人事行政专员述职报告

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行政人事工作述职报告范文（精选8篇）

行政人事工作述职报告行政人事工作述职报告范文（精选8篇）无情的时光老人像一阵寒风，走得无声又匆匆，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，我们要做好总结，写好述职报告哦。

那么写述职报告需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的行政人事工作述职报告范文（精选8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

行政人事工作述职报告1行政人事部作为代表处的一个职能管理部门，在代表处领导的亲切关怀和正确指导下，通过转变思想观念，强化服务意识，提高工作质量和自身素质，努力围绕中心任务开展工作，较好地完成了下一年度的各项工作，取得了有目共睹的成绩。

现对今年的工作情况进行总结。

一、思想建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。

我们部门继续在统一认识上下工夫。

在近一年中，我们部门强化了员工对部门职能的认识，以求真、务实、高效为目标，做到“人人有事做、事事有落实”，同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。

行政人事部作为协调部门，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。

虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难，但是由于理顺了观念，统一了思想，我们能够凝聚起全部门的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们部门的良好形象。

二、行政管理众所周知，在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。

因代表处成立时间比较短，各项行政管理制度并不健全，不够系统规范，所以我们对代表处的文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等一系列做了整理和建设。

虽然目前并未形成制度，但各方面工作已经初步规范，在实际工作中应用管理。

由于公司前期没有专职人力资源管理人员，人事档案管理由前台兼任，但在人事手续办理方面，我们依然严格把关。

对老员工的人事资料，不完善进行补充和整理，并且认真核实资料，保证员工人事资料的真实情；对新上岗员工的人事资料更是认真审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等。

人事行政岗述职报告6篇

人事行政岗述职报告6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!人事行政岗述职报告6篇述职报告的目标是为了促进工作效率、提高绩效和实现更好的结果，我们可以通过述职报告来回顾工作中的成就和进步，以下是本店铺精心为您推荐的人事行政岗述职报告6篇，供大家参考。

人事行政述职报告7篇

人事行政述职报告7篇通过认真写好述职报告，我们能够清晰地传达工作中的点滴，展现出对工作的认真负责，认真写好述职，领导对我们的职业目标有更深入的认识，本店铺今天就为您带来了人事行政述职报告7篇，相信一定会对你有所帮助。

人事行政述职报告篇1本人从XX年6月份开始兼任实业公司人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤；三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：一、通过努力学习，提高自身素质人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提高素质，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评；在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。

二、勤奋工作，加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个部门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排，以及沟通他们的思想，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说初涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。

三、尽心履职，全心全意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到；在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精。

行政人事述职报告范文5篇

行政人事述职报告范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、活动总结、个人总结、心得体会、条据文书、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as report summaries, activity summaries, personal summaries, insights, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政人事述职报告范文5篇通过撰写述职报告，我们能够及时发现和解决工作中的问题和挑战，一份详细的述职报告可以让领导更好地了解我们在工作中的角色和责任，下面是本店铺为您分享的行政人事述职报告范文5篇，感谢您的参阅。

人事行政述职报告范文6篇

人事行政述职报告范文6篇述职报告通常包括一个简要的介绍，介绍员工的工作职责和所在部门，，通过述职报告，我们可以对自己的工作进行自我评估，XX小编今天就为您带来了人事行政述职报告范文6篇，相信一定会对你有所帮助。

人事行政述职报告范文篇1爆竹声声辞旧岁，龙年带着好运来。

辞旧的盛装已经隐退，迎新的钟声已经敲响。

历史永远真实记载着世间的一切，日子竟然过的这么快。

转眼间一年又过去了，在这一年的工作中，我经历了好多，即有工作的艰辛，又有丰富经验的喜悦，也积极推进了公司行政部规范化管理和员工的文化思想。

并紧紧围绕公司的安全、服务、经营等方面工作，强化服务理念，加强了主动性和创造性。

圆满的完成了xx年的工作任务。

回顾一年的工作，有成绩、有不足。

鉴于行政部各项工作做以下总结及xx年的工作思想和方法，衷心的希望大家多提宝贵意见。

一、工程方面（一）率领工程人员全年完成了公司宣化店、新阳路店、西大直店、大成店的常规维修与维护工作。

处理了各项应急事件，保证了全年的良好运营。

未发生一起因设备、设施故障导致的停业事件。

（二）xx年4月至7月间，较好的完成了公司宣化老店的翻新、改造工程，期间主要负责工程监理及各项工程安全事宜的监督和验收等以下几项工作。

1、整体电路的设计，闸箱的设计、定位、铺装等各项指导工作。

2、整体水路设计：因原有自来水干线管生锈、老化，并有多处漏点，并且走向不合理，经过仔细研究和深入现场，根据使用要求制定了调整布局的方案，最终制订出一套合理的方案，既符合使用标准又保证了日后使用的安全性。

3、综合布线方面、电脑系统、监控系统、背景音乐系统、电话系统、led系统。

较好的完成了以上各项工作的设计、定位、安装等工作。

做到了百分之百的符合各项使用标准。

4、积极开动脑筋，拓展后门通道空间，增设一个小门斗，增设了一个380公斤的柴油箱。

使有效的空间得到了充分合理的利用。

也使员工通道的使用质量得到了很大的提高。

5、新阳路店因是老店，整体布局不合理，厨房长因为出品需要增加一个煤气八眼灶具，但因空间狭小，无法实施。

人事行政专员年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事：转眼间，一年又即将过去，我在本年度担任人事行政专员的工作已经接近尾声。

现将我在过去一年的工作情况进行总结，并对未来的工作方向进行展望。

一、工作回顾1. 员工招聘与配置在过去的一年里，我主要负责公司员工的招聘与配置工作。

共招聘新员工XX名，涉及XX部门。

在招聘过程中，我严格遵循公司招聘流程，确保招聘工作的公开、公平、公正。

同时，针对不同岗位的需求，我积极与用人部门沟通，确保招聘到符合岗位要求的人才。

2. 员工关系管理在员工关系管理方面，我主要负责处理员工投诉、调解劳动争议、组织员工活动等工作。

通过加强与员工的沟通，及时了解员工的需求和意见，积极解决员工在工作中遇到的问题，维护了良好的员工关系。

3. 劳动合同管理我严格按照国家相关法律法规，负责劳动合同的签订、续签、解除等工作。

同时，对劳动合同档案进行规范化管理，确保公司劳动合同的合规性。

4. 薪酬福利管理我积极参与公司薪酬福利制度的制定与实施，确保员工的薪酬福利待遇得到合理保障。

同时，定期进行薪酬福利调查，为公司薪酬福利制度的优化提供数据支持。

5. 行政管理在行政管理方面，我主要负责办公用品采购、办公设备维护、公司会议组织等工作。

通过规范行政管理流程，提高了工作效率，降低了公司运营成本。

二、工作亮点与不足1. 工作亮点（1）成功招聘了大量优秀人才，为公司发展提供了人才保障。

（2）有效处理了员工投诉和劳动争议，维护了良好的员工关系。

（3）规范劳动合同管理，确保公司劳动合同的合规性。

（4）优化薪酬福利制度，提高了员工的满意度。

2. 工作不足（1）在员工培训方面，工作力度不够，导致员工技能水平提升缓慢。

（2）在行政管理方面，部分工作流程仍有待优化，以提高工作效率。

（3）在员工关系管理方面，对部分员工的关注不够，导致部分员工满意度不高。

三、未来工作计划1. 加强员工培训针对员工技能水平提升缓慢的问题，我将在未来一年内加大员工培训力度，通过组织内部培训、外部培训等方式，提高员工的综合素质。

2024年行政人事部述职报告范文(三篇)

2024年行政人事部述职报告范文自____年____月____日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在____月底因公司人事调整，从____月____日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

自____月____日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

人事行政述职报告(3篇)

人事行政述职报告（3篇）人事行政述职报告（通用3篇）人事行政述职报告篇1转眼间一年已经过去，回顾这一年，作为公司的行政人员，我完成了本职工作，也顺利的完成了领导交办的其他任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足之处，需要将来不断学习，不断积累工作经验，现将这一年的工作和学习情况汇报如下：一、行政工作较为复杂和琐碎，一直以来，都做好每日的事务性工作。

如：入离职、各类信息卡通行证制作、工作服发放、报修等。

二、物资方面，做好公司的办公用品的采购和发放工作，合理配置各个部门的使用和管理。

控制好办公用品成本在公司规定的金额以下。

三、食堂管理方面，做好员工每月餐补和外来人员餐券售卖，以及员工刷卡大额消费扣款（去年的大额消费由食堂人员刷卡，今年由我进行扣款并核对消费物品，提高了食堂大额消费的准确性）。

四、宿舍管理方面，合理安排员工住宿，督促住宿人员对房间的卫生清扫，定期抽查卫生，并给予正负激励。

今年新增宿舍提标入住，在公司宿舍有多余的前提下，对于想提高住宿条件的员工在本人同意补足房费差额后可提标入住。

五、提高员工的'满意度方面，每月根据实际情况及员工需求采买员工生日礼物，配合开展好重大节日活动，听取员工意见按实际情况改善食堂伙食。

六、制度建设方面，在公司各种制度的基础上，继续完善公司的《工作服发放规则》和在成本不变的前提下，提高工作服质量，今年已更换车间防静电工作服供应商，工作服质量有明显改善。

七、不足之处：创新意识还需加强，管理意识欠缺。

对于其它部门的工作，监督得少，后勤服务做得多。

我将正视自己工作中的不足之处，积极改善，更好的完成本部门的工作，同时协调好同其他部门的工作关系人事行政部人事行政述职报告篇2尊敬的各位领导，大家好！20__年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多，按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法，一个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导汇报。

一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

行政人事员述职报告8篇

行政人事员述职报告8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!行政人事员述职报告8篇为了更好的向领导汇报工作情况，一定要提前准备好一份述职报告，想让述职报告发挥出最大的价值，我们就要依据它的内容进行述职，本店铺今天就为您带来了行政人事员述职报告8篇，相信一定会对你有所帮助。

人事行政专员述职报告(4篇)

人事行政专员述职报告尊敬的领导：我是贵公司的人事行政专员，现就过去一个季度的工作情况向您做一份述职报告。

在过去的三个月里，我全心全意地投入到了工作中，通过积极努力完成了各项任务，并取得了一些成果。

首先，我在招聘和人才引进方面做出了一定的贡献。

在这个季度，我们公司面临了一些员工离职的情况，我积极与各招聘机构合作，发布招聘信息，并筛选和面试候选人。

最终，我们成功地招聘了一批适合的人才，并且完成了他们的入职手续。

在引进人才方面，我积极与各高校合作，参与校园招聘，并成功邀请了一些优秀毕业生加入我们的团队。

这些工作不仅保证了公司的人力资源需求，也丰富了公司的团队力量。

其次，我在员工培训和绩效考核方面做出了一些努力。

我认识到员工的培训和发展对于公司的长远发展非常重要，因此我积极组织了一些内部培训活动，包括专业知识培训、职业素养培养等。

我还参与了公司的绩效考核工作，与各部门的负责人进行了沟通协调，确保了绩效考核的公正和有效性。

通过这些工作，我帮助员工提升了他们的工作能力，促进了企业的发展。

此外，我也积极参与了一些日常行政工作，包括办公用品的采购、文件管理、会议组织等。

我始终保持工作态度端正，认真负责地完成了这些琐碎但重要的工作。

同时，我也关注公司内部的员工关系，积极参与团队建设活动，提升了团队的凝聚力和工作效率。

然而，回顾过去的三个月，我深感自己还存在着一些不足之处。

首先，由于工作任务较多，我未能及时而全面地跟进某些招聘岗位的人选。

下一个季度，我将更加注重时间管理，合理规划工作进度，确保每个任务都能得到妥善处理。

其次，我意识到自己在员工培训方面还有提升空间。

下一个季度，我将努力学习相关知识，提高自己的培训能力，为员工的成长和发展提供更好的支持。

在未来的工作中，我将继续努力，充分发挥人事行政专员的职能作用，进一步提升个人素质和工作能力。

我将积极与各部门进行沟通与协作，了解员工需求，并为公司提供更优质的人力资源服务。

人事行政述职报告5篇

人事行政述职报告5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2024行政人事工作述职报告(通用4篇)

2024行政人事工作述职报告(通用4篇)2024行政人事工作述职报告(篇1)一、引言作为公司的行政人事专员，我在过去的一年中深感责任重大。

行政人事工作是公司的核心工作之一，涉及到公司内部的日常运营和管理，对于公司的稳定和长期发展至关重要。

在此，我将对过去一年的工作进行详细的述职报告。

二、工作内容概述人力资源管理工作：负责招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源管理工作，为公司招聘合适的人才，提高员工的工作技能和绩效，建立和完善公司的薪酬福利体系。

行政管理：负责公司日常行政事务的处理，包括办公用品的采购、文件的收发、会议的组织等。

制度建设：协助公司制定各项规章制度，确保公司内部的运营和管理规范有序。

企业文化建设：负责企业文化的建设和推广，提高员工的工作满意度和归属感。

三、重点成果在人力资源管理工作方面，成功招聘了一批高素质的人才，提高了公司整体的人才储备。

同时，通过有效的培训和绩效管理，员工的职业技能和工作效率得到了显著提升。

在行政管理方面，优化了办公流程，提高了工作效率。

例如，通过采用自动化办公软件，简化了文件的审批和传递流程，大大减少了人力和时间成本。

在制度建设方面，协助公司制定了一系列的管理制度，确保了公司内部的运营和管理规范有序。

同时，通过不断地完善和优化，提高了公司的管理水平和效率。

在企业文化建设方面，成功举办了一系列的文化活动，如员工生日会、年度旅游等，增强了员工之间的凝聚力，提高了员工的工作满意度和归属感。

四、遇到的问题和解决方案招聘难度大：由于市场竞争激烈，人才流失率较高，招聘到合适的人才成为一大难题。

为此，我们加大了招聘力度，优化了招聘流程，提高了招聘效果。

同时，也加强了公司内部的人才培养和储备。

员工培训需求多样化：不同职位、不同部门的员工需要的培训内容和方式各不相同。

为了满足员工的培训需求，我们采取了多元化的培训方式，包括线上课程、线下培训、岗位辅导等，提高了培训效果和质量。

制度执行不力：尽管已经制定了一系列的规章制度，但在实际执行过程中仍然存在一些问题。

人事行政专员述职报告5篇

人事行政专员述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人事行政述职报告(13篇)

人事行政述职报告（13篇）篇1：人事行政员述职报告人事行政员述职报告时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声。

这一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，在工作中得到了锻炼，按工作要求完成了本职岗位工作。

每天按照岗位职责和公司业务要求做着人事、行政的工作，虽然并没有赫赫显目的业绩和惊天动地的成就，但我尽心尽力、忠于职守、尽守本职工作，严格按照集团公司的方针。

现根据工作情况，对本年度工作进行以下阐述：一、根据公司规章制度做好每月的员工工资核算工作，其中包括：员工考勤的检查核实，月绩效的考核统计工作，每月社会保险缴费用的下载统计工作等。

员工事假、病假、年假、公休假等事宜，严格按照《员工手册》相关规章制度，做好监督工作。

本年度中旬由于园区生产情况原因，在五月、六月公司根据工作情况对员工工作时间及排班安排进行了调整，在核算月工资时，根据员工工作时间进行实际出勤天数核算工资，在发放工资后，有小部份员工不了解核算方式或是存在不理解公司规章制度的情况，到办公室进行工资情况的.反馈和咨询，在这一情况下，我根据公司《薪酬管理制度》等对到访员工及家属进行了解释。

二、完善社会保险缴费情况。

本年度公司营业执照、税务登记证和组织机构代码进行了三证合一，社保和地税需要重新登记，便于社保缴费。

向公司领导提出申请，按照公司流程办理好相关资料的准备和填报工作，重新向社保局和地税进行的登记。

在4月份完成20xx年度稳岗补贴申请事宜。

在8月份完成刘志明工伤事宜。

本次刘志明工伤事情各项费用申报工作全部完成。

三、根据公司的福利规定，完成本年度各项员工福利工作。

如：中秋节礼品的采购发放工作、端午节礼品的采购发放工作、夏季清凉降署饮料、药物的采购发放工作、员工生日津贴的发放工作等。

认真执行公司的员工福利措施，传达公司对员工的关怀之情。

让员工在公司上班，体会到大家庭的温暖和归属感。

四、保洁绿化组的工作。

由于本年度下半年保洁绿化组保洁工人员的减少，增加了现有保洁工的工作量，原来4个人的工作量，缩减为三个人的工作量，这样，保洁工的区域划分的有所调整，由原来的整个园区划分为四个区域进行清洁打扫，调整为划分为三个区域进行清洁打扫，监督管理保洁绿化组在现有的人员基础上，仍然要做好整个园区的清洁卫生工作，保证园区干净整洁。

人事行政岗的述职报告6篇

人事行政岗的述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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行政人事专员述职报告（精选11篇）

行政人事专员述职报告（精选11篇）行政人事专员述职报告（精选11篇）导语：行政工作是一项很重要的基础工作，大家在一年的工作过程里都有哪些心得感想呢？以下是小编整理的行政人事专员述职报告（精选11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

行政人事专员述职报告篇1转眼间，来到“××××公司”已经半年多了。

在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。

而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。

作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。

而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作；a、结合20XX年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；b、20XX年行政人事部共参加了×次招聘会（其中×次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理；a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，20XX年公司新入职职工人数为：×人；b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续；c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，20XX年公司离职员工人数为：×人；d、参与收集整理20XX年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

行政人事专员个人工作述职报告（通用3篇）

行政人事专员个人工作述职报告（通用3篇）行政人事专员个人工作篇1我于11月22日入职，至今工作已经满一年了。

时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。

工作中有进步也有需要提升地方。

下面就我入职一年来的工作，做出如下述职总结，申请晋升：一、拓展招聘渠道：目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。

此项任务迫在眉睫。

1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。

以上招聘网站部分需要付费才能使用;2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。

为公司有效地节约了人力资源成本;3.对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。

4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。

二、招聘工作：1.发布招聘信息：对日常的`招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。

根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行筛选，面试，复试，招聘合适的人才。

3.建立有效的人才库。

对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。

4.在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。

公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。

5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。

掌握最新的行业动态。

如有合适的人员顺便招聘。

三、员工关系工作：1、从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。

在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。

2、对于有离职意向的员工，了解其原因。

2024年行政人事述职报告（3篇）

2024年行政人事述职报告尊敬的各位领导、同事们：在过去的几个月中，我作为公司的一名新员工，在行政人事管理方面做了一些工作，并对公司现状和未来工作计划进行了思考。

以下是我对过去工作和未来计划的总结：一、工作总结行政人事管理是一项长期、复杂而系统的工程。

虽然我在公司的时间不长，但我已经尽力去适应和熟悉这项工作。

在过去的一个月中，我主要做了以下工作：1. 组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等活动；2. 整理完善了消防安全知识手册，制作了员工消防安全课件，并进行了现场灭火演练；3. 起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》等文件。

4. 整理了《6S管理手册》及相关推进办法和规定，但由于种种原因一直没能正式开展。

5. 协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件；6. 全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成；7. 处理其他日常行政人事事务。

二、公司目前行政人事现状及解决办法1. 基础薄弱。

公司以前没有真正成立行政人事部门，导致相关事情处理不规范。

例如，在我颁布《签卡补充规定》后，员工依然找其他人签，就是不找行政人事签。

2. 岗位没细分，责权不明确。

主要造成的直接结果就是:有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。

3. 硬件实施不完善。

随着时间推移可以得到改善，但也非常影响办公效率，和公司形象。

4. 公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。

一个公司没有完善的规章制度是不可想象的，而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高低。

目前我公司的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。

5. 软件方面建设未起步。

这里包括:员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“公司形象”。

人事行政部述职报告五篇

人事行政部述职报告五篇述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。

以下是我为大家收集的人事行政部述职报告五篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

人事行政部述职报告1敬重的领导：您好！公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。

过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年x总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作述职汇报如下：一、档案资料收集及管理对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借精确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的`顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、考勤报表结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。

其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹化管理，还是不能非常好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

行政人事专员述职报告(推荐21篇)

行政人事专员述职报告（推荐21篇）行政人事专员述职报告第1篇尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好!我是行政人事部jd，20XX年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，20XX年11月20日起正式被任命为行政主管。

下面我向大会作20XX年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。

在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。

时常有人对我说：jd，真羡慕你们这么轻松。

每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。

在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。

为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。

在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。

也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。

尽管如此，工作还是很轻松。

二、存在的问题在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。

首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。

在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。

也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。