某服务中心信息化建设培训方案

某服务中心信息化建设培训方案

卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。为配合中心建设发展战略，明确未来医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，我中心按照要求，结合实际制定本培训方案。

一、培训原则

紧密结合中心发展规划，突出专业理论知识、实际操作技能的提升和综合素质的提高，根据中心发展需求和业务需要，实事求是，精心组织，注重实效，不断完善，确保质量。

二、培训目标

强化中心管理，优化工作流程，规范工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴先进经验，促进中心发展，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，实现中心所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，实现中心内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。为确保政府信息及时、准确、公开发布，高效地利用网络信息科技手段，严格落实有关网络信息安全保密方面的各项规定。

三、培训职责

按照职责明确、上下贯通的原则，根据中心的特点，安排专人负责信息化培训工作的开展，统筹安排中心及各服务站相关人员信息化培训计划，负责中心信息化建设培训工作的日常管理，负责培训资料

归档管理。

四、培训内容

根据培训原则，本次信息化培训开设技术培训和业务信息化心得分享，主要课程涵盖以下内容：

（1）技术培训

计算机基本设置、计算机操作系统日常使用，计算机病毒防范方法；上网搜索资源下载文件等。

（2）业务信息化心得分享

核心业务系统实施经验分享，包括电子病历系统、HIS、数据中心等，包括近期出台的医疗信息化新政策、电子病历应用管理规范与分级评价标准。

五、时间安排与方法

（1）时间安排

本次培训拟定于本年5月底及10月底各进行一次培训课程，具体培训时间由信息化培训负责人计划安排。

（2）具体方法

本次信息化培训采用多煤体授课形式进行，培训人员包括中心职工及各服务站相关人员参加。

六、实施原则

为进一步提高培训工作效率，合理使用现有资源和配置，以注重实效为原则，由培训领导小组统筹安排培训的管理工作，协调各职能科室的培训计划的安排与实施，以保证培训工作的正常运转。

七、具体要求

（1）加强组织领导。由专人负责培训管理工作，确保培训工作顺利实施，取得预期效果。

（2）加强监督检查。信息化培训负责人在协调中心信息化培训工作的基础上，有计划地参与、检查，对实施培训工作不力的科室提出批评意见和整改措施，同时对实施培训工作取得实效的科室，给予适当的鼓励及表扬。

（3）明确责任。各部门要按照各自的工作职责，承担相应的责任，做到目标明确，责任清晰，协调统一。

某服务中心

2017年4月15日