医院设备科日常管理存在的问题
当前医疗设备管理中存在的问题和对策
当前医疗设备管理中存在的问题和对策随着医疗技术的不断发展和医疗设备的更新换代，医疗设备在医疗领域中扮演着愈来愈重要的角色。
由于医疗设备管理方面存在的一系列问题，使得医疗设备在使用过程中存在安全隐患、效率低下和资源浪费等问题。
本文将结合当前医疗设备管理中存在的问题，提出相应的对策，以期能够提高医疗设备的使用效率和安全性。
一、问题分析1. 医疗设备维修管理不及时目前医疗设备维修管理存在严重的不及时现象，一旦医疗设备出现故障或损坏，常常需要等待很长的时间才能够得到维修或更换。
这不仅会导致医疗设备无法正常使用，影响患者的诊疗效果，还会增加医院的经济负担。
2. 医疗设备使用效率低下由于医疗设备管理不当，导致医院内部医疗设备使用效率低下，一些前沿科技设备处于闲置状态，而一些老旧设备却被频繁使用，这不仅浪费了宝贵的医疗资源，还影响了患者的就诊体验。
3. 医疗设备安全管理不到位医疗设备在使用过程中存在一定的安全隐患，例如设备操作不当、维修不及时等都可能导致患者受到伤害。
医疗设备的安全管理问题亟待解决。
二、对策建议1. 加强医疗设备维修管理为了解决医疗设备维修管理不及时的问题，我们建议医院引入先进的设备维修管理系统，对医疗设备进行定期维护和保养，及时排除故障，确保设备的正常运转。
医院可以与设备供应商签订长期维护协议，以确保设备在出现故障时能够得到及时的维修和更换。
2. 优化医疗设备配置为了提高医疗设备的使用效率，我们建议医院对医疗设备进行全面调查和评估，优化设备配置，确保设备的合理使用。
医院可以建立医疗设备共享平台，将一些闲置的前沿科技设备共享给其他医院使用，以实现资源共享和互惠合作。
3. 提升医疗设备安全管理水平为了加强医疗设备的安全管理，我们建议医院加强对医护人员的培训，提高其操作技能和安全意识，避免因为操作不当而引发安全事故。
医院可以对设备进行定期的安全检查和评估，确保设备的安全运行。
医院还可以建立医疗设备安全管理制度，明确各项管理规定和责任，确保医疗设备的安全使用。
医疗设备质量控制管理存在的问题与应对策略
医疗设备质量控制管理存在的问题与应对策略摘要：医院在各类医疗设备质量控制管理环节中要做好设备日常维修、维护、性能检测等，加强培训，强化应用人员对设备的熟悉程度，还要注重定期做好设备计量校验，促使设备应用周期能有效延长，全面提升设备应用精确性，对提高医院医疗设备应用质量以及医疗成本集中调控，实现医院长远可持续发展具有重要作用。
关键词：医疗设备；质量控制管理；问题；应对策略前言医疗设备不仅为现代医学诊疗过程中的重要组成部分，而且是开展医疗、科研、教学等工作的最基本要素。
医疗设备的性能可靠与否直接影响医院临床诊疗工作的质量，因此，对医疗设备的质量进行管理具有重要意义。
医学装备部门需加强相关的研究、探讨与实践，科学地推进、落实医院医疗设备质量管理工作，保障医疗卫生工作安全、规范、高效并有序地开展。
1医疗设备质量控制管理面临的问题1.1医院对相关设备质量控制管理制度不完善在医院长期发展中，做好医疗设备质量控制对提高各个科室医疗救治成效具有重要作用，为现代化医学技术实践提供辅助作用，促使更多患者得到高水平的医疗救治服务。
现阶段医院要想实现全面发展，要注重做好各类医疗设备应用控制与管理，不能片面化注重经济发展效益。
所以，为了对医院医疗设备质量进行控制管理，要注重集中优化传统质量控制管理制度，拟订完善的质控体系，按风险等级对医疗设备进行分级管理。
在各类医疗设备质量控制与管理中，有部分医院缺乏良好的质量控制意识，制定的质量控制体系不够完善。
诸多管理人员质量意识、法制观念不足，多项检测活动难以有效落实，将对导致各类医疗设备质量控制活动开展相对落实。
医疗设备质量控制操作混乱情况突出，导致医院多项医疗服务工作难以高效化开展。
1.2医疗设备使用过程不当医疗设备在实际应用过程中主要有以下几个方面问题存在。
第一，医院中医疗设备价值通常很高，同时功能较为复杂。
使用中就会受到多种因素的影响，功能应用不全等问题较为突出。
第二，目前，医疗设备在临床中使用时间长，就会给设备的精度性带来影响，因缺乏进行设备的质控和校准工作，造成了医疗设备的使用寿命下降。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨医院医疗设备是医疗机构的核心资源，对提高医疗质量、保障病患安全具有重要意义。
随着医疗设备的日益更新和增加，医院医疗设备管理面临着种种问题。
本文将就医院医疗设备管理存在的问题进行探讨，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 设备管理混乱目前，许多医院的医疗设备管理存在着管理混乱的情况。
一方面，由于医院设备众多，管理人员难以对所有设备进行全面的管理；医院内部设备管理流程不够规范，容易导致设备信息混乱、错乱甚至丢失。
2. 设备维护不及时一些医院在设备维护方面存在着一定的问题。
由于医疗设备使用频繁，设备维护不及时可能导致设备出现故障，影响医疗工作的正常进行。
3. 资源浪费由于医院医疗设备管理不足，有些设备被长期闲置，且医院购置设备缺乏科学依据，导致资源浪费。
4. 安全隐患医疗设备管理不善容易导致安全隐患，例如使用过期设备、未经严格检测的设备等，可能对患者的健康造成威胁。
以上问题的存在，严重影响了医院的运营和医疗服务质量，有必要对医院医疗设备管理进行进一步的探讨和规范。
二、对策探讨1. 建立科学的设备管理体系针对医院设备管理混乱的情况，可以建立科学的设备管理体系。
首先要对所有设备进行分类、编制设备目录，并建立设备档案，包括设备信息、购置时间、维护记录等。
建立设备台账，对设备的使用情况、维护情况进行记录，以方便管理人员对设备进行全面了解和管理。
2. 加强设备维护和检修为了解决设备维护不及时的问题，医院可以建立健全的设备维护管理制度，制定维护计划，定期对设备进行检修和维护，确保设备运行的正常和安全。
3. 实行设备共享和调剂为了减少资源浪费，医院可以对设备进行分类，建立设备共享机制，实行设备调剂。
这样能够使闲置设备得到充分利用，提高设备的使用效率和降低设备的闲置率。
4. 加强安全管理在医疗设备的使用过程中，医院应加强安全管理，定期开展设备安全检测，确保患者使用的设备安全可靠。
对设备出现的故障进行及时的处理，减少安全隐患。
医院设备质量管理检查反馈亮点及存在问题和整改建议
医院设备质量管理检查反馈亮点及存在问
题和整改建议
（一）亮点：
1.制度很完善，有2个委员会和开会记录，有设备科专职人员；
2.采购流程规范，档案及合同管理规范完整，资料齐全;
3.计量、PM维护、特种高压设备、高风险设备厂家检测与校正、使用人员培训和使用前检查、在设备绩效分析、专业人员培训、不良事件的分析等都做得规范、都有记录。
（二）存在问题：
1.设备安装培训后，对参加培训的人员考核记录都要进一步加强；
4.计量项目中的非强检项目，如血球分析仪，作为设备质控管理的要求，还是需要做计量。
（三）建议：
1.新设备的培训考核需要加强完善；
2.作为设备质控的要求，非强检项目根据情况也需要做计量。
医院医疗设备管理存在的问题剖析及对策
肖斐 陈鹏
操作的设备不甚 了解 ， 操作不 当造成设备损坏 ； 医疗设备缺乏相应的维 护， 管理粗放等问题。 ３ 、 医疗设备在盘点过程中存在 的问题 我 国目前 的医院大部分为公立 医院 ， 属事业单位性质 ， 医疗设备 由 于单位价值较 高， 财务核算按大多为 固定资产 ， 财务部 门应该定期进行 对 医疗 设备进行盘点 。然而 ， 医院的财务部门在进行盘点工 作过程 中 客观性 、 真实性及公正性不能很好 的保证 ， 使得一些 医院医疗设备 的毁 损、 报废等 问题不能及时反映出来 ， 最终造成 国有资产 的流失 。
投资理财
医院 医疗设 备管理存在 的问题剖析及对策
青 岛 市 中心 医院
摘要 ： 随着 当今世界科技 水平 日新月益的进步 ， 关乎到我们每 个人 身体健康 的医院 医疗设备技术也 有 了较大幅度 的提升 ， 医疗设备 已经 越 来越广泛的应用到 医疗、 科研、 教学、 机 构、 临床学科等工作 当中。 医 疗设备管理 问题 也逐步 受到 了各个 医院的重视 ， 本文将从 医疗设备 管
（ 一） 针 对 医疗设 备 采购 过 程 中 问题 的 策略
、
（ 一） 医疗 设 备 采 购 过 程 的 问题
１ 、 购置论证 的缺陷 医疗设备采 购前 ， 应该有一个 充分论证 的阶段 ， 这是一个非常重要
的过程 。然而 于形式 ， 觉得其 可有 可无 。象征性地从 医院 内部各科室 争取一下科室意见 ， 或者请一些专家 在形 式上走走 过场后 就盲 目 地制
（ 三） 医疗 设 备 报 度 过 程 的 问题 的 策略
目前来 看 ， 部分 医院在医疗设备采 购过程中仍没有严格按 照国家 制定 的标准来采购设 备 ， 造成一些有 质量问题的医疗设备 流入 到医院
医院设备科工作总结——设备质量检验与管理的挑战和应对措施
医院设备科工作总结——设备质量检验与管理的挑战和应对措施设备质量检验与管理的挑战和应对措施2023年，医疗科技的飞速发展为医院设备科带来了诸多挑战与机遇。
在这个日新月异的时代，医院设备科必须面对日益增长的医疗设备数量、质量管理的难题以及新技术的应用，努力提高设备质量检验与管理的水平。
本文将探讨医院设备科在面对这些挑战时所采取的应对措施，以此总结经验教训，为医疗设备管理工作提供参考。
一、设备数量增多引发的挑战随着医疗技术的飞速发展，各类先进的医疗设备不断涌现，用于提高患者诊疗效果和医疗服务质量。
然而，设备数量的迅猛增长给医院设备科的管理工作带来了巨大的挑战。
首先是设备台账的完善与管理。
对于庞大的设备数量，如何建立科学合理的设备台账，记录设备的基本信息、维修记录、使用情况等，是目前需要解决的难题之一。
在设备购买、更新、淘汰等方面也需要科学可行的策略。
为了应对这一挑战，医院设备科可以采取以下措施。
建立完善的设备信息管理系统，包括设备档案管理、维修管理、预警提醒等功能，实现对设备全生命周期的管理与追踪。
同时，设备科应制定设备“全寿命周期”管理计划，合理安排设备的购买、更新和淘汰等工作，以提高设备的使用率和管理效率。
二、质量管理面临的挑战设备质量是医疗安全的重要保障，然而，随着医疗设备的种类增多和技术复杂度的提升，设备质量管理也面临着更高的要求和更大的挑战。
质量管理的挑战主要表现在以下几个方面。
设备质量检验方法的不断更新。
随着新设备的不断问世，传统的质量检验方法可能不能完全适应新设备的检验要求。
因此，医院设备科需要不断学习新的质量检验方法和技术，以提高设备质量检验的准确性和有效性。
设备质量监管制度的不完善。
医疗设备市场是一个开放的市场，设备质量的监管存在一定的局限性。
存在个别厂商违规生产销售假冒伪劣产品的情况，对医院设备科的质量管理构成了威胁。
在这个问题上，医院设备科需要积极与相关监管部门合作，加强对设备质量的监督检查，严厉打击违法生产销售行为。
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨
医院医疗设备管理存在的问题及对策探讨医疗设备管理是医院管理工作中的重要环节，直接关系到患者的生命安全和医疗质量。
目前在医院医疗设备管理中还存在不少问题，如设备购置不当、维护保养不到位、使用管理混乱等，这些问题严重影响了医院的医疗服务品质和患者的就医体验。
本文将对医院医疗设备管理存在的问题进行探讨，并提出一些解决对策，以期引起医院管理者的重视，提升医疗设备管理水平。
一、存在的问题1. 设备购置不当在一些医院，由于医疗设备的购置由非相关专业人士决定或者受厂家的推销影响，导致医疗设备的选择不够科学合理。
一些医院购置了过于先进的设备，但因医院实际需求不足而闲置；另一些医院则因为成本考虑而购置了性能较低的设备，导致医疗效果无法得到保障。
2. 维护保养不到位医疗设备的维护保养是设备正常运行和延长使用寿命的关键。
一些医院在设备维护保养方面存在着问题，可能是由于管理不到位、人员技术不过关或者是财政预算的限制等原因。
这就导致一些关键设备不能及时保养，严重影响了医疗设备的可靠性和安全性。
3. 使用管理混乱一些医院在医疗设备的使用管理上存在一定的混乱，例如缺乏设备使用流程的规定、医护人员对设备操作规程的熟悉度不够等。
这些问题可能会导致设备的误操作、损坏甚至是患者的安全事故。
二、问题的对策探讨1. 加强设备购置前的评估医院在购置医疗设备时应加强科学评估，充分考虑医院实际需求和经济实力，避免盲目购置或购置不当。
可以邀请相关专业人士参与设备的选型和采购工作，确保设备的合理性和适用性。
2. 建立健全的维护保养制度医院应建立健全的医疗设备维护保养制度，明确设备管理员的责任和权限，加强设备的定期检查和保养工作。
可以考虑引进专业的第三方维护保养服务机构，提高医疗设备的维护保养水平。
3. 加强使用管理培训医院应加强对医护人员的设备使用管理培训，使他们熟悉设备的操作规程和注意事项。
可以定期组织设备操作技术的培训课程，提高医护人员对医疗设备的操作技能。
医疗设备管理存在的问题与改善措施
医疗设备管理存在的问题与改善措施摘要：医疗设备是医疗机构开展医疗工作最基本的要素，影响医护人员的日常工作和人民群众对医疗机构的整体印象，更重要的是关系着患者的生命健康。
行之有效的管理措施能保证医疗设备的安全性和有效性，更好地发挥设备作为开展医疗工作必备要素的作用，从而降低医疗机构的运营成本，进一步提高周边人群的生活幸福感。
关键词：医疗设备；管理；存在问题；改善措施我国医疗水平在近些年来得到了极大的提升，各级医院引进的先进医疗设备种类也愈加繁多，以往的医疗设备维修技术和能力都难以满足现阶段的要求。
因此，医院必须结合发展现状，进一步加强对于医疗设备的统一管理，保证所有的医疗设备都能够正常使用。
医院也要增强职工对于医疗设备维修的意识，不断提高现代化管理水平，为群众提供更好的医疗服务。
1医疗设备管理存在的问题1.1制度建设不完善医疗设备的维修和管理是一项系统的工程，大多数医院为了方便，而忽略对于医疗设备的常规检查，管理也过于简单，难以保证医疗设备的正常运行。
很多医院盲目追求高科技医疗手段，而对于设备的维修工作却相对忽视，更遑论建立完善的养护制度体系，医院缺乏严谨的工作流程使医疗设备难以得到很好的维修。
我国对于医疗设备维修并没有明确的法律规范，体制建设并不完善，医院的维修管理体系松散。
缺乏严格的医疗设备维修管理制度使得工作效率非常低下，难以产生实际的效用。
除此之外，由于医疗设备的维护、维修管理流程不明晰，设备的维护、维修往往响应不及时，直接产生大量的维保费用，影响设备的正常使用，造成间接窝工损失。
1.2维修管理方法落后医院引进的医疗设备越来越先进，以往的维修管理方法难以满足实际要求。
许多维修管理人员对于新型设备并不了解，也难以建立完善的管理体系，只能在出现问题的时候进行及时维修，单一传统的方法使得医疗设备会受到各种不确定因素的影响，难于对医疗数据进行精准的采集，使得诊断不具有可信度[1]。
另外，很多医院未认识到医疗设备维修的重要性，单纯认为是技术部门的工作，难以进行系统的配合。
医疗设备管理中存在的问题和对策
医疗设备管理中存在的问题和对策1医疗设备管理概述解决人民群众看病难、看病贵的问题关乎民生，关乎社会稳定，关乎国家的发展。
因此，国家不断加大对医院的资金投入。
这些投入中，除基建外，基本被医院用于新置或更新设备，特别是购置一些大型、高端的设备。
因为作为医疗、教学、科研的物质基础和技术保障的医疗设备，是医院创造良好社会效益和经济效益的重要手段，是医院现代化的重要标志之一，也是影响医院建设和发展的重要因素之一。
据统计，我国现有各级、各类医院的医疗设备总资产约占医院总资产的50%以上，一些超大规模的三甲医院的设备甚至占到全院总资产的70%～8O%，并仍有上升的趋势。
如何管好、用好这些先进设备，充分发挥设备的效能，成为国家相关职能部门和医院管理层十分关心的问题。
近年来，我国医疗改革的力度虽然不断加大，但是指导医疗设备管理工作的规章制度和政策法规却凸显不适应医疗卫生事业快速发展的缺陷。
我国仅在1996年颁布了《医疗卫生机构仪器设备管理办法》(俗称大绿本)，2000年颁布了《医疗器械监督管理条例》(俗称小绿本)。
十几年过去了，没有任何新的医疗设备管理规定出台。
显而易见，就医疗设备管理而言，国家政策法规更新速度相对太慢了。
一般而言，最先进的科学技术和科研成果往往会最先应用在以人的健康为研究对象的医疗设备上。
国内外各种先进的医疗设备大批引进医院，对医疗设备的管理水平要求也越来越高。
作为医疗设备管理的职能部门，探索新形势下医疗设备管理的办法，探索如何以合理的价格采购先进的设备并最大限度地发挥其作用，探索如何保障医疗设备的正常运转和为病人提供安全有效的服务等，都是医院管理的重要内容，也是医疗设备管理职能部门的工作目标。
本文结合清华大学第二附属医院的医疗设备管理实践，探讨目前医疗设备管理中所遇到的主要问题和解决办法。
2重视医疗设备管理的制度建设医疗设备管理制度应当结合当前医疗卫生事业的发展情况，不断改进以适应发展的需要。
医院设备科日常管理存在的问题
医院设备科日常管理存在的问题及解决方案医院设备科在医疗设备日常管理方面存在以下问题：1、医院设备科没有建立全程的、规范化、流程化的管理从设备购置、验收、运营、维修、效益分析、报废;导致很多相关的资料无法及时查阅和追溯..2、全院各科室医疗设备众多;可能出现帐目不清、帐物不符、有帐无实等情况;容易导致医院资产流失;不利于设备科对全局的把控..3、定期的科室清查;以及全院的定期资产清查过程烦锁;耗费时间;清查结果的准确性不高..4、设备的运行状态在用、停用、报废不清晰;某些重要设备没设专人操作;责任不明确;年久失去保养;自然腐蚀严重;请厂家来维修;费用高而且耽搁医疗使用..5、院方要求设备科实现规范化管理并制定了一些相应政策;但却很难实去执行落实..6、医疗设备的维护维修管理流程不明晰;缺乏实效性;医院设备的维护、维修响应不及时;影响设备的正常使用;无行中降低医院的收入;同时产生了大量的维保费用;..7、高值耗材的管理面临困难;未经准入耗材进入临床科室;被动付款;且手工记录工作量大;易于差错..8、医院申请购买新设备;需要论证时;才匆忙手工提取一些效益方面的数据来应付;数据来源往往不太准确;给领导决策带来困难..9、各级领导需要报表时;设备科常常加班加点赶制报表;费时费力;而且数据的准确性值得商榷..设备科管理软件可以解决这些问题“速维”专业全面的医院医疗设备管理软件;按照医院标准的流程设计;符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求;涵盖了医院医疗设备、高值植入、介入、低植耗材的全流程终身管理..在管理方面;涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理..主要功能：1、先进的医疗设备进销存管理：支持多级仓库、部门从采购计划、申请、采购到库存的全流程无纸化管理..为提高工作效率;系统支持多种条码打印以及PDA识别、盘点功能..2、完善的固定资产管理：通过资产卡片的建立;院领导能随时查询和掌控全院的固定资产;在建立设备资产卡片时;记录和关联与设备相关配件、操作手册、技术文档等;同时通过对企业注册证、经营许可证、企业许可证“三证”的管理;提醒各证的到期时间;从而有效的控制风险..除此之外;还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能;可有效的配合计量管理部门工作;并能快速的完成台账处理.3、科学的资产效益分析：通过对医疗设备进行效益分析;为院领导在做采购决策时提供参照依据..管理系统能有效管理设备实际产生的效益直接效益可通过定期录入或通过接口自动计算、自动计算折旧、自动提取此设备的维护、维修费用、以及通过相关功率计算耗电耗水量等;并支持效益图形展示;让医院领导对全院设备效益分析有完整、直观的了解..4、流程化、人性化的设备养护及维修管理：医院医疗设备的维护维修费用对医院来讲;常常是一笔糊涂帐;因为没有体系化的管理和分析;通过保力系统;可以对设备的养护、维修进行全流程化、全电脑化的、人性化的管理;院领导可轻松掌握全院各科室设备的维护、维修情况;以及通过对设备的故障率进行分析;为将来的决策提供参照..另外;可对医院医疗设备进行有效的监控和提醒;对定期需要保养的医疗设备进行主动提示;从而避免因忽视期保养引起的设备故障;让设备科轻松的管理全院医疗设备的使用、养护和维修状态..设备管理产品亮点速维软件独有全BS架构内外网交互速维系统全BS架构;网页登录访问;方便用户实施;维护;升级;同时pc端部署在医院内网;移动端临床可以通过外网微信实现拍照报修;语音报修;扫码报修等;通过内外网交互在方便临床工作的同时;保证医院数据安全全球注册证识别系统速维数据库维护了全球23万条医疗器械数据信息;包含设备名称;厂家;型号;注册证等信息;医院只需要导入注册证信息;即可查看该设备所有信息;方便设备科维护基础数据;大幅降低前期基础数据收集工作量;增强用户体验..医疗设备生命历程回溯查询设备科在管理医疗设备过程中的维修;保养;转科;外调等操作日志会自动保存;在日常管理中选择相应的设备可以按时间先后顺序显示所有设备的维修保养转科等操作记录;以及设备对应的合同证照技术文档等相关信息;方便设备科对设备进行回溯和统一管理..先试用再购买;降低采购风险系统提供15天免费试用;医院在试用过程中了解自己所需要的功能;结合自己实际工作情况看看是否满足工作需要..。
浅析医院医疗设备管理存在的不足及完善建议
现代经济信息92浅析医院医疗设备管理存在的不足及完善建议沈中秀 江苏省盐城市建湖县卫生和计划生育委员会摘要：随着医疗体制的改革，医院把提高经济效益看做是医院发展的动力源泉，因此许多医院将医疗设备的配置先进化看做是提高经济效益、扩展医院发展空间的有效途径之一，致使这些高科技医疗仪器设备的管理成为医院经营管理者不可回避的话题。
关键词：医疗设备；管理不善；完善建议 中图分类号：R197.3 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2017)016-0092-01引言医疗设备的数量与质量不仅代表着医院的规模，同时也代表着医院的现代化程度。
这些医疗器械设备是医院开展经营活动与服务活动的物质基础，它的价格从几万到上亿，占用医院大量的资金，所以让医疗设备保值增值，防止资产重复购置，盘活闲置的医疗设备，避免资产隐形流失是医院管理者的责任。
本文分析了目前医院尤其是公立医院的医疗设备管理存在的不足，并进行了相应的讨论。
一、当前我国医院医疗设备管理中存在的一些不足１．配置阶段不够优化医院在医疗设备的购置上，出现了两种截然相反的模式。
一种在大型医院里，特别是公立医院里，提倡设备先进是提高竞争力与实力的前提，所以频繁地更新设备，甚至出现了重复购置现象，进而导致闲置设备急剧上增，浪费了大量资金，影响了医院发展的后劲。
另一种现象是对于医疗设备主张改进或者维修，这种现象一般发生在基层医院，尤其在公立医院，大型设备的添置一般都是三甲医院淘汰的设备，在公立基层医院，技术落后于先进医院，设备又是大型医院淘汰品，这势必影响医院的服务质量与效果。
２．管理制度不健全不管是大型三甲医院，还是基层医院，尤其是公立医院，对于领导来说，普遍存在着重购置、轻管理的现象；对于经营者来说，普遍存在着重收入、轻管理现象；对于财务人员来说，重钱轻物。
如果管理制度在制定与管理上得不到实施，就出现了责任不明确，相互推诿；利益相互争抢。
如使用不规范、维修不到位，小则影响工作，大则出现安全隐患。
医院医疗设备管理中存在的问题与对策
医院医疗设备管理中存在的问题与对策摘要：目前，我国医院医疗设备管理中存在的问题比较明显。
医院医疗设备管理工作进展滞后，没有发挥应有的作用，影响了医院内部工作的发展。
目前，一些部门已经充分认识到医院医疗设备管理中存在的缺陷，并采取纠正措施，在一定程度上提高了医院医疗设备管理水平。
由于医院医疗设备行业发展周期短，缺乏医院医疗设备管理经验，医院医疗设备管理还有很大的改进空间。
因此，有必要对医院医疗设备管理过程中存在的问题及对策进行分析和研究。
关键词：医院医疗；设备管理；存在的问题；对策1医院医疗设备管理中存在的问题1.1采购管理中存在的问题目前，大多数医院的医疗设备采购都是由设备科以医院的名义和系统进行的。
但在实际采购管理过程中，各部门在申请采购医疗设备时，主要是根据专业特点或专业知识进行选择，导致设备管理人员和工程技术人员在采购医疗设备的过程中无权提供决策依据从而大大增加了医院设备采购管理的成本。
1.2监理使用中存在的问题由于我国医院相关人员的知识结构以理论医学知识和医学技术为基础，技术知识水平薄弱。
随着我国技术水平的提高，医院医疗设备采用光机电一体化的工程高新技术。
一般来说，在购买医疗设备后，一些医疗设备制造商或供应商的工程师会对购买的医疗设备进行调试和安装，并告知医院工作人员使用方法。
医院将购买的医疗设备用于医疗，医务人员在使用医疗设备的过程中会花费很长时间，导致一些设备在医院使用几年后，有些功能还没有开发出来。
此外，没有统一的医疗设备管理和培训制度。
1.3应用管理中的问题一些医院只追求最新的医疗设备，导致了医疗设备采购过程中的盲目性。
他们对进口和购买医疗设备的不良问题视而不见。
医院医疗设备消耗急剧增加，损失巨大。
由于医疗设备日常管理制度不规范，各种设备使用维护标准不到位，管理实施不理想，管理效果不好。
2医院医疗设备问题管理的优化手段2.1提升资金引入力度经费问题一直是大多数医院面临的主要问题之一。
浅析医疗设备质量控制管理存在的问题与应对策略
浅析医疗设备质量控制管理存在的问题与应对策略现代医疗体系下，医疗设备是衡量医院规模及现代化水平的重要标志。
在医院服务管理中，现代化器械设备的使用数量不断增加，其有效地促进了现代医疗服务活动的高效开展。
从设备利用过程来看，现代化医疗设备的成本较高，且使用技术控制较为严格，这对于设备的维护保养管理提出了较高要求。
然而受诸多因素影响，医院医疗器械的管理不够规范，设备质量问题频频出现。
新时期，提升医疗设备管理质量已经成为医院现代化、规范化发展的关键所在。
1.医疗设备质量化控制管理的必要性医院管理服务中，医疗设备的使用数量不断增加，其在临床诊疗中的作用也不断突出。
从医疗设备使用过程来看，经济性与风险性并存是其使用的重要特征。
因此在医疗服务管理中，应注重医疗设备的控制和管理。
具体而言，医疗设备控制管理具有以下价值：其一，新经济形态下，人们对于自身身体健康的关注度不断提升，就医质量要求更高。
在医院医疗服务中，通过现代化、智能化医疗设备的管理与服务，患者的就医体验更加舒适，有效地提升了社会医疗的服务管理水平。
其二，医疗设备的使用具有一定的风险性，一旦管理过程不规范，就会引发技术性风险，影响医疗就诊过程的安全性，并阻碍医院经济效益获得和社会目标实现。
其三，现阶段，人们提出了智慧医疗的服务理念，在其实现过程中，机械设备的使用规模不断扩大，并且这些设备的智能化、自动化程度更高。
在日常运维中，实现这些设备的高质量管理，能够有效地降低医疗风险，促进医疗就诊智慧化发展。
2.医院医疗设备的管理问题2.1医疗设备管理意识不强要提升医疗设备管理质量，就应从思想认识上意识到医疗设备管理的重要性，并在分析医疗设备与医疗关系的基础上，进行管理措施的高效落实。
现阶段，我国医护人员明显缺乏必要的设备管理意识，这使得较多医院在发展过程中并未制定完善的医疗管理制度，医疗设备质量控制体系不完善，管理人员责任不清晰，由此制约了医疗设备的管理质量。
医学装备管理存在的问题
医学装备管理存在的问题医学装备管理是医疗机构运营中非常重要的一环，它涉及到医院设备的采购、维护、管理和更新等方面。
然而，医学装备管理也存在着许多问题，这些问题可能会影响到医疗机构的正常运营，甚至影响到患者的就诊体验和治疗效果。
本文将从医学装备管理存在的问题入手，对这些问题逐一进行分析，探讨解决方案。
首先，医学装备管理存在的问题之一是资金不足。
医院作为公共机构，常常面临财政拮据的问题，因此在医学装备的采购和更新方面往往会遇到资金不足的情况。
这就会导致医院无法购买到最新的医学装备，或者无法对现有的医学装备进行及时的维护和更新，从而影响了医院的诊疗效果和医疗质量。
另外，由于资金不足，医院还可能面临医学装备的过时和报废问题，导致医疗资源的浪费。
其次，医学装备管理存在的问题之二是采购和维护成本高昂。
由于医学装备本身的技术含量高，生产成本就比较昂贵，因此医院在进行医学装备的采购时就会面临高昂的成本。
另外，医学装备的维护和保养成本也相当昂贵，需要医院投入大量的资金和人力进行维护和修理。
这就会增加医院的经营成本，加重了医院的财政负担。
第三，医学装备管理存在的问题之三是技术更新快。
随着科技的不断发展和进步，医学装备的技术更新也相当迅速，新一代的医学装备会不断取代上一代的装备。
医院需要及时更新医学装备，以保证医院的医疗设备是先进的、安全的和有效的。
然而，由于医学装备的技术更新速度快，医院往往无法及时跟进，导致医疗装备的更新速度滞后，影响了医院的诊疗效果和医疗质量。
第四，医学装备管理存在的问题之四是维护保养不到位。
由于医院医学装备的种类繁多和规模较大，医学装备的维护保养工作十分繁琐和复杂，医院常常无法完全做好医学装备的维护保养工作。
这就会导致医学装备的使用寿命缩短，使用效果下降，甚至可能出现故障和事故，对医院的正常运营和医疗质量产生严重的影响。
第五，医学装备管理存在的问题之五是人才队伍不足。
医学装备管理需要有一支专业的人才队伍来进行管理和维护，包括医学装备管理人员、医学装备工程师、技术人员等。
分析医疗设备管理中存在的问题与措施
分析医疗设备管理中存在的问题与措施摘要：现阶段医疗设备的管理中存在着很多的问题，为了促进医疗卫生事业的健康发展，必须采取有效的措施加强管理的力度，以此来提高医院的办事效率，不断完善医疗卫生体系的建设。
文章重点论述了在医疗设备管理中具体存在的问题，并根据实践提出了解决的措施，以期能够为相关的实践提供些许理论基础。
关键词：医疗设备；管理问题；有效措施我国的医疗卫生行业的发展速度非常快，医疗设备的重要作用也越来越突出，它不仅是医院进行临床研究的基础，也是保证医疗卫生行业不断发展的前提条件。
医疗设备的管理水平也在一定程度上体现着医院的管理水平，所以为了加强现代医院的管理力度，要先从医疗设备的管理入手，找到各种管理的漏洞，进行及时的补救，促进管理系统的良好运转。
1 医疗设备管理中存在的问题目前医疗设备管理中存在的具体问题主要体现在以下几个方面：首先是医疗设备的管理制度不健全。
对医疗设备进行科学管理观念的淡薄是导致管理问题频发的根本原因，很多的医疗设备并没有配备管理专员，在出现故障的时候相关负责人会相互推诿塞责，问题的处理工作也常常在推脱中被耽搁，不仅影响了正常的工作流程，也给医院造成了一定的经济损失。
有些规定虽然制定得非常全面，但是缺乏实际的落实工作，对设备的管理起不到任何促进作用。
其次是在医疗设备的使用过程中没有做好及时的养护与维修工作。
医疗设备在运行的过程中损耗程度比较大，要对其进行及时的养护才能相对延长其使用寿命，但是在实践中，为了降低维护的成本，对很多设备没有进行定期的检查和养护，对一些非常容易出现事故的部件也没有及时更换，这样不仅增加了使用的风险系数，也增加了设备故障的维修费用，实际上得不偿失。
最后是对医疗设备的报废处理力度不够，导致很多的医疗设备超期服役，对设备的运行带来了很多的安全隐患。
再高端的医疗设备也有其使用期限，超过了使用期限继续使用的危害极大，但是很多医院从经济利益角度出发没有及时对设备更新换代，很多已经符合报废标准的设备由于疏于管理，仍然在超期服役，这样不利于医疗服务行业的发展，同时也增加了医疗事故的发生几率。
医疗设备管理中存在的问题及解决措施
3 讨论 本文针对当前医疗器械设备管理现状进行分析，并提出具 有针对性的医疗器械设备管理制度、合理进行医疗管理人员的 分配，有效缩短患者就医治疗时间，减少医护人员的工作量，从 而提高医护人员的工作效率以及患者的临床疗效。为此，医院 应建立一整套完善的医疗设备管理模式，合理安排医院工作人 员的工作责任、工作环境以及工作薪酬等；调整传统的人工管 理模式，将现代Байду номын сангаас会的计算机管理模式应用到医疗设备管理 中，减少人力工作量，提高工作效率，改善医院中工作人员配置
2.4 完善医疗设备管理制度 针对当前医院存在的医疗 设备管理制度不完善情况，医院应结合自身特点，建立完善的 管理制度，要求医院管理部门要严格按照管理制度内容进行操 作管理，规范设备管理情况。医院内部各个科室要结合相关管 理方案，严格把控医疗器械设备质量关，落实个人责任制，开展 行之有效的医院管理。
2.3 改善医院中工作人员配置不合理现象 针对医院工 作中工作人员配置不合理现象，医院方面应转变传统的思维模 式，加强医学工程方面专业建设，不能过分重视医护人员，而忽 视对设备工作人员的关注。划分岗位时要结合工作人员的专业 特长，保障专业人员的专一性以及设备正常运转，同时也要相 应调整工作人员的收入水平。医院方面应加强对医疗器械设备管 理人员的培训，定期组织相关方面的工作人员进行技能培训，同时 可引进一些高学历、高能力的医疗设备管理专业人才，提高专业人 才的薪资待遇水平，鼓励继续教育，不断学习先进的技术，医院也 应为他们提供良好的学习环境[3]。
医院医疗设备管理存在的问题及对策分析
医院医疗设备管理存在的问题及对策分析医疗设备管理直接影响着医疗技术水平、服务质量以及医院的经济效益。
因此如何提高医院医疗设备的管理水平，一直是医院管理的重要课题之一。
所以本文对医院医疗设备管理中出现的问题进行分析，并提出了解决措施。
标签：医疗设备；问题分析；管理对策1医院医疗设备管理存在的问题近年来，随着社会的进步以及医疗技术的发展，各种新型的医疗设备不断被引进各大医院，医疗设备资产占各大医院总资产的一多半，从而对医疗设备管理的要求也逐渐提升。
在现阶段，我国各大医院医疗设备管理问题主要表现在以下方面：设备购置方面、设备质量管理及检修方面、设备使用经济效益分析方面、以及设备报废处置程序方面[1]。
1.1设备购置管理不科学现在，很多医院在购置医疗设备的过程中，没有科学评估自己医院的经济条件，以及设备购进投入使用后的作用发挥力，未进行可行性论证，只是盲目购置一些先进设备。
但是，这种方式严重缺乏科学性及实用性，也造成了严重的资源浪费。
首先是对购置的医疗设备的实用性没有足够的认识。
若是购置的医疗设备无法满足临床需求，设备性能很差的话，不仅增加了后期的维修费用，还具有很大的医疗质量风险，加大了医疗纠纷的发生率，严重影响患者检查与治疗。
另外，一些医院因为医疗有限，即使购进先进的医疗设备，但是也无法对设备进行有效的利用，造成资源的浪费，严重影响医院的经济效益。
并且现在医院对购进的医疗设备缺乏有效的管理，没有对医疗设备的购置、使用、维修等工作实行科学有效的信息化管理模式，造成设备管理漏洞百出，影响医疗设备的有效利用，也影响了医院资产的浪费。
1.2设备维保管理不到位在很多医院，都忽视了对医院医疗设备维保的管理，缺乏完善的医疗设备维保管理制度。
虽然大多数的医院都制定了相应的维保制度与管理标准，但是在真正实行的过程中，缺乏执行力度从而导致许多设备维修质量不过关，没有达到设备维修的效果，造成了维修费用成本的增加，也对护理及医疗的工作质量造成不良影响，严重威胁患者的诊疗效果。
医院医疗器械管理中存在的问题及对策分析
医院医疗器械管理中存在的问题及对策分析摘要：医疗设备涉及为医疗工程提供机械辅助的工具、仪器、材料、设施等，涉及电子软件等现代医疗工程中常用的高科技手段。
由于这些设备通常直接作用于人体，对医疗有很好的指导意义，因此它们的管理必须成为医院日常业务的核心。
目前，我国医疗行业的标准化水平与世界发达国家相比存在较大差距，医疗设备的储存存在诸多不足，给公众健康和医疗安全带来诸多风险。
因此，要学习科学经验，提高管理质量，保障医疗安全，加强管理和监督，落实科学发展观，切实为人民服务。
关键词：医院医疗器械管理；存在的问题；对策1导言现阶段，我国医疗器械行业处于发展阶段，但缺乏完善的监管体系，起步晚，基础差。
虽然我国借鉴了国外的监管制度，结合我国的实际，建立了比较完善的符合我国发展的监管体系，但由于诸多因素的制约，我国医院在医疗器械管理方面还存在不少问题，影响到整个医院。
这项工作的实施产生了一定的影响。
2医院医疗器械管理中存在的问题2.1医疗器械保管体系不健全目前，许多医院缺乏完善的医疗器械保管制度。
对于医疗器械的存储，需要一个完善的管理体系来提供支持。
现实生活中，许多医疗机构还没有制定完善的医疗器械仓储管理制度，如医疗器械采购制度、医疗器械验收机制、医疗器械管理制度等。
储存保管机制和医疗设备维护保养机制等，将直接影响到医疗设备保管的效果，不仅不能为医疗设备保管提供准确的依据，还会造成许多医疗设备的使用问题，给人们的健康和生命安全带来危害。
在医疗设备采购验收方面，很多医院缺乏严格的监督管理机制，造成医疗设备采购验收过程中的不规范。
如部分医院在购买医疗设备时，没有要求提供销售商的经营许可证、产品注册证、产品合格证等质量认证信息；医疗设备验收不规范、不严谨。
因此，不仅医疗设备的质量无法保证，而且极易引发医疗事故。
在医疗设备的应用方面，首先，一些医疗机构对医疗设备的保管和保管重视不够。
出入库记录信息等；其次，部分医疗机构对医疗器械的过期检验没有引起高度重视。
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医院设备科在医疗设备日常管理方面存在以下问题：
1、医院设备科没有建立全程的、规范化、流程化的管理(从设备购置、验收、运营、维修、效益分析、报废)，导致很多相关的资料无法及时查阅和追溯。
2、全院各科室医疗设备众多，可能出现帐目不清、帐物不符、有帐无实等情况，容易导致医院资产流失，不利于设备科对全局的把控。
3、定期的科室清查，以及全院的定期资产清查过程烦锁，耗费时间，清查结果的准确性不高。
4、设备的运行状态(在用、停用、报废)不清晰，某些重要设备没设专人操作,责任不明确，年久失去保养,自然腐蚀严重，请厂家来维修，费用高而且耽搁医疗使用。
5、院方要求设备科实现规范化管理并制定了一些相应政策，但却很难实去执行落实。
6、医疗设备的维护维修管理流程不明晰，缺乏实效性，医院设备的维护、维修响应不及时，影响设备的正常使用，无行中降低医院的收入，同时产生了大量的维保费用，。
7、高值耗材的管理面临困难，未经准入耗材进入临床科室，被动付款，且手工记录工作量大，易于差错。
8、医院申请购买新设备，需要论证时，才匆忙手工提取一些效益方面的数据来应付，数据来源往往不太准确，给领导决策带来困难。
9、各级领导需要报表时，设备科常常加班加点赶制报表，费时费力，而且数据的准确性值得商榷。
设备科管理软件可以解决这些问题
“速维”专业全面的医院医疗设备管理软件，按照医院标准的流程设计，符合卫生部印发“医疗卫生机构医学装备管理办法”及医院规范管理要求，涵盖了医院医疗设备、高值(植入、介入)、低植耗材的全流程终身管理。
在管理方面，涵盖了设备的计划、申请、购置论证、审批、谈判、审计、采购、验收、领用、固定资产管理、计量管理、维护、维修、效益分析、报废全流程的管理。
主要功能：
1、先进的医疗设备进销存管理：
支持多级仓库、部门从采购计划、申请、采购到库存的全流程无纸化管理。
为提高工作效率，系统支持多种条码打印以及PDA识别、盘点功能。
2、完善的固定资产管理：
通过资产卡片的建立，院领导能随时查询和掌控全院的固定资产，在建立设备资产卡片时，记录和关联与设备相关配件、操作手册、技术文档等;同时通过对企业注册证、经营许可证、企业许可证“三证”的管理，提醒各证的到期时间，从而有效的控制风险。
除此之外，还针对需要“强检”的设备进行计量管理功能，可有效的配合计量管理部门工作，并能快速的完成台账处理.
3、科学的资产效益分析：
通过对医疗设备进行效益分析，为院领导在做采购决策时提供参照依据。
管理系统能有效管理设备实际产生的效益(直接效益可通过定期录入或通过接口自动计算、自动计算折旧、自动提取此设备的维护、维修费用、以及通过相关功率计算耗电耗水量等)，并支持效益图形展示，让医院领导对全院设备效益分析有完整、直观的了解。
4、流程化、人性化的设备养护及维修管理：
医院医疗设备的维护维修费用对医院来讲，常常是一笔糊涂帐，因为没有体系化的管理和分析，通过保力系统，可以对设备的养护、维修进行全流程化、全电脑化的、人性化的管理，院领导可轻松掌握全院各科室设备的维护、维修情况，以及通过对设备的故障率进行分析，为将来的决策提供参照。
另外，可对医院医疗设备进行有效的监控和提醒，对定期需要保养的医疗设备进行主动提示，从而避免因忽视期保养引起的设备故障，让设备科轻松的管理全院医疗设备的使用、养护和维修状态。
设备管理产品亮点（速维软件独有）
全BS架构内外网交互
速维系统全BS架构，网页登录访问，方便用户实施，维护，升级，同时pc端部署在医院内网，移动端临床可以通过外网微信实现拍照报修，语音报修，扫码报修等，通过内外网交互在方便临床工作的同时，保证医院数据安全
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速维数据库维护了全球23万条医疗器械数据信息，包含设备名称，厂家，型号，注册证等信息，医院只需要导入注册证信息，即可查看该设备所有信息，方便设备科维护基础数据，大幅降低前期基础数据收集工作量，增强用户体验。
医疗设备生命历程回溯查询
设备科在管理医疗设备过程中的维修，保养，转科，外调等操作日志会自动保存，在日常管理中选择相应的设备可以按时间先后顺序显示所有设备的维修保养转科等操作记录，以及设备对应的合同证照技术文档等相关信息，方便设备科对设备进行回溯和统一管理。
先试用再购买，降低采购风险
系统提供15天免费试用，医院在试用过程中了解自己所需要的功能，结合自己实际工作情况看看是否满足工作需要。