建筑企业员工手册

前言

各位员工：

欢迎大家加盟四川XX建设集团有限公司！从今天开始您将成为XX的一员，XX的明天需要大家共同去打造！

四川XX建设集团有限公司成立于2007年8月27日，公司注册资金6000万元，公司网站。截止2013年底，公司形成了市政、房建、水利水电、公路四大主业板块，具有市政公用工程施工总承包贰级、房屋建筑工程施工总承包贰级、水利水电工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级等资质十二项。承建上亿的工程6个，5000万元以上工程10个，所建工程多个被评为优良工程，受到业界的一致好评。

优秀的员工是我们公司最宝贵的资产，因此，我们希望每一个员工能以高度的责任感，竭尽全力支持公司的发展与成功。同时，作为XX的成员，还应主动进取，不断创新，勇于承担责任，共享公司价值观，同事之间相互协调，团结合作，加强沟通，共同迎接挑战，用集体的力量实现我们的目标。

为了帮助您了解XX的工作环境，请您认真阅读本手册。本手册旨在提供XX的企业文化核心理念、员工行为准则、公司经营管理模式以及有关人力资源行政后勤等基本制度核心，帮助您了解可以享受到的权利和您需要遵守的XX规章制度。

诚挚地祝愿大家在XX这个家庭里共同成长！

目录

第一章欢迎词

第二章公司简介

第三章企业发展篇

第四章企业文化篇

第五章入职指引篇

第一节入职程序

第二节入职培训

第三节试用及转正

第四节离职程序

第六章管理制度篇

第一节工作时间和休息休假管理制度第二节薪酬福利制度

第三节奖惩制度

第四节员工日常礼仪

第五节员工行为规范

第六节岗位（部门）职责

第七章结束语

第一章欢迎词

岁月如歌，跋涉似舞。回顾过去，我们心潮激荡，展望未来，我们豪情满怀。六年成就无论多辉煌，这只能代表过去的历史。我们知道纪念不只是为了收获，更多的是激励我们继续播种希望，努力创造未来。

今天的XX，我们将继续秉承六年积淀下来的家文化，坚持发扬爱与期待的力量，坚持“诚信经营、安全第一、质量为本、客户至上”的经营发展理念。我们深知用爱才能凝聚力量，用心才能铸就XX的辉煌，所以我们不止是同事，是朋友，更是相亲相爱的家人，我们更希望把我们的爱传递给我们的每一个客户。家，一个让我们充满无限遐想的词语，本身应该是有情、有义、有爱、有文化、有思想、有灵魂的。我们XX人努力着让每一点钢筋水泥都被温馨与爱意包裹。XX 给我们提供了施展才华的舞台，为我们实现价值提供了足够大的空间，就让我们一起努力去实现共同的目标吧——逐步提升，分享幸福！

第二章公司简介

在“以勤奋促项目、以项目促效益、以效益促发展”的发展战略的指

引下，公司坚持“依法、从严、精细”管理，勇于创新，勇闯市场，

形成了房建、市政、水利水电、公路四大主业板块，逐渐成为四川省

建筑市场举足轻重的企业。

公司注册资本金为人民币6000万元，具有市政公用工程施工总

承包贰级、房屋建筑工程施工总承包贰级、水利水电工程施工总承包

贰级、土石方工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、

隧道工程专业承包贰级、堤防工程专业承包贰级、公路工程施工总承

包贰级、桥梁工程专业承包贰级、公路交通工程专业承包交通安全设

施等资质。公司拥有专业施工队伍，工程施工人员均经过专业培训，

规范，施工质量可靠。

公司组织机构健全，发展迅速。公司领导班子由董事长、

公司巡视、常务副总经理、副总经理、总工程师组成，下设经营部、

财务部、综合办、工程部、总工办五个职能部门。公司先后设立了南

充、广元、遂宁、绵阳、重庆、西昌、邛崃、雅安、自贡、泸州、云

南、贵州、西藏、广安、成都、青海、达州、眉山、德阳等分公司（办

事处）二十余个。

公司注重素质工程，注重人才储备与培养，实施“人才兴企”方

针。拥有15名全国一级注册建造师、75名二级注册建造师、多名各

专业注册造价师、注册安全工程师以及其他专业技术人员78人，形

成了较为合理的人才结构。

公司恪守“诚实信用、质量为本”的经营方针，以科学发展观为

指导，以“以勤奋促项目、以项目促效益、以效益促发展”为发展方

向，营造公司文化氛围，提升企业优良品质，塑造公司良好形象，实现公司和谐发展。

第三章企业发展篇

2007年8月27日，四川XX建设集团有限公司注册成立。

2011年2月，XX建设集团提出三年目标规划，即“一年打基础，两年上台阶，三年迈大步”的三步走战略。

2012年5月，XX建设集团资质总承包贰级达到四项，贰级专业承包六项，其他二项。

2012年9月，XX建设集团搬迁至购买的新办公楼办公。

2013年11月，XX建设集团设立分公司（办事处）达到近二十个，发展足迹遍布四川省绝大多数市、州以及渝、云、贵、藏、青的一些地区。

2013年12月，XX建设集团实现前三年目标，制定未来五年战略规划：五年内达到一级资质八项，实现经营产值翻三番，员工收入实现倍增。

2014年3月，市政公用和房建一级资质经建设厅初审合格，并报建设部审核，XX建设集团力争利用10~15年时间将公司发展成为特级建筑企业。

第四章企业文化篇

企业愿景：以品质提升价值，打造百年精品企业。

企业使命：造就一流的经营、工程施工管理团队，做一流的建筑企业。

企业核心价值观：实干做事、诚信为人、以人为本、创新为魂。

XX人发展理念：以勤奋促项目、以项目促效益、以效益促发展。

XX人工作作风：求真务实、效率至上、激情洋溢、雷厉风行。

XX人主张的四种行为与四种工作状态

四种行为：换位思考、为我工作、主动沟通、全力以赴。

四种工作状态：拼搏每一天、战胜每一天、健康每一天、快乐每一天。

XX人的新主人翁精神

一、为客户创造价值而存在，为员工创造机会而发展，为感恩回馈社会而永续。

二、没有不可能，没有办不到，没有任何借口。

三、不抛弃，不放弃。未来道路崎岖坎坷，定不会一帆风顺，但我们坚信前景光明，没有什么不可能，没有推脱理由及借口，要思考要找方法，在我们心底大声喊出：这里没有不可能！

四、“精”“傻”辩证法

“精”员工小事上贪便宜，机会来临擦肩过；

“傻”员工小事上吃点亏，机会来临降头上；

“傻”员工心思少不算计，不多想干好再说；

所以我们不做“精”员工，要做“傻”员工。

五、不做打工者，只做主人翁

1、打工者定位。紧盯工资，为他人做事；尽量少做，想法多挣钱；遇事就躲，尽量少干事。打工者定位为何要不得，因为少干一个工作就少积累一次经验，就等于少分红一次；躲过一个困难，就等于放弃一次技能提升的机会，又放弃一次分红的机会。最终，知识、经验、技能没有提升，报酬的提升就没有了根基。因此，打工者的定位不可能有长期的职业发展。

2、主人翁定位。把岗位当成自己的公司“见工作就干，不管分内分外”，“有困难就上，不管报酬高低”。结果，多干一个工作，就多积累一次经验，就等于多分红一次；克服一个困难就等于争取一次