月周日产品进度计划表格

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时间管理第五步

长期坚持,养成习惯

•准备好适合自己的时间管理工具

•每年都为自己设定目标

•每周留出一定时间规划一周的活动•每天留出一定时间制定当日计划

•严格遵守自己的时间计划

范例:

月计划表

本月工作目标:实现十万销售额,获得三十个有价值的潜在客户

制定月计划的方法

一、备忘录

•填入常规事件(工作和私人)

•将重要目标的行动计划填入;

•将其他需要处理的事项填入

2、月工作规划

•确定月工作目标

•确定每周的工作重点,并将重要的事情随时标注在每周最前面一列

月计划表

本月工作目标:

周计划

年月日至日

本周工作目标:

周计划

如何做周计划:

•确定本周的工作目标

•列出所有本周要做的事情

•判断事情的重要性

•确定截止时间

•填写周计划

日计划表

年月日星期

如何填写日计划表

•确定目标

•列出待办事项

•填写“今日完成的事项”

•估算各项工作时间

•排出日程表

注意:

•让你的时间表有弹性

•临时插入工作先记录、评估,然后安排时间•专注于眼下的工作

如何使你的时间表有弹性?

•留出干扰时间

•为每件事情留下较充足的时间

•留下间隙

如何使弹性不影响效率

•高中低计划法

•准备后备工作

准备后备工作

•后备工作的来源:

–明天或后天的工作任务

•后备工作的作用:

–填补多留的干扰时间

为什么要进行客户转介绍?

--让你领先不是一点点

一个重点客户方向=转介绍:找出行业相对集中的一群客户重点进行转介绍。

(1)老客户-〉新客户

老客户-〉新客户

老客户-〉新客户

老客户-〉新客户

。。。。。(2)影响力中心:老客户ABCD

新客户新客户

新客户

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