关于建立岗位练兵长效机制的研究

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教师岗位大练兵活动方案

教师岗位大练兵活动方案

教师岗位大练兵活动方案教师岗位大练兵活动方案1为贯彻落实鼓楼区教师进修学校“立足教师基本功,凸显岗位大练兵,促进教师大发展”的工作主题,根据榕教师[]23号文件《福州市教育局关于开展中小学教师岗位大练兵活动的通知》和鼓教[]77号文件《鼓楼区中小学教师岗位大练兵活动实施方案》的精神,结合校情,扎实推进全员教师岗位练兵活动,进一步提高教师实施新课程的专业能力与水平,促进我校教育事业又好又快发展,特制定本实施方案。

一、指导思想以提高教师专业能力为主线,以“信息技术环境下,构建有效课堂,提升实践能力”为主题,以教研组、备课组为基本单位,开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究,全面深化校本研修,着力提高教师教书育人的能力与水平,努力为新课程改革服务,为促进学生的全面发展服务,为办好人民满意的教育提供优质的师资保障。

二、活动目标1、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步提高教师适应新课程要求的专业能力。

2、通过开展教师岗位大练兵活动,构建信息技术环境下,有效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性。

3、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步提高教育教学质量。

三、基本原则1、以校为本全员参与教师岗位大练兵活动是鼓楼区教育改革与发展的客观需求,是进一步推进继续教育和校本教研,有效促进教师专业化成长,全面提升教师整体素质的重要内容。

我校要求教师人人参加,人人练兵,通过岗位练兵,深化校本研修的内涵,拓展校本研修的外延。

2、注重过程强化实效教师岗位大练兵活动必须在过程上下功夫,注重过程的针对性和连续性。

立足教师岗位确定练兵的内容,真正提高教师教学的有效性。

使练兵的成效体现在课堂教学中,落实到每位学生的身上。

四、途径与内容我校依据《鼓楼区中小学教师岗位大练兵活动实施方案》,结合我校实际,制定练兵的内容,采取分步实施,分模块达标的原则。

大练兵的主战场离不开课堂教学,离不开教研组,我校要充分利用有效的研修方式开展练兵活动。

关于建立岗位练兵长效机制的研究

关于建立岗位练兵长效机制的研究

关于建立岗位练兵长效机制的研究关于建立岗位练兵长效机制的研究一是警察对岗位练兵的认识不够、主动性不强。

对岗位练兵活动存在着模糊认识,练兵停留在表面上、应付上,以“工作忙,没空练”、“年龄大,不好练”、“条件差,没法练”为由,消极对待练兵活动,部分警察心中还形成了“岗位练兵走过场”的心理定式,。

一是健全管理机制,建立监狱人民警察岗位练兵的长效性。

要把领导干部练兵作为重要环节,从领导抓起,从领导练起,要求“全警练兵,领导先行”,既发挥“亲自抓”的领导作用,又发挥“带头练”的示范作用。

要健全目标管理机制。

在建立目标管理机制上,要用定性和定量相结合、调查和分析相结合的方法进行调查研究,全面了解警察的素质能力,了解警察各个时期到底“缺什么”,并及时解决“补什么、怎么补”的问题,使岗位练兵活动做到有据有依、重点突出。

要健全考核激励机制,实行严格考核,将其作为检验和提高岗位练兵效果的有效手段。

要统一考核尺度。

针对不同年龄不同岗位的警察量化细化岗位练兵考核标准,每年根据训练进度定期组织一至两次全面集中考试考核,并探索建立《练兵考核百分制》和《练兵排行榜》,定期公布,让每位警察找准自己的差距,明确今后的努力方向。

要健全基础保障机制。

加强练兵基地建设,走基地化练兵之路。

建立以“教官制”为核心的师资培养机制,从业务部门中选拔业务精通、适应教学的业务骨干,建立起一支适应提高警察素质要求的“教官人才库”。

自编实用性辅助教材,结合实际编写出岗位类别的练兵辅助教材,辅助教材在内容上应突出实用、贴近实战,并且不定期进行更新维护。

建立练兵经费保障机制,争取上级主管部门的理解与支持,多方筹措,自我投入,保障练兵经费,确保岗位练兵深入、持久、长效。

二是将岗位练兵活动与日常工作相结合,提高监狱人民警察岗位练兵的实效性。

要紧贴岗位实际,合理设置练兵内容。

必须对不同部门、不同岗位、不同层次、不同基础和不同水平的警察,有针对性地开展岗位练兵活动,这样才能提高岗位练兵和培训工作的效率和效果。

岗位练兵是提高队伍素质的有效途径

岗位练兵是提高队伍素质的有效途径

岗位练兵是提高队伍素质的有效途径海林林区人民检察院积极深入开展岗位练兵活动,加快人才培养工作,提高干警业务素质,改善文化结构层次,造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、善打硬仗的检察队伍。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十七大精神,以实施人才强检战略为主线,以加强执法能力建设为核心,以创建学习型检察院活动为载体,以提高队伍素质和执法水平为目标,大力开展人才培养、岗位培训、业务竞赛、全员学习等各项练兵工作,在干警中营造互相学习、自觉学习、终身学习的氛围,增强干警的创新力、竞争力和发展力,促进干警人人成才、全面成才,为检察事业的发展发挥重要作用。

1.领导重视、提高认识海林林区人民检察院领导干部高度重视,始终把岗位练兵工作作为适应新的检察工作形势变化,提高干警素质、加强队伍建设、规范执法行为、推进素质强检战略的重要举措,通过专题研究,精心部署,为岗位练兵活动提供有力的组织保障。

坚决把岗位练兵作为推动检察干警队伍建设可持续发展的关键环节,作为促进检察事业发展先导性、全局性、基础性工程抓好抓实。

首先,成立领导小组、确立组长及成员,明确了“岗位练兵”活动的指导思想、训练内容、办法、训练步骤等工作。

其次,统筹安排,合理地确定了岗位练兵每个阶段的具体日程安排,把任务分解落实到了每一天,并落实责任,确保活动有条不紊地开展。

要求全体党组成员要率先垂范,带头学习训练,认真记学习笔记,撰写心得体会,给普通干警带好头,保证岗位练兵活动不走过场。

最后,领导带头抓督促,检查学习笔记,及时制定督查制度,岗位练兵小组对各科室的岗位练兵活动进行督促检查,坚持充分吸收群众参与,广泛征求群众意见,及时向群众公布有关情况,切实把接受群众监督贯穿教育活动的全过程,增强了学习的效果。

通过领导身先士卒,全体干警都能以实事求是的态度、求真务实的精神和密切联系本单位实际情况的工作作风,认真开展岗位练兵活动。

提高了认识和理解开展岗位练兵活动的重要性、必要性和紧迫性。

幼儿园教师岗位练兵计划详解与实施策略

幼儿园教师岗位练兵计划详解与实施策略

幼儿园教师岗位练兵计划详解与实施策略幼儿园教师岗位练兵计划是指为幼儿园教师量身定制的职业发展规划和培训计划。

在幼儿园中,教师是至关重要的角色,他们的教学水平和专业素养直接关系到孩子们的成长和学习。

制定针对幼儿园教师的练兵计划,对提高教师的专业水平,提升教学质量,促进教育教学改革具有重要意义。

一、练兵计划的概念及重要性幼儿园教师岗位练兵计划是指为幼儿园教师制定的一项系统性的职业发展规划和培训计划。

它包括了教师的岗位职责、专业技能、教学方法、教育理念等方面的培训内容,旨在提高教师的综合素质和专业技能,以适应幼儿园教育教学的需求。

练兵计划的重要性不言而喻,它直接关系到幼儿园教师队伍的素质和教学水平,对提升教师的专业素养、改善教学质量、加强教师队伍建设起到了积极的促进作用。

二、练兵计划的内容和实施策略1. 职责明确,培训内容涵盖教师的岗位职责和专业技能,包括幼儿园教学管理、教学设计、教学评价等方面的培训内容。

2. 分层分类,根据教师的不同岗位和工作年限,制定了不同层次的练兵计划,满足不同层次教师的培训需求。

3. 针对性培训,根据教师的实际教学需求和存在问题,开展针对性的培训活动,帮助教师解决实际问题。

4. 多种形式,通过集中培训、自主学习、交流研讨等多种形式,开展练兵计划,提高教师的专业水平和教学质量。

5. 长效机制,建立了长效的练兵机制,定期评估教师培训效果,不断完善和调整练兵计划,实现持续发展。

三、个人观点和理解对于幼儿园教师岗位练兵计划,我认为应该注重培训的专业性和实效性。

培训内容要科学、合理,贴近教师的工作实际,能够真正提高教师的教学水平和专业能力。

另外,练兵计划的实施需要有长期的持续性,不能仅仅停留在培训阶段,更要建立健全的跟踪督导机制,确保培训效果的实现和巩固。

总结回顾通过对幼儿园教师岗位练兵计划详解与实施策略的探讨,我们可以看到,练兵计划对于教师的成长和发展起到了非常重要的作用。

只有不断提高教师的专业水平,才能更好地满足幼儿园教育教学的需求,促进教育教学质量的提高。

关于开展岗位练兵活动的实施方案

关于开展岗位练兵活动的实施方案

关于开展岗位练兵活动的实施方案实施方案:岗位练兵活动一、背景在当今社会,各行各业的竞争日益激烈,员工的素质提升已成为企业发展的关键因素之一、为了提高员工的专业技能、团队协作能力和创新意识,我司决定开展岗位练兵活动,以提升员工的职业素养和竞争力。

二、目标1.提高员工的专业技能:通过培训和实践活动,加强员工在本岗位上的专业知识和技能。

2.培养员工的团队协作能力:通过团队合作的练兵活动,提高员工的沟通协调能力和团队意识。

3.激发员工的创新意识:通过创新的实践活动,培养员工的创新思维和解决问题的能力。

三、实施步骤1.制定开展岗位练兵活动的计划(1)明确活动的目标和内容:根据公司的发展需求和员工的培训需求,明确岗位练兵活动的目标和内容。

(2)确定活动的时间和地点:根据员工的工作安排和实际情况,确定活动的时间和地点。

2.针对不同岗位制定个性化的培训方案(1)了解各个岗位的培训需求:通过面对面沟通、问卷调查等方式,了解各个岗位员工的培训需求。

(2)制定个性化的培训方案:根据各个岗位的培训需求,制定相应的培训方案,包括培训内容、培训时间、培训方式等。

3.组织培训和实践活动(1)培训:根据制定的培训方案,组织专业培训师开展培训,包括理论课程和实践操作。

(2)实践活动:根据岗位的实际情况,设计相应的实践活动,让员工在实际操作中提升自己的技能。

4.开展团队合作练兵活动(1)团队建设:通过开展团队建设活动,提高员工的团队意识和协作能力。

(2)团队合作练兵:组织员工参加团队合作练兵活动,通过团队协作完成一系列任务,提高员工的沟通协调能力和解决问题的能力。

5.促进创新意识的培养(1)创新培训:邀请创新领域的专家进行创新培训,帮助员工培养创新思维和解决问题的能力。

(2)创新实践:组织员工参加创新实践活动,鼓励员工提出创新想法,并将其付诸实践。

6.集中评估与总结(1)评估活动效果:通过考核、调研等方式,评估活动的效果,并统计员工的满意度。

幼儿园教师岗位练兵计划的实施与效果

幼儿园教师岗位练兵计划的实施与效果

幼儿园教师岗位练兵计划的实施与效果一、引言在幼儿园教育领域,教师的专业素养和综合能力对于幼儿的成长发展起着至关重要的作用。

而幼儿园教师岗位练兵计划的实施,则是一种有效的培训模式,旨在提升教师的专业素养和教学水平。

本文将从实施幼儿园教师岗位练兵计划的必要性、具体举措、实施效果等多个方面进行探讨。

二、必要性1.1 幼儿教育的特殊性幼儿的教育是一项综合性的工作,需要教师具备丰富的专业知识和实践经验。

而幼儿园教师岗位练兵计划的实施可以有效提升教师的专业素养,更好地适应幼儿教育的特殊性。

1.2 教师队伍的结构性问题当前幼儿园教师队伍中存在着专业素养参差不齐的情况,部分教师缺乏实践经验和专业知识。

实施岗位练兵计划可以有针对性地提升教师的整体素质,构建专业化的教师队伍。

三、具体举措2.1 制定个性化的培训计划针对不同教师的实际情况和专业需求,可以制定个性化的培训计划,包括学习课程、实践指导等,以提升教师的专业水平。

2.2 指导教师进行反思和实践幼儿园教师岗位练兵计划的实施还需要指导教师进行反思和实践,及时总结经验,提高教学质量。

四、实施效果3.1 教师专业素养的提升通过幼儿园教师岗位练兵计划的实施,教师的专业素养将得到显著提升,能够更好地适应幼儿教育的工作需求。

3.2 教学水平的稳步提高实施岗位练兵计划不仅可以提升教师的专业素养,也能够稳步提高教师的教学水平,更好地满足幼儿的学习需求。

五、个人观点幼儿园教师岗位练兵计划的实施对于提升教师的专业素养和教学水平颇具促进性。

然而,也需要在实施过程中不断总结经验,及时调整培训内容,以更好地适应幼儿教育的多样化需求。

六、结语通过本文对幼儿园教师岗位练兵计划的实施与效果进行全面评估,相信读者能够更全面、深刻地认识到这一培训模式的重要性。

在今后的教育工作中,也应该更加重视教师的培训和提高,为学前教育的健康发展提供更好的保障。

以上就是我为您撰写的一篇关于幼儿园教师岗位练兵计划的实施与效果的文章,希望能够满足您的要求。

司法局岗位练兵活动实施方案

司法局岗位练兵活动实施方案

司法局岗位练兵活动实施方案一、活动背景近年来,我国司法行政工作取得了显著成绩,但面对新形势、新任务,我们仍需不断提高司法行政队伍的业务素质和执法能力。

为进一步提升全局工作人员的业务水平和综合素质,确保司法行政工作的高质量发展,特制定本方案。

二、活动目标1.提升全局工作人员的业务素质,增强执法能力。

2.强化团队合作精神,提高工作效率。

3.增进各部门之间的沟通与协作,形成工作合力。

三、活动时间2023年4月1日至2023年6月30日四、活动内容1.岗位练兵活动分为三个阶段:(1)第一阶段:业务学习与培训(4月1日至4月30日)此阶段主要针对全局工作人员进行业务知识学习与培训,包括法律知识、业务技能、执法程序等方面。

各部门要结合自身工作实际,制定学习计划,确保每位工作人员都能参与到学习中。

(2)第二阶段:实战演练(5月1日至5月31日)此阶段主要进行实战演练,各部门要结合日常工作,开展模拟执法、案件办理等实战演练,检验工作人员的业务水平和执法能力。

2.活动具体安排:(1)4月1日,召开全局工作人员大会,部署岗位练兵活动,明确活动目标、内容和时间节点。

(2)4月2日至4月30日,各部门组织开展业务学习与培训,每周至少组织一次集中学习。

(3)5月1日至5月31日,各部门开展实战演练,每周至少组织一次模拟执法或案件办理。

(5)6月11日至6月30日,进行全局业务考核,评估活动效果。

五、组织实施1.成立岗位练兵活动领导小组,由局长担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员。

2.领导小组下设办公室,负责活动的组织、协调和督促检查工作。

3.各部门要高度重视,认真组织,确保活动取得实效。

4.全局工作人员要积极参与,认真学习,提高自身业务素质和执法能力。

六、活动保障1.人力资源保障:各部门要合理安排工作人员参与活动,确保活动顺利进行。

2.资金保障:局财务部门要保障活动所需经费,确保活动顺利进行。

3.场地保障:局办公室要提前协调场地,确保活动顺利进行。

关于建立岗位练兵长效机制的

关于建立岗位练兵长效机制的

关于建立岗位练兵长效机制的汇报人:日期:•建立岗位练兵长效机制的背景和意义•建立岗位练兵长效机制的目标和原则•岗位练兵长效机制的建立与实施•岗位练兵长效机制的监督与评估目•建立岗位练兵长效机制的挑战与对策•总结录建立岗位练兵长效机制的背景和意义01岗位练兵是中国企业普遍采用的一种员工培训方式,其起源可追溯到20世纪80年代。

随着市场竞争的加剧和技术的不断更新,企业对员工技能和素质的要求越来越高,岗位练兵逐渐成为企业培训的重要环节。

岗位练兵通常是指在生产、管理、销售等岗位上进行的实际操作训练,旨在提高员工的业务水平、操作技能和应急处理能力。

岗位练兵的背景建立长效机制的意义提高员工整体素质01通过建立岗位练兵长效机制,定期对员工进行技能培训和考核,不断提高员工的业务水平和综合素质,为企业发展提供人才保障。

增强企业竞争力02员工素质的提高直接关系到企业的生产效率、产品质量和服务水平,进而影响企业的市场竞争力。

建立岗位练兵长效机制有助于企业更好地适应市场变化,提高企业竞争力。

促进企业可持续发展03通过岗位练兵长效机制的建立,企业可以不断提高员工的能力和素质,实现人才的不断更新和优化,为企业的长期发展提供源源不断的动力。

0102岗位练兵与员工素质提升的关系员工素质的提升是岗位练兵的目标,通过培训和考核,使员工不断更新知识、提高技能水平,进而为企业创造更多的价值。

岗位练兵是提高员工素质的重要手段,通过实际操作训练,使员工更好地掌握业务技能和操作规程,提高工作效率和质量。

建立岗位练兵长效机制的目标和原则02促进企业可持续发展岗位练兵不仅是对员工个人技能的提升,也是对企业整体素质的提升,是企业可持续发展的必要手段。

适应市场变化通过岗位练兵,使员工更好地了解市场变化,提高企业的反应速度和适应能力。

提高员工技能水平通过长期、系统的岗位练兵,使员工不断学习、进步,提高自身的技能水平,增强企业核心竞争力。

明确岗位练兵的目标,使员工清楚自己的学习方向和努力方向。

最新-对构建警察岗位练兵长效机制的思考 精品

最新-对构建警察岗位练兵长效机制的思考 精品

对构建警察岗位练兵长效机制的思考摘要:警察岗位练兵成为加强新形势下队伍建设的一个重要举措和一种实效性非常强的培训形式。

笔者从构建警察岗位练兵长效机制度重要性和必要性,警察岗位练兵活动存在的问题和构建警察岗位练兵长效机制的对策三个方面对构建警察岗位练兵长效机制作了一点粗浅的思考。

关键词:构建警察岗位练兵长效机制2019年3月至2019年6月,根据司法部的部署,全国监狱劳教系统开展了为期一年多的警察岗位练兵活动。

这次警察岗位练兵活动,切实提高了警察的岗位业务技能和执法执纪水平,有力地推进了警察队伍革命化、专业化、正规化进程。

在对开展警察岗位练兵活动进行总结验收时,司法部吴爱英、陈训秋等领导指出:“要进一步探索建立警察岗位练兵长效机制,进一步推进警察队伍革命化、专业化、正规化建设”。

进一步提高警察素质以适应新形势下监狱工作需要,是队伍建设的一个长期性战略性任务。

构建警察岗位练兵长效机制,探索警察教育培训的新措施新手段,不断提高警察素质,成为加强队伍建设一项重要任务。

笔者就构建警察岗位练兵长效机制进行了一些思考,以抛砖引玉。

一、构建警察岗位练兵长效机制的重要性和必要性(一)构建警察岗位练兵长效机制是以十七大精神为指导,在监狱工作中贯彻落实科学发展观的需要党的十七大高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持中国特色社会主义道路,坚持中国特色社会主义理论体系,对全面推进社会主义经济、政治、文化、社会和党的建设,夺取全面建设小康社会新胜利的总体要求作出了重大部署。

监狱工作要以十七大精神为指导,坚定不移地贯彻落实科学发展观,就是要紧紧围绕十七大提出的新的理论、新观点和重大部署,按照十七大关于加强和改进政法工作的要求,进一步推进监狱工作改革与发展,推进党的建设,加强领导班子和队伍建设,用党的十七大精神武装头脑、指导实践、促进工作。

构建警察岗位练兵长效机制,是通过扎扎实实地练兵活动,把学习成果转化为推动监狱工作改革发展的动力,立足当前,贯彻落实科学发展观,做好各项工作,推动监狱工作全面、健康、持续发展的需要。

最新-议建立健全人民警察岗位练兵长效机制研究 精品

最新-议建立健全人民警察岗位练兵长效机制研究 精品

议建立健全人民警察岗位练兵长效机制研究1去年我所劳教人民警察岗位大练兵活动开展的轰轰烈烈,全所上下呈现学习、练兵与工作相互促进的新气象,通过大练兵活动,劳教人民警察素质不断增强,队伍战斗力进一步提升,队伍整体面貌进一步改观,得到了当地政府和社会各界的充分肯定。

劳教人民警察岗位大练兵虽然暂告一段落,但如何保证劳教人民警察的练兵活动长期有效地开展,笔者试结合信阳劳教所的大练兵实践,就构建劳教人民警察练兵长效机制略陈浅见,仅供参考。

“十年树木,百年树人”。

大练兵是加强政法机关人力资源能力建设的重大战略举措,必须树立练兵科学发展观,立足长远,做好系统设计,把警察练兵工作作为提高警察队伍素质和战斗力的一项基本制度,年年练、月月练、天天练,常抓不懈。

(一)更新警察练兵观念。

建立警察练兵长效机制,其实质是要为人民警察建立终身教育体系,即让每一个警察在从警生涯中定期不定期地经常接受有关不同级别、类别和内容的训练,使其知识结构和警务技能始终保持与现实斗争相适应的状态。

因此,练兵不是一阵风,也不是为练而练,为应付差事而练,而是为战而练,练出高素质,练出战斗力,练出警威。

不从这个思想高度去认识,很难将练兵活动落到实处。

及时开展“争创学习型机关,争当学习型民警”活动,坚持“以人为本,立足练兵,启发自觉,重在鼓励”的原则,在启发觉悟、让警察自觉接受和参与练兵上多动脑筋,努力让每位警察树立“终身学习”观念,理解练兵是一项关爱、保护和培养民警的从优待警工程,同时,坚持“典型引路、骨干先行”,用“长霞精神”鼓舞警察练兵热情,并引用典型警示案例触动民警吸取“今日不流汗,明日要流血”的惨痛教训,激励广大干警提高终生学习的主动性、积极性和自觉性,树立“练为战,一切为打赢”的练兵观念,自觉把本职岗位作为练兵战场,把执法执勤作为练兵过程,统筹兼顾,合理安排,学而即用,以战促练,以练促战,通过实战训练促进各项业务工作,以业务工作所取得的成效来检验练兵成果。

公安分局大练兵活动“一性三化”组训法调研报告(精选多篇)

公安分局大练兵活动“一性三化”组训法调研报告(精选多篇)

公安分局大练兵活动“一性三化”组训法调研报告(精选多篇)第一篇:公安分局大练兵活动“一性三化”组训法调研报告公安分局大练兵活动“一性三化”组训法调研报告公安机关大练兵活动轰轰烈烈开展至今,全国上下呈现学习、练兵与工作紧密结合的新气象。

通过大练兵活动,公安民警素质不断增强,队伍战斗力进一步提升,队伍整体面貌进一步改观,得到了党委、政府和社会各界的充分肯定。

如何保证民警的练兵活动长期有效地开展,用机制保障民警的素质与时俱进,构建公安民警练兵长效机制已成当务之急。

这是确保不断提高公安队伍整体素质,为公安工作和队伍建设提供强有力的智力支撑、人才支持和素质保障,实现其可持续发展战略,全面推进公安队伍正规化建设的必由之路,对公安机关更好地履行三大职责,实现警务转变,全面提升民警职业道德水准和攻坚克难能力,更好地服务经济建设大局具有长远的战略意义。

笔者试结合泉州公安局丰泽分局的大练兵实践,就构建基层公安民警练兵长效机制略陈浅见,仅供参考。

一、丰泽公安分局大练兵活动“一性三化”组训法的基本经验丰泽公安分局是泉州市公安局确定的大练兵活动定点联系单位。

20xx年以来,分局立足长远,结合实际,采取“一性三化”组训法,即对大练兵活动实行战略性投入、实战化导向、模式化运作和规范化管理,积极探索民警练兵长效机制,扎实推进大练兵活动的开展,取得良好效果。

到目前为止,全局民警体能测试达标率达100;警务技能战术考核及格率达100,优良率达70;手枪射击测验合格率达75。

“大练兵”使全局民警精神面貌焕然一新,业务素质和警务技能进一步提高,执法水平和服务质量得到提升,队伍整体克难攻坚能力明显增强。

据统计,全局开展大练兵活动以来,共破获刑事案件1455起,同比上升10.2%,其中破获“八类”重特大案件多达259起,命案侦破率达85%,初步彰显了大练兵的无穷威力。

(一)战略性投入的大练兵思路。

分局把教育训练作为公安事业发展先导性、全局性、基础性的“塑警工程”,提出“实施战略性投入、建设‘学习型警队’”的总体思路。

员工岗位练兵活动组织与实施

员工岗位练兵活动组织与实施

员工岗位练兵活动组织与实施一、引言在现代企业管理中,员工的技能和知识水平对于企业的发展至关重要。

为了提高员工的素质和技能,不仅需要培训,还需要通过岗位练兵活动来锻炼员工的实际操作能力。

本文将探讨如何组织和实施员工岗位练兵活动,以提高员工的工作能力和综合素质。

二、确定岗位练兵目标岗位练兵活动的目的是为了提高员工的实际操作能力,因此首先需要确定具体的岗位练兵目标。

根据不同岗位的职责和要求,制定合理的目标,并将其与岗位职责和绩效考核挂钩,以增强员工的主动性和积极性。

三、制定练兵计划制定练兵计划是岗位练兵活动的重要环节。

在计划中,需要明确练兵活动的时间、地点、方式和内容等具体安排。

同时,要根据不同员工的实际情况,量身定制练兵方案,以确保练兵活动的针对性和有效性。

四、开展练兵活动在开展练兵活动时,需要注重以下几个方面:1.培训讲师的选择:选择具有丰富经验和专业知识的人员担任培训讲师,以确保培训的质量和效果。

2.培训材料的准备:准备清晰、透彻的培训材料,结合实际情况编写实用性强的案例和练习题,以激发员工的学习兴趣和实践能力。

3.实操环节的设计:在岗位练兵活动中,注重实操环节的设计,让员工亲自参与实际操作,通过实践提升技能。

4.团队合作的培养:在练兵活动中鼓励员工之间的合作与交流,培养团队合作意识和协作能力。

五、跟进与评估在练兵活动结束后,需要进行跟进与评估,以确保活动的效果。

可以通过定期的评估调查和个人面谈等方式,收集员工的反馈和建议,从而不断完善岗位练兵活动。

同时,也要根据员工的实际表现,调整练兵计划和目标,以适应员工的发展需求。

六、经验总结和分享岗位练兵活动是一个持久的过程,需要不断总结经验,分享成功案例。

通过定期的经验交流会和培训研讨会等形式,将各部门的成功经验进行分享,以促进员工之间的学习和成长。

七、结论员工岗位练兵活动的组织与实施对于企业来说至关重要。

通过制定明确的目标和细致的计划,开展高质量的练兵活动,可以提高员工的工作能力和综合素质,推动企业的发展和进步。

教师岗位练兵活动总结8篇

教师岗位练兵活动总结8篇

教师岗位练兵活动总结8篇篇1一、引言本次教师岗位练兵活动是为了提高教师队伍素质,增强教育教学能力,以更好地服务于学生、学校和社会的教育教学活动。

通过本次活动的开展,我们取得了一系列成果,现将活动情况进行总结。

二、活动背景与目标为了提升教师的专业技能,我校决定开展岗位练兵活动。

活动的目标是提高教师的教学水平和能力,增强团队合作精神,激发教师的职业热情和创造力。

通过活动,我们还期望加强教师之间的交流与合作,促进学校教学质量的全面提升。

三、活动内容本次教师岗位练兵活动包括以下几个方面:1. 教学技能比赛:组织教师进行教学技能比赛,包括教学设计、课堂教学、教学反思等环节,以提高教师的教学能力。

2. 团队建设活动:通过团队建设活动,增强教师的团队协作精神和凝聚力。

3. 学术交流研讨:组织教师进行学术交流研讨,分享教育教学经验,提高教师的学术水平。

4. 教学反思与总结:鼓励教师进行教学反思与总结,提炼经验教训,提升教学质量。

四、活动实施本次活动的实施分为以下几个阶段:1. 准备阶段:组织策划团队成立,制定详细的活动计划,确定活动内容和形式。

2. 宣传阶段:通过校内宣传、海报等形式,广泛宣传本次活动,吸引更多教师参与。

3. 实施阶段:按照活动计划,有序开展各项活动,确保活动的顺利进行。

4. 总结阶段:对活动进行总结,提炼经验教训,为今后的活动提供参考。

五、活动成果本次教师岗位练兵活动的开展取得了显著的成果:1. 提高了教师的教学水平:通过教学技能比赛和学术交流研讨,教师们的教学水平得到了显著提升。

2. 增强了团队合作精神:团队建设活动使教师们更加团结,协作精神得到了提高。

3. 激发了教师的职业热情:本次活动激发了教师的职业热情,提高了教师们对工作的投入程度。

4. 提升了学校的教学质量:通过本次活动,学校的教学质量得到了全面提升,学生的学习效果也得到了改善。

六、经验教训本次活动的开展也让我们认识到了一些问题:1. 活动宣传不够充分:部分教师对此次活动了解不足,参与度有待提高。

构建护士岗位练兵长效机制的做法与体会

构建护士岗位练兵长效机制的做法与体会
对 岗 位 练 兵 活 动 的思 想 认 识 。
导组 护士 长修订 流程 及评 分标准 , 训教员 1 培 0名 , 核 合 考
格后 , 由教员 对全 院 3 再 4个 护 理 病 区 的 6 8名 小 教 员 进 行
培训 , 小教 员考 核合 格后 , 以病 区为单 位 分 阶段 对 护 理 再 人 员进 行培 训 。每次 阶段 性 培训 结 束后 由本 病 区护 士 长
及军 队体 制编 制调整 对护 理 队伍 建设 带来 的影 响 , 养护 培
共 同学 习 , 士也可 据 情况 自行 学 习 , 点 内容 可 反 复 观 护 重 看, 强化 了学 习 内容 , 决 了讲 大 课 时 护理 值 班 人 员 不能 解 参 训 的难题 , 现 了全员培 训 。 实 1 3 2 在 局域 网 内开辟 护理 资 源 栏 目 : 临 床 常用 的护 .. 将 理知识 及讲 座课件 上传 到护 理资 源栏 目中 , 如各 种应 急预 案、 各项 护理技 术操 作 的流 程 及评 分 标 准 等 , 便 护理 人 方
员随 时随地进 行查 阅学 习 。
理人 员 的卫勤 保障 能力 是 一 项长 久 的工 作 。作 为护 理
管理 者要 不断探 索新 思 路 、 方 法 , 立完 善 的 护士 岗位 新 建
练兵长 效机 制 , 做到 人员 流动 , 技术 水平不 下滑 , 卫勤 保 障
能力 不下 降 , 这支 特殊 的队伍 在军 队医 院中不 断得到锤 使
对本病 区人 员进 行考核 , 理部 组织教 育督 导组护 士长对 护 病 区 培 训 情 况 进 行 抽 考 。 为 避 免 训 练 与 临 床 脱 节 , 有 考 所
核 项 目均在患 者床 旁进 行实 际操作 。

生产中心岗位大练兵实施方案

生产中心岗位大练兵实施方案

生产中心岗位大练兵实施方案一、背景分析近年来,我国生产中心在快速发展中遇到了一些瓶颈,员工技能水平参差不齐,影响了生产效率和产品质量。

为了提升整体竞争力,我们决定开展生产中心岗位大练兵活动,旨在提高员工技能,优化生产流程。

二、活动目标1.提升员工技能水平,确保岗位技能达标率100%。

2.优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

3.增强团队凝聚力,提升员工归属感。

三、活动内容1.岗位技能培训针对不同岗位,制定专门的培训计划,包括理论课程和实践操作。

邀请行业专家和优秀员工担任讲师,分享经验和技巧。

2.技能竞赛举办各类技能竞赛,如操作技能、创新创意等,激发员工学习热情,提升技能水平。

3.优秀员工选拔设立优秀员工评选机制,对表现突出的员工给予表彰和奖励,激发团队活力。

4.师徒制推行师徒制,让优秀员工带领新员工,传承经验和技能,促进人才梯队建设。

四、活动安排1.第一阶段:筹备阶段成立活动筹备小组,制定活动方案,明确责任分工。

2.第二阶段:培训阶段开展岗位技能培训,确保员工掌握所需技能。

3.第三阶段:竞赛阶段举办各类技能竞赛,检验员工培训成果。

五、实施保障1.人力资源保障确保活动期间,人力资源充足,满足培训、竞赛等需求。

2.物资保障提前准备所需物资,确保活动顺利进行。

3.资金保障设立活动专项经费,保障活动顺利进行。

4.宣传保障加强活动宣传,提高员工参与度。

六、预期效果1.提升员工技能水平,提高生产效率。

2.优化生产流程,降低生产成本。

3.增强团队凝聚力,提升员工归属感。

4.培养一批优秀员工,为生产中心发展储备人才。

注意事项:1.培训内容要与实际岗位需求紧密结合,不能脱离实际空谈理论。

解决办法:在培训前期,要对各岗位的具体需求进行调研,确保培训内容的实用性和针对性。

2.培训讲师的选择要慎重,要确保他们既有深厚的理论知识,又有丰富的实践经验。

解决办法:可以从内部选拔优秀员工担任讲师,也可以邀请行业专家进行授课,确保培训质量。

当前岗位练兵存在的问题和几点思考【精选文档】

当前岗位练兵存在的问题和几点思考【精选文档】

当前岗位练兵存在的问题和几点思考近年来,泉州支队岗位大练兵开展得有声有色,总体来看情况不错,各方面取得了较好的成绩和经验。

但也存在一些不足,如:重视程度不够,奖惩规定制定不能够实施,训练方法单一、基础训练时间过长、时间安排不合理等。

下面就岗位练兵谈一点体会和看法,若有不合理的地方敬请批评指正。

一、勤岗位练兵存在的问题。

(一)重视程度不够,奖惩规定制定不能够实施。

训练没有摆在工作重心,基层干部不安心战训岗位,没有与官兵实现“五同”,训练场上看不到干部的身影,反正训练好坏又不影响晋职晋衔、评功评奖。

战士考学、驾训、入党、转士官等,不管干得怎么样、训练好坏,严重打击了官兵的训练积极性。

奖惩规定制定不能够实施,该奖的都奖了,但是该罚的却不能实施,激励机制制定没有真正起到作用。

(二)体能训练安排不合理,疲劳战术严重。

体能训练是为应用训练和战术训练打基础的,体能训练搞好了,各科目训练才能够顺利开展。

俗语说:“基础不牢,地动山摇。

”如果体能基础打不牢固,将会直接影响训练水平和效果。

体能训练方法不科学,训练项目单一不合理,训练结束恢复手段未跟上,导致出现训练搞了不少,效果却不明显的情况。

官兵的体能不但没有提高,还因为身体疲劳影响了其他训练。

(三)训练科目只注重成绩不注重效果。

过分追求一些基础项目和表演项目的计时成绩,没有考虑到火场的实际情况,训练没有为实战服务,对提高部队战斗力作用不明显。

如一人两盘、三人五盘水带连接,一车一泵七带二枪出水操、攀登六米拉梯、挂钩梯都是基础项目,但为了追求成绩,基层要花很多的时间去训练。

结果是训练成绩非常好,到了火场上由于现场条件等情况的变化,不但发挥不出水平,还因为平时对各种环境适应性训练不够,官兵适应能力差,部队的战斗力得不到发挥。

这样的基础性训练还是应该在能熟悉操作的情况下,多结合实战环境进行训练,以提高官兵各种环境下的作战能力。

(四)灭火演练没有全面贴近实战,制定计划不切合实际。

全员岗位大练兵年度总结(3篇)

全员岗位大练兵年度总结(3篇)

第1篇一、前言为进一步提升员工岗位技能,提高企业整体素质,增强企业核心竞争力,我司于本年度开展了全员岗位大练兵活动。

现将本次活动的总结如下:二、活动背景随着市场竞争的日益激烈,企业对员工岗位技能的要求越来越高。

为了适应这种变化,我司决定开展全员岗位大练兵活动,旨在提高员工综合素质,激发员工潜能,为企业发展提供有力保障。

三、活动目标1. 提高员工岗位技能,使员工熟练掌握本职工作所需技能。

2. 增强员工团队协作能力,提高企业整体执行力。

3. 激发员工潜能,为企业发展储备人才。

4. 提升企业核心竞争力,增强市场竞争力。

四、活动内容1. 岗位技能培训:针对各岗位需求,邀请专业讲师进行培训,提高员工岗位技能。

2. 实操演练:组织员工进行实操演练,检验培训效果,巩固所学知识。

3. 优秀员工评选:设立优秀员工评选制度,激发员工积极性。

4. 内部竞赛:举办各类内部竞赛,提高员工技能水平。

5. 外部交流:组织员工参加外部培训、研讨会等活动,拓宽视野。

五、活动成果1. 员工岗位技能得到显著提高,基本满足岗位需求。

2. 团队协作能力增强,企业整体执行力得到提升。

3. 员工潜能得到激发,为企业发展储备了一批优秀人才。

4. 企业核心竞争力得到提升,市场竞争力进一步增强。

六、活动不足及改进措施1. 活动过程中,部分员工参与积极性不高,需加强宣传和引导。

改进措施:加大宣传力度,提高员工对活动的认识;设立激励机制,鼓励员工积极参与。

2. 培训内容与实际工作需求存在一定差距,需进一步完善培训体系。

改进措施:结合实际工作需求,调整培训内容;邀请行业专家参与培训,提高培训质量。

3. 活动组织过程中,部分环节存在不足,需加强管理。

改进措施:优化活动流程,提高活动效率;加强组织协调,确保活动顺利进行。

七、总结本年度全员岗位大练兵活动取得了显著成果,为企业发展奠定了坚实基础。

在今后的工作中,我司将继续加大培训力度,提高员工综合素质,为企业创造更多价值。

浅谈新形势下岗位练兵的必要性及途径

浅谈新形势下岗位练兵的必要性及途径

浅谈新形势下岗位练兵的必要性及途径浅谈新形势下岗位练兵的必要性及途径孙继红辽河油田公司曙光采油厂,辽宁盘锦124109岗位练兵是以在职员工为对象的培训工作,是员工教育事业极为重要的组成部分.在员工中开展岗位练兵是开发智力,培养人才,提高员工队伍素质的重要途径,是实现企业跨越式发展的可靠保证.班站是石油企业最基层的行政组织,是石油工作的最基本单位,是员工的主要工作场所,也是石油企业各项工作的落脚点.一,开展企业班站岗位练兵的必要性班站建设的水平,直接体现企业综合实力和战斗力.中国石油天然气集团公司党委工作会议提出,把创争学习型企业的触角延伸到班站,把创争学习型企业的目标落实到每个员工.这对于全面提高员工综合素质,提升班站学习力和创造力,打造品牌员工队伍,对于更好地服务于企业新一轮创业,创新,创优的发展大局,促进企业健康,协调,可持续发展,加快构建宽裕型和谐矿区具有重要的现实意义.作为占企业员工总数80%的操作服务人员,提高其基本技能就是更好地服务于生产的活动.班站作为最基本的工作单元,是员工岗位培训的最直接的执行者和受益者,为更好地创建学习型班站,要在提高班站的管理水平的同时,注重员工的岗位培训.可以说,班站的岗位培训是企业生产管理中一项必不可少的重要工作.班站岗位练兵具有普及知识与发展提高相结合的优势.基层班站可以根据班站员工的不同情况进行针对性的培训,对技术水平低的员工,主要增强其解决实际问题的能力;对技术水平高的员工,超前培养, 提高其技术创新和革新能力.既解决了目前的实际问题,又培养了广大员工挑战未来的能力,实现了"两头兼顾"的目标.班站岗位练兵具有培训与工作相兼顾的优势.班组培训可以在任何时间内进行,不受时间和地点的约束,在工作中学习,在学习中工作,保证了企业生产和经营管理的正常运转.班站岗位练兵实效性强.班组工作的任何场所都可以作为培训基地,学习时所处的环境与他们工作的环境相同.这就提供了"正迁移训练",即将在训练情境中所学的东西迁移到实际工作情境中,增强了培训的可操作性,也提高了培训的效果.虽然班组岗位练兵分担了上级教育工作者的压力,减轻了集中培训的人力物力的负担.但在实际工作中,班站岗位练兵还存在着职教队伍力量不足.员工素质提升缓慢的问题.在班组里,员工的文化水平高低不一,业务技能参差不齐,给班组教练员开展培训工作带来一定的难度:一视同仁,因水平不一,不现实;实行区别对待,重点人重点辅导,单凭一个教练员,力量十分有限.这使得一些班组在培训工作中自动降低标准.还有,当班组成员业务水平有一定提高且工作达到一定标准后,如何向更高层次发展,还缺乏相应具体的办法.若培训工作不能持续推进,一旦遇到新的工艺标准的运用和推广,再重复进行低水平的培训,这种学习不提高,内容陈旧,重复,方法单一的潮涨潮落式地重复培训,不仅教练员自己出现厌教倾向,久而久之,员工中也会滋生厌学情绪.二,新形势下企业班站岗位练兵的途径根据当前石油企业班站练兵的方向,笔者认为应当因地制宜,扬长避短,创新思维方式,开拓新的方法,完成员工的日常业务技术培训任务.1.强化教练员队伍建设企业在使用新技术,新设备之前,应首先组织广大教练员接受适应性培训,进行系统学习,使之牢固掌握相关知识,确保广大教练员始终站在企业高新技术的前沿.在具体的工作中,要充分发挥教练员的作用,紧密结合现场实际,及时将最新,最快,最实用的先进生产经验传授到班组的各个员工当中,为安全生产打下良好的基础.2.建立大型综合练兵基地和小练兵角,集中练兵与分散练兵相结合有条件的企业最好在作业区建立一个项目齐全的大型综合练兵基地,用于作业区技术比赛,技能鉴定及普及培训,方便员工进行多项目多人次的练兵. 在各个班站可建立小练兵角,作为员工识别训练和简单操作训练的场所.一些简单常用的项目可以随时练习,并且可以根据班站的实际,改进或增添练兵项目. 小练兵角以方便灵活的特点深受员工的欢迎,建立练兵角的过程也锻炼了员工的思考能力和动手能力.3.制订合理的员工培训计划基层班组应根据工作的实际情况,安排好时间和培训内容,在技术理论培训中做到"五有":有培训计划,有培训教材,有培训教员,有培训考勤,有员工学习笔记;在实际操作训练中做到"四有":有培训计划, 有操作项目,有训练记录,有考核;还应做到"三个突出":即突出重点人,薄弱人的岗位培训,突出标准化操作培训,突出新工艺,新技术培训.4.创造一个有利于培训开展的外部环境把员工教育纳入各班组的综合考评当中,使各级管理者从思想上高度认识教育工作的重要性,在具体工作上为开展教学活动尽量提供便利;在计划,布置, 安排各项生产任务时,为培训工作的开展留有一定的施展空间.5.发挥职教主管部门的优势由于班组成员技术水平参差不齐,为进一步搞好班组培训工作,对于太差的,主管部门要适时摸排,统一安排,送往有关学校集中培训;对那些业务尖子,也要想方设法寻找机会,为其不断深造,提高创造条件. 要坚持岗位培训,突出技能训练,把培养"一专多能, 一工多艺"的复合型人才标准落实到班组培训中.班组的培训制度,计划目标,措施方法,技改方案等,每运行一段时间后,应分析总结,及时调整和改进,确保培训的实效性.同时,对班组培训工作取得的成果要积极采取措施,适时巩固,扩大,防止回落下滑.6.扩大岗位练兵的形式要突破常规培训的形式和内容,紧密结合安全生产,组织学习,开展练兵.举办在岗人员各种短训班, 通过师徒合同,帮教对子,现场示范等多种形式,开展适应性培训;所有生产岗位都要开展技能练兵,通过人人学,处处练,层层比,营造全员学技术,练硬功的浓厚氛围.在培训工作中,要坚持以质量为核心的原则,把教知识变为教方法,教维修变为教判断,改变高分低能的倾向,切实提高员工标准化作业和非正常情况下应急处理的能力.在教学方法上要提倡改革与创新,变灌输式为讨论式,变单向传授为互动互学.在教学手段上要引进多媒体课件,模拟演练设备和实物现场教学等形式,以符合成人学习特点和岗位作业要求,完善"育人,用人"一体化机制.总之,在基层班组员工培训工作中,应脚踏实地,不能急于求成;应扎扎实实做好每个环节,不断积累经验;应理出培训纲要,循序渐进,提高培训的针对性.只要我们努力坚持"员工教育是生产经营的基础"这一方向,立足生产现场,常抓不懈,持之以恒,一定能够把基层班组的培训工作做好,做实,真正为生产提供可靠的保障.【作者简介】孙继红(1975~),女,辽宁省盘锦市人,辽河油田公司曙光采油厂采油作业一区助理工程师.双月刊z一瓜。

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关于建立岗位练兵长效机制的研究
是XX最新发布的《关于建立岗位练兵长效机制的研究》的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助。

最近,**省监狱局政治部召开专题调研会,就建立岗位练兵长效机制进行研讨。

省直监狱系统21个单位的政治处负责人、局政治部全体成员参加了会议,会上各单位围绕“如何建立岗位练兵长效机制”这个主题,了xx年岗位练兵取得的成绩,认为岗位练兵开展以来,全省监狱系统紧紧围绕努力造就一支“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的警察队伍”的目标,精心组织,狠抓落实,扎实有效地开展岗位练兵活动,取得了良好效果。

一是队伍综合素质和战斗力明显提高。

二是队伍正规化建设水平明显提升。

三是有力地促进了各项监狱业务。

同时,也指出了练兵活动存在的问题和不足。

其主要表现为:
一是警察对岗位练兵的认识不够、主动性不强。

对岗位练兵活动存在着模糊认识,练兵停留在表面上、应付上,以“忙,没空练”、“年龄大,不好练”、“条件差,没法练”为由,消极对待练兵活动,部分警察心中还形成了“岗位练兵走过场”的心理定式,。

二是练兵存在一定的随意性和盲目性,短视现象严重。

练兵活动中还存在手段单
一、实效性不强的问题。

对警察的练兵手段主要是单向讲解,我教你练的填鸭式满堂灌,突出了教员的主导地位,但忽略了参训警察的主体地位,思想汇报
专题且缺乏现代教育技术的运用,没有形成互动、灵活多样的教学模式。

实践中没有注重培养民警的动手能力。

三是考核标准不科学。

岗位技能考核标准模糊笼统,操作性不强。

四是约束激励机制乏力。

警察教育培训缺少动力,需要有一套系统的、严格的、针对警察教育培训的检查、督促、考核、奖惩制度。

五是教材严重滞后。

没有统一的基础教材,在教学内容设置上客观存在一定的难度,造成教学与实际脱节,学非所用,直接影响了培训的效果和警察学习的积极性。

六是时间安排不合理。

岗位练兵活动从去年4月底开始至今年3月底结束,时间安排太紧,有的训练要大大超过上级规定的课时才能才能达到预期效果,客观上对基层单位的产生了一定冲击。

参加调研的同志就如何构建岗位练兵长效机制展开了热烈的讨论。

大家一致认为:
一是健全管理机制,建立监狱人民警察岗位练兵的长效性。

要把领导干部练兵作为重要环节,从领导抓起,从领导练起,要求“全警练兵,领导先行”,既发挥“亲自抓”的领导作用,又发挥“带头练”的示范作用。

要健全目标管理机制最全面的范文参考写作网站。

在建立目标管理机制上,要用定性和定量相结合、调查和分析相结合的方法进行调查研究,全面了解警察的素质能力,了解警察各个时期到底“缺什么”,并及时解决“补什么、怎么补”的问题,使岗位练兵活动做到有据有依、重点突出。

要健全考核激励机制,实行严格考核,将其作为检验和提高岗位练兵效果的有效手段。

要统一考核尺度。

针对不同年龄不同岗位的警察量化细化岗位练兵考核标准,每年根据训练进度定期组织一至两次全面集中考试考核,并探索建立《练兵考核百分制》和《练兵排行榜》,定期公布,让每位警察找准自己的差距,明确今后的努力方向。

要健全基础保障机制。

加强练兵基地建设,走基地化练兵之路。

建立以“教官制”为核心的师资培养机制,从业务部门中选拔业务精通、适应教学的业务骨干,建立起一支适应提高警察素质要求的“教官人才库”。

自编实用性辅助教材,结合实际编写出岗位类别的练兵辅助教材,辅助教材在内容上应突出实用、贴近实战,并且不定期进行更新维护。

建立练兵经费保障机制,争取上级主管部门的理解与支持,多方筹措,自我投入,保障练兵经费,确保岗位练兵深入、持久、长效。

二是将岗位练兵活动与日常相结合,提高监狱人民警察岗位练兵的实效性。

要紧贴岗位实际,合理设置练兵内容。

必须对不同部门、不同岗位、不同层次、范文写作不同基础和不同水平的警察,有针对性地开展岗位练兵活动,这样才能提高岗位练兵和培训的效率和效果。

教育培训内容设置上,既有必学的、又有选学的,让警察在完成必学内容后,可根据自己现有的知识结构和岗位的要求,自主地选择培训内容。

在五类岗位的基础上,还可在各岗位内部细分为若干岗位。

要根据年龄和职务练兵,做到因人施教。

一线警察和年轻警察应侧重于实战需要,着重训练业务技能和身体素质,实现“追得上,打得赢,说得过”的目标。

领导干部要突出决策指挥、领导管理艺术的训练和理论的学习,达到“指挥镇定,组织得当,保障有力”的效果;后勤保障机关和机关警察也应侧重于理论学习,并增加调研、公文写作等内容的学习训练,以增加练兵的针对性、实效性。

要创新练兵形式,避免工学矛盾。

培训的方式要由单一的课堂授课辅导向多元化、灵活性的教学方式转变,可聘请省市专家学者来狱开设讲座,开展实地调研、外出学习考察活动,开设一些情景模拟、案例讨论分析、对策研究等课程。

大力推进现代教学手段的运用,尽快
实现远程网络教育培训。

利用现代网络覆盖面广、信息量大、方便快捷的优势,监狱管理局为单位发展现代远程教育系统,构建资料库和在线学习网站,各监狱建立终端接受站,全天候向监狱警察开放,警察可利用之余,根据需要灵活安排自学。

将警体训练和政治理论学习分批次、分地点进行,将岗位技能培训分岗位、分时间段进行。

基层押犯单位和机关职能科室在警察参训出现空班的情况下,XX合理调整警力,统筹安排。

试行免训过关练兵制,即警察在部分项目上可以根据个人的具体情况,不参加集中训练,自行申报考核,在审核把关后,再由监狱统一组织集中考核,增强警察训练时间的自主性,确保工训两不误。

三是积极正确引导,调动监狱人民警察岗位练兵的积极性
要加强教育引导,解决好基层警察思想问题。

要层层发动,打牢警察思想练兵的基础,鼓舞基层民警练兵热情。

要引用警示案例触动警察吸取“今日不流汗,明日要流血”的惨痛教训,激励警察主动练兵。

现阶段押犯的构成日趋复杂化,以对民警固有的知识结构、思维模式、执法水平构成了严峻地挑战,因此,监狱要加强当前的形势教育,使警察认识到练兵的必要性,紧迫性,艰巨性。

变“要我练兵”为“我要练兵”。

要加强政策引导,开创重视人才的良好局面。

根据岗位练兵情况,合理调整警察岗位,将专业技能突出的警察安排到合适的岗位,充分发挥各种专业技术人员在监狱中的积极作用,做到“学有所用、用有所长”。

把警察的训练成绩纳入个人档案,进
入监狱人才库,作为今后重点培养、量才使用的重要依据。

在岗位练兵中涌现出来的榜样标兵,要加大对其奖励的力度,让先进典型不仅政治上得荣誉,而且经济上得实惠,在全系统内形成“学习业务有奖,练兵尖子吃香”的学习观念。

要充分利用各种宣传阵地,大力宣传练兵活动中的先进典型,并通过召开现场会、汇报
演练会、座谈会等形式,推介岗位练兵先进经验,通报岗位练兵落实单位和个人情况,使先进单位增强信心和决心,后进单位看到差距和不足,通过抓两头促中间,切实提高练兵进度和质量。

范文TOP100要加大表彰力度,对在练兵考试考核和比武、竞赛中取得优异成绩的单位和警察,予以通报表扬,鼓励士气,大力营造长期练兵的浓厚氛围。

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