物业工程设备管理制度-房屋维护制度

物业的设施设备管理制度

一、总则第一条为加强物业管理设施设备的管理，确保设施设备的正常运行，提高物业管理水平，保障业主和使用人的合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》等法律法规，结合本小区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本小区所有物业管理设施设备，包括但不限于房屋、公共设施、设备、绿化、消防、安防、交通、环境等。

第三条物业管理设施设备的管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 安全第一，保障生命财产安全；3. 科学管理，提高设备使用效率；4. 业主参与，共同维护设施设备。

二、设施设备的分类及管理职责第四条物业管理设施设备分为以下类别：1. 房屋类：包括住宅、商业、办公等；2. 公共设施类：包括电梯、消防设施、安防设施、交通设施、绿化设施等；3. 设备类：包括供暖、供冷、供电、供水、排水、燃气等；4. 绿化类：包括绿化景观、绿化养护等；5. 消防类：包括消防设施、消防器材等；6. 安防类：包括监控、门禁、报警等；7. 交通类：包括道路、停车场等；8. 环境类：包括环境卫生、垃圾处理等。

第五条物业管理设施设备的管理职责如下：1. 物业服务企业负责设施设备的日常管理、维护、保养、维修等工作；2. 物业服务企业应设立设施设备管理部门，配备专职管理人员；3. 业主和使用人应遵守本制度，爱护设施设备，合理使用设施设备；4. 业主大会、业主委员会应参与设施设备的管理，监督物业服务企业履行管理职责。

三、设施设备的运行与维护第六条物业服务企业应制定设施设备的运行维护计划，明确运行参数、维护周期、维修标准等。

第七条设施设备的运行与维护应遵循以下要求：1. 设施设备应按照设计要求运行，确保安全、稳定、高效；2. 设施设备的维护、保养工作应定期进行，确保设备性能良好；3. 设施设备的维修工作应按照维修标准进行，确保维修质量；4. 设施设备的更换工作应按照更换标准进行，确保更换设备符合设计要求。

四、设施设备的检修与更新第八条设施设备的检修与更新应遵循以下原则：1. 预防为主，及时检修；2. 合理更换，提高设备性能；3. 保障安全，降低维修成本。

物业管理公司房屋设施养护维修管理规程

物业管理公司房屋设施养护维修管理规程
为了做好物业管理公司的房屋设施养护维修工作，保障业主的利益，制定如下规程：
一、设备设施养护管理
物业公司应按照设备设施的使用情况，制定合理的养护计划，对设施设备进行检查、保养、维护和维修，保持设备的安全可靠运行。

二、设备设施维修管理
物业公司成立维修部门，定期对房屋设备进行检查，及时处理问题。

对于一些大型维修工程，应召集专业人员进行处理，并及时通知住户，避免造成不便。

三、水电设施管理
物业公司应制定水电设施管理计划，定期检查维护水电设施设备。

在维修时应有专业技术人员进行指导，并严格按照安全操作规定进行作业。

四、安全设施管理
物业公司应建立安全设施的使用和保养管理制度，对物业的安全设施设备进行定期检查和保养，确保物业设施的安全运行。

五、环境管理
物业公司负责建立公共区域的环境卫生管理制度，保证物业维护区域的环境卫生。

同时加强垃圾分类、垃圾收运等管理工作，营造良好的住宅环境。

六、应急处理
物业公司应制定应急处理预案，定期进行应急演练。

在紧急情况下，物业公司应及时组织人员处理，保障住户的生命财产安全。

七、投诉管理
物业公司应建立投诉受理制度，对住户的投诉及时处理，理顺业主之间的关系，维护物业管理的良好形象。

八、考核评估制度
物业公司应建立相应评估制度，定期评估物业管理的工作效果，并加以改进，提高物业管理的质量水平。

总之，物业公司应严格按照上述管理规定开展日常工作，保障住户的生活安全与便利，提高物业管理服务的质量水平。

房屋设施设备维修养护管理规定办法

房屋设施设备维修养护管理规定办法1. 背景与目的为了保障房屋设施设备正常运行和延长使用寿命，减少维修维护费用，提高物业管理水平，制定本规定。

2. 适用范围本规定适用于物业管理单位管理的所有出租房屋，包括但不限于住宅、商铺、办公楼等。

3. 房屋设施设备的分类及维护要求3.1 建筑物建筑物包括主体结构、墙体、屋面、装饰面等，应定期进行检查和保养。

对于主体结构和墙体，应每年进行一次检查，并及时消除病害、积水等，防止影响房屋结构安全。

对于屋面，应每年进行清理和检查，防止堵塞雨水管道和引起渗漏。

对于装饰面，应每季度进行一次检修，保持房屋外墙、门窗等的整洁和漆面光泽。

3.2 电力设备电力设备包括电表、电线、开关、插座、照明设备等。

定期进行检查和保养，及时更换老化损坏的设备。

对于每个出租房屋的电路安装，应根据实际用电情况，选择负荷适当的设备，尽量避免在同一线路上串连多个高功率电器。

3.3 水电设备水电设备包括自来水管道、下水管道、热水器、水龙头等。

应定期进行检查和保养，清除水垢和异物，及时修复漏水，更换老化损坏的设备。

3.4 家具、家电及厨卫用品家具、家电及厨卫用品定期进行清洗和保养，及时更换老化损坏的设备。

对于每个出租房屋的家具、家电及厨卫用品的配置，应根据不同房屋的户型作出合理的布局。

4. 维护保养管理制度4.1 管理责任制物业管理单位应当按照职责分工，成立专门的维护保养工作小组，定期对房屋设施设备进行检查和维护，及时消除隐患。

对于发现的问题和隐患，应记录并及时报告业主或租户。

4.2 维护计划制度物业管理单位应当根据实际情况建立房屋设施设备维护计划。

维护计划应当明确内容、时间及责任人，并及时调整适应实际情况。

4.3 维护保养记录制度物业管理单位应当建立完善的维护记录制度，对每一次维护保养进行记录，以便日后查阅和分析。

5. 管理流程5.1 报修流程当租户或业主发现房屋设施设备出现故障或需要维修保养时，应当及时向物业管理单位进行书面报告。

物业工程维修设备保养制度

物业工程维修设备保养制度一、制度目的本制度旨在规范物业工程维修设备的保养工作流程，确保设备运行安全、稳定，提高设备使用效率，减少设备故障率，延长设备使用寿命，为业主提供更加优质、高效的物业服务。

二、适用范围本制度适用于所有物业管理区域内的工程维修设备，包括但不限于电梯、消防设施、供水排水系统、供电系统、暖通空调系统、安防监控系统等。

三、保养原则1. 预防为主：定期进行设备的检查和维护，预防故障的发生。

2. 定期保养：根据设备的使用情况和厂家建议，制定合理的保养周期。

3. 专业维护：由专业的技术人员负责设备的保养和维修工作。

4. 记录归档：保养过程中的所有操作和结果应详细记录，并妥善保存。

四、保养内容1. 日常保养：包括设备的清洁、润滑、紧固等工作。

2. 定期检查：对设备的关键部件进行定期的检查和测试。

3. 故障处理：发现设备异常或故障时，应立即采取措施进行处理。

4. 配件更换：根据设备磨损情况及时更换易损件和耗材。

五、保养流程1. 制定保养计划：根据设备特点和使用情况，制定详细的保养计划。

2. 执行保养任务：按照计划执行日常保养和定期保养工作。

3. 记录保养情况：详细记录保养过程和结果，包括保养时间、保养内容、使用的材料和配件等。

4. 保养效果评估：定期对保养效果进行评估，以优化保养计划。

六、责任与监督1. 物业管理部门负责制定和修订设备保养制度。

2. 工程维修部门负责执行设备的保养工作。

3. 质量监督部门负责对设备保养的质量进行监督检查。

4. 业主委员会有权对设备保养工作进行监督和提出建议。

七、违规处理对于未按规定执行保养工作，导致设备损坏或影响正常使用的，将根据情节轻重进行相应的处理，严重者将追究相关责任人的责任。

物业工程维护和修理管理制度

物业工程维护和修理管理制度第一章总则第一条为规范物业工程维护和修理管理行为，提高物业设施的维护和修理质量，保障居民的正常生活和工作，制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理公司及其相关人员、居民、业主委员会等与物业工程维护和修理管理相关的单位和个人。

第三条物业工程维护和修理管理应遵循公正、科学、规范、高效的原则。

第四条物业工程维护和修理管理应坚持预防为主、及时修理、定期检查的原则。

第二章维护和修理职责第五条物业管理公司负责全面组织和协调物业工程的维护和修理工作，并保证工作的高效进行。

第六条物业管理公司应设立专门的工程维护和修理部门，明确部门的职责和权限。

第七条物业管理公司的工程维护和修理部门应负责以下工作：（一）制定工作计划和方案，明确工作任务和要求；（二）组织和安排工程维护和修理人员，确保其技术能力和经验；（三）设立维修资金制度，合理分配和使用维修经费；（四）建立工程设备档案，包括设备的型号、规格、安装时间、维护记录等；（五）制定维修保养制度，明确各项设备的保养周期和方法；（六）组织维修人员进行定期巡检和维护工作，及时发现和处理设备故障；（七）建立维修事故报告制度，及时上报和处理维修事故；（八）组织工程巡查和设备检测，及时发现和处理工程漏洞和设备隐患；（九）制定紧急救援预案，及时处理突发故障和灾难。

第八条居民应遵守公共设备和设施的使用规定，正确使用和保养物业设备，发现问题及时向物业管理公司反映。

第九条业主委员会应对物业工程维护和修理工作进行监督，提出合理的建议和意见。

第三章工程维护和修理流程第十条工程维护和修理的流程包括申报、审核、指派、施工、验收等环节。

具体流程如下：（一）申报：居民或业主委员会向物业管理公司提出工程维护和修理申请。

（三）指派：物业管理公司根据维护和修理的性质和要求，派遣相应的维护和修理人员。

（四）施工：维护和修理人员按照工作计划和方案进行工程维护和修理工作。

（五）验收：物业管理公司对维护和修理工作进行验收，并及时向居民和业主委员会反馈。

物业工程维修设备保养制度

物业工程维修设备保养制度一、制度目的为了保持物业工程设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率和安全性，制定本保养制度。

二、适用范围本制度适用于物业管理公司的所有工程维修设备，包括但不限于电梯、消防设备、供暖设备、给水设备等。

三、责任部门1. 物业管理部门负责监督并落实设备的日常保养工作；2. 设备保养人员负责具体的保养工作，并向物业管理部门报告保养情况；3. 物业维修公司负责设备的定期检修和维护。

四、保养内容1. 设备清洁：定期对设备进行清洁，保持设备表面干净整洁，减少灰尘对设备的影响；2. 设备润滑：定期给设备的轴承、链条等需要润滑的部位添加适量的润滑油，确保设备运行顺畅；3. 设备检修：定期对设备进行全面的检修，发现问题及时修理，避免设备故障；4. 设备标识：定期检查设备的标识是否完好，必要时更新标识，确保用户正确使用设备；5. 设备记录：建立设备的保养记录，记录设备的检修情况、维修历史等信息，方便日后查询和分析。

五、保养频率1. 日常保养：每天对设备进行简单的清洁和润滑；2. 定期保养：每周对设备进行一次全面的检修和保养；3. 月度保养：每月对设备进行一次维修和检查，排除潜在故障；4. 季度保养：每季度对设备进行一次大检修，彻底检查设备的各个部件和功能。

六、保养记录1. 设备保养人员负责建立设备的保养记录，记录保养的时间、内容和情况；2. 物业管理部门负责定期审核设备的保养记录，并对发现的问题进行及时处理；3. 设备维修公司负责根据设备保养记录制定维修计划，保证设备的正常运行。

七、保养考核1. 定期对设备保养人员进行考核，检查其对设备的保养情况和效果；2. 对不合格的保养人员进行培训，并及时纠正错误，提高保养水平；3. 对优秀的保养人员进行表彰和奖励，激励其发挥更好的保养工作。

八、责任追究1. 对保养不到位、导致设备损坏或事故发生的责任人员进行追究责任，并根据情况进行奖惩；2. 对不遵守保养制度、影响设备正常运行的责任人员进行严肃处理，确保设备的安全运行。

物业工程部设备运行管理制度范本（三篇）

物业工程部设备运行管理制度范本一、总则为了规范物业工程部设备运行管理工作，提高设备的使用效率和使用寿命，提高设备安全性能和工作效率，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于物业工程部设备运行管理工作。

三、设备管理责任1.设备经理负责设备的运行管理工作，包括设备的采购、安装、调试、维护、保养等；2.设备操作人员负责设备的日常操作和维护工作；3.工程部负责监督和检查设备的运行状况，及时发现问题并安排维修。

四、设备采购1.设备采购需提出采购申请，并按照相关采购程序进行采购；2.采购设备时应注重设备的品质和性能，提前了解市场行情，选择适合的设备供应商；3.设备采购需要严格遵守物业公司的采购制度和相关法律法规。

五、设备安装与调试1.设备安装前，需要进行规划布局，确保设备的合理摆放和连接；2.设备安装人员需具备相关的专业技术，按照设备安装说明书进行操作；3.设备安装完成后，需进行设备调试，确保设备能够正常运行。

六、设备维护与保养1.设备维护和保养需要制定相应的计划，并按照计划进行；2.设备维护和保养的内容包括设备的日常清洁、润滑、检查等；3.设备维护和保养需要由专业人员进行，确保操作正确和有效；4.设备维护和保养的记录需及时填写并备份，以备查档。

七、设备检查与故障处理1.工程部定期进行设备的检查和评估，发现问题及时处理；2.设备出现故障时，需及时报修，并由专业人员进行维修；3.设备故障处理完毕后，需进行后续的测试和确认，确保设备正常工作。

八、设备更新与报废1.对于老化损坏且无法修复的设备，需及时进行更新或报废处理；2.设备更新和报废需要经过相应的审批程序，并做好相关记录；3.设备报废时，需按照相关法律法规进行处理，确保不造成环境污染和安全隐患。

九、安全管理1.设备运行过程中，需遵守相关安全规定，不得擅自操作或改动设备；2.设备操作人员需经过相应的培训和考核，具备操作技能和安全意识；3.设备事故发生时，需及时报告，并按照事故应急预案进行处理。

物业工程部维护制度

物业工程部维护制度物业工程部作为物业公司的核心部门之一，负责小区的设施设备运行维护、环境保养以及应急抢修等工作。

为了确保这些工作的顺利进行，维护制度应当包含以下几个方面：一、日常巡检制度物业工程部应建立日常巡检制度，对小区内的公共设施、机电设备、安全出口等进行定期检查。

巡检记录应当详实，发现问题及时上报并处理。

二、维护保养计划根据设备设施的使用情况和维护手册，制定详细的维护保养计划。

计划应包括保养的周期、内容、责任人以及所需材料和工具。

三、故障应急响应制定应急预案，对突发的设备故障或安全事故迅速响应。

预案中应明确各级人员的应急职责和行动流程，确保在第一时间内采取有效措施。

四、备件管理制度合理储备常用备件，确保维修工作的及时性。

建立备件台账，记录备件的名称、规格、数量以及出入库情况。

五、外包服务管理对于需要外包的维护项目，应选择有资质的服务商，并对其服务质量进行监督。

签订服务合同，明确服务范围、标准和责任。

六、培训与考核定期对工程部员工进行业务技能培训和安全教育，提高员工的专业水平和安全意识。

通过考核激励员工提升工作效率和服务质量。

七、用户反馈机制建立用户反馈机制，收集居民对物业工程部工作的意见和建议。

及时回应用户反馈，不断优化服务流程和提升服务水平。

八、持续改进物业工程部应定期回顾维护工作，总结经验教训，不断改进工作流程和方法，提升维护效率和服务质量。

九、环境与安全管理强调环境保护和安全生产的重要性，确保所有操作符合环保要求，严格遵守安全操作规程，预防事故发生。

十、文档管理规范文档管理，确保所有维护记录、工作报告和用户反馈等信息的准确性和可追溯性。

通过上述维护制度的实施，物业工程部可以更加有序、高效地进行日常运维工作，同时也能够更好地应对突发事件，保障小区的正常运行和居民的安全舒适。

这份维护制度范本仅供参考，具体的制度应根据小区的实际情况和物业公司的管理经验进行调整和完善。

小区物业工程维修保养制度

小区物业工程维修保养制度一、目的与原则本维修保养制度旨在规范小区内各类设施设备的维护工作，确保其安全、高效运行，提升物业服务质量。

所有维修保养工作应遵循预防为主、定期检查、及时修复的原则。

二、组织架构1. 物业公司应设立专门的工程维修部门，负责日常的维修保养工作。

2. 工程维修部门应配备专业技术人员和必要的维修工具。

3. 建立维修保养档案，记录设备信息和维护历史。

三、维修保养分类1. 日常维护：包括清洁、润滑、紧固等工作，由物业工作人员按计划执行。

2. 定期保养：根据设备使用情况和厂家建议，定期进行的专业保养。

3. 故障修理：设备发生故障时，立即组织技术人员进行修复。

四、维修保养内容1. 供电系统：定期检查配电箱、电缆线路等，确保供电安全稳定。

2. 供水排水系统：检查水管、阀门、水泵等，防止漏水和污染。

3. 电梯设备：按照国家标准和厂家要求，定期进行专业检测和维护。

4. 消防设施：确保消防栓、烟感、喷淋等设施处于良好状态。

5. 公共照明：检查灯具、线路，保证照明效果和安全。

6. 安防监控：定期检查摄像头、门禁系统，保障小区安全。

五、维修保养流程1. 制定年度维修保养计划，明确各项任务的时间和责任人。

2. 执行维修保养工作时，应先进行现场勘察，制定具体方案。

3. 完成维修保养后，需填写工作报告，并由相关负责人审核。

4. 对于重大维修项目，应提前通知业主，并征求意见和建议。

六、安全管理1. 维修保养过程中，必须遵守安全操作规程，使用合格的防护装备。

2. 对于高空作业、电工作业等高风险活动，应由专业人员执行。

3. 确保施工现场的安全警示标志醒目，采取必要的隔离措施。

七、质量控制1. 选用符合国家标准的材料和设备，保证维修质量。

2. 对维修保养的质量进行监督检查，发现问题及时整改。

3. 鼓励业主对维修保养工作提出意见和建议，及时反馈处理。

八、应急处理1. 建立应急预案，对突发事件进行快速响应和处理。

2. 保持通讯畅通，确保紧急情况下能够及时联系到相关人员。

物业工程设备制度

物业工程设备制度一、制度目的与适用范围本制度旨在规范物业工程设备的维护与管理工作，确保各项设备处于良好的工作状态，延长设备使用寿命，提升物业服务质量。

该制度适用于所有由物业公司负责管理的住宅小区、办公楼宇、商场及其他公共设施的工程设备。

二、组织架构与职责划分1. 物业公司需设立专门的工程设备管理部门，配备专业的技术人员负责日常检查、维护及紧急修复工作。

2. 明确各级员工的职责与权限，从管理层到基层操作员，每个人都应清楚自己的责任范围。

3. 建立定期汇报机制，确保信息的及时流通与问题的快速解决。

三、设备台账管理1. 建立全面的设备台账，详细记录每一台设备的型号、规格、启用时间、维保记录等信息。

2. 定期更新台账信息，确保数据的准确性与实时性。

四、预防性维护计划1. 制定详细的预防性维护计划，包括例行检查、保养、维修等内容。

2. 根据设备使用情况和制造商的推荐，制定合理的维护周期。

五、故障处理流程1. 明确报修流程，简化报修手续，提高响应速度。

2. 对于紧急故障，应立即启动应急预案，迅速排除问题。

3. 故障处理后，要进行原因分析并记录，以便未来防范类似问题的发生。

六、安全管理措施1. 严格遵守安全操作规程，确保设备操作的安全性。

2. 对操作人员进行定期的安全培训，提高安全意识。

3. 建立健全的安全检查制度，及时发现并消除安全隐患。

七、环境保护与节能减排1. 在设备采购与更换时，优先考虑环保节能型产品。

2. 定期评估设备能效，优化能耗结构，推动绿色物业管理。

八、持续改进与创新1. 鼓励技术创新和管理创新，不断提升管理水平和服务品质。

2. 定期收集使用者反馈，作为改进工作的依据。

九、监督与考核1. 设立监督机制，确保制度的有效执行。

2. 通过定期的考核与评价，激励员工的工作积极性，确保设备管理的高效运行。

物业设备设施维修保养管理制度(3篇)

物业设备设施维修保养管理制度第一章总则第一条为了规范物业设备设施的维修保养管理工作，提高物业设备设施的使用效率和维修保养质量，保障业主的正常生活和工作秩序，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于本物业管理区域内的所有物业设备设施的维修保养工作。

第三条物业设备设施包括但不限于：电梯、自来水设备、消防设备、暖通设备、通风设备等。

第二章维修保养管理机构第四条本物业管理区域设立维修保养管理部门，负责物业设备设施的维修保养管理工作。

第五条维修保养管理部门的主要职责包括但不限于：制定物业设备设施的维修保养计划、安排维修保养工作、统计维修保养数据、评估维修保养效果等。

第六条维修保养管理部门应具备相应的人员和设备，保障维修保养工作的顺利进行。

第七条维修保养管理部门可以委托合格的第三方机构进行维修保养工作，并制定相应的合作协议和管理办法。

第八条维修保养管理部门应定期组织培训和考核，提高维修保养人员的技能水平和工作质量。

第三章维修保养计划第九条维修保养计划应由维修保养管理部门制定，经物业公司总经理批准后执行。

第十条维修保养计划应包括以下内容：（一）设备设施维修保养范围；（二）维修保养的内容和周期；（三）维修保养的责任部门和人员；（四）维修保养的预算和费用；（五）维修保养的评估标准；（六）维修保养的工作流程和标准操作规范。

第四章维修保养工作流程第十一条维修保养工作流程包括以下步骤：（一）接受维修保养申请；（二）派遣维修保养人员；（三）具体维修保养；（四）维修保养记录和评估；（五）维修保养结束，提交报告。

第十二条接受维修保养申请时，维修保养管理部门应及时核实申请内容，并按照维修保养计划安排人员进行维修保养。

第十三条派遣维修保养人员时，维修保养管理部门应明确时间和地点，并将相关内容通知申请人和维修保养人员。

第十四条维修保养人员在维修保养过程中应按照工作流程和标准操作规范进行操作，确保维修保养工作的质量和安全。

第十五条维修保养人员应记录维修保养的详细情况，包括但不限于：维修保养内容、耗材使用情况、维修保养费用等。

物业工程维护保养制度

物业工程维护保养制度一、总则为了保障物业工程设施的正常运行，延长设施的使用寿命，提高设施的效率和安全性，保证物业的正常运转，特制定本维护保养制度。

本制度适用于物业公司管理的各类楼宇、设施和设备。

二、维护保养责任1. 物业公司作为设施设备的管理者，应建立完善的维护保养管理制度，明确各项设备的维护保养责任人员和具体操作流程。

2. 物业公司应对所有设备设施进行定期巡检和维护保养，维护保养责任人员应按照维护保养计划及时进行维护保养工作。

3. 物业公司应定期组织维护保养人员进行技能培训和专业知识学习，保证维护保养工作的质量和效率。

三、维护保养内容1. 设备设施的日常维护保养工作包括但不限于清洁、润滑、检查、调试和保护措施等。

2. 设备设施的定期维护保养工作包括但不限于设备的检修、更换易损件、调整设备参数、清洗设备等。

3. 设备设施的应急维护保养工作包括但不限于设备故障的紧急处理、事故报告和应急预案的执行等。

四、维护保养规定1. 设备设施的维护保养应按照设备的使用说明书和维护保养手册进行，维护保养人员不得随意更改维护保养方案。

2. 物业公司应建立健全维护保养档案，对每一次维护保养工作进行记录和归档，以便日后查阅和追溯。

3. 物业公司应定期对设备设施的维护保养工作进行检查和评估，对维护保养工作进行总结和改进。

五、维护保养措施1. 物业公司应根据设备的情况和要求，制定相应的维护保养计划，并严格执行。

2. 物业公司应配备专业的维护保养人员，对维护保养人员进行定期考核，确保其技能和素质的提高。

3. 物业公司应配备完善的维护保养设备和工具，保障维护保养工作的顺利进行。

4. 物业公司应建立维护保养验收机制，对维护保养工作进行验收评估，提高维护保养工作的质量和效率。

六、维护保养效果1. 维护保养制度的建立和执行能够提高设备设施的运行效率和安全性，减少设备设施的故障率和损坏率。

2. 维护保养制度的建立和执行能够延长设备设施的使用寿命，降低设备设施的维修和更换成本。

物业工程设备维护保养制度

物业工程设备维护保养制度一、目的与原则本制度旨在规范物业工程设备的维护保养工作，确保设备处于良好的运行状态，防止因设备故障引发的安全事故，提高物业服务质量和工作效率。

维护保养工作应遵循“预防为主、定期检查、及时维修”的原则，确保设备的稳定性和可靠性。

二、适用范围本制度适用于所有物业管理区域内的公共设施设备，包括但不限于电梯、中央空调、消防系统、供水排水系统、照明设备、监控安防设备等。

各类设备的维护保养应按照设备制造商的要求和国家相关规定执行。

三、组织结构与职责1. 物业管理公司应设立专门的设备维护部门，负责日常的设备检查、维护和保养工作。

2. 设备维护部门应配备专业的技术人员，定期接受培训，掌握最新的设备维护知识和技能。

3. 物业管理公司应建立设备维护保养档案，记录设备的使用情况、检查维护结果和维护人员的工作情况。

四、维护保养内容1. 日常保养：包括清洁设备表面、检查设备运行状态、润滑移动部件等。

2. 定期检查：根据设备的使用情况和制造商的建议，制定检查计划，对设备进行全面的性能检测。

3. 故障处理：发现设备异常或故障时，应立即采取措施进行修复，确保设备尽快恢复正常运行。

4. 定期更换：对于易损耗的部件和材料，应根据其使用寿命定期更换，避免因材料老化导致的设备故障。

五、安全与环保1. 在进行设备维护保养时，必须遵守安全操作规程，确保工作人员和使用者的安全。

2. 使用环保型材料和工艺，减少对环境的影响。

3. 对于废弃物和有害物质的处理，应符合国家环保法规的要求。

六、监督与考核1. 物业管理公司应定期对设备维护保养工作进行监督检查，确保制度的执行。

2. 对于维护保养工作的质量和效率，应进行定期考核，及时发现问题并进行改进。

3. 鼓励住户对设备维护保养工作提出意见和建议，共同提升物业服务质量。

七、附则本制度自发布之日起实施，如有变更，由物业管理公司负责修订并通知相关人员。

物业工程部维修管理制度（四篇）

物业工程部维修管理制度一、维修工作范围和职责1. 物业维修工作范围包括但不限于房屋设施设备、管道、电路、空调、水电设备、消防设备等的维修和保养工作。

2. 物业维修部门负责维修管理，包括设备维修申报、工作派单、维修进度跟踪、验收等工作。

二、维修申报1. 住户对需要维修的问题进行申报，可通过电话、在线平台、书面申报等方式。

2. 物业维修部门接收住户的维修申报，并记录在维修申报表中。

三、工作派单1. 维修部门根据维修申报表中的信息，制定维修计划，并安排维修人员进行维修工作。

2. 维修人员接到工作派单后，应按要求及时前往维修现场，并维修或保养相关设备。

四、维修进度跟踪1. 维修人员在维修过程中，应及时记录维修进度，并向维修部门汇报。

2. 维修部门应对维修进度进行跟踪，确保维修工作按时完成。

五、验收1. 维修完成后，维修人员应及时通知申报人进行验收。

2. 申报人对维修结果进行验收，如有问题，应及时反馈给维修部门进行处理。

3. 维修部门应妥善处理申报人的反馈意见，并及时解决问题。

六、维修记录和统计1. 维修部门应建立维修记录档案，对每次维修进行记录。

2. 维修部门应定期对维修工作进行统计和整理，制作工作报告。

七、质量监督1. 维修部门应对维修人员的维修质量进行监督和考核，确保维修工作质量符合要求。

2. 住户对维修质量有异议时，可以向物业维修部门进行投诉，并提供相应的证据。

以上为物业工程部维修管理制度的基本内容，具体的细则和执行细节可以根据实际情况进行制定和调整。

物业工程部维修管理制度（二）工程部岗位职责和考核细则工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。

工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主(用户)创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。

主要职责范围是:1、负责楼宇供(配)电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。

物业工程设施设备维修制度

物业工程设施设备维修制度一、目的和原则本维修制度旨在明确物业内所有工程设施及设备的维护、检查和修理流程，确保其良好运作，延长使用寿命，保障业主和使用人的安全及财产安全。

维修工作应遵循预防为主、定期检修、故障即修的原则。

二、责任主体1. 物业管理公司负责制定和修订维修制度，监督执行情况。

2. 物业服务中心负责日常的设施设备检查和小型维修工作。

3. 专业维保单位负责大型、专业性强的设备定期检查和维护。

4. 业主或使用人应合理使用设施设备，发现问题及时报告。

三、维修分类与周期1. 日常维修：针对日常使用过程中产生的小型问题进行即时修复。

2. 定期维修：根据设备厂家建议和实际使用情况，制定周期性检查和维护计划。

3. 应急维修：对于突发性故障，需立即组织力量进行抢修，以减少损失。

四、维修流程1. 发现问题：业主或使用人发现设施设备异常应及时上报给物业服务中心。

2. 初步判断：物业服务中心接到报修后，应在规定时间内做出初步判断并反馈给报修人。

3. 制定方案：依据问题的复杂程度，决定自行解决还是联系专业维保单位处理。

4. 实施维修：执行维修工作时，应尽量减少对业主和使用人的影响，并确保质量。

5. 完成验收：维修完成后，由专业人员进行检查验收，确保维修效果达标。

6. 记录归档：所有维修活动应有详细记录，并对维修结果进行跟踪评估。

五、资金管理1. 日常维修费用应计入物业管理费中，由物业管理公司统筹使用。

2. 大型维修或更新改造项目，需通过业主大会或相关决策机构审议批准后实施。

3. 应急维修费用应设立专项基金，确保资金的及时性和充足性。

六、信息公开与沟通1. 物业管理公司应定期向业主公布设施设备维修的计划和进度。

2. 对于影响较大的维修工作，应提前通知相关业主和使用人，并做好解释工作。

3. 建立反馈机制，鼓励业主和使用人提出宝贵意见和建议。

七、附则本维修制度自发布之日起生效，并由物业管理公司负责解释和修改。

如有特殊情况，可根据实际情况灵活调整制度内容，但需保证整体框架和目标不变。

房屋维修保养制度(精选15篇)

房屋维修保养制度（15篇）在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划、写方案、写教案还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我整理的《房屋维修保养制度（15篇）》，快快拿去用吧!房屋维修保养制度篇11．为规范房屋主体维护修缮工作流程，确保房屋主体维护修缮的质量，制定本制度。

2．本制度适用于公司各物业管理处的公共部位房屋主体维护修缮工作。

3．职责1）各物业管理处主任/管理员负责房屋主体的日常检查和现场勘验，并根据勘验结果提出维护修缮方案，报工程部审批；2）工程部负责公共部位房屋主体维护修缮方案的审批和供方评审；3）各物业管理处负责公共部位房屋修缮施工现场的监督检查；大型的维护修缮由工程部派员支持；4）工程部负责组织公共部位房屋修缮施工的验收。

4.房屋主体问题的发现1）物业管理处负责房屋建筑主体的日常检查工作，发现异常应填写《管理处工作记录》；2）顾客反映、投诉房屋主体问题时，应记录于《管理处工作记录》；5.房屋主体问题的`现场勘验当检查发现或顾客反映房屋建筑主体问题时，物业管理处应组织相关人员到现场察看，察看后分析原因，分清责任。

6.房屋主体问题的处理1）公共部位的房屋主体问题，物业管理处应提出处理方案，报工程部审批。

对于需由业委会审批的项目还应报业委会审批；2）当异产毗连部位出现房屋主体问题，物业管理处应进行协调，由责任当事人负责处理，或由责任当事人委托物业管理处处理；3）物业管理处对顾客反映、投诉房屋主体的问题应及时将原因分析及处理方案向顾客反馈。

7.房屋主体问题处理方案的审批1）工程部应对物业管理处提交的维护修缮方案从原因分析、方案的可行性及有效性等方面进行审核，并根据公司的人员、工器具情况决定由公司自行维护修缮或是委托专业公司维护修缮；2）对委托维护修缮的专业公司应进行评审，评审按《采购程序》第5.9条款的规定执行。

物业工程部设备保养与维修制度

物业工程部设备保养与维修制度
1.0目的
维护好设备设施，保证设备最大限度的使用及保证
维修人员的安全及设备性能完好。

2.0 适用范围
对管理区域的设备、设施维修保养
3.0职责
预防为主。

坚持日常保养与计划维修并重的原则，使
设备、设施经常处于良好状态。

4.0管理制度
4.1 工程部各专业技术人员要求对设备做到：“三好”“四
会”和“五定”。

“三好”是指用好，修好和管理好重
要机电设备。

“四会”是工程维修人员对机电设备要
会使用，会保养，会检查，会排除故障。

“五定”是
指工程技术人员对设备的清洁、润滑，维修要做到
定量、定人、定点、定时和定质。

4.2 工程部实行专业人员维修与使用操作人修理相结合。

以专业修理为主，同时由工程部协调其它技术人员相
互配合的原则，共同协作完成修理任务。

4.3 由工程部各专业技术主任制定科学的保养规程，设备。

物业工程户内维修管理制度

物业工程户内维修管理制度第一章总则为规范物业工程户内维修管理工作，维护物业设施设备的正常运行，提高物业管理水平，保障业主的正当权益，制定本制度。

第二章维修管理范围1. 户内维修管理范围包括但不限于电路故障、水管漏水、门窗破损、墙面开裂、家具维修等问题的维修管理。

2. 对于涉及主体结构和公共设施的维修工作，物业公司将组织相关专业人员进行维修处理。

第三章维修管理责任1. 物业公司负责对小区内业主提出的户内维修请求进行审核、派工，并跟踪维修进度。

2. 物业公司与业主签订维修协议，约定维修内容、费用、维修方案等具体细则。

3. 物业公司应定期组织对小区内的设施设备进行巡检，并制定维修计划，及时进行维修维护工作。

第四章维修管理流程1. 业主发现户内维修问题后，向物业公司提交维修申请，填写相关表格并提供维修需求的详细信息。

2. 物业公司收到维修申请后，对问题进行初步评估，并确定维修方案和费用。

3. 物业公司派工维修人员进行维修处理，维修完成后通知业主验收并填写维修反馈表。

4. 物业公司收到维修反馈表后，进行汇总分析并不定期进行满意度调查，改进维修服务质量。

第五章维修管理规范1. 维修工作应按照相关协议和规范进行，严格按照维修计划进行工作，确保维修质量。

2. 维修人员应具备相关证书和资质，熟悉维修工作流程，做到专业化、标准化。

3. 物业公司应定期对维修工作进行检查和评估，对维修人员进行绩效考核和培训。

第六章维修管理费用1. 维修费用由业主承担，费用由物业公司根据维修工作的具体情况进行计算，负责向业主收取。

2. 物业公司应在维修前与业主协商好费用标准及支付方式，并在维修完成后开具正规发票。

第七章维修管理奖惩制度1. 对于维修工作质量优秀、效率高的维修人员，物业公司将给予适当奖励或表扬。

2. 对于维修工作质量不达标、失职渎职的维修人员，物业公司将依据相关规定进行处罚，甚至解雇。

第八章附则1. 本制度的解释权归物业公司所有，可根据实际情况进行调整和修改。