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集体议价程序与铁矿石价格谈判失利

集体议价程序与铁矿石价格谈判失利

集体议价程序与铁矿石价格谈判失利一、集体议价程序与铁矿石价格谈判失利的原因分析二、政府角色的影响因素三、企业自身因素的影响四、市场机制的影响五、集体议价程序的改革建议一、集体议价程序与铁矿石价格谈判失利的原因分析随着市场经济的发展和全球化的加强,企业集体议价已逐渐成为工会、政府和经济学家研究的热点问题。

在铁矿石价格谈判中,集体议价方式也成为主要讨论的话题。

但是,这种方式仍然存在一些问题和困难,导致谈判失利。

首先,双方的利益并不一致。

企业的利益是赚取最大利润,而劳动者希望得到最佳福利和待遇,这就形成了矛盾的利益诉求。

集体议价涉及到多方面的利益,要协调并满足各方面的需求,往往会涉及到一系列的妥协和让步。

其次,集体议价程序所需信息相对较多。

企业需要获得大量的信息来决定价格的制定,例如铁矿石价格趋势、市场环境变化和政策变动等等。

这就需要一定的专业技能和信息能力,而劳动者则不能全面了解和掌握相关的信息,而只能通过工会代表来达成协议。

第三,市场化程度的不足也是导致集体议价程序失利的原因之一。

在一些行业和地区,市场化程度不高,企业在价格制定上仍然占据优势地位。

这就会使得企业在集体议价中不愿意做出让步,导致谈判陷入僵局。

第四,政府的政策和角色也会影响集体议价程序和铁矿石价格谈判的结果。

政府可能会制定相关的政策和规定,以影响企业和工会的协商,或者介入到行业里面来调节合理的价格。

最后,企业自身因素也会影响铁矿石价格谈判的结果。

例如企业所面临的竞争和市场情况,以及内部管理和成本控制等方面的因素,会影响企业的议价策略和效果。

二、政府角色的影响因素政府在集体议价过程中扮演着一个重要的角色。

政府的政策和角色对于铁矿石价格谈判的成功与否有着重要的影响。

但是,在实际操作中,政府角色的过度介入或不足介入都会对谈判产生负面影响。

政府过度介入会使企业和工会的议价难以进行,进一步影响谈判的进程。

而政府不足介入则会使企业和工会在议价策略上出现偏差,也导致谈判失败。

铁矿石价格谈判的博弈分析

铁矿石价格谈判的博弈分析

铁矿石价格谈判的博弈分析近年来,全球铁矿石市场竞争日益激烈,铁矿石价格谈判成为矿业公司和钢铁企业之间的重要议题。

在这场博弈中,双方通过策略性的谈判和讨价还价,力求在价格上获得最大利益。

本文将对铁矿石价格谈判的博弈分析进行探讨。

首先,铁矿石价格谈判是一个典型的合作与竞争的博弈过程。

矿业公司作为铁矿石供应方,希望以较高的价格出售产品,以获取更高的利润。

而钢铁企业作为需求方,则希望以较低的价格购买铁矿石,以降低生产成本。

在这种竞争中,双方需要进行合作,寻求双赢的价格。

其次,铁矿石价格谈判涉及到多方利益的博弈。

除了矿业公司和钢铁企业之间的博弈外,还有政府、金融机构等利益相关者的参与。

政府可能会通过政策和监管手段来影响谈判结果,金融机构则可能提供融资等支持。

这些因素都使得铁矿石价格谈判的博弈更加复杂。

第三,信息不对称是铁矿石价格谈判中的重要问题。

矿业公司和钢铁企业通常拥有不同的信息,比如矿石储量、市场需求等。

这种信息不对称可能导致一方在谈判中获得更多的议价权。

因此,双方在谈判中需要通过信息共享和透明度提高,以达到更公平的结果。

最后,谈判策略是决定谈判结果的关键因素。

在铁矿石价格谈判中,双方可以采用不同的策略,如硬谈判、软谈判、联合谈判等。

矿业公司可能通过限制供应来提高议价权,而钢铁企业可能通过多方面的议价策略来降低价格。

双方还可以通过建立长期合作关系、制定合理的合同条款等方式来增加谈判的成功率。

综上所述,铁矿石价格谈判是一场充满挑战的博弈过程。

双方需要在合作与竞争中寻求平衡,通过信息共享和谈判策略的选择来达成最终的协议。

同时,政府和金融机构的参与也对谈判结果产生重要影响。

只有在双方相互尊重、平等合作的基础上,才能实现铁矿石价格谈判的长期稳定和可持续发展。

谈判书提纲

谈判书提纲

谈判书提纲:一、谈判主题二、谈判背景分析(一)谈判背景1、当前铁矿石市场的发展情况(二)谈判双方1、对方:(1)力拓简介(2)优劣势分析2、我方:(1)宝钢简介(2)优劣势分析(三)谈判目标1、中澳双方谈判过程回顾2、我方谈判目标(1)宏观目标:(2)微观目标:三、谈判布局(一)谈判时间:(二)谈判地点:(三)谈判成员及分工:(四)谈判过程及具体策略:1、开局:(1)策略:坦诚式开局(2)过程:3个议题2、中期:(1)报价:①策略:先报价②方式:3种报价(2)议价:①策略:4次让价②内容:③注意事项:3、后期:(1)合同文本(详见附件)4、应急预案具体内容:一、谈判主题:本年度(2015)宝钢集团有限公司向本公司(大利亚力拓矿业)购买铁矿石价格谈判二、谈判背景分析(一)谈判背景1、国内铁矿石市场运行的状况(1)国内需求:产能过剩严重成为行业的难题,钢厂面临产品结构调整、转型升级、降本增效的迫切任务,加之国家节能减排,环境治理的严格要求,整个行业面临发展的困境。

然而作为工业基础的钢铁行业,虽然发展增速放缓,但超过11亿吨的产能,以及8.2亿吨的粗钢产量,中国依旧是世界上最大的铁矿石需求国。

因此预计2015年中国粗钢产量增幅有限,预估产量增加在500-800万吨,粗钢产量达到8.3亿吨左右,由此预计2015年中国铁矿石需求难以上涨,约在11.4亿吨左右。

(2)国内产量:2014年中国生产铁矿石15.14亿吨,环比2013年的14.51亿吨,增加了6300万吨,增幅为4.3%。

2014年约有20-30%的矿山企业停产。

我们估计2015年停产的矿山将达到30%,甚至更高。

国产铁矿石的产量将出现下滑,预计产量在14亿吨左右。

(3)需进口量:2015年中国进口铁矿石新增4500万吨,达到9.78亿吨。

进口铁矿石占中国矿石供应量的比例将达到78%左右。

价格方面,考虑到2015年铁矿石供应过剩明显,而需求增长有限的情况,预计铁矿石全年均价将低于2014年,62.5%粉矿价格在50-65美元/吨(CFR)的价格区间波动,整体维持低位运行态势。

国际商务谈判案例:中铝力拓

国际商务谈判案例:中铝力拓

国际商务谈判案例——中铝:力拓澳大利亚铁矿石对中国具有战略意义目前世界铁矿石供应主要由巴西淡水河谷、力拓和必和必拓三家垄断,其中澳大利亚的矿产资源对中国具有战略意义。

中国从澳大利亚进口的铁矿石几乎是巴西的一倍.去年年初必和必拓在寻求和力拓的合并时,中国钢铁业就在寻求拯救中国铁矿石的英雄.中铝最终单骑救主——联合美国铝业在伦敦交易所突袭力拓,拿到力拓9%股份,成功阻止了两拓合并。

中铝与力拓的谈判始于今年2月,当时中铝和力拓同时确认,中铝欲向力拓注资195亿美元,如果交易顺利,中铝将持有的力拓股份可上升到18%.195亿美元中,123亿美元用于组建力拓最优质的核心资产,另72亿美元则认购发行次经可转换债券。

债券转股后,中铝在力拓股份将从9。

3%上升到18%,还将获得力拓董事会的两个席位。

中铝选择力拓为谈判对象的背景2007年,在大宗产品价格高位期间,力拓以高价收购了加拿大铝业,为此背上近400亿美元的债务。

奥运会期间,力拓首席执行官艾博年来京时,中铝就开始和其秘密接触,当然力拓也有自己的如意算盘,当时力拓正陷入债务危机。

2007年底必和必拓放弃收购力拓,此时也是力拓最为艰难的时刻-—当时力拓股价缩水一半以上,为了尖对债务危机,力拓甚至宣布裁员14000人.在矿业急剧恶化的时候,绝大多数人腰包紧巴巴,只有中国买家的腰包鼓鼓囊囊,自然,力拓看中了中铝。

市场透露的情况显示,至少在去年12月份,力拓与中铝的初步合作框架协议已经达成。

2008年中铝的业绩,净利润同比大幅度减少99。

17%,需要从四面大国有银行筹钱。

2009年2月12日,这桩中铝注资力拓的交易大案水落石出。

中铝向力拓注资195亿美元,其中123亿美元将用于参股力拓9个铁矿石、铜、铝资产,72亿美元将用于认购力拓朴行的可转换债券.此时筹码在中铝手中。

中铝参股的矿产都是优质的。

同时由于中铝和力拓成立销售合资公司,中铝也将获得在澳大利亚之外的一定的铁矿石销售权。

关于铁矿石谈判窘境的分析

关于铁矿石谈判窘境的分析

3 1 国 内铁 矿的 富矿储量 少 ,铁 矿 自给率 低 ,对进 口依 .
赖 程 度 大 我 国 目前 已经 查 明 的 铁 矿 资 源 储 量 为 6 3亿 t 1 ,然 而
四 季 度 开 始 , 由世 界 主 流 铁 矿 石 供 应 商 与 其 主 要 客 户 进
21 0 0年 3月 2 日:全 球矿 商 与 日企 初 步 达成 铁 矿 2
石新协议 : 21 0 0年 4月 8 日 :必 和 必 拓 与 亚 洲 用 户 达 成 季 度 矿 价 涨 9 . %协 议 : 97
行谈 判 ,决定 下一财 政年 度铁矿 石价 格( 岸价格 ) 离 。谈 判
分 为 亚 洲 市 场 和 欧 洲 市 场 。 亚 洲 市 场 主 要 以 日 本 为 用 户 代表 ,欧洲则 以德 国为用户代 表。铁 矿石供 应商 主要有 3 家 : 澳 大 利 亚 两 大 巨 头 力 拓 公 司 、 必 和 必 拓 公 司 , 以 及
其 他 供 需双 方均 接 受 此价 为新 的年 度 价 格 , 即首 发 价 。
但是 ,该 惯例 在 2 0 0 8年 首 次被 力拓 和 必和 必拓 所 打破 ,
3 我 国 铁 矿 石 谈 判 屡 现 窘 境 的 原 因 分 析
如 果 说 ,矿 价谈 判是 一 种市 场 行 为 ,没有 必 要 过 多

根 据 往年 谈 判惯 例 ,一旦 供 应商 任 意 一 方和 钢 厂任 意一 方 价格 达 成 一 致 ,则 本 年 度 铁矿 石谈 判 就 会 结 束 ,
倍 。尽 管 中钢协 努 力推 行 “ 国模 式 ” 中 ,但是 ,从 3大
矿 山 的 强 硬 态 度 和 国 际 、 国 内 形 势 上 看 ,有 些 回 天 无 力 。

铁矿石谈判案例分析文档

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2020铁矿石谈判案例分析文档Document Writing铁矿石谈判案例分析文档前言语料:温馨提醒,公务文书,又叫公务文件,简称公文,是法定机关与社会组织在公务活动中为行使职权,实施管理而制定的具有法定效用和规范体式的书面文字材料,是传达和贯彻方针和政策,发布行政法规和规章,实行行政措施,指示答复问题,知道,布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】铁矿石谈判案例分析篇40年以来,许多世界上最具实力的钢铁厂和铁矿石生产商都享受到了稳定的铁矿石定价体系带来的收益。

该基准定价体系是基于钢铁厂和主要铁矿石生产商之间的谈判结果而定的,籍此来设定一年的铁矿石价格。

当一家大型钢铁厂或一组钢铁厂(无论是亚洲的或是欧洲的)与三大铁矿石生产商——澳大利亚的必和必拓、力拓矿业以及巴西的淡水河谷——中的一家达成协议之后,其他钢铁厂和铁矿石生产商将在其后一年内遵循该基准价格。

价格的稳定便于双方安排生产计划、对其收益进行预估、并确定适当的人员标准。

但是今年,铁矿石基准定价系统崩溃了。

价格谈判拖延了12个月,一直到今年11月份仍未果,而这原本应该是开始对来年铁矿石价格进行谈判的时间。

铁矿石价格上涨也是导致基准定价系统崩溃的原因之一:随着价格上涨,铁矿石生产商对长期基准价格的谈判缺乏热情。

但是给曾经稳定的基准定价体系造成混乱的更大的一个原因在于中国的钢铁企业。

20xx年,铁矿石价格发生了剧烈波动,有些中国钢铁制造商无法抵挡通过价格波动来牟利的强烈诱惑。

当铁矿石现货市场价格下跌并低于基准价格时,有些中国钢铁厂就抛开合同价格,开始在现货市场进行采购,这使得铁矿石生产商很不满意。

当铁矿石价格上涨并高于基准价格时,有些中国的大型钢铁厂就囤积铁矿石,然后卖给中国的小型钢铁厂并从中牟利,造成国内小型钢铁厂的强烈不满。

今年,中国的钢铁厂对准基准定价体系“又开一枪”:虽然力拓集团已在6月份与日本和韩国的钢铁厂签署了协议,但是中国钢铁厂仍拒绝接受该协议结果并要求降低价格。

商务谈判案例:中澳铁矿石价格谈判中方二组

商务谈判案例:中澳铁矿石价格谈判中方二组

邢台学院《商务谈判》课程结课作业中澳铁矿石价格模拟谈判项目小组:中二小组成员(学号):刘科2010A42449张亚超2010A42511杨华丽2010A42509王立超2010A42141刘双2010A42521周蕴慧2010A42321贾泽宁2010A42130曹晓晴2010A42540班级:10级物流一班系别:工商管理系指导教师:张瑞霞成绩评定:完成日期:2012 年12 月19 日中澳铁矿石价格谈判策划书一、谈判人员组成与分工1)谈判时间:2012年12月19日2)谈判地点:上海XX商务酒店会议室3)谈判人员:副总裁:刘科谈判全权代表销售总监:张亚超负责国内外销售财务总监:杨华丽负责财务问题物流总监:王立超负责物流运输问题技术人员:刘双贾泽宁负责技术问题法律顾问:周蕴慧负责法律问题翻译人员:曹晓晴负责翻译问题二、谈判前信息准备1)环境调研2008年:大面积毁约授人以柄这年2月,谈判的结果开始出现与往年不同的情形——两个价格。

新日铁与淡水河谷达成首发价,价格涨幅分别为粉矿上涨65%和块矿上涨71%。

中国此后宣布接受。

下半年,一场席卷全球的金融危机突然爆发。

这让钢价和矿价一落千丈。

长协价自2003年以来首次低于现货价。

2009年:谈判彻底破裂从一开始,中钢协就果断提出铁矿石价格必须降40%以上,并且确立了“以量换价”的原则。

一个月后的5月26日,力拓与新日铁达成首发价,价格下降约33%。

尽管这是近8年来国际铁矿石价格基准价首次下降,但远远低于中方40%的降价预期。

在沉默5天后,中钢协发表声明“中国钢铁企业不能接受这个价格,不予跟进。

”在巨大的压力下,去年8月17日,中国钢企与澳大利亚FMG达成2009年下半年价格协议,FMG提供了比三大矿多两个点的降幅。

但是这家新型矿业公司的产量太小。

直到去年岁末,中国也未与三大矿达成协议。

不过国内许多公司都按照日本的首发价进口铁矿石。

2010年:危境之中2009年与三大矿谈判的彻底破裂,为2010年的谈判蒙上了一层阴影。

铁矿石长协议价谈判过程

铁矿石长协议价谈判过程

铁矿石长协议价谈判过程铁矿石长协议价谈判过程一、基本信息甲方(采购方):名称:注册地址:法定代表人:联系人:联系电话:乙方(供应方):名称:注册地址:法定代表人:联系人:联系电话:二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1. 甲方身份:采购方,享有购买铁矿石的权利。

2. 乙方身份:供应方,享有销售铁矿石的权利。

3. 甲方权利:(1)购买乙方所供应的合格铁矿石;(2)按照本合同规定的价格和货款支付方式支付货款;(3)验收所购买的铁矿石的质量,并在验收后的3个工作日内提出质量异议。

4. 乙方权利:(1)向甲方提供符合国家和地方有关法律、法规和质量标准的铁矿石;(2)按照本合同规定的价格和货款支付方式收取货款;(3)在合同期内按时交货;(4)负责向甲方提供技术和质量管理方案。

5. 甲方义务:(1)按照合同约定的数量和质量要求购买铁矿石;(2)按照本合同规定的价格和货款支付方式支付货款;(3)按照合同规定的验收标准验收铁矿石,如有质量异议,及时和乙方协商解决。

6. 乙方义务:(1)向甲方提供合格的铁矿石;(2)按照本合同规定的价格和货款支付方式收取货款;(3)按照合同规定的交货期限和数量交货;(4)提供技术和质量管理方案并负责执行。

7. 履行方式采购量和价格约定按季度执行,采购方和供应方应提前1个月通知对方次季度合同采购量和实际价格。

8. 期限本合同有效期为2年。

当期合同到期前30天,双方应通知对方是否愿意续签合同。

如果为续签合同,应重新协商合同条款并签署新合同。

9. 违约责任(1)如采购方未能按合同规定时间支付货款,乙方有权终止合同并向甲方索赔。

(2)如供应方未能按合同规定时间交付货物,甲方有权终止合同并向乙方索赔。

三、需遵守中国的相关法律法规1. 本合同应遵守中华人民共和国现行的法律、法规、政策和规章制度。

2. 双方应共同承担相关法律法规的责任和风险。

四、明确各方的权力和义务1. 双方应在合同履行期间共同履行各自的权利和义务。

跨国公司和东道国议价能力

跨国公司和东道国议价能力
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跨国企业与东道国议价能力旳提议及展望
伴随经济不断发展,市场秩序旳完善,跨国企业与东道国旳议价
能力不是一种相互矛盾旳过程,相反,它是一种实现双赢旳过程。
跨国企业与东道国旳议价能力也在很大程度上影响了本身旳发展,
能够说,议价能力在国际商务中日益主要。
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参照文件
[1]李憬.寡头垄断格局下我国铁矿石议价能力研究.企业经济.2023 [2]李敏;李素雅;林键.跨国企业进入东道国旳议价能力研究进展及展望.企业经济.2023 [3]朱及天;朱云娟;洪天求.国际铁矿产品供求关系中旳买方行为分析.中国矿业.2023 [4]赵昌旭;徐长生;刘泽斌.中国钢铁产业旳国际贸易政策选择[J].国际贸易问题.2023
济旳东道国,淡水河
谷具有无可置疑旳议
价权。
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跨国企业与东道国议价能力旳展望及提议
提升东道国议 东道国
价能力提议
●提升产业集中度, 建立战略联盟 ●推动海外并购
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跨国 企业
提升跨国企 业旳议价能 力提议
●增强技术创 新 ●优化企业管 理构造 ●适应海外市 场 ●了解东道国 旳历史文化、 政治背景
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议价能力
议价能力:议价方在议价过程中利用旳使议价成果朝己方有利方
向发展旳能力。.
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议价能力---决定原因
价格敏感度
决定议价方讨价还 价旳欲望有多大
相对议价能力
决定议价方能在 多大程度上成功 地压低价格
决定议价能力旳原因:价格敏感度和相对议价能力
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议价能力---起源
●对于东道国来说,议价 能力起源:东道国旳市 场以及东道国旳生产原 因,涉及原材料,便宜 劳动力、技术以1及资本。 ●对于跨国企业旳议价能 力起源:提供东道国所需 要旳资源。

铁矿石经典案例之力拓案

铁矿石经典案例之力拓案

进口铁矿石价格会谈背景知识2009年08月17日 09:26 来源:中国新闻网中新网8月17日电中钢协17日发布公告显示,以宝钢为代表的中国钢铁企业与澳大利亚FMG公司经过充分交流和认真商讨,以合作互利为共识,对2021年度中国钢铁企业进口铁矿石价格达成双方都能承受的会谈结果。

澳大利亚FMG公司承诺销售给中国钢铁企业的铁矿石实行一个价格,即粉矿干基离岸价每吨度94美分,块矿干基离岸价每吨度100美分。

该合同有效期自2021年7月1日至12月31日。

背景资料:全球年度铁矿石会谈惯例一年一度的铁矿石价格会谈最早开始于1981年,经铁矿石供应商和消费商会谈协商后,双方确定一个财政年度的铁矿石价格。

每个财政年度在东方以日本铁矿石用户为代表,在欧洲以德国用户为代表与世界铁矿石主要供应商澳大利亚BHP · Billiton 集团、RionTinto 集团下属Hamersley 公司以及巴西VALE 公司〔原CVRD 公司2007 年改名VALE 〕,分别确定亚洲市场和欧洲市场铁矿石产品价格。

铁矿石供应商主要有3家:澳大利亚两大巨头力拓公司、必和必拓公司以及巴西的淡水河谷公司。

不过,在2021年,一股新兴力量——澳大利亚第三大矿石供应商FMG公司也积极参与到铁矿石会谈中。

根据往年会谈惯例,一旦供应商任意一方和钢厂任意一方价格达成一致,那么本年度铁矿石会谈就会完毕,其他供需双方均承受此价为新的年度价格,即首发价。

且矿石供应商在与第一家大客户达成价格协议时都会许诺,在与之后的钢厂会谈时不会给更低的价格,钢厂也会许诺,不会承受其他矿山更高的涨价幅度。

1995 年以前欧洲价格和亚洲价格会有不同,但欧洲的首发价格在欧洲从未被推翻过,亚洲的首发价格在亚洲也从未被推翻过,1995 年以后无论是在亚洲首发还是在欧洲首发,都被全球普遍承受。

但该惯例在去年首次被力拓和必和必拓所打破,今年,中钢协一直声称,不会承受力拓同日本新日铁达成降价33%的协议。

铁矿石谈判失败

铁矿石谈判失败

铁矿石谈判失败事件/Event铁矿石谈判失败文/顾列铭2010年4月28H上午,在中钢协三楼的会议室内,中钢协常务副会长罗冰生"史无前例"地坦陈了中国在2010年铁矿石谈判中的不利局面,并表示,国内钢铁企业可以和三大矿山公司就铁矿石问题进行分别接触.这意味着中钢协已经放弃了此前一直强调的"在中钢协的组织协调下统一行动"原则,也基本宣告了2010年铁矿石谈判已经结束.按照铁矿石谈判传统,4月1日将是矿企与客户新结算年度的起始口期,在任何一家矿商和客户率先谈成合同后,其他合同都参考该合同进行确定.不过本年度的谈判一直僵持,但中钢协的上述表态,已宣告中方完败于铁矿石谈判.谈判几成最后通牒按照传统的国际铁矿石谈判机制,每年年底开始就第二年的长协矿价格进行谈判.谈判的双方分别是钢厂和矿商.时间足从第二年的4月1日开始结算.谈定长协价后,矿企按照固定的合同价格向钢厂供货.2005年,中国开始作为独立一方参与谈判.中国是全球铁矿石的最大买家,近年来一直占全球海运铁矿石总量的一半以上,但中国在定价方面却缺乏相应发言权.[~2005年首次独立参加铁矿石谈判以来,历次谈判都未能取得理想的"中匡I价格",在2009 年度谈判中与全球三大矿石巨头未达成任何协议.而2010年铁矿石谈判刚开局,三大矿山就暗示价格上涨势在必行—_3月30日,澳矿巨头必和必拓宣布,已经和其在亚洲的许多客户达成协议,将把现有按年定价的铁矿石合同转为基于到岸价格的更短期合同.几乎与此同时,日本媒体报道,日本最大钢铁商——新日铁与另一家铁矿石巨头巴西淡水河谷达成初步协议,为下一季度铁矿石每吨支付100美元至110美元.这一价格较去年的6O美元/吨上涨近一倍.这同时表明持续40多年的国际铁矿石谈判长协机制土崩瓦解.必和必拓,巴西淡水河谷选择在3月30日这个时间点公布协201O年5月号议,似乎从另一侧面反映了矿商的强硬态度.原因在于,2009年,中国钢铁行业的对外依存度从2002年的44%提高到了69%.这绝对是一个危险的信号.因为根据国际经验,当一国资源的对外依存度达到20%~30%时,经济发展就将面临较高的风险.去年欧洲和北美的钢企压缩产量,富余出来的1亿吨铁矿石被中国消化掉了.而今年形势已经不一样了,北美和欧洲的生产都在恢复,不会再有这多余出来的1亿吨铁矿石."中国是钢铁制成品重要产地,中国钢企是全球铁矿石的最大消费国,根据国际惯例,重要消费方在定价机制中应发挥重要作用,因此中国的利益应在铁矿石谈判中有所体现."中国商务部新闻发言人姚坚在3月16日的新闻发布会上如是说.对于三大矿山提出的"改变长协模式,建立现货指数或现货销售铁矿石"要求,姚坚回应道,商务部主张维护铁矿石长期协议的价格形成机制,希望矿山的供应方和各国钢铁企业能共同维护长期协议的机制,避免铁矿石价格出现大幅波动.同时,商务部将联手工信部,对铁矿石谈判中的中钢协和钢企给予积极支持,包括必要的贸易手段的支持.不过,中国钢企的铁矿石最大购买量,并不能真正成为谈判筹码,相反有时候却会成为受制于人的"软肋".正如某钢铁企业负责人所说,矿业巨头可以3个月不开采铁矿石,但钢铁冶炼高炉却不能停工3个月.还有业内人士爆料,去年国内有钢铁企业在价格下跌时毁约长期铁矿石采购协议,从而遭致了今年的报复,低时不执行采购协议,高时要求执行采购协议,这说不过去.因此今年中国可能遭遇的问题是,国际铁矿石在供应北美,欧洲,日韩有剩余时才会供应中国,而不会管你要买多少.两会期间,包括宝钢,武钢,鞍钢,河北钢铁内的十几家钢企老总联名上书,希望将进口铁矿石问题的解决上升至国家层面. 但不切实际的,过高的目标提出,舆论环境的过高期望值,甚至将铁矿石谈判"政治化",只会凭空增添谈判难度,并给自己套上"紧箍咒".知己知彼,从实际出发,避免提出超出承受能力的过高目标.纵观数年来中国铁矿石谈判,恰恰是违反了这个原则.有一点必须承认,现今铁矿石谈判双方阵营中,不仅中国钢铁企业,而且世界钢铁企业都处于明显的劣势.中国谈判方所能够争取的, 在于承认这个劣势,以及如何面对这个劣势,获取较好的谈判结果.可惜中钢协还在维护大钢企的利益,还在搞什么行政化指导.而这显然是无效的.中钢协不想退位也得退,价格双轨制也在国际压力下走向没落.此前一个月,中钢协曾呼吁国内钢厂统一行动,争取做到两个月内不进口三大矿山公司一吨矿石,以此对抗三大矿山公司在铁矿石谈判中的不合理要求和强硬态度.但一个月后,中钢协开始放弃这一做法.这是因为,2010年一季度铁矿石供需关系发生了重大的变化.数据显示,一季度全球粗钢产量增加33.03%,其中日本增加5O.7%,欧盟27国增JJ~37%,韩国增加29.1%,中国台湾增加了51.5%,粗钢产量的增加,使铁矿石需求大幅度增加,导致严重的供不应求,并直接推高了铁矿石价格的上涨.第二,铁矿石供需双方矛盾加剧.铁矿石供应方的三大矿商,占据70%以上全球铁矿石贸易,实行垄断价格,对中,日,韩,欧盟实施了统一的大幅度涨价措施.此时,最大购买量或是软肋.现在已经不是谈判,而是最后通牒,三大矿商提出的涨幅,钢企必须接受,如果不接受就断货,而且要求在某个期限内必须接受.他们正通过惜售铁矿石继续操纵矿价,拨动中国钢企痛苦的神经.铁矿石已不仅是铁矿石三大矿商均由金融资本控制,他们千方百计追求当期的最高利益,使得铁矿石产品有了金融资本属性.4月25日"为了规避风险,铁矿石市场迫切需要一个健康的现货定价体系,"国际金属信息提供商金属导报铁矿石价格指数总监亨特在上海出席由"钢之家"主办的"第六届钢铁产业发展战略会议"时,面对台下的近千名钢厂和贸易商代表侃侃谈到.亨特的推销只是一个缩影.在国际三大矿山相继表态退出年度长协体系而改为季度定价等更短期的议价方式后,铁矿石价格的现货化趋势显露无遗,这无疑为铁矿石价格指数以及与之相配套的衍生品合约的推出创造了契机.目前,国际上比较有影响力的铁矿石指数主要有三种,分别是环球钢讯(SBB)的TSI指数,金属导报的MBIO指数和普氏能源资讯(Platts)的普氏指数.以MBIO指数为例,亨特介绍说,该指数以中国青岛港到岸的品位62%铁矿石价格为基准编制,价格数据来自于供应方,贸易商和消费者等多个市场参与主体.习惯了年度基准价格体系的中国钢厂对于铁矿石的指数化定价以及更为复杂的衍生品交易,表现非常谨慎."不知道这些指数怎么编出来的,更别提参与风险极大的场外衍生品市场,"一位钢厂代表说.在中钢协看来,无论上述三种指数中的哪一种,其公正,透明和准确程度都有待检验.并且,在矿山处于垄断地位的情况下,指数化定价并不是完全按照供需关系决定的,因此不赞成这种定价机制.兰格钢铁研究中心研究员张琳也认为,指数化定价以及配套衍生品的推出,会增强铁矿石的金融属性,有可能造成其价格的极度不稳定,这是中国钢厂要尤其警惕的.东证期货总经理党剑指出,在大宗商品领域,金融资本和产业资本结合的紧密程度超出一般人的想象,"对于铁矿石金融衍生品的出现,中国钢厂需要正视它,研究它,并学会利用它."仅以铁矿石价格指数为例,其采集地和潜在客户都瞄准中◎中国证券期葺{i事件Event国,但发布者却是外资机构,这无疑是值得业界深思的地方.在主动应对并力争制定自己的"游戏规则"方面,中国钢铁业需要有更积极的态度.最近以来,围绕在铁矿石身上的新闻炙手可热,层出不穷一一巴西淡水河谷公司酝酿向中国钢铁企业提价100%;中国钢铁企业为购买低价铁矿石不惜重金行贿力拓中国员工;部分钢铁企业开始多方合作走出国门购买国外矿山……这一幕一幕,都刻画着国内钢铁企业老板们为铁矿石疯狂的身影.中国作为世界上最大的铁矿石消费国和进口国,钢铁企业作为铁矿石的''_上帝"们缘何被动到如此程度?原因何在?作为全球铁矿石消费量最大的国家,中国钢铁企业缘何被动到如此程度呢?据了解,中国铁矿资源一是贫矿多,贫矿储量占总储量的80%;二是多元素共生的复合矿石较多.此外,矿体复杂,有些贫铁矿床上部为赤铁矿,下部为磁铁矿.以最大的矿区之一鞍山矿区为例,除极少富矿外,该矿区约占储量的98%为贫矿,含铁量2oC40%,平均30%左右.必须经过选矿处理,精选后含铁量可达60%以上.业内人士认为,大量的贫矿生产过程中不仅对钢铁的生产设备有影响,还会影响钢铁企业的生产效率,这让许多钢铁企业宁愿走出国门,花高价购买国外的优质铁矿石.而澳大利亚,巴西等地铁矿石的品位可达60%以上.2000年以来,随着我国经济的高速发展,钢铁企业对于铁矿石的需求大幅增加,国内产量无法满足需求,钢铁企业需要大量进口铁矿石,因此我国进口铁矿石的数量连年递增,进口量占需求量的比重亦逐步提高.数据显示,中国的国产矿自给率多年来保持在50%左右的水平.2008年,我国进口铁矿石达~1J44414万吨,同比增长15.8%,占比总需求量达N58.9%,成为世界上最大的铁矿石进口国.中国铁矿石80%以上来自澳大利亚,印度和巴西, 即三大铁矿石巨头所在国家.同时,中国目前虽然是全球铁矿石需求量最大的国家,也是产钢量最大的国家,但是部分商品的附加值不高,所以高品质商品仍需进口,去年我国钢铁行业的销售利润率仅有2.43%,抵抗风险的能力可想而知.今年铁矿石若以100%的涨幅计算,我国钢铁行业的每年成本支出将增加约900亿元,而2009年我国钢铁全行业的利润也只有690亿元,影响之大不言而喻.而日本虽然没有我国铁矿石用量及产钢量大,但日本产钢的附加值相对较高,所以在价格方面有话语权.而且,日本尽管铁矿石基本全部依靠进口,但应对措施较多.一是日本钢铁工业的产品较为高端,其转嫁成本的能力也比较强,并且日本钢铁企业很早就参股到铁矿石上游企业,原料涨价的同时,可以从回报上弥201O年5月号补损失.至于美国,其钢铁企业历来很少受国际市场铁矿石价格变动影响,因为美国铁矿石供应几乎全部来自国内.走出去要规避风险在日渐难以承受铁矿石涨价之重的同时,国内钢铁企业也加快了海外买矿的步伐,展开自救.至2009年,中国每年进口的铁矿石中有8000万吨属权益曰f~2009年2月起,中国的钢铁企业,贸易企业等加大了对海外权益矿的投资力度,主要以购买海外矿企的股权为主.按照今年海外权益矿的进展速度,~J2010年中国的权益矿资源量将超过1亿吨.这些权益矿的存在,增强了中国钢厂对上游资源企业的控制力和话语权.曰前,澳大利亚金必达矿业公司宣布与鞍钢股份达成650亿美元铁矿石销售合同,创澳大利亚矿石销售历史最高纪录.据悉,金必达将把位于澳大利亚中西部的Karara磁铁矿终生开采权卖给鞍钢.该铁矿预计在未来3O年内年产量为3000万吨,预计首批销往中国的矿石将在明年下半年装船.山钢集团也马不停蹄地展开海外买矿的步伐.记者从山东省商务厅了解到的信息是,山钢集团日前和新汶矿业集团有限责任公司与香港洪桥集团就巴西8alirlas铁矿项目签署合作框架备忘录,山钢集团通过与新汶矿业集团以及洪桥集团三方合作,最终介入开发巴西sa1inas铁矿石项目.巴西SaTinas铁矿项目以镜铁矿为主要含铁成分,位于巴西米纳斯州,预计储量62亿吨,原属南美最大家族公司沃特兰(VNN)公司所有.今年3月,洪桥集团购得该项目探矿权,项目投资概算25-88亿美元,设计年产精矿粉2500万吨.在巴西购买铁矿石,价格优势成为吸引山钢集团的主要因素.根据巴西Salinas原股东VNN提供的财务顾问资料显示,这里65%的矿精粉离岸成本价估计为每吨l9.66美元.而同等含量的铁矿石合同离岸价在澳大利亚或许可达3倍以上.山钢集团此番间接入主巴西铁矿石开发,无疑将大大增强其竞争优势.现在来看,在三大铁矿石巨头频频单方涨价的时候,到海外买矿的优势将更加明显.但武钢5O亿美元巴西建_r=业内担忧有资源没市场——4月16日下午,在巴西里约热内卢州,武钢与巴西EBX集团签署全面战略合作协议,合资在里约热内卢州阿苏港工业区建设钢铁预期年产能为500万吨.这一项目投资金额为5O亿美元,是中国企业在巴西最大一笔投资,也将成为中国在海外兴建的最大规模钢武钢集团此次建也可以视为钢铁业上下游两个大国间的首次联合.中国是最大钢铁生产国和最大铁矿石进口国,巴西则是最大铁矿石出口国,两国既有互补性,又有着难以弥合的矛盾,今年铁矿石若以100%的涨幅计算,我国钢铁行业的每年成本支出将增加约9oo亿元,fin2009年我国钢铁全行业的利润也只有690亿元,影响之大不言而喻.每年的铁矿石谈判都令双方伤透脑筋.但武钢的巴西建厂计划,能否顺利进行还有待观察.持不同意见者则认为,增强巴西的钢铁工业,将削弱中国钢铁企业在铁矿石价格上的谈判地位.此外,钢铁产业的历史表明,仅有铁矿石无法保证成功.澳大利亚虽然铁矿右和焦炭都十分丰富,却未能像缺乏原材料的日本,韩国那样拥有强大的钢铁产业.根据巴西钢铁协会数据,巴西2009年粗钢产量2650万吨,消费量只有1880万吨.曾担任伞球最大矿业公司必和必拓中国总裁的ClintonDines指出,钢铁企业必须建设"在市场之内",否则会因缺乏经济竞争力而失败.澳大利亚的经历表明,仅有资源而无市场,即使是资源丰富如必和必拓者,也无法建起有竞争力的钢铁业.2002年,必和必拓决定将旗下钢铁产业出售,就是经过多年尝试失败后的断腕之举.目前看来,中国钢铁企业海外建厂都是获耿铁矿石资源的一个附加条件,此外,还需要建立基础设施,码头等,从投资效益来看,需要谨慎对待.目前还不是中国钢氽大规模进行海外投资建设钢铁厂的时机.海外建厂选址要考虑的不仅足资源因素,更重要的是要建在市场需求旺盛的地方.2006年3月底,中信泰富与澳大利亚的采矿企业MineralogyPtYLtd达成协议,以4.15亿美元收购西澳大利亚两个分别拥有lO亿吨磁铁矿资源开采权的公司Sino—Iron和BalmoralIron的全部股权.中信泰富收购的澳铁矿项目,曾被称为世界级的磁铁矿开采和加工项目,矿山坐落于西澳皮尔巴拉地区,两处铁矿每年可生产2760万吨精矿和球团,开采期大约为25年.除了已探明的现存储量,还有4O亿吨的储量如获证实,中信泰富还有权购买最多4O亿吨的开采权.因此,潜在的年产量可达7000万吨以上. 这个投资42亿美元的中澳铁矿项目,是目前澳洲已规划开发的规模最大的磁铁矿项目.项目由中信泰富在澳洲的全资子公司中信泰富矿业公司管理.加工工艺的基础设施将包括粗碎机,磨机,选矿厂和球团基础设施支援将包括一个新港口及港口设施,'条25公里的矿浆管道,'个产品料堆,一座45o~E瓦的燃气发电站和一个51千兆的海水淡化不过,中信泰富所要投入的资金也是可想而知巨大的.项目原计划总投资42亿美元,2009年上半年投产.现在,不仅总投资额调整后增至54亿美元,而且实际进度大大落后,投产日期推迟N2olo年底.事实上,成本是不少业内人十对于中澳磁铁矿项目最为担忧的风险.澳大利亚当地优质铁矿石资源主要在必和必拓和力拓手里,磁铁矿成本高,中国企业要出经济效益,只能上规模.这或许可以解释,为何当初澳大利亚外国投资审查委员会(FIRB)干干脆脆地批准了这桩100%o股权收购.因为成本太高,风险太大,本土企业不愿碰.潜在的危机总有可能在未来的某个节点出现.一旦全球铁矿石需求出现逆转,国际铁矿石价格暴跌,生产成本平均高于赤铁矿约40~/oo的磁铁矿项目,将是第'批牺牲者.中澳磁铁矿项目的生产成本究竟是多少?一个可资参考的数据是,澳洲白杨地磁铁矿项目在吸引投资时公开透露,当年产800 万吨时,现金运营总成本可降到每吨35澳元到45澳元.这意味着,假设国际铁矿石价格跌回2004年之前的价格水平,或再度出现2008年底至2009年初的价格低潮,中澳铁矿石项目可能会无利可图甚至亏本.画◎中国证券期l{l。

采购铁矿石谈判方案

采购铁矿石谈判方案

采购铁矿石谈判方案——中国铁矿XX工业区VS澳大利亚XX铁矿公司一、谈判双方:甲方:中国铁矿XX工业区,是中国最大的钢铁生产企业之一,年钢铁产量过万:本企业经营效益好,资金雄厚,每年需要从国外进口大量铁矿石以满足生产,已经和多个国内外企业达成长期或短期的合作协议;本次预计谈判要与XX铁矿公司达成年度合作协议,从XX铁矿公司固定进口铁矿石,预计总共进口2千万吨。

乙方:澳大利亚XX铁矿公司—世界第二大矿业公司,最早成立于1880年,在全球拥有数十个子公司,公司于创立到现在兼并了数家全球有影响力的矿业公司,成为在勘探开采和加工矿产资源方面而佼佼者。

全球矿石价格基于全球三大铁矿石生产商与其购买方之间商定的合约价格确定的。

该公司与中国多家铁矿公司有着合作关系。

二、谈判背景按照传统的国际铁矿石谈判机制,每年年底开始就第二年的长协矿价格进行谈判。

谈判的双方分别是钢厂和矿商。

时间是从第二年的4月1日开始结算。

谈定长协价后,矿企按照固定的合同价格向钢厂供货。

中国2005年开始作为独立一方参与谈判。

价格:FMG公司承诺销售给中国钢铁企业的铁矿石实行一个价格,即粉矿干基离岸价每吨度94美分,块矿干基离岸价每吨度100美分。

三、谈判目标最低限度目标是中方的谈判的最后底线,若丧失意味着谈判的严重挫折,鉴于铁矿石谈判供求的方面的实际情况,若底线被触碰,中方不可贸然放弃合作项目,但可能导致谈判的暂时停滞。

以下中方的原则:1、结算时间按中国规矩,中国应建立铁矿石谈判的“中国模式”。

由于矿价波动对钢铁成本较大结算周期定为一月一日到十二月三十一日,在一个财政年度内。

2、坚持长期协议量价互动,量大应优价,根据不同地区、不同铁矿石品味、不同矿山,分别确定一个铁矿石的离岸价格,上方一旦确定该价格,不论什么企业都应执行该价格不能再分长协价和现货价。

3、中国统一价格。

可接受的目标为中方可以商榷的目标,及“中国模式”主要内容,如澳大利亚完全同意此模式,并尽力按照它执行,谈判即取得基本上上的成功,以下为目标具体内容:。

关于铁矿石谈判

关于铁矿石谈判

一周热点"这个产业目前正从以基准系统为代表的定价机制,逐渐转变为健全的商品市场."Ashby 称。

通常,铁矿石年度定价都是钢铁制造商和全球最大矿商--巴西Vale、力拓、必和必拓间,透过通常极为激烈和冗长的协商而敲定。

现货市场上通常买卖双方交会,会寻出铁矿石真正市场价格之所在,从我的观点来看,每个人都应该很清楚,市场的改变...使几无市场透明度、12个月内都锁定在同一个价格的定价系统显得过时。

Ashby在本周稍早的投资人会议中指出,必和必拓亦经由现货销售积极参与这一高速发展的市场,但长期合约不太可能一朝一夕就消失。

"我们希望卖出长期合约,并与客户维持长期关系,价格根据相关指数确定.我认为长期合约仍将占去业务上的极大部分,但也会参考市场清算价."他说。

中钢协表示矿价降到2007年水平还不够:铁矿石年度长期价格谈判的僵持,使传统的定价机制受到越来越大的冲击。

继必和必拓之后,力拓和淡水河谷也开始“松口”,称如果客户愿意执行更灵活的价格机制,可以为之改变。

5月14日有消息称,浦项制铁和新日铁或将接受铁矿石基准价仅下调30%-35%,对此,中国钢铁工业协会秘书长单尚华表示,从目前的钢价情况看,铁矿石降价到2007年的水平都不够,依然会有相当一部分钢铁企业亏损。

单尚华告诉记者,中钢协前天刚刚与浦项制铁方面进行过交流,并没有获得这方面的信息,不过即使日韩方面接受了30%-35%的降幅,中国也不会接受他们定下的基准价格,“我们目前是铁矿石最大的进口国,理应获得更便宜的价格。

”对于三大铁矿石生产商之一的澳大利亚力拓公司声称的“若不能在6月底就铁矿石价格达成协议将终止合约”,单尚华认为,这是对方在打心理战,无论是谈判拖延到6月还是7月,都没有任何时间限制。

海外矿石企业之所以依然与钢厂“硬碰硬”,与目前中国居高不下的矿石进口有关。

4月份铁矿石进口5700万吨,连续三个月创下了历史新高。

铁矿石价格的谈判案例(上传)

铁矿石价格的谈判案例(上传)

MBA 案例分析报告学科:谈判专题案例名称:中国钢铁厂与西方的矿业巨头们关于铁矿石价格的谈判案例目录第一节铁矿石谈判的案例背景............................................. .. (3)第二节铁矿石谈判案例“3W”框架分析 (5)第三节策略与战术建议.......................... ... . (8)第四节铁矿石谈判的焦点问题分析 (8)第五节参考文献 (10)一、铁矿石谈判的案例背景1.铁矿石价格谈判:垄断市场与完全竞争市场的博弈世界铁矿石市场就如同一个擂台,擂主就是三个“超级霸王”:力拓、必合必拓和淡水河谷。

它们控制了全球70%的铁矿石贸易额,处于行业垄断地位,牢牢掌控着市场定价权。

三大铁矿石供应商是铁矿石协议价格的主要发起者,也是主要供应商,其主要压力来自于股东对业绩的要求。

由于处于行业垄断地位,当市场不好时,可以通过控制供应量维持价格稳定;当市场好转时,提升价格获取超额收益是理性选择。

因此在价格谈判过程中,如何实现利润最大化和持续性才是其需要考虑的问题。

中国虽是全球最大的钢铁生产国,年产能达到6.6亿吨,2009年进口量占全球总需求量比重超过60%,这是中钢协在谈判中最大的优势。

国内有大小钢企1200多家,行业集中度较低,前15家钢企产量至占我国总产量的45%。

而国际主要生产国的行业集中度远高于此,最低的美国,前四家钢企的钢产量也占美国钢总产量54.50%。

基本上国内钢铁行业是完全竞争市场,为追求自身的利润最大化,在铁矿石价格谈判过程中,内部博弈降低了中方的谈判能力。

2.铁矿石价格飞涨,中国钢铁企业面临巨大成本压力中国是国际铁矿石的最大买主,在市场定价上却一直没有话语权。

最新数据显示,今年前4个月,中国进口铁矿石均价为157.6美元/吨,同比增长57%。

按同期铁矿石进口量2.3亿吨计算,仅铁矿石涨价一项,中国钢铁业就多付出近132亿美元(按照6.5∶1的汇率折算,合人民币857亿元)的成本。

分析谈判背后的铁矿石巨头暴利

分析谈判背后的铁矿石巨头暴利
前平均利润为5. 7 %。权威人士惊呼 :钢铁产业利润正 9 “
加速向钢铁产业链上游转移” 从需求上来看, 投资 。 国际 银行在一份预测中 至21年中国对铁矿石的需求将 说, 00 达到4 7 t比20年增长7. %。 . 亿 , 05 5 73 1
那么, 铁矿石谈判的背后 , 究竟上演着什么样的财富 故事?铁矿石 巨头是怎样从钢铁企业身上“ 抽薪剥利”
矿石、 铝土岩、 金和铜的产量都创造了 铝、 新高, 全拜 这“ 亚洲尤其是中国对此类产品的强劲需求所赐。 ” 20 年8 3 , 07 月2 日 澳大利亚最大铁矿石供应商必和 必拓公司公布20—07 0620 年度财报。财报显示 , 在矿产 品价格上涨以 及市场强劲需求的推动下, 该公司年度共
头对待钢铁企业仍然是“ 分利必争”其真实的经营状况 , 却令人眩目, 称之为“ 进入暴利时代” 远不为过。
20 年, 04 全球三大铁矿石供应商之一的澳大利亚力
了3 倍多。今年 以来 , 全球最大铁矿石生产商巴西淡水 河谷公司与意大利最大钢厂里瓦钢铁就高炉球团矿基 准价格达成协议 , 离岸价格涨幅高达 8. %; 6 7 欧洲最大 6 的铁矿石生产商瑞典 L A K B公司拟将铁矿球价格提 高 8 %; 7 印度钢铁 协会宣布将对高品质的铁矿 石出 口加 以限制。铁矿石及延伸产品均在全球掀起新一轮涨价
力拓公司20 年总销售净利润率达到了3. %。20 05 13 3 06
和未来的升值潜力带来的利益取向, 了铁矿石供应 造成
年, 该公司铁矿石业务净利润再创新纪录, 2 9 达2. 亿美 7 元, 比上年增长5 7 . 亿美元, 进口 5 中国 额比 上一年度增长 1%。20 年 2 1 8 08 月 3日, 力拓公 司公布其 20 年度财 07 报, 全年合并销售收入攀升3% 9 亿美元, 2 至27 全年净利 润为7. 3 亿美元, 1 虽低于上年的7. 4 亿美元, 4 但铁矿石业 务净赚 2. 亿美元 , 6l 5 同比上升 1%; 8 年终股息为每股

铁矿石谈判失利外部原因浅析

铁矿石谈判失利外部原因浅析
工 ‘ 勉 曙
铁 矿 石 谈 判 失 利 外 ห้องสมุดไป่ตู้ 原 因 浅 析
李 来 柱
山东经济学 院 (5 0 ) 20 1 4
2 1 年4 2 0 O B 8日, 中钢 协 常 务 副 会 长 罗 运价 格 就 开始 翻番 。 0 7 9 5 作 为 国 2 0 年 月 日, 冰 生 承 认 , 为 中 国在 2 1 年 铁 矿 石 谈 判 际 海 运 价 格 指 标 的 波 罗 的 海 干 散 货 指 数 认 O0 中处 于 不 利 局 面 , 内钢 铁 企 业 可 以 与 三 ( 国 BDI 已经 到 达 8 9 点 , 历 史 新 高 , ) 0O 创 但在 大 矿 山 公 司 个 别 接 触 。 意 味 着 中 钢 协 主 2 0 年 底 之 前 , 这 03 BDt 没 有 突 破 过 2 0 点 。 还 4 0 而 导 的铁 矿 石 谈 判 以失 败 而 告 终 。 当 日的 巴西 、 大 利 亚 至 中 国 平 均 铁 矿 石 澳 六 年 的 谈 判 没有 讨 回 “ 语 权 ” 随 着 海 运 费 也再 次创 下 历 史 新 高 。巴西 图 巴 朗 话 。 我 国铁 矿 石 的 需 求 越 来 越 大 , 界 三大 铁 港 至北 仑 、 山港 平 均 铁矿 石 海 运 费 为6 世 宝 8. 矿 石 巨头 与 我 国打 起 了 价 格 战 : 0 5 , 5 美 元 /吨 , 0 6 全 年 平 均 运 费 上 涨 20年 国 63 比2 0 年 际铁 矿石 上涨 7 5 2 0 年上 涨 l %{0 7 1.%} 0 6 9 2 0 l 8. %; 大 利 亚 西 澳 港 至 北 仑 、 山 港 4 1 5 澳 宝 年上 涨9. %l 0 8 5 0 年上 涨 6 %; 0 9 2 5 2 0 年谈 判 平 均 铁 矿 石 海 运 费 为 2 1 3 元 /吨 , 6. 美 2 比 破裂 , 实行 现货 价 ; 0 年 价 格 高 居 不 下 。 2 0 年 全年 平 均 运费 上 涨 1 0. 1 。 21 0 06 2 0% 经过 无 数 努力 之 后 , 中国 最 终 还 是 无 奈 接 我 国 钢 铁 行 业 对 外 依 存 度 太 高 , 致 导 受现实 。 企 业 的 商 权 与 主 权 都 不 在 自己手 里 。 导 致 我 国铁 矿石 进 口谈判 被 动 的 主 要 外部原因如下 : ( )美国金融寡 头对铁矿 石期 货和 二 继 续 解 决 的 问题 。 “ 十二 五 ” 划 中 已经 把 产 业 结 构 升 级 规 提 到 了 国家 的 战 略 上 来 , 国要 由 低端 的 我 产 业 链 向 目前 由 发 达 国 家 控 制 的 中 上 游 产 业 链 进 军 , 也 预 示 着 我 国 真 正 的 改 革 才 这 刚 刚 步入 正 轨 。

2006年铁矿石价格谈判回顾与总结

2006年铁矿石价格谈判回顾与总结

2006年铁矿石价格谈判回顾与总结2006年6月20日,宝钢与BHP就2006年度铁矿石价格达成协议,粉矿和块矿价格在2005年基础上上涨19%,随后宝钢与力拓(RIO TINTO)、CVRD达成了同样的协议。

至此,经过了长达7个月的漫长时间,2006年度国际铁矿石价格谈判终于落下大幕,宝钢是最后一个与BHP、力拓、CVRD达成协议的钢厂,在先前结束的一系列谈判中,韩国、日本等国钢厂都参照5月15日德国蒂森克虏伯与CVRD达成的协议,接受了供应商涨价19%的要求。

综观整个2006年度铁矿石价格谈判过程,历时7个月艰苦漫长的谈判,在27年谈判历史上是从未有过的,由于中国自始自终活跃其间,又使2006年谈判与往年谈判相比具有很多不同点,不论结果如何,2006年谈判都是具有历史意义的一年。

2006年度铁矿石价格价格谈判进程表:日期事件2005年11月下旬 2006年度矿石价格谈判启动,双方开始接触2005年11月21日钢协在济钢召开进口铁矿石工作会议,16家大钢厂参加2005年12月10-20日第一轮铁矿石价格谈判结束2006年1月12日钢协在邯钢召开第二次进口铁矿石工作会议,16家大钢厂参加2006年1月25日第二轮铁矿石价格谈判破裂2006月2月18日第三轮铁矿石价格谈判破裂,宝钢上调第二季度钢材价格2006年2月24日BHP称第四轮铁矿石价格谈判将推迟到4月开始2006年3月2日商务部开始施行限制现货矿价格措施,以配合矿价谈判,到岸价格超过标准的,都将暂缓发放进口许可证2006年3月-4月澳洲对中国政府干预矿价谈判大为不满,商务部、钢协先后发表声明,中外媒体各种评论铺天盖地2006年3月29日CVRD公开向媒体透露涨价24%的愿望,招致中国钢协公开指责2006年4月5日 CVRD发表声明回应中国钢协,双方分歧公开化2006年4月2日温家宝总理访问澳洲,中外媒体各种猜测,中国可能与澳洲达成10-12%的涨价协议2006年4月5日第四轮铁矿石价格谈判破裂2006年4月7日钢协在莱钢召开进口铁矿石工作扩大会议,70家钢厂参加2006年4月28日第五轮铁矿石价格谈判开始,CVRD威胁将长期合同下铁矿石转卖现货2006年5月15日CVRD与蒂森·克虏伯达成协议,2006年度粉矿价格上涨19%,球团矿价格下跌3%2006年5月17日CVRD与意大利里瓦钢铁、日本JFE,神户制铁协议,粉矿价格上涨19%,球团矿价格下跌3%2006年5月18日CVRD与浦项、hamersley与日本钢厂达成协议2006年5月19日钢协在北京召开进口铁矿石工作紧急会议,16家大钢厂参加2006年5月19日钢协发表声明,称蒂森的谈判结果不是基准价,谈判仍在继续2006年5月19日CVRD与米塔尔达成协议2006年5月22 hamersley与浦项达成协议2006年5月23日 CVRD与台湾中钢达成协议 2006年5月24日 CVRD发出最后通牒,称中国必须在几天内接受涨价,否则将把原定销往中国的铁矿石转卖至其他国家2006年5月29日钢协在北京召开铁矿石工作会议,16家大钢厂参加2006年6月7日 CVRD与Arcelor、Nucor达成协议,球团矿价格下跌3%2006年6月20日中国与BHP达成协议,接受19%涨价一、中国在谈判中仍然是个新兵。

商务谈判第六章案例1铁矿石价格相持不下

商务谈判第六章案例1铁矿石价格相持不下

案例1铁矿石价格相持不下,如何面对谈判僵局?
2006年元宵节刚过,代表中国钢厂的宝钢谈判人员马上就迎来了与世界三大矿业巨头的第三轮正式谈判。

节前两轮预备性质的谈判和一轮非正式交流,传出了“谈判只能慢慢来”的消息。

到了节后,谈判一下子进入了关键阶段。

同时,“僵持”这个主调却依然不变。

据各方汇总的情况显示,到目前为止,钢铁业和矿业对2006年度全球铁矿石市场走势的判断“方向相反”。

矿业坚持涨价,而钢铁业坚持矿价必须下降。

针对近期市场上传出“中国钢厂可能接受不超过10%的铁矿石涨价”的传闻,熟悉谈判情况的人士认为这种可能性不大。

目前日本新日铁、中国宝钢和欧洲阿塞洛的态度前所未有的坚决和一致,坚持认为铁矿石必须降价。

目前关键的障碍是市场判断和市场视角上的分歧,只有克服了这个基本分歧,寻找到双方共赢的结合点,才能顺利进入报价阶段。

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铁矿石谈判案例分析在整个谈判过程中,无论是处于强势地位还是相对弱势地位,都切忌多言。

若处于强势地位,多说的后果是暴露自己的缺陷、劣势;如处于弱势地位的,则易显出自己的不安、期待。

下面我整理了铁矿石谈判案例分析,供你阅读参考。

铁矿石谈判案例分析篇40年以来,许多世界上最具实力的钢铁厂和铁矿石生产商都享受到了稳定的铁矿石定价体系带来的收益。

该基准定价体系是基于钢铁厂和主要铁矿石生产商之间的谈判结果而定的,籍此来设定一年的铁矿石价格。

当一家大型钢铁厂或一组钢铁厂(无论是亚洲的或是欧洲的)与三大铁矿石生产商——澳大利亚的必和必拓、力拓矿业以及巴西的淡水河谷——中的一家达成协议之后,其他钢铁厂和铁矿石生产商将在其后一年内遵循该基准价格。

价格的稳定便于双方安排生产计划、对其收益进行预估、并确定适当的人员标准。

但是今年,铁矿石基准定价系统崩溃了。

价格谈判拖延了个月,一直到今年11月份仍未果,而这原本应该是开始对来年铁矿石价格进行谈判的时间。

铁矿石价格上涨也是导致基准定价系统崩溃的原因之一:随着价格上涨,铁矿石生产商对长期基准价格的谈判缺乏热情。

但是给曾经稳定的基准定价体系造成混乱的更大的一个原因在于中国的钢铁企业。

20xx年,铁矿石价格发生了剧烈波动,有些中国钢铁制造商无法抵挡通过价格波动来牟利的强烈诱惑。

当铁矿石现货市场价格下跌并低于基准价格时,有些中国钢铁厂就抛开合同价格,开始在现货市场进行采购,这使得铁矿石生产商很不满意。

当铁矿石价格上涨并高于基准价格时,有些中国的大型钢铁厂就囤积铁矿石,然后卖给中国的小型钢铁厂并从中牟利,造成国内小型钢铁厂的强烈不满。

今年,中国的钢铁厂对准基准定价体系"又开一枪":虽然力拓集团已在6月份与日本和韩国的钢铁厂签署了协议,但是中国钢铁厂仍拒绝接受该协议结果并要求降低价格。

结果是,全球的铁矿石生产商不再热衷与中国钢铁制造商签署基准价格协议。

"没有供应商对此表示满意。

谁想再和他们签订长期协议?中国要么选择固定价格的长期协议,要么选择现货市场,但是不能两者都选,"三大铁矿石生产商之一的一位高管说道。

但是,铁矿石巨头对于现在混乱的价格谈判情况并不担忧。

特别是在预计价格会在未来一两年内进一步上涨的情况下,他们愿意在现货市场出售铁矿石。

至此,针对全球消耗最为普遍的矿石—铁矿石的销售以及价格机制将在未来几年中继续快速演变。

硝烟不断的战场20xx年,中国钢铁厂与全球三大铁矿石生产商(其供应总量占到全球铁矿石的80%以上)之间的铁矿石价格谈判已经拖延了将近一年,并且已经远远超过了双方约定的7月1日的"最后期限",但是至今仍未达成任何协议。

今年,中国钢铁工业协会(China Iron and Steel Association, CISA)首次代表中国钢铁厂进行价格谈判,秘书长单尚华拒绝接受力拓与日本和韩国在今年6月份签署的协议价格。

该协议价比上一年降低了33%。

他表示该协议未能反映国际市场的实际供求情况,会给中国钢铁制造商造成巨大亏损。

他表示中国钢铁厂希望获得幅度更大的降价,要达到20xx年的协议价格水平,也就是说,要比去年与巴西签订的协议价低40%,以及比与澳大利亚的协议价低45%。

但是,三大铁矿石生产商并未接受这种"中国价格"。

"我们并不热衷于和中国钢铁厂谈判长期价格,"三大铁矿石生产商之一的一位高管说道,"事实上,我们可以在现货市场销售铁矿石。

"与其他国家不同,中国钢铁厂不仅通过长期协议价格购买铁矿石,他们同时也在现货市场购买矿石。

这种情况是从20xx年开始的。

当时中国钢铁制造商开始加入了基准价格谈判,由中国最大的钢铁制造商—上海宝钢集团代表所有中国钢铁企业出席谈判。

但是问题是,宝钢代表的只是中国不到100家大型钢铁厂,而中国的数千家中小型钢铁厂不能与铁矿石供应商签署长期合同。

因此,多年以来,中国的中小型钢铁厂只能从现货市场收购铁矿石,主要是从印度市场收购。

"我们当然想与铁矿石生产商签署一些长期合同,目的是确保铁矿石的供应,但是如果我们无法订立长期合同,我们就会从现货市场收购,"在河北一家小型钢铁厂负责国际贸易的一位经理说道,"而且,我们不想从大型钢厂那里收购铁矿石。

"卖方市场作为全球最大的铁矿石消费者和买家,中国具有不可否认的影响力。

中国已经超越日本成为全球最大的钢铁制造商,而且也是全球最大的铁矿石进口国。

20xx年,中国的钢铁厂进口了4.43亿吨铁矿石,同比增长15.8%,占到全球铁矿石海运量的一半以上。

在过去六年间,中国的庞大需求量也推动了铁矿石价格的上涨。

20xx年至20xx年,铁矿石的价格上涨了三倍,部分是由于中国的新增需求所造成的。

20xx年下半年,由于全球经济放缓,铁矿石的需求量开始下降,但是今年的需求又开始反弹。

今年9月份,中国进口了6400万吨铁矿石,同比增长68%,比前一月增加30%。

据中国钢铁工业协会预计,今年中国的铁矿石进口量将占到全球铁矿石海运量的70%左右。

虽然如此,由于中国没有严格遵守长期协议合同,同时中国是需求方而非供给方,中国的市场影响力也因此受到削弱。

这场价格战的权力日益转移到了铁矿石生产商一方。

随着价格的上涨,他们并不急于设定新的基准价格。

相反,他们现在很满意于在现货市场出售铁矿石。

20xx年,现货销售占到中国铁矿石交易量的30%,但是20xx 年,这一数字将增至60%。

来自印度的铁矿石供应使得局势变得更加错综复杂。

该等铁矿石主要是在现货市场销售。

虽然印度的铁矿石品位比澳大利亚铁矿石要低,但是它的价格却高于长期协议基准价格。

此举推动了三大供应商在现货市场抛售更多铁矿石的需求,使得基准价格系统受到进一步破坏。

今年7月份,必和必拓已经同意通过季度协议价、现货市场以及基于指数的定价等综合方式来出售其30%的铁矿石,从而打破了持续了40年之久的每年签订合同销售的传统。

虽然力拓矿业和巴西淡水河谷并未表示要改变传统的基准体系,但是他们在过去的一年间也在现货市场抛售了更多的铁矿石。

"定价体系的现货部分肯定会增加,这是因为浮动定价机制比长期价格合同更能反映商品的供求情况,"英国环球钢讯旗下的钢铁指数公司(The Steel Index, TSI)的总裁史蒂文·兰达(Steven Randall)说道,"如果现货价格系统可以使用的话,钢铁厂和铁矿石生产商就不必每年进行谈判。

"从去年开始,兰达和他的同事开始向钢铁厂和铁矿石行业以及金融机构推销铁矿石指数。

该指数价格是基于实际现货交易数据而定的,这些数据由交易价值链上超过400家公司通过安全的网上系统提供。

必和必拓是修改基准定价体系的最大支持者。

公司首席执行官高瑞斯(Marius Kloppers)期望该行业能将现货市场价格与基于谈判的固定价格结合起来。

"小型铁矿石买家倾向于波动的价格市场,而大型钢铁厂则希望稳定的价格,"他在今年早些时候对媒体谈到。

高瑞斯说道,"在价格方面,必和必拓希望市场更加透明化,从而避免出现当前的价格僵局。

包括淡水河谷和力拓矿业在内的所有供应商都在加大其在现货市场出售铁矿石的比例,目前,出台更加灵活的定价体系的时机正在逐渐成熟。

"中国仍不放弃基准价格但是,中国钢铁工业协会和中国的钢铁厂不希望放弃目前的价格谈判。

中国钢铁工业协会的单秘书长说道,"中国的钢铁制造商宁愿订立长期合同,因为长期铁矿石合同可以保障稳定的生产。

"中国华菱钢铁集团的一位国际贸易经理指出,从去年开始,力拓矿业已经与许多大型中国钢铁制造商进行了商讨,关于在长期合同中引进铁矿石价格指数的可能性。

这一体系意味着双方仍然可以购买固定数量的铁矿石,但是价格将随着现货市场而波动,或在每月或每季度进行调整。

但是,中国的钢铁厂对此项提议不太感兴趣。

河北一家小型钢铁厂的经理说道,"多数钢铁厂不会接受这种模式,因为此种定价模式会将风险全部转移至需求方,而利润则转移至供应方。

如果使用了浮动价格指数,生产成本将会在很大程度上被‘投机者’操控,因为市场中的买家太多,而只有三家供应商在控制着80%的铁矿石供应量。

"中国钢铁工业协会不仅不希望放弃传统的价格谈判,而且作为全球最大的铁矿石买家,中国仍想拥有更多的议价权力。

10月16日在青岛举行的一次国际会议上,单秘书长表示,协会将努力制定一个新的铁矿石进口定价模式,并按照中国自己的条款进行谈判,而不是"盲目地"遵循国外钢铁厂与三大铁矿石生产商之间订立的协议。

中国已向此种模式迈出了第一步。

8月17日,中国钢铁工业协会表示已经与澳大利亚FMG矿业公司(Fortescue Metals Group)达成协议,同意将20xx年下半年的铁矿石价格在去年的价格基础上削减35-50%。

该价格是在其他澳大利亚铁矿石生产商与非中国钢铁厂签订的价格基础上实行了3%左右的优惠。

"事实上,与FMG订立协议主要是为了传递一个信息:除了两拓,中国还有其他选择,"一位参与谈判的中国钢铁工业协会的成员评论道。

但是,其他铁矿石公司不太可能同意相同的价格,因为FMG的规模太小。

20xx年第二季度,FMG向中国公司销售了3510万吨铁矿石,大约占中国铁矿石进口总量的5%。

与此相比,力拓和必和必拓两家的供应量占到中国进口需求量的35%以上。

"因此,三大铁矿石生产商不太可能将FMG 的价格用作基准价格,"提供铁矿石信息和分析的中国联合金属网(Umetal)的分析师胡凯评论道。

北京兰格钢铁信息研究中心的主任徐向春也认为很难实现一个统一的"中国价格 ",部分是由于国内市场的形势比较混乱。

"一方面,部分中国钢铁企业按合同价进口铁矿石,然后转售给现货市场以赚取更多差价;另一方面,中国虽然是大买家,但是市场中有许多利益和目标不同的进口商。

"尽管20xx年的价格仍未达成一致,三大铁矿石生产商仍于本月开始与中国的钢铁厂就20xx年铁矿石合同价格进行谈判。

由于卖方对于修订基准价格机制的需求,这种年度谈判的传统已经遭受冲击。

但与此同时,谈判仍将继续。

分析师胡凯评论说:"铁矿石价格机制要想全面转变成新的价格体系仍需假以时日。

"。

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