时间工作流程

时间
7：20—7：30
工作内容
(1)提前15分钟到岗，组织班前会；(2)查看卖 场设备安全，开启部分灯光照明。 (1)营业时间，卖场工作执行；(2)7：50监督 促销员打卡，到岗情况仪容仪表检查。 (1)顾客服务以及所属区域工作执行；(2)根据 实际情况，客流量，天气状况，开启卖场通风 系统、空调和灯光照明；(3)物流到货，组织 员工收验货品，整理库存，货品存放做到先进 先出；(4)对个别商品存在有质量问题时，立 即撤柜，同时报知店长处理；(5)根据实际情 况安排促销员轮流到前台帮忙打包；(6)订单 审核；(7)检查标价签、POP广告纸，做到内容 正确，干净无污浊，并与商品位置相对应；
7：30—8：00
7：30—12：00
10：30—13：00
轮流用餐 (1)商品陈列整理，安排人员对排面、堆头、 端架进行大范围补货；(2)物流到货，验货和 收货。关闭部分卖场空调、灯光照明；(3)根 据的时间安排到前台签单领取退换货品，做好 货物品名表格登记手续，并及时处理好退换货 品； (1)区域工作具体执行情况，服务到位，做好 卖场设备管 控；(2)检查标价签、POP广告 纸，做到内容正确，干净无污浊，并与商品位 置相对应；
1） 合理安排营业工作人员轮流用餐； （2） 各区域范围安排人员值岗，保证卖场 营运 正常有序进行； 1）快讯和大宗商品的补货，散货归位，检查 破损包装修复情况； （2） 服务顾客，参与 售卖； （3）监督员工服务态度是否热情友 好； （4）对排面商品质量进行定点定时抽 查； （5）查看仓库商品摆放和卫生清洁状 况； （6）协助前台做好商品退换工作； （7）检查各项营运标准是否执行到位；
11：00—15：00
15：00—18：00
17：30—18:30
轮流用餐
源自文库
18：30—20：00
1)销售区域工作安排；执行到位； (2)订单审 核； (3)物流到货，组织员工收验货品，整 理库存，货品存放做到先进先出；
主要工作
（1）监督员工打卡上班； （2）召开班前 会；检查员工到岗情况，自身仪容仪表以及 员工仪容仪表检查； （3）安排当天工作； 1）现场督促员工各就各位，服务顾客； （2）检查商品，排面、端架、堆头，做到货 品和标价签相对应； 1）积极参与部门售卖，提供优质的顾客服 务； （2）监督员工时刻保持区域卫生，通 道畅通，构造良好的购物环境； （3）监督 员工服务态度是否热情友好； （4）对排面 商品质量进行定点定时抽查； （5）查看卖 场各组货源情况；及时补货，保证排面商品 充足； （6）查看仓库商品摆放和卫生清洁 状况； （7）协助前台做好商品退换工作； （8）检查各项营运标准是否执行到位 （1）合理安排营业员和促销员轮流用餐； （2）组长也应合理安排个人用餐时间；各区 域范围安排人员值岗，保证卖场营运正常有 序进行； 1）服务顾客，零星散货归位； （2）组织 员工以先进先出为原则，对排面、端架进行 补货，并随手做好商品和排面卫生 清洁； （3）及时清理通道和废纸皮，清洁通道卫 生； （4）整理仓库商品，做到商品存放井 然有序，不堵塞通道； 1）参与部门顾客服务，卖场售卖； （2） 查看营业员、促销员工作中的正确姿态； （3）安排员工对各区域全面大范围补货； （4）根据客流量开启空调，灯光照明；砌实 做好开源节流工作；