处罚公示：对重大安全违章行为进行公示通报，警示全体员工，并同时对相关人员进行相应的纪律处分。
以上为我公司的安全绩效考核及奖惩细则，通过对员工的考核和激励，旨在提高员工的安全意识和工作质量，减少安全事故的发生，确保企业的安全生产环境。
生产车间安全运行绩效考核办法
生产车间安全运行绩效考核办法第一章总则第一条为确保企业安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本办法。
第二条安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
第三条本办法适用于生产车间考核。
全厂四个车间划分为以下11个被考核单位:热能工段、砂光工段、热磨工段、干燥施胶工段、热压工段、铺装完成线工段、电仪工段、机修机务工段、备料上料工段、污水处理工段、制胶车间。
第二章安全绩效考核要素第四条考核实行记分制，总分为100分，按以下十一个要素进行考核记分。
被考核单位不涉及的要素(子要素)按得分处理，每周总得分为100减去扣分值。
一、安全目标管理(50分，扣完为止)1、发生一般以上(一般以上含一般)安全生产事故(一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者5万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
)扣50分;2、发生安全生产事故时，若没有人员伤亡，仅有经济损失时，直接经济损失5万元以下的，小于1000元时，每次扣5分;1000元以上，每增加1000元加扣1分，扣满50分为止;3、轻伤事故(轻伤是指造成职工肢体伤残，或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。
一般指受伤职工歇工在7个工作日以上，但够不上重伤者。
)每发生一人次扣25分;4、轻微伤事故(达不到轻伤标准，仅造成肢体暂时性伤害，工伤假在7天以下的)每发生一人次扣10分。
二、安全标示管理(5分，每标示0.5分，扣完为止)1、消防通道、安全出口、禁止烟火标示;2、机械伤人标示;3、防高温烫伤标示4、防人员坠落及坠物砸伤标示;5、危险场所(如配电室、放射源区域)标示等;6、其他需警示的标示。
三、安全自查和隐患治理(5分，扣完为止)1、隐患自检、安全自查每月一次，结果报安全环保部，每缺一次扣1分，该项扣分在每月的第一周体现;2、对安全环保部下达的隐患整改项目，按期限完成整改，不书面说明原因又不能在期限内整改的，每项扣1分。
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【新】工厂安全绩效考核办法
为加强安全管理工作,加大对安全工作的检查督促力度,把安全工作考核落到实处,特制定如下考核办法:
一、考核内容
1、安全观察（35分）
（1）安全观察的执行率15分。
按车间/部门每月的安全观察执行率×15进行计算记分;被考核单位每周进行安全观察3次,其中车间/部门
班长以上管理人员组织2次以上,安委成员组织1次以上。
（2）安全观察报告及信息数据统计10分。
安全观察发现3项以上的记5分,按每少1项递减2分;及时将安全观察信息数据统计并报安全部的记5分;每月20日将本单位的安全信息数据（电子版）报安全部和安全观察委员会,按每推迟1天递减2分;一直扣完该项得分;
（3）整改率10分。
当月安全观察发现隐患整改率达85%以上的,该项满分,每降10%递减2分;隔月未整改的项目则根据计划整改时间作统计并相应计算整改率得分。
2、其他安全活动参与（35分）
其他安全活动指公司在年度内临时下发并列入考核的各种安全工作,如计划并组织安全培训、召开安全会议、编制jsa（工作安全分析）、现场安全管理等活动。
（1）安全培训5分。
编制计划并组织安全培训记5分,只作计划不实施培训记1分;不作计划,但已组织培训记4分;不计划不实施安全培训该项记0分（以书面的培训计划和培训签到记录为考核依据）。
（2）安全会议5分。
每月召开1次以上安全会议（以会议签到记录为考核依据）记5分;否则记0分;当月公司安排休假并且连续超过20天的,不召开会议,也记5分;
（3）jsa（工作安全分析）10分。
按计划完成jsa的编写并组织实施记10分;按原计划完成编写任务记5分;组织实施上月编写的jsa记5分;每月20日将本单位jsa编写及实施的情况（电子版）报安全部,以便安全部按上报的完成率计算记分,否则,该项记0分。
（4）现场安全管理及临时任务15分。
现场安全管理记10分（根据安全观察质量等进行现场安全管理考核）;按时完成临时任务记5分,否则,该项记0分。
3、事故调查和报告（30分）
以报安全部和事故调查委员会存档材料为考核依据。
（1）医疗/包扎（轻伤）以上事故25分
如果当月没有发生任何医疗/包扎以上事故,则该项记满分,即25分。
①事故汇报10分。
事故发生后按时报告（含向政府填报的事故报告单）的记10分,每拖延1次扣5分;每漏报1起倒扣25分,从发现漏报时的月份中扣分,并追究责任人的责任;
②事故调查报告完整性5分。
按时按质完成所有事故调查报告的记5分,否则每起扣2分;
③事故纠正与预防措施10分。
在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记10分,否则,每项扣2分。
（2）未遂事故5分
如果当月没有发生任何未遂事故报告,则该项不记分,即0分。
①按时按质完成未遂事故的调查和报告1起以上的记3分;
②在报告规定期限内采取纠正与预防措施的记2分。
二、特别规定
1、当月发生如下安全等级事故和行为时,责任单位按发生每一起扣安全绩效考核总分的50%:
①损工事故;
②员工违反公司《不可违背的安全条例》行为。
2、当发生如下安全等级事故时,公司当月安全绩效为零,责任单位当年所有的安全绩效为零:
①死亡事故;
②火灾或爆炸事故。
三、考核办法
1、本办法由安全部负责组织考核,月底将考核结果报公司考核小组:
2、不按时提交安全绩效考核有关材料的,扣被考核单位安全绩效考核总分5分。
3、当月安全管理考核得分＝当月安全绩效考核得分％×安全管理考核基分。
生产部、安全部当月安全绩效得分按压榨、动力、制炼、仓储四大单位考核得分本文来源: https://()的平均数;
其余部门当月安全绩效得分按四大单位安全绩效考核得分的平均数的95%（即:其余部门安全绩效得分﹦四大单位安全绩效考核得分的平均数×95%）;但如果发生安全事故,则参照考核内容中的“3、事故调查和报告”部分进行考核记分;如果出现违反“二、特别规定”的则同时按该项进行考核记分。
四、有关事项
1、本办法由安全部负责解释。
2、本办法自下文之日起执行。