《全面预算管理》综合练习

合集下载

全面预算管理综合试题多套及答案

全面预算管理综合试题多套及答案

全⾯预算管理综合试题多套及答案全⾯预算管理综合试题多套及答案《全⾯预算管理》试题(⼀)(基础知识100题)学号:班级:姓名:⼀、单项选择题(各题备选答案中有⼀个是正确的,请选择你认为正确的答案,并将选项序号填⼊题后的括号内。

每⼩题1分,共35分)1、关于全⾯预算管理,能够体现“全⾯”特征的是()A.全员;B.全过程;C.全⽅位;D.全员、全过程、全⽅位。

2、企业年度预算编制的起点是()A.长期战略⽬标;B.年度⽬标;C.季度⽬标;D.⽉度⽬标。

3、企业预算管理的最⾼权⼒组织是()A.股东⼤会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理⼯作组。

4、下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是()A.资产收益率;B.市场占有率;C.劳动⽣产率;D.技术更新率。

5、全⾯预算管理系统中的指标特征应当是()A.货币量化;B.准确量化;C.模糊量化;D.全⽅位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的⽬标成本分解⽅法是()A.按产品结构分解;B.按成本结构分解;C.按功能结构分解;D.按组织结构分解。

7、最能体现⽬标管理与预算管理相结合的企业组织形式是()A.单主体企业;B.企业集团;C.集团分公司;D.集团⼦公司。

8、财务预算的主要特征是()A.以财务⼈员为主体;B.不涉及实物计量;C.不涉及成本因素;D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现⾦流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.成本;D.现⾦流量。

11、对于稳定期企业来说,预算的起点应当是()A.销售;B.利润;C.资本;D.现⾦流量。

12、在Y=a+()X中,Y表⽰总成本,a表⽰固定成本,x表⽰销售额,则x的系数应是()。

A.单位变动成本;B.单位边际贡献;C.变动成本率;D.边际贡献率13、下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是()A.股东⼤会;B.董事会;C.预算管理委员会;D.预算管理⼯作组。

《全面预算管理(第2版)》各章练习答案

《全面预算管理(第2版)》各章练习答案

第一部分:各章练习题答案第一章总论□ 练习题1、预算理念的最初产生可以追溯到()年由英国皇帝签署的《大宪章》。

可以说,近代预算产生于英国,发展于美国。

AA.1215B.1216C.1512D.13152、1921年,美国政府颁布了(),该法案实施效果良好。

AA.预算与会计法B.预算法C.会计法D.经济法3、经过几十年的不断发展与完善,全面预算管理已从最初的计划与协调,发展到现在兼具控制、激励、评价等功能为一体的、贯彻企业战略的管理机制,在企业内部控制系统中处于核心地位。

AA.控制、激励、评价B.控制C.激励D.评价4、预算最早应用于政府机构,20世纪20年代以后,在美国的企业组织中得到广泛应用。

当时的美国()公司率先实施这种预算管理工具。

AA. 通用电气、杜邦B.通用电气C.杜邦D.IBM5、从世界范围看,企业预算管理制度改革包括由美国和英国的学者与实务工作者提出(),以及由欧洲的实务工作者提出的()。

ABA.改进预算B.超越预算C.零基预算D.作业预算6、中国历史上的第一部《预算法》是由()提出的。

AA.国民政府B.清朝政府C.明朝政府D.新中国政府7、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤()。

ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核8、财政部《管理会计应用指引第200号——预算管理》中将全面预算管理分成哪三个步骤()。

ABDA.预算编制B.预算执行C.预算评价D.预算考核9、1922年麦金西写了第一本关于预算的专著(),指出预算的职能是调节企业各部门的活动,使它们全部纳入一个正常的程序。

AA.预算控制B.管理会计入门C.科学管理原理D.成本管理10、推行企业预算管理的重点工作主要有两项:一是();二是()。

ABA. 预算着眼点选择B.预算指标分解C.绩效管理D.计划管理第二章全面预算与公司治理□ 练习题一、简答题1、预算管理与公司治理的相关性。

全面预算管理综合试题

全面预算管理综合试题

二、多项选择题〔1.6分,共30分〕1、预算管理、目标管理及战略管理的关系有〔A\B\C\D\E 〕A.目标管理是战略管理的阶段化;B.预算管理是目标管理的具体化和程序化;C.战略管理统骘着目标管理与预算管理;D.目标管理关注的是事前和事后,预算管理表达了事前、事中和事后的有机结合;E.预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。

2、全面预算管理的内容有〔 A\B\C\E 〕A.业务预算;B.资本预算;C.筹资预算;D.生产预算;E.财务预算3、全面预算管理所依赖的信息资料主要有:〔A\B\C\D\E 〕A.财务信息;B.相关非财务信息;C.货币信息;D.相关非货币信息;E.定量信息4、以下工程中拟采用弹性预算法编制的有〔A\B\C\ 〕A.直接材料本钱;B.计件工资本钱;C.按产量法计提的折旧费;D.生产单位的设备保险费;E.生产单位管理人员工资5、收益导向下的预算管理模式有〔 C\D 〕A.以资本为核心;B.以收入为核心;C以目标利润为核心;D.以目标本钱为核心;E.以现金流量为核心6、以目标利润为核心的预算管理模式适用于〔B\D 〕A.成长期企业;B.稳定期企业;C.衰退期企业;D.;E.7、以目标利润为核心的预算管理体系包括的具体内容有〔A\B\C\D\E 〕A.资本预算;B.销售预算;C.生产预算;D.筹资预算;E.财务预算8、以下因素中,对可比产品本钱产生影响的有〔A\B\C\D\E 〕A.材料消耗;B.材料购置价格;C.劳动生产率变化;D.产量变化;E.工资水平变化9、以下指标中可作为利润中心控制与考核指标的有〔A\B\C\D\E 〕A.营业收入;B.营业利润率;C.本钱费用利润率;D.应收账款周转率;E.存货周转率10、以下指标中可作为投资中心控制与考核指标的有〔〕A.营业收入;B.营业利润率;C.本钱费用利润率;D.应收账款周转率;E.存货周转率11、以下指标中可作为本钱中心控制与考核指标的有〔A\B 〕A.本钱降低额;B.本钱降低率;C.本钱费用利润率;D.应收账款周转率;E.存货周转率12、以下指标中不能用于评价本钱中心业绩的指标有〔A\B\C\D\E 〕A.投资报酬率;B.营业利润率;C.剩余收益;D.货款回收平均天数;E.资产周转率13、以下各项因素中,用于计算可比产品目标本钱降低额的有〔 \A\C\E 〕A.预算产量;B.实际产量;C.上年单位本钱;D.本年实际单位本钱;E.本年方案单位本钱14、以下分析指标中,能够从动态角度反映短期偿债能力的指标有〔 B\C\D 〕A.现金比率;B.现金流量比率;C.应收账款周转率;D.存货周转率;E.利息保障倍数15、某产品单价8元,单位变动本钱5元,固定本钱3000元,方案产销量1000件,欲实现目标利润1000元,可以采取的措施有〔A、B、C 〕A.提高单价1元;B.降低单位变动本钱1元;C.减少固定本钱1000元;D.提高产销量1000件;E.提高单价0.5元,同时提高产销量100件并减少固定本钱200元16、现金预算的组成局部有〔A\C\D 〕A.资金筹措预算;B.预计损益表;C.现金收入预算;D.现金支出预算;E.销售预算17、标准本钱差异分析的内容有〔 A\B\C 〕A.直接材料差异;B.直接人工差异;C.制造费用差异;D.管理费用差异;E.销售费用差异18、A\D\E 〕A.弹性预算法;B.固定预算法;C.增量预算法;D.零基预算法;E.滚动预算法19、A\G\C\D\E 〕A.现值指数法;B.更新链法;C.年金净流量法;D.年金本钱法;E.内收益率法20、以下考核指标中可能引发不利行为的指标有〔A\B\C\D\E 〕A.投资收益率;B.营业利润率;C.净资产利润率;D.每股收益;E.本钱费用利润率21、要做好预算过程控制,需要关注的因素有〔A\B\C\D\E 〕A.健全的预算管理组织;B.合理的授权制度;C.信息反响与传递的及时充分;D.随时关注环境的动态变化;E.能够严格执行考核制度22、以下本钱费用要素中,应当列入生产单位产品责任本钱范畴的有〔A\B 〕A.直接材料消耗;B.生产工时消耗;C.土地使用权摊销;D.材料采购本钱;E.小时工资率23、以下工程中,你认为会影响成品本钱水平的有〔A\B\C\D\E 〕A.劳动生产率;B.生产周期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类24、以下工程中,你认为会影响利润水平的有〔A\B\C\D\E 〕A.劳动生产率;B.生产周期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类25、以下工程中,你认为会影响收入水平的有〔 A\B\C\D\E 〕A.劳动生产率;B.生产周期;C.产品结构;D.产品质量状况;E.原材料种类26、以下预算指标中,适用于作为收入中心控制指标的有〔B\C\D\E 〕A.营业利润率;B.货款回收率;C.营业费用率;D.市场占有率;E.新顾客增长率27、以下方案做应由股东大会行使决策权有〔 A\B\C\D\E 〕A.公司资本性投资预算方案;B.公司年度总体经营方案;C.公司年度全面预算方案;D.公司年度财务决算方案;E.整体预算考评与奖惩方案28、战略目标和年度经营方案是年度预算管理的前提,企业在确定战略目标和年度经营方案时应考虑的环境因素有〔 A\B\C\D\E 〕A.市场需求情况;B.竞争对手情况;C.产业政策;D.资源配置情况;E.资源营运能力29、从制造本钱方面看,产品本钱与责任本钱的区别有〔B\C\D\E 〕A.经济性质不同;B.归集对象不同;C.核算内容不同;D.核算原那么不同;E.核算目的不同30、由于产量因素所导致的固定本钱差异可分解为〔B\C 〕A.开支差异;B.能量差异;C.效率差异;D.数量差异;E.价格差异三、判断题〔判断以下各题的说法正确与否,“√〞,错误的打“X〞。

第8章全面预算管理练习题

第8章全面预算管理练习题

第8章全面预算管理练习一、单项选择题1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算2. 预算最本质的功能在于()A .计划B .考核C .控制D .评价3. 预算管理循环中有一个重要环节,其质量的高低直接影响预算执行结果,也影响对预算执行者的业绩评价,这个重要环节是()A .预算编制B .预算控制C .预算分析D .预算考评4. 从整体上概括企业的特征和中长期的未来发展方向的是()A .公司战略B .战略目标C .战略计划D .全面预算5. 预算的决策机构是()A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门6. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算7. 在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是()A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算8. 下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是()A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算9. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元A .437.5B .440C .875D .70110. 编制生产预算的基础是()A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算11. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算12. 从内容上看,下列不属于财务预算的是()A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算二、多项选择题1. 与生产预算有直接联系的预算是()A .直接材料预算B .变动制造费用预算C .销售及管理费用预算D .直接人工预算E .现金流量预算2. 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括()A .预计资产负债表B .预计利润表C .现金收支预算D .资本支出预算E .销售收入预算3. COSO报告提出内部控制整体框架,属于内部控制整体框架的有()A .控制环境B .资产预算C .控制活动D .现金控制E .监督4. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括()A .预算审批机构B .预算决策机构C .预算组织机构D .预算执行机构E .预算控制机构三、判断题(正确的填“√”;错误的填“×”。

全面预算管理自我测试习题集

全面预算管理自我测试习题集

全面预算管理知识测试题一、选择题1、全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、和预算考评等一系列管理活动。

( D )A、预算执行B、预算分析C、预算调控D、A+B+C2、我矿预算管理是以财务预算为核心的全面预算管理。

全面预算由业务预算、和财务预算构成,通过推行全面预算管理在我矿内部建立以预算管理为导向的工作机制。

( B )A、项目预算B、资本预算C、作业预算务D、资产预算3、下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。

( D )A、落实企业战略目标B、完善企业管理机制C、鞭策经营者D、增加煤炭销售数量4、下列哪一项不是全面预算管理的特点。

( B )A、对未来的精确规划B、以业务管理为核心 C以市场为导向 D 以企业全员参与为保障5、全面预算是指在管理中,对与单位存续相关的投资、经营和____等活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及制度安排。

( C )A、资金B、资产C、财务D、业务6、概括地讲,预算是在的基础上,为了实现特定目标,以一定的方式对企业未来的活动所做的数量说明。

以下选项正确的是( B )A、计划市场销售B、预测生产经营C、预测市场销售D、计划生产经营7、在预算管理领导组的领导下牵头负责预算管理日常工作的部室是。

( D )A、矿办公室B、生产管理部C、计划财务部D、预算管理办公室8、全面预算以为核心,以为重点,以业务预算等为基础。

以下选项正确的是( B )A、实现目标利润促进生产经营B、现金流控制实现目标利润C、现金流控制促进生产经营D、实现目标利润销售控制9、业务预算不包括。

( D )A、生产预算B、采购预算C、销售预算D、筹资预算10、资本预算不包括。

( B )A固定资产投资预算 B、采购预算C、权益性资本投资预算D、筹资预算11、年度预算一般采用的编制方法。

( C )A、弹性预算 B零基预算 C、固定预算 D、滚动预算12、的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上,然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。

全面预算管理——课后测试答案

全面预算管理——课后测试答案

单选题1. 财务计划用货币和数据表示就是:√A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算正确答案:D2. 全面预算的出发点是:√A市场管理B成本控制C战略目标D费用控制正确答案:C3. 在整个预算里起到承上启下的作用的预算是:√A成本预算B现金预算C业务预算D费用预算正确答案:B4. 年度预算一般是从确定:×A战略目标开始B各项指标开始C利润率开始D经营目标开始正确答案:D5. 多品种生产的企业预算期销售量测算,简单的方法是:√A倒挤法B增长百分比法C推墙入海D利润率法正确答案:B6. 销售部门编制年度销售预算,首先要做好:√A销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测B销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测C销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测D销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测正确答案:A7. 在确定产品销售量的预测方法中,属于定量预测的是:√A经理判断法B因果分析法C经验估计法D趋势分析法正确答案:D8. 期间费用主要指:√A营业费用、管理费用、财务费用B广告费用、办公费用、财务费用C折旧费用、管理费用、修理费用D办公费用、管理费用、工资福利正确答案:A9. 审核批准公司年度预算方案的是:√A预算委员会B总经理C董事会D总经理办公室正确答案:C10. 月度考核的依据是:√A销售统计表B生产经营的统计表C质量安全指标D财务报表正确答案:B11. 销售计划用货币和数据表示就是:√A成本预算B业务预算C年度预算D销售预算正确答案:D12. 一个企业的产品处于成熟期,那么确是年度经营目标时,应以:√A收入为导向B成本为导向C利润为导向D市场为导向正确答案:B13. 考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是:√A投资报收酬率B净利润C现金净流量D净产报酬率正确答案:B14. 比较符合市场竞争要求的成本费用指标测算法是:√A倒挤法B毛利率法C百分比法D量本利分析法正确答案:A15. 预算做得最好的是惠普,它的偏差率是:√A0.02B0.015C0.03D0.025正确答案:A一个人,来这世间,必须懂得一些人情事理,才能不断成长。

全面预算管理测试题

全面预算管理测试题

全面预算管理测试题(A卷)一、单项选择题(本题型共10小题,每小题2分,共20分。

每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

)1. 全面预算管理组织体系的最高层是()A.预算决策机构B.预算工作机构C.预算执行机构D.预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构()A.董事会B.股东(大)会C.监事会D.预算管理委员会3.以下哪一项属于投资中心的典型的业绩计量标准()A.成本费用变动额B.成本费用变动率C.投资报酬率D.销售毛利率4.预算期内是以某一固定业务量(如产品产量、销售量)水平为基础,来确定相应预算指标的预算编制方法为()。

A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.滚动预算法5.信息反馈控制属于( )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.包括A B C6. 考核和是预算管理落实的“生命线”。

如果全面预算与绩效考核脱节,往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。

()A.奖惩B.惩罚C.奖励D.效益7.以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心()A.成本中心B. 利润中心C.投资中心D.收入中心8.以下哪一项不属于全面预算编制的程序()A.下达预算目标B. 编制草案上报C.审议批准D.预算分析9.以下哪一项属于定性分析方法( )A. 比较分析法B. 经验判断法C. 因素分析法D. 比率分析法10.以下哪一项不属于预算考评应遵循的原则()A. 目标原则B. 激励原则C. 谨慎性原则D. 分级考评的原则二、多项选择题(本题型共10小题,每小题3分,共30分。

每小题至少有两个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。

)1.全面预算管理的特征包括( )A. 权威性B. 适应性C. 全面性D. 机制性2.推行全面预算管理的意义包括()A. 推行全面预算管理,有助于公司的可持续发展B.推行全面预算管理,有助于公司战略的切实执行C. 推行全面预算管理,有助于公司治理结构的清晰D. 推行全面预算管理,有助于公司管理的规范可控3.根据权责范围,责任中心可以分为 ( )A. 投资中心B. 利润中心C. 成本中心D. 资产中心4.按照预算编制所依据的基础不同,可分为()A.固定预算法B.增量预算法C.零基预算法D.弹性预算法5. 预算考评制度包括 ( )A. 预算编制考评制度B. 预算执行考评制度C. 预算控制考评制度D. 预算分析考评制度6. 在预算实务中,受企业产品在市场上供求关系的影响,预算编制的起点主要包括()A. 以生产为起点编制全面预算B. 以供应为起点编制全面预算C. 以采购为起点编制全面预算D. 以销售为起点编制全面预算7、以下属于预算调整的原则是( )A. 符合性原则B. 最优化原则C. 谨慎性原则D. 双向原则8.以下哪些属于预算调整的条件()A.国家相关政策发生重大变化,导致无法执行现行预算。

《全面预算管理》综合练习题.docx

《全面预算管理》综合练习题.docx

《全面预算管理》综合练习题.docx《全面预算管理》综合练习一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。

本题共20个小题,每小题1.5分)1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期,全面预算的编制起点一般是()A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式,与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是()A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D4. 预算的决策机构是()A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核心是()A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B7. 其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指()A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B9. 企业处于成熟期,全面预算的编制起点应该是()A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D10. 在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是()A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是()A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制生产预算的基础是()A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算",预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为()元A .11130B .14630C .10070D .1356016. 下列属于价值创造能力指标的是()A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A17. 从内容上看,下列不属于财务预算的是()A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能力指标的是()A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能力指标的是()A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。

2020《全面预算管理》试题及答案

2020《全面预算管理》试题及答案

2020《全面预算管理》试题及答案2020年《全面预算管理》试题(一)一、单项选择题(共35题,每题1分)1.关于全面预算管理,能够体现“全面”特征的是(D)。

2.企业年度预算编制的起点是(B)。

3.企业预算管理的最高权力组织是(C)。

4.下列各指标或因素中,能体现最终驱动性的是(B)。

5.全面预算管理系统中的指标特征应当是(B)。

6.能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是(C)。

7.最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是(B)。

8.财务预算的主要特征是(D)。

9.对于成长期企业来说,预算的起点应当是(A)。

10.对于衰退期企业来说,预算的起点应当是(D)。

11.对于稳定期企业来说,预算的起点应当是(D)。

12.在Y=a+(B)X中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是(D)。

13.下列组织中,负责预算管理具体流程的应当是(D)。

14.做好预算管理的关键是(C)。

15.在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是(B)。

小幅度改写每段话:1.全面预算管理应该全员、全过程、全方位地体现。

(D)2.企业年度预算编制的起点是年度目标。

(B)3.企业预算管理的最高权力组织是预算管理委员会。

(C)4.市场占有率能够体现最终驱动性。

(B)5.全面预算管理系统中的指标特征应当是准确量化。

(B)6.按功能结构分解能够体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法。

(C)7.企业集团最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式。

(B)8.财务预算的主要特征是企业的综合性价值预算。

(D)9.成长期企业预算的起点应当是销售。

(A)10.衰退期企业预算的起点应当是现金流量。

(D)11.稳定期企业预算的起点应当是现金流量。

(D)12.在Y=a+BX中,Y表示总成本,a表示固定成本,x表示销售额,则x的系数应是边际贡献率。

(D)13.预算管理工作组负责预算管理具体流程。

公司全面预算管理试题

公司全面预算管理试题

公司全面预算管理试题第一篇:公司全面预算管理试题一、单选题。

1. 全面预算管理的特点不包括() A.对未来的精确规划。

B.以价值形式为主的定量描述。

C.以企业为导向。

D.以财务管理为核心。

2.在下列预算方法中,能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是()。

A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.流动预算方法3.预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为惟一基础来编制预算的方法称为()。

A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算4.预算管理的主体是( ) A.国家 B.银行C.事业单位D.其他社会组织5.全面预算差异分析的主体应该是( ) A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会6.预算管理的核心是( ) A.资金管理 B.成本管理 C.费用管理D.现金流量管理7.通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是( ) A.水平分析法B.垂直分析法 C.趋势分析法 D.比率分析法8.从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( ) A.财务业绩 B.非财务业绩 C.经营业绩 D.管理业绩 9.财务预算因素差异分析主要以( )为基础 A.资产负债表 B.现金流量表 C.利润表D.经营预算差异分析表10.()是编制全面预算的关键和起点。

A.产品成本预算 B.生产预算 C.销售费用预算 D.销售预算11.处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点 A.销售预算 B.资本预算 C.成本预算 D.现金流量预算12.预算目标分解从定性的角度可分为()A.预算控制标准B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标13.( )是全面预算的基础,是预算编制的起点和根据,对企业生产经营具有重要的指导意义A.战略计划 B.战略规划 C.战略目标 D.年度经营计划14.通过预算编制可以进行( ) A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.全程控制15.预算的决策机构是( ) A.董事会 B.经理C.股东大会D.财务部门16.财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是( ) A.杜邦财务分析体系 B.帕利普财务分析体系 C.EVA指标分解体系 D.平衡计分卡17.( )既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础 A.预算控制标准 B.预算控制指标 C.预算控制内容D.预算控制程序18.20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理19.1922年( )一书,将预算管理的理论及方法从控制的角度进行了详细介绍,该书的出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协调》 20.( )是指历史上形成的(而非现职经理在确定预算目标时点形成)不能增值的资产,其形式大量地表现为应收账款和其他非增值资产 A.实物资产 B.沉淀资产 C.虚拟资产D.无形资产二.多选题。

全面预算管理作业答案

全面预算管理作业答案

一、单选题(共15 道试题,共60 分。

)V 1. 编制生产预算时,关键是正确地确定( D)A. 销售价格B. 销售数量C. 期初存货量D. 期末存货量满分:4 分2.( B) 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是:A. 水平分析法B. 垂直分析法C. 趋势分析法D. 比率分析法满分:4 分3. 全面预算差异分析的主体应该是(D )A. 预算编制人员B. 财务人员C. 董事会D. 预算管理委员会满分:4 分4. 可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是(B )A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算满分:4 分5. 财务预算又称为(D )A. 全面预算B. 业务预算C. 辅助预算D. 总预算满分:4 分6. 下列项目中,原本属于日常业务预算,但因其需要根据现金预算的相关数据来编制,因此被纳入财务预算的是(A )A. 财务费用预算B. 预计利润表C. 销售费用预算D. 预计资产负债表满分:4 分7. 在整个内部控制体系中,(B )是核心和关键A. 董事会控制B. 管理控制C. 会计控制D. 法规控制满分:4 分8. 编制资产负债表时,可以直接从现金预算中直接获得的数据是(B )A. 应收账款的期末余额B. 现金的期初期末余额C. 短期借款的期末余额D. 存货的期末余额满分:4 分9. 财务预算中的指标均为(B )A. 实物量指标B. 价值量指标C. 时间量指标D. 实物量指标和价值量指标满分:4 分10. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是( B)A. 财务业绩B. 非财务业绩C. 经营业绩D. 管理业绩满分:4 分11. 以预算期正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为(C)A. 零基预算B. 定期预算C. 静态预算D. 流动预算满分:4 分12. 下列各项中,能够集中反映财务决策结果的专门预算是( B)A. 日常业务预算B. 特种决策预算C. 财务预算D. 责任预算满分:4 分13. 预算管理的核心是(A )A. 资金管理B. 成本管理C. 费用管理D. 现金流量管理满分:4 分14. 20世纪80年代初期西方的( A)理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用A. 管理会计B. 作业基础预算C. 战略预算D. 预算管理满分:4 分15. 产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C)A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式满分:4 分二、多选题(共10 道试题,共40 分。

东财《全面预算管理》在线作业三满分答案

东财《全面预算管理》在线作业三满分答案
9. 在整个内部控制体系中,( )是核心和关键
A. 董事会控制
B. 管理控制
C. 会计控制
D. 法规控制
正确答案: B 满分:4 分 得分:4
10. 处于成熟期的企业,其预算模式的特点是以( )为起点
A. 销售预算
B. 资本预算
C. 成本预算
D. 现金流量预算
正确答案: DE 满分:4 分 得分:4
4. 预算管理模式按控制的内容可分为( )
A. 以销售为核心的预算管理模式
B. 以成本为核心的预算管理模式
C. 以利润为核心的预算管理模式
D. 以现金流量为核心的预算管理模式
E. 以财务为核心的预算管理模式
正确答案: ABCD 满分:4 分 得分:4
C. 预计资产负债表
D. 预计利润表
E. 预计所得税表
正确答案: ABCD 满分:4 分 得分:4
10. 对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析
A. 工资率差异
B. 工时差异
C. 产量差异
D. 分配率差异
E. 效率差异
C. 财务预算
D. 责任预算
正确答案: B 满分:4 分 得分:4
6. 目标内调整的审批机构是( )
A. 股东大会
B. 董事会
C. 预算管理委员会
D. 各级责任中心
正确答案: C 满分:4 分 得分:4
7. 特种决策预算中往往被纳入业务预算体系的是( )
B. 生产预算
C. 预计利润表
D. 预计资产负债表
正确答案: B 满分:4 分 得分:4
13. 预算管理的核心是( )

新全面预算管理教程考卷

新全面预算管理教程考卷

新全面预算管理教程考卷(考试时间:90分钟,满分:100分)一、选择题(每题2分,共30分)1. 全面预算管理的首要目的是什么?(2分)4. 下列哪种预算属于资本支出预算?(2分)6. 全面预算管理中的“弹性预算”主要用于什么情况?(2分)10. 全面预算管理的实施能够为企业带来哪些好处?(2分)二、判断题(每题1分,共20分)1. 全面预算管理只适用于大型企业。

(1分)2. 预算编制应该由财务部门独立完成。

(1分)3. 预算执行过程中,任何部门都可以随意更改预算。

(1分)4. 预算分析是为了找出预算执行中的偏差并采取措施。

(1分)5. 预算考核的目的是为了奖惩员工。

(1分)三、填空题(每空1分,共10分)1. 全面预算管理包括_______、_______、_______、_______和_______五个环节。

(5分)2. 预算编制的方法主要有_______、_______和_______。

(3分)3. 预算执行的结果通常通过_______和_______来衡量。

(2分)四、简答题(每题10分,共10分)1. 简述全面预算管理的定义及其重要性。

(10分)五、综合题(1和2两题7分,3和4两题8分,共30分)1. 请结合实际,设计一套适用于中型企业的全面预算管理体系。

(7分)2. 分析企业在预算执行过程中可能遇到的问题及解决办法。

(7分)3. 请以某一部门为例,说明如何编制该部门的年度预算。

(8分)4. 论述全面预算管理与企业战略目标之间的关系。

(8分)五、综合题(续)5. 如何通过预算分析来评价企业的经营状况?(7分)6. 描述预算调整的程序和注意事项。

(7分)六、案例分析题(每题15分,共15分)1. 给定某企业的财务数据,分析其预算执行情况并提出改进建议。

(15分)七、预算编制题(每题10分,共10分)八、预算控制题(每题10分,共10分)九、预算考核题(每题5分,共5分)1. 设计一套预算考核指标体系,并说明考核标准。

全面预算管理习题

全面预算管理习题

全面预算管理习题2021年管理会计师《全面预算管理》习题这个练习是根据教材的要点安排的,以便大家理解知识点1、全面预算管理内涵,正确的是(a)a、它是以企业战略定位为指导,以企业按照标准化流程编制的全面预算为基础,全方位、全过程监督、面向全体员工,集实施、监控、考核、激励于一体的企业综合管控体系。

b.指企业按规范的流程编制的全面预算管理系统。

c.以业绩管理为核心的评价系统d.以成本费用控制为核心的控制系统2.全面预算管理的特点体现在以下六个方面。

不正确的是(d)A.战略定位b.全面性\\全员性\\全程性c.目标性、指令性d.指导性3.全面预算管理的特点不包括(d)A.战略性和系统性B.灵活(适应性)C.全面和制度性d.灵活4、下列说法不正确的是(b)a、全面预算管理的预算体系包括企业经营预算、资本预算、财务预算和财务预算,它不仅能反映企业的日常经济活动,而且能反映资本财务资金的筹措和使用情况。

b、全面预算管理由预算委员会负责。

预算一经确定,在预算期内不得调整。

c、除了全面管理股东权益和利润结构的目标外,还明确了全面管理股东权益的目标体现。

d、全面预算管理是一种涉及企业内部权利、责任和利益关系的制度安排。

这不是一个部门的问题,而是需要上层和底层的合作以及全体员工的参与。

e.公司的经营管理受到公司内部及外部的各种影响,编制预算时很难准确地预测未来一年或几年的情况,因此公司所建立的预算一般会偏离实际情况。

为了保证预算的严肃性,一般情况不允许修改,但是如果预算实施的客观环境发生实质性变动,应对预算加以调整。

5.全面预算管理的作用,不包括(d)a.实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现b.全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用c.全面预算管理可以对企业实施内部控制,防范企业风险d全面预算管理可以考核各部门的业绩,但是不能起到激励作用解析:全面预算管理可以考核各部门的业绩,起到激励作用6.全面预算管理在企业中的地位不包括(c)A.全面预算是单位目标的具体化;b、全面预算是协调各部门的重要手段;c.全面预算不能作为是控制日常经济活动的工具;d.全面预算是业绩考核的标准。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《全面预算管理》综合练习一、单项选择题(下列每小题的备选答案中,只有一个符合题意的正确答案,多选、错选、不选均不得分。

本题共30个小题,每小题1.5分)1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划,如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等,是指()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算2. 预算最本质的功能在于()A .计划B .考核C .控制D .评价3. 既是企业预算总目标的细化,也是企业预算总目标实现的基础,它应该是()A .预算控制标准B .预算控制指标C .预算控制内容D .预算控制程序4. 预算管理循环中有一个重要环节,其质量的高低直接影响预算执行结果,也影响对预算执行者的业绩评价,这个重要环节是()A .预算编制B .预算控制C .预算分析D .预算考评5. 企业处于初创期,全面预算的编制起点一般是()A .销售预算B .资本预算C .成本控制6. 作为现代预算管理最为可取的一种方式,与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是()A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式7. 从整体上概括企业的特征和中长期的未来发展方向的是()A .公司战略B .战略目标C .战略计划D .全面预算8. 预算的决策机构是()A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门9. 预算管理的核心是()A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理10. 作为综合业绩评价体系,平衡计分方式有其自身的特点。

下列不属于平衡计分卡的特点的是()A .将目标与战略具体化,加强内部沟通B .以顾客为导向,重视竞争优势获取与保持C .重视非财务业绩的计量与评价,促进结果考核与过程考核的统一D .内部与外部战略结合11. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式12. 其预算由企业(集团公司或公司)总部按照战略管理需要,结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行,并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序,它应该是指()A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式13. 作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算14. 企业处于成熟期,全面预算的编制起点应该是()A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制15. 根据预算编制所依据的业务量的数量特征,预算编制方法可分为()A .固定预算和弹性预算B .增量预算和零基预算C .资本预算和财务预算D .定期预算和滚动预算16. 在成本习性分析的基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算,是()A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算17. 下列各项预算中,构成全面预算体系最后环节的是()A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算18. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件,单价分别为2元、2.5元,各季度销售收现率为60%,其余部分下个季度收回,则星海公司第四季度现金收入为()元A .437.5B .440C .875D .70119. 编制生产预算的基础是()A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算20. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是()A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算21. 某企业编制"直接材料预算",预计第四季度期初存量456千克,季度生产需用量2120千克,预计期末存量为350千克,材料单价为10元,若材料采购货款有50%在本季度内付清,另外50%在下季度付清,则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为()元A .11130B .14630C .10070D .1356022. 下列属于价值创造能力指标的是()A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量23. 从内容上看,下列不属于财务预算的是()A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算24. 下列属于营运能力指标的是()A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率25. 下列不属于偿债能力指标的是()A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数26. 财务预算指标体系中,将财务指标与非财务指标融于一体的体系是()A .杜邦财务分析体系B .帕利普财务分析系C .EVA指标分解体系D .平衡计分卡27. 通过计算报表中各项目占总体的比重或结构,反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是()A .水平分析法B .垂直分析法C .趋势分析法D .比率分析法28. 从经营属性(定性和定量)来评价经营状况及努力程度的是()A .财务业绩B .非财务业绩C .经营业绩D .管理业绩29. 不需要另外预计现金支出和收入,直接参加现金预算汇总的预算是()A .材料预算B .销售预算C .人工预算D .期间费用预算30. 财务预算因素差异分析主要以( )为基础A .资产负债表B .现金流量表C .利润表D .经营预算差异分析表二、多项选择题(下列每小题的备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案,多选、少选、错选、不选均不得分。

本题共15个小题,每小题2分)1. 全面预算管理的主要功能有()A .设置目标B .配置资源C .控制业务D .节约现金E .考评业绩2. 下列关于全面预算管理的说法正确的是()A .全面预算管理应该覆盖整个公司B .全面预算管理涉及生产经营的所有活动C .全面预算不局限于事前控制和事后控制,也不局限于财务部门D .全面预算是一种管理制度和控制方略E .全面预算是一种管理理念3. 下列属于预算审批机构的职能的是()A .决定公司的经营计划和投资方案B .制订公司年度全面预算目标方案C .审议批准公司年度全面预算决算方案D .审议批准公司全面预算奖惩方案E .审议批准公司年度全面预算重大调整方案4. 组织再造和流程再造的原则是()A .以市场为导向B .以顾客为中心C .以企业战略为导向D .以财务管理为核心E .以流程的系统优化为依据5. 一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在()A .价值创造B .盈利能力C .成长能力D .营运能力E .偿债能力6. 预算编制的方法包括()A .固定预算与弹性预算B .零基预算与增量预算C .财务预算与资本预算D .经营预算与全面预算E .滚动预算与定期预算7. 与生产预算有直接联系的预算是()A .直接材料预算B .变动制造费用预算C .销售及管理费用预算D .直接人工预算E .现金流量预算8. 投资预算具体包括()A .研究开发费用预算B .固定资产购置预算C .现金收支预算D .无形资产预算E .固定资产清理预算9. 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括()A .预计资产负债表B .预计利润表C .现金收支预算D .资本支出预算E .销售收入预算10. 预算控制指标分为财务指标和非财务指标两大类。

下列关于财务指标和非财务指标的说法正确的是()A .财务数据的生成要经过规范的程序和遵守统一的制度,具有较高的可靠性和可比性B .财务指标往往属于"短视指标"C .财务指标具有一定的滞后性,只能提供已完成行为的历史信息D .非财务指标与企业发展战略密切相关,反映的是关系企业长远发展的关键因素E .财务指标很难量化,使得财务指标上的改进与经营业绩之间的相关性不易把握11. COSO报告提出内部控制整体框架,属于内部控制整体框架的有()A .控制环境B .资产预算C .控制活动D .现金控制E .监督12. 全面预算分析的方法主要包括()A .水平分析法B .垂直分析法C .比率分析法D .因素分析法E .趋势分析法13. 平衡计分卡的目标和指标考察企业业绩的方面有()A .财务B .客户C .内部业务流程D .学习与成长E .公共关系14. 过程中的预算考评主要有哪些特征()A .预警性B .定期性C .关注关键业绩指标D .持续性E .综合性15. 一个公司的全面预算管理组织体系通常包括()A .预算审批机构B .预算决策机构C .预算组织机构D .预算执行机构E .预算控制机构三、判断题(正确的填“√”;错误的填“×”。

本题共30小题,每小题1分)1. 企业实行预算的目的是为了限制花钱。

【答案】×2. 全面预算管理最早兴起于西方国家。

【答案】√3. 预算编制涉及到企业每一个部门、每一个岗位,它需要企业每一个部门和每一位员工的参与和支持。

【答案】√4. 通常战略计划强调企业使命、战略和重要比率关系,一般只包括少数高度概括的目标,并不涉及各部门、各单位的预算具体目标。

【答案】√5. 预算编制是预算管理循环的一个重要环节,预算编制质量的高低直接影响预算执行结果,也影响对预算执行者的业绩评价。

【答案】√6. 财务预算包括生产预算、经营预算和应收账款预算。

【答案】×7. 编制生产预算的目的是保证有充足的现金可以满足企业的需要,而且对多余现金可以有效利用。

【答案】×8. 在资本预算中涉及的现金流量是与投资决策相关的,是指一个项目引起的企业现金支出和现金收入的数量。

【答案】√9. 投资预算具体包括银行借款预算和财务费用预算等。

【答案】×10. 预计利润表是财务预算中的一个重要环节,也是编制预计资产负债表的基础。

【答案】√11. 财务预算因素分析主要以利润表为基础,它不同于经营预算和资本预算的差异分析主要以指标分解为主。

【答案】√12. 不同的预算控制模式决定着预算编制的核心、程序和方法等,而预算控制模式必须与企业发展战略、经营理念相吻合,必须反映企业年度经营目标的要求。

【答案】√13. 计划是预算控制系统最基本的功能,预算的计划职能贯穿于整个经营活动过程中。

【答案】×14. 预算外授权强调预算范围内的事项由预算责任单位的第一责任人自行处理业务,而不必进行分级控制。

【答案】×15. 预算调整的一般程序需要经过申请、审议和批准三个主要程序。

【答案】√16. 预算调整控制属于一种事后控制,是指当公司内外环境发生改变,原有预算不再适宜所进行的预算修正。

相关文档
最新文档