公司主管转正工作总结范文

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2024招商主管试用期转正工作总结（2篇）

2024招商主管试用期转正工作总结2024年招商主管试用期转正工作总结时间过得真快，转眼间试用期已经结束，我非常荣幸能够顺利转正成为公司的一员。

在试用期的这段时间里，我积极努力地融入团队，学习了许多新知识和技能，取得了一定的成绩。

在此总结和回顾我在试用期期间的工作，希望能够给公司领导和同事们留下一个积极向上、进取有为的印象。

一、工作背景作为招商主管，我的主要工作职责是负责客户的开发与维护，为公司带来更多的商机和业务资源。

我所负责的行业是X行业，这是一个具有巨大潜力的行业，但同时也面临着激烈的竞争。

在试用期期间，我深入了解了该行业的市场情况，分析了竞争对手的优势和劣势，并与团队成员进行不断的讨论和交流，以制定出对策和方案。

二、工作内容及成果1. 客户开发与维护在试用期期间，我积极参与了客户的开发与维护工作。

通过主动拜访、电话沟通和邮件联系等方式，我成功开发了10家新客户，并取得了首次合作的成果。

同时，我也积极与老客户进行沟通和交流，帮助他们解决问题，维持了良好的合作关系。

2. 市场分析与竞争对策针对X行业的市场情况和竞争对手的优劣势，我进行了深入的分析和研究。

通过收集市场数据和调研报告，我对该行业的发展趋势和市场需求进行了全面的了解，并结合公司的产品优势和定位，制定了一系列的竞争对策和营销策略，以提升公司在该行业中的竞争力。

3. 团队合作与协调作为一个招商主管，团队合作和协调是非常关键的。

在试用期期间，我与团队成员密切合作，共同分析问题、制定计划并协同完成任务。

我也时刻关注团队的动态，及时向上级汇报工作进展和问题，及时与下属沟通和交流，保持良好的沟通和协作氛围。

三、存在的问题与不足在试用期期间，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足需要改进和提升。

具体如下：1. 市场了解不够深入：虽然我对于该行业的市场情况进行了一定的分析和了解，但对于某些细节和行业动态了解不够深入，需要加强学习和研究。

2. 沟通能力有待提高：在与客户和团队成员沟通交流时，我有时候会表达不够清晰和明确，需要提高自己的沟通能力和表达能力。

人事行政主管转正工作总结范文8篇

人事行政主管转正工作总结范文8篇第1篇示例：近期，我有幸被公司提升为人事行政主管。

这对我而言是一次难得的机会和挑战，也是我的努力与付出得到认可的证明。

在担任人事行政主管期间，我努力克服各种困难和挑战，不断学习和进步，为公司的发展和员工的福祉做出了努力和贡献。

在此我对自己在这段时间的工作做出了总结和反思，以求更好的开展工作，更好的为企业服务。

在这段时间里，我主要负责公司的人事管理和行政事务。

在人事管理方面，我负责员工档案管理、考勤管理、招聘面试、培训发展等工作。

我严格遵守公司的规章制度，确保所有员工的档案齐全完整，保障员工的基本权益。

我注重员工的培训和发展，不断提升员工素质，提高员工的工作效率和工作质量。

在行政事务方面，我负责公司的日常行政管理工作，包括办公设备的采购维护、办公场所的管理维护、会议活动的组织策划等。

我通过优化管理流程，提高工作效率，确保公司各项工作有序进行。

我还注重团队建设和企业文化的培养，营造和谐的工作氛围，提高员工的归属感和凝聚力。

在这段时间里，我也遇到了很多困难和挑战。

比如说，在招聘面试过程中，我遇到了很多不靠谱的应聘者，需要反复筛选和面试，耗费了很多时间和精力。

在员工培训过程中，我也遇到了一些员工对培训内容不感兴趣，需要我加大沟通和引导力度。

我始终坚持不懈，克服困难，努力提升自己的能力，做到最好。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业技能和管理能力，努力做到更好，为公司的发展和员工的福祉继续贡献自己的力量。

我也会不断学习和进步，不断完善自己，为自己的职业生涯打下更加坚实的基础。

我相信，在公司的领导和同事的支持下，我一定能够不负众望，做出更大的成绩和贡献。

第2篇示例：人事行政主管转正工作总结随着我公司的业务不断壮大，人事行政岗位的重要性也日益凸显。

作为人事行政主管，我在过去一段时间里努力工作，迈出了转正的第一步，取得了一定的成绩。

在此，我对过去一段时间的工作进行总结，提出自我反思和展望，以期在未来的工作中能够更上一层楼。

生产主管试用期转正工作总结范文(4篇)

生产主管试用期转正工作总结范文时光飞逝，转眼间在新中新工作三个月，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。

自己已经渐融入团队，在实际工作中不断学习与自我改善，力求匹配企业发展，与时俱进，在实现自身价值的同时，认真服务于企业团队以及公司各部门。

鉴于此，我想从以下三个方面来陈述三个月来自己的感受。

一、了解与融入低调做人高调做事。

在工作中一方面接触实际工作，一方面了解公司管理现状，做到因地制宜，遇到问题快速解决。

积极与部门经理进行交流学习，从遇到问题的本身，深入挖掘问题存在的根源，本着解决问题规避问题的预防性思路来系统完善工作，主要从以下几个方面来开展工作：1、熟悉并了解公司生产管理工作，在此基础上，本着分工明确相互协作的团队理念来开展工作，逐步与团队成员的工作思路与方法相统一，在实际工作中采用遇到问题快速解决，预防规避将要遇到的问题。

2、通过部门领导的带领下我们的服务意识得到加强，做到细节决定成败，关注工作上的细小环节，力求做好每一件事情，有效服务于各职能部门。

3、紧跟集团的实际情况，逐步满足公司各部门的生产需求，从目前的预期效果分析来看，还是比较成功的。

4、逐步完善生产员工培训工作，撰写了新员工入职培训手册，如何有效有针对性的对新员工进行培训是人力资源以后的工作重点。

二、沟通与学习1、保持与公司各部门的交流。

不定期与公司各部门多沟通，多倾听，多思考，多角度去看问题，本着以坦荡的思想，以坦诚的交流来充分了解各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工以匹配各岗位。

从宏观着眼思考，从微观入手做好每一步工作。

3、在部门领导的带领下三个月期间，先后阅读了《____》、《____》、《____》、《____》等生产管理方面的四本书，通过学习让我对管理工作更加得心应手。

三、不足与改善1、做事过于武断，自以为是，有时候认为比较简单，不能冷静的看待问题的复杂性，或者说在面对问题时，站的高度不够，不能够顾全大局，且以忠诚为理由来替自己掩饰，这一点是我做的不好的，在既往的工作经历中，或多或少都会所体现，随着岁月的磨练和自身不断反思的效果来看，这一点在现在的职业生涯中已经有所收敛，但难免有时又会犯讳。

主管转正个人工作总结5篇

主管转正个人工作总结5篇总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。

这里给大家分享一些关于主管转正个人工作总结，供大家参考。

主管转正个人工作总结1首先感谢公司给我这次机会，让我能成为这个大家庭的一员而倍感荣幸!我叫__，于20__年_月__日入职公司，根据公司安排，目前担任__物业客服主管一职，主要负责部门的日常管理工作、物业费催缴、员工培训等工作。

入职后，在项目领导的指导和同事的帮助下，使我很快熟悉和掌握了物业的业务情况、在最短的时间进入了工作状态，并完成了_号楼入注物业费全面催缴、多项疑难及纠纷问题的处理工作。

在入住办理阶段，我能够有序得组织各项入住准备工作，冷静应对和妥善处理业主质疑及意见，准确、快捷地完成了每一户入住办理手续，并手把手教授部门员工入住服务和手续办理技巧。

在对客服务方面，我积极为客户着想，及时、妥善得处理客户提出及亟待解决的问题，如一期_号楼_单元_室客厅渗水事宜、二期_号楼_单元_室客厅被泡向施工方索赔等事宜，并得到了业主好评;加强了与业主的沟通，客观、全面的掌握了当前服务存在的问题及业主需求，为下一步开展服务工作奠定了基础;进一步规范了对客服务流程，强化了各项服务标准，并增强了员工服务意识。

在收费工作中，我能够以身作则、身先士卒，组织部门员工认真分析欠缴物业费的原因，并针对性的采取了相应措施，引导和带领部门员工全面铺开物业费催缴工作，使当前物业费收缴工作得到了提高。

在日常管理工作中，加强了各项工作纪律及礼仪礼貌的管理，重点督导员工做好了回访、接待和巡视工作，明确了各个员工的分工和责任，使部门员工由原来的等、看、靠，转变成积极、主动的落实自己的工作责任的态势。

在短短一个月的工作时间里，我很快融入这个团队，能够和各部门负责人和睦相处，能够正确的运作客服部和领导部门员工，并能够承担部门管理责任及完成部门各项目标以及领导交办的任务。

本人认同公司管理理念、企业文化，认同并恪守公司各项规章制度，愿意继续做好本岗位工作，为公司发展积极贡献自己的力量，为此，本人特提出转正申请，望领导批准为盼。

主管转正工作总结15篇

主管转正工作总结主管转正工作总结15篇主管转正工作总结1本人通过近x个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！1、在前任主管的协助及指导下，从x月x日至x月x日完成了《xx之友》的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；2、从x月x日至x月x日主导完成了学语文4期第1批共计约x 万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等）;3、从x月x日至x月x期组织完成了学语文共计约x万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内；4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先x天完成的工作量缩短为x天。

后续工作策略：1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的＇资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的.影响；3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。

2024年设计部主管试用期转正工作总结(2篇)

2024年设计部主管试用期转正工作总结2024年，我有幸成为了设计部门的主管，并成功通过试用期转正。

这是一个令人激动和充满挑战的一年，我在这段时间内经历了许多新的工作和学习机会。

在此，我将对自己在试用期所取得的成绩和经验进行总结和反思。

首先，我在试用期期间积极融入团队，并与团队成员建立了良好的合作关系。

我始终以身作则，注重团队合作，鼓励和支持团队成员，帮助他们解决问题和提高工作效率。

我鼓励团队成员之间的交流和合作，定期组织团队会议和讨论，并提供机会让每个人发表自己的意见和建议。

通过这些努力，我感受到了团队的凝聚力和士气的提升。

其次，在试用期期间，我致力于提高设计团队的工作质量和效率。

我与团队成员一起制定了明确的工作目标和计划，并确保团队每个人都清楚自己的工作职责和任务。

我鼓励团队成员提出创新和改进的建议，并与他们一起寻找解决方案和改进流程。

我引入了新的工作流程和工具，以提高设计效率和质量，并定期进行工作评估和反馈，以确保团队的工作能够按时完成并达到预期的质量标准。

第三，我在试用期期间不断学习和提升自己的专业知识和技能。

我参加了一些相关的培训和研讨会，学习最新的设计理论和技术，以保持与行业发展的步伐。

我还鼓励团队成员参加培训和学习机会，并提供资源和支持，帮助他们不断提升自己的能力和水平。

通过这些努力，我能够更好地理解和应用最新的设计趋势和方法，并将其应用到团队的工作中。

最后，我也意识到在试用期期间还存在一些需要改进的地方。

首先，我发现在沟通和协调团队工作方面还有待加强。

有时，我没有及时将信息传达给团队成员，导致工作进度延误和沟通不畅。

其次，我在决策和问题解决方面还需要更加果断和决断。

有时候，我会犹豫不决或者错过了一些重要的决策时机，需要进一步提高自己的判断力和决策能力。

总的来说，2024年的试用期对我来说是一个宝贵的经验和成长的机会。

在未来，我将继续努力提高自己的专业能力和领导才能，不断改进和创新团队的工作流程和质量，以推动设计部门的发展和成长。

供应链主管转正报告总结

尊敬的领导：自担任供应链主管以来，我已度过试用期，现根据公司相关规定，提交我的转正报告。

以下是我对过去一段时间工作的总结和反思，以及对未来工作的展望。

一、工作总结1. 供应链管理能力提升在试用期内，我深入了解了公司供应链的各个环节，包括采购、生产、物流等。

通过不断学习，我掌握了供应链管理的基本理论和方法，提高了自身的供应链管理能力。

2. 团队协作与沟通我注重团队协作，与各部门保持良好沟通，共同解决供应链中的问题。

在团队中，我积极发挥自己的优势，协助团队成员完成工作，提高了团队整体执行力。

3. 优化供应链流程针对公司供应链存在的问题，我提出了优化方案，包括简化采购流程、加强供应商管理、提高物流效率等。

经过实施，供应链流程得到有效优化，为公司节省了成本，提高了运营效率。

4. 人才培养与传承我关注人才培养，通过内部培训、经验分享等方式，提高团队成员的专业技能。

同时，我注重团队传承，将自身经验传授给新人，助力公司可持续发展。

二、反思与改进1. 沟通能力有待提高在试用期内，我发现自己在沟通方面存在不足，有时未能准确表达自己的想法，导致团队协作出现一些障碍。

今后，我将加强沟通技巧的学习，提高沟通效果。

2. 问题解决能力需加强面对复杂多变的供应链问题，我有时显得束手无策。

为了提高问题解决能力，我将加强专业知识学习，提高自己的应变能力。

三、未来工作展望1. 深化供应链管理改革未来，我将继续深化供应链管理改革，优化供应链流程，提高供应链整体竞争力。

2. 加强团队建设我将注重团队建设，提高团队成员的凝聚力和执行力，为公司发展贡献力量。

3. 持续学习与成长我将继续学习供应链管理知识，提高自己的专业素养，为公司创造更多价值。

4. 贡献公司发展在今后的工作中，我将充分发挥自己的专业能力，为公司发展献计献策，为实现公司战略目标贡献力量。

最后，感谢公司给予我这个宝贵的机会，让我在试用期内成长。

如有不足之处，恳请领导批评指正。

生产主管试用期转正工作总结5篇

生产主管试用期转正工作总结5篇生产主管试用期转正工作总结1X月，我通过以公开、公正、公平和知识化、专业化、年轻化为原则的公司内部竞聘，离开了西郊水源管理处的检修岗位，进入长孝水源管理处担任生产主管一职。

在这两个月中，我已深深融入了长孝这个年轻，活泼，团结的团队，在管理处领导的正确领导和大力支持下，在各位同事的关心和帮助下，我正一步步在这个新岗位上找到了自己的新定位。

由于新建单位人员紧张，致使生产科的工作相对比较繁重，每个人都要在完成自己工作的同时又担负着其他的工作。

而这也让我这个毕业不满一年的新人得到了更多的锻炼机会。

生产科技术性强的特点，给我带来很大的压力和动力，让我深刻懂得为自己的工作负责，对自己所填写的每一个数据负责的重要性。

现总结进入长孝水源管理处后工作如下：一、报表填报与工作记录统计。

作为生产主管，报表填报与工作记录统计是我日常工作中的主要任务，体现在认真制作填报设备监控表、生产台时表、生产统计分析表等常规报表以及统计和收集运行记录、生产记录、设备点检记录等工作记录。

在此工作中，我深刻体会到自己专业知识匮乏，但通过两个月的学习实践，我以能独立完成各项表格的填报和工作记录的统计。

二、生活，生产用电的统计以及与供电部门的接触工作。

为方便统计管理处日常用电，保障办公用电，我制作了生活用电记录。

并在每月下旬与归德供电所联系，办理生活用电的发票交接工作和电费退补工作，保证管理处日常用电。

同时每月X日左右，与供电局联系，完成生产用电的电费台账和发票交接工作，保证公司26日之前按照与供电局的用电协议缴纳电费。

三、管理制度的指定完善工作。

在领导的指导下，我先后参与了安全生产管理制度、安全培训管理制度、应急预案、等规章制度的完成和修订工作。

四、生产工具保管工作。

由于管理处地处偏远，环境恶劣，财务的保管格外重要。

在领导的帮助与同事的配合下，我对生产科劳动工作进行了系统性管理。

对工具柜进行编号管理，对每个工具柜所存放工具进行统计。

主管部门转正报告范文

尊敬的领导：您好！根据我国公务员管理的相关规定，我于XXXX年XX月XX日进入本部门工作，至今已满试用期。

在此，我向领导提交我的转正报告，对过去一段时间的工作进行总结，并对未来工作进行展望。

一、试用期工作总结1. 严格遵守国家法律法规和部门规章制度，严守职业道德，自觉抵制各种不良风气。

2. 认真学习党的基本理论、路线、方针、政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。

3. 积极参加部门组织的各项培训，努力提高自己的业务能力和综合素质。

4. 在工作中，严谨细致，认真负责，对待每一个工作任务都全力以赴，确保按时保质完成。

5. 主动与同事沟通交流，团结协作，共同推进部门工作。

6. 严格遵守廉洁自律规定，自觉接受监督，坚决抵制各种腐败现象。

二、个人优缺点分析1. 优点：具备较强的学习能力和适应能力，能够迅速融入新的工作环境；善于沟通协调，能够与同事建立良好的合作关系；责任心强，对待工作认真负责。

2. 缺点：在工作中有时过于追求完美，导致工作效率不高；部分业务知识掌握不够熟练，需要进一步学习提高。

三、未来工作展望1. 深入学习党的理论和政策，不断提高自己的政治觉悟和理论水平。

2. 不断丰富业务知识，提高自己的业务能力和综合素质，为部门工作贡献更多力量。

3. 加强与同事的沟通交流，团结协作，共同推动部门工作取得新成绩。

4. 严守纪律，廉洁自律，自觉接受监督，树立良好的公务员形象。

5. 积极参加部门组织的各项活动，为部门的发展贡献自己的力量。

综上所述，我在试用期间表现良好，符合转正条件。

恳请领导予以批准，使我能够正式成为本部门的一员，为我国的发展贡献自己的一份力量。

敬请领导批示！此致敬礼！申请人：[您的姓名]申请日期：[日期]。

2024年招商主管试用期转正工作总结8篇

2024年招商主管试用期转正工作总结8篇篇1一、背景在过去的试用期内，我担任招商主管一职，全面负责招商工作的推进与管理。

试用期期间，我紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，努力提升招商效果和团队效率。

现就试用期间的工作进行总结，以便更好地为接下来的工作做出规划和准备。

二、工作内容及成果1. 市场调研与分析在试用期内，我主导并参与了多项市场调研工作，对目标行业、竞争对手以及潜在客户的分布情况进行了深入的分析。

通过数据分析，明确了我司在市场中的定位和优势，为后续的招商策略制定提供了重要依据。

2. 招商策略制定与实施基于市场调研结果，我制定了详细的招商策略，并推动了团队进行实施。

包括明确目标客户群体、招商渠道拓展、招商活动策划等方面的工作。

同时，结合公司资源，成功策划并举办了多场线上线下招商活动，吸引了众多潜在客户的关注。

3. 客户关系管理与维护在招商过程中，我注重客户关系的建立与维护。

通过定期拜访、电话沟通以及邮件联系等方式，与潜在客户保持密切联系，及时解答客户疑问，增强客户对我司的信任度。

同时，积极组织业务交流会议，深化与客户的合作关系。

4. 团队管理与协作作为招商团队的主管，我注重团队建设和协作。

通过制定明确的工作分工和计划安排，确保团队工作的高效推进。

同时，定期组织团队培训和交流会议，提升团队成员的专业素质和团队协作能力。

5. 业绩成果在试用期内，我成功引进了一批优质客户，实现了招商业务的显著增长。

具体成果包括：新增客户数量增长XX%，合同金额增长XX%，为公司带来了显著的收益。

三、工作不足及改进方向1. 专业知识储备不足在试用期间，我发现自己在某些专业领域的知识储备不足，需要进一步加强学习和提升。

接下来，我将重点加强相关行业知识的学习，提升自己在招商领域的专业素养。

2. 团队建设仍需加强虽然试用期内团队协作有所进步，但在某些方面仍显不足。

接下来，我将更加注重团队建设，通过培训和交流活动，提升团队的凝聚力和协作能力。

行政主管个人转正工作总结5篇

【导语】⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到⽇⼦的匆匆。

总结是回顾这段时间的⼯作进⾏⼀次全⾯系统的总评价、总分析，分析成绩、不⾜、经验等。

《⾏政主管个⼈转正⼯作总结》是⽆忧考为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。

1.⾏政主管个⼈转正⼯作总结我于x⽉x⽇⼊职⾄今将满x个⽉了。

时光飞逝，在紧张、忙碌⽽⼜充实的⼯作中，在公司领导和同事们的帮助下，我得以转正。

⼯作中有进步也有需要提升的地⽅。

下⾯就我⼊职x个⽉来的⼯作，做出如下总结。

⼀、⼈事⽅⾯ 1、⼈⼒资源管理明确⼯作职责，及时整理⼈事档案并完善⼈事管理制度； 2、培训完善公司章程并制作章程PPT，展开全体员⼯章程培训并安排新⼊职员⼯进⾏德州扑克知识的培训。

3、考勤及绩效考核整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，进⾏有效的考勤管理；绩效考核⽅⾯，由于之前的考核不科学暂时不采纳，新的绩效⽅案⽬前正在规划中。

4、招聘（1）拓展招聘渠道，积极收集合适的简历。

刚进⼊公司，可⽤的招聘渠道只有xx及xx，为招到合适⼈才，我积极拓展招聘渠道，注册了xx，xx综合评审决定增加需付费的xx和免费的xx。

由于公司急招的都是专业技术型⼈才，⾃动投简历的⼈相当有限，为此，我积极跟⽤⼈部门沟通，主动查找合适的简历并及时收集。

（2）规范并完善招聘流程。

为使招聘规范化，我创建了企业xx，⽤于作为跟求职者沟通的窗⼝，同时拟定了⾯试通知函，针对有意向的求职者及时发出⾯试通知，对预约了没有参加⾯试的⼈员及时进⾏回访跟进。

在公司急招的情况下，为了吸引⼈才，我积极采取各种措施，包括运⽤企业xx空间进⾏公司简介及形象宣传。

通过努⼒，成功预约了相当⼀部分⼈来⾯试，公司也招到了合适的⼈选（虽然后来⾃动离职）。

⼊职⼈员的⾃离让我意识到了招聘流程的⽋缺，为此，我积极提出改善招聘建议，并得到了采纳。

⽬前仍有两个岗位（PHP程序员、站运营专员）缺⼈，招聘⼯作会继续进⾏，并会不断改善。

人事主管试用期转正工作总结

人事主管试用期转正工作总结无论是转正的过程，还是职业发展过程，我们都需要不断努力，认真做好自己的本职工作，并进行工作总结，积蓄处理问题的经验。

下面是给大家带来的人事主管试用期转正工作总结五篇，以供大家参考，我们一起来看看吧!人事试用期转正总结1尊敬的公司领导：自从20_年_月_日幸运地成为球会人力资源部的一员后，转瞬之间，我在人力资源部已经工作两个月了。

在这紧张而又忙碌的两个月里，我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。

我边工作，边学习，虽然我还有专业知识上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也较快地融入球会的文化氛围。

在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。

现在就这两个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅：一、初期的学习1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。

让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础。

2、认真学习人事规章制度及业务流程，为自己尽快的进入工作角色，能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。

3、对日常招聘岗位进行协助分析，包括：岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。

在对这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的招聘渠道，找到合适的人员进行面试及录用等。

4、在进入球会不到一个月内，我在同事的帮助下，逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜，比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。

二、角色工作1、员工的录工、存档我入职以后，首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续，并完成存档工作。

经过这次人事业务办理，使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续，从而进一步完成了多名员工的录工存档业务，其中包括，球童和保安的录工存档业务，其中在办理录工时，要注意，录工是有时限的，在员工入司30日内办理，同时办理录工时还必须注意，员工是属于集团内哪个公司的，这些是在录工是都是需要注意的问题。

4、劳动合同的初签、续签及备案工作初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据，另一方面也是维护员工的合法权利的准则。

转正工作总结范文(10篇)

转正工作总结范文(10篇)转正工作总结范文（篇1）尊敬的领导：我于20__年x月份加入和嘉公司这个大家庭，公司领导安排本人任职技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来，我逐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在和嘉公司工作的时间还不算长，但我感觉到在工作的过程中，我学到了很多东西，这些使我的能力和知识水平都有了一定的提高。

工作情况的汇报：本人在这段时间主要对技术部以后的发展作一些准备工作如：制定以后工作流程，新系统数据库建立(主是系统设计模板建立，新兴技术如何在理论及技术方面具体实施在工程上的案例，重要设备的技术参数收集、整理)，设备供应商的筛选与定位，图纸设计规范，公司资料文件整理等，另外还涉及一些方案的具体设计，以下是我主要负责几个项目：对于未来技术部工作的一些建议：1、技术水平的提高技术部是服务于市场部的一个职能部门，平时主要工作是配合市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示;为工程部作设备调试技术支持;为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术咳嗽钡奶岢鲅细竦囊求，所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考虑让技术部人员参加各种培训及展会，这是件一举三得的事情，一是可使技术部的水平有所提高，二是人员的培训证书是公司的财富，可以提高公司形象和竞争力。

三是扩展视野，便于发觉更好的合作产品供应商)。

2、技术部人员配备目前，技术部有人，主要负责具体的方案设计，负责文档管理和图纸设计，由于市场的不确定性，有时几个项目的时间间隔太短造成技术部工作严重吃紧，由于上述原因，现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要，我建议公司领导结合实际情况，能否考虑增加2名的有现场工作经验的技术人员，另外必须至少精通一个子系统，以适应未来技术部发展的需要。

3、关于建立客户演示模板对于工程商而言，制作各系统的演示模板是非常有必要的，它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案，力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知，以更好地辅助市场部工作。

主管转正工作总结(5篇)

主管转正工作总结工作总结：主管转正一、工作背景及职责作为一名主管，我在过去的一年中负责管理和领导一个小团队，负责监控和协调团队内的工作流程，并与其他部门合作以达到公司的战略目标。

在这一年中，我积极参与项目规划、团队招募和培训，并监督团队成员的日常工作，确保任务按时完成，并且高质量地完成。

二、核心工作成就总结在过去的一年中，我取得了以下核心工作成就：1. 团队管理和领导能力的提升：我能够理解和运用不同的管理风格和技巧，根据不同的团队成员和任务特点，灵活调整和管理。

我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系，建立了团队的凝聚力和目标一致性。

2. 负责项目的规划和执行：我参与了公司的一项重大项目，负责项目规划和执行，包括任务分配、时间管理和风险控制。

我与其他部门的合作非常紧密，以确保项目的顺利进行和最终成功交付。

3. 团队招募和培训：我参与了团队成员的招募和培训工作，通过仔细筛选和培训，成功吸引了一些高素质的人才，并使团队的整体素质得到提高。

4. 绩效管理和激励：我负责评估团队成员的绩效，并根据绩效结果进行奖惩和激励。

我与团队成员进行了个别的一对一会议，对他们的工作表现提出指导和反馈，帮助他们不断改进和成长。

5. 部门间的协作和沟通：作为主管，我与其他部门保持了良好的沟通和协作关系，确保信息的畅通和工作的协同。

我与其他主管和领导进行定期会议，共同解决问题和制定部门发展和改进的计划。

三、个人能力成长和提升在过去的一年中，我经历了一些挑战和困难，但同时也收获了很多成长和提升。

以下是我个人能力成长和提升的一些方面：1. 领导能力的提升：在过去一年的工作中，我积极学习和应用领导学和管理技巧，不断改进自己的领导风格和能力。

通过与团队成员的沟通和合作，我学会了倾听和理解他们的需求和意见，以更好地领导和激励他们。

2. 沟通和协作能力的提升：作为主管，我意识到有效的沟通和协作对团队的成功至关重要。

我参加了一些沟通和协作培训，并积极应用在工作中。

工程部主管转正工作总结

工程部主管转正工作总结嘿，咱就说在工程部主管这个岗位上摸爬滚打了这么些日子，转正了可真是不容易啊！这一路走来，那可真是酸甜苦辣啥滋味都有。

刚开始的时候啊，就像刚学走路的娃娃，跌跌撞撞的。

面对那些复杂的工程问题，我脑袋都大了一圈。

但咱能退缩吗？那肯定不能啊！我就硬着头皮上，一点一点地去啃那些硬骨头。

咱工程部就像是一台大机器，每个零件都得好好运转才行。

我呢，就像是那个给机器上油、调试的人。

和团队里的兄弟们一起，努力让这台机器跑得更稳更快。

有时候遇到一些棘手的事儿，真觉得像被一团乱麻缠住了似的，可咱得有耐心慢慢解呀！就说那次处理一个紧急工程故障吧，那真叫一个惊心动魄。

大家都急得像热锅上的蚂蚁，我心里也慌啊，但我不能表现出来呀，我得稳住军心。

我带着大家一起想办法，就像在黑暗中找那一丝光亮。

嘿，你还别说，最后还真让我们给解决了。

那感觉，就像是打赢了一场硬仗，心里别提多痛快了！和其他部门的沟通协调也是个大问题。

有时候就像是不同频道的信号，得慢慢去调试才能对上。

但咱不能怕麻烦呀，这都是为了把工作做好。

在这段时间里，我也犯过不少错，就像走路不小心摔了跤。

可这又有啥呢？不摔跤怎么能学会走路呢？我从这些错误中吸取教训，让自己变得更强。

现在转正了，我感觉自己就像升级了一样。

但这可不是终点啊，这只是一个新的起点。

未来还有更多的挑战等着我呢，我可得加把劲，不能辜负了大家的信任。

咱工程部的工作虽然辛苦，但看到一个个项目顺利完成，那种成就感真的是无法用言语来形容。

这就像是农民看到自己辛勤耕耘的土地上长出了丰硕的果实，心里那个美呀！我知道自己还有很多不足，还有很多要学习的地方。

但我有信心，在未来的日子里，我能带着工程部这个团队越来越好。

咱要一起努力，让工程部成为公司的中流砥柱，为公司的发展贡献我们的力量！大家说，好不好？。

生产主管转正工作总结简短7篇

生产主管转正工作总结简短7篇第1篇示例：在过去一年的工作中，我担任生产主管一职，经历了不少挑战和成长。

通过努力工作和团队合作，我成功地完成了各项任务，取得了一定的成绩。

在转正工作总结中，我想总结以下几点经验和体会。

作为生产主管，我始终保持着积极的工作态度。

在面对工作中的困难和挑战时，我会以乐观的心态去面对，寻找解决问题的方法。

无论是生产线出现问题还是员工之间出现矛盾，我都会冷静应对，及时排除障碍，确保生产工作的正常进行。

我重视团队合作，尊重每个团队成员。

作为生产主管，我清楚地认识到团队的重要性，只有团结一心，共同努力才能取得成功。

我努力营造和谐的工作氛围，鼓励团队成员相互配合，互相支持，共同完成任务。

我注重技能提升和知识更新。

在工作中，我经常参加相关的培训和学习，不断提升自己的专业技能和知识水平。

通过学习，我了解到最新的生产技术和管理方法，为工作的高效进行提供了有力的支撑。

我坚持不断总结经验，不断追求进步。

在工作中遇到挫折和失败时，我会认真总结经验教训，找出问题根源，并积极改进。

我也会向优秀的同事学习，不断提高自己的综合素质和能力。

只有不断进步，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。

我在担任生产主管的这一年中，收获了很多成长和进步。

通过努力工作和不断学习，我成功地完成了工作任务，取得了一定的成绩。

我将继续保持积极的工作态度，重视团队合作，提升技能水平，不断追求进步，为公司的发展做出更大的贡献。

【生产主管转正工作总结简短】至此完结。

第2篇示例：在过去的一年中，我担任生产主管一职，经历了许多挑战和收获。

在这个岗位上，我不断学习，不断成长，不断努力提高自己的管理能力和领导力。

现在，我很高兴地宣布，我已经成功转正成为公司正式的生产主管。

在此，我要对过去一年的工作进行总结，分享我的心得体会。

作为生产主管，我必须承担领导团队的责任。

在过去的一年中，我深刻体会到领导团队并不是一件容易的事情。

需要承担的责任和压力很大，需要有坚定的意志和良好的应对能力。

主管转正申请及试用期工作总结范文5篇

主管转正申请及试用期工作总结范文5篇篇1尊敬的领导：我于XXXX年XX月XX日成为公司的试用员工，担任XX部门主管一职。

在试用期间，我认真履行工作职责，积极配合公司各项工作，严格遵守公司规章制度，完成了公司交付的各项任务。

现试用期已满，我申请转正，并就试用期的工作进行总结，以供公司领导及同事参考。

一、工作职责及完成情况在试用期间，我主要负责XX部门的管理工作，包括团队建设、项目管理、客户沟通等方面。

通过努力，我带领团队完成了以下工作任务：1. 团队建设：我积极推动团队成员之间的合作与沟通，营造了良好的工作氛围。

通过定期组织团队会议和培训，提高了团队成员的专业技能和团队协作能力。

2. 项目管理：我严格按照公司要求，对项目进行全程跟踪和管理。

通过制定详细的项目计划、明确项目目标、分配项目任务，确保了项目的顺利进行。

同时，我积极与团队成员沟通，及时解决项目过程中遇到的问题。

3. 客户沟通：我注重与客户保持良好的沟通，及时了解客户需求和反馈。

通过不断优化服务流程，提高了客户满意度。

二、工作亮点与成果在试用期间，我取得以下工作亮点和成果：1. 成功完成了XX项目，获得了客户的高度评价，为公司赢得了良好的声誉。

2. 优化了团队内部工作流程，提高了团队工作效率。

3. 加强了团队成员之间的合作与沟通，营造了团结协作的工作氛围。

三、遇到的问题及解决方案在试用期间，我遇到以下问题，并提出了相应的解决方案：1. 团队成员之间存在沟通不畅的问题。

我通过定期组织团队会议和培训，加强了团队成员之间的沟通和协作能力。

2. 部分项目进度缓慢。

我通过优化项目流程和明确项目目标，调动团队成员的积极性，加快了项目进度。

3. 客户需求多样化，部分需求难以满足。

我积极与客户沟通，了解客户需求，通过不断优化服务流程和提升团队专业技能，成功满足了客户需求。

四、自我评价与反思在试用期间，我充分发挥了主管的带头作用，认真履行工作职责。

但同时，我也意识到自己存在一些不足之处，需要在今后的工作中不断改进和提高。

财务主管转正申请个人工作总结7篇

财务主管转正申请个人工作总结7篇篇1尊敬的领导：您好！我自入职以来一直从事财务主管工作，在各位领导和同事的支持与帮助下，我积极投身于公司财务管理，努力提高自身的业务水平和工作能力。

经过这段时间的努力，现申请转正为财务主管，并在此对过去一段时间的工作进行总结。

一、工作回顾1. 财务管理制度建设任职期间，我积极推动了公司的财务管理制度建设，完善了财务制度及流程，确保公司的财务工作规范、高效运行。

我对现有财务制度和流程进行了梳理，对不合理的部分进行了优化，并建立了符合公司实际的财务管理体系。

2. 预算管理在预算管理方面，我主导了公司年度预算的编制工作，并对预算执行情况进行跟踪与分析。

我注重预算的刚性约束，确保公司各项经济活动在预算范围内进行。

同时，我还积极推广滚动预算和成本精细化管理方法，提高了预算的精准度。

3. 资金管理在资金管理工作上，我始终坚守“安全第一、效益优先”的原则。

我严格执行资金收支审批流程，确保资金安全。

同时，我还对资金进行合理配置，优化资金结构，降低了资金成本。

4. 税务管理在税务管理方面，我密切关注税收政策变化，确保公司税务工作的合规性。

我积极参与税务筹划，为公司节约税收成本。

同时，我还加强了与税务部门的沟通，为公司争取到了更多的税收优惠政策。

二、工作成果与自我评价在这段时间的工作中，我取得了一定的成果。

首先，我成功推动了财务管理制度的完善，提高了公司的财务管理水平。

其次，我在预算管理、资金管理和税务管理方面取得了显著成效，为公司节约了一定的成本。

此外，我还注重团队建设，积极培养下属，提高了团队的整体素质。

我对自己的自我评价是：具备较高的业务水平和工作能力，能够独立处理复杂的财务问题；具备良好的职业素养和团队合作精神；能够为公司创造价值并做出积极贡献。

三、工作不足与展望在工作中，我也发现自己存在一些不足。

首先，我在财务分析方面还需加强，需要进一步提高财务分析的深度和广度。

其次，我还需要进一步提高自己的领导力，更好地带领团队完成任务。

人事主管转正总结(5篇)

人事主管转正总结（5篇）人事主管转正总结（精选5篇）人事主管转正总结篇1在这几个月的日子里，在公司领导的安排下参加了集团组织的相关业务知识培训，使我在工作技能上有了较大的提高。

也深深感受到__公司的企业文化，非常感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助！现结合近几个月来完成的工作总结如下：一、人员招聘根据各部门的人员需求，以网上招聘、内部推荐等方法，积极开展人员招聘工作。

二、员工培训为进一步规范公司培训流程，在部门经理的大力协助下，顺利完成《培训管理制度》的草拟、修订、审核和报批工作。

将系统的培训搭建起来，建立员工培训档案，认真组织开展员工培训工作，加强公司员工的专业技能、职业素养，稳定员工队伍，并且积极配合集团做好年度培训计划。

根据各部门实际需求，积极开展培训活动，提高员工综合素质。

三、考勤公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和认真执行，使各部门的考勤有很大的改善。

同时在核对员工考勤时清晰明了，使每月员工考勤方面零错误。

对全体员工的年假和积假进行了清理和确认，通知各部门及时安排员工休息，避免员工成片休假的情况发生。

四、薪酬调查因公司薪酬标准为_年版本，为获取最新市场同行业薪酬动态，与部门同事积极参与市场薪酬调查，为制订新的薪酬标准提供良好的数据支持。

五、员工关系经常与各部门负责人沟通，时时关注员工思想动态，对于员工的困惑及时解决，让员工感到自己的价值被认可，提高员工工作积极性。

六、日常人事管理工作人事工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。

例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

为了保障员工的身体健康，使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀，以充沛的精力投入工作，6月中旬，组织全体员工进行了一年一度的体检。

七、在工作中发现了自己较多的不足，主要体现在：1、与少数部门的工作协调力度不够。

机电主管转正报告

您好！我是机电部主管，经过半年的试用期，现将我的转正报告如下：一、试用期工作总结1. 岗位职责的熟悉与掌握在试用期间，我认真学习了机电部主管的岗位职责，了解了公司业务流程和各部门的工作要求。

通过不断学习，我对机电部的工作有了更加深入的认识，为今后的工作打下了坚实的基础。

2. 团队建设与协作在试用期间，我积极与团队成员沟通交流，了解他们的工作状况和需求，努力营造和谐、积极向上的团队氛围。

同时，我充分发挥团队协作精神，组织开展了多次培训活动，提高了团队的整体素质。

3. 机电设备的维护与管理针对公司机电设备的维护与管理，我制定了详细的维护计划，确保设备正常运行。

在设备故障处理方面，我迅速响应，积极组织维修人员，降低了故障停机时间，提高了生产效率。

4. 优化生产流程针对生产过程中存在的问题，我主动与生产部门沟通，提出改进建议。

在优化生产流程方面，我协助部门负责人制定了一系列改进措施，有效提升了生产效率。

5. 质量控制在质量方面，我严格执行公司质量管理体系，对生产过程中的质量问题进行跟踪、分析，确保产品质量符合标准。

同时，我加强了对供应商的管理，确保原材料质量。

二、转正理由1. 工作态度认真负责在试用期间，我始终保持严谨的工作态度，对待工作一丝不苟，力求做到最好。

2. 业务能力不断提升通过不断学习，我对机电专业知识有了更加深入的了解，业务能力得到了显著提升。

3. 团队协作能力强我具备良好的团队协作精神，能够与团队成员共同面对困难，解决问题。

4. 成效显著在试用期间，我完成了各项工作任务，为公司创造了良好的经济效益。

三、今后工作计划1. 继续加强业务学习，提高自身综合素质。

2. 深入了解公司业务，为部门发展提供有力支持。

3. 优化团队建设，提升团队整体实力。

4. 加强设备维护与管理，降低故障停机时间。

5. 提高产品质量，确保产品符合标准。

综上所述，我在试用期间表现良好，符合转正条件。

请领导予以批准。

此致敬礼！机电部主管：年月日。