东原地产郑州洞林湖项目复盘、反省、经验总结

2.对于其他材料，要根据施工单位提供的施工进度计划，明确材料的加工周期，加工方式， 在大量材料在工厂加工前（而不是到场前），锁定材料的样式、加工尺寸、颜色、表面 处理方式，以及与设计封样的对比情况。
3.部分材料变化后，相应的对应材料封样没有相应变化，如幕墙改为拉丝不锈钢后，相应 门口竖向格栅也应当改为相应材质，但是本次设计封样没有变化，导致色差。
4.出现问题后，及时上报各级领导，出具整改意见或者补救方法。形成纪要，即时执行。
问题2：幕墙材料的选择与色差---1
商铺拉手、 幕墙门窗框、 铝型材之间 存在色差
墙面选择拉 丝不锈钢金 属，施工完 成面不平整
门框拉丝不 锈钢与竖向 金色格栅颜 色不一致
到场玻璃与 设计封样效 果少量偏差
问题2：幕墙材料的选择与色差---2
4.对于部分设计初期无法预知的效果差异(如蓝色背烤漆玻璃），在设计阶段应当充分考 虑，要求方案设计单位提供已建成照片，如果确实在施工中发现问题，则在大量加工前 要求方案设计师到场，再次确认材料。
THE END
（2）项目设计负责人、幕墙施工图设计单位对项目施工中可能出现的施工难点，所 有难度交接节点位置做一次详细讲解，难点位置不仅要有详图，还要有施工顺序建议。
（3）施工单位必须进行图纸二次深化，尤其对石材划分、各材料固定方式、交接节 点等作出深化，如果认为实现出来的效果不能满足立面控制手册的要求，当场各方商议 处理方式，形成纪要。
4.项目前期驻场时间不足，导致大部分材料已经加工成型，后期改动时间成本及经济成本 过大。后期虽然驻场时间长，但是部分错误已经很难整改。
5.因为前期发现问题较晚，整改难度高，导致设计和施工单位沟通不顺畅。部分节点施工 单位发现有问题，但是选择直接按照自己想法施工。设计发现问题后，仅汇报相关上级， 没有第一时间汇报更高一级领导，导致整改难度越来越大
（4）施工方提出施工计划间、材料到场时间）约定幕墙深化图单位再次到场配合交底时间。
2.对于图纸本身，设计负责人应当仔细核查，采用模型建立、叠图等方式，把错误率降到 最低，确保图纸没有缺失，保证效果图实现度。并能提前发现施工难点，重点控制点。
3.在过程施工中，确保全过程驻场时间，保持沟通顺畅。以施工单位的施工进度计划为依 据，在每个步骤施工前，提前再次核查图纸，梳理施工要求，明确施工工序是否对效果 产生影响。对于难度较大的项目，形成每1-2天与施工单位开技术会议，关键工序前要求 幕墙设计单位到场的制度。
综上：出现问题的根本原因是--------前期交底深度不足，中期没有施工难度预判沟通，后 期沟通不顺畅
经验教训与总结：
1.对于施工交底一定要非常重视，关键是 效果图---单体施工图--幕墙施工图 过程中绝对 不能失真，个人理解有以下几个关键动作
（1）.交底一定要请方案设计单位参加，重点讲解立面控制手册和效果图，明确效果 主要控制内容，让施工单位对立面控制手册和效果图完全熟悉
因设计节点缺失，现场直接施工导致的 问题2条；
图纸深化错误，由效果图到幕墙施工图 图纸错误1条；
节点详图没有标注具体尺寸（需要同时 核对立面及平面图）或节点详图与平面 图尺寸有少量误差（140mm），以及现 场施工误差（300mm）导致的挑檐交接 错误3条；
现场施工错误，图纸实现度没有问题导 致的错误4条
蓝色背烤漆玻璃效果突兀（贴膜后效果改善）
小区入口大堂内部柱子因为 采用工艺不同（现场氟碳漆） 与外侧幕墙（氟碳工厂喷涂） 效果差异大
问题产生原因与经验总结：
1.对于采用新材料（如拉丝不锈钢）的项目，一定考察已经采用本材料的项目，并对材料 的市场情况，事先摸底。确保市场上有、做法明确且可实施 、施工难点提前预知。
石材幕 墙和石 材挑檐 交接出 现错误
问题1：幕墙施工成品与效果图（原设计理念）差异较大---问题汇总2
小区入 口发光 面效果 没有实 现
现场玻 璃分隔 与设计 不符
北立面 幕墙收 口没有 节点详 图，现 场直接 施工
二层金 属挑檐 与玻璃 幕墙交 接处错 误
幕墙施工成品与原设计理念不一致，已 发现问题10条。其中：
洞林湖项目展示区设计管理 复盘、反省、经验总结
2019年8月2日
问题1：幕墙施工成品与效果图（原设计理念）差异较大--问题汇总1
挑檐与 拉丝不 锈钢幕 墙交接 错误
拉丝不 锈钢金 属边界 交接方 式有误 （后已 整改）
顶部挑 檐石材 划分没 有按照 分缝图
图纸错 误导致 墙面多 出小段 墙
拉丝不 锈钢挑 檐和斜 面交接 错误
以上问题产生的根本原因：
1.前期幕墙施工图纸交底深度不足，双方均对将出现施工技术难度、施工风险的预判不足。 交底过程中，对效果图、立面控制手册的交底深度不满足实际施工需要。
2.图纸本身有一定缺失，部分详图尺寸有误差，施工单位现场进度快，直接参照类似节点 或者错误尺寸施工，造成施工错误。
3.施工中，没有根据施工计划对即将进行的施工内容进行图纸风险排查及施工难度预判。 （例如挑檐：应当交底施工单位，先施工一侧竖向斜幕墙，根据实际施工完成尺寸，对 另一侧竖斜幕墙以及屋顶挑檐进行放线，然后再订料加工。才可确保屋顶挑檐与斜面幕 墙完全对应，否则很难完全契合）类似管理动作缺失。