曾国藩管理方略

曾国藩管理方略

•1833年中秀才，1834年中举人，1837年中第三甲第四十二名进士。朝考列一等第二名，点庶吉士•1840年散馆，授翰林院检讨。1843年大考翰詹，列二等第一名，此后年年升迁，至1847年升为内阁学士兼礼部侍郎衔

•湖南三十七岁至二品者，本朝尚无一人

•1852年，奉旨以在籍侍郎身份帮同办理本省团练•1854年，率湘军出征，开始带兵生涯

•“官场轮次，各有职司”，“不官不绅之人，埂塞其间”

•每闻春风之怒号，则寸心欲碎；见贼帆之上驶，则绕屋彷徨——咸丰五年曾国藩奏

•细察今日局势，非位任巡抚有察吏之权者，决不能以治军。纵能治军，决不能兼及筹饷。臣处客寄虚悬之位，又无圆通济变之术，恐终不免于贻误大局。——咸丰七年奏

•咸丰七年（1857）回籍守制，被罢免兵权

•兄昔年自负本领甚大，……又每见人家不是。自从丁巳、戊午大悔大悟之后，乃知自己全无本领，凡事都见得人家有几分是处。……与四十岁前迥不相同。大约以能立能达为体，以不怨不尤为用。立者，发奋图强，站得住也；达者，

办事圆融，行得通也。

•1860年，太平军破江南大营，授两江总督

•1861年，湘军取得安庆会战的胜利，同治即位后，开始节制四省军事•1864年，湘军攻克天京，封一等侯爵

•1868年，调直隶总督，次年回任两江

•1872年，病逝于两江总督任上，朝廷为之辍朝三天，谥“文正”

•——做京官时 以程、朱为依旧（儒家）•——办理军务一变而为申、韩（法家）•——咸丰八年再出而以黄、老处世（道家）

•——欧阳兆熊

•辣、慎、暇、强

•重为轻根，静为躁君；轻则失根，躁则失君——道德经

•深沉厚重是第一等资质，磊落豪雄是第二等资质，聪明才辩是第三等资质。——呻吟语

•稳当从容，可成大事。——曾国藩

•曾国藩“行步极厚重，言语迟缓。”

•我曾经仔细观察我祖父的仪表绝人，全在一“重”字。我走路举止也很厚重，这是取决于我祖父。你的举止太轻，是一大弊病，以后要时时留心。无论行

坐，都要厚、重。

•日日留心，专从“厚重”二字上用劲。

•好轻易谈论用兵之道的，他的阅历一定很浅。好轻易攻击别人短处的，他的修养一定很差。

•不轻进人，即异日不轻退人之本；不妄亲人，即异日不妄疏人之本。

•今日所说之话，明日勿因小利害而变。

•（李鸿章）调度之檄向不轻发，发皆当于事理。

•国藩为人威重，美须髯，目三角有棱。每对客，注视移时不语，见者悚然。退则记其优劣，无或爽者。

•——《清史稿》

•若遇棘手之际，须从“耐烦”二字痛下功夫。

•吾服官多年，亦常在“耐烦忍气”四字上做工夫。

然不会允许；无缘无故地抱怨别人，别人也一定不会心服。

•天下断无易处之境遇，

•人间哪有空闲的光阴。

•观古今来成大功享全名者，非必才盖一世。大抵能下人，斯能上人；能忍人，斯能胜人。若径情一往，则所向动成荆棘，何能有济于事？

•第一贵在忍辱耐烦，次则贵在人和。

•事例：胡林翼与官文、曾国荃与官文

•——至曾国荃

•精明也要十分，只须藏在浑厚里作用。古人得祸，精明人十居其九，未有浑

厚而得祸者。今之人唯恐精明不至，所以为愚也。

•才智英敏者，宜加浑厚学问。

•恭亲王奕

•闻下志迈识正，不难力追古人。但愿于众醉独醒之际，仍以“浑”字出之；于效验迟缓之时，更以“耐”字贞之。——至丁日昌

•扬善于公庭，而规过于私室。庶几人服其明，而感其宽。——至吴竹庄

•察见渊中鱼者不祥，愿阁下为璞玉之浑含，不为水晶之光明，则有以自全而亦不失己。——至陈源

•“浑”则无往不宜。大约与人忿争，不可自求万全处；白人是非，不可过于

武断。此“浑”字之最切于实用者耳。——同治三年日记

•大抵天下无完全无间之人才，亦无完全无隙之交情。大者得正，而小者包荒，斯可耳。——至曾国荃

•大致说过，天底下没有完全没有缺点的人才，也没有完全没有缝隙的交情。再优秀的人才也会有自己的问题，再亲密的交情也会有你我之分。领导者所能做的，就是要在大的方面把握住基本的原则，而在小的方面则要学会一种

包容的心态，这样才是可以的。

•事例：曾国藩用塔齐布

•国藩久在兵间，饱更事变，心血之亏，亦何待言。然于人之情伪，颇能洞见症结。——同治三年致彭玉麟

•处人、处事，所以不当者，以其知之不明也。若巨细周知，表里洞澈，则处

之自有方术矣。——同治二年日记

•办事以“明”字为第一要义。明有两种，一种叫高明，一种叫精明。同一个地方，只有登上高山的人才看得遥远，只有登上城墙的人才觉得空旷，这就是高明。同一件东西，凭空估计不如用秤称的准确，用眼打量不如用尺量的准确，这就是精明。

•古之成大事者，规模远大与综理密微二者缺一不可。

•事前易暗，事后易明。

•李少荃杀苏州降王八人，殊为眼明手辣

•幼丹（沈葆祯）近亦猛进，心地谦而手段辣，将来事业，当不减于其旧。

•匪类解到，重则立决，轻则毙之杖下，又轻则鞭之千百。敝处所为，止此三科。——曾国藩复欧阳兆熊

•用霹雳手段，显菩萨心肠。

•厚爱士卒却不能使用，溺爱下属却不能听令，违法乱纪而不能惩治，这样的

军队就像惯坏的孩子一样，是不能用来同敌人作战的。

•自古以来凶德致败者大约有二端，一是傲慢，一是多言。我看历代那些著名的大官，大多是因为这两个原因而败家丧身的。

•事例：李鸿裔的故事

•天下古今之庸人，皆以一“惰”字致败；天下古今之才人，皆以一“傲”字致败。

•古来多少英雄，功高名重，其后非败于骄，即败于贪。