西工大16秋《生产计划与控制》在线作业
西工大19秋《生产计划与控制》在线作业答案
西工大19春《生产计划与控制》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.时间序列分析预测将需求作为________，将________作为唯一的独立变量，但忽略了影响需求的其它诸多因素。
（）A.影响因素，需求B.因变量，时间C.因变量，影响因素D.因变量，实际值答案:B2.需求预测主要应用于________型企业，它是这类企业编制________的前提。
( )A.生产型，采购计划B.备货型，采购计划C.备货型，用工计划D.备货型，生产计划答案:D3.库存成本可以分为采购成本和储存成本两大类，库存的采购成本与______________，而库存的储存成本与______________；EOQ的目的是确定最佳订购量，同时使二者之和最低。
A.采购批量成正比，采购批量成反比B.采购批量成反比，采购批量成正比C.储存成本正比，采购批量成反比D.储存成本反比，采购批量成正比答案:B4.能力计划主要是检验_______和_______之间是否平衡；以避免_______和_______ 。
( )A.能力不足和能力过剩；生产能力和制造任务需求B.生产能力和生产负荷；能力不足和能力过剩C.生产能力和制造任务需求；能力不足和能力过剩D.制造任务需求和生产负荷；能力不足和能力过剩答案:C5.MTS的意思是：________________________。
（）A.按订单生产B.大批量生产C.多品种小批量生产D.备货生产答案:D6.MRP是______主导型的管理方法，属于一种______的计划方法；而JIT则强调______主导，属于一种______的管理方法。
（）A.计划，推式，现场主导，拉式B.计划，拉式，现场主导，推式C.市场，推式，现场主导，拉式D.市场，拉式，现场主导，推式答案:A7.CRP制订有两种方式是________和________。
（）A.有限能力方式，有限顺排计划B.有限能力方式，优先级计划C.无限能力方式，有限顺排计划D.无限能力方式，有限能力方式答案:D8.综合生产计划是针对产品群的计划，是将企业策略和生产能力转化为________、________ 和________等变量的一种优化组合，同时尽可能保证生产总成本最小。
西北工业大学智慧树知到“工商管理”《生产计划与控制》网课测试题答案3
西北工业大学智慧树知到“工商管理”《生产计划与控制》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.生产控制是保证车间生产现场的进度和状态严格按照生产计划执行的必备管控手段。
()A.错误B.正确2.JIT认为库存是有害的，它是一种浪费，因此JIT总是期望库存为零。
()A.错误B.正确3.下面()不属于大批量生产类型特征。
A.重复生产B.标准制造工艺C.标准操作方法D.计划调度复杂4.主生产计划是根据()和市场预测，把综合生产计划中的产品系列具体化。
A.客户合同B.需求预测C.年度计划大纲D.成品库存5.能力计划检验可提供生产能力和制造任务需求之间是否平衡，以避免能力不足和()。
A.需求过剩B.能力不足C.能力过剩D.人员过剩6.在制造业中，由于企业对物料需求采用批量生产的原因，导致零部件需求是离散的。
()A.错误B.正确7.库存日常管理要求尽可能做到账物相符。
()A.错误B.正确8.物料需求计划采取了自下向上的递阶控制方式。
()A.错误B.正确9.备货型(MTS)生产是在企业接到用户订单后才安排生产的。
()A.错误B.正确10.离散企业计划管理重点是()。
A.综合生产计划B.设备维护计划C.需求计划D.短期计划11.物料需求计划将订单或预测需求量展开为零部件和原材料的需求量和时间，同时也考虑了车间生产能力的约束。
()A.错误B.正确12.在需求预测中，定量预测方法是基于决策者的主观判断进行预测的。
()A.错误B.正确13.物料相关需求是指某物料的需求与另一物料或产品的需求直接有关，它是采用物料需求计划进行处理的。
()A.错误B.正确14.离散型企业的生产管理重点和难点是设备维护。
()A.错误B.正确15.主生产计划是由粗能力计划在每台设备上进行校核的。
()A.错误B.正确第2卷一.综合考核(共15题)1.物料需求计划的计划对象是()。
A.成品B.工序C.零部件D.产品族2.在编制物料需求计划时，零件的计划交付量等于该零件的净需求量。
16秋西电《项目计划与控制》在线作业
西电《项目计划与控制》在线作业一、单选题（共25 道试题，共100 分。
）1. 某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=20天，D=15天，工作持续时间:C=7天，D=12天，则本工作的最迟完成时间是（）。
A. 13天B. 3天C. 8天D. 15天正确答案：2. 某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=30天，D=20天，工作持续时间:C=5天，D=15天，则本工作的最迟完成时间是（）。
A. 3天B. 5天C. 10天D. 15天正确答案：3. 项目进展报告的形式有日程报告、例外报告和（）。
A. 工作完成报告B. 项目管理报告C. 项目进度报告D. 特别分析报告正确答案：4. 下列（）说法是错误的。
A. 总时差为零的工作是关键工作B. 由关键工作组成的线路是关键线路C. 总时差为零，自由时差一定为零D. 自由时差是局部时差，总时差是线路性时差正确答案：5. 网络计划是在网络图上加注工作的（）编制而成的进度计划。
A. 工作内容B. 时间发布C. 设计要求D. 时间参数正确答案：6. 当现有的偏差被认为是不正常的，EAC=ACWP-（）。
A. 总预算费用/CPIB. 总预算费用/SPIC. 对剩余工作的新估计值D. 剩余工作的原预算正确答案：7. 项目进展报告的形式有日程报告、特别分析报告和（）。
A. 工作完成报告B. 项目管理报告C. 项目进度报告D. 例外报告正确答案：8. 概念性计划通常称为（）的计划。
A. 自上而下B. 自下而上C. 滚动计划D. 基准计划正确答案：9. 反映各种资源在项目周期内各个阶段用于完成哪些工作的情况的资源计划工具是（）。
A. 资源数据表B. 资源负荷图C. 资源甘特图D. 工作分解图正确答案：10. 下列（）说法是错误的。
A. 任何工程都有规定工期、计划工期和计算工期B. 计划工期可以小于规定工期C. 计划工期可以等于规定工期D. 计划工期有时可等于计算工期正确答案：11. 说明各种资源在项目周期内各时间段上数量的需求情况的资源计划工具是（）。
生产计划与控制作业
得
[1] [1] SA1992 A1992 (1 ) SA1991 0.1 207 (1 0.1) 198 198.9 [2] [1] [2] SA1992 SA1992 (1 ) SA1991 0.3 198.9 (1 0.3) 198 198.27
3、库存系统一般涉及哪些费用？ 库存系统一般涉及订购费、生产准备费、库存维持费、购买费、缺货损失费。
4、某设备公司每年要按单价 4 元购入 54000 套轴承组合件。单位维持库存费为 每件轴承 9 元，每次订货费用为 20 元，求经济订货批量和年订货次数。 解：经济订货批量 Q
2 DS 2 54000 20 490套 H 9
预测方程为 SFt T at btT SF2001=302.31+12.99×1=315.3 SF2002=302.31+12.99×2=328.29 SF2003=302.31+12.99×3=341.28 SF2004=302.31+12.99×4=354.27 SF2005=302.31+12.99×5=367.26
年订货次数：54000/490=111 次
5、某自行车公司计划下年度生产特种轮胎 40000 只，生产率为每天 200 只，一 年按 250 天计算。一次生产准备费用为 200 元，提前期为 5 天。单位生产费用 为 15 元，单位维持库存费为 11.5 元，求经济生产批量和订货点。 解：d=40000/250=160 只/天
作业
1、 某零件批量为 4 件， 有 4 道工序。 各工序的单件作业时间为 t1=15min， t2=20min， t3=5min，t4=5min，试计算该批零件在三种移动方式下的加工周期。 解： （1） T顺 =n ti =4×（15+20+5+5）=180min
16春西电《生产与作业管理》在线作业
西电《生产与作业管理》在线作业一、判断题（共 25 道试题，共 100 分。
）1. 按照分类法，在企业库存中，数量占库存物资总数的10%，而金额占库存总金额的70%左右的物资，是Ｂ类物资。
（）. 错误. 正确正确答案：2. 在供应链管理模式下，采购活动是以订单驱动方式进行的。
（）. 错误. 正确正确答案：3. TPL是指供应商管理库存。
（）. 错误. 正确正确答案：4. 对象专业化生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较高（）。
. 错误. 正确正确答案：5. 作业相关图中，关系代号代表绝对重要。
（）. 错误. 正确正确答案：6. 产品设计中，通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。
这属于总体设计。
（）. 错误. 正确正确答案：7. 库存是暂时闲置而存放在仓库中的物资。
（）. 错误. 正确正确答案：8. 服务型生产又称非制造性生产。
（）. 错误. 正确正确答案：9. 产品设计中，通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。
这属于技术设计。
（）. 错误. 正确正确答案：10. 产品设计中，将技术任务书中确定的基本结构和主要参数具体化，根据技术任务书所规定的原则，进一步确定产品结构和技术经济指标，以总图、系统图、明细表、说明书等形式表现出来。
这属于总体设计。
（）. 错误. 正确正确答案：11. VMI是指第三方物流。
（）. 错误. 正确正确答案：12. 单件生产对劳动者的技能要求最高。
（）. 错误. 正确正确答案：13. 主生产计划属于短期计划。
（）. 错误. 正确正确答案：14. 按照生产产品或提供服务的生产要求，组织相应的生产设备或设施，形成流水般的连续生产。
这样的生产流程国内又称为工艺专业化。
（）. 错误. 正确正确答案：15. 生产过程组织的柔性是指生产系统对市场需求变化的迅速反应能力。
《生产计划与控制》习题集答案
生产计划与控制习题集答案1.生产计划的主要任务是()。
A.确定生产目标B.制定生产计划C.组织生产资源D.控制生产过程答案：BA.生产进度控制B.生产成本控制C.生产人员控制D.生产质量控制答案：CA.batchproductionB.jobproductionC.continuousproductionD.handmadeproduction答案：D4.在生产计划中，哪种方法主要用于短期生产计划?()A.订货生产法B.库存生产法C.生产周期法D.生产能力法答案：C5.在生产控制中，哪种方法主要用于生产进度控制?()A.物料需求计划(MRP)B.制造资源计划(MRPII)C.生产作业计划(PAP)D.生产调度(PS)答案：D6.在生产控制中，哪种方法主要用于生产成本控制?()A.标准成本法B.实际成本法C.目标成本法D.变动成本法答案：AA.中央计划经济B.市场经济C.混合经济D.共产主义经济答案：D8.在生产计划中，哪种方法主要用于长期生产计划?()A.生产周期法B.订货生产法C.库存生产法D.生产能力法答案：D9.在生产控制中，哪种方法主要用于生产质量控制?()A.统计过程控制(SPC)B.全面质量管理(TQM)C.质量保证体系(QA)D.生产检验(PI)答案：A10.生产计划与控制的主要目的是()。
A.提高生产效率B.提高产品质量C.降低生产成本D.满足市场需求答案：D11.生产计划的制定需要考虑的因素包括()。
A.生产资源B.生产目标C.市场需求D.生产成本答案：A、B、C、D12.生产控制的主要任务包括()。
A.生产进度控制B.生产成本控制C.生产人员控制D.生产质量控制答案：A、B、C、D13.生产计划的制定方法主要包括()。
A.订货生产法B.库存生产法C.生产周期法D.生产能力法答案：A、B、C、D14.生产控制的方法主要包括()。
A.物料需求计划(MRP)B.制造资源计划(MRPII)C.生产作业计划(PAP)D.生产调度(PS)答案：A、B、C、D15.生产计划与控制在企业管理中的作用主要包括()。
20年10月西工大《生产计划与控制》机考作业
14.综合计划主要适用于备货型生产企业。() A.错误 B.正确 正确答案：B
15.物料相关需求是指某物料的需求与另一物料或产品的需求直接有关，它是采用物料需求计划进行 处理的。() A.错误 B.正确 正确答案：B
3.库存决策控制的两个关键参数是订货点和()。 A.安全库存量 B.订货批量 C.需求量 D.订货时间节点 正确答案：B
4.下面()不属于制造企业的主要库存形式。 A.原材料 B.在制品 C.成品 D.供应链 正确答案：D
5.物料需求计划(MRP)在计算各层物料的需求时间时，需根据产品的()和各零部件的提前期来倒推出 计划下达的时间。 A.完工时间 B.交货期 C.提前期 D.加工时间 正确答案：B
10.产品的主生产计划是通过物料清单(BOM)展开成为零部件的物料需求计划。() A.错误 B.正确
正确答案：B
11.备货型(MTS)生产是在企业接到用户订单后才安排生产的。() A.错误 B.正确 正确答案：A
12.在车间作业排序中，前向排序方法是车间在接收订单后，对订单所需作业按从前向后的顺序进行 排序，该排序方法可以获得各工序(或作业)完成的最晚日期。() A.错误 B.正确 正确答案：A
12.物料需求计划根据()的需求数量自动推导出构成产品的零件和材料的需求量。 A.产品 B.部件 C.零件 D.工序 正确答案：A
13.精益生产的三大支柱包括TQC、成组技术和()。 A.JIT B.流水线 C.工时定额 D.期量标准 正确答案：A
14.生产控制是以生产计划和作业计划为依据，检查、落实()情况，发现偏差即采取纠正措施，保证 实现各项计划目标。
生产计划与控制大作业.pptx
缺点：部门之间的紧密 协作有可能得不到贯彻， 也会产生部门之间的利 益冲突；另外，权责相 对集中，不利于培养出 多面手式的管理人才
生产过程的组织形式
生产车间的生产组织设计
据该企业产品的结构和生产工艺过程，选择生产工艺专业化的组织方式 更合适。其基本流程图如下：
产品3
产品1
A
B
产品2
D
E
产品3
C 产品1
改善后
结合上述分析，最终确定设备数量如下表：
生产车间布置（SLP法） 作业单元划分
根据上述生产单位的划分，结合螺杆泵企业的特性，决 定将螺杆泵厂区划分为9个作业单位如下表所示：
非物流分析
根据各作业单位之间的关系，找出主要的作业单位对并进 行非物流因素分析，划分非物流强度等级。非物流强度等 级分为A、E、I、O、U、X六个等级，A表示绝对重要，E表 示特别重要，I表示重要，O表示一般密切程度，U表示不重 要，X表示负的密切程度。 影响各作业单位的理由因素如下表：
F
产品2
生产类型的分类
处理流程型工业
流程型生产的工艺 过程是连续进行的， 且工艺过程的顺序是
固定不变的。
离散 型生产
制造离散型工业
离散型生产的产品
是由许多零部件构成
的，各零件的加工过
按照生产方法和工艺流程 程彼此独立，所以整
的性质
个产品的生产工艺是
离散的，制成的零件
通过部件装配和总装
配最后成为产品。
螺杆泵产品生产组织与计划管理
本小组成员
责任分配矩阵
生产计划 产品出产进度计划 物料需求计划 能力需求计划
总结
15%
20%
课程设计
55%
西工大16秋《行政管理学》在线作业
西工大16秋《行政管理学》在线作业奥鹏17春西工大16秋《行政管理学》在线作业一、单选题（共50 道试题，共100 分。
）1. 我国“十二五”规划从时间上来看是一个（）计划。
A. 长期计划B. 中期计划C. 短期计划D. 中短期计划正确答案：2. 下列方法中，（）是实施其他各类管理方法的必要手段。
A. 法律方法B. 经济方法C. 技术方法D. 行政方法正确答案：3. 对复议前置的案件，行政复议机关决定不予受理或者超期不作答复的，申请人可以依法（）。
A. 向上级机关申诉B. 向上级行政机关申请复议C. 向人民法院提起行政诉讼D. 以上选项都是正确答案：4. 行政沟通的作用未表现在（）。
A. 加强依法行政B. 增进行政人员对组织目标、工作环境的了解C. 改善人际关系和组织气氛D. 有助于有效决策正确答案：5. 整个预算工作的中心环节是（）。
A. 预算编制B. 预算执行C. 预算核算D. 决算管理正确答案：6. 办公室管理的日常工作不包括（）。
A. 公文管理B. 机关事务管理C. 信息管理D. 人事处理正确答案：7. 在行政事务中应避免“临时抱佛脚“，做到”未雨绸缪“，体现了行政协调的（）。
A. 出发点的整体原则B. 领导者的自觉原则C. 计划的周密原则D. 沟通渠道畅通原则正确答案：8. 下列属于行政权利主体的是（）。
A. 国家行政机关B. 国家立法机关C. 国家司法机关D. 国家权利机关正确答案：9. 预算、决算的审批权，预算、决算的监督权，对预算、决算方面不适当的决定的撤销权是（）。
A. 各级人民代表大会常务委员会的职权B. 各级政府部门的职权C. 各级财政部门的职责D. 各级人民代表大会的职权正确答案：10. 科学决策的特点不包括（）。
A. 决策主体的集体化B. 决策过程的程序化C. 决策手段运用的广泛化D. “谋”和“断”一体化正确答案：11. 管理的技术方法不具有的特点是（）。
A. 客观性B. 强制性C. 规律性D. 精确性正确答案：12. 市场通过价值规律、价格机制和竞争机制对商品生产和流通进行调节，以满足不同主体的需求，体现了公共财政的（）。
南开大学20秋学期《生产运营管理》《生产计划与控制》在线作业【标准答案】
南开大学20秋学期《生产运营管理》《生产计划与控制》在线作业【标准答案】单选题多选题判断题一、单选题共18题，36分12分人-机工程研究的工作环境不包括（）A气候环境B照明与色彩C噪音与振动D人际关系我的得分：2分我的答案：D解析：暂无内容22分某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。
要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A5000B3000C1875D1500我的得分：2分我的答案：B解析：暂无内容32分下列哪个不是基本的作业测定() A时间研究B标准资料C工作抽样D动作研究我的得分：2分我的答案：D解析：暂无内容42分工作扩展包括()A工作扩大化B工作自动化C工作外包D工作分解我的得分：2分我的答案：A解析：暂无内容52分是谁提出了科学管理的概念() A泰勒B亚当·斯密C霍桑D甘特我的得分：2分我的答案：A解析：暂无内容62分设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程A视觉方式B嗅觉方式C触觉方式D听觉方式我的得分：2分我的答案：A解析：暂无内容72分下列不属于“5S”推进阶段的是（）A形式化B行事化C习惯化D制度化我的得分：2分我的答案：D解析：。
(完整word版)《生产计划与控制》习题集答案
《生产计划与控制》习题集答案第一章绪论一、名词解释1.生产：将投入的生产要素转换成有效产品和服务的活动.2.生产要素:生产过程投入的各种生产资源包括材料、劳动力、资金、设备、能源和信息。
3.生产管理：是对企业的生产转换子系统的运行进行的管理。
4.生产率：产出与投入之比。
5.制造：一般把生产有形产品的活动叫做制造。
6.运作:一般把提供无形产品服务的活动称为运作。
7.转换过程：企业从事产品制造和完成有效服务的主体活动。
8.战略目标：指导企业各个部门和运作过程中的所有决策。
9.企业经营战略：在变动的环境下达到战略目标的长期性的总体谋划。
10.生产策略：企业为了遵循经营战略在生产职能方面的长期谋划。
二、单项选择题1。
A 2.B 3。
A 4. C 5。
B 6. C 7.A 8。
D 9.B 10。
B11. C 12.C 13. C 14。
C 15。
B 16. A 17. A 18. C 19。
D 20。
B 21。
B 22. B 23. D 24。
B 25。
D 26.A 27.A 28. B三、判断题1. F 2。
F 3。
F 4. T 5.F 6。
F 7。
T 8 。
F 9。
F 10. F 11.T四、填空题1。
投入、转换、产出、转换子系统 2. 生产 3.有形产出、无形产出4。
转换过程5。
直接投入、间接投入6。
营销生产财务7。
适时、适质、适量、低成本8。
运作层、决策层9。
水池式、推动式、拉动式、瓶颈式10.制造、运作)11.产品质量、成本、交货期、柔性12。
原料、劳动力、设备、资金、信息13。
生产率五、简答题1、生产系统是由哪几个子系统组成？试画出生产系统模型。
答：由投入、转换、产出和计划与控制子系统构成,其中转换子系统是生产系统的核心.2、转换过程通常有哪几种形式?答：形态转换、位置转换、储存转换、交换转换、生理转换、信息转换六种形式.3、对生产管理的基本要求是什么？答：适时、适质、适量和低成本，即考虑时间、质量、数量和成本四项要素。
西工大16秋《生产与质量管理》在线作业
西⼯⼤16秋《⽣产与质量管理》在线作业奥鹏17春西⼯⼤16秋《⽣产与质量管理》在线作业⼀、单选题（共15 道试题，共30 分。
）1. 某加⼯件批量n=4件，需顺序经过4道⼯序加⼯，各⼯序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采⽤顺序移动⽅式组织⽣产，则该批加⼯件的加⼯总周期为（）。
A. 200分B. 110分C. 125分正确答案：2. 通过整理,抽查的质量数据,反映质量分布状况的统计图表是:( )。
A. 排列图法B. 控制图法C. 直⽅图正确答案：3. 选址决策需要考虑的因素可分为四⼤类（）。
A. ⼚址条件和费⽤、劳动⼒可获性与费⽤、运输条件与费⽤、能源可获性与费⽤。
B. 经济因素、政治因素、社会因素、⾃然因素C. ⼚址条件、劳动⼒可获性、运输条件、能源可获性正确答案：4. 单件⼩批量⽣产的缺点主要有（）。
A. 周期长、成本⾼、⽤⼈多、质量不宜保证。
B. 市场适应性差、在制品多、质量不宜保证。
C. 库存多、成本⾼、⽤⼈多、质量不宜保证。
正确答案：5. 根据对物品需求是否重复可以将物品库存分为单周期库存与（）。
A. 独⽴需求库存B. 多周期库存C. 相关需求库存正确答案：6. 在统计分析中能⽤来找出影响产品质量主要因素的⼀个有效⼯具是:( )。
A. 因果分析图法B. 排列图法C. 直⽅图法正确答案：7. 长期计划的主要任务（）。
A. 制定总⽬标及获取所需资源B. 有效利⽤现有资源，满⾜市场需求C. 合理配置⽣产能⼒，执⾏⼚级计划正确答案：8. ⽤对象专业化原则布置⽣产单位的主要缺点是（）。
A. 设备不能充分利⽤，适应产品变化能⼒差B. 专业化设备投资⼤，在制品多C. 专⽤设备多，⼯种多，协作关系复杂正确答案：9. 轴承⼚的滚⼦车间组织形式是（）。
A. ⼯艺专业化形式B. 对象专业化形式C. 混合形式正确答案：10. 在统计分析中,能分析或判断⼯序是否处于稳定状态,起到监控,报警和预防出现废品的统计图是( )。
生产计划与控制实践大作业 2
生产计划与控制实践大作业遗传算法求解车间作业调度问题课程名称： 生产计划与控制实践报告题目：遗传算法求解车间作业调度问题指导老师： 高杰组员姓名：王佳昀、姚泽坤、方正所在组号： 第 十 二 组二0一 四 年 12 月 22 日1、问题回顾车间作业调度问题（1）PPT中例子（如下图所示）的求解编写MATLAB 遗传算法GA_JSP函数M文件代码（源代码较长）见附录之后在命令窗口调用GA_JSP函数求解的文件主程序编写如下：%% 文件主体部分clc,clear %清除命令窗口，清除工作空间NIND = 40; %种群所包含个体数目MAXGEN = 50; %最大遗传代数GGAP = 0.9; %代沟P_Cross = 0.8; %交叉率P_Mutation = 0.6; %变异率Jm={1 2 3;1 3 2;2 1 3};% 工序机器矩阵T={3 3 2;1 5 3;3 2 3};%加工时间矩阵MakeSpan =GA_JSP(NIND,MAXGEN,GGAP,P_Cross,P_Mutation,Jm,T); fprintf('最小加工流程时间为：\n')disp(MakeSpan)程序运行结果如下：最小加工流程时间为11，比课件图中给出的两种方案用时少，此方案更优图中201表示第二个工件的第一道工序，其余类推（2）公邮中TXT文本 Fisher and Thompson 6x6 instance 的求解采用与（1）相同的方法，输入工序机器矩阵Jm和加工时间矩阵T即可求解其中：Jm={3 1 2 4 6 5;2 3 5 6 1 4;3 4 6 1 2 5;2 1 3 4 5 6;3 2 5 6 1 4;2 4 6 1 5 3};% 工序机器矩阵T={1 3 6 7 3 6;8 5 10 10 10 4;5 4 8 9 1 7;5 5 5 3 8 9;9 3 5 4 3 1;3 3 9 10 4 1};%加工时间矩阵运行结果截图：附录1 MATLAB 遗传算法GA_JSP函数M文件的部分主要代码（由于代码较长，此处仅保留了主函数代码）：function MakeSpan = GA_JSP(NIND,MAXGEN,GGAP,P_Cross,P_Mutation,Jm,T)%% 程序功能说明%基于遗传算法的作业车间调度问题的求解程序（GA_JSP）%====输入变量====%NIND ：种群所包含个体的数目%MAXGEN ：最大遗传代数%GGAP ：代沟%P_Cross ：交叉概率%P_Mutation ：变异概率%Jm ：各工序的可选机器集合，为m×n的元胞矩阵，m为机器数（工序），n为工件数%T ：加工时间矩阵%====输出变量====%MakeSpan ：最小的最大完工时间%% 主函数程序部分gen = 0; %迭代计数器JmNumber = Max_Cell(Jm); %调用Max_Cell子函数求机器的数量[PNumber,MNumber] = size(Jm); %PNumber为工件个数，MNumber 为工序个数trace = zeros(2,MAXGEN); %寻优结果的初始值，一行存放各代的最优解，一行存放各代解的均值TotalOP_Number = PNumber*MNumber; %工序总个数%（1）初始化Number = zeros(1,PNumber); %Number存放每个工件的工序数，PNumber工件个数for i = 1:PNumberNumber(i) = MNumber; %MNumber工序个数end%染色体个体编码：代码分为两层，第一层表示工序，第二层表示机器Chrom = zeros(NIND,2*TotalOP_Number); %染色体的长度为2*TotalOP_Numberfor j = 1:NIND %逐代寻优WPNumberTemp = Number;for i = 1:TotalOP_Number %随机产生工序val = unidrnd(PNumber);while WPNumberTemp(val) == 0val = unidrnd(PNumber);end%第一层代码表示工序Chrom(j,i) = val;WPNumberTemp(val) = WPNumberTemp(val)-1;%第二层代码表示机器Temp = Jm{val,MNumber-WPNumberTemp(val)};SizeTemp = length(Temp);%随机产成工序机器Chrom(j,i+TotalOP_Number) = unidrnd(SizeTemp);endend%（2）计算目标函数值[PVal,ObjV,P,S] = cal(Chrom,JmNumber,T,Jm); %调用子函数程序cal 求个体适应度值%（3）循环寻找最优解while gen < MAXGEN%分配适应度值FitnV = ranking(ObjV); %调用子函数程序ranking进行排序操作%选择操作SelCh = select('rws', Chrom, FitnV, GGAP); %调用子函数程序select 进行选择操作，采用轮盘赌策略（rws）%交叉操作SelCh = across(SelCh,P_Cross,Jm,T); %调用子函数程序across进行交叉操作%变异操作SelCh = aberranceJm(SelCh,P_Mutation,Jm,T); %调用子函数程序aberranceJm进行变异操作%重新计算目标适应度值（个体）[PVal,ObjVSel,P,S] = cal(SelCh,JmNumber,T,Jm); %调用子函数程序cal 求个体适应度值%重新插入新种群[Chrom,ObjV] = reins(Chrom,SelCh,1,1,ObjV,ObjVSel); %调用子函数程序reins重新插入新种群%迭代计数器增加1gen = gen+1;%保存最优值trace(1,gen) = min(ObjV);trace(2,gen) = mean(ObjV);%记录最佳值if gen == 1Val1 = PVal;Val2 = P;MinVal = min(ObjV); %最小的最长流程加工时间STemp = S;end%记录最小的工序if MinVal > trace(1,gen)Val1 = PVal;Val2 = P;MinVal = trace(1,gen);STemp = S;endend%（4）当前最佳值PVal = Val1; %工序时间P = Val2; %工序S = STemp; %调度基因含机器基因%（5）描绘解的变化figure(1) %打开绘制解/均值随迭代次数的变化情况的图形窗口plot(trace(1,:),'b-'); %最优解hold on;plot(trace(2,:),'r-.'); %解的均值grid on;xlabel('迭代次数');ylabel('适应度值（时间单位）');legend('解的变化','种群均值的变化');title('解/均值随迭代次数的变化情况');MakeSpan = min(trace(1,:)); %整批工件的完工时间（最长流程加工时间）的最小值%（6）显示最优解figure(2); %打开绘制工件加工排序甘特图的图形窗口MP = S(1,PNumber*MNumber+1:PNumber*MNumber*2); %调出机器排序for i = 1:TotalOP_Numberval = P(1,i);a = (mod(val,100)); %工序b = ((val-a)/100); %工件Temp = Jm{b,a};mText = Temp(MP(1,i));x1 = PVal(1,i); %工序的开工时间x2 = PVal(2,i); %工序的完工时间y1 = mText-0.5; %0.5为甘特图矩形条的宽度，该数字可以更改y2 = mText; %用于绘制矩形条的高度PlotRec(x1,x2,mText); %调用PlotRec函数绘制甘特图函数hold on;fill([x1,x2,x2,x1],[y1,y1,y2,y2],[1-1/b,1/b,b/PNumber]); %填充矩形条 text((x1+x2)/2,mText-0.25,num2str(P(i))); %用文本标识工序，标注位置为矩形条的中心end。
生产计划与控制课后习题
第一章1.生产系统的主要组成是什么？2.“生产”“运作”以及“生产管理”和“生产运作管理”之间的异同是什么？3.从转换过程讨论制造业和服务业的不同点。
4.简述生产管理和企业其他管理之间的关系。
5.简述敏捷竞争和虚拟组织；柔性制造系统；并行设计之间的关联。
6.试述企业战略目标；企业经营战略和生产策略之间的关系。
7.企业生产过程一般涉及哪些部门？她们之间的关联因素是什么？8.企业的生产规划和计划控制系统分哪几个层次？每个层次的主要内容是什么？第二章1.产品设计工作的特点是什么？2.价值工程的核心内容是什么？3.什么事产品寿命周期？救你最近接触的某一新产品，分析是如何反映产品寿命周期规律的。
4.什么事并行工程？其特点是什么？5.现代制造技术的发展趋势是什么？第三章1生产过程规划和设计的主要内容有哪几项。
主要输入输出是什么？2生产过程可按那几种准则分类？每种准则可各自分出哪几种生产类型？3简述大量客户化和大量生产、单件生产的异同？4、何谓产品生命周期和生产过程生命周期，两者各阶段之间有什么关联？5 生产系统定位的含义是什么？其主要内容是什么？6、产品—过程矩阵在生产系统定位中的作用是什么？7、运作杠杆和平衡点分析在生产过程类型选择中有哪些作用？8、装配流程图和生产过程流程图有何区别？两者在过程规划中的作用是什么？第四章1、试比较三类预测方法的基本原理、优缺点与适用范围。
2、什么是生产能力？影响生产能力的因素有哪些？当市场需求与现有生产能力不一致时怎么办？3、什么是学习曲线？研究学习曲线对编制生产计划有何意义？4、编制综合计划有哪几种方法，情分析各自的特点和应用时如何选择？5、试分析综合计划与主生产计划进度计划的关系。
6 某汽车生产商生产的野马型汽车进去销量见表4—18试用简单预测法和3期及5期移动平均法预测8月份的需求量，用“销量”预测“需求”，这两个术语有什么差别？7、在旅游区新开的一家礼品店每逢周末营业，营业员是6名临时工，店主希望根据销量调节用人计划，近6周的销售量见表4—19，请提出你的建议。
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奥鹏17春西工大16秋《生产计划与控制》在线作业一、单选题（共20 道试题，共40 分。
）1. lean manufacturing中文表示为精益生产,支撑精益生产的三大手段包括：_______、_______ 和_______ 。
（）A. JIT、TQC、GTB. JIT、Pull、TQCC. Pull、STR、TQCD. Pull、TQC、GT正确答案：2. 物料需求数量的计算算法为：可用数量＝________+ _________ - _________ 。
( )A. 已定购量，需求量，现有库存量B. 毛需求量，现有库存量，已定购量C. 现有库存量，已定购量，需求量D. 现有库存量，已定购量，净需求量正确答案：3. 预计可用库存量＝________＋________＋________－________ 。
( )A. 本时段的计划产出量，本期的毛需求，本时段的在途量，上期可用库存量B. 上期可用库存量，本时段的计划产出量，本期的毛需求，本时段的在途量C. 上期可用库存量，本时段的在途量，本期的毛需求，本时段的计划产出量D. 上期可用库存量，本时段的在途量，本时段的计划产出量，本期的毛需求正确答案：4. 流程企业计划管理重点是：__________和_________，而离散企业计划管理重点是_________。
( )A. 年度生产大纲，综合生产计划，短期计划B. 综合生产计划，设备维修计划，短期计划C. 短期计划，年度生产大纲，综合生产计划D. 短期计划，综合生产计划，设备维修计划正确答案：5. CRP制订有两种方式是________和________。
（）A. 无限能力方式，有限顺排计划B. 无限能力方式，有限能力方式C. 有限能力方式，优先级计划D. 有限能力方式，有限顺排计划正确答案：6. 时间序列分析预测将需求作为________，将________作为唯一的独立变量，但忽略了影响需求的其它诸多因素。
（）A. 因变量，实际值B. 因变量，影响因素C. 因变量，时间D. 影响因素，需求正确答案：7. MRP是______主导型的管理方法，属于一种______的计划方法；而JIT则强调______主导，属于一种______的管理方法。
（）A. 市场，推式，现场主导，拉式B. 计划，推式，现场主导，拉式C. 计划，拉式，现场主导，推式D. 市场，拉式，现场主导，推式正确答案：8. 作业计划的主要任务是在满足制造资源约束条件的前提下确定工件在各机器上的__________ 。
（）A. 加工质量B. 加工时间C. 加工顺序D. 所需工料正确答案：9. 需求预测主要应用于________型企业，它是这类企业编制________的前提。
( )A. 备货型，生产计划B. 备货型，用工计划C. 备货型，采购计划D. 生产型，采购计划正确答案：10. 生产控制是以生产计划和作业计划为依据，检查、落实________情况，发现偏差即采取_________ ，保证实现各项__________。
( )A. 生产质量，纠正措施，计划目标B. 计划目标，纠正措施，计划执行C. 计划执行，纠正措施，计划目标D. 生产目标，纠正措施，计划执行正确答案：11. 库存成本可以分为采购成本和储存成本两大类，库存的采购成本与______________，而库存的储存成本与______________；EOQ的目的是确定最佳订购量，同时使二者之和最低。
A. 储存成本反比，采购批量成正比B. 储存成本正比，采购批量成反比C. 采购批量成反比，采购批量成正比D. 采购批量成正比，采购批量成反比正确答案：12. 综合生产计划又称__________，其计划对象是：___________ ，该类计划主要应用于___________ 或__________。
( )A. 年度生产计划，产品群，流程型企业，备货型企业B. 年度生产大纲，产品群，流程型企业，备货型企业C. 年度生产大纲，企业群，流程型企业，备货型企业D. 年度生产大纲，企业群，流程型企业，备货型企业正确答案：13. 细能力计划是对___________所需能力进行核算的一种计划管理方法，以确定是否有足够的_________来满足__________。
( )A. 生产能力，生产需求，物料需求计划B. 生产需求，生产能力，物料需求计划C. 物料需求计划，生产能力，生产需求D. 物料需求计划，生产需求，生产能力正确答案：14. CRP表示:_____________,RCCP表示:_____________,而finite forward scheduling表示:_____________。
（）A. 细能力计划，粗能力计划，有限顺排计划B. 细能力计划，有限顺排计划，粗能力计划C. 有限顺排计划，细能力计划，粗能力计划D. 有限顺排计划，粗能力计划，细能力计划正确答案：15. 主生产计划、物料需求计划、车间作业计划的计划对象分别为:___________、___________ 和___________ 。
( )A. 零件和物料,产品,工序B. 零件和物料,工序,产品C. 产品,工序,零件和物料D. 产品,零件和物料,工序正确答案：16. MRP降低成本主要通过______来安排生产，因此，现场在制品积压不可避免；JIT则是尽最大努力降低______。
（）A. 经济批量，准备时间B. 准备时间，经济批量C. 原材料数量，经济批量D. 原材料数量，生产时间正确答案：17. 企业物料管理的两类主要方法是指_________和_________。
( )A. 物料价格预测，物料规格需求B. 物料价格预测，物料需求计划C. 订货点法，物料需求计划D. 订货点法，物料价格预测正确答案：18. 在编制物料需求计划时需要考虑批量问题，其主要原因是为了节省两大费用即________和________。
( )A. 生产准备，人工成本B. 生产准备，材料采购C. 材料成本，人工成本D. 材料采购，人工成本正确答案：19. 物料需求计划的计划对象是_________和__________。
( )A. 零件，原材料B. 零件，材料品牌质量C. 零件，原材料供货商D. 原材料，材料品牌质量正确答案：20. 能力计划主要是检验_______和_______之间是否平衡；以避免_______和_______ 。
( )A. 能力不足和能力过剩；生产能力和制造任务需求B. 生产能力和制造任务需求；能力不足和能力过剩C. 生产能力和生产负荷；能力不足和能力过剩D. 制造任务需求和生产负荷；能力不足和能力过剩正确答案：西工大16秋《生产计划与控制》在线作业二、多选题（共10 道试题，共20 分。
）1. 定性预测方法包含：_____________________________________ 等方法。
（）A. 移动平均法、指数平滑法B. 德尔菲法（或Delphi）、用户调查法（或市场调研、或顾客期望法），C. 部门主管讨论法、销售人员意见汇集法D. 小组共识法、一般预测方法正确答案：2. 组织流水生产的三个条件是________ 、________ 、________ 。
( )A. 产品结构和工艺要相对稳定B. 要有稳定熟练的操作工C. 工艺过程既能分解也能合并D. 产品的年产量要足够大正确答案：3. 生产作业控制的主要功能包括：___________________________________ 等功能。
（）A. 进度管理B. 余力管理C. 实物管理D. 信息管理正确答案：4. 生产控制的基本内容包括：___________。
( )A. 确定工艺流程B. 安排生产进度计划C. 下达生产指令D. 生产进度控制正确答案：5. 生产调度应遵循：____________________________________、群众性等基本原则。
( )A. 计划性原则B. 统一性原则C. 预见性原则D. 及时性原则正确答案：6. 派工单即调度单，是一种面向工作中心说明加工优先级的文件，确定各工序在机床上的________、________ 和________ 等。
（）A. 加工时间B. 加工程序C. 人员安排D. 数量正确答案：7. 库存弊端有：（）。
A. 库存占用企业大量流程资金B. 掩盖了生产经营过程中的各种矛盾C. 防止生产中断：投机功能D. 外部需求的不稳定和企业内部生产的均衡性矛盾正确答案：8. 随库存量增加而增加的费用包括：___________________________________________。
( )A. 资金成本和物品变质，B. 仓储空间费用C. 保险和税收费用D. 调整准备费正确答案：9. 精益生产的三个具体目标包括：______________________________________________ 。
( )A. 零库存B. 高柔性C. 无缺陷D. 高质量正确答案：10. 生产企业的库存主要包含：_________________________________________________。
( )A. 在制品模具B. 在制品C. 成品D. 原材料正确答案：西工大16秋《生产计划与控制》在线作业三、判断题（共20 道试题，共40 分。
）1. 编制生产计划的两个关键参数是时间，数量。
A. 错误B. 正确正确答案：2. 优先级计划是按优先级别分配负荷，不会产生超负荷，可以不做负荷调整。
A. 错误B. 正确正确答案：3. 看板在生产中主要负责传递生产信息，看板管理是实现JIT生产的最重要手段。
A. 错误B. 正确正确答案：4. 当生产能力不能满足任务需求时，依据粗能力计划的决策，可采取的策略包括：加班，外包，改变加工路线，增加人员和调整主生产计划。
A. 错误B. 正确正确答案：5. MPS意思是：毛需求。
A. 错误B. 正确正确答案：6. 企业的生产类型按照工艺过程划分可分为连续型和离散型两种。
A. 错误B. 正确正确答案：7. 在途量表示已经订购或已经生产，预计在计划期内可到货的数量.即：可以提供的供应量。
如：已下零备件计划的数量、现场在制品数量等。
A. 错误B. 正确正确答案：8. 编制综合生产计划的实质是寻求需求和供应之间的平衡点。
A. 错误B. 正确正确答案：9. 提前期是指产品或零件在各工艺阶段最后完工出产时间相对投入时间所提前的天数。
A. 错误B. 正确正确答案：10. 追逐策略和平准策略的区别是：追逐策略以改变工人人数来调节生产能力，而平准策略是指保持工人人数不变，不考虑加班和外包，通过变动库存量等方法，以保持稳定的劳动力数量和产出率，它着眼于保持一段时间内生产能力的平稳。