企业组织与经营环境模拟试题五

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企业经营战略模拟试卷一

企业经营战略模拟试卷一

2021年4月高等教育自学考试模拟试卷(一)企业经营战略(课程代码00151)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是()A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险4.丧失市场份额的风险。

2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是()A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流,该企业此时采取的营销方略属于()A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销4.珠三角许多企业采取"三来一补”的方式进行国际化经营,那么这些企业采取的国际化经营战略被称为()A.加工出口战略B.境外投资战略C.商品出口战略D.合资经营出口战略5.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是()A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装6.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于()A.产品辐射型集团化战略B.项目配套型集团化战略C.经营服务型集团化战略D.科技开发型集团化战略7.现代产品作为一个整体,包括三个层次,产品的安装属于其中的()A.产品形体层B.产品延伸层C.产品核心层D.产品利益层8.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才形成的比例关系被称为()。

A.人才职能结构B.人才学科结构C.人才层次结构D.人才能级结构9.企业高层领导者通过一系列改革,创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为()。

企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(3)_真题(含答案与解析)-交互

企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(3)_真题(含答案与解析)-交互

企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(3)(总分140, 做题时间165分钟)A部分1.产业惰性SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 2答案:产业惰性指即使最初选址时的有利因素如今已经不存在了,但产业还在原来的经营地的现象。

2.自由产业SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 2答案:自由产业指可以在任何地方设址的产业,因为该产业不会从所选的任何区位获得真正的益处。

3.市场导向型产业SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 2答案:市场导向型产业是指由于制造过程中增重或产品体积庞大、易碎等原因,选址靠近市场的产业。

4.外部规模不经济SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 2答案:外部规模不经济指由于产业在某地区内过于集中,那么就有可能造成本地区内过于拥挤、劳动力短缺、高房价、交通堵塞以及环境污染,所有这些都会增加企业成本。

5.事业部制组织SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 2答案:事业部制组织指企业按照不同经营地域或不同产品划分为不同的部门,每个部门可以独立经营,甚至还可以有自己的组织结构。

二、1.如果某地的主导产业是捕鱼业,那么属于其附属产业的是______• A.渔船维修厂• B.汽车修理厂• C.拖拉机维修厂• D.汽车销售公司SSS_SIMPLE_SINA B C D该题您未回答:х该问题分值: 1答案:A附属产业是为满足主导产业的需求而存在的,捕鱼业使用渔船,而渔船则需要定期维护与修理,故A选项属于能够为主导产业提供支持的附属产业,其他三个选项均与主导产业无关。

2.以下属于产品导向型的是______• A.钢铁厂• B.酿酒业• C.家具制造厂• D.冰激凌制造业SSS_SIMPLE_SINA B C D该题您未回答:х该问题分值: 1答案:A产品导向型产业是指选址需接近原材料来源的产业,钢铁在制造过程中会失重,故将厂址安排在靠近原材料的地方更合适。

2024年安全管理人员其他生产经营单位考试模拟试题(100题)含答案

2024年安全管理人员其他生产经营单位考试模拟试题(100题)含答案

2024年安全管理人员其他生产经营单位考试模拟试题(100题)1、(判断题)生产经营单位有权自主选择是否参加工伤保险。

参考答案:错误2、(判断题)组织制定并实施本单位安全教育和培训计划,是企业主要负责人的六项职责之参考答案:错误3、(判断题)进行有限空间作业,应对有毒有害介质进行置换,置换完毕后,取样分析合格,60分钟内进行作业均可。

参考答案:错误4、(判断题)生产事故,是人们在作业过程中,由"“人、物、环、管”等不安全因素引发的包括人体伤害在内的意外事件。

参考答案:正确5、(判断题)安全生产管理机构的设置和专、兼职安全生产管理人员的配备,是根据生产经营单位的危险性、规模大小等因素来确定的。

参考答案:正确6、(判断题)生产经营单位应当建立健全安全生产规章制度和安全操作规程。

参考答案:正确7、(判断题)生产过程的有害因素,不会因生产技术、工艺流程、机器设备、使用材料的变化而变化。

参考答案:错误8、(判断题)在工作场所及生产过程中产生或存在的,可能对劳动者的安全健康和作业能力造成不良影响的一切要素,均被称为职业病危害。

参考答案:错误9、(判断题)对发生较大事故负有责任的事故单位,处50万元以上100万元以下的罚款。

参考答案:正确10、(判断题)生产经营单位从业人员不足300人的,可以不设安全管理机构。

参考答案:错误11、(判断题)生产经营单位主要负责人必须具备与本单位所从事生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。

参考答案:正确12、(判断题)职业病防治工作的责任主体是卫生行政部门。

参考答案:错误13、(判断题)安全生产工作应当以人为本。

参考答案:正确14、(判断题)临时用电线路架空高度在装置内不低于2.5米,道路上不低于5米。

参考答案:正确15、(判断题)在工作场所及生产过程中产生或存在的,可能对劳动者的安全健康和作业能力造成不良影响的一切要素,均被称为职业危害。

参考答案:正确16、(判断题)班组长和从业人员无权护绝上教不符合安全生产、文明生产的指令和意见。

企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(6)_真题(含答案与解析)-交互

企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(6)_真题(含答案与解析)-交互

企业组织与经营环境自考题模拟题2020年(6)(总分140, 做题时间165分钟)A部分本题共10分。

1.私营部门SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 2答案:私营部门是指那些由个人或股东拥有、为赚取利润而经营的企业所构成。

2.研发规模经济SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 2答案:研发规模经济指只有大企业才能支付高昂的研发费用,它们可以设计出新产品、更具竞争力的产品或者是新的产品制造工艺,所有这些都可以促进企业销量并减少成本。

3.善意收购SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 2答案:善意收购指一个公司购买另一个公司,且这种购买行为受到被收购人的欢迎。

4.等级制组织SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 2答案:等级制组织指从组织最高层到最底层的操作人员有一个非常清晰的组织结构。

5.自愿性失业SSS_TEXT_QUSTI该题您未回答:х该问题分值: 2答案:自愿性失业指不愿意工作,但仍领取政府发放的失业补贴。

二、在每小题给出的四个选项中,只有一项符合题目要求。

1.以下属于个人服务的是______• A.汽车制造• B.汽车销售• C.汽车运输• D.汽车批发SSS_SIMPLE_SINA B C D该题您未回答:х该问题分值: 1答案:B汽车制造属于第二产业,汽车运输、汽车批发属于第三产业中的商业服务,而汽车销售则属于第三产业中的个人服务,故选B。

2.以下关于企业使命描述最准确的是______• A.是企业存在的目的或理由• B.是指企业实现其目标所采用的方法• C.是企业想要实现的某个目的• D.是判断企业是否成功的一种方式SSS_SIMPLE_SINA B C D该题您未回答:х该问题分值: 1答案:A企业使命是企业存在的目的或理由,是企业成立之初就需要作出的关键决策。

3.以下属于个体企业的是______• A.鲍勃·史密斯建筑公司• B.鲍勃·史密斯建筑公司• C.鲍勃·史密斯有限责任公司• D.鲍勃·史密斯股份有限公司SSS_SIMPLE_SINA B C D该题您未回答:х该问题分值: 1答案:AA选项属于个体企业,B选项属于合伙制企业,C、D选项均属于有限公司。

2024企业“大学习、 大培训、 大考试”培训模拟试题及答案

2024企业“大学习、 大培训、 大考试”培训模拟试题及答案

2024企业“大学习、大培训、大考试”培训模拟试题及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________一、单选题(15题)1.高压电工从事低压电工作业是()A.不是事故隐患B.一般事故隐患C.重大事故隐患2.《山东省企业危险作业报告管理办法》规定,实施危险作业前,依法制定作业方案和应急措施,办理危险作业()手续,向作业人员进行安全技术交底,做好作业现场应急准备工作。

A.评审B.申办C.评价D.审批3.《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,自事故发生之日起()日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。

道路交通事故、火灾事故自发生之日起()日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。

A.30,7B.15,7C.30,15D.10,74.各类生产经营单位必须建立安全生产培训经费保障机制。

依据国家规定提取安全生产费用的企业,要从()中专门列支用于安全生产培训所需的专项经费;其他生产经营单位要从提取的职工教育经费中,专门列支安全生产培训专项经费。

严禁生产经营单位及第三方机构以任何名义向从业人员收取安全培训费用。

A.企业利润B.公司销售额C.企业年度预算D.安全生产费用5.事故单位及其有关人员谎报或者瞒报事故的,可对事故发生单位处()以上500万元以下的罚款,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入()至100%的罚款。

A.100万元30%B.100万元60%C.50万元30%D.50万元60%6.《山东省安全生产举报奖励办法》规定,对符合奖励条件的举报人,奖励发放单位应及时通知其领取奖金。

举报人接到领奖通知后,应当在()内凭本人有效身份证明领取奖金。

A.15日B.30日C.工作时间D.指定时间7.《山东省生产经营单位全员安全生产主体责任清单》规定,生产经营单位安全生产管理人员组织开展危险源辨识和评估,督促落实本单位()的安全管理措施,监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理。

【专升本-管理学复习资料】冲刺模拟试卷4-6

【专升本-管理学复习资料】冲刺模拟试卷4-6

普通高等学校招生考试考前冲刺模拟试卷(专科起点升本科)管理学(四)一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。

不选、错选或多选者,该题无分。

1.管理既是一门科学,又是一门艺术。

这里的艺术是强调管理的()A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性2.行为科学理论认为,人是()A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人3.社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与()A.信息系统B.管理系统C.技术系统D.组织系统4.在管理活动中居于主导地位的是()A.计划B.组织C.领导D.控制5.战略性计划一般由()负责制定。

A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.政府6.越是组织的上层管理者,所做出的决策越倾向于()A.战略的、程序化的、肯定的决策B.战术的、非程序化的、风险的决策C.战略的、非程序化的、风险的决策D战略的、非程序化的、肯定的决策7.在管理中,决策是()A.高层和中层管理人员所承担的任务B.高层主管和参谋人员所承担的任务C.高层管理人员所承担的任务D.每一个管理人员都可能要从事的活动8.采用“集中政策,分权经营”的组织结构是()A.多维立体结构B.矩阵型C.职能型D.事业部制9.若较低一级管理层次做出决策的数目越多,决策越重要,影响面越大,那么这样的组织()A.集权程度高B.分权程度高C.授权越明确D.授权越具有弹性10.在某小企业一次中高层管理人员会议上发生了如下争执:“听着,如果我们不进行生产,什么也不会发生。

”,生产经理反驳。

“你错了!”,研究开发部门的经理打断说:“如果我们不进行设计,什么事情也不会发生!”。

“你们都说些什么呀?”,营销经理反问道:“如果不是我们把产品卖出去,那才是什么事情都不会发生呢!”。

最后,一位会计师气愤地说:“你们生产、设计或推销什么都无关紧要,如果不是我们对结果作了记录,谁会知道发生了什么!”这段对话最可能在何种组织中出现()A.职能结构B.简单结构C.事业部结构D.矩阵结构11.管理学中的人员配备是()的配备。

广东省2022年10月自学考试11743企业组织与经营环境试题

广东省2022年10月自学考试11743企业组织与经营环境试题

广东省2022年10月高等教育自学考试企业组织与经营环境试题课程代码:11743一、单项选择题,本大题共10小题,每小题1分,共10分。

1.下列属于第二产业的是()A.手机制造业B.畜牧业C.教育业D.医疗业2.下列属于耐用消费品的是()A.食品B.饮料C.日报D.汽车3.下列企业最有可能接近市中心的是()A.电视机制造商B.汽车制造商C.服装制造商D.超市4.下列含有公司名称的公司文件的是()A.公司章程大纲B.公司章程细则C.董事长致辞D.审计报告5.某公司发行了1000万股面值为1元的股票,年终获利150万元,如果所有利润用作分红,那么一个持有20万股股票的股东可以获得红利的是()A.15000元B.20000元C.30000元D.45000元6.下列属于横向兼并的是()A.两家玩具厂商合并B.玩具厂商与,童百货公司合并C.玩具厂商与布料厂商合并D.玩具厂商与农场的合并7.下列不属于社会成本的是()A.手机被偷B.空气污染C.交通事故D.河流污染8.下列属于货币政策调控的是()A.减税B.加息C.转移支付D.财政扩张9.在通货膨胀中,下列群体因此受益的是()A.贷款人B.借款人C.学生D.养老金领取者10.侧向兼并使得企业的产品具有()A.多样性B.分散性C.连续性D.阶段性二、名词解释题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

11.合伙制企业12.管理规模经济13.善意收购14.财务部门15.权利三、问答题:本大题共2小题,每小题20分,共40分。

16.组织中的管理层次分为哪些层次?简述管理幅度过宽或过窄的不良影响。

17.简述经济政策中的矛盾。

四、案例分析题:本大题40分。

18.李刚最近升职为一家小型服装生产公司的总经理,公司拥有125个员工,有的员工具备熟练的工作技能,有的则相反。

公司的组织结构相当不完善,订单一到工厂,工人就简单地根据订单开始工作,即使他们并不具备完成工作的技能。

几乎没有人来协调整个工作流程,而且工人之间也很少沟通。

现代企业管理模拟题

现代企业管理模拟题

模拟题一部分试题一、名词解释(每题4分,共16分)1.企业再造2.制造资源计划3.管理4.预算二、单项选择题(每题2分,共24分)1.管理的()强调企业要适应环境的变化和具体问题具体分析A科学性B系统性C艺术性D权变性2.人际关系学说将人看作是()A社会人B经纪人C文化人D自由人3.()是指对整个国民经济发展方向和趋势所作的各种预测。

A企业经济预测B部门经济预测C宏观经济预测D地区经济预测4.当所在行业处于寿命周期的成熟期时,大企业应采取的竞争战略是()。

A集中化战略B成本集聚战略C稳定型战略D差异化战略5.计划工作不仅要保证实现目标。

而且还要做到以尽可能低的代价来实现目标。

这指的是计划的()A目的性B效率性C普通性D灵活性6.对于企业一般员工来说,确定培训需求的方法主要是()。

A问卷调查法B任务分析法C绩效分析法D知识测验7.在评价中心技术中,能够考察应聘者的主动性、说服力、口头表达能力及抗压能力等素质的练习活动是()A“文件篓”测试B小组讨论C管理竞赛D角色扮演8.在产品生产移动方式中,生产周期最短的移动方式是()。

A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D顺序平行移动方式9.市场试销是()。

A访问调查法B实验调查法C观察法D网络调查法10.()是成本控制中应用最为普遍和有效的一种方法。

A目标成本控制法B弹性成本预算C价值工程D标准成本控制法11.原本生产价格较低产品的企业,增加高档产品项目叫做()。

A向上延伸B向下延伸C双向延伸D扩大产品组合12.岗位轮换和见习比较适合于()的培训A管理技能B技术技能C文化知识D规章制度三、多项选择题(每题3分,共24分)1.随着()等在企业管理中的广泛应用,新的管理方法层出不穷。

A社会学B数学C法学D心理学E计算机技术2.组织工作的三要素是指()。

A目标B结构C责权D部门E相互关系3.预测的四个要素是()A对象B目的C资金D信息E方法4.心理定位一般有两种策略可以选择,即()A回避性定位B廉价策略C偏好策略D重新定位E对峙性定位5.附加产品是顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括()等。

《企业组织与经营环境生态》复习资料

《企业组织与经营环境生态》复习资料

《企业组织与经营环境》复习资料慧老师编写第一、二、三章欧德喜老师编写第四、五、六章纪清老师编写第七、八、九章第一章企业活动简介本章重点难点1、企业活动的定义2、企业活动的类型3、投入-产出循环4、经济体系学习目的理解基本概念的含义,理解企业活动的类型,掌握投入-产出循环,理解基本的经济体系考核要求识记:企业活动的定义,企业活动的类型领会:经济体系应用:分析不同类型的行业的投入-产出循环一、单项选择题1、以下哪个选项不是组织( )A、电视广告B、足球队C、企业D、家庭2、以下哪个述用来描述第三产业最合适( )A、第三产业是指涉及产品制造的产业B、第三产业是指采集业C、第三产业是指提供服务的产业D、第三产业为制造业生产产品3、以下哪个产业属于第一产业()A、捕鱼业B、汽车制造C、医疗业D、理发业4、国家经济体系由哪几个组成部分构成( )A、个人和企业组织B、企业组织和国家C、个人和国家D、个人、企业组织和国家5、个人在国家的经济体系中扮演着什么角色()A、个人是产品与服务的消费者,并且也是劳动力的提供者B、个人是产品的消费者,也是资本和劳动力的提供者C、个人是产品和服务的消费者,也是资本和劳动力的提供者D、个人是产品和服务的消费者,也是资本的提供者参考答案1、 A2、C3、A4、D5、C二、多项选择题1、以下属于第三产业的是( )A、公交系统B、捕鱼业C、汽车维修D、采石业E、牧业2、国家经济体系是由( )部分组成A、个人B、消费者C、企业活动D、企业组织E、国家3、生产的投入要素有哪些( )A、土地B、资本C、劳动力D、股票E、企业家4、以下投入要素属于劳动力的是(A、羊毛B、工人C、电脑D、秘书E、管理者5、以下属于商业服务的是( )A、建筑B、服装生产C、运输D、批发E、商业保险6、生产投入要素中资本包括哪些()A、建筑物B、脑力C、机器D、设备E、交通工具7、组织是人们为了完成一个人共同的目标互相写作而形成的一个团体。

2020年10月广东自考《11743企业组织与经营环境》真题和评分参考

2020年10月广东自考《11743企业组织与经营环境》真题和评分参考

课程代码:11743一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。

1.下列属于第三产业的是(A)A.零售业B.化工业C.建筑业D.畜牧业2.不属于国家经济体系组成部分的是(C)A.个人B.企业组织C.设备D.国家3.下列属于快速消费品的是(D)A.空调机B.汽车C.个人电脑D.矿泉水4.企业目标可能会降低企业失败风险的是(B)A.销售收入最大化B.在不同市场上开展经营活动C.利润最大化D.市场领导者5.政府控制供水供电行业的原因的是(B)A.实现规模经济B.防止私人垄断C.提升企业效率D.提高服务质量6.下列企业中,实行有限责任制度的是(C)A.个体企业、合伙制企业B.合伙企业、有限责任公司C.有限责任公司、股份有限公司D.合伙企业、股份有限公司7.下列工作最有可能引入劳动分工制度的是(A)A.空调生产B.玻璃清洁C.理发D.牙医8.企业可以从劳动分工中获益,但是在小企业,劳动分工都是不可能的。

这是规模经济类型的(C)A.财务规模经济B.管理规模经济C.技术规模经济D.采购规模经济9.下列选项中,属于矩阵型组织结构优点的是(D)A.员工有更多的晋升机会B.共同兴趣与技术能力的员工在同一个部门C.组织内的协调活动变得简单D.加强部门之间的横向联系10.组织内的规章制度所明文规定的,与职位有关的权力的是(B)A.专长权B.法定权力C.个人影响权D.经济权力二、名词解释题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

11.公共部门是指由国家拥有并控制、为社会公众利益而运营的部门。

12.商业服务指第三产业中只从事贸易而不直接向消费者提供产品或服务的活动。

13.非正式组织指企业不承认的一种组织结构。

通常是由于个人之间或部门成员之间兴趣相投或观点一致而形成的。

14.成本推动型通货膨胀成本推动型通货膨胀是由工资和价格的螺旋式上升引起的通货膨胀。

15.财政政策由三部分组成:税收、政府支出、国债,是由政府控制的一系列强有力的调控措施,不用通过第三方来实施。

《组织行为学》模拟试题及答案详解(一)

《组织行为学》模拟试题及答案详解(一)

《组织行为学》模拟试题及答案详解(一)一、单项选择题(每题2分,共20分)1.组织行为学研究的基础和出发点是(A )。

A.个体B.群体C.组织D.班组2.在人们产生错误知觉的思想方法中,有一种是以点概面的思想方法,它被称之为( C )。

A.刻板印象B.首因效应C.晕轮效应D.投射效应3.被誉为管理心理学之父的是( B )A.梅奥B.莱维特C.维卡D.斯克伯兹4.最早发现工作群体的重要性的是( A )A.霍桑试验B.莱维特的研究C.维卡的研究D.马斯洛的研究5.人们根据自己的经验和直觉对事情发生的可能性大小所做的猜测,这种概率称为( A)A.主观概率 B.先验概率 C.经验概率 D.客观概率6.在决策中,“小中取大”法又被称为(C )A.决策表法 B.最小后悔值法 C.悲观法 D.乐观法7.组织认同感与员工辞职率的关系是( B )A.正比关系B.反比关系C.方差关系D.无相关关系8..心理学家霍兰德认为,影响个人职业选择的重要决定因素是(B )A.能力类型B.个性类型C.气质类型D.外貌类型9..凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的( D )A.绩效B.合作关系C.规范D.绩效规范10.以下组织变革内容中,属于技术方面变革的是( C )A.管理跨度改革B.工作进度改革C.绩效评价系统改革D.信息系统更新二、名词解释(每题4分,共20分)1、投射:投射就是以已度人的思想方法。

2、群体:是指两个或两个以上的人,为了达到共同的目标,以一定的方式联系在一起进行活动的人群。

3、晕轮效应:又称“光环效应”,属于心理学范畴,晕轮效应指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。

如果认知对象被标明是"好"的,他就会被"好"的光圈笼罩着,并被赋予一切好的品质;如果认知对象被标明是"坏"的,他就会被"坏"的光圈笼罩着,他所有的品质都会被认为是坏的。

2024年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)

2024年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)

2024年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题(共45题)1、下列选项中,市场只围绕主导设计的原因不包括()。

A.学习效应B.价值效应C.网络外部性D.政府管制【答案】 B2、下列各项中,不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是()。

A.目标统一原则B.责权利相一致原则C.精简、高效原则D.利益最大化原则【答案】 D3、为了扩大生产规模,某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合,该战略属于()。

A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.纵向一体化【答案】 C4、某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。

A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】 A5、关于企业的目标,下列选项说法错误的是()。

A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B.企业具有经济目标和社会目标C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润,争取利润的最大化D.企业的社会目标是满足社会需要【答案】 A6、设每年的用资费用为D,筹资数额为P,筹资费用为f,则资金成本率的计算公式是()。

A.K=P/(D-f)B.K=P/(f-D)C.K=D/(f-P)D.K=D/(P-f)【答案】 D7、相对于发行债券,发行普通股筹资的优点包括()。

A.资金可永久使用B.不稀释原股东股权C.资本成本低D.有抵税作用【答案】 A8、有利于保护当事人的商业秘密,维护当事人商业信誉的合同争议解决途径是( )。

A.协商B.调解C.仲裁D.经济诉讼【答案】 C9、下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是()。

A.出口模式B.合同模式C.内销模式D.投资模式【答案】 C10、丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产【答案】 A11、下列()不属于领导职能方面的工作。

A.指挥B.沟通C.执行D.协调【答案】 C12、电子钱包是一个客户用来进行( ),并储存交易记录的特殊计算机软件或硬件设备。

小企业管理网考模拟试题

小企业管理网考模拟试题

小企业管理网考模拟试题不定项选择题(共20题,共40分)1. 小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。

A 成本过高B 相似产品降低了其差别化特色C 竞争对手的模仿D 购买者对差异的敏感度降低E 消费者讨价还价能力的增强参考答案:A,B,C,D;2. 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则,以尽量降低选错人的概率,这些原则包括()。

A 德才兼备B 经验至上C 不拘一格,能力至上D 内部优先E 量才适用参考答案:A,C,D,E;3. 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为()。

A 产品特许经营B 商标特许经营C 区域开发特许经营D 经营模式特许经营参考答案:D;4. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

A 从业人员B 净利润率C 营业收入D 资产总额E 筹资总额参考答案:A,C,D;5. 一般来讲,影响衍生创业成功的主要因素有()。

A 最佳资本结构B 企业家的能力C 小企业的空间集聚D 母体企业的竞争E 母体企业内部的资源分布情况参考答案:B,C,D,E;6. 一个行业中的竞争,存在着以下基本竞争力量:()。

A 潜在的进入者B 替代品C 现在竞争者的竞争能力D 供应商E 购买者参考答案:A,B,C,D,E;7. 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:()。

A 劳动力状况B 交通是否便利C 周边的商业氛围D 顾客的数量和质量E 原材料供应情况参考答案:B,C,D;8. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。

其中创业的宏观环境分析包括()。

A 法律与政策环境B 经济环境C 社会文化环境D 技术环境E 行业竞争者参考答案:A,B,C,D;9. 在税率不变的情况下,如果物价持续下降,可以采用以下哪种方法,使企业期末存货成本降低,本期销售成本提高,从而降低应纳税所得额,达到减少所得税的目的?()A 先进先出法B 后进先出法C 加权平均法D 移动平均法参考答案:A;10. 小企业在市场中不需要承担的风险有()。

小企业管理模拟测试题

小企业管理模拟测试题

小企业管理模拟测试题一、名词说明〔每题3分,共12分〕1 创业机会指在市场经济条件下,在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。

2 治理创新是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程;或者说,是从提出或采纳一个新的治理思想到付诸实施,并取得预期效益的创新过程。

3 战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标,在保持独立性的同时,通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而取得"双赢"成效的合作形式。

4 供应链治理确实是应用系统的方法,对从原材料供应,到工厂制造,到物资储运,再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化治理的过程。

二、判定题〔判定正误并改正。

每题3分,共12分〕1. 潜在获利能力、筹资的风险和表决操纵权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。

〔〕A. 对2. 商业打算的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。

〔〕B. 错提示:商业打算的外部使用者包括顾客、供应商和投资者3. 创业确实是指创立自己的新企业。

〔〕B. 错提示:企业的创立方式有专门多途径,创建新企业仅仅是其中之一,还有买断现有企业、特许经营、继承家族企业等方式4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。

〔〕B. 错提示:最正确规模不一定是最大规模,小企业一样能够猎取规模经济三、单项选择〔每题1分,共10分〕1. 以下选项中,是商业打算其他部分的基础的是〔〕。

A.摘要B.设计与开发C.市场调研与分析D.营销打算2. CRM是指以下哪种电子商务活动〔〕。

A.客户关系治理B.企业资源打算C.供应链治理D.企业网络营销3. 企业采纳新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于〔〕产品创新。

企业管理岗位考试模拟试题多项选择试题

企业管理岗位考试模拟试题多项选择试题

企业管理岗位考试模拟试题多项选择试题1、企业管理的职能包括(ABCDE).A.计划B.组织C.指挥D.用人E.控制2、一般环境因素是指可能对企业的活动产生影响但其影响的相关性及其程度并不十分清楚的各种因素,一般包括(ABCE )。

A.政治环境因素B.社会环境因素C.技术环境因素D.任务环境因素E.经济环境因素3、企业科技队伍结构一般包括(ABCD )。

A.学科结构B.职能结构C.能级结构D.年龄结构E.相关结构4、决定需求弹性系数的两个指标是(CD ).A.销售利润率B.资金周转率C.需求升降率D.价格变动率E.经济增长率5、反映资金时间价值的计算指标主要有(AB )A.资金现值B.资金终值C.风险报酬率D.风险收益率E.风险价值系数6、以下表述正确的是(ABC ).A.总公司下设若干分厂,由总公司统一核算、统负盈亏,则该总公司称为企业B.某工厂由上级总公司统一核算、统负盈亏,则该工厂不能称为企业C.企业集团的各成员单位自主经营、自负盈亏,可称为企业D.企业集团的各成员单位属于集团的下属生产单位,不能称为企业E.企业集团是诸多企业的联合体,因而可称为企业7、下列项目中属于企业高层管理内容的是(ABC )。

A.经营战略B.经营决策C.计划管理D.专业管理E.作业管理8、奖金之所以有存在的必要,是因为它具有(BDE )。

A.数量小性B.针对性C.全面性D.及时性E.灵活9、在价值工程活动中,通常要围绕所选择的产品收集(ABCDE )方面的资料。

A.使用B.市场C.技术D.经济E.本企业10、流水生产可以较好地满足生产的(ABCD).A.连续性B.平行性C.比例性D.均衡性E.适应性(二) 1、按照企业使用的主要经营资源状况可将企业划分为(ACDE )等企业。

A. 劳动密集型B。

加工装配型C。

资金密集型D. 技术密集型E。

知识密集型2、结构工资的组成部分一般包括(BCDE )。

A.固定工资B、奖励工资C、年功工资D、职务(岗位)工资E、基础工资3、评价企业长期偿还能力的财务比率主要有(AB )。

组织行为学模拟试题(五)

组织行为学模拟试题(五)

组织行为学(二)标准预测试卷.(五)第一部分必答题(满分60分)一、本题包括1—20题20个小题,每题1分,共20分。

1.首先提出“组织机构上管理控制原理”的是( )A.吉尔布雷思B.泰罗C.福特D.甘特2.被称为“现代经营管理理论之父”的是( )A.马科思·韦伯B.斯隆C.亨利·法约尔D.亨利·明兹伯格3.依据亨利·明兹伯格的经理角色理论,经理充当下面哪种角色时不属于决策方面的角色?( ) A.企业家角色B.谈判者角色C.监督人角色D.资源分配者角色4.将企业的结构模式划分为单件和小批量生产、大批量和大量生产、长时期的流水作业生产三种所依据的是( )A.工艺技术的复杂性B.外界环境C.内在环境D.企业战略5.一般来说,组织层次越高管理跨度越( )A.大B.小C.稳定D.不确定6.容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是( )A.直线型结构B.参谋型结构C.职能型结构D.矩阵型结构7.下列群体中属于非正式群体的是( )A.任务型群体B.交叉功能型群体C.压力组合型群体D.自我管理型群体8.以下属于正式信息沟通网络的是( )A.集束式B.链式C.偶然式D.流言式.9.管理过程的起点是( )A.计划B.组织C.指挥D.控制10.根据约翰·弗伦奇和伯特伦.雷文的研究,不属于职位权力的是( )A.强制权B.仿效权C.奖赏权D.法定权11.关于沟通方式的说法中错误的是( )A.口头沟通容易使信息失真。

B.书面沟通总是比口头沟通更为准确。

C.非语言沟通在信息沟通中处于重要的地位。

D.任何口头沟通都含有非语言信息。

12.属于内容型激励理论的是( )A.成就需要理论B.强化理论C.归因理论D.挫折理论13.强化理论中有不同类型的强化,其中,当一种反应伴随着中止或逃离不愉快事件时的一种情形称为( )A.积极强化B.惩罚C.忽视D.消极强化14.将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的划分标准是( ) A.决策的作用范围B.决策的时间长短C.决策的重复程度D.决策所面临环境的可靠程度15.根据弗鲁姆和耶顿决策模型,主张让更多的人参与决策的决策标准是( ) A."能力"标准B.“可信度”标准C.“质量"标准D.“信息”标准16.将名义群体法和尖端的计算机技术相结合的群体决策方法是( )A.头脑风暴法B.质量圈方法C.德尔菲法D.电子会议法17.自20世纪40年代末至70年代中期,在冲突理论中占据统治地位的是( )A.传统观点B.人际关系观点C.相互作用观点D.“单一”观点18.鼓励管理者维持一种冲突的适当水平以使组织保持旺盛生命力的冲突理论是( ) A.传统观点B.人际关系观点C.相互作用观点D.兼职者观点19.根据纳德勒和图曼斯的组织权变模型,下列情境中不宜于采用稳定、机械式的组织模式的是( ) A.目标明确持久B.技术复杂多变C.决策程序化D.环境相对稳定20.根据汤普森三种技术互赖类型的划分,在比较复杂的组织中( )A.仅具有波及型的互赖关系B.仅具有连续型的互赖关系C.兼具有波及型和连续型两种互赖关系D.三种技术互赖类型兼而有之请认真阅读下面的案例,并回答第二题。

管理学模拟试题及答案

管理学模拟试题及答案

管理学模拟试题及答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、某企业多年来生产任务一直都不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。

该领导很可能是管理方格中所说的()。

A、中间型B、贫乏型C、乡村俱乐部型D、任务型正确答案:C2、组织理论之父是()A、韦伯B、梅奥C、泰勒D、法约尔正确答案:A3、下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是()A、决策者能力的缺乏B、决策者只需要有满意的结果C、只能满足于在现有方案中寻找D、选择最佳方案需要花大量的时间和金钱正确答案:B4、双因素理论属于()。

A、综合型激励理论B、过程型激励理论C、内容型激励理论D、行为改造型激励理论正确答案:C5、决策方法中的“硬技术”是指()A、定量决策方法B、决策树法C、定性决策方法D、专家意见法正确答案:A6、例外决策,是具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。

这类决策属于()A、风险型决策B、多目标决策C、不确定型决策D、非程序化决策正确答案:D7、管理者在进行经营决策时扮演的角色是()。

A、企业家B、组织发言人C、信息传递者D、纠纷调解者正确答案:A8、下列不属于机械化组织的特征的是( )。

A、高度专业化B、高正规化C、集中化D、分权化正确答案:D9、基于建设计划、新产品开发计划属于()。

A、生产计划B、综合计划C、财务计划D、专项计划正确答案:D10、通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是()A、现场控制B、间接控制C、直接控制D、反馈控制正确答案:C11、市场占有率较高、业务增长率较低,可以为企业带来更多的利润,同时需要较少的资金投入,这种业务产生的大量现金可以满足企业经营的需要,以上特点属于经营单位组织分析法中的()。

A、瘦狗类B、金牛类C、明星类D、幼童类正确答案:B12、通过组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的沟通形式是()。

现代企业管理模拟试题和参考答案

现代企业管理模拟试题和参考答案

现代企业管理模拟试题和参考答案一、单项选择题(共20题,每题1分,共计20分)1、企业从事生产经营活动的主要目的是()A. 盈利B. 满足员工的各种需要C. 完成国家下达的计划任务D. 满足消费者的各种需要2、以下是公司的经营决策机构的是()A. 股东大会B. 董事会C. 监事会D. 经理层3、管理既是一门科学又是一门艺术。

管理的艺术性,是强调()。

A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性4、现代企业制度的特征是()。

A. 产权清晰、决策迅速、风险自担、政企分开B. 经营灵活、管理科学、权责明确、组建简单C. 责任无限、权责分开、产权清晰、管理科学D. 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学5、按照()可以把决策分为确定性决策和非确定性决策。

A. 决策层次B. 决策问题的可控程度C. 决策问题出现的概率D. 问题的范围6、经营环境变化的速度加快,使企业中长期计划制定的难度不断加大,并不断需要调整。

鉴此,有人提出以下几种建议,以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。

你最赞成其中哪一项建议?()A.计划一旦制定就应保持其严肃性,可采取以不变应万变的做法B.一旦环境发生变化,就应主动放弃原计划制定新计划C.通过动态调整计划适应环境变化,以保持中长期计划的灵活性D.在保持原计划不变的同时,根据突变情况另外制定应急计划7、如果你是公司经理,你将授予哪一种人员以决策和行动的权力()A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线人员8、职能型组织结构的最大缺点是( )A.横向协调差B.多头领导C.不利于培养上层领导D.适用性差9、在足球比赛中,教练员根据场上的局势及时调整战术,并更换队员。

从管理只能上讲,教练员行使的职能是()A.计划职能B.领导职能C.组织职能D.控制职能10、在对管理者对人性的假设方面,认为员工天生好逸恶劳的理论是()A.X理论B.U理论C.Y理论D.Z理论11、专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象。

企业组织与经营环境试题名词解释、案例分析

企业组织与经营环境试题名词解释、案例分析

名词解释:11、环境:是指能对组织的决策制定和目标完成产生直接或间接影响的外部因素。

12、竞争:是指企业之间产品或效劳方面展开的较量活动。

13、有限责任:是指如果企业经营失败造成亏损,企业全部者或股东以其初始出现资额为限对企业债务承当责任。

14、前向兼并:是指一家企业同处于生产的下一阶段的另一家企业的兼并。

15、国民生产总值〔GNP〕:是指一个国家一年内生产的产品或效劳总量的货币价值案例分析:五、此题包含第23-25小题,共20分。

受到近年来全球经济下滑的严峻影响,英国经济增长几乎停滞,通货膨胀和失业率大幅提高。

不过,英国财政部长对经济的迅速复苏却充满信心。

他指出,英国的公共部门经济占全国经济的大局部23、分别解释英国公共部门和私营部门的含义,并举例说明。

〔6分〕24、分别说明英国公共部门和私营部门中各类组织的目标制定主体。

〔6分〕25、分别列举英国公共部门和私营部门的两个目标。

〔8分六、此题包含第26――28小题,共20分。

雷蒙德〃黄是黄氏股份的董事长。

该公司是一家大型上市公司,在东南亚拥有多家工厂,员工人数到达350多人。

公司生产厨房设备、残疾人摩托车等各类产品。

雷蒙德〃黄受邀为一个国际商务会议做演讲,题目是“21世纪产业选址:产品导向与市场导向〞。

26、依据材料说明推断企业组织规模的两个标准。

〔6分〕27、分别解释产品导向型产业和市场导向型产业的含义,并举例说明。

〔6分〕28、指出并解释除市场和产品之外影响企业选址的四个因素。

〔8分〕七、此题包含第29――31小题,共20分通货膨胀会影响大多数经济体,依据通货膨胀产生的原因,可以把它分为需求拉动型通货膨胀和本钱推进型通货膨胀。

尽管人们通常并不喜欢通货膨胀,但也有人认为通货膨胀会产生有利的影响。

因此,政府经常采纳货币政策和其他政策工具,试图对通货膨胀率进行操纵。

29、分别解释需求拉动型膨胀和本钱推进型通货膨胀的含义。

〔4分〕30、说明通货膨胀的两个益处和两个弊端。

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《企业组织与经营环境》模拟试题五1.解释以下术语的意思:(1)产品导向型产业(2)纵向兼并(3)扁平型组织结构(4)SLEPT分析(5)结构性失业2.()是企业存在的目的或理由A.战略计划B.企业使命C.企业目标D.战略目标3.第三产业是指()A.采集业B.制造业C.建筑业D.提供服务4.下列不属于合伙企业缺点的是()A.合伙人对债务承担无限责任B.合伙人之间可能会产生分歧C.企业没有存在的联系性D.合伙人共同承担制定决策与经营企业的责任5.最早的消费者合作社出现于1884年的()A.英国B.美国C.德国D.法国6.中型企业:全职员工少于()的企业A.10人B.10到49人之间C.50到250人之间D.超过250人7.规模不经济是由企业规模()所带来的不利影响A.过小B.过大C.适中D.偏大8.有效的计划具有的特点不包括()A.具备某一特定领域的相关知识,包括事实情况以及环境B.计划是一个持续的、不断发展的动态过程。

为迅速变化的环境,计划需要具有足够的适应性和灵活性C.计划过程本身意味着计划者(或决策者)必须在现实的、可以实现的那些计划中选其一D.需要对完成任务所必须的活动进行识别9.下面哪个选项指出了PEST分析中包含的基本组成要素?问题:1.仔细阅读这组数据,从中你可以看出该企业内存在着哪几种规模经济?2.以上的几种规模经济给该企业带来什么益处?3.本图标中还提供了哪些其他的信息?4.关于该企业的成长,本图标中还告诉了你哪些其他内容?5.如果该企业继续扩大规模,企业还将获得哪些益处?B部分案例分析:政府禁止吸烟近年来,科学家和医生们都提供了有力的证据表明吸烟会给健康带来潜在危害。

心脏病和癌症在吸烟群体中的发病率要高于非吸烟群体。

各国政府如今都采取各种措施避免年轻人养成吸烟的习惯,并劝说吸烟者戒烟。

某国采取了如下措施:·禁止在公共场所吸烟。

·每包香烟征收1美元的销售税。

·强制规定香烟的包装上必须要标注健康提示。

·不允许烟草公司为香烟做广告。

·控制香烟销售渠道。

只有取得政府相关许可的商店才可以销售香烟。

这些商店的数量会一直保持很少,以此,使消费者不能随意购买到香烟。

·在报纸、电视上宣传吸烟的危害。

·对想戒烟的人提供免费的医疗帮助。

强烈反对吸烟的群体认为政府立法还不够严格,然而,吸烟者以及烟草公司则认为他们的权利受到了侵害。

问题:分别列出政府采取的以上政策给以下群体(或方面)带来的直接影响和长期影响:A.烟草制造商B.烟草销售商店C.吸烟者D.政府收入与支出2.案例分析:PEST刘平是当地宾馆的一名厨师,他厌倦了老板让他干的工作,厌倦了做那些被要求做的食物,于是他决定自己给自己打工。

他买一个流动小推向过路行人出售快餐。

他原以为从此以后生活会更好散些,因为他可以想什么时候工作就什么时候工作,并且可以提供他自己喜欢做的食物。

可是结果并非如此。

他发现政府总是担心这些个体劳动者,因而要把他们进行登记。

他必须获得一个许可证才可以在路边摆摊,还需要一个卫生许可证以证明他的食物是经过合格的准备、烹任、储存而供应的。

他得知无证经营将会被拘留并停止营业。

他也不得不记录下自己赚到的钱,以此方便交税。

他觉得需要一个电子钱柜给顾客提供收据。

一个曾经光顾过他业务的政府官员告诉他,这是能够证明他收入多少的最简单的方式。

他也得知要保留好所有的收据,将账目记录好,以方便计算他的盈利。

也有人建议他用计算机来做这些最方便,但是他并不知道怎么使用计算机。

他的几个常客向他索要手机号码,这样他们就可以通过电话下订单,当他们到达的时候,他们的食物就已经准备好了。

但是他并没有手机。

他本想要自己决定工作时间,但这一点要比想象中的难。

白天,由于他的大部分顾客都是工人,他们可能只是在上班的路上或者是在午饭时间买快餐。

当然也有一些人是在晚上回家的路上买他的快餐。

另外,他的顾客中还有很大一部分是那些晚上外出的年轻人,他们在回家的路上需要吃一些东西。

因此,如果他打算为所有的潜在顾客服务,那他的工作时间会非常长。

政府努力通过限制工人工作时长来提高工人待遇。

尽管还未通过立法审批,但以后却极有可能通过该立法。

如果是这样,那么他就可以不必工作那么长时间了。

此外,有些顾客不断要求他做不同的食物,为了留住客户,他只能照做,但这样也使他丧失了只烹任自己想做的食物的自由。

另外,他的生意时好时坏。

由于一些不可控制的因素,有些晚上会比其他时候忙很多。

例如,如果有音乐会,那么生意将会多很多。

但是如果没有类似这样的社会活动,他的生意会变得冷清。

如果早上公交车或火车晚点了,那么人们便会急匆匆去上班,也就不会注意到他。

如果商店和办公室工作都非常忙,那些光顾他的工人们的午餐时间便将大大缩短,所以就没时间来吃他做的食物。

有人告诉他,他可能在午餐时间会变得很忙,因为附近有一些新的办事处要开张。

这是因为许多本地企业获得了一些利润丰厚的国外订单,因此,这些企业便会开办新的办事处再在此地忙碌几年。

另外,也有人告诉他,生活在这个城市的年轻人的数量开始激增。

他不明白这是怎么一回事,因为当地并没有任何公告表明有大量的年轻人移居到这个城市。

他的许多顾客认为18~24岁年龄段的人口数目将来可能暴增,但是他依然怀疑这些人说的是真是假。

他依然喜欢为自己工作,但是令他吃惊的是,这件事情为何如此复杂。

问题:你刚刚学完了一些关于企业管理的课程,请利用你所学到的知识帮助刘平。

1.利用案例中所给的资料,用PEST分析来概括刘平的经历。

2.利用你在以上分析中所收集的资料,就如何开展业务、促进其经营提出你的建议。

《企业组织与经营环境》模拟试题五参考答案A部分(回答此部分的所有问题)1.解释以下术语的意思:(1)产品导向型产业:由于制造过程中会失重,所以选址会靠近原材料的产业。

(2)纵向兼并:指两家处于不同生产阶段的企业的合并。

(3)扁平型组织结构:具有较少的管理层次、较宽的管理幅度。

(4)SLEPT分析:是进行环境分析的方法之一。

它可以使企业发现对其活动产生影响的外部因素。

SLEPT分析包括五个要素:政治因素、经济因素、社会因素、技术因素、法律因素。

(5)结构性失业:指的是社会一旦不存在对某产品的需求,便会停止该产品的生产,受雇于该产业的人如果找不到一份新的工作便会失业了。

结构性失业要归因于经济结构的变化。

2.()是企业存在的目的或理由A.战略计划B.企业使命C.企业目标D.战略目标答案:B解析:P17企业使命是企业存在的目的或理由。

3.第三产业是指()A.采集业B.制造业C.建筑业D.提供服务答案:D解析:P8第一产业是指采集业,第二产业是指制造业和建筑业,第三产业是提供服务。

4.下列不属于合伙企业缺点的是()A.合伙人对债务承担无限责任B.合伙人之间可能会产生分歧C.企业没有存在的联系性D.合伙人共同承担制定决策与经营企业的责任答案:D解析:P41。

D项是合伙企业的优点。

5.最早的消费者合作社出现于1884年的()A.英国B.美国C.德国D.法国答案:A解析:P47。

最早的消费者合作社出现于1884年的英国的罗奇代尔市。

6.中型企业:全职员工少于()的企业A.10人B.10到49人之间C.50到250人之间D.超过250人答案:C解析:P71。

微型企业:全职员工少于10人的企业;小型企业:员工数量在10到49人之间的企业;中型企业:员工数量在50到250人之间的企业;大企业:员工数量超过250人的企业。

7.规模不经济是由企业规模()所带来的不利影响A.过小B.过大C.适中D.偏大答案:B解析:P79规模不经济是由企业规模过大所带来的不利影响。

8.有效的计划具有的特点不包括()A.具备某一特定领域的相关知识,包括事实情况以及环境B.计划是一个持续的、不断发展的动态过程。

为迅速变化的环境,计划需要具有足够的适应性和灵活性C.计划过程本身意味着计划者(或决策者)必须在现实的、可以实现的那些计划中选其一D.需要对完成任务所必须的活动进行识别答案:D解析:P109。

D项为有效组织的特点。

9.下面哪个选项指出了PEST分析中包含的基本组成要素?A.PEST分析由政治因素、经济因素、社会因素和工艺因素组成B.PEST分析由政治因素、环境因素、社会因素和技术因素组成C.PEST分析由政治因素、经济因素、社会因素和技术因素组成D.PEST分析由政治因素、环境因素、社会因素和工艺因素组成答案:C解析:A中给出的是工艺因素,而不是技术因素。

B给出的是环境因素,而不是经济因素。

D中给出的是环境和工艺因素而不是经济和技术因素。

10.以下哪一个选项是结构性失业的例子?A.某人刚离开学校,还要等一个月才开始工作B.由于某工作如今由机器人来完成,处于该职位上的人失业了C.由于没有人愿意买他的商品,某人失业了D.由于经济废退,某人失业了答案:C解析:如果没有人再愿意购买他的产品,那么该产品便已经完成了其生命周期,该产业也将消失了,这便是结构性失业。

A是摩擦性失业。

B是技术性失业。

D是由于经济周期而导致的失业。

11.以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标?问题:1.仔细阅读这组数据,从中你可以看出该企业内存在着哪几种规模经济?2.以上的几种规模经济给该企业带来什么益处?3.本图标中还提供了哪些其他的信息?4.关于该企业的成长,本图标中还告诉了你哪些其他内容?5.如果该企业继续扩大规模,企业还将获得哪些益处?参考答案:从2007年到2010年的四年间,产出量已经增加了超过一倍,从300 000增加到了615 000,及其数量增加了不到50%,从8台增加到了12台。

员工数量增加了不到10%,从175增加到197。

产品种类增加了超过两倍,从14种增加到51种。

生产成本从4.95美元下降到3.75美元,下降了将近25%。

如果产量上升,成本下降,产品的种类增加,但却没有雇佣额外的员工,那么一定是因为企业使用了效率更高的机器。

也就是说企业内存在着技术规模经济。

这种规模经济给企业带来的益处是很明显的:增加产量,增加产品种类,成本下降。

该图表中除了有关于企业经理的成长过程外,并没有提供其他的信息。

企业可以从成长的过程中获得大规模生产的益处。

学会分析这类图标的方法,那么你便可以将它运用到这种场景中来。

B部分案例分析:政府禁止吸烟近年来,科学家和医生们都提供了有力的证据表明吸烟会给健康带来潜在危害。

心脏病和癌症在吸烟群体中的发病率要高于非吸烟群体。

各国政府如今都采取各种措施避免年轻人养成吸烟的习惯,并劝说吸烟者戒烟。

某国采取了如下措施:·禁止在公共场所吸烟。

·每包香烟征收1美元的销售税。

·强制规定香烟的包装上必须要标注健康提示。

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