企业信息管理师培训-信息化管理(高级-1)
企业信息管理师培训讲座ppt精品文档28页
.惠普要实现安1万亿个传感器。
. 欧盟最近召开物联网联盟会议，统一标准。
. 瑞典用于智能电网，安装85万个智能电表。
二。技术形势
8.中国物联网的应用： . 无锡智能排污监控。北京朝阳CO远程监控 . 浦东机场安防（安装2万个传感器）。 . 高速公路联网收费。 . 5.12汶川地震、堰塞湖、大坝监控等等。
企业信息管理师培训讲座
清华大学侯炳辉
企业信息管理师培训的第一部分： 《 中国企业信息管理师面临的形势》
一。经济政治形势
1.改革在深入—经济发展方式转变、经济结构调正。
2.进行新四化建设—工业化、信息化、城镇化、低碳化。
3.建设创新型国家—在战略性新型产业上创新: 新一代信息技术、新能源、新材料、节能环保、生物医 药、信息网络、 高端装备制造、新能源汽车（海洋、航空）。
“十二五”规划对 从事信息化的企业 信息管理师的启示： 信息化大时代到来
大视野—全面提高 信息化水平
大融合-- 全面实现 信息化应用
大民生--民生工程快 速信息化
二。技术形势
1、笫三次信息浪潮的到来 *笫一次浪潮—计算机，信息处理。 *笫二次浪潮—互联网，信息传输。 *笫三次浪潮—物联网，信息获取。
三。企业信息化形势
3.中小企业信息化空间很大
*工业转型需要信息化拉动(大企业也一样)
*据调查，金融危机的2009年，绝大多数利 润增 长率高于营业额增长率的中小企业信息化水平都 很高。
*全国中小企业有4200万个！
三。企业信息化形势
4.与国外相比，中国企业信息化差距仍很大： .美国33.4％经济由信息化拉动。 .欧洲91.3％中小企业进行了信息化。 .估计中国中小企业信息化不到10％。 *要知道：中小企业是创新的生力军！
企业信息管理师信息化管理方法.doc
企业信息管理师信息化管理方法信息化管理是以信息化带开工业化，实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。
在现代企业使用信息化管理企业，终端用户数急剧膨胀的同时，企业对于信息化的依赖程度也越来越高，计算机信息管理的工作也就凸显出来，成为企业运营中的重要环节。
第一点的实现方法，保证根底设备的良好运行，需要制定详细的维护方案，并在根底设备尤其是关键节点设备维护时，首先要到所涉及的终端使用用户，以便业务部门的用户做好停机保存数据，处理业务的准备。
同时要注意的是，尽最大可能避开业务处理时间，选择涉及业务最小的时间段，进行维护，在这里，一般的通行做法是，选择下班后的时间由信息部门安排人员进行维护。
对设备的更新应在采购时可根据厂商的设备性能，设定一个使用年限，对于关键节点设备，在临近更新年限时，要做到提前准备，如果设备保养运行良好，在进行设备测试后，可以适当做一些年限的延长，但对于关键节点设备，不宜时间太长。
此方法对于一般的涉及面较小的设备，可以延长其使用时间，但要加强检查频率，防止设备故障对于业务造成影响。
检查包括效劳器，打印机，扫描仪，扫描枪，摄像机，视频效劳器，计算机，平板电脑，移动加密设备，交换机，路由器，防火墙，负载均衡，设备等。
效劳器的管理，要做好防范策略的设置，并要有良好的习惯，定期更换并牢记密码。
第二点的实现方法，对于企业拥有多少数量的硬件类设备，要进行登记造册，并在更新设备方案时，做到心中有数，关键信息：采购供给商、**号码、保修政策、设备参数、申请部门、使用部门、设备放置地点、使用人、维保方案、方案实施人、检查人。
并对于设备进行电子数据库管理，方便进行报表呈现和数据检索。
对于报损的设备，由信息技术部进行鉴定，是否为产品质量问题或认为损失，对于设备的非正常损坏，要进行责任人追责和赔偿。
企业信息管理师培训大纲
企业信息管理师培训大纲１．课程任务和说明通过培训，使培训对象更全面地掌握企业信息管理的理论知识以及信息管理人员必备的实际专业能力。
培训完毕，培训对象应能够独立上岗，完成企业信息化组织管理、信息系统和信息网络分析设计、信息资源组织与分析等工作。
在教学过程中，应以理论教学为基础，注重加强实验、能力的训练，尤其是利用信息化案例加强教学效果。
《国家职业资格培训教程———企业信息管理师》与中国企业信息管理师网站（ｗｗｗ．ｃｉｏ．ｃｎ）互为姊妹篇，是系统性课程和适应性课程的互相补充。
教学过程中应注意两者的紧密结合。
２．课时分配课时分配表理论知识部分专业能力部分内容总课时授课复习内容总课时授课练习信息化管理相关知识２５ ２０ ５信息化管理２５ １０ １５信息系统开发相关知识３０ ２６ ４信息系统开发２０ ６ １４·３１·企业信息管理师培训大纲续表理论知识部分专业能力部分内容总课时授课复习内容总课时授课练习信息网络构建相关知识２５ ２０ ５信息网络构建２０ ４ １６信息系统维护相关知识１６ １０ ６信息系统维护１５ ３ １２信息资源开发和利用相关知识１４ １０ ４信息资源开发和利用１５ ５ １０机动１０——机动５——总计１２０ ８６ ２４总计１００ ２８ ６７总课时数：２２０课时。
３．理论知识部分教学要求及内容３．１ 信息化管理相关知识３．１．１ 教学要求通过培训，使培训对象了解信息化管理的基本内容，掌握信息化战略规划的调研、编写，能够制定企业信息化管理制度，能够组织企业信息化培训的方法和步骤。
３．１．２ 教学内容（１）企业经营发展战略知识。
（２）企业信息化理论知识。
（３）信息工程和信息资源规划知识。
（４）信息化管理制度。
（５）ＩＴ服务和ＩＴ治理相关知识。
·４１·企业信息管理师（６）信息化培训知识。
３．１．３ 教学建议教学重点是企业信息化理论知识和信息化管理制度。
３．２ 信息系统开发相关知识３．２．１ 教学要求通过培训，使培训对象掌握信息系统开发过程中系统规划、分析、设计的基础知识，了解客户关系管理（ＣＲＭ）、供应链管理（ＳＣＭ）、商务智能（ＢＩ）等基本知识。
公司信息化管理培训的通知
公司信息化管理培训的通知尊敬的各位员工：为进一步提升公司信息化管理水平，提高信息化管理能力，现决定开展信息化管理培训。
具体通知如下：培训目标通过此次培训，能够深入了解信息化管理的重要性和必要性，学习掌握相关理论知识、技能和实践经验，提高信息化管理水平和工作效率。
培训对象公司所有部门的中高层管理干部和各级信息化管理员。
培训内容1. 信息化管理概述通过介绍信息化管理的概念、特点、意义等方面，使学员了解信息化管理的重要性和必要性。
同时，帮助学员认识到企业应该如何根据自身情况开展信息化管理活动。
2. 信息化规划与战略布局介绍企业如何进行信息化规划、确定信息化战略和布局，对如何根据业务需求及时规划、落地信息系统提出实际解决方案。
3. 企业应用软件管理重点介绍企业常见的应用软件类型、功能和主要配置方式。
通过实践操作使学员掌握应用软件的基本操作和日常维护方法。
4. 硬件设施建设与维护介绍常见的服务器、网络设备及其操作方式和典型故障处理方法，使学员能够熟练掌握硬件设施建设及日常维护工作。
5. 信息安全与应急响应通过阐述网络攻击与防御、数据备份与恢复以及针对不同攻击应急响应等方面，提升学员对企业数据安全性的认识和规划、整合安全保障技术。
6. 落实企业文化与制度要求通过案例分析与课堂讨论等方式，让学员了解企业文化与制度，促进员工在工作中真正遵守企业文化核心及贯彻执行制度标准。
培训时间和地点时间：5月18日至5月20日，共3天。
地点：公司三楼会议室。
培训方式以理论讲解为主，结合实践操作为辅。
注重知识教授、技能培训及交流互动。
培训费用由公司承担培训费用，学员合理报销差旅费用。
培训考核培训结束后，将对学员进行考核测评，并颁发结业证书。
请各位员工按时参加此次培训，并做好相应的准备工作。
在参加培训的过程中，请保持良好的态度和团队协作精神，在专心听课和认真学习中积极交流、指出不足，并以此次培训为契机，不断提升自身综合素质和工作技能。
2020年企业信息师培训课件
范文2020年企业信息管理师培训课件1/ 31企业信息管理师职业资格认证培训 LOREM IPSUM DOLOR信息系统开发 LOREM IPSUM DOLOR3/ 31开发 ? 3.信息网络构建 ? 4.信息系统维护 ? 5.信息系统运作 ? 6.信息资源开发利用 3信息网络构建 4.信息系统维护 5.信息系统运作 6.信息资源开发利用 45/ 312.3 系统开发策略 ? 2.4 业务流程重组 ? 2.5 系统开发 5系统开发策略 2.4 业务流程重组 2.5 系统开发 67/ 312.1 系统总体规划 ? 开发建设企业信息系统，不可能没有总体规划。
在没有总体规划的情况下，各子系统独立实施，很难组成协调一致的大系统，协调成本过高。
7企业信息化应采取的措施 ? （1）掌握信息知识 ? （2）开发信息源 ? （3）提高信息使用能力 ? （4）用信息技术武装企业 ? （5）建立信息系统及信息管理机构 89/ 31911/ 3113/ 31系统开发应具备的条件 ? （1）企业高层领导应重视和介入 ? （2）企业业务人员要有积极性 ? （3）企业要有一定的科学管理基础 ? （4）要有一定的投资保证 13LOREM IPSUM DOLOR ? 高级信息师在此阶段的主要任务： ? （1）确定信息系统的战略目标 ? （2）主持制定信息系统的总体方案 ? （3）总体方案的可行性分析 1415/ 31（1）确定信息系统的战略目标 ? 信息系统总体规划的第一步，也是最关键的一步，就是根据企业发展战略，研究制定信息系统的战略，将企业战略转化为信息系统的战略。
? 要实现上述转变，并没有一种放之四海皆准的方法。
15一般应着重考虑以下问题： ? （1）各管理层次的需求：战略计划层、管理控制层、操作控制层的管理活动有着不同特点的信息需求。
? （2）信息的一致性：一个信息系统应该向整个企业提供一致的信息服务。
? （3）组织机构和管理体制的变化：信息系统应具有较强的适应性，应尽可能地适应组织机构和管理体制的改变。
2020年企业信息管理师培训课件
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系统开发应具备的条件
• （1）企业高层领导应重视和介入 • （2）企业业务人员要有积极性 • （3）企业要有一定的科学管理基础 • （4）要有一定的投资保证
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LOREM IPSUM DOLOR
• 高级信息师在此阶段的主要任务： • （1）确定信息系统的战略目标 • （2）主持制定信息系统的总体方案 • （3）总体方案的可行性分析
（2）项目管理组的构成
• 项目管理也是一项系统工程，需要有一个强有力的项目管理组 来承担这些任务。
• 项目管理组的成员可以是专职的，也可以兼职的，但项目管理 组的负责人最好应该由专职人员担任。
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LOREM IPSUM DOLOR
• 一般来说可以根据项目经费的多少和系统有大小来确定相应的 项目管理组，比如项目管理小组可以有过程管理小组、项目支持 小组、质量保证小组、系统工程小组、系统开发与测试小组、系 统集成与测试小组等。
• 信息的集成：系统集成的核心和基础，系统建设的成败是“三分 技术、七分管理、十二分数据”。
• 人和组织的集成：集成的核心是信息的集成，关键是人和组织的 集成。
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（3）人员的组织
• 开发过程所需要的人员 • 组织与协调工作可以通过一个项目领导小组来实现。
0.基础知识 1.信息化管理 2.信息系统开发 3.信息网络构建 4.信息系统维护 5.信息系统运作 6.信息资源开发利用
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2.信息系统开发
• 2.1 系统总体规划 • 2.2 系统开发的组织管理 • 2.3 系统开发策略 • 2.4 业务流程重组 • 2.5 系统开发
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2.信息系统开发
2.1 系统总体规划 2.2 系统开发的组织管理 2.3 系统开发策略 2.4 业务流程重组 2.5 系统开发
2024年企业信息化高级经理师资格考试行业培训资料
汇报人：XX 2024-01-22
目 录
• 考试概述与报名指南 • 信息化战略规划与管理 • 信息系统建设与运维管理 • 数据治理与数据分析应用 • 网络安全与风险管理 • 新兴技术在企业信息化中应用
01
考试概述与报名指南
考试背景及目的
适应信息化发展趋势
感谢您的观看
THANKS
争力。
案例二
某知名电商企业通过构建智能化 的信息系统，实现了精准营销和 个性化服务，提升了客户满意度
和忠诚度。
案例三
某金融机构通过加强信息安全管 理和数据治理，有效防范了网络 攻击和数据泄露风险，保障了客
户资金安全和企业声誉。
03
信息系统建设与运维管理
信息系统需求分析与设计方法
需求分析
深入了解业务需求，明确系统建 设目标，梳理业务流程和数据流 程，形成详细的需求规格说明书
根据风险评估结果，制定相应的应对策略和措施，降低企业网络安 全风险。
应急响应计划
制定应急响应计划，明确在网络安全事件发生时的应对措施和流程 。
案例分析：典型网络安全事件解析
勒索软件攻击事件
分析勒索软件攻击事件 的原理、特点和应对方 法，提高企业防范意识 。
数据泄露事件
解析数据泄露事件的成 因、后果和教训，加强 企业数据安全管理。
随着企业信息化程度的不断提升，对高级经理师的需求也日益增长。本考试旨 在培养和选拔具备高水平信息化管理能力的人才，推动企业信息化建设。
提升个人职业竞争力
通过本考试，考生可以获得国家认可的高级经理师资格证书，提升自身职业竞 争力，为未来的职业发展打下坚实基础。
报名条件与流程
企业信息管理培训课程(PPT 40页)
第一节 信息管理概述
三、信息管理内容
(二)收集信息
根据信息的来源，一般将企业收集的信息分为三类。 3．创造性信息 创造性信息是要通过一些间接方法或非常规方法才能 得到的信息。
第一节 信息管理概述
三、信息管理内容
第三节 电 子 商 务
二、电子商务的典型应用
(二)网上银行
2．网上银行的特点
(1) 全面 实现无纸 化交易。
(2) 服务 方便、快 捷、高效、 可靠。
(3) 经 营成本 低廉。
第三节 电 子 商 务
二、电子商务的典型应用
1．网上银行的含义
网上银行又称网络银行、在线银行， 指银行通过信息网络提供的金融服务， 包括传统银行业务和因信息技术应用 带来的新兴业务。
网上银行是在Internet上的虚拟银行柜台，向客 户提供开户、查询、对账、行内转账、跨行转账、 信贷、网上证劵、投资理财等传统服务项目，使 客户可以足不出户就能够安全便捷地管理活期和 定期存款、支票、信用卡及个人投资等，属于一 种新的银行服务渠道创新，是信息技术与现有银 行业务结合的创新产物。
三、管理信息系统的发展阶段
第二节 管理信息系统
四、管理信息系统的应用
(一)制造资源规划
制造资源规划(Manufacturing Resource Planning，MRPⅡ)是20 世纪70年代在发达国家制造企业中开 始采用的先进的现代管理技术，是一 种在对一个企业内所有资源(不包括企 业外部的资源)进行有效的计划安排的 基础上，以达到最大的客户服务、最 小的库存投资和高效率的工厂作业为 目的的先进的管理思想和方法。
高级企业信息管理师培训计划
高级企业信息管理师培训计划１．培训目标１．１ 总体目标培养具备以下条件的人员：能够掌握信息化管理、信息系统开发、信息网络构建、信息系统运作、信息资源开发和利用的基本知识和方法，能够进行信息化管理、信息系统开发和企业信息网络构建的组织管理，能够开发和利用信息资源。
１．２ 理论知识培训目标依据《企业信息管理师国家职业标准》中对高级企业信息管理师的理论知识要求，通过培训，使培训对象掌握信息化管理知识、信息系统开发知识、信息网络构建知识、信息系统运作知识和信息资源开发利用知识等。
１．３ 专业能力培训目标依据《企业信息管理师国家职业标准》中对高级企业信息管理师的专业能力要求，通过培训，使培训对象能够审定信息化战略规划报告，制订企业信息化评价体系和标准规范，实现信息化的组织管理，能够监控信息系统开发过程，实现企业业·２２·企业信息管理师务流程重组，能够进行计算机网络系统的规划、实施与集成，能够进行信息系统应用策划与管理、信息系统运作效果评价、信息资源需求分析和应用等工作。
２．教学要求２．１ 理论知识要求２．１．１ 信息化管理相关知识２．１．２ 信息系统开发相关知识２．１．３ 信息网络构建相关知识２．１．４ 信息系统运用相关知识２．１．５ 信息资源开发和利用相关知识２．２ 专业能力要求２．２．１ 信息化管理２．２．２ 信息系统开发２．２．３ 信息网络构建２．２．４ 信息系统运作２．２．５ 信息资源开发和利用３．教学计划安排总课时数：２００课时。
理论知识授课：７６课时。
理论知识复习：２４课时。
专业能力授课：４４课时。
专业能力练习：４６课时。
机动课时：１０课时。
·３２·高级企业信息管理师培训计划。