2019期末考小企业管理试题
【2019年新版】电大小企业管理基础专科期末总复习试题及答案资料
【2019年新版】电大小企业管理基础专科期末总复习试题及答案资料题型：选择、判断改错、名词解释、论述或案例注：根据上学期的试题内容分析，第三部分“样卷”应为大家复习的重点。
A．模拟练习一、选择题1、小企业的竞争优势是一种（比较优势）2、小企业分析宏观环境的方法是（.PETS法）3、小企业的外部环境可以划分为（ABC）A.宏观环境B.中观环境C.微观环境D.企业环境。
4、小企业的宏观环境包括（ABCD）A.政治法律环境B.经济环境C.技术环境D.市场细分战略。
5、小企业获取竞争优势基本竞争战略有（BCD）A.品牌特色战B.低成本战略C.差异化战略D.市场细分战略。
6、小企业可以通过多种方法保持其竞争优势,如下哪些选项属于小企业常用的方法（ABCD）A.法律手段B.人本管理与人力资源开发C.加强外部合作D.多利基市场营销。
7、下列经营者属于“创业家型”经营者的有（独立型经营者）8、小企业的经营含一经确定就是（不断发展变化）的。
9、根据经营者的物质,可以把小企业经营者划分为（ABD）A.“技术专家型”经营者B.“鼓动家型”经芝者C.“继承者型”经营者D.“战略家型”经营者。
10、与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为（ABCD）A.自主性B.灵活性C.冒险性D.集团性。
11、小企业常用的经营方式主要有（CD）A.规模化经营B.集团化经营C.利基经营D.差异化经营。
12、对小企业行业选择进行分析的代表人物有（ABCD）A.施太莱B.官俊荣C.莫斯D.太田一郎。
13、我国资产负债表的格式是（帐户式）14、下列不属于小企业常用财务报表的是（资产减值准备明细表）15、下列不是利润表组成要素的是（资产）16、小企业的企业家要预测新办一家企业的资产需求通常采用（销售百分比法）17、资产负债表的三大要素是（ABC）A.资产B.负债C.所有者权益D.利润。
18、现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指（ABCD）A.库存现金B.银行存款C.其他货币资金D.现金等价物。
小企业管理试题及答案
小企业管理试题及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 小企业通常指的是员工人数在以下哪个范围内的企业？A. 1-10人B. 11-50人C. 51-200人D. 201-500人答案：B2. 小企业在财务管理中面临的最大挑战是：A. 融资困难B. 缺乏市场C. 技术落后D. 管理混乱答案：A3. 下列哪项不是小企业的优势？A. 灵活性高B. 决策迅速C. 规模经济D. 创新能力强答案：C4. 小企业在市场定位上通常采取的策略是：A. 成本领先B. 差异化C. 聚焦D. 以上都是答案：D5. 小企业在人力资源管理中，最常遇到的问题是什么？A. 招聘困难B. 培训成本高C. 员工流失率高D. 以上都是答案：D二、多选题（每题3分，共15分）1. 小企业在发展过程中可能遇到的法律问题包括：A. 合同纠纷B. 知识产权保护C. 税务问题D. 劳动纠纷答案：ABCD2. 小企业在市场竞争中的优势包括：A. 快速响应市场变化B. 灵活的组织结构C. 较低的运营成本D. 强大的品牌影响力答案：ABC3. 小企业在进行市场推广时，可以采取的策略有：A. 社交媒体营销B. 传统广告C. 口碑营销D. 直接销售答案：ABCD4. 小企业在财务管理中可以采取的措施包括：A. 建立严格的财务制度B. 寻求外部融资C. 优化成本结构D. 增加产品线答案：ABC5. 小企业在人力资源管理中可以采取的措施包括：A. 建立完善的员工培训体系B. 提供有竞争力的薪酬福利C. 建立良好的企业文化D. 减少员工数量以降低成本答案：ABC三、判断题（每题1分，共5分）1. 小企业由于规模小，所以不需要建立完善的财务管理制度。
（错误）2. 小企业在市场竞争中通常处于劣势。
（错误）3. 小企业由于资金有限，无法进行有效的市场推广。
（错误）4. 小企业在人力资源管理中，可以通过建立良好的企业文化来吸引和留住人才。
（正确）5. 小企业在发展过程中，不需要关注知识产权保护。
2019电大小企业管理试题及答案
一、名词解释(每题3分，共12分)1．创业机会2．战略联盟3．管理创新4．供应链管理二、判断题(判断正误并改正。
每题3分，共12分)1．只有大企业才能从规模经济中获得好处。
( )2．创业就是指创立自己的新企业。
( )3．商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。
( )4．潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时，必须综合考虑的三方面问题。
( )三、单项选择(每题1分，共10分)1．以下各选项中，不属于小企业的微观环境的因素是( )。
A．消费者B．供应者C．竞争者D．经销商2．下列指标中，( )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A．资产负债率B．产权比率C．速动比率D．利息周转倍数3．CRM是指以下哪种电子商务活动( )。
A．客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销4．企业采用新材料、新元件或新技术，使产品功能有重大突破的创新属于( )产品创新。
A．模仿型B．改进型C．换代型D．全新型5．提出“小的是美好的”这一说法的是( )。
A．阿尔弗雷德·马歇尔B．舒马赫C．约翰·穆勒D．马克斯·韦伯6．以下选项中，是商业计划其他部分的基础的是( )。
A．摘要B．设计与开发C．市场调研与分析n营销计划7．企业分析创业机会的第一步是( )。
A．资料分析B．市场调研C．寻找合作伙伴D．获取资金支持8．选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是( )。
A．支付不多的加盟费就可以得到特许经营权B．可以独立的行使经营管理权力C可以自由支配获取的利润D．可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导9．股份有限公司的最高权力机构是( )。
A．董事会B．股东大会C．总经理D．董事长10．根据自身发展的客观要求，通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位，弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略( )。
A．联合竞争型经营战略B．依附型经营战略C．产业结构导向型经营战略D．“夹缝”发展型经营战略四、多项选择(多选或少选均不得分。
《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)
《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。
）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。
A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。
A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。
A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。
A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。
A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。
A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。
A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。
2019期末考小企业管理试题
一.不定项选择题1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大中小标准的（B．相对性原则）。
A．绝对性原则B．相对性原则 C．主观性原则 D．客观性原则2.创业团队有（ABCE）等模式。
A．资金主导型的创业团队B．技术主导型的创业团队C．平等型的创业团队D．资源配置型的创业团队E．资本技术联合弄的创业团队3.下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。
A．资产总额B．员工人数 C．生产产品的类型D．销售额4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（ C ）的主要观点。
A．产业分工理论 B．规模经济理论 C．市场缝隙理论D．不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传。
这属于发展阶段中的（ C ）阶段。
A．高级应用B．次级应用C．初级应用D．准备阶段6.行业中，竞争者的威胁程度取决于进行壁垒，这些障碍主要包括（ABD ）等内容。
A．难以获利必要的原材料 B．较难开拓分销渠道C．不适宜的组织形式 D．对专有技术的控制 E．行业发展前景黯淡7.核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（ D ）A．产品质量B．服务质量C．产品性能D．企业资源8.通常，我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为（ B ）A．被动型创业者B．生存型创业者C．机会型创业者D．主动型创业者9.按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD ）A．乐观自信型创业者B．冒险型创业者C．生存型创业者D．机会型创业者 E．简明务实创业者10.创业团队的组成模式有多种，其中，（ D ）的团队模式是最完美的组合。
A．资金主导型B．技术主导型 C．平等型D．资本技术联合型11.服务型小企业的地点选择应重点考虑（BDC ）等因素。
A．劳动力状况 B．交通是否便利C．顾客的数量和质量 D．周边的商业氛围 E．原材料供应情况12.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
小企业管理期末复习题及答案2完整篇.doc
小企业管理期末复习题及答案4第2页政府管理体制不健全，缺少产业指导和发展规划，相关法规不完善，融资渠道不畅。
（二）小企业面临发展新机遇（P16-17）(1) 国民待遇与产品准入。
内外资企业、大小企业平等的国民待遇。
(2) 资本市场与金融服务。
放开金融，外资进入，为小企业融资开辟新的渠道。
(3) 市场开放与出口环境。
非歧视原则，最惠国待遇，可以使小企业走出去经营。
(4) 关税降低与生产成本。
进口原料和机电产品，关税降低可使产品成本降低，同时提高现代化水平。
第二章小企业创业1、创业机会的特征（1）普遍性。
凡是有人群、有市场、有需求、有经营的对方，客观上就存在着创业机会。
（2）偶然性。
有不确定性，有意外因素。
（3）消逝性。
在一定的时空范围内产生和消失。
机不可失，时不再来。
2、企业家的创业动力与压力（一）企业家的创业动机（P31）（1）最大限度地实现自身价值，获得成功的满足感。
一些掌握一定的专业技能或者管理经验的专门人才，为了在大限度地发挥个人的潜能和特长，获取个人在事业上的成功，自创企业谋求发展。
（2）争取更高的利润，改善生活状况。
赚取更多的金钱以改善生活状况，是人们创立小企业的最主要、最直接的动机。
（3）拥有自己的企业，可以独立自主，按自己的意愿行动。
他们不甘心屈居他人之下，主张自我支配生活。
（4）争取较大的自由度和灵活地工作时间。
自创企业可以为自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间，可以无拘无束地享受生活。
（二）企业家的创业压力（P33）（1）工作压力大，工作负担重。
经营者要对企业负责、对员工负责、对消费者负责。
（2）管理工作繁重，工作时间较长，身兼数职，超负荷运转，身心疲惫。
（3）随时准备承受经营失败的风险，包括财产风险、家庭风险、健康风险。
3、风险的特征（P34）（1）风险是客观存在的，无法回避和消除。
（2）风险是相对的、变化的。
（3）风险是可测量的。
（4）风险伴随着收益。
二者同方向变动，风险越大，收益越大。
2019年上《小企业管理》期末复习内容
11 年上《小企业管理》期末复习内容电大虹口分校钟嘉禾考试题型：（有两套）一、任意选择题（下列各题有1－4个选项是正确的，多选少选均不得分。
每题 2 分，共30 分）二、判断题（判断正误并改正。
每小题2 分，共10分）三、简答题（每题10 分，共30 分。
要点应有解释，否则酌情扣分）四、论述题（15 分）五、案例分析（15 分）一、任意选择题（下列各题有1－4个选项是正确的，多选少选均不得分。
每题 2 分，共30 分）二、判断题（判断正误并改正。
每小题3 分，共15分）三、简答题（每题10分，共40分。
要点应有解释，否则酌情扣分）四、案例分析（15 分）期末复习内容一、任意选择题、详见学习自测题的单选、多选与判断改错题（复习课有大量删节，如要电子版可到分校网上课堂自建资源去下载）二、简答题复习范围1．小企业发展过程中所面临的主要风险有哪些？（1）经营风险：经营风险主要是指企业的生产经营受到企业内部、外部因素的影响，给企业的发展带来不确定性而产生的风险。
包括价格风险、质量风险、技术风险和销售风险。
（2）财务风险：财务风险是指企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普通股利大幅变动而带来的风险。
（3）投资风险。
包括违约风险、利率风险、购买力风险和流动性风险。
2．小企业组建管理团队时应注意哪些事项？（1）所选配的人才要具有一定的专业知识或基本素质，在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
（2）选配人员一定要考虑到公司的创意特点，考虑到自己的整体策略，所谓以势任人。
另外，对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
（3）选用人员时应注意整体的协调一致，即所谓的“团队精神”。
除了以上三点之外，对于创业队伍的组建，所选用的人才还需要具有创造精神（尤其在关键岗位上），能够在总体策略的指导下，开创出一套工作方法和工作程序。
3．战略联盟具有哪些特征？（1）联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，有可相互利用之处。
《小企业管理》2019年7月考试范围
小企业管理》2011年7 月考试范围题型一（两套题）一、任意选择题（下列各题有1－4个选项是正确的，多选少选均不得分。
每题 2 分，共30 分）二、判断题（判断正误并改正。
每小题2 分，共10分）三、简答题（每题10 分，共30 分。
要点应有解释，否则酌情扣分）四、论述题（15 分）五、案例分析（15 分）题型二（四套题）（与原题型相比，少了论述题，其它题型的分值发生变化）一、任意选择题（下列各题有1－4个选项是正确的，多选少选均不得分。
每题 2 分，共30 分）二、判断题（判断正误并改正。
每小题3 分，共15分）三、简答题（每题10 分，共40 分。
要点应有解释，否则酌情扣分）四、案例分析（15 分）第一章小企业管理概述单选题1. 下列不可用作小企业界定标准的是（C ）。
A •资产总额B •员工人数C •生产产品的类型D•销售额2．日本经营学家认为在现代市场中，永远存在市场的盲点。
由此提出了（ C ）。
A .经济进化论B .不完全市场理论C .市场缝隙理论D .规模经济理论3•企业成长的过程类似树木成长的过程。
小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展，而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。
这一理论是（A ）。
A .经济进化论B .不完全市场理论C.规模经济理论 D .产业分工理论4. 不完全市场指的是（D ）。
A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1. 根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）。
A .服务性产业B .手工制品业C.大型机械制造业 D .原料来源分散的行业2. 与大型企业相比，中小企业独具的特点是（ABCD ）。
A .数量多、分布广B .体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低 D .产出规模小、竞争力弱3. 按照管理职能划分，小企业的管理工作内容包括（ABCD ）。
A .计划B .组织C.领导 D .控制判断改错题1. 从时间上的相对性来看，小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
《小企业管理(本科必修)》2019期末试题及答案
《小企业管理》2019期末试题及答案一、任意选择题(下列各题有1—4个选项是正确的。
每小题2分。
共30分)1．与企业经营有关的行政立法包括：( )A．行政处罚法 B．企业法人登记管理条例C．行政诉讼法 D．劳动法2．下列选项中，最有利于企业节税的是( )。
A．向金融机构贷款 B．企业间拆借和社会筹资C．企业内部人股发行股票 D．争取财政拨款和补贴3．企业进人成长期，其处理危机的主要策略是：( )A．调整企业战略 B．引进人才C．全面降低成本 D．不断创新4．小企业管理制度创新的核心内容是( )A．产权制度创新 B．销售制度创新C．决策制度创新 D．分配制度创新5．家族企业的创业成本低，主要体现在( )。
A．融资成本低 B．技术成本低C．用人成本低 D．经营管理成本低6．奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括( )。
A．使用新技术 B．生产新产品C．开辟新市场 D．采用新的组织形式7．小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略(A．地区资源导向型经营战略 B．产业结构导向型经营战略C．无差异型经营战略 D．“夹缝”发展型经营战略8．下列关于风险的说法中错误的是( )。
A．风险是客观存在的，无法回避和消除B．风险是不可测量的C．风险伴随着收益，风险越大，收益越大D．风险是不断变化的9．创业资源包括( )。
A．客户资源 B．技术资源C．财务资源 D．行业经验资源10．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( )。
A．专业化经营 B．垄断式经营c．利基经营．D．特许叠营11．对中小企业的划分没有( )的限制。
2019年7月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案
2019年7月中央电大本科《小企业管理》期末考试试题及答案说明：试卷号：1068课程代码：01640适用专业及学历层次：工商管理；本科考试：形考（纸考、比例50%；终考：纸考、比例50%）一、单项选择题1．SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是(C)。
A．扭转型战略 B．预防型战略C．增长型战略 D．多样型战略2．以下组织形式中，出资人对企业债务承担有限责任的是(B)。
A．合伙企业B．公司制企业C．集体企业 D．个人独资企业3．某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是(A)。
A．集中化战略 B．差异化战略C．分散经营战略 D．低成本战略4．以下关于价格的描述中错误的是(D)。
A.价格是买者作出选择的主要决定因素B．营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素C．价格是决定企业利润的重要因素D．价格的改变取决于企业主的意志5．根据员工是否脱产，可以把员工培训分为脱产培训和(A)。
A.在职培训 B．新员工岗前培训C．对老员工的培训 D．轮岗培训二、多项选择题6．创业团队有(ABCE)等模式。
A.资金主导型的创业团队 B．技术主导型的创业团队C．平等型的创业团队 D．资源配置型的创业团队E．资本技术联合型的创业团队7．行业中，潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，主要包括：(ABD)等。
A.难以获得必要的原材料 B．较难开拓分销渠道C．不适宜的组织形式D．对专有技术的控制E．行业发展前景黯淡8．目前，我国家族企业管理尚不成熟，具有如下特征：(ACD)。
A．集权式的组织模式 B．创业成本较高C．恩威并用的管理方法 D．“家长”的示范效应E．更加注重企业眼前的发展9．小企业实施准时生产的必备条件：(ABCDE)。
A．完善的市场体系 B．高效的供应链网络C．均衡化的生产方式 D．完善的质量控制体系E．重视对员工的培训10.小企业人员激励的基本原则包括(ABD)。
小微企业管理题库及答案(精编版)
小微企业管理题库及答案一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。
这就是确定企业大中小标准的（B ）。
A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B ）oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（C ）。
A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析4.新办一家企业，预测所需筹措的资产需求的起点是（C ）oA.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C ）。
A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略1 - ”有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是(A )的主要观点。
A.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论2.下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？(B )A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部入股或发行股票3.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是(A )。
A.运营管理B.财务管理C.市场营销管理D.战略管理4.当市场上同类产品减少，短期内无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是(B )。
A.渗透定价B：.撇脂定价C.跟踪定价 D.随行就市定价5. ( C )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A.能力测试B.工作情景模拟C.面试D.品行鉴定二、多项选择题6.小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有(ACD )oA.应付账款B.应交税金C.商业票据D.预收账款E.票据贴现7.家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（ACE ）oA.经营管理成本低B.原材料成本低C.用人成本低D.运输成本低E.融资成本低8.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（BCD ）0A.机械化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换E.自动化9.企业市场营销组合的内容包括（ABDE ）。
《中小企业管理》期末考试试卷附答案
《中小企业管理》期末考试试卷附答案一、名词解释（共2小题，每小题5分，共10分）1．极具吸引力的小企业2．现金流量评估法二、判断题（共10小题，每小题2分，共20分）1．人们身上存在着不同程度的成就欲望。
( )2．小企业所产出的能力的集合超过了大企业。
( )3．通过讨价还价而获得的价格总是意味着一个良好的购买企业机会。
( )4．特许经营者在签订特许合同前不需聘请法律顾问。
( )5．家族企业不能接纳和支持那些没有足够能力或缺乏发展潜力的家族成员。
( ) 6．企业计划是一个筹集所需资金的法律文件。
( )7．模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。
( )8．在编制正式的市场营销计划中，一般不考虑现有的竞争企业。
( )9．企业的顾问委员会是管理企业活动的决策机构。
( )10．多数以家庭住所作为经营场所的企业都设法将企业活动与家务活动分开。
( ) 三、填空题（共10空，每空2分，共20分）1．小企业广泛采用的组织形式是（）、合伙制和公司制。
2．企业选择城市时，必须根据（）条件、可利用的支持服务等因素进行分析对比。
3．合同中最重要的条款之一是特许经营权的（）和转让。
4．一般讲，只要企业资产的回报率比借款成本高，借款越多，（）的投资回报率就会越高。
5．企业创立者或管理者的（）对企业行为品格的影响是相当大的。
6．小企业基本的法律文件主要有（）、代理协议和可转换票据等。
7．企业发展资金的主要来源是（）。
8．小企业使大企业更能有效发挥作用的职能是：分销功能、供应功能和（）功能。
9．适当的资本化比率是以（）和这些盈利在未来的预测增长率为基础的。
10．对于多数企业家的成功来讲，（）和经历是其关键的因素。
四、单选题（共10小题，每小题3分，共30分）1．那些认为其成就是依赖于自己努力的企业家具有一个____________。
a．“外在控制中心”b．良好授权能力 c．“内在控制中心”d．过份的自信心2．成为企业家的途径不包括____________。
《中小企业管理》期末考试试卷(B卷)参考答案7.doc
《中小企业管理》期末考试试卷(B卷)参考答案7《中小企业管理》期末考试试卷（B卷）参考答案一、名词解释（每题2分，共10分）1、中小企业：一般指规模较小的或者出于创业阶段和成长阶段的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。
2、技术创新：是指中小企业在产品的生产和经营过程中，对其自身生产或经营的产品所从事的改进、提高或发明的创新活动。
3、中小企业集群：指在某一特定领域中通常以一个主导产业为核心，大量产业联系密切的中小型企业以及相关支撑机构在空间上集聚所形成的集合体。
4、特许经营：指特许者与被特许者之间的一种契约关系。
根据契约，特许者向被特许者提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导与帮助，被特许者向特许者支付相应的费用。
5、企业信用：企业信用是指企业在市场经济活动中小企业，遵守有关法律法规和约定俗成的行为规范，信守交易双方当事人之间的正式或非正式的交易契约，交易主体之间采取互惠互利的可持续交易策略。
二、填空题（每题1分，共10分）1、欲望创业热情2、经济合理性3、公开上市4、股份合作制5、国际商业银行、国际金融机构6、运营、营销7、ERP8、-862500元9、资本保值增值率10、家长制三、单项选择题（每题2分，共20分）1、A2、B3、D4、C5、A6、D7、D8、D9、A10、C四、简答题答案要点（每题5分，共10分）1、（1）生存型创业者（1.5分）（2）变现型创业者（1.5分）（3）主动型创业者(2分)2、简述企业创新危机的处理策略。
（1）技术结合策略；（1分）（2）挖掘产品新卖点；（1分）（3）细分现有市场；（1分）（4）改进市场销售方式（改变外观，增加功能，为现有产品增加新用途）（2分）五、论述题答案要点（每题10分，共20分）1、我国现阶段为何要大力发展中小型跨国公司。
（1）中小型跨国公司的特点：（5分）a跨国公司不仅具备了普通企业的特性（内部性），还拥有普通企业所不具备的特性（外部性）。
电大小企业管理期末复习题(己分栏、排序)_百度文库
一、不定项选择题。
◆（）是人本管理的最低层次。
（B：情感沟通）◆（）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。
（C：忠诚品牌）◆（）方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。
（B：师傅带徒弟）◆（）是分销渠道的中间机构。
（A：批发商、B：零售商、C：银行、D：仓储公司、E：广告代理）◆(是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。
（D：企业登记注册）◆（）是人本管理的最低层次。
（B：情感沟通）◆（）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。
（C：忠诚品牌）◆“戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本，又有高的质量。
其服务创新方法是（A：工业化－亲密关系法）。
◆“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的，可以被开发出来”，这反映的是人力资源的（）特点。
（C：无限性）◆“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（）特征。
（B：偶然性）◆“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（C：附加产品）◆ “小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的（）原则。
（D：综合性）◆“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（）的主要观点。
（C：市场缝隙理论）◆A公司是年净收益200万元的小公司．张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为(万元．（A：1000）◆CRM是指以下哪种电子商务活动？（A：客户关系管理）◆ ERP发展的第一个阶段是（A：MRP阶段）。
[A]◆爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。
这次危机属于（B：供应危机）。
◆按危机来源划分小企业遇到的危机类型，包括（A：供应危机、B：财务危机、C：品牌危机）。
《小企业管理基础(一村一)》2019-2020期末试题及答案
《小企业管理基础(一村一)》2019-2020期末试题及答案小企业管理基础(一村一)2019-2020期末试题及答案一、单项选择（请从下列各题四个选项中，选择一个最优答案并将其序号填入括号。
每小题2分，共20分）1．小企业可以用来确定不同经营单位之间的经营组合的分析法是(。
)。
A．PETS法B．BCG法C．SWOT法D．XXX2．下列经营者中独立精神和风险最高的是(。
)。
A．依附型经营者B．独立型经营者C．“创业家型”经营者D．“继承者型”经营者3．小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品，这种经营方式叫做(。
)A．一元化经营B．利基经营C．专业化经营D．差异化经营4．下列指标中，(。
)是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A．资产负债率B．产权比率C．利息周转倍数D．速动比率5．根据小企业的经验，活动比率在(。
)是最佳的。
A．0.5.B．1C．2.D．36．对于香水和昂贵的奢侈品来说，应采用(。
)技巧。
A．心理定价B．品质定价C．威望定价D．激励定价7.CRM是指以下哪种电子商务活动？(。
)A．客户关系管理B．企业资源计划C．供应链管理D．企业网络营销8．员工参与管理属于人本管理的(。
)层次。
A．决策沟通B．情感沟通C．自主管理D．人才开发9．整体产品的概念中，“售后服务”属于产品的(。
)。
A．延长层B．中心层C．形式层D．无形层。
10.对于传统产业领域的小企业，处于成熟阶段时，可选用的渐进创新战略是(。
)。
A．企业扩张战略B．产业化发展战略C．紧缩性战略D．国际化战略二、多项选择（下列各题选项中有2-5个是正确的。
请将正确选项的序号填入括号中。
每小题2分．共20分。
多选或少选均不得分）11.对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在一些误区，如(。
)。
A．模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B．小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C．对于小企业而言，好的商业机会已经消失了D．小企业应选择得当自身发展的行业E．小企业应选择成长迅速的行业12．小企业专门化战略也叫专一经营战略，主要包括如下几种(。
《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)
《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。
）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。
A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。
A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。
A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。
A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。
A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。
A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。
A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。
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一. 不定项选择题1. 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大中小标准的（B．相对性原则）。
A．绝对性原则B．相对性原则 C．主观性原则D．客观性原则2.创业团队有（ABCE）等模式。
A．资金主导型的创业团队B．技术主导型的创业团队C．平等型的创业团队D．资源配置型的创业团队E．资本技术联合弄的创业团队3.下列不可用作小企业界定标准的是（C）。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额4.“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（C）的主要观点。
A．产业分工理论B．规模经济理论C．市场缝隙理论D．不完全市场理论5.一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传。
这属于发展阶段中的（C）阶段。
A．高级应用B．次级应用C．初级应用D．准备阶段6.行业中，竞争者的威胁程度取决于进行壁垒，这些障碍主要包括（ABD）等内容。
A．难以获利必要的原材料B．较难开拓分销渠道C．不适宜的组织形式D．对专有技术的控制E．行业发展前景黯淡7.核心能力是居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（D）A．产品质量B．服务质量C．产品性能D．企业资源8.通常，我们将创业动机是由环境被支驱动的创业者称为（B）A．被动型创业者B．生存型创业者C．机会型创业者D．主动型创业者9.按照创业动机的不同可以将创业者分为（CD）A．乐观自信型创业者B．冒险型创业者C．生存型创业者D．机会型创业者E．简明务实创业者10.创业团队的组成模式有多种，其中，（ D ）的团队模式是最完美的组合。
A．资金主导型B．技术主导型C．平等型D．资本技术联合型11.服务型小企业的地点选择应重点考虑（BDC）等因素。
A．劳动力状况B．交通是否便利C．顾客的数量和质量D．周边的商业氛围E．原材料供应情况12.创业计划是创业者为了实现未来战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是（ C ）A．目录B．管理团队C．摘要D．市场分析13.有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（ B ）中。
A．封面B．扉页C．附录D．正文14.常见的创业计划格式包括如下内容（ABCDE）A．封面B．扉页C．内容D．目录 E.附录15.新办一家企业，预测所需要筹措的资产需求的起点是（C）A．资产需求预测 B．生产成本预测C．销售预测D．销售增长预测16.创业板与主板市场的根本区别在于（BDE）A．规模大小有异B．上市标准不同C．融资规模不同D．服务对象不则E．交易制度不同17.小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择，其主要影响因素有（BDE）A．企业发展前景B．企业的潜在获利能力C．企业组织结构D．融资风险18. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为（ACE）A．经营管理成本低B．原材料成本低C．用人成本低D．运输成本低E．融资成本低19. 目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征（ACD）A．集权式的组织模式B．创业成本较高C．创业者凭借个人在家族中的威望进行管理D．具有家长的示范效应E．更加注重企业眼前的发展20.波士顿矩阵法，也就是（B），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合。
A．PETSB．BCG法C．SWOT法D．波特五种竞争力模型法21.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种，其中最好的方法是（D）A．同样的质量，较低的价格B．同样的质量，同样的价格C．同样的质量，更好的价格D．更好的质量，较低的价格22.当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C）A．低成本战略B．无差异化战略C．差异化战略D．集中化战略23. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么该小企业实行的战略是（A）A．集中化战略B．差异化战略C．分散经营战略D．低成本战略24. 小企业运营管理的关键目标是（C）A．迅速适应市场需求的变化B．不断提高高质量的产品或服务C．降低成本，实现产出的价值增值D．保证生产运营活动持续进行25. 影响小企业设施选址的主要因素有（ABCD）A．成本因素B．市场位置因素C．人力资源因素D．基础设施因素E．企业的信用因素26. 对消费者购买行为影响最广泛、最深远的因素是（ A ）A．文化因素B．社会因素C．个人因素D．文化因素27. 最直接影响消费者购买行为的因素是（C）A．社会因素B．个人因素C．心理因素D．文化因素28.为了快速增加现有市场份额，吸收大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略是（ B）A．市场定价B．渗透定价C．撇脂定价D．跟踪定价29. 当市场上同类产品减少，人也无竞争者时，小企业的定价策略可选择的是（B）A．渗透定价B．撇脂定价C．跟踪定价D．随行就市定价30. “我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（C）A．核心产品B．形式产品C．附加产品D．期望产品31. 在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（D）A．分销渠道B．广告C．销售促进D．定价32. 小企业常用的财务报表是指（BCD）A．成本报表B．利润表C．现金流量表D．资产负债表E．资产减值准备表33.资产负债表的三大要素是（ABD）A．资产B．负债C．利润表 D．所有者权益E．现金流34.速动比较是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（A）为宜。
A．1 B．1.5 C．2 D．2.535. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（C）A．排序考评法B．评级量表法C．关键事件法D．文字叙述评价法36. 以下表述中，不构成于小企业退出障碍的是（B）A．心理障碍B．组织障碍C．制度障碍D．物质障碍37. 小企业社会责任的内容包括（ABCDE）A．保障员工权益的责任B．自然环境和社会生态保护的责任C．保护社会利益的责任D．保护债权人的责任E．保护消费者权益的责任二. 判断正误题（）1．（错）目前，我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。
（）2．从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的，也就是说不同的行业，小型企业的实际规模是不同的。
（对）（）3．家族企业都属于小企业。
（错）（）4．从时间上看，一个国家范围小，小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。
（对）（）5．创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。
（错）（）6．创业团队在组建时不仅要考虑团队成员在经营管理职能上的多样性和完备性，还要考虑团队成员在每一职能上的专业水平。
（对）（）7．一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。
（错）（）8．对于资金主导弄的创业团队来说，有了足够的资金，一定能创业成功。
（错）（）9．创业计划对项目的认证比项目可行性报告更加全方位、多视角。
（对）（）10．创业计划一定要由专业人士来编写，但是需要创业者提供资料。
（错）（）11．个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态，一直以来，它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。
（错）（）12．我国公司法规定的公司为有限责任公民和股份有限公司两种。
（对）（）13．当小企业难以实现有形产品的差异化的时候，可以推出服务差异化的战略。
（对）（）14．集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。
（错）（）15．供应链管理是一种集成的管理方法，包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。
（对）（）16．影响消费者购买行为的主要因素由广泛到具体、由外到内依次包括文化因素、社会因素、个人因素和心理因素。
其中，心理因素是四类因素中对消费者行为影响最广泛、最深远的。
（错）（）17．形式产品是产品的最基本的层次，是满足顾客需要的产品的核心功能。
在旅馆，顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。
对于洗衣机，顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。
（错）（）18．对债权人来说，企业的流动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，债权人的权益就越有保障。
而对企业经营者和所有者来说，流动比较也是越高越好。
（错）（）19．优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。
（错）（）20．评级量表法是依据某一考评维度，如工作质量、工作态度、或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。
（错）（）21．企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。
（对）（）22．保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任，相比较而言，小企业没有承担的义务。
（错）（）23．逃税是违法的，也是不道德的；避税虽然不违法，但与政府的税法精神相违背，有悖于道德的要求；税收筹划既与税法不相违背，也符合道德规范，甚至是税收予以引导和鼓励的。
（对）（）24．所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是迫不得已时才考虑退出问题。
（错）三. 配伍题1. 价值链法：一个企业的价值链和它所从事的单个活动的方式，反映了其历史、战略、推行战略的途径以及这些活动本身的经济效益。
2.SWOT分析法：一种企业内部分析方法，既根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。
因此，又称为态势分析法。
3.低成本战略：企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。
4.差异化战略：小企业对其生产或提供的产品和服务进行差异化以避开直接竞争，创造市场差别优势。
也有学者把该竞争战略称为“别具一格”战略5.集中化战略：小企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上，把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的区域或特定的购买者提供特殊的产品或服务，以建立企业的竞争优势及市场地位。
6.供应链管理：对从采购原材料、制成半成品和最终产品，再把最终产品经由销售网络送达用户手中的这一系列过程，进行战略性的协调，对供应链中的物流、信息流和资金流进行规划、设计和控制，整合生产的供应和需求管理。
7.目标市场：小企业在市场细分的基础上，确定用产品或服务以及相应的一整套市场营销组合为之服务的特定市场。
8.利润表：用来反映企业在某一特定期间内的利润（或亏损）总额。
9. 风险管理：企业面对风险时采用科学有效的方法，以使用最小的成本获得最大安全保障利益的管理活动。