办公室文员绩效考核表

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文员考核评分表(月度)

考核期间:年月姓名岗位

任务绩效序

考核项目权重目标值要求评分等级

得分

果1

文件、传真、快递

的收发及时性

20%

在收到文件、传

真、快递x小时

内,整理并传达

到该部门

达到目标要求20分

每个文件每超过10分钟

扣2分

超过30分钟得0分

2

公司档案资料整

理与保管

20%

资料档案按照

规定进行收集,

整理、分类、编

号、存档,并对

借出的资料登

记明晰,保证资

料安全

达到目标要求20分

资料归档未按要求分类或

存档,但资料保管安全,

得10分

未妥善保管或资料登记有

遗漏,得0分

3 环境整洁10%

保证总经理办

公室环境整洁,

盆景植物生长

良好

完成目标值 10分

桌面或地面卫生有层土,

或物品摆放不整齐,出现

一次扣2分

4

文件的起草、校对

准确性

20%

在规定的时间

内,完成文件的

起草和校对,准

确率高于90%

达到目标要求 20分

在规定时间内完成,准确

率低于90%,高于85%,得

15分

超出规定时间,或在规定

时间内完成,准确率在

80%以上,10分

其他0分

5

传真、电话接听记

录完整

20%

传真、电话接听

记录完整,无遗

按要求完成20分

有一次遗漏,扣2分

6

办公用品及重要

物品保管安全性

10%

办公用品及重

要物品保管安

全,无丢失

按要求完成10分

丢失0分

加权合计

行为考核

指标

指标说明考核评分

考核

1 商业

保密

50%

1级:明知商业技术及信息的范围及要点

2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣

传正面信息

3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发

展的技术及战略

4级:维护公司商业机密并有实际案例

5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不

脱密的职业操守

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

2 团队

精神50%

1级:大方传播必要信息助于别人成长或工作

2级:与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能

让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)

3级:总能选择最佳赞誉方式并授权准确

4级:亲自或协同解决冲突并有好效果

5级:所处团队成员执行工作氛围良好

1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分加权合计

总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=

考核人签字:

年月日

序号考核项目权重目标值要求评分等级

得分

1 社保、公积金办理20% 办理及时、准

确,无延误、无

遗漏、无查错

达到目标要求 20分

出现小差错,但未造成影响 10

造成损失或劳动争议0分

2 固定资产维修及

时性

20%

在接到维修通

知时x小时内,

完成固定资产

维修,或x小时

内联系维修部

门进行维修

达到目标要求20分

每次每延迟15分钟,扣5分

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