XX写字楼项目策划方案(27)
【策划方案】写字楼策划方案
写字楼策划方案在繁华的都市中，一座座摩天大楼如林立的风帆，承载着无数企业的梦想与希望。
本策划方案旨在打造一座集商务、休闲、文化于一体的现代化写字楼，成为城市的商务地标，为入驻企业提供一个高效、舒适、充满活力的办公环境。
一、项目背景随着我国经济的持续快速发展，城市化进程不断加快，写字楼作为商务活动的重要载体，其市场需求日益旺盛。
本策划方案立足于市场需求，结合现代商务理念，旨在打造一个集商务、休闲、文化于一体的综合性写字楼。
二、项目定位本写字楼以“智慧、绿色、人文”为核心理念，致力于打造一个充满活力、高效便捷的商务空间。
以下为具体定位：1. 智慧商务：引入智能管理系统，实现物业、安防、能源等全方位智能化，提高办公效率。
2. 绿色环保：采用节能环保材料，打造绿色生态办公环境，降低能源消耗。
3. 人文关怀：注重员工身心健康，提供休闲娱乐设施，营造温馨和谐的办公氛围。
三、项目特色1. 空间布局合理：科学规划办公空间，满足不同企业需求，确保办公环境舒适、宽敞。
2. 交通便利：地处城市核心区域，周边交通网络发达，便捷连接机场、火车站、地铁站等交通枢纽。
3. 配套设施完善：提供餐饮、健身、会议、休闲等一站式服务，满足企业及员工多元化需求。
4. 企业文化氛围浓厚：定期举办各类商务活动、文化交流，促进企业间的互动与合作。
四、营销策略1. 树立品牌形象：通过线上线下多渠道宣传，提升写字楼品牌知名度，吸引优质企业入驻。
2. 优惠政策：针对不同类型企业，提供租金减免、装修补贴等优惠政策，降低企业成本。
3. 专业服务：组建专业团队，提供一对一服务，帮助企业解决入驻过程中的各类问题。
4. 举办活动：定期举办各类商务活动、文化交流，提升写字楼整体形象。
五、未来展望本写字楼将紧跟时代步伐，不断优化升级，为入驻企业提供更优质的服务。
我们坚信，在不久的将来，这座写字楼将成为城市的商务名片，助力企业腾飞，共创美好未来。
[实用参考]商业写字楼策划方案
![[实用参考]商业写字楼策划方案](https://img.taocdn.com/s3/m/e693f2e93086bceb19e8b8f67c1cfad6195fe9c7.png)
劣势（Weakness…
找出项目中存在的不足之处，如硬件设施、配套 服务等方面存在短板，需要制定相应的措施加以 改进。
威胁（Threats）
分析市场竞争、经济波动、政策变化等可能对项 目产生不利影响的因素，以便在后续策划中制定 相应的风险应对措施。
02
中期策划
建筑设计
建筑风格
01
ห้องสมุดไป่ตู้
采用现代简约风格，以灰白色为主调，营造出高端、大气、上
档次的视觉效果。
建筑功能布局
02
将办公空间划分为核心办公区、独立办公室和公共休息区，以
满足不同类型客户的需求。
绿色建筑
03
注重节能、环保和可持续性发展，采用中水回用、太阳能等绿
色建筑技术，降低建筑对环境的影响。
室内设计
室内风格
采用现代简约风格，以灰白色为主调，营造出高 端、大气、上档次的视觉效果。
租户关系管理
项目改造与升级
建立良好的租户关系网络，定期收集租户意 见和建议，及时调整服务策略，提高租户满 意度。
根据市场需求和租户反馈，对项目进行适时 改造和升级，提高项目竞争力。
THANKS
谢谢您的观看
室内空间布局
将办公空间划分为开放式办公区、独立办公室和 会议室等不同功能区域。
室内绿色环保
采用环保材料和空气净化技术，确保室内空气质 量，提高员工健康水平。
03
后期策划
营销策略
目标市场定位
根据项目所处区域的市场需求和竞 争状况，确定目标客户群体和需求 层次。
产品卖点提炼
基于项目自身特点和优势，提炼出 核心卖点，吸引潜在客户的关注。
商业写字楼策划方案
xx年xx月xx日
写字楼策划方案
写字楼策划方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快，写字楼作为商务办公的重要场所，其需求量不断增加。
为满足市场对写字楼的需求，我们计划策划一座现代化、高品质的写字楼项目。
二、项目定位。
本项目定位为高端商务写字楼，主要面向企业总部、金融机构、科技公司等高端客户群体。
秉承“创新、便利、舒适”的设计理念，打造一个集办公、商务会议、休闲娱乐于一体的综合商务中心。
三、项目规划。
1. 地理位置，选择市中心或商务区的黄金地段，交通便利，配套设施完善。
2. 建筑设计，采用现代化建筑设计风格，外观大气、内部空间布局合理，充分利用自然光线和通风。
3. 功能规划，设立多功能会议室、商务中心、休闲娱乐区、健身房等配套设施，满足客户的多样化需求。
4. 环境配套，周边配套商业、餐饮、停车设施等完善，提升写字楼的整体服务水平。
四、项目优势。
1. 地理优势，选择黄金地段，交通便利，便于客户出行。
2. 设施优势，提供高品质的办公设施和商务配套服务，满足客户的多种需求。
3. 管理优势，引入专业的物业管理公司，提供全方位的保洁、维修、安保等服务，确保写字楼的良好运营状态。
五、市场推广。
1. 宣传推广，通过线上线下多渠道宣传，提高项目知名度和美誉度。
2. 合作联盟，与当地企业、商务协会等建立合作关系，拓展客户资源。
3. 优惠政策，推出优惠租金、定制办公空间等政策，吸引优质客户入驻。
六、风险控制。
1. 市场风险，通过市场调研，确保项目定位准确，满足客户需求。
2. 运营风险，引入专业的物业管理公司，建立完善的运营管理体系，保障项目的良好运营。
七、项目预期。
本项目的实施将有效提升当地商务办公环境，满足高端客户对写字楼的需求，为城市发展注入新的商务活力。
同时，通过项目的成功运营，实现经济效益和社会效益的双赢。
写字楼创业项目策划书模板
写字楼创业项目策划书模板从国内写字楼的开发经营模式来看，写字楼产品的投资特性将逐步显现。
下面由小编为大家精心收集的写字楼创业项目策划书模板，欢迎大家阅读与借鉴!一、项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标二、公司介绍2.1 项目公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理三、项目介绍3.1 写字楼开发项目目标3.2 写字楼开发思路3.3 项目建设基本方案3.3.1 规划建设年限与阶段3.3.2 项目规划建设依据3.3.3 写字楼开发基础设施建设内容3.4 项目功能分区及主要内容四、所在城市房地产市场分析4.1 国家宏观经济政策4.1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响4.1.2 房地产宏观政策4.2 城市周边区域经济环境4.3 城市市城市规划4.3.1 城市总体规划的布局与定位4.3.2 城市中心城区的五大问题4.4 城市土地和房地产市场供需4.4.1 城市市土地出让情况4.4.2 写字楼市场供需4.5 城市写字楼供需4.5.1 商圈分布4.5.2 商业业态分析4.5.3 城市商业现状分析4.5.4 居民消费特征分析4.5.5 城市商铺价格分析4.5.6 商业写字楼供需分析4.6 消费者调查4.6.1 居民消费特点4.6.2 写字楼潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析4.7.1 竞争分析的方法4.7.2 竞争项目分析五、开发模式及QB区选择5.1 [RRR城]及QB区项目5.1.1 [RRR城]的开发背景5.1.2 [RRR城]项目5.1.3 [RRR城]开发情况5.2 项目竞争战略选择5.2.1 山水绿城SWOT分析5.2.2 [山水绿城]开发策略和开发模式5.2.3 QB区项目六、QB区方案概念设计6.1 规划设计主题原则6.2 产品组合和功能定位6.3 建筑风格和色彩计划6.4 建筑及景观概念规划6.5 智能化配套6.6 QB区各地块设计要求6.6.1 写字楼功能配置要求6.6.2 A13地块设计要求6.6.3 A21地块设计要求6.6.4 A08地块(局部)设计要求6.6.5 A22地块设计要求七、营销策略7.1 预计销售额及市场份额7.2 产品定位7.2.1 各项目的住房产品定位7.2.2 写字楼定位7.3 定价策略7.3.1 住房项目的定价策略7.3.2 写字楼的定价策略7.4 销售策略7.4.1 住房地产的销售策略7.4.2 写字楼的销售策略7.4.3 品牌发展战略7.5 整合传播策略与措施7.6 电子网络营销策略八、项目实施进度8.1 项目工程进度计划表8.2 项目工程进度管理体系8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程一级计划——总控制进度计划二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划三级计划——月、周计划九、项目风险分析与规避对策9.1项目风险分析9.1.1 项目市场风险分析9.1.2 项目工程风险分析9.2 项目风险的防范对策9.2.1 市场风险规避对策9.2.2 工程风险的防范对策9.2.3 安全风险控制措施十、QB区投资估算和开发计划10.1 项目投资估算10.1.1 项目开发成本估算10.1.2 开发费用估算10.1.3 项目总成本费用估算10.2 项目开发计划10.2.1 开发分期10.2.2 项目开发进度计划表10.3 项目人员和组织机构配置10.3.1 组织保障10.3.2 组织机构10.4 项目中小企业融资计划和财务费用十一、QB区财务与投资价值分析11.1 销售收入11.1.1 销售价格11.1.2 销售收入11.1.3 项目税费率11.2 项目现金流量11.2.1 全部资金的投资现金流量表11.2.2 自有资金的现金流量表11.2.3 主要经济数据指标汇总11.3 不确定性和风险分析11.3.1 盈亏平衡分析11.3.2 敏感性分析11.4 结论11.4.1 项目投资决策结论11.4.2 项目总体效益评价十二、公司无形资产价值分析12.1 分析方法的选择12.2 收益年限的确定12.3 基本数据12.4 无形资产价值的确定附件1、财务报表2、相关证明文件。
写字楼项目运营方案
写字楼项目运营方案一、项目简介写字楼项目位于市中心繁华商圈，总建筑面积达到2万平方米。
写字楼共有30层，配备了高速电梯系统和现代化办公设施。
项目的外立面采用了现代化建筑设计，突出了高科技和环保理念。
二、项目定位1.目标用户我们将项目定位为高端商务办公楼，主要面向大型跨国公司、金融机构、高科技企业等有较高要求的企业。
2.服务定位为了提供高质量、全方位的服务，我们将着力打造以下几个方面：（1）办公环境：提供舒适、高效的办公环境，为企业提供宽敞的办公空间、现代化的设备和完善的办公配套设施。
（2）商务服务：配备专业的接待员，提供商务支持服务，包括接待访客、接听电话、快递管理等。
（3）安全保障：项目配备24小时安保人员和高级监控系统，确保企业的办公环境安全可靠。
（4）共享设施：提供会议室、洽谈室、休息区等共享设施，为企业提供更多的办公场所选择。
三、市场分析1.市场需求随着城市经济的快速发展，越来越多的企业需要寻找高质量的办公场所。
写字楼作为商业地产的重要组成部分，在城市经济中具有重要地位。
因此，写字楼项目具有巨大的市场需求。
2.竞争分析目前市场上有很多写字楼项目，竞争激烈。
为了在市场中立足，我们需要提供独特的服务和优势。
（1）地理位置：项目地理位置优越，位于市中心，交通便利，周边配套设施完善，吸引了众多企业及商家。
（2）办公环境：项目提供宽敞、明亮的办公空间，配备了现代化办公设备，满足企业的各种需求。
（3）服务优势：项目提供全方位的办公服务，包括商务支持、安全保障、共享设施等，为企业提供更好的工作环境。
四、运营方案1.市场推广为了吸引更多的客户，我们将采取以下市场推广策略：（1）线上推广：通过建立官方网站、社交媒体和搜索引擎优化等方式提升项目的在线曝光，吸引潜在客户。
（2）线下推广：参加行业展览、举办企业活动、与地方政府合作开展推广活动等方式进行品牌宣传，增强项目知名度。
（3）客户关系管理：建立客户数据库，定期对客户进行回访和关怀，提供个性化的服务。
写字楼策划方案
写字楼策划方案一、背景分析。
随着城市的发展，写字楼作为商务办公的重要场所，扮演着至关重要的角色。
然而，随着市场竞争的加剧，传统的写字楼已经不能满足现代企业的需求，因此需要进行策划和改造。
二、目标定位。
1. 提升写字楼的整体形象和品质，吸引更多的企业入驻。
2. 提供更加舒适、便利的办公环境，提高员工的工作效率和满意度。
3. 创造一个多功能的空间，满足企业的办公、会议、培训等多种需求。
三、策划内容。
1. 空间规划，对写字楼的空间进行重新规划，增加开放式办公区域、休闲区、会议室等功能区域，提供多样化的工作场所。
2. 设施配备，更新办公设备和家具，提供高品质的办公椅、桌子、灯具等，提升办公舒适度。
3. 环境优化，增加绿植、艺术装饰等元素，营造舒适的办公环境，提高员工的工作幸福感。
4. 服务提升，引入专业的物业管理公司，提供24小时安保、清洁、维修等服务，确保写字楼的高效运行。
5. 创新营销，通过网络推广、线下活动等方式，吸引优质企业入驻，提升写字楼的知名度和竞争力。
四、实施步骤。
1. 策划方案确定，确定写字楼改造的具体方案，包括空间规划、设施配备、环境优化等内容。
2. 资金筹备，进行资金预算，寻求合作伙伴或贷款支持，确保改造项目的顺利进行。
3. 施工实施，选择专业的设计团队和施工队伍，按照方案进行改造，确保质量和进度。
4. 宣传推广，在改造完成后，通过各种渠道进行宣传推广，吸引企业入驻。
5. 运营管理，建立完善的物业管理体系，提供优质的服务，确保写字楼的良好运营。
五、预期效果。
1. 提升写字楼的整体形象和品质，吸引更多优质企业入驻。
2. 提高员工的工作满意度和幸福感，提高企业的员工保留率。
3. 增加写字楼的租金收入，提升投资回报率。
4. 为城市的商务办公环境注入新的活力，促进城市经济的发展。
六、总结。
通过以上策划方案的实施，相信写字楼将会焕发新的生机，成为城市商务办公的新地标，为企业和员工提供更加舒适、便利的办公环境，为城市经济的发展注入新的动力。
商业写字楼策划方案
商业写字楼策划方案一、背景和目标随着城市的不断发展，商业写字楼作为商务活动的中心地带，扮演着重要的角色。
为了满足不断增长的商务需求，我们计划策划一套商业写字楼方案，旨在为企业提供优质的写字楼工作环境和综合服务，实现多方共赢的目标。
二、概述商业写字楼策划方案将包括以下几个方面：1. 选址和规划根据市场调研和需求分析，我们将选择位于城市繁华地段的地块进行建设。
写字楼建筑将按照现代化、绿色、可持续的原则规划设计。
我们将充分利用所选地块的地理优势和环境资源，确保写字楼的便利性和舒适性。
2. 功能和配套设施商业写字楼将提供丰富的功能和配套设施，以满足企业的需求。
我们将规划办公空间、会议室、商务中心、休闲区、餐饮区等，为企业提供全方位的工作和商务支持。
3. 技术和设备为了满足现代企业对科技设备的需求，商业写字楼将配备先进的信息技术设备和通信设施，如高速互联网、视频会议设备、智能门禁系统等。
这将提升企业的效率和竞争力。
4. 环保和可持续性我们致力于建设绿色、可持续的商业写字楼。
在设计和建设过程中，我们将采用节能环保的材料和技术，提高能源利用效率，减少对环境的影响。
我们将鼓励企业采取可持续的办公方式，如垃圾分类、节约用水等。
三、市场调研和需求分析在制定商业写字楼策划方案之前，我们将进行详细的市场调研和需求分析。
我们将研究不同行业和企业的需求特点，了解他们对于办公环境、配套设施和服务的需求，以及对于商业写字楼定位、品牌形象的期望，从而为我们的方案提供更有针对性的建议。
四、商业模式和收益预测商业写字楼策划方案将以租金收入为主要收益来源。
我们将根据市场需求和竞争状况，制定合理的租金定价策略，以实现较高的租金收益。
我们还将提供增值服务，如企业孵化、法律咨询等，以增加收益来源。
根据市场调研和收益预测，我们将制定合理的商业模式，实现商业写字楼项目的长期可持续发展。
五、项目推进和合作方式商业写字楼策划方案的推进将以市场化的方式进行。
办公大楼策划书3篇
办公大楼策划书3篇篇一《办公大楼策划书》一、项目背景随着公司业务的不断拓展，现有的办公空间已经无法满足我们的需求。
为了提高员工的工作效率，提升公司的形象，我们计划建造一座全新的办公大楼。
二、项目目标1. 提供一个舒适、高效的工作环境，满足员工的工作需求。
2. 打造一个现代化、智能化的办公大楼，提升公司的形象和竞争力。
3. 合理规划办公空间，提高空间利用率，降低运营成本。
三、项目规划1. 选址选择交通便利、周边配套设施完善的地段。
考虑到公司的发展需求，预留一定的扩展空间。
2. 建筑设计设计现代化、时尚的外观，体现公司的创新精神。
合理规划办公区域、会议室、休息区等功能区域。
采用节能环保的建筑材料和技术，降低能耗。
3. 内部装修营造舒适、温馨的办公环境，提高员工的工作满意度。
选用高品质的装修材料，确保装修质量。
设计合理的照明和通风系统，保证室内空气质量。
4. 智能化系统安装智能化的门禁系统、安防系统、消防系统等，提高大楼的安全性。
配备智能化的办公设备，如智能会议系统、智能照明系统等，提高工作效率。
5. 配套设施建设完善的停车场、餐厅、健身房等配套设施，满足员工的生活需求。
打造一个绿色、环保的办公环境，设置花园、露台等休闲区域。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（[具体时间区间 1]）成立项目团队，明确各成员的职责。
进行市场调研，确定项目需求和目标。
制定项目计划和预算。
2. 设计阶段（[具体时间区间 2]）委托专业的设计公司进行建筑设计和内部装修设计。
与设计公司沟通，确保设计方案符合项目需求和目标。
对设计方案进行评审和修改。
3. 招标阶段（[具体时间区间 3]）发布招标公告，邀请符合条件的施工单位和供应商参与投标。
对投标单位进行资格审查和评标。
确定中标单位，签订合同。
4. 施工阶段（[具体时间区间 4]）按照设计方案进行施工，确保施工质量和进度。
定期召开工程例会，协调解决施工过程中出现的问题。
加强施工现场管理，确保施工安全。
某写字楼项目营销策划案
某写字楼项目营销策划案一、项目背景介绍某写字楼项目是一个位于城市商业中心区域的高品质商务写字楼项目，总建筑面积为XX平方米，共有X层楼高，拥有X 个办公室单元。
项目拥有良好的交通、配套设施和优越的地理位置，是高端商务人士及公司办公的理想选择。
二、目标群体分析1. 高端商务人士：这些人士通常拥有较高的社会地位和经济实力，追求品质和舒适的办公环境。
2. 中小型企业：这些企业通常需要办公场所来提高工作效率和公司形象，他们会考虑写字楼的位置、服务和配套设施。
3. 跨国公司：大型跨国公司通常需要一些规模较大的写字楼来满足其办公需求，优质写字楼可以提供全方位的办公环境给这些公司。
三、市场调研结果通过市场调研发现，在该区域内的写字楼市场竞争激烈，需求不断增长。
根据调研结果，我们发现以下几个关键问题：1. 地理位置：写字楼的地理位置对于客户非常重要，他们更倾向于选择交通便利、商业氛围浓厚的区域。
2. 服务配套：客户对于写字楼的服务配套要求较高，包括物业管理、安全、停车位等方面，因此一个全面完善的服务配套能够吸引更多的客户。
3. 办公环境：客户对于办公环境的品质和舒适性非常注重，他们希望办公区域能够提供宽敞、明亮、舒适的工作空间。
四、营销策略1. 突出地理位置优势：通过在市场营销宣传中突出项目的地理位置优势，吸引高端商务人士和企业关注和了解。
2. 提供高品质服务配套：在项目开发中注重物业管理、安全、停车位等配套设施的建设，以确保客户对于服务配套的满意度。
3. 打造优质办公环境：注重办公楼内部空间的设计和装修，提供宽敞、明亮、舒适的办公环境，使客户在办公区域得到高品质的办公体验。
4. 运营策略：引入专业写字楼运营商，提供全方位的办公管理服务，包括租赁、物业管理、会议室预订等，为客户提供更加便捷的服务。
五、市场推广策略1. 增加知名度：通过宣传、广告等方式提高项目的知名度，吸引潜在客户的关注。
2. 线下活动：举办开放日、座谈会等活动，邀请目标客户前来参观，从而增进他们对写字楼项目的了解和信赖。
某大厦项目策划书
某大厦项目策划书项目背景：该大厦项目位于城市的中心商业区，周边有高密度居民区和多个主要的商业办公区。
该项目旨在建设一座现代化、高品质的大厦，以满足城市不断增长的商业需求和办公空间需求。
该大厦将成为城市的地标建筑，吸引国内外企业和机构进驻。
项目目标：1. 建设一座现代化、高品质的大厦，提供高标准的办公空间和配套设施。
2. 吸引国内外知名企业和机构入驻，提升城市商业和办公环境的整体水平。
3. 通过该项目的开发，促进城市经济增长和就业机会的提供。
项目内容：1. 规划和设计：项目团队将与知名建筑事务所合作，共同规划和设计大厦。
设计将注重建筑外观和内部空间的美感与实用性兼顾，并符合绿色环保理念。
2. 建设和装修：项目将按照设计方案进行施工和装修，确保工程质量和工期的控制。
大厦将配备现代化的设施和设备，满足企业和机构的办公需求。
3. 租赁和运营：项目团队将积极招商，吸引优质企业和机构入驻大厦。
同时，项目团队将与专业的物业管理公司合作，提供优质的物业管理服务，确保大厦的长期稳定运营。
市场分析：1. 需求分析：城市商业和办公空间需求不断增长，尤其是在中心商业区和主要商业办公区。
大厦项目将填补市场空缺，提供高品质的办公空间，满足不同企业的需求。
2. 竞争分析：虽然市场上已经有几座办公大厦，但其商业定位和服务水平相对较低。
该项目将通过提供高品质、高标准的办公环境和配套设施来与竞争对手区别。
风险管理：1. 经济风险：经济波动可能导致市场需求下降，影响大厦的租赁率和投资回报。
项目团队将建立合理的租金策略和市场推广计划，以适应市场变化。
2. 管理风险：项目团队将聘请专业的建筑事务所和物业管理公司，确保项目的设计、建设和运营的高标准和顺利进行。
项目时间表：1. 规划和设计阶段：XX年X月-XX年X月2. 建设和装修阶段：XX年X月-XX年X月3. 租赁和运营阶段：自XX年X月开始，长期进行预算和资金筹集：1. 项目的预算将根据不同阶段的工程和费用进行详细规划和估算。
写字楼策划方案
写字楼策划方案一、项目背景。
随着城市的不断发展，写字楼成为城市中不可或缺的一部分。
写字楼不仅是商务活动的场所，更是城市形象的重要组成部分。
因此，制定一个科学合理的写字楼策划方案，对于城市的发展至关重要。
二、目标。
1. 提升城市形象，通过设计与规划，打造现代化、高品质的写字楼群，提升城市的整体形象。
2. 提高写字楼使用率，通过优化空间布局和配套设施，提高写字楼的使用率，满足市场需求。
3. 环保节能，在建筑设计和材料选择上，注重环保节能，减少资源浪费，提高建筑的可持续性。
三、策划内容。
1. 建筑设计，选择现代化的建筑设计风格，注重建筑外观的美观性和标志性，打造城市地标建筑。
2. 空间规划，合理规划写字楼内部空间，充分考虑办公人员的工作需求，提供舒适的办公环境。
3. 设施配套，完善写字楼的配套设施，包括停车场、餐饮、健身房等，满足办公人员的各种需求。
4. 环保节能，选择环保材料进行建筑施工，采用节能设备，推广绿色出行，减少建筑对环境的影响。
四、实施步骤。
1. 确定规划方案，由专业团队进行写字楼规划设计，根据城市的发展需求和市场需求，确定写字楼的规划方案。
2. 招标施工，通过公开招标的方式选择施工单位，确保施工质量和进度。
3. 完善配套设施，在写字楼建成后，完善配套设施，提高写字楼的整体服务水平。
4. 宣传推广，通过各种渠道进行宣传推广，吸引租户入驻，提高写字楼的使用率。
五、预期效果。
1. 城市形象提升，打造现代化、高品质的写字楼群，提升城市的整体形象。
2. 使用率提高，通过优化空间布局和配套设施，提高写字楼的使用率，实现经济效益和社会效益的双赢。
3. 环保节能，通过环保节能的建筑设计和设施选择，减少资源浪费，提高建筑的可持续性，为城市环境保护做出贡献。
六、总结。
通过科学合理的写字楼策划方案，可以有效提升城市形象，满足市场需求，实现经济效益和社会效益的双赢。
希望通过我们的努力，能够为城市的发展和人民的生活质量做出贡献。
写字楼行业相关项目实施计划
写字楼行业相关项目实施计划目录序言 (4)一、资源开发及综合利用分析 (4)(一)、资源开发方案。
(4)(二)、资源利用方案 (5)(三)、资源节约措施 (7)二、背景和必要性研究 (8)(一)、写字楼项目承办单位背景分析 (8)(二)、产业政策及发展规划 (10)(三)、鼓励中小企业发展 (12)(四)、宏观经济形势分析 (13)(五)、区域经济发展概况 (14)(六)、写字楼项目必要性分析 (16)三、发展规划、产业政策和行业准入分析 (17)(一)、发展规划分析 (17)(二)、产业政策分析 (18)(三)、行业准入分析 (20)四、产品规划 (21)(一)、产品规划 (21)(二)、建设规模 (22)五、工艺技术分析 (23)(一)、写字楼项目建设期原辅材料供应情况 (23)(二)、写字楼项目运营期原辅材料采购及管理 (25)(三)、写字楼项目工艺技术设计方案 (26)(四)、设备选型方案 (27)六、写字楼项目风险概况 (28)(一)、政策风险分析 (28)(二)、社会风险分析 (29)(三)、市场风险分析 (31)(四)、资金风险分析 (32)(五)、技术风险分析 (33)(六)、财务风险分析 (34)(七)、管理风险分析 (35)(八)、其它风险分析 (36)(九)、社会影响评估 (38)七、写字楼项目节能概况 (41)(一)、节能概述 (41)(二)、写字楼项目所在地能源消费及能源供应条件 (42)(三)、能源消费种类和数量分析 (43)(四)、写字楼项目预期节能综合评价 (44)(五)、写字楼项目节能设计 (45)(六)、节能措施 (46)八、写字楼项目招投标方案 (48)(一)、招标组织方式 (48)(二)、招标委员会的组织设立 (49)(三)、写字楼项目招投标要求 (50)(四)、写字楼项目招标方式和招标程序 (51)(五)、招标费用及信息发布 (53)九、节能方案分析 (54)(一)、用能标准和节能规范 (54)(二)、能耗状况和能耗指标分析 (55)(三)、节能措施和节能效果分析 (56)序言项目实施方案是指为了达成项目的既定目标和计划，确定项目实施的具体步骤和方法，以确保项目的顺利进行和成功实施。
写字楼策划方案
写字楼策划方案一、项目背景。
随着城市经济的发展，写字楼需求量不断增加，市场竞争日益激烈。
为了满足客户多样化的需求，提升写字楼的品质和竞争力，我们制定了以下策划方案。
二、目标。
1. 提升写字楼的整体形象和品质，吸引更多优质客户入驻。
2. 提高写字楼的出租率和租金水平。
3. 打造独特的写字楼品牌，树立行业领先地位。
三、策略。
1. 设计创新，通过引入知名设计团队，打造独特的建筑外观和内部空间设计，提升写字楼的整体形象和品质。
2. 设施完善，提供先进的办公设施和便利的配套服务，满足客户的多样化需求，提升写字楼的竞争力。
3. 环境优化，注重绿化和环境美化，打造宜人的办公环境，吸引更多客户入驻。
4. 品牌营销，通过线上线下的宣传推广，树立写字楼的独特品牌形象，吸引目标客户群体。
5. 租金优化，制定灵活的租金政策，吸引优质客户，提高写字楼的出租率和租金水平。
四、实施步骤。
1. 确定策划方案，并成立专门的策划团队负责实施。
2. 与设计团队合作，制定写字楼的外观和内部设计方案。
3. 完善写字楼的设施和配套服务，并进行市场调研，了解客户需求。
4. 加强写字楼的环境优化工作，提升整体办公环境品质。
5. 制定品牌营销计划，开展宣传推广活动，树立写字楼的独特品牌形象。
6. 调整租金政策，吸引优质客户入驻，提高写字楼的出租率和租金水平。
五、预期效果。
1. 写字楼的整体形象和品质得到提升，吸引更多优质客户入驻。
2. 出租率和租金水平得到提高，带动写字楼的经济效益。
3. 写字楼树立了独特的品牌形象，成为行业的领先者。
六、总结。
通过以上策划方案的实施，我们相信写字楼的整体形象和竞争力将得到提升，为客户提供更优质的办公环境，为企业发展提供更好的支持。
办公大楼策划书3篇
办公大楼策划书3篇篇一《办公大楼策划书》一、项目背景随着公司业务的不断发展，现有的办公空间已经无法满足日益增长的办公需求。
为了提升公司形象，提高员工工作效率，改善办公环境，我们计划兴建一座现代化的办公大楼。
二、项目目标1. 提供舒适、高效的办公空间，满足公司未来 10-15 年的发展需求。
2. 提升公司形象，展示公司的实力和创新能力。
3. 优化办公流程，提高工作效率，降低运营成本。
4. 打造绿色、环保的办公环境，符合可持续发展的要求。
三、项目内容1. 选址分析选择交通便利、周边配套设施完善的地段。
考虑到未来发展，预留足够的土地用于扩建。
2. 建筑设计设计现代化的建筑风格，体现公司的形象和特色。
合理规划办公区域、会议室、休息区等功能区域。
采用环保材料，确保建筑的节能和环保性能。
3. 设施设备配备先进的办公设备和通信系统，满足员工的工作需求。
安装智能化的安防系统和消防系统，确保办公安全。
建设地下停车场，提供充足的停车位。
4. 绿化景观设计优美的绿化景观，增加办公环境的舒适度。
采用透水材料，提高雨水利用率，减少水资源浪费。
5. 运营管理建立专业的物业管理团队，提供优质的物业服务。
推行绿色办公理念，鼓励员工节约能源，减少浪费。
四、项目实施1. 成立项目领导小组，负责项目的策划、设计、建设和运营管理。
2. 制定详细的项目进度计划，明确各阶段的任务和时间节点。
3. 进行项目可行性研究，确保项目的经济效益和社会效益。
4. 选择有经验的建筑设计公司和施工单位，确保项目的质量和进度。
5. 严格按照项目管理要求，进行项目的监督和验收。
五、项目预算1. 项目总投资预计为[X]亿元人民币。
2. 资金来源包括公司自筹、银行贷款和发行债券等。
六、项目效益评估1. 提升公司形象和市场竞争力。
2. 提高员工工作效率和满意度。
3. 降低运营成本，提高经济效益。
4. 促进城市经济发展，增加就业机会。
七、结论兴建办公大楼是公司发展的需要，也是提升公司形象和竞争力的重要举措。
写字楼策划方案
写字楼策划方案写字楼策划方案1. 引言本策划方案旨在提供一种有效的写字楼策划方法，帮助开发商和策划团队更好地规划和设计写字楼项目。
通过科学合理的布局和功能设置，以及考虑租户需求和建筑工艺特点，来打造一个高效、舒适和可持续发展的写字楼。
2. 市场调研在策划写字楼项目前，进行市场调研和分析是至关重要的。
对目标城市的商务环境、人口结构、经济发展情况、竞争对手分析等进行全面调查，从而确定适合的地理位置和目标租户群体。
3. 地理位置选择根据市场调研结果和未来发展趋势，选择适合写字楼建设的地理位置。
考虑交通便利性、商业配套、城市规划等因素，选择能够吸引租户和提供便利条件的地点。
4. 功能划分和布局设计4.1 功能划分根据租户对办公环境的需求，将写字楼按照功能进行划分，包括办公区、会议区、休息区、公共服务区等。
确保每个功能区域具有合理的面积和布局，满足租户的需求。
4.2 布局设计写字楼的布局设计要结合实际情况和建筑特点。
采用开放办公的布局，提供灵活的工作空间，增加员工之间的沟通和合作；合理安排会议室和休息区的位置，提供舒适的环境和便利的交流设施。
5. 设备设施配置5.1 办公设备根据现代办公需求，配置高效的办公设备，包括计算机、打印机、复印机、投影仪等。
确保设备性能可靠、兼容性好，满足租户的办公需求。
5.2 网络设施建立高速稳定的网络系统，覆盖整个写字楼，满足租户对网络速度和稳定性的要求。
提供虚拟专用网络(VPN)等服务，保障租户的数据安全和隐私。
5.3 公共设施为租户提供舒适和便利的公共设施，如茶水间、休息区、健身房、停车场等。
提供24小时的安保服务，保障租户的人身和财产安全。
6. 绿色环保设计考虑写字楼的可持续发展，采用绿色环保设计理念。
可以采用节能灯具、太阳能发电系统、雨水收集利用系统等技术，减少能耗和环境污染。
7. 安全管理措施为了保障租户的安全，需要制定完善的安全管理措施。
包括门禁系统、监控系统、消防系统等设备的安装和配置，设立专门的安全管理部门，制定应对突发安全事件的预案。
写字楼创业项目策划书模板_策划书范文_
写字楼创业项目策划书模板从国内写字楼的开发经营模式来看，写字楼产品的投资特性将逐步显现。
下面由小编为大家精心收集的写字楼创业项目模板，欢迎大家阅读与借鉴!一、项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标二、公司介绍2.1 项目公司与关联公司2.2 公司组织结构2.3 [历史]财务经营状况2.4 [历史]管理与营销基础2.5 公司地理位置2.6 公司发展战略2.7 公司内部控制管理三、项目介绍3.1 写字楼开发项目目标3.2 写字楼开发思路3.3 项目建设基本方案3.3.1 规划建设年限与阶段3.3.2 项目规划建设依据3.3.3 写字楼开发基础设施建设内容3.4 项目功能分区及主要内容四、所在城市房地产市场分析4.1 国家宏观经济政策4.1.1 国家宏观经济形势对房地产的影响4.1.2 房地产宏观政策4.2 城市周边区域经济环境4.3 城市市城市规划4.3.1 城市总体规划的布局与定位4.3.2 城市中心城区的五大问题4.4 城市土地和房地产市场供需4.4.1 城市市土地出让情况4.4.2 写字楼市场供需4.5 城市写字楼供需4.5.1 商圈分布4.5.2 商业业态分析4.5.3 城市商业现状分析4.5.4 居民消费特征分析4.5.5 城市商铺价格分析4.5.6 商业写字楼供需分析4.6 消费者调查4.6.1 居民消费特点4.6.2 写字楼潜在消费者问卷调查4.7 竞争分析4.7.1 竞争分析的方法4.7.2 竞争项目分析五、开发模式及QB区选择5.1 [RRR城]及QB区项目5.1.1 [RRR城]的开发背景5.1.2 [RRR城]项目5.1.3 [RRR城]开发情况5.2 项目竞争战略选择5.2.1 山水绿城SWOT分析5.2.2 [山水绿城]开发策略和开发模式5.2.3 QB区项目六、QB区方案概念设计6.1 规划设计主题原则6.2 产品组合和功能定位6.3 建筑风格和色彩计划6.4 建筑及景观概念规划6.5 智能化配套6.6 QB区各地块设计要求6.6.1 写字楼功能配置要求6.6.2 A13地块设计要求6.6.3 A21地块设计要求6.6.4 A08地块(局部)设计要求6.6.5 A22地块设计要求七、营销策略7.1 预计销售额及市场份额7.2 产品定位7.2.1 各项目的住房产品定位7.2.2 写字楼定位7.3 定价策略7.3.1 住房项目的定价策略7.3.2 写字楼的定价策略7.4 销售策略7.4.1 住房地产的销售策略7.4.2 写字楼的销售策略7.4.3 品牌发展战略7.5 整合传播策略与措施7.6 电子网络营销策略八、项目实施进度8.1 项目工程进度计划表8.2 项目工程进度管理体系8.2.1三级计划进度管理体系的建立与执行8.2.2三级计划进度管理体系的工作流程一级计划——总控制进度计划二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划三级计划——月、周计划九、项目风险分析与规避对策9.1项目风险分析9.1.1 项目市场风险分析9.1.2 项目工程风险分析9.2 项目风险的防范对策9.2.1 市场风险规避对策9.2.2 工程风险的防范对策9.2.3 安全风险控制措施十、QB区投资估算和开发计划10.1 项目投资估算10.1.1 项目开发成本估算10.1.2 开发费用估算10.1.3 项目总成本费用估算10.2 项目开发计划10.2.1 开发分期10.2.2 项目开发进度计划表10.3 项目人员和组织机构配置10.3.1 组织保障10.3.2 组织机构10.4 项目中小企业融资计划和财务费用十一、QB区财务与投资价值分析11.1 销售收入11.1.1 销售价格11.1.2 销售收入11.1.3 项目税费率11.2 项目现金流量11.2.1 全部资金的投资现金流量表11.2.2 自有资金的现金流量表11.2.3 主要经济数据指标汇总11.3 不确定性和风险分析11.3.1 盈亏平衡分析11.3.2 敏感性分析11.4 结论11.4.1 项目投资决策结论11.4.2 项目总体效益评价十二、公司无形资产价值分析12.1 分析方法的选择12.2 收益年限的确定12.3 基本数据12.4 无形资产价值的确定附件1、财务报表2、相关证明文件。
写字楼项目投资策划方案
写字楼项目投资策划方案1. 项目背景随着城市化进程的加快和商业中心的发展，写字楼成为了现代城市中不可或缺的商业地产项目。
写字楼的租金收益稳定且相对长期，因此备受投资者的青睐。
本文将提出一份写字楼项目投资策划方案，旨在帮助投资者了解写字楼项目的潜在机会和风险，以及如何制定有效的投资策略。
2. 项目目标本项目的目标是通过投资写字楼项目来获取稳定的租金收益，并实现资本增值。
具体目标如下：•实现每年至少10%的租金收益率。
•缩短投资回收期，争取在5年内实现资本增值。
•通过积极的租赁管理和提供优质的办公环境，吸引高品质企业租户。
3. 项目分析市场需求分析在选择投资写字楼项目之前，我们需要对市场需求进行充分的分析。
以下是几个关键因素：•人口增长：城市人口的增长是写字楼需求的重要指标。
通过调查人口统计数据和城市发展规划，确定市场需求的潜力。
•行业需求：各行各业对办公场所的需求不同。
了解当地经济产业结构、优势产业以及租户的需求特点，有助于选择合适的写字楼投资项目。
•地理位置：选择好的地理位置是投资成功的关键。
考虑交通便利性、周边配套设施以及竞争对手等因素。
风险分析投资涉及风险，以下是一些需要考虑的风险因素：•法律风险：了解当地的土地法规、建筑规范以及租赁法律，确保投资项目合法并符合法律要求。
•经济风险：宏观经济因素对写字楼市场有较大影响，比如利率、通货膨胀等。
需要预估经济走势，降低经济风险。
•市场风险：市场需求波动和竞争压力可能导致租金收入的不稳定。
需进行市场调研，评估供需平衡情况。
4. 投资策略项目选择选择适合的写字楼项目是投资成功的基础。
在选择项目时，可以考虑以下几点：•地理位置：选择位于经济发展区域、交通便利的地段，降低项目风险。
•建筑质量：选择建筑质量好、设施完善的项目，提高租赁竞争力。
•成本效益：确保投资回报率与项目风险相匹配。
租赁管理为了实现稳定的租金收益，租赁管理是非常重要的一环。
以下是一些建议：•定期评估租户需求并调整租金和服务。
商业写字楼策划方案(2023版)
商业写字楼策划方案商业写字楼策划方案一、项目简介⑴项目背景该商业写字楼策划方案是为了满足当地商务需求而设计。
项目位于城市中心，具有便捷的交通和良好的商务环境。
⑵项目目标通过打造高品质的商业写字楼，提供现代化的办公场所，吸引租户入驻，并为他们提供舒适的办公环境和完善的配套设施。
二、市场调研分析⑴市场需求分析通过调研了解到，该地区商务活动不断增加，对高品质办公场所的需求呈上升趋势。
而现有的商业写字楼供不应求，租金较高，租户们对办公环境有更高的要求。
⑵竞争分析分析了该地区已有的商业写字楼项目，主要承租人群和租金水平等因素，并制定了针对性的竞争策略。
三、项目规划设计⑴建筑设计商业写字楼外观设计将采用现代简洁风格，突显其商务属性。
大楼结构将充分考虑自然光线的利用，并配置大量绿化空间，提供员工休闲和交流的场所。
⑵功能布局商业写字楼将设有多个办公区域，灵活划分为单独办公室、开放办公区和会议室等。
同时，还将规划商业配套设施，如咖啡厅、餐厅、健身房和便利店等。
⑶设施设备商业写字楼将配置高速电梯、安全监控系统、智能办公设备以及高速网络等，以满足租户的日常办公需求。
四、运营管理策略⑴租户招募将通过积极的市场推广和优惠政策来吸引租户入驻。
与各大企业建立长期合作关系，并提供灵活的租期和定制化的办公空间。
⑵运营与维护商业写字楼将设立专业的物业管理团队，负责日常运营和维护工作，保证建筑物及设施设备的良好状态，并提供高效的客户服务。
五、投资与收益预测⑴投资规模明确商业写字楼项目的投资规模，并列出各项投资明细，包括土地购置、建筑设计和施工、设备采购等。
⑵收益预测根据市场调研和竞争分析，对商业写字楼的出租收入进行预测，并进行风险评估和回报率计算，以确保项目的可行性和盈利能力。
六、附件本文档涉及的附件如下：⒈市场调研数据报告⒉建筑设计图纸⒊预算表格和财务报表七、法律名词及注释⒈商业写字楼：指专为商务办公而设计、出租的大型商业建筑物。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XX写字楼项目策划方案(27)写字楼市场的活跃是整个都市经济活动的重要晴雨表，上海写字楼的进展亦印证了这一事实. 1999年《财宝》论坛、2001年APEC会议、2 010年世博会等这些极具阻碍的国际性经济集会也将其会场设在上海……种种迹象表明，通过近10年的快速进展，上海已成为中国经济进展的龙头，其经济地位不管在国内依旧在国际都得到了专门大提升，并吸引着越来越多国内外投资商和企业的目光。
孕育在如此一个国际化大都市中，上海写字楼市场有着得天独厚的优势。
回忆上海写字楼市场的进展历程，其经历了膨胀、鼎盛和衰退，当前正处于繁荣复苏的时期。
中原以期通过本报告能令产品的规划更好地为营销服务，从而使产品特色鲜亮，更具典范效应。
同时也为本案的营销工作开展之步骤与方式作事先提点。
目录定位篇一、项目定位 (4)二、目标客户定位 (7)三、价格定位 (9)营销篇一、销售推广策略确定 (13)二、市场推广 (19)三、产品与现场完善建议 (21)品定位篇项目定位1.1 项目概况所处区域：徐汇区地理位置：东安路50弄18号基地面积：5868平方米总建筑面积：68562平方米产品形状：甲级涉外写字楼建筑形状：海螺状可售面积：28535平方米（5—17层）1.2 按照本案的自身特点，产品属性定义为：区域内5A级智能化地标性甲级涉外写字楼诠释：从本案所处区域和特性分析来看，其在本区域内的定位相对来讲较高，必定导致开发商营建成本提升，租金价格也随之提升，最终是否受市场所认可，直截了当关系到本案的最终销售状况。
然而，一个写字楼是否得到市场的认可，一方面取决于物业的先天条件，如所处位置、交通便利情形、周边配套等条件；另一方面需要物业品质的提升、市场的稀缺以及产品的推广造势。
因此，中原认为：在提升物业品质同时，能够充分利用中原的专业体会、对市场的敏捷以及先进的营销理念对本物业进行包装于推广，将其优势充分体现出来，从而淡化其不利因素，把本案提升成一个高档写字楼。
1.3定位依据优势分析地段公共交通线路繁多，出行专门便利；周边商业配套设施齐全，办公配套条件较好；由于生活环境成熟，中高档的住宅市场为高档写字楼市场提供生存空间；本案周边的写字楼供应量尚未饱和，还有较大的需求空间；开发商实力较强，其品牌优势在以后的市场推广中会起到专门主动作用；劣势分析本区域的写字楼入住率有关于徐家汇商圈周边写字楼较低，是因为本区域的地理位置与其相比没有优势可言，要吸引大公司的入住必须在营建标准上有所提升；本案所处的位置并不是传统意义上的商务区，因此国内外大公司对本案的同意度可能会不是专门高，如何提升本案对打公司的吸引力将是我们今后推广中的重点；从目前的写字楼市场来看，作为5A级甲级涉外写字楼一样只租不售，因为如果销售的话，可能会导致客户层次降低以及给治理带来不便，从而阻碍大公司的入住；由于本案建设周期较长，导致市场形象不行；市场分析本区域是上海传统的西部高尚居住地段，而徐家汇商圈中汇金、汇联、港汇、美罗城、东方商厦、第六百货、太平洋百货等构成上海西部最喧闹的次商业中心，其直截了当阻碍到写字楼的分布于租金价格。
总的来讲，徐家汇写字楼分布比较散，要紧以美罗大厦、上海实业大厦为代表。
徐家汇商圈近几年写字楼的租金价格起伏较大，平均租金在96~97年达到高峰，然后开始下滑，1999~2000年最低0.35USD/m2/天，2001年重新上扬至0.45USD/m2/天，随着经济形势的持续好转，租金有进一步的上升空间。
而本案处于徐家汇区域边缘，其租金价格有关于商圈内的租金价格低20%左右，因此，徐家汇商圈内写字楼的租金价格直截了当关系到本案最终租金价格和销售价格的确定。
市场机会点上海写字楼整体市场回暖，甲级写字楼需求旺盛，且出售写字楼比例增加；甲级写字楼需求激增，购买行为增加，空置率大幅下降；本区域内目前的供应量不大，在以后的一到两年内市场的需求量可不能饱和，尚有一定的进展空间，但随着徐汇区政府“办公在徐汇”等政策相继出台，估量在以后的2004年—2008年将会有专门大的供应量，因此本案要抓紧目前开发时机，尽快入市，在最短的时刻内快速去化，获得利润的最大化。
本区域地标性写字楼相对比较缺乏；APEC及WTO将给上海写字楼市场带来良好的需求机遇；市场威逼办公楼市场竞争猛烈，徐家汇商圈周边的甲级写字楼是本案今后长期和强有力的竞争对手；大楼外立面尚未装修，给客户没有直截了当的直观成效，加上今后的施工，可能会造成周边环境阻碍；大楼周边人气不旺，商务办公的氛围一样，由于建设期较长，楼盘空置时刻相对较长，可能会阻碍本案在市场中的印象；附：近年来上海市写字楼市场区域供应走势近年来上海市写字楼空置率变化情形综上所述，尽管本案所处的区域不是传统意义上的高档办公区域，然而一个物业在市场中所处的位置以及它被市场所认同，是取决于多方面的，我们不能因为其某一方面的欠缺，就把它保守定位。
因此，中原认为：在本案的推广营业性办公楼的供应量、占用量、空置量050000100000150000200000250000300000199019911992199319941995199619971998199920002001单位 平方米供应量占用量空置量营业性办公楼空置率变化51015202530351990199119921993199419951996199719981999单位:%过程中，要在提升物业自身品质的基础上，利用先进的销售体会、销售理念以及独树一帜的推广手段，一定会使本案在区域内高档写字楼中占据重要的位置。
目标客户定位从区域写字楼内行业分布情形来看，徐家汇周边的写字楼入住的行业以企业治理机构为主，因此，中原将本案客户依据两种情形分不定为如下：2.1企业性质2.2行业分类IT、电子信息、电信、金融、贸易、法律等行业2.3锁定目标客户注重相对较有吸引力的价格；较高的利用率，取决于办公楼可利用面积与总建筑面积的比值，一样要达到65%~70%；办公空间要具有延展性，先进企业进展较快，职员队伍持续扩大，办公楼空间要有进展余地，能够免去日后搬迁的苦恼；合适的地理位置，临近交通路线或地铁、商业区、星级酒店等，如此对客户往来能够提供方便；大楼的外观要有较好的形象，办公楼的形象确实是公司的形象，如此容易给客户留下好的印象；较为完善的物业治理和商务配套；价格定位3.1租售价格确定租赁价格：US$0.42/m2/天或RMB3.5元/m2/天销售价格：US$1700/m2 或RMB14000元/m23.2价格定位支持：支持一：市场价格比较法周边个案销售价格比较比较价格定位A：伊泰利大厦0.3÷0.934 = 0.33 G: 美罗大厦0.65÷0.9 34 =0.52B：煤科大厦0.3÷0.9525=0.32 H: 上海实业中心0.6÷0.934 = 0.49C：亚太企业中心0.45÷1.065= 0.42 I: 轻工大厦0.35÷0.971 5 =0.36D: 华泰大厦0.28÷0.88 = 0.32 J: 金钟大厦0.32÷0.94 75=0.34E: 怡甸大厦0.4÷1.006 = 0.40 K: 工商大厦0.35÷0.964 = 0.37F: 坤阳国际商务中心0.5÷1.12 = 0.45 L: 欧江大厦0.30÷0.9 375=0.32拟定各比较对象参考系数为：A: 5% B: 5% C:15% D: 5% E:10% F: 30% G:5% H: 5% I:5% J: 5% K:5% L: 5%综合评判：0.33 x 5% + 0.32 x 5% + 0.42 x 15% + 0.32 x 5%+ 0.40 x 10%+ 0.45 x 20%+ 0.52 x 10%+ 0.49 x 10%+ 0.36 x 5%+ 0.34 x 5%+ 0.37x 5% + 0.32 x 5% = US$ 0.412/平方米通过市场价格比较法，本案租金定位为：US$0.42/平方米销售价格确定由于目前市场上甲级涉外写字楼销售较少，因此在销售价格定位上，中原通过对周边个案租金价格的比较，获得本案的平均租赁价格，在依据目前市场上销售、租赁价格的一样关系，从而得出销售价格。
从目前写字楼投资市场来看，投资开发写字楼的开发商一样要求：写字楼的投资回报周期为10—15年，即每年的投资回报率为：6.5%—10%。
即：销售价格= （租金价格*30*12）÷每年的投资回报率因此中原依据销售价格与租赁价格的这一关系，得出本案的销售价格为（本案拟定每年的投资回报率为8.5%）：销售价格= （0.4*30*12）÷8.5 % = 1780US$/M2考虑到给租赁者一个实惠的利润空间（物超所值的感受），中原建议本案的最终销售价格为：US$1700/M2 即RMB14000/M2支持二：成本价格核算法以中原对本案周边和全市写字楼开发成本的了解，能够推算出本案开发单位成本约为116000元/平方米，其中包括4600元/平方米的熟地地价，建安、建筑成本（包括设备、电梯、内外装修）7000元/平方米。
目前房地产市场盈利率一样在15%—25%之间。
因此，以目前市场较为同意的市盈率20%估算，本案的销售价格为：11600 x （1+20%）= 14000 元/平方米通过成本核算法本案价格定位为：14000元/平方米支持三：区域租金价格走势徐家汇区域写字楼租金价格走势分析从本案的营建标准和所属的市场地位来看，金汇大厦租金应略高于区域的平均水平，考虑本案在以后市场中的高竞争力；加之，本案由于建设周期较长，导致其市场形象受到阻碍等多方因素的阻碍，因此，中原建议本案的平均租赁价格为：US$0.42/平方米定营销篇销售推广策略确定1.1 销售模式的选择从目前写字楼市场销售模式来看，要紧分为以下几种方式：写字楼销售一样方法这种方法在较好产品力，以及销售道具、媒体宣传配合下去化稳固，资金回笼较快。
带租约出售先租后售，带租约销售，吸引投资客入伙，由于要先租后售，因此物业去化较慢，且资金回笼也不及时。
保证固定投资回报出售在写字楼销售的一样方法的基础上，采取返租的形式，即与客户签订（如4年总共20%固定投资回报率）合同，这种销售方法具有较大的吸引力，专门是一部分投资客，且资金回笼较快，但开发商的风险相对来讲较大。
股份转让采纳股份转让的形式，与大的集团共同经营本物业，从而获得资金的快速回笼。
综上所分析，中原建议本案的销售采纳以一样的销售方法为基础，依据市场对本案的同意情形，辅以其他的销售模式，如保证固定回报出售或股份转让的方法进行销售，达到快速去化的成效，获得资金的快速回笼。